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2018年最新火锅店创业计划书

2018年最新火锅店创业计划书

火锅店创业计划书范文

目录

前言 (1)

一、火锅店概况 (2)

二、经营目标 (2)

三、市场分析 (3)

四、经营计划 (3)

五、人事计划 (4)

六、销售计划 (5)

七、财务计划 (5)

前言

随着炎热的退去,寒冬的来临,火锅店无疑又将成为大家的宠儿,热气腾腾的火锅,总是能让人们忘却暂时的寒冷,因此,在冬天开一家火锅店是很好的选择,很好地迎合观众口味才能打开创业的第一步。

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开火锅店创业计划书

篇一:火锅店创业计划书火锅店创业计划书一、项目背景四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是门不小的学问。做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。由于火锅店时常客人满座,因此快速且良好的服务是必须的。从客人一进门的带位、点菜、送菜、教导吃法、整理、结账到送客等等,一点都不可马虎。其中的教导吃法是最特别的地方,由于每一家火锅店最吸引人的美味都是不一样的,因此吃的方法也会不同,这时由服务员亲自教导,除了帮助客人外,更加深他们对这间火锅店的印象。 二、火锅市场调查(一)对火锅市场影响因素 1、经济发展对火锅的影响。其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响。其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周遍环境对火锅的影响。包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进

日用品的创业计划书

日用品的创业计划书 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档日用品的创业计划书,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 日用品的创业计划书1 一、项目简介 优质的生活,不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了,就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味,在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来,逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神,并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入,以及发现的乐趣中。 一件简单的产品,细细玩味,用心想想,无论清新的色调、可爱的造型、柔软的材质、逗趣的喜感还是实用的生活功能,由这些生活小物件仿佛可以触摸到更贴心也更扎实的温暖感,一如身处在某个温度刚好、清风舒爽、阳光和煦,在此时光除了让自己更愉快之外再也别无它事的悠闲午后。我们一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,简单的产品当成产品来开发,我们始终认为,产品也是有感情的,喜怒哀乐,自成风格。有感情,有

温度的产品才会生动,有趣起来;因此我们将一些充满人性的,有趣的,充满创意的产品与客户和消费者来共享,我们力求可以用最少的钱找到更大的意外惊喜。希望可以让消费者感到愉悦。 网店为您提供各类创意家居生活用品,是个性、简约与时尚的完美融合,创意的灵感来源于我们对于日常生活细微处的敏锐洞察,在琳琅满目的商品中,最迷人的正是让人大呼过瘾的发现创意,我们相信唯有充满idea的杂货,最是让人深深著迷。我们给您实用、体贴、幽默的创意商品,为您生活带来奇妙的惊喜。用心的体会吧,你会发现生活真美。***,生活有我,爱家,爱生活! 二、服务简介 ***生活用品店采用跟踪服务的方式,向消费者发邮件询问产品使用情况,参加抽奖活动,征求他们的建议与意见,完善服务。没有自己喜欢的款式,那么可以自己动手做,甚至可以将已经购买的产品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印记,成就感将油然而生。我网店接到订单后将在第一时间与消费者联系确定发货时间。然后将最好最具有创意的东西发给消费者。 三、市场分析 1、伴随着房地产的火爆,其周边产业尤其是家居装饰家居用品蕴藏着巨大的商机。而区别于普通用品的奇趣生活用品,将

火锅店创业计划书怎么写

火锅店创业计划书怎么写 篇一 四川的火锅开展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经浮现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并供应火锅消费的企业迅速开展,也引起了从事和即将火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。 一、综述: 作为火锅店,其基础特点与其它餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。者想要从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以懂得到人们需要什么类型的火锅,控制火锅风味、特点、方法、地点、人群等信息,在特定的市场区域,创办具有特点的火锅店,以获得稳固而可靠的市场份额。所以说,做好前期的市场调查,是开火锅店决策或的前提。 二、火锅市场调查: (一)、对火锅市场的影响因素: ⑴经济开展对火锅的影响,其中包含了消费者对火锅需求的增长、现有火锅存在着各档次火锅店的构造性抵触、社会开展和国家政策措施为餐饮行业开展起着宏大的推动作用、客观环境的变更和消费的不稳固性等几大方面的因素。

⑵传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、奇特征等。 ⑶周边环境对火锅的影响,包含政策环境,如创办地的治安状态、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车地位、水电气供应、通信网络、采购道路、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营亲密相干的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 (二)、客源的调查分析: ⑴服务对象分析: (1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的; (2)、消费者的年纪特点:如老年人爱好清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等; (3)、消费者的性别特点:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有必定的差别; (4)、消费者的地区和民族特点:不同地区、不同民族的人们对于火锅的锅品恳求千差万异,应当加以差别。 当然,由于火锅的互相渗透性、交杂性,很多火锅已经被改进、创新,适宜大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。 ⑵顾客消费行动分析: 消费是一个综合概念,消费行动包含消费程度、消费构造、消费

2018年大学生创业计划书范文1000字

2018年大学生创业计划书范文2019字 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析

1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

创业计划书的写作技巧(完整版)

计划编号:YT-FS-6384-29 创业计划书的写作技巧 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

创业计划书的写作技巧(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 创业计划书的写作技巧 成功计划书的四大评定标准 可支持性(充足的理由是什么) 可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略 风险应变策略

确立创业目标应考虑的因素(6m方法) 商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(markets):要影响的人们是谁 动机(motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员 市场调查人员 营销策划人员 财务分析人员 公关执行人员 创意表述人员 创业计划书的写作大纲

火锅店创业策划书

火锅店创业策划书 火锅一家成为年轻人最爱的一种食物方式,渐渐的有了火锅文化,是大学生创业的好项目。下面是小编分享的火锅店创业策划书,欢迎大家阅读! 四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经呈现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并提供火锅消费的企业迅速发展,也引起了从事和即将投资火锅产生的企业和经营者的极大热情和兴趣。但是,如何开一家正宗的四川火锅店,却是一门不小的学问。 做为火锅店,其基本特征与其他餐饮企业有共通之处,即生产、销售、服务、消费为一体。投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,这样可以了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。所以说做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 火锅市场调查: 一、对火锅市场影响因素:

1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周遍环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 二、客源的调查分析: 1、服务对象分析: 消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。 消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等 消费者的性别特征:女性和男性往王对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别

2018奶茶店创业计划书

2018奶茶店创业计划书 自三皇五帝以来,历朝历代[茶]即为宫廷皇室帝王将相不可或缺的饮品,为了能够献给宫廷御品,各地茶师竭尽浑身解数,无不潜惦研究、精心种制茶叶,将好茶献给宫廷纳贡,以博得宫廷皇室的褒奖。 [xx]香醇可口、口感甜而不腻、味道香而不浓、唇齿留香、自古即为[纳贡御品]。[xx]是祖辈世代传承的研茶,培茶秘法将原本只是献给宫廷皇室的御品茗茶,摇身变为时尚饮品,提供给现代的消费者饮用,这也代表着最高品质的要求及严格的品控管理制度,也是[xx]精英团队的使命与理想;致力于让爱好茶饮的朋友,能够如古时候的帝王将相般,随时都可以享用到这御品茗茶。xx加盟 [xx]有鉴于目前市面上的茶饮店众多,但品质去良莠不齐,想要喝一杯天然、健康而且高品质的茶饮料,实在是可遇而不可求;因此,特别从时尚茶饮发源地[台湾]引进皇室御品茗茶以献给喜爱茶饮的朋友。[xx]为自己定下最严苛的要求,坚持以[献贡御品]的最高标准来维持最高的茶饮品质,调制茶饮坚持使用百分之百的纯品好茶原料,挑选茶叶原料更以地道台湾茶为首选,绝不会为了降低成本而牺牲品质。 除了维持本身茶饮品高品质外,并提供商圈地点的调研评估,完整的教育训练,经营、技术KonwHow转移,完整的形象包装,店铺促销活动规划,原物料后勤物流供货系统,新产品研发推广,增加市场竞争力等等,用最低人力、物力、研发、推广的成本,为加盟客户牟

取最大的利润,在保持品质和良好的口碑基础之上让客户能快速收回投入资金实现盈利,是[xx]共荣共存、永续经营的理念。 xx加盟条件 1.对xx加盟专案充满信心,拥有强烈的事业心,愿意积极投入到雅岛贡茶事业中来; 2.具备一定投资实力,市场开发和管理能力,良好的资金信用,能够满足加盟店的启动资金要求; 3.具有品牌至上、信誉第一的经营头脑和意识;具有市场应变能力和竞争能力,具有优秀的执行能力与强烈的品牌意识,自觉维护xx 的品牌形象,不得巧借雅岛的品牌效应损害消费者利益; 4.遵守xx的经营理念,认同公司企业文化和管理模式,服从总部机构管理,积极配合总部的市场运作,遵纪守法,规范经营。 xx加盟优势: 1.营销优势: xx线上线下同步营销,整合一切优质资源将xx推到消费者面前,让品牌开店见利、营业额一路飙升。 2.投资优势: 用更少投资也可以让投资商拥有完整的全套进口机器、皇茶产品线、整店输出,xx为投资商节省不必要的成本。 3.品牌优势: 准备重视品牌的无形资产,对品牌进行科学管理和可持续发展地规划投入大量品牌宣传费用,打开市场大门。

2018年大学生创业计划书获奖范文精选

2018年大学生创业计划书获奖范文精选 创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。一份好的创业计划书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途。中国预祝各位想创业的朋友创业成功! 目录 1. 前言 3 2. 点石成金 3 2.1 租赁经营 3 2.1.1 租清洁 3 2.1.2 租轻松 3 2.1.3 租健康 3 2.1.4 租潇洒 3 2.2 生产经营 3 2.2.1 天纳豆腐粉 3 3. 中小企业的“无品牌经营策略” 3 4. 总结 7 1. 前言 2. 点石成金 2.1 租赁经营 2.1.1 租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。

2.1.2 租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及全套服务。 2.1.3 租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租 血压器,血糖仪等医疗设备。 2.1.4 租潇洒 假日出行租用汽车、手机等。 2.2 生产经营 2.2.1 天纳豆腐粉:都市快报xx年3月13日第10版,岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; 联系人:副厂长胡杭。 3. 中小企业的“无品牌经营策略” 创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 中小企业创名牌的制约因素 一、企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相联系,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。

创业计划书写作指导word资料12页

创业计划书写作指导 (仅供参考) 目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(what),为什么(why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。 一、核心内容 产品的市场分析和竞争分析 详尽的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍 二、写作框架 概述:公司的业务和目标及其他 产品或服务:用途、好处 竞争优势所在 专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等 市场:市场状况、变化趋势及潜力 调研数据 细分目标市场及客户描述 竞争:现有和潜在的竞争者分析 竞争优势和战胜对手的方法

营销:针对每个细分市场的营销计划 如何保持并提高市场占有率 运作:原材料、工艺、人力安排等 管理层:每个人的经验:能力和专长 组成营销、财务和行政、生产、技术 财务预测:营业收入和费用、现金流量 前两年月报、后三年年报 附录:技术上述信息的材料 三、思考方法 (1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析) 利润=收入-成本 收入=价格×销售量 成本=固定成本+可变成本 (2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析) Product:产品 Price:价格 Promotion:促销 Placement:分销策略 (3)波特五大竞争作用力 (适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域,以及是否具有长期的竞争力) 供应商议能力

购买者议价能力 潜在竞争者 潜代品竞争 行业内原有竞争 (4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素:市场(趋势、细分市场、潜代品) 客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度) 竞争对手(数量、市场份额、优势)内部因素:营运(生产效率、成本因素) 财务(利润率、资金利用率、现金管理) 产品(竞争优势、差异性) (5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)] Company公司 市场营销、生产运管、财务管理、战略规划 Competition竞争 行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量 Customers客户 市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (一)初赛阶段 初赛时提交一份创业计划提纲,理想篇幅:A4纸3-4页。

2018年精品店创业计划书-word范文 (10页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 精品店创业计划书 篇一:精品店创业计划书 饰品店创业计划书 201X年10月28日星期四上午 08:36 《饰品创业计划书》 一、基本情况: 1、企业名: 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:以江西科技师范学院(红角洲校区)为主,及周边学校 4、经营地点:江西科技师范学院创业街 面积:占地大概20 平方米 选择该地点的理由:因为中心处没有一间高档的精品饰品店,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:XXX 性别:男 年龄:21 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

二、立项概述: 我是一名大学生,专业是工商企业管理,从小对经营方面感兴趣。现在校大学生,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的学校开一间商店,用此来发展自己的经济,及服务同学们。在广州市生活的我,去购物时启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的时尚的消费已成为一种生活习惯,所以我打算要销售一些绿色的时尚产品,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力较高 附近只有一间不算很大的饰品店 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 附近有两间大学 消费能力中等 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念有待增强,消费水平有待提高

大学生创业计划书撰写方法与技巧(完

大学生创业计划书撰写方法与技巧(完整版)大学生创业作为创新创业教育体系的重要组成部分,写好创业计划书是重要一环,为大家介绍的是大学生创业计划书撰写方法与技巧,欢迎参考。 一、创业计划书是创业者计划创立业务的重要文本 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等,文本格式及主要内容包括以下方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 浓缩了创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,要求一目了然,以便读者能在最短的时间内对计划作出基本判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍 组织及管理者 主要产品和业务范围 市场概貌 营销策略

销售计划 生产管理计划 财务计划 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对公司作出介绍,重点是公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(或服务)介绍

关于火锅店创业计划书

关于最新火锅店创业计划书 随着炎热的退去,寒冬的来临,火锅店无疑又将成为大家的宠儿,热气腾腾的火锅,总是能让人们忘却暂时的寒冷,因此,在冬天开一家火锅店是很好的选择,开店创业的第一步就是要有创业计划书,本文就为大家提供一份火锅店的创业计划书,使想柚子火锅店的朋友带来好的福音。 一、火锅店概况 1.本店属于餐饮服务行业,名称为自助火锅店,是合伙合资企业。主要经营:狗,羊,鸡,鸭,鱼等等火锅;副营的食品有:海鲜,卤肉,卤菜等等。 2.自助火锅店位于华宁路商业步行街,开创期是一家中档火锅店,未来将逐步发展成为品牌连锁店。 3.都市快餐店的所有者是合股者三人,厨师一名,服务员一名,二人均有3年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。 4.本店需创业资金8万元左右,其中2万多元已筹集到位,剩下6万元向银行贷款。 二、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务

质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站.稳脚跟,1年内收回成本。 2.本店将在2年内增设2家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店,在众多火锅品牌中闯出一片天地,并将成为餐饮行业的知名品牌。 三、市场分析 1.客源:自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近的酒店,宾馆;娱乐场所;商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。 2.竞争对手: 自助火锅店附近共有4家主要竞争对手,其中有门面的2家,其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店,价格较贵,客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端,推出“物美价廉;服务至上”等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 四、经营计划 1.火锅店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。 2.考虑到时间及人员方面不够;本店暂时的经营时间以

火锅店创业计划书

创业计划书 创业人:xxx 创业项目:xxx火锅 日期:2015年xx月xx日

目录 1.企业概况…………………………………………· 2.市场分析…………………………………………· 3.市场前景…………………………………………· 4.风险分析…………………………………………· 5.产品与服务………………………………………· 6.营销策略…………………………………………· 7.人员架构及装修…………………………………· 8.财务分析…………………………………………·

一、企业概况 1. xxx火锅店以其新颖的菌菇类火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的养生菌菇火锅是我店的主营产品,其采用秘制菌菇,清澈泉水作为锅底,可根据个人喜好选择清淡或香辣。另外,野山菌鸡火锅,蘑菇羊肉火锅,枸杞鲫鱼火锅,骨汤火锅,海鲜火锅,鸳鸯火锅等都是本店特色产品。 2. 本店属于餐饮服务类行业,以实惠优质为企业宗旨的公司。本店意欲选址在XX区,面积120平方左右,该地域人口较为密集,客源相对丰富。“鲜蘑坊火锅”为个人独资,预计创业所需费用在xx万元,现已自有资金x万元,需贷款xx万元。本人曾在餐饮公司内工作多年,对餐饮业、服务类行业有一定的了解。 二、市场分析 “一朵小火煮人生五味,半锅沸汤涮春夏秋冬”。火锅有史以来方便快捷、气氛热烈、种类丰富、口味多样且实惠等别具一格的特色而广受人们的欢迎和青睐。火锅,在我国相传已有数千年历史了。可以说,火锅消费是中国式生活形态的缩影。近些年来,随着我国餐饮业持续快速发展,火锅的式样和内容不断创新,火锅消费市场日益兴旺,逐渐成为了我国餐饮业的主要力量。面对激烈的市场竞争,火锅的品牌化、连锁化、特色化、绿色化是主要发展趋势。 1.目标顾客描述 由于本店位于XX区较为热闹的路段,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场必须要在服务质量和产品研发上多下功夫,并且要进一步扩大经营范围,以满足消费者的不同需求,短期目标在该区域内站稳市场。 2.市场容量或本企业预计市场占有率 本企业周边人流量大,主要顾客为附近酒店,工厂,娱乐场所,商店工作人员,白领,小区居民等。预计本企业市场占有率约为30%。 3.市场容量的变化趋势 随着人们的生活水平的不断提高,人们的生活观以及消费观也在不断的改变,人们对饮食的需求也将逐年提升。 三、市场前景

2018年创业计划书范文

2018年创业计划书范文 针对现在作业难,自主创业更难,大学生创业面对的困难日益严峻,大学生的自主创业知道单薄,一起作业日益困难,不少学生没有一个清晰的方针。咱们根据这一问题提出一种解决方法,期望能给同学们有所协助。 现在大部分大学生创业知道单薄,许多学生在校园没有一个清晰的方针,一起学生面对着缺少资金,缺少经验,没有一个清晰的合适创业的方案方针。 关于咱们大学生来说,咱们在创业方面有许多难处,一起咱们也有许多机会,现在大学生兼职效劳一向存在,咱们假如能够一致组织起来,一起联合商家,咱们就能够建立一个合适学生创业的效劳团队, 就现在而言,咱们身边的学生效劳团队存在着许多的问题,咱们需求总结和展开,机会和困难一起存在,就看咱们是否能够建立一个完善的学生效劳团队。 我经过本身的实践和对其他团队的了解,以及对校园周围环境的了解,以为一个适学创业的效劳性团队是能够施行的,现在学生找兼职是比较涣散的,没有一个有用安全的效劳组织,一起咱们不能够第一时间得到相关信息,假如咱们能够建立一个安全可靠,信息快捷的效劳组织,咱们会成功的。 建立一个学生团队,需求团队成员的共同尽力,需求有

自己的组织称号,自己的团队规章,自己的运营方案等,咱们“领航者”自主创业联盟,是经过咱们团队成员共同尽力建立起来的,咱们有自己的决策组织,执行组织,监督组织,咱们的经过不断的事务磨合,构成自己独立的管理模式。 首要事务:学生兼职、家教、银行扩展事务、网络扩展事务、商家优惠效劳等 咱们经过自己的成功经验,咱们能够建立咱们的分支组织,咱们能够在其他当地仿制咱们的团队,一起加强管理,完善团队组织组织,咱们现在现已和外地我团队触摸,经过彼此学习,联合其他团队,扩展咱们的事务规模,扩展咱们的效劳方针。咱们未来是建立一个完善的学生效劳组织,更好的效劳学生,一起尽力扩展掩盖的规模。 效劳做最好,实业不行少。 本文链接: 相关内容:为合作百业世界汽配城快速打造国内汽配作业知名度,快速兴隆百业商场,东莞市丝绸之路网络技术有限公司张应东先生本着专业担任的精力,为百业汽配城做以下网络营销策划。 一、运营方针根据中心现有的条件和设备,细分商场,寻觅合适我中心的方针客户。1、细分商场低收入家庭:要求膏火低,对课程设置及师资要求不高;中下收入家庭:要求膏火恰当,主张以百元为规范,对课程设计及师资有必定程度的要求,但品牌...

大学生创业计划书写作指南

大学生创业计划书写作指南 创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。 创业计划的组成部分 创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等个方面。 1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面: 本创业计划的创意背景和项目的简述 创业的机会概述 目标市场的描述和预测 竞争优势和劣势分析 经济状况和盈利能力预测 团队概述

预计能提供的利益 2 、产业背景和公司概述 详细的市场分析和描述 竞争对手分析 市场需求 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略 3 、市场调查和分析 目标市场顾客的描述与分析 市场容量和趋势的分析、预测 竞争分析和各自的竞争优势 估计的市场份额和销售额 市场发展的走势 4 、公司战略阐释公司如何进行竞争 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略 通过公司战略来实现预期的计划和目标 制定公司的营销策略 5 、总体进度安排 公司的进度安排,包括以下领域的重要事件: 收入来源 收支平衡点和正现金流 市场份额

火锅店创业计划书范文

火锅店创业计划书范文 一个好的创业打算书包括很多方面,创业要打有把握的仗,如此才能事半功倍。 投资者想要从事从事火锅行业,必须认真做好市场调查研究,如此能够了解到人们需要什么类型的火锅,掌握风味、特点、方式、地点、人群等信息,在特定的市场区域,开办具有特色的火锅店,以获得稳定而可靠的市场分额。因此讲做好前期的市场调查,是开火锅店决策或投资的前提。 书 一、市场调查 1、经济进展对火锅的阻碍,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各种档次火锅店的结构性矛盾、社会进展和国家政策措施为餐饮行业进展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定等几大方面的因素。 2、传统因素对火锅的阻碍,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。 3、周遍环境对火锅的阻碍,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等,基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营紧密相关的配套设施,措施优惠,如:税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。 二、客源分析 1、服务对象分析: 消费者的职业特点:一般学生、民工、一般工薪阶层,与高级白领、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的。 消费者的年龄特征;如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好重味型等 消费者的性不特征:女性和男性往王关于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差不 消费者的地区和民族特征不同地域、不同民族的人们关于火锅的锅品要求千差万不,应当加以区不。 当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅差不多被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了,然而关于消费者的分析必不可少。 2、顾客消费行为分析: 消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯。

开火锅店创业计划书大全

开火锅店创业计划书大全 篇一:开火锅店创业计划书 开火锅店创业计划书 一、火锅店餐饮公司概述 XXXXXX羊肉火锅店位于新乡人民路XXXXXX号,在内可乘XXXXX路公交车,城里十字站下即到。草原鲜羔楼,这名字对普通食客来说可能还比较陌生,在像新乡这样的内地城,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。 鲜羔楼于2001年12月创立于内蒙古大草原上的火锅之都包头。以其新颖的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉,加之浓厚的传统饮食文化气息同深邃的现代场营销管理而一举成功。在竞争激烈的火锅业异军突起,从而成为一颗璀璨的餐饮之星。 总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮.限责任公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。2003年12月又被烹饪协会评为绿色餐饮企业称号。鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求发展,同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家,90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。

公司目标是:打造火锅业第一品牌。服务宗旨是:顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。鲜羔楼在20xx年创建以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的过程中,保持踏实、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高,推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。 二、火锅店场环境分析 1、宏观/微观环境分析 要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传说起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴清炖羊肉,于是吩咐部下杀羊烧火。厨师知道他性情暴躁,于是急中生智,飞刀切下十多片薄肉,放在沸水里搅拌几下,待肉色一变,马上捞入碗中,撒下细盐。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌,结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时,忽必烈特别点了那道羊肉片。厨师忙中.较强的影响力,当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后,对此赞不绝口,并在店里题词。正式口福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑。此外在新乡还.老北京涮肉坊,草原兴发火锅店,常来顺红焖羊肉,竹园火锅城等火锅店在新乡区的不同地区都.一定的影响力和不错的口碑及影响力。 在这样激烈的场竞争下,若鲜羔楼没.一定独特的优势,

20xx年创业计划书的写作技巧正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年创业计划书的写 作技巧正式版

20xx年创业计划书的写作技巧正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 创业计划书的写作技巧 成功计划书的四大评定标准 可支持性(充足的理由是什么) 可操作性(如何保证成功) 可赢利性(能否带来预期的回报) 可持续性(我们能生存多久) 创业计划书六大关注重点 项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入,产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略

风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素(6m方法) 商品(merchandise):所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么 市场(markets):要影响的人们是谁 动机(motives):他们为何要买,或者为何不买 信息(messages):所传达的主要想法,信息与态度是什么 媒介(media):怎样才能达到这些潜在顾客 测定(measurements):以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员

2018创业计划书

2018创业计划书 猜你喜欢: 创业计划书对于创业来说是很重要的,一份好的创业计划书往往关系着创业的成败。下面是精心为大家准备的2018创业计划书,希望大家喜欢。 民以食为天,这是一个千古不变的道理,在当今社会,随着人民群众生活水平的不断提高,吃更是被赋予了独特的文化内涵。人们不仅要吃得饱,还要吃得好,吃出水平,吃出文化。在我们中国,各个地方都依据自己的历史传承,发展出了各具特色的小吃。这些色香味俱全的美味佳肴,以其特有的方式点缀了我们的日常生活。 在西安边地是餐厅,但是风味全日连锁餐厅暂时还没有,而我们以西北风味连锁和全日为其主要特色,区别于其他餐厅。它可以使顾客们以相对低廉的价格品尝到各色菜肴,又可以使顾客们不囿于其他固定的营业时间,随时随地的前来就餐。另外,它整洁清静的环境又使其成为顾客24小时就餐的很好场所。我们觉得,在西安开办一个风味全日餐厅连锁是一个具有可观前景的不错的投资选择。 下面我们要介绍的是我们风味全日连锁餐厅的整个策划过程。在整个过程中,我们参考了其他行业的一些好的经验,融入了我们的

一些好的想法。整个过程可以分为五个部分,它们分别是项目的范围,项目的时间安排,质量控制,成本控制以及风险管理和持续改进计划,通过我们的介绍,相信大家会对我们的风味全日连锁餐厅项目有一个全面的认识。 下面便是第一部分的项目范围管理: 项目分析计划 一:拟订名称:西部风情连锁餐厅(暂定) 二:选地点址:1:南大街附近;2:小寨附近;3:南二环娱乐夜场附近;4:高新区;5土门;6:大差市,秋林公司附近。(西安地区人流量最大,娱乐场所集中,学校,社区集中的几个地方) 三:市场调研:经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的居民群。我们是西安地区第一家24小时营业的中连锁餐厅,所以我们就独占餐厅覆盖区域的所有22:00----08:00的消费者。我们选择的这几个地方都是西安是经济最发达的消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。

项目路演PPT撰写要点和创业计划书撰写技巧

项目路演PPT撰写要点 主旨:最少的文字传达最多的信息的商业计划书。 一、项目描述 用一句话描述公司的业务或创业项目 二、产品/服务 产品/服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等产品/服务的开发计划 三、行业背景 描述客户的“切肤之痛”或市场的痛点,简介目前客户是如何应对这些问题的。定义你的目标客户并描绘他们的特性,并测算市场规模。 四、解决方案 阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题 说明公司的产品/服务具体在何处得到实现 提供一些产品/服务使用的具体例子 五、竞争格局 列出现有的和潜在的竞争对手,分析各自的竞争优势,指出自己的竞争优势。 六、商业模式 收入模式 销售和渠道 定价 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值 现有客户和正在开发的客户清单

七、创业团队(企业)描述 创始人和核心管理层 董事会成员 九、融资回报计划 近两年营业收入如利润 股本结构 融资计划 融资回报 备注: 1、结构: 5分钟的PPT项目展示,15-20页为宜,不宜过多,讲解不要超时,避免逐字逐句读幻灯片。 第一部分(1-2页):What—讲清楚你要做什么; 第二部分(2-3页):Why Now—行业背景、市场现状; 第三部分(3-4页):How—如何做以及现状; 第四部分(3-4页):Why you—优势; 第四部分(1-2页):Who—你的团队; 第五部分(2-3页):How much—财务预测与融资计划。 2.内容 文字、图表和图片结合,选择适合的字号和色彩。 3.整体风格 PPT一定要清晰、简洁、一目了然,能激发兴趣,易于吸收和理解。

创业计划书撰写技巧 一、创业计划书与商业计划书 创业计划书 创业者在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。(从企业内部的人员、制度、管理及企业的产品、营销、市场、财务等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析) 商业计划书 如果创业计划中需要融资,创业计划书也就是商业计划书。创业计划书主要是为更好地理清创业思路而准备的;而商业计划书则主要是为融资而准备的。 二、撰写创业计划书具有两个主要目的 1.创业(商业)计划 为实现你的创业(商业)构想,提供一份明晰的“路线图”,使你有计划地开展商业活动,增加成功的概率。 2.融资需求 创业计划书是获得风险投资的敲门砖,是风险投资商决定是否投资的重要依据之一。使投资者确信,你就是值得他们投资的对象。 三、撰写创业计划书准备 1.明确的目标 例如:通过出售5%的股权,为新增的广告费用筹资40万,使得销售收入在两年内增长15%。 开发四款新的行情分析软件,以弥补上一年销售收入下降的8%。 2.明确读者是谁

创业计划书写作技巧讲解学习

怎样写出一份出众的计划书 ——创业计划书写作技巧要创业,不是说说就算了的,我们必须要有一个清晰的创业计划装在我们的头脑里。这里,结合挑战杯创业计划大赛的评委——朱欣民老师的创业计划建议,我们为大家提供一些做好创业计划的一些要点。 首先,分析客户难题。任何商机都来自市场存在的客户难题,有了客户难题,我们才有服务的方向,才会有客户群。我们的创业其实是一个解决难题的过程。 到哪里去寻找急需解决的难题呢?政府的通告,一线的报告,媒体的热炒和你身边的遇到的种种问题。我们找到难题对于客户,必须是最严峻的、最迫切的、最广泛的、最持久的。 然后,分析我们获得的难题,寻找它的解决方案。这里,如果是技术性的难题,我们去寻找关于它的技术支持;如果是服务性的,我们给与服务性的方案。技术性的支持,我们可以到各个大学的孵化园和专利网上寻找适合我们的新技术。如果是服务性的方案,我们可以参考其他已经进行中的解决同类问题的商业方案,分析它们的优缺点,从中寻求更为合理的方案. 须记住,我们的解决方案,无论技术还是服务,必须是高质量的、低成本的、快速度的。 有了较为清晰的思路后,我们进入全面策划阶段。我们需要分析以下问题: 做什么?如何整合关键资源?如何投入?如何融资? 卖给谁?如何选定规模和设备?如何产出?如何阻止? 怎么卖?如何采购、生产和供货?如何避险?如何运作? 以上问题,都是需要慎重考虑的,并且要写入你的创业计划书里的。现在,让我们来撰写我们的计划书。业务企划书是一项综合性的正式文件,其中必须包括五大基本要素,这就是: 一、要提炼出一项重要商机,以适合管理团队运作或风险资本运作; 二、要阐述抓住和实现该商机的组织发展过程;

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