公司HSE管理体系建设工作情况总结
****有限公司
HSE管理体系建设工作情况汇报
一、总体情况概述：
我司根据集团公司等上级单位关于开展HSE体系建设的要求，在2015年年底成立了****有限公司HSE管理体系领导机构，制定了体系建设的工作计划，全面启动公司系统HSE管理体系的建设工作。目前我司主要开展了HSE体系的内外培训、各在建EPC项目、运营项目的危险源辨识以及逐步完善体系建设的各项文件编制工作。
二、体系建设培训宣贯工作情况
我司主要通过召开工作会议、网络宣传、视频会议等形式进行培训和宣贯工作：
1.在2015年11月28日至29日，我司安排了4人（安监部领导及相关中层管理干部）参加由上级公司组织在狮子滩电厂开展的HSE体系建设专题培训班，培训主要内容：1）现代风险管理基础知识；2）风险分析技术及方法；3）HSE管理体系的管理方法和其综合风险理念及其基本元素。
2.2015年12月10日，我司安排了11人（公司领导、安监部领导及相关中层管理干部）在一楼视频会议室参加由上级公司组织的视频会，会议主要内容：成立上级公司HSE体系建设领导机构，宣传动员HSE体系建设的全面启动。
3. .2016年2月21日，我司组织了17人（安监部领导、各项目部管理人员及安质部管理人员）在一楼视频会议室的QEO体系培训，会议只要内容：1）QEO文件的学习；2）危险源辨识的基本方法。
4. 2016年5月30日，我司将组织6人（公司主要负责人、安监部领导及相关中层管理干部）在一楼视频会议室参加由集团公司等上级单位举办的HSE管理体系视频培训班（二期）。培训主要内容：HSE体系建设整体情况及良好实践；体系建设推进中存在的主要问题及注意事项
和解决方案；下一步体系建设工作努力方向；管理人员特别是企业领导干部在体系建设中如何发挥作用等。
三、危害辨识和风险评估工作开展情况
根据集团公司等上级单位以及我司QEO体系文件要求，我司在今年2月对各在建EPC项目、运营项目进行危险源的辨识和风险评估的宣传和培训，各在建EPC项目、运营项目都正积极开展危险源辨识和评估工作，排除安全隐患，保证安全生产的进行，在6月底基本完成项目部安全危害辨识及风险评估。
四、体系文件编制情况
我司在2008年建立了QEO体系文件（质量体系、职业健康安全及环境体系），2015年进行了改版，我司将会根据2016年管控一体化要求对QEO文件体系进行再次改版和修订，预计今年6月份将基本完成这项工作。
五、体系建设推进实施情况
按照集团公司等上级单位和***公司HSE工作计划，目前基本建立了HSE体系文件，人员培训及风险辨识和评价基本按照计划推进，但由于公司现在工程在建项目不多，受岗位人员不足和管理水平差异的影响，各个项目HSE推进实施水平和质量不平衡，需要我们将在今后的体系建设中逐渐完善。
六、存在的主要问题和解决方案
1、QEO体系文件和实际的工作中结合度不够，执行情况不够理想，需要进一步修订并完善体系文件，增强文件的可操作性，并加强执行考核力度，提升HSE体系建设水平和质量。
2、由于目前公司HSE管理人员不足，个人能力、知识面与公司的要求存在一定的差距，需加大培训力度，以满足体系建设的实际需要。
七、下一步工作计划、目标
1. 按计划组织公司安全管理专责、各项目项目经理及安全员参加集团公司或上级公司组织的HSE管理实务技能培训，在熟悉风险管理理
论知识的基础上真正掌握危害辨识与风险评估技术方法，事故（事件）原因分析技术，生产现场巡查方法与技巧等相关知识。
2. 根据集团公司等上级单位HSE体系建设的有关要求，结合***公司管控一体化组织机构调整，2016年3月-9月由公司安全质量监察部组织相关部门对公司QEO（质量管理、职业健康安全及环境体系）管理文件进行一次修订，完善相关作业文件。
3. 在借鉴示范单位经验的基础上，安全质量监察部牵头，从2016年3月开始对现有公司及项目作业风险评估（含环境与职业健康风险的评估）基础数据进行清理，并运用科学的风险评估技术，从作业班组、项目部重新开始开展风险评估，逐步建立并完善公司风险数据库及公司风险概述，为有针对性制定风险控制措施奠定，该项工作是2016年的工作重点，计划时间为6个月。
4. 2016年10月开展QEO管理体系内部审核，检查HSE体系贯标效果，改进体系建设中存在的问题。在内审的基础上，2016年11月由公司总经理主持召开管理，对公司管理体系运行情况进行总体评价和改进。
5. 2016年12月通过中质协对***公司QEO管理体系外部监督审核。
八、有关工作建议
无
九、其它需要报送的内容
无
十、咨询机构工作整体情况
公司于2008年通过中质协QEO（质量体系、职业健康安全和环境体系）认证，从2008年公司成立至今一直是与中质协保持了咨询和认证工作联系，且签订了三体系认证合同。
****有限公司
二O一三年五月二十九日
2019年监理施工安全工作总结
监理施工安全工作总结 安全对于每个企业来说都显得尤为重要，它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全，还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。如下是给大家整理的监理施工安全工作总结，希望对大家有所作用。 09年1季度，随着施工现场工作面的逐渐增加和3月20日掀起了大干百天的活动，安全生产的压力越来越大，为确保实现安全生产与建设质量双达标，安全科以增加安全责任为己任，深入开展隐患排查治理，有效的保证了安全生产的大好形势，1季度未发生任何人身和机械设备事故，施工安全工作总结。 一、第一季度主要工作 1、认真贯彻落实文件精神，及时制定安全生产文件 根据集团公司安全1号文件精神，1月6日安全科及时制定了济矿阳城筹发【20XX】1号文件《阳城电厂筹建处关于做好二OO九年度安全工作的意见》，明确了09年度安全奋斗目标，并提出了工作要求和保证措施，工作总结《施工安全工作总结》。 为进一步加强筹建处安全生产领导工作，落实安全生产责任制，1月14日制定了济矿阳电筹发【20XX】2号文件《关于重新公布阳城电厂筹建处安全生产委员会成员的通知》，及时更新了安委会成员。 2、采取新举措，细化安全管理 2月17日安全科推出了《安全隐患排查工作日报》，内容有：当日存在的隐患及处理意见，隐患限期关闭时间，现场安全管理有哪
些亮点等。安全科每天联系监理、二公司安监部对现场进行隐患排查，对排查查出的问题由原来的口头告知和现场纠正改为每天书面通知，安全科专人负责考核，对现场的隐患治理又增加了一道安全防线。 到3月31日，《安全隐患排查工作日报》共查处隐患117条，其它应注意9条，安全管理亮点7条，隐患整改率达100%，有效的做到了事前防范。 3、坚持安全专项检查 专项检查是针对性比较强的隐患检查方式，能深挖每个单项工程作业中存在的安全隐患，对照《电力建设安全工作规程》，结合现场动态，每周开展不少于两次的安全专项检查，对现场的施工用电、电气焊作业、脚手架搭设、冷却塔施工等进行多次专项检查，尤其对#2冷却塔、烟囱施工进行重点监控，彻底查处各专项工程中的隐患，对问题比较突出的下发整改通知单，不及时整改的进行了考核。一季度共进行专项检查40次，查出隐患93条，考核14次。 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下，全体员工共同努力，扎实工作，取得了较好的社会效益和经济效益，全年实现总产值×××万余元。全面完成了各项经济指标，同时全年没有发生一起安全责任事故，安全生产局面进一步稳定，现将一年来的工作回顾总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同，并含有明确的双方对安全管理的责任，合同并经县工商局
公司监理年终工作总结范文最新
公司监理年终工作总结范文最新 在紧张忙碌中20XX年即将过去,在过去充实的一年中心里感触颇多,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,铭记公司行为纲要,通过自身的不懈努力,圆满的完成了本职工作和领导安排的其他工作任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,吸取教训,反省自身不足,取长补短,提高自己的监理业务水平,成为公司更快、更强、更好发展过程中的一员,现就本年度个人工作总结汇报如下： 一、个人年度主要工作内容和岗位职责履行情况 20XX年,我主要参与了潍坊滨海开发区旅游度假区海惠路北端两侧地块吹填工程的现场监理工作,在工作中尽职尽责的履行岗位职责。 (一)工程概述
本工程陆域形成采用吹填方案：首先沿吹填区的外边线新建围堰,新建围堰形成封闭的吹填区域后,再吹填外海的砂性土形成陆域。砂性土料来源为防护堤以外1、5km的粉土,吹填平均标高为4、0m(85国家高程基准),围堰总长度约9072m,总的吹填面积约为497万㎡,总的吹填方量约为2511万m3。 计划工期：本工程总工期547日历天,开工日期20XX年3月1日,20XX年8月30日达到竣工条件。 (二)本工程开工前,我主要做了以下工作 参加了宇仁涛总监代表组织的熟悉和审查施工图纸的工作,针对图纸中需要解决的技术难题和存在的问题做好记录,并汇总施工单位图纸中需要解决的技术难题和存在的问题。 之后参加了陈义元总监理工程师组织召开的图纸会审会议,在会议上认真做好记录,了解了工程特点和设计意图,会议上制定了技术
HSE管理工作总结
中国石油天然气管道局第三工程分公司呼包鄂成品油管道工程 第1标段线路工程 HSE管理工作总结 中国石油天然气管道局第三工程分公司呼包鄂成品油管道工程项目经理部 2013年6月30日
2012年6月，项目部承建了呼包鄂成品油管道工程第1标段的施工建设任务，在项目领导和HSE部全体员工团结协作、开拓进取下，在这个充满活力与凝聚力的团队里，工作紧张而有序，HSE管理工作取得了令人满意的成绩。回顾近1年来的工作，在公司和项目各级领导的关心和支持下，呼包鄂项目部的安全管理工作实现了“零污染、零伤害、零事故”。 为了全面抓好HSE管理工作，项目部领导以及项目各级管理人员，遵循“安全只有起点，没有终点”的原则，开展了以“全员参与、共创安全团队”为主题的安全管理活动。人人讲安全，层层抓管理，通过安全、健康、环保工作的逐步开展，确保了全年安全生产无事故，安全工作成效显著。现将呼包鄂项目的安全管理工作开展情况汇报如下： 一、抓好体系推进建立健全完善管理制度 管道三公司呼包鄂项目部领导高度重视HSE管理工作，全面推进HSE体系建设，注重抓了几个方面的工作。 （一）建立机构，成立了以项目经理为组长、项目安全总监为副组长的HSE管理领导小组，负责开展HSE管理体系推进工作和现场监督，全面贯彻落实并执行上级安全管理硬性规定执行情况。 （二）组织编制了《呼包鄂管道工程HSE管理手册》、《呼包鄂管道工程HSE程序文件》、《呼包鄂管道工程HSE作业计划书》、《呼包鄂管道工程HSE作业指导书》、《呼包鄂管道工程应急预案》等体系文件以及《呼包鄂项目部HSE 奖惩管理办法》、《呼包鄂项目部交通安全管理办法》等近20多项规章制度和办法。
监理安全工作总结
编号：AQ-BH-04236 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理安全工作总结 Summary of supervision safety work
监理安全工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 XXX工程 XXXX工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下，在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。 监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是： 一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。
二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。 三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。 四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。 五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发出紧急通知：严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。 六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。 七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工
监理公司年终工作总结
监理公司年终工作总结 工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手进行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真实地对监理服务 过程进行总结，以正确认识与评价监理工作成效，如何把取得的工 作成绩向业主作认真详细地汇报，让其了解监理实施过程以来监理 工程的质量和效果，为工程竣工验收划上圆满句号。这也是监理的 一项重要工作内容。 笔者对监理工作总结的编写有以下体会。 1监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反 映工程监理的全过程，能对监理效果进行综合描述和正确评价，能 反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况。 3监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包 括工程概况，项目监理组织体系情况，工程实施“三控、二管、一 协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分。 3.2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些 工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监 理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程情况，说明监理部怎 样开展工作，提高人员素质，通过努力工作取得业主信任。 4编写工作总结要符合下列几点要求(1)用词要准确、明了、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。(2)有正规封面：封面文字要注明“**工程监理工作总结”标题，有业主、承包单位 和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。(3)总结规格 尺寸和编号：资料规格尺寸为16K或A4纸，并按公司工程竣工技术 资料归档管理的要求统一编目和登记归档。(4)报送监理工作总结， 须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并 加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。(5)重要工程监理 项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。 一般工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各
XX年HSE工作总结
XX年HSE工作总结 2018年，**公司安环部在各级领导的指导下，在全体职工的共同努力下，重点夯实安全培训和隐患排查治理两项基础工作，不断完善安全生产责任制，进一步加强了各要害部位的安全治理，狠抓了直截了当作业环节的安全监督与检查，经公司上下共同努力，全年未发生一起人身损害事故，为职工制造了一个安全、团结、和谐的工作环境，实现了全年的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下： 一、夯实安全生产责任制。 制定全年HSE目标责任；落实了“三个一”即2018年第一个文件是有关安全的文件，第一个会议是有关安全的会议，第一个活动是安全活动。 在全年工作中，安全治理人员通过经常性安全检查、季节性及节假日前后安全检查、综合性安全检查等方式，对各部门的安全工作进行了监督指导，对发觉的问题及时进行了整改处理。 二、加强职工安全宣传和培训。 1、组织签定了“我要安全，我承诺，我践行”HSE承诺书、HSE目标责任书，开展了全员HSE答题活动。
2、深化开展“我要安全”主题活动。在深化“我要安全”主题活动中，结合职工大规模培训活动，各部门利用班组学习、周例会集中学习了**公司新印发的有关安全生产治理制度，解析集团公司范畴内发生的事故案例，连续在班组中开展“今天我是安全员”活动。 3、开展“基层职工代表查安全”活动。把开展“基层职工代表查安全”活动，纳入安全治理的日常工作机制，发挥基层职工代表责任心强、专业知识过硬的优势，带领职工查隐患、抓治理，将检查的情形和处理不了的问题形成报告，及时向所属部门领导汇报并监督整改、督促落实。 4、开展职工大规模培训活动。公司抓住第二批人员技能鉴定的时机，对职工进行了一次大规模的技能培训，培训总课时120小时，参加培训人员179人，培训出勤率100%。在技能鉴定考试中，应参考人员84人，10人因其它缘故未能到场，73人取得相应技能鉴定证书，1人不合格，培训取得了一定成效并达到了预期目的。 5、利用“安全生产月”开展安全征文活动。七月份，公司按照**公司《2018年“安全生产月”活动方案》的通知要求，在公司安环部牵头组织下，在各部门积极参与下，“安全生产月”活动圆满终止，在安全征文过程中，职员积极参与，安环部、工会组织相关人员对收到的安全征文进行批阅、评议后，对获得一等奖3名、二等奖6名、三等奖
2016年度安全监理工作总结及2017年工作计划
2016年度安全监理工作报告 在公司的正确领导和大力支持下，在隆化连接线及所辖标段的配合下，监理安全管理工作，全年所辖标段未发生人身死亡事故，完成了2016年年初制定的安全管理工作目标，安全工作处于受控状态。 一、工程安全方面 1、建立健全安全管理体系 执行以总监为安全工作第一责任人，专职副总监、专职安全监理工程师、各现场监理工程师参加的安全生产监督管理体系，实行全员、全方位、全过程的安全监督管理工作思路。3月份总监办专职安全监理由原来一人增加至两人，确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效衔接，进一步促进了中心各项安全工作的开展，加强了中心内部安全管理及对各标承包人安全生产的监管能力。 根据国家、行业安全生产法律、法规以及隆化连接线工程的相关安全规定，严格按照监理合同的要求，结合本年度工程的实际情况，监理部建立健全并逐步完善了安全保证体系，制订安全管理制度、应急预案和安全监理实施细则等。根据工程开展情况和安全管理工作的需要，监理部还成立了以总监为核心的安全生产领导小组和防洪度汛领导小组。 2、安全生产工作管理情况 (1)内部安全培训和教育 在2016年的安全生产管理工作中，结合年初年初与公司签订的“安全生产责任书”的既定目标，始终围绕“安全发展、预防为主”这一活动主线，及时向全体员工传达和传阅了公司及指挥部等上级有关部门关于安全生产活动和隐患治理方面的文件，深入开展系列活动，营造了一个浓厚的“安全责任、重在落实”的安全氛围；为提高监理人员的安全意识，加强安全生产监督、管理水平，还组织监理部全体人员进行了安全生产的培训和学习，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，使监理部全体人员熟悉了国家、地方有关安全生产的法律、法规，更进一步地熟悉了相关的安全知识，对在监理过程中如何预防和控制事故的发生起到了良好的作用；主要安全管理人员于2016年7月3日-6日组织安全岗位资格培训学习。为了提升了员工自身安全执业能力，总监办鼓励员工参加全国注册安全工程师考
监理公司办公室文员年终总结(精选.)
2011年工作总结 进入公司已经有快一年了，在领导和同事们的关心帮助下，我的工作在学习中慢慢熟悉和成长，在这段时间里，我的工作内容主要分为以下几部分： 首先，作为工地资料员，我的工作内容主要有: 做好了项目上的资料工作；协助做好了项目的现场人员做好项目资料工作，保证监理资料及时、完整、正确。 第二，在公司工程部的工作主要有： 1）编制公司现有项目的监理规划及实施细则。与项目上联系，去各个工地上看图纸了解详情，尽量做到与事实情况相符。初步完成后再与工地上的同事交流补充不足的地方。 2）工程部做项目上的工作，主要有区项目上例行检查，督促收集工地考勤、月报、业主意见反馈表等资料，保存出考勤以外的其他资料。 3）协助经营部工作：主要有招标代理及投标工作。 第三，办公室的主要有工作： 1）办公室日常工作，如日常卫生、打印复印文件、起草项目考勤制度及日志月报填写制度、在公司网站上发布公司信息等等。 2）2011年下半年的省级监理工程师考试。由于这个考试分为单位集体报名和个人报名两个部分，所以我们单位有两次集中的报名。第一次只要是我院内部职工报名，第二次是个人报名，主要是学校的老师报名。考试结果出来了以后，由于第二次报名是以个人名义报的，所以我们对这些又进行了注册。
3）职称报名，通知联系给符合要求的同事报名，递交相关材料。 4）法人变更，由于设计院的法定代表变更，所以我们的资质等涉及到的资料都需要变更法定代表人，我和同事们一起合作将这些都进行变更。 回顾2011年的工作，我从中学到了很多知识和经验，同时感觉到有些工作自己做起来还是很吃力，业务能力有待加。在新的一年里，我要积极主动的前辈同事学习，提高业务能力，使自己的工作更上一层楼！ 最新文件仅供参考已改成word文本。方便更改
HSE个人工作总结
hse年终工作总结 年，紧紧围绕勘探局安全生产工作的整体部署和苏里格生产经营工作的中心任务，以“安全生产环保基础年”活动为契机，深入贯彻落实集团公司、勘探局及有关安全生产的文件精神及会议精神，结合的工作实际，及时调整工作思路，强化各级安全生产责任制的落实，深化hse管理体系建设，加强风险管理，不断增强全员避险能力。在上级部门的正确领导和支持下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一、环保优先、以人为本”的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产管理工作，强化各级安全生产责任制的落实，以规范化、程序化的管理为导向，突出抓好作业过程管理、风险管理、设备管理、应急管理四个关键环节，实现了安全生产“零伤害、零事故、零污染”的即定目标。 第一部分年主要指标完成和控制情况 一、主要指标控制情况 1、全年的生产任务和完成情况 ％。 2、安全生产指标控制 全年安全生产形势良好，千人死亡率、千人重任率、爆炸事故、井喷失控事故、交通死亡责任事故指标都为零。 3、环境保护指标控制 全年没有发生重大环境污染事故，有毒有害物质、废弃物，噪 声排放达到国家标准，天然气生产污水回收率为100%，污水处理合格率为98%。 二、全年安全生产环境保护重点工作完成情况 （一）管理制度和责任制落实情况 1、做好上传下达工作，全面落实各项安全生产措施 今年以来，根据集团公司、勘探局有关文件精神，结合实际，认真安排，统一部署，严格落实上级部门安排的各项工作，到目前为止以名义下发文件50个，以乌审旗前指指挥部的名义下发公务通知9个，夯实了安全生产环境保护基础工作。 2、完善网络、健全制度、全面落实安全生产责任制 一是健全安全监督管理机构，完善安全监督体制。为加强安全生产监督管理，不断完善安全监督管理网络，在一季度成立了质量安全环保科和安全监督管理站，使安全监督和安全管理分工运行、各有侧重、互相配合、优势互补。 二是坚持“谁主管、谁负责”的原则，认真落实安全生产责任制。今年安全生产工作继续严格执行“一票否决制”，将安全生产各项指标纳入领导干部业绩考核，实行严考核硬兑现。在年初，经理和局领导签订了《年hse责任书》，根据局hse指标分配情况，对全年的hse管理指标进行了层层分解，落实到人头，主管领导同作业区签订了《2oo7年安全生产责任书》，明确了双方的责、权、利，充分体现了安全工作“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的管理思想，为全年目标和指标的完成奠定了基础。 三是建立健全了的“三全”管理网络体系，做到事事有人管，事事有人抓，为全年hse 工作的顺利开展铺平了道路。 3、规章制度建设不断完善 为确保全年安全环保各项工作的有序运行，认真组织召开hse管理委员会会议，在全面分析2006年安全生产工作经验和不足的基础上，结合生产提速对安全工作的要求，提出“杜绝一般以上的工业生产事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染与生态破坏事故，确保重点领域、关键装臵、要害部位生产安全”的安全生产奋斗目标和工作思路。从qhse管理体系建设、风险管理、员工培训等八个方面对全年安全生产进行部署安排。制订下发了《年度hse工作要点》、《安全环保基础年活动实施方案》、《年度hse工作计划》等指导性文件，讨
某市政公司HSE工作总结及工作思路
编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 某市政公司HSE工作总结 及工作思路 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3594-100 某市政公司HSE工作总结及工作思 路 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、20xx年工作总结 20xx年市政二分公司(污水深度处理厂项目部)安全设备管理部，在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下，经过一年的努力奋战，克服了种种困难，截止至12月30日，取得了较好的成绩，以此同时，我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩，完成了公司年初下达的各项考核指标，安全合格率100%。实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标。 1、全年对施工现场的安全管理共开展巡检工作: (1)检查施工机具、设备339台次，查出安全隐患29台次，限期监督整改29台次。 (2)检查人员1245人次,查出违章行为35人次,
监理公司安全工作总结
编号：AQ-BH-06900 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理公司安全工作总结 Safety work summary of supervision company
监理公司安全工作总结 说明：工作总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于承认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。写好工作总结，须从以往的工作实际出发，可养成调查研究之风。 2011年监理公司在集团公司的领导与支持下，始终把安全生产、文明施工放在首位，秉承“严格监理，热情服务”的宗旨，以“清正廉洁，创优质工程”为目标，从完善制度管理、加强队伍建设、提高队伍素质等方面全方位地展开安全管理工作，取得了一定的实效。在监工程15项，工程质量和安全总体处于良好状态，未发生安全质量责任事故，实现了无重大、特大安全事故的奋斗目标。现将本公司2011年安全生产管理情况汇报如下： 一、建立了安全管理组织机构 1、公司级安全管理组织机构 本公司建立了公司级安全管理组织机构，以公司总经理为总负责，分管副经理和总工以及安全部组成安全管理领导小组，主要负责对各监理部的安全管理工作指导和检查，针对项目的安全管理状况，公司不定期组成检查组适时对各个监理部进行安全监理工作的
检查，发现问题及时督促监理部进行整改。 2、项目级安全管理组织机构 各项目监理部建立了以总监、副总监以及安全专监为主的安全管理组织机构，建立健全安全生产管理的规章制度以及各项安全监理的检查和验收制度，具体负责对在监项目的安全生产工作执行监理任务。 二、规范了安全管理工作要求 1、编制公司安全管理办法 公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求，结合公司质量体系现状，结合ISO9000标准的要求，编写发布了《监理公司质量管理办法》和《监理公司安全管理办法》，并积极推动监理公司安全管理标准的制定。 2、细化安全管理内容和要求 公司以国家、行业的安全法规为依据，制订建立了内部安全管理的制度和文件。紧密联系工程安全管理的特点，汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式，统一了各种验收标准、安全检查标
监理个人年度工作总结报告
监理个人年度工作总结报告 监理个人年度总结报告1 20__年已经结束，加入公司工作3个多月时间，有很多收获，经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程，这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现暂新的20__年已经到来，本人就上年度重要工作情况总结如下： 一、个人年度主要工作内容 在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。 二、岗位职责履行情况 在这几个月的工作中，我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍，找出不明白的问题，并向领导同事请教，一点一滴的积累经验，到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求，20__年目标是成为一个完全符合标准的监理员 总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际，先看图、再多到现场看具体施工，最后不懂的有疑问的向领导救援，如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习，通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯，得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方，等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面，平时根据工地现场情况写好监理日
记。 三、工作体会感受及不足 通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题，有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这几个月的工作我收获很大，但是也存在工作经验不足，专业知识欠缺等弱点，这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。 四、明年个人职业发展意见 监理员年终工作总结从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此我明年我依然要多问、多学、多做，按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高自己的业务水平。 监理个人年度总结报告2 随着时间的推移，年即将过去，在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总结过去一年工作，诚恳希望大家对总结不当之处给予提示，对我来说是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现：
年度hse工作总结
年度hse工作总结 篇一：XX年年度工作总结 HSE管理部XX年工作总结 及XX年工作安排 XX年HSE管理部在公司领导的正确带领下，以“多流汗，不流血”为安全理念。以创建本质安全型企业为目标，全力构建具有多伦煤化工特色的安全生产长效机制，实现了全年的安全生产目标。现将XX年安全环保工作简要总结如下： 一、安全环保重点控制指标完成情况 （一）安全情况 XX年1-11月份，未发生重伤及以上人身伤亡事故，未发生较大火灾爆炸事故，未发生重大环境污染事件和因环保问题被省级以上环保部门通报事件。 （二）消防情况 XX年度共发生火情1起，出动消防队员28人次进行初期扑救，未造成人员伤亡及经济损失。 （三）环保指标
（1）净化分厂硫回收装臵1-11月份生产一等品硫磺吨，半成品硫磺吨。 （2）XX年1-11个月动力分厂共排放烟尘吨，SO2 吨，NOX 吨。脱硫平均投运率%、效率%、综合效率%。 （3）XX年1-11个月净水分厂共处理废水4600011吨（低盐系统+浓盐MBR+蒸发结晶），处理吨。 二、XX年HSE重点工作完成情况 （一）贯彻一号文件精神，落实安全生产责任制 为确保全年安全生产目标的顺利实现，年初党、政、工、团共同下发了多伦煤化工安全生产一号文件，组织召开了XX年安全生产工作会议，HSE管理部将安全生产工作会议的各项工作内容进行了分解，落实了完成标准、完成时间、负责人和监督人，共计四大类37大项92小项，截止目前已整改完成82项，其余10项正在督促完成。 为确保“四项责任”得到有效落实，公司与部门（分厂、车间）、分厂与班组、班组与员工之间逐级签订了XX年度“安全生产责任状”，明确了各自责任和相应义务；各分厂（车间）共签订1841份。公司与保运单位签订了XX年度“安全、环保、消防、交通目标责任状”，做到了职责分明。
项目部2020年上半年hse管理工作总结.doc
项目部2020年上半年hse管理工作总结 越南老街铜冶炼扩建项目部2020年上半年本着公司hse管理工作方针，遵循公司2020年度hse管理目标，服从公司质量安全环保部业务指导，顺利成上级所下达的工作任务，取得2020年上半年安全生产环保零事故的佳绩。现将越南老街项目部2020年上半年hse管理工作情况总结如下： 一、本单位2020年上半年hse工作总体状况 1.1 hse目标完成情况 2020年上半年安全生产死亡事故为零，轻重伤事故为零，环保事件为零。 1.2 上半年主要工作 2020年项目部创建了双重预防体系建设机制；完成了安全环保责任建设、安全生产集中整治活动、安全生产培训教育、应急预案修订、应急演练、隐患排查治理工作、法律法规辨识和适用性评价、项目现场新冠疫情防控工作、项目管理信息系统hse创建、安全环保危险因素辨识和评价、管理制度修订、疫情防控下复工复产工作、项目人员派出现场和设备运输等疫情防控工作以及保障安全生产所需的安全投入等重要工作。 1.3 hse重点工作进展 1.3.1持续开展新冠疫情防控工作。自新冠肺炎发生以来，项目部根据集团及股份公司“大隔离、小隔断、同规则、同防控”原则进行疫情防控工作，截至目前为主，项目现场疫情防控平稳，人员均佩戴防护口罩、出
入登记和现场消毒等措施。 1.3.2积极主动复工复产工作。新冠肺炎疫情发生以来项目现场紧密进行设备安装和设备运输工作，项目现场就两名项目人员坚守岗位，其他项目人员因疫情原因居家办公。面对项目施工紧任务重、人员紧缺等因素，项目部综合考虑到项目人员派出现场的风险于2020年6月18日将第一批项目人员6人派遣到项目现场，根据第一批项目人员派出的经验和疫情防控工作措施，项目计划将派遣第二批项目人员进入现场，积极自主进行复产复工和疫情防控工作。 1.3.3双重预防体系建设。项目部紧紧围绕中色股份《中国有色金属建设股份有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系工作指引》开展双重预防体系建设工作，建立了双重预防机制建设方案、风险分级管控体系工作手册、事故隐患排查治理体系工作手册和双重预防机制管理制度等工作。并按照公司要求全面开展双重预防体系建设工作。 1.3.4安全环保责任制和责任制清单。项目部根据股份公司文件《关于全面推进安全环保责任制建设工作的通知》先后制定了项目部全员安全环保责任制和责任制清单，并认真对照安全环保责任制清单对各岗位认真进行岗位责任制考核，形成项目部常态化工作。 1.3.5安全生产培训教育。项目部为贯彻落实《应急管理部人力资源和社会保障部教育部财政部国家煤矿安全监察局关于高危行业领域安全技能提升行动计划的实施意见》（应急〔2019〕107号）和《中国有色集团安全技能提升行动计划的实施方案》深入推进项目部安全技能培训工作，全面提升从业人员安全技能水平积极主动开展安全教育培训工作。
监理公司的工作总结报告
监理公司工作总结报告 2014年年终监理工作总结 2014年即将结束，回首2014年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间飞逝，不知不觉中，充满希望的2014年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下： 一、个人年度主要工作内容 在这一年的时间里，我主要参与了双峰县鼎龙嘉园住宅小区及不锈钢产业园和经开安置区的相关工程建设监理工作。 二、岗位职责履行情况 在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与鼎龙嘉园及不锈钢产业园的相关工程建设监理工作时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下道工序。
对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、混凝土等原材料进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施主体的施工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记、安全日记、重大危险源台账，并将当天的旁站记录等各资料整理归档，督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。 三、工作体会感受及不足 通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经验，吸取教训，改正自己的不足，争取做到扬长避短。 四、明年个人职业发展意见及对公司的意见
监理公司工作总结
2005 年度工作总结 建设监理公司（中心） 2004年初，根据2003年公司调整重组后的发展形势，综合分析监理行业发展的现状和前景，公司确定了未来三年的发展思路和目标：立足学校，面向社会，抓住机遇，加速发展，2006年取得甲级监理企业资质，铸就“海大监理”实力强、信誉高的企业品牌。2005年是公司实施三年发展目标的第二年，也是关键的一年，在学校党委、行政的领导和关怀下，在政府、学校有关部门的支持和帮助下，我们认真落实国家有关法律、法规、标准、规范和贯彻学校“建设发展质量年”的要求，发扬“精诚团结、精炼队伍、精心服务、精益求精”的企业精神，奋力拼搏，扎实工作，使企业实现了快速发展，整体实力显著增强。 一、取得的成绩 1、监理业绩突出 全年共监理工程48个，建设规模26万平方米，分别比上年增加2.4倍和4.3倍；当年竣工工程31个，竣工合格率100%。在保证实现“四控、两管、一协调”监理目标的同时，注意提高企业信誉，05年,一个工程获得青岛市建筑工程质量“青岛杯”奖并通过山东省建筑工程质量“泰山杯”奖预验收；一个工程获得山东省“安全文明优良工地”和青岛市“标准化示范工地”；一个工程获得青岛市“优质结构工程”，三个工程通过青岛市“优质结构工程”预验收。 2、企业实力增强 经过几年的努力，企业已形成了一支专业配套、结构合理、经验丰富的监理队伍。目前已拥有员工近60人，其中具有高级职称的15人，中级职称的20人；国家注册监理师27人、咨询师5人、造价师3人。培养和锻炼了一批能力较强、作风过硬的总监理工程师和敬业爱岗、认真负责的监理工程师、监理员。企业已具备了国家甲级监理企业的资质条件，参与市场竞争的能力大大增强。
2016年乙二醇分厂大检修HSE工作总结
2016年乙二醇分厂检修HSE工作总结 安全组 二○一六年十月 2016年9月21日乙二醇分厂停车检修是我厂本年度最大的一次停车检修，此次检修涉及到的单元最多、战线最长、投入资源最多、组织实施难度最大、技术质量要求最高的一次大修，检修历时7天，共计69项检修项目；HSE工作任务繁重，为实现公司检修改造HSE 目标，公司安全环保部牵头，提前着手，精心筹划，制定措施，加强监管监控，确保了检修改造安全有序的进行，顺利完成了各项检修改造任务，检修期间未发生一起安全事故，基本实现了既定的HSE目标。 以下就此次大修改造HSE全过程管理工作进行总结： 一、组织协调做好检修前期的HSE各项准备工作 （一）成立分厂停开工及检修技改HSE组织 1、为保障检修改造全过程实现HSE目标，分厂厂长李小刚在检修第一天，即9月21日早上8:30在办公楼东侧组织全场人员开展检修动员大会，建立分厂级、车间级、班组级全方位的HSE组织保障网络体系。明确各级负责人的HSE组织的职责，要求各级HSE组织配合生产、设备、工程及施工单位做好停开工及检修施工现场的安全环保各项工作，并积极组织公司各层面HSE工作小组积极、有效的开展工作。 2、明确了分厂检修改造HSE管理原则、目标。装置停工检修改造以“不发生事故，不报火灾，不发生环境污染为目标；坚持“安全
第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管，谁负责”、“谁签发，谁负责”、及按属地化管理的原则。施工安全管理由四位厂长总责，对分包片区进行统一协调管理，四位运行经理和四位班组安全工程师对本班负责区实行自主安全管理；检修及改造全过程HSE管理分检修改造前期准备、装置停工交付检修、检修作业现场HSE管理、装置开车四个阶段，落实“五想五不干”，尽最大可能减少“四小”（即“小事故”、“小伤害”、“小隐患”、“小危害”）的发生。 3、为实现检修改造HSE目标，分厂领导规定（1）组织好各种施工作业票证的集中签发，确保每天8：00以前完成审批程序，把最好的时间留给作业单位；（2）组织做好用火、进受限空间作业的现场监护，确保监护人全天候配合作业单位完成施工作业任务；（3）分厂安全工程师及运行班组安全工程师务必全力配合，保障检修期间的安全防护用品物资配备齐全。 （二）对检修项目及过程进行危害识别与风险评估 1、各检修项目负责人组织落实检修改造为主要内容的危害识别工作，重点对检修改造项目、设备设施、停开工方案、施工方案、承包商人员等方面进行危害识别，各运行班组利用《作业安全指导书》进行危害识别与施工安全技术交底，共填写144张《作业安全指导书》，基本覆盖了此次检修及改造的全部设备设施和作业活动。承包商把评价出的危害因素告知到每个施工人员，保证施工人员都清楚作业过程中的危害因素和预防措施。通过识别和分析，找出了风险所在，
一季度HSE工作总结
一季度HSE工作总结 2009年第一季度，在公司HSE委员会正确领导和上级部门的大力支持下，牢固树立“以人为本，一切事故都是可以避免的”安全管理理念，认真汲取2008年“10.27”、“11.25”和“11.24”等事故教训，严格按照勘探局的统一安排和部署，抓好每一阶段的安全工作，通过广泛宣传开展“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”和“我要安全”主题活动，进一步激发了广大员工的安全认同感和参与安全工作的热情，有效推动了HSE工作的开展，实现了安全生产。 一、积极行动，有序推进，扎实开展安全主题活动 一季度，公司认真贯彻落实上级安全会议指示精神，扎实开展“我要安全”和“转观念、正作风、强责任、抓基础、上水平”主题活动。 一是深刻领会会议精髓，切实转变安全工作作风。在施工中将员工的生命权利和生命价值放在突出位置，保障员工的健康，使员工在安全的环境中工作，是落实“以人为本”的具体体现。通过深入学习领会集团公司在1月8日召开的安全环保工作电视电话会议，以及集团公司、油田领导在“10.27”事故现场会上的讲话精神，充分认识到抓好当前安全工作的重要性和紧迫感，针对当前安全管理现状，多次召开安全专
题工作会议，及时传达学习了领导讲话和上级有关会 1 议精神。为充分汲取事故教训，全面深入查找安全生产的薄弱环节和管理漏洞，及时组织员工认真分析、对照，检查自己、身边或岗位存在的安全问题和事故隐患，进行危害分析，制订安全对策。以实际工作杜绝了简简单单地传达文件，杜绝了表面上层层负责和轰轰烈烈搞形式、走过场的现象。安全生产是实现科学发展观的重要保障。公司以讲政治的高度，把安全生产与保稳定、促和谐、谋发展紧密联系起来。首先，狠抓了领导干部安全工作作风的转变。把“安全工作好不好，关键在领导”、“安全工作是一切工作的首位”等思想观念，灌输到每位领导干部的心中，进一步摆正了安全与生产、效益的关系；其次，狠抓了职工安全生产观念的转变。改变了职工以往“事不关己高高挂起”的思想意识，在做到“我要安全、我会安全、我的安全我负责”的同时，做到了关心他人安全，一旦发现违章和事故隐患，能及时提醒身边人，能及时向上级报告，能积极采取控制措施，收到了显著 效果。 二是层层动员，着力渲染活动氛围，强化HSE培训，增强员工安全意识。按照安全主题活动要求，公司成立了活动领导机构，组织召开了视频动员大会，从公司到各单位，形成了安全主题活动领导体系。公司上下利充分用横幅、板报、简报、网络平台等形式，在员工中广泛开展了大张旗鼓的宣
安全监理工程师工作总结
安全监理工程师工作总结 20XX年我在哈尔滨市轨道交通3号线二期工程监理一标项目部担任安全监理工作，一年来，按照西安铁一院工程咨询监理有限责任公司的工作要求，履行监理工作职责，守岗敬业，在公司和监理部总监的领导下，开展安全生产监督管理工作，确保监理部所辖各站安全生产处于受控状态，截止到目前，未发生任何安全责任事故，现把一年来的工作情况总结如下： 一、安全管理工作开展情况 根据工程项目的特点，严格按监理规范及监理准则做好本职工作，运用安全监理的管控方法全方位、全过程监控现场安全管理工作，并始终按照“过程控制、终端把关”的原则检查验收危险性较大分部分项工程及重大危险源的控制，具体安全工作如下： 1、认真审核安全技术施工专项方案中的“安全措施”。检查施工 单位安全生产保证体系、安全生产规章制度的建立、健全情况，督促施工单位检查各分包的安全生产落实情况。督促施工单位与管廊施工单位、分包单位签订“安全生产协议”。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备资格，专职安全生产管理人员的配备是否满足相关要求。审核特种作业人员是否取得特种作业操作资格证书等相关内容。 危险性较大分部分项工程实施前，要求施工单位及时编制专项安全施工方案，并根据危险情况，通过专家论证、评审，经过监理部各级部门审批，方可进行施工，在危险性较大工程实施过程过程中，安全监理工程师、驻地监理工程师严格按照专项安全施工方案，对施工过程进行管控，对于违反专项安全施工方案、存在安全隐患的
部位，及时要求施工单位进行限期整改，施工方法、施工工艺出现改变及变更情况，要求施工单位暂时停止施工，重新编制相适应的安全专项方案，按照施工方案审批进行落实工作程序。 2、组织施工单位各类大型机械、用电设备、小型机具、特种设备的的入场验收，截止到目前，联合上海建筑研究科学院对各站进行特种设备验收塔吊共计5台、安全监理工程师组织施工单位设备部、安质部对入场的汽车式起重机、履带式起重机、轮胎式起重机验收共计36台，叉车4台，大型设备34台，自卸车3辆，门式起重机16T一台。 3、严格要求施工单位特殊工种持证上岗制度，特种作业人员必须入场前经过监理部审查、审批通过后方可从事本岗位工种，对此，经过监理部20XX年审批的特殊工种264人，对于证件无效、未定期复审的证件，监理部要求施工单位不得安排人员从事特种作业，对于审批合格的人员，要求施工单位按照职责分工，对特殊工种进行入场安全教育、安全技术交底、培训考核。 4、按照安全监理规划，先后编制脚手架工程安全监理细则、模板施工安全监理实施细则、隐患排查治理监理实施细则、起重吊装安全监理实施细则等一系列文件，共计20余篇，为规范安全监理工作提供依据。 5、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施，施工单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改变，安全隐患随之增加。根据施工单位各方面投入的情况及时督促施工单位适时开展危险源辨别活动，及时下发《工作联系单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。本年度安全监理工程师下发工作联系单共计份，另外，协同驻地监理工程师通过日常巡查、专项检查等方式检查施工单位在安全管理和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《监理通知单》责令施工单位限期整改，截止到目前，安全监理工程师下达监理通知单份。