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优秀员工评选表格

优秀员工评选表格
优秀员工评选表格

优秀员工评比表日期:考核人:

最高分:姓名:

优秀员工评选规范(含流程图及相关表格)文件

1目的 完善公司的激励制度,提高员工的工作积极性,对员工的工作给予充分的评价与肯定。2适用范围 2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。 2.2优秀员工需为转正人员,试用期内不参与评选,另,经管人员、职员不参与评选。 2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工,须经总经理批准。 3监督经管部门 行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选规范和评选程序。 4相关职责 4.1行政人事部:活动组织与部门协调,对整个活动各个流程的顺利进行负责。 4.2各部门主管:积极配合工作开展,组织各班组严格按照本制度评选规范条件进行优秀 员工的评选,对优秀员工推荐和筛选负责;对评选的公平、公正性负责; 5评选时间 5.1优秀员工的评比每月进行1次,定于每月的27日开始实施评选程序,于30日评选结 果出炉。 6评选的定额 6.1根据各部门的人员人分布状况,综合规范以部门为单位,按照1:10的比例。以部门 班组为单位,按照1:10的比例,确定优秀员工名额。 6.2如有特别需要,经申请后再决定增加或减少名额。 7评比内容 考核的内容和规范主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。 7.1安:主要考核安全生产责任和自我安全意识; 7.2能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况。 7.3勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况。 7.4绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。 7.5德:主要考核思想素质表现和职业道德表现。 8参评条件 8.1参评基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可。 8.1.1品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事 完成各项工作任务; 8.1.3爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织 的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用; 完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 8.2评选优秀员工的否决条件: 优秀员工评选实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,取消其评选资格。

优秀员工自我评价范文3篇

优秀员工自我评价范文3篇 在平时的时候员工是如何做自我评价的呢?尤其是优秀员工。下面是小编为大家整理的优秀员工自我评价范文3篇,欢迎大家的阅读。 优秀员工自我评价范文一时光匆匆,不觉间2020年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,一年到头,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。就这一年的工作本人做个如下小结: 一、加强学习,注重实践 在日常工作中我认真听取师傅的经验,做好记录,并在工作中亲手实践,这样不断的学经验、亲实践中工作水平不断得到提高。例如在修理气柜入口阀的过程中虽然很累,但经过亲手操作,用眼观察,从领导那学习到单作用气缸的拆卸方法以及气缸、活塞的结构,作用方式。经过这次气柜入口阀的检修我对单作用执行器有了更加深刻的认识。 二、总结经验,提高效率 日常工作中有很多重复的问题出现,如果我们做好日常总结,解决问题起来就会事半功倍。例如经过这两年来的经验我们总结到装置区仪表冬季需要保温的具体情况,今年一入冬仪表工作人员就针对需要伴热保温的仪表就采取措施,取得不错的效果,仪表运行非常正常。2020年我将继续总结经验,提高工作效率,确保顺利圆满完成工作。 三、团结一致,做好协调 2020年同事们之间的关系日渐亲密,班上一起协调工作完成任务,下班后一块娱乐,不觉间增强我们此之间的交集与友谊。2020年我将更加努力做好自己,让我和同事们的关系更进一步。 四、查找不足,精益求精 2020年工作完成的同时我也看到自己的不足。

第一:对有些问题似是而非,了解程度不深。例如对西门子定位器以及aw系列执行器熟悉度不够不能很好查找出问题。解决办法:事后总结资料,做好记录把每一步出现问题的解决方案总结下来,反复查看。 第二:对不常用的软件容易陌生。表现在pactware的使用上,偶然使用完全忘记步骤,只得重新查找资料。解决办法:总结资料,经常查看,提高熟悉度,以便下次工作需要时能够信手拈来! 总之,一年来取得了一定的成绩,但与自己的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。 优秀员工自我评价范文二在过去的这一年里,我经历了两次工作上的调动,而这两次调动使我又学到了很多知识,对各方面工作有了更深入的了解和认识,经过这一年来的不断学习和积累使我在各方面都有了很大的提高。 在工作上,对待工作认真负责,积极主动,一直尽职尽责地做好本职工作,并能够服从、协调、配合领导及同事完成各项工作。 在思想上,我追求上进,思想觉悟有了很大的提高。在我从事的跟单文员工作过程中,感觉到了跟单文员这一职位在公司业务运转过程中起着衔接与协调的重要作用。作为一名跟单文员,我本着以踏实肯干的工作态度为理念和吃苦耐劳的精神为公司服务。 当然,在这一年里,也存在很多不足之处,工作上也出现过一些失误,对此我深感愧疚,被评为优秀员工这一荣誉对此感到很惭愧,如果它真的属于我,我将它视为一种鼓励、一种动力,以此掩盖来心中的自责。 在未来的工作中,我将以充沛的精力,继续以踏实肯干的工作态度来努力工作,稳定地提高自己的工作能力,积累更多的工作经验,本着以“努力工作、快乐生活”的信念与公司同步发展。 优秀员工自我评价范文三一、勤奋敬业,注重窗口形象 该职工所在的岗位是综合柜员,主要负责住房公积金的提取业务,工作一年多以来,她勤奋敬业,思路敏捷,准确把握政策,努力对公积金提取等各类业务达到精通和全能的程度。因此,业务量始终保持领先。并在工作过程中,牢固确立"

优秀员工评选标准和制度

优秀员工评选标准和制 度 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中可差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任 务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 54321 54321 54321 54321 工作能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 54321 54321

公司年度优秀员工评比方案

公司年度优秀员工评比方案 一、评选目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司规范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。 二、评选对象 公司各中心经理级以下所有正式员工 三、评选时限 推优阶段:2016年1月9日-2016年1月16日 评定阶段:2016年1月17日 公式时间:2016年1月18日 表彰时间:2016年1月20日年会 四、评选原则及要求 1、认真对待、高度重视,规定时限内完成推荐评选工作; 2、公平公正,客观合理,公开透明; 3、评选推优对象必须是员工中的最优秀代表,坚决杜绝私自分配,轮流申报、徇私情等。 五、组织保证 1、公司成立评审领导小组,由张凤鸣担任评选组长。各部门负责人为评选成员。 2、人力中心协助评选小组组织开展年度评选、审定、上报工作。

六、评选奖项、名额及奖励金额 1、方案一:奖金奖励 公司对2016年评选的优秀员工将列入2017年公司人才梯队建设。 对于人才梯队建设人员,公司将2017年统一安排管理课程外训。 2、注意事项: 2.1 禁止出现员工之间相互拉票的现象,如存在作假现象,则当事人取消参选资格; 2.2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 2.3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄; 2.4 所有奖金仅属个人所有,本部门工作人员不得以任何形式要求分享; 2.5 希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 七、评选资格标准

优秀员工评选标准以及制度

优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显着得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的1名员工,各部门主管对这x名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准: 员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期:

制定: 审核: 批准: 优秀员工评选制度

第一章总则 第一条评选目的 为了弘扬柏林整形美容的企业文化精神,提升团队的凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑造一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台,充分调协全体员工的工作积极性和主观能动情况,增强员工向上管理及自我进取意识,达到表彰先进、激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程,号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行公司的各项规章制度和操作流程,以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升。 第二条评选原则 “公平、公正、公开”原则,优秀员工是依据员工表现、工作成绩等,并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。 第三条、评选项目 每季度评选优秀员工 第二章评选标准 第一条参评条件 基本条件 参选员工必须具备以下条件,缺一不可; 1.品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象; 2.遵守考勤纪律,请假小于等于4天; 3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作 失误; 4.爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示 范带动作用; 5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务; 6.为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用 优先评选条件 参选员工可具备以下条件中任意一个或多个:

优秀员工评选标准及申报表

生产部月度优秀员工评选标准 (一)范围:公司生产部全体员工 (二)在公司工作连续达3个月以上; (三)遵纪守法:遵守公司各项规章制度,当月无旷工、无迟到早退,病假不超过一天,无任何违法乱纪活动,未受任何处罚; (四)积极学习:按时参加公司组织的各项培训,无旷课记录,刻苦钻研使自身工作能力得到提高; (五)宿舍卫生:所在宿舍当月卫生考核总分不在倒数三名之内; (六)文明礼貌:语言文明,行为规范,对人有礼貌,遵守公共秩序,遵守社会公德; (七)热爱企业;对企业忠诚、积极,具有高度的主人翁意识,不做不利于企业的事,不说不利于企业的话; (八)尊重领导:尊重上级,服从工作分工,工作主动积极,富有热情;(九)团结友爱:团结他人、关心他人,积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳; (十)安全生产:严格遵守消防安全生产规章制度,不违章操作,不在禁止吸烟的区域吸烟。 (十一)技术领先:技术过硬、基本功扎实、严格按工艺标准操作,产品质量领先; (十二)工作勤奋:工作勤劳、任劳任怨、作风正派,积极主动;

月度优秀员工评审表 评选月度:年月填表日期:

生产部月度优秀员工评审流程 一、评选流程 先确定候选优秀员工,然后由其所在班组对候选优秀员工进行投票表决。表决后的候选优秀员工资料由生产主管审核,批准之后交由行政部、副总复核,复核后呈总经理审批,经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。二、候选优秀员工的产生 优秀员工由该员工的直属上司或生产主管推荐产生,或者经三个以上本班组的员工推荐产生,本人也可自荐。候选名单及资料由班组负责人交予生产主管。 三、优秀员工的名额 候选员工的名额为本班组或生产部总人数的15%(采用四舍五入的原则)。 四、优秀员工产生的时间 每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。 五、优秀员工的审批时间 《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由生产主管审批,8号之前生产主管必须将评审资料交由副总审批,10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批,确定月度优秀员工。 六、表彰月度优秀员工时间和方式 每月第二周周一在生产车间召开大会,表彰和奖励优秀员工。大会召开后,将张贴优秀员工照片和优秀事迹在公布栏上予以公示。

优秀员工评选标准

' 优秀员工评选标准 为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。 一、月度优秀员工评比标准: 1、当月出勤率为全勤。(当月无迟到、早退、旷工;请假时间总和不超过8小时。) 2、当月考核需达到90分以上。(考评明细见附表) 3、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门领导的一致好评。 4、对公司忠诚,对同事团结,对领导尊重,对客人礼貌。 5、工作区域干净整洁。 6、当月无惩处记录。 二、年度优秀员工评比标准: 1、至少两次以上月度最佳员工。 2、保持积极的工作态度,对公司有忠诚度及奉献精神。 3、全年无警告以上惩处。 4、对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。 三、奖励标准 1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。 2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。 3、优秀员工名单将予以公布。 四、评选流程 月度优秀员工:每月25号各部门所有员工投票选举,选举出票数最高的前5名员工,部门主管对这5名员工进行最终评选,并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。 年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。 制定: 审核: 批准:

员工考核表 姓名:部门:岗位:考评日期: ' 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优良中、差 工作态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。 B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。 C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。 D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。 543】1 5432。 54321 54321 工作 @ 能力A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。 B.不需要上级详细的指示和指导。 C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。 D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。 54321 54321 。4321 5、321 工作效率A.工作速度快,不误工期。 B.工作处置得当,经常保持良好成绩。 C.工作方法合理,时间的使用十分有效。 D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。 5;321 54~21 543(1 5432} 工作面貌A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。 B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。 C.积极努力改善工作方法。 D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。 54321 54321 54321 ]4321 工作成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。 B.工作能高质量的完成,良率非常高。 ; C.工作总结和汇报准确真实。 D.工作中熟练程度和技能提高较快。 54321 :4321 5/321 54321 1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:90分以上 B:80—90分 C:70—80分 D:70分以下 3.考核者意见_____________________________________________ 考核者签字:__________________ ______年______月______日

优秀员工评选表格模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除优秀员工评选表格模板 篇一:优秀员工评选表 优秀员工评选表 注:1、评级标准:a级:91-100分,b级:81-90分,c级:71-80分。 2、特别表现或贡献需要尽力详细列举事实或数据。 3、评选结果将公示三天,根据公示结果调整,最后报 总经理批准。 致:各部门日期:20xx0101由:行政人事部 事:评选20xx年第四季度优秀员工通知页数:1页(含此页) 为激励表现优秀的员工,在公司内形成良好的竞争氛围,现根据实际情况评选20xx年第四季度优秀员工,具体评选 方案如下: 一、评选比例: 1、生产部按员工总数的2%提报。 2、其它部门按员工总数的10%提报。二、评选时间: 1月1日至1月7日各部门内部评选并报行政人事部。1

月8日厂部复审。1月9日至10日公示1月10日报总经理批准三、评选条件: 1、在公司工作满3个月。 2、遵纪守法,无违规违纪现象。 3、三个月内无重大工作失误、品质事故和工伤发生。 4、三个月内无旷工、迟到、早退,请事假不超过3天。 5、尊敬上司,团结同事,思想品德优良。 6、工作积极主动,认真负责,成绩优异,在工作中起到带头作用。四、注意事项: 为了保证优秀员工评选的公平、公正与公开 性,本次评选活动要求各部门按以下程序进行: 五、奖励方式: 每位优秀员工奖励现金人民币50元,并颁发荣誉证书一本。 篇二:月度优秀员工评选表格 20xx年月月度优秀员工评估表 备注: 1、评分标准:100-90分—a89-70分—b69-60分—c59-0分—d 2、工作纪律的考核内容由人事行政部最终核实篇三:优秀员工评选表格 洛阳天基地产有限公司 二0一一年度优秀部门经理评选细则

优秀员工评选标准

优秀员工评选标准 篇一:优秀员工评比标准及细节 员工评比标准及流程一;(一)新秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的; 2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假) 4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; 8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。 (二)、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商 并根据考核表选出优秀员工; 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 (三)、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励; 2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及

附加奖金; 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。 二(一);优秀员工评比标4,所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选| 准 1、在公司工作满6个月以上的员工 2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、病事假) 4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; 8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。 (二)、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商 根据考核表选出优秀员工; 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 (三)、奖励标准

最新超市优秀员工的评语

最新超市优秀员工的评语 1、工作态度端正,业绩比较突出 2、该员工平时工作认真,有高速度、高效率、高质量的工作表现,且在日常生活中能与其他同事团结友爱,互助进取! 3、好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益 4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真、做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。 5、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑,能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评 6、工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用 7、该员工平时工作仔细、认真、负责,不但执行力强,且工作配合度也好,有积极向上的工作心态,能主动协助其他同事工作,并且能按时完成上级领导安排的相关工作! 8、优秀的业务水平,为公司创造好的企业效益,与同事相处和谐

9、该员工平时积极向上,不仅配合度较好,且平时工作表现也很努力,在工作时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。 10、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动东区的给为同事积极工作,胜任东区大区经理工作;工作出色,业务熟悉,为我们成立起榜样。 [最新超市优秀员工的评语]

年度优秀员工评选办法及表格

年度优秀员工评选办法及表格 青龙湾国际大酒店 年度优秀员工评选细则 (一) 评选目的 为提升团队凝聚力,加强员工的集体荣誉感,同时塑一个良好的企业形象,通过实施有效的激励,为员工提供一种融洽和谐的氛围,一个以人为本的体制,一个自我实现的舞台,充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性,增强员工的管理及自我进取的意识,达到表彰先进,激励后进之目的,从而有效地提高员工整体素质,通过评选这一过程,号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样,认真执行酒店的各项规章制度和操作流程,以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升,调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,让酒店和员工之间有良好的发展平台,特制定以下年度优秀员工评选标准: 一、评选方法: 评选原则: 1优秀员工人选应以各部门基层员工为主。 2优秀员工人选能够获得多数员工的认可。 3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人事部存档。 二、评选条件: 1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。

2.有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。 3. 全年没有受过书面警告及以上处罚。 4.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。 5.保持工作的积极态度,对饭店有忠诚度及奉献精神。 responsibilities 3) duties of accounting department loan review gang credit review/mean at all levels in accordance with credit approval rules, by examining the investigation reports submitted by investigators and other credit information, credit risk 6对饭店忠诚、敬业爱岗、乐于助人,与同事相处融恰,对领导尊重服从,对 客人热情礼貌。 7积极参加本酒店或部门组织的各类培训及活动。 8对于服务质量、工作技能上特别优秀突出,业务熟悉,能配合同事完成各项 工作任务,无工作失误,不因服务态度遭客人投诉。 三、评选名额:11名 综合办、财务部、动力部、安全部:2人 营销部、前厅部:1人 餐饮部:前厅:4人后厨:4人 四、评选办法和要求: 1各部门于元月十日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人报人事部, 要求针对《优秀员工评选细则》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。 2所有参 选名单上交后,由人事部组织各部门经理对参选人员进行复选,确定评选的最终人选。

优秀员工评比标准及细节

员工评比标准及流程 —;(一)新秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的; 2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假) 4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; & 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。 (二)、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商并 根据考核表选出优秀员工; 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。 (三)、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励; 2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附 加奖金; 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范 4、所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选 |二(一);优秀员工评比准 1、在公司工作满6个月以上的员工 2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、病事假) 4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; & 做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。 (二)、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人经协商根 据考核表选出优秀员工;

年度优秀员工评选细则及表格

年度优秀员工评选细则及表格 2006年度最佳员工、最佳主管及优秀团队的评选细则 (征求意见稿) 为了提高酒店员工的工作积极性,表扬奖励先进,从而不断地保持和提高酒店的服务质量,增强酒店的竞争力,特制订年度优秀员工及优秀团队的评选细则。具体评选条件和程序如下: 评选条件 一、最佳员工: 1. 在酒店连续工作满1年,无病事假等缺勤的普通正式员工。 2. 在整一年度中未接受过任何警告的员工。 3. 在酒店开展的“”活动中的表现将作为评选依据之一。 4. 有着爱店如家的主人翁精神,积极为酒店的经营管理工作提供建议。 5. 品德高尚,在酒店内或社会上有拾金不昧等行为,为增加酒店的美誉度作出贡献。 6. 积极参加酒店开展的各项培训及技术比武活动。 7. 工作表现卓越的员工(考核项目见所附年度最佳员工推荐表)。 二、最佳主管: 1. 在酒店连续工作满1年,无病事假等缺勤的普通正式主管。 2. 在整一年度中未接受过任何警告的主管。 3. 在部门管理工作中起到承上启下的作用,认真贯彻上级的指令,反馈下属工作状况。 4. 与兄弟部门有着良好的沟通,具有较强的全局意识。 5. 以身作则是员工的工作表率。 6. 带领所在团队积极参加酒店开展的各项活动。 7. 最佳主管的人选将从最佳团队中选取。

8. 工作表现卓越的主管(考核项目见所附年度最佳主管推荐表)。 三、优秀团队: 1. 优秀的团队将以下列团队为单位进行评选 1)前厅部 2)管家部 - 总台接待 - 楼层A ( 11楼至16楼 ) - 总机 - 楼层B ( 17楼至21楼 ) - 礼宾 - 公共区域(PA组) - 大堂副理及预订、商务中心 - 制服房、房务中心 3)财务部 4)餐饮部 - 收银 - 中餐(餐厅及厨房) - 采购、仓管 - 西餐 (餐厅及厨房) - 会计/出纳 5)人力资源部 6)行政办公室 - 办公室 - 后勤 7)工程部 8)保安部 9)营销部 2. 具体要求 1) 能出色完成各项工作任务(如接待服务、经营指标、环保节能、酒店主题活动等); 2) 有责任心,进取心和创新精神; 3) 同事之间团结友爱,乐于助人; 4) 客人及酒店各相关部门的良好评价; 5) 团队较为稳定,员工流失率低;

优秀员工优秀新人评比方案

优秀员工(新人)评比方案 为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业的向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,有效的激励成绩优秀、表现突出的员工,特制定本方案。 一、评比的原则 评比要坚持公开、公平、公正的原则。要使评比过程透明化,员工与员工之间的评比标准要统一、坚持标准面前人人平等的原则。 二、评比标准 (一)优秀员工的评比标准 公司的优秀员工是工作能力超群、工作态度积极、工作业绩卓著,并为公司做出重大贡献的员工。 1、在公司连续任职时间1年以上; 2、遵章守纪。本年度无任何形式的违纪或处罚,无经常迟到、早退现象; 3、每月工作目标达成率在90%上以,超额或全部完成年度工作目标; 4、富有创新精神,工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出创新理念或整理与完善相应的制度、体系;能够为公司发展提出建设性的建议; 5、认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖; 6、在工作与生活中能积极与团队配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 7、积极参加公司组织的各项活动。 (二)优秀新人评比标准 优秀新人是工作能力优秀、工作态度积极、积极认同公司企业文化、适应能力极强,并在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩。 1、在短时间内很好的认同公司的企业文化,得到同事的尊重与认可; 2、在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额完成任务; 3、在工作中能积极献计献策,为公司的发展提供创新理念;

4、员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩; 5、积极参加公司组织的各项活动。 三、评比的方法 1、民主推荐。主要采取自荐和部门推荐的形式,由员工所在部门员工依据评比标准毛遂自荐或民主选举,部门经理把关。 2、上报推荐材料。各部门推荐材料统一送(发传真:88590856,注明行政人事部收)到行政人事部,由行政人事部根据管辖权限,分别送到各自分管总监处,由总监签署审核意见。 3、研究决定:行政人事部将分管总监审核通过的推选人员提交总经理办公会议研究决定,最后由总经理签字批准。 四、激励措施 被评为优秀员工、优秀新人的员工,公司采取精神奖励与现金奖励相结合的形式予以嘉奖,于2011年春节前兑现。 1、通报表扬。下发表彰通报,号召全公司员工向优秀员工(新人)学习。并把优秀员工(新人)戴着大红花的特写照片粘贴到公司文化墙的荣誉栏内。 2、发给奖杯。给优秀员工(新人)每人定做一个奖杯,于2011年春节联欢会上由公司总经理亲自发放。 3、给家属报喜。给优秀员工(新人)的家属寄上一封报喜信,让他们和优秀(新人)一起分享这份荣誉。 4、发放奖金。优秀员工奖:每人奖励人民币1000元。优秀新人奖:每人奖励人民币800元。 附:优秀员工(新人)推荐表 温州市亚当夏娃保健品有限公司 二0一0年十一月十八日

优秀员工评选考勤表

优秀员工评比考核表 被考核人姓名:部门:岗位:日期: 评比因素评价要点自评上级小组 工作态度(20%) A.遵守工作流程,有效利用工作时间,在规定的时间内完成工作任务(5分) B.对工作持积极态度,主动学习,能承担额外任务。(5分) C.无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓,出勤率100%。(5分) D.以协助精神工作,协助上级,配合同事,无不良嗜好。(5分) 工作能力(20%) A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。(5分) B.不需要上级详细的指示和指导。(5分) C.及时与同事及协助者保持联系,使工作顺利进行。(5分) D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。(5分) 工作效率(20%) A.工作速度快,不误工期。(5分) B.工作处置得当,经常保持良好成绩。(5分) C.工作方法合理,时间使用安排十分有效。(5分) D.工作中有半途而废、不了了之和造成后遗症的现象。(5分) 工作面貌(20%) A.以主人翁精神与同事齐心协力努力工作。(5分) B.工作细致,没有严重过失,给公司造成重大损失。(5分) C.积极努力改善工作方法。(5分) D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。(5分) 工作成果(20%) A.工作成果达到预期目标或计划要求。(5分) B.工作能高质量完成,良率非常高。(5分) C.工作总结和汇报准确真实。(5分) D.工作中熟练程度和技能提高较快。(5分) 合计 1.通过以上各项评分,该员工综合得分是: 2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A:90分以上 B:80—90分 C:70—80分 D:70分以下 3.考核者意见: 考核者签字:__________________ ______年______月______日 组长考核:主管审核:经理批准: 第1页共1 页

年度优秀员工评选评分标准范本

工作行为规范系列 年度优秀员工评选评分标 准 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-30181年度优秀员工评选评分标准Annual Outstanding Employee Selection and Evaluation Criteria 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 各部门: 为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每年进行一次先进员工的评选,现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下:A、年度优秀员工评选标准和评选方法: 一、行为合格(每项可得2分,共可得30分):1、以店为家,安心工作; 2、服从领导安排,一切行动听指挥; 3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工; 4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响; 5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密; 6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业; 7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟

蒂、纸屑等垃圾;9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作; 10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等; 11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识; 12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;14、遵守饭堂规章制度;15、遵守宿舍规章制度。 二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分): 1、微笑服务合格; 2、头正、肩平、胸宽、背直; 3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄; 4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮; 5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度); 6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;

季度、年度优秀员工制度及表格2014

优秀员工评选制度 (季度、年度) 为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外,公司将进行季度及年度优秀员工评选活动,充分调动广大员工的积极性和竞争意识。特制订本制度。 一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额 (一)参加评选对象及评选名额: 1、参加评选对象: 季度优秀员工参加评选对象:门店全体正式员工(试用期除外)。 年度优秀员工参加评选对象:公司总部、门店全体正式员工(试用期除外)。 2、评选名额: 评选名额数量=门店全员在职员工总人数* 3% (进位取整数) 例如:XX店目前在职人数53人,评选名额数量=53 * 3%=1.59 ~2名 XX店目前在职人数73人,评选名额数量=73 * 3%=2.19 "3名 二、季度优秀员工参加评选条件、要求 (一)季度优秀员工评参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与优秀员工评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,品行端正,无违法乱纪行为,评选期 内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守考勤纪律,连续3个月出勤,病事假请假总天数不大于5天。 3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作 失误。 4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。对本职工作积极主动,认真热心,成绩显著受到部门 领导的一致好评。 5、热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作,忠诚公 司,积极参与公司或部门组织的各项团队活动,在活动中能够起到示范带头作用。 (二)优先评选条件 在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对推动成本控制工作作出突出贡献。 2、积极提高工作品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的

优秀员工评选表评选

优秀员工评选表评选 优秀员工评选表评选奖项“杰出贡献”-年度优秀员工奖额定人数 1名推荐人员 项目得分评选总分得分评选标准 一成就贡献(25分) 1、为公司年度发展做出较大贡献(15分)。 2、在年度中为公司经营及管理提出建设性建议(10分)。二行为表现(25分) 1、严守公司各项规章制度,成为全体员工的表率(10分)。 2、积极参与公司各项文化活动(5分)。 3、发扬团队精神,乐于助人,为人诚恳,洁身自好,讲求信誉(5分)。 4、热爱本职工作,积极上进,认真负责,乐于奉献,踏实肯干,讲求实效(5分)。三业务技能(25分) 1、重视自身业务技能的提高,注重专业知识的积累,自觉加强业务学习,积极参加自学进修,具有与本职工作相称的技能表现(10分)。 2、能熟练运用、操纵本职工作所需的仪器、仪表、工具、设备,熟知相关工作规程,能高效、娴熟地完成本职工作(5分)。 3、熟知相关的文明生产、安全生产制度及知识,在本职工作中未出现任何重大责任事故(5 分)。 4、在本职工作中积极参与各项技术革新活动,注重新技术、新工艺、新方法的推广应用,方法得当,成效显著(5分)。 四工作业绩(25分) 1、在本职工作中认真负责,严格要求,成效显著(10分)。 2、业务技能突出,多次应用业务及专业知识解决工作及日常管理中出现的疑难问题,为公司发展做出了突出贡献(5分)。

3、在工作中勇于创新,大胆实践,正确指导,科学管理(5分)。 4、无因任何原因导致的公司处罚事项(5分)。 优秀员工评选表评选奖项“精英典范”-年度优秀员工奖额定人数 2名推荐人员 得分评选总分评选标准 一、忠诚度(20分): 在公司工作1年以上,服从公司工作安排,工作认真负责,为人诚恳,严格执行公司规章制度,积极参与公司各项文化活动(20分)。 二、投入度(20分): 工作业绩突出,具有影响力,凝聚力。其职业生涯,工作态度和工作方式是众多公司女性员工(男性员工)愿意效仿的典范,无因任何原因导致的公司处罚事项(20分)。 三、亲和度(20分): 具有亲和力,在自我进取的同时,乐于把自己的成功经验与他人分享,乐于看到同事的进步(20分)。 四、高感度(20分): 热爱生活,有宽泛的兴趣爱好,有爱心(20分)。 五、仪容度(20分): 自信、优雅(坚毅)、愉悦(从容),形象气质令人赏心悦目(得到公司员工认可)(20分)。 优秀员工评选表 评选奖项“技术超人”-年度优秀员工奖额定人数 3名推荐人员 得分项目得分评选总分评选标准 一、技术(40分)

优秀员工评比标准及细节

优秀员工评比标准及细 节 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

员工评比标准及流程 一;(一)新秀员工评选标准 1、在公司工作满1个月以上并转为正式员工的; 2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假) 4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; 8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。(二)、评选流程 1、每季度底由企业管理中心、企业营销中心、企业财务中心的负责人 经协商并根据考核表选出优秀员工; 2、次月5号之前在工程部以通报方式在管理信息栏进行公示。(三)、奖励标准 1、每季度评选出的新秀员工会得到公司给予的现金奖励; 2、连续俩个季度评选为新秀员工,可得到免费参与公司组织的管理层 培训及附加奖金; 3、所有优秀员工照片都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它员工学习的典范。 4,所有入选季度新秀员工的均进入年新秀员工评选|二(一);优秀员工评比标准 1、在公司工作满6个月以上的员工 2、遵守公司管理规定,对工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排; 3、季度出勤为全勤(季度无迟到、早退、旷工、病事假) 4、季度考核达到80分以上的(详细说明见考核表) 5、所在岗位工作操作熟练的,在工作中无重大事故的; 6、关心、团结公司其它同事,并能得到公司其它人员的认可; 7、主动向上级提出合理化建议,并能给公司带来一定效益; 8、做好本职工作的同时,会主动去做其它力所能及的事情。

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