风电场工程建设中项目管理要点与强化措施

风电场工程建设中项目管理要点与强化

措施

摘要：作为未来能源应用的主要方向，风力发电可以有效摆脱我国对化石能

源的过度依赖，摸索清洁能源深度开发道路。建设单位及相关单位要对风电场工

程建设中的影响因素进行科学、合理的分析，提高招标采购及项目管理质量，保

障工程顺利开展。

关键词：风电场工程；项目管理；强化措施

1风电场工程建设基础流程

风电场工程建设涉及多个部门协作，多种专业技术配合，在性质上是一种经

济建设活动，包含工程建设特许权的获取、招投标阶段、并网调试等多项内容。

现将工程建设的基础流程整理为如下内容：一是选择工程建设场址，并设计工程

开发详细方案，招揽与风电场建设相关的专业人员；二是设置测风塔，多是以一

年为区间，对工程建设区域测量风速等数据，并对采集到的数据做好分析工作，

判断当地是否有建设风电场工程的必要性；三是由建设企业向设计单位提供委托，通过测风数据设置项目可行性报告，和相关单位合作，并对风电场工程做进一步

审查；四是中标风电场项目特许权，和当地政府部门签署项目协议；五是筹集建

设资金，成立工程专项公司，并对公司各个部门科学配置，尤其是专业人员的配置；六是向相关设计单位提供委托，负责编制国土、林业等专项报告；七是进行

监理、土建等招标工作，和相关单位签订合同；八是获得风电场主管部门核对下

发的预审意见书、批复意见等，结束项目核准环节；九是办理工程项目施工许可证，以及工程所用的土地证、建筑物的房产证等；十是正式建设阶段，对道路、

风机、线路等严格管理，进入系统施工状态；十一是对设备进行严格检查，做好

设备的运输工作，设备还需要进行安装调试，保证设备处于最佳使用状态；十二

是组织展开验收会，升压站执行倒送电，将风机并入发电网络做技术测试，让风

电场在带电状态中进入试运行；十三是结束消防、环评等验收工作后，结束竣工

验收，并让风电场从测试状态切换为进入商业化运行模式；十四是对风电场工程建设以及运行状态进行综合评价，为下一次建设积累经验。

2风电场工程建设管理要点

2.1提高工程招标质量

在招标文件中，工程量清单占据关键位置，其风险因素较大。所以，编制工程量清单时需防止出现漏算或错算行为，增加造价管理难题。国内目前的评标方式包括最低投标价法与综合评价法，其中，后者可以明显拉开评分差距，通过有实践经验的专家对技术和商务分别评分，编写评标报告，推荐预中标单位排序，并由招标领导小组审定，评选出施工工艺高、价格合理的最佳中标单位，为高效按期投产打下坚实基础。

2.2进行进度检查工作

在完成建设进度计划的设计后，立刻转入审批阶段。等到审批工作结束后，则需要由投资方向施工方督促工程建设实施。在工程建设期间，也需要对建设计划的落实情况严格检查。如果出现实际建设情况和建设计划产生内容偏差，需要立即采用科学方式，对内容进行补救处理，避免和建设计划产生过大误差，延误工程建设。如果出现误差，并经过评估后无法通过其他方法按原计划及时完成，需要立刻召集相关人员，对于当前建设进度计划做好调整工作，确保建设计划对于工程建设具备指导参考价值，避免让建设计划不具备可行性，影响工程建设质量。

2.3根据建设进度实际效果进行奖惩

为让建设计划具有严肃性，提升建设计划的权威性，需要以进度计划为准，对于当前建设进度进行系统性检查，根据检查结果与企业预先制定的规章制度，对于相关部门、人员进行一定的奖惩，督促建设人员投入到工程建设当中。在合同签署时，需要明确具体的开工时间与竣工时间，并设置提前完工的奖励标准，延期完工也需要设置科学的惩罚标准，从而激励建设方积极落实建设计划，及时

完成建设方需要处理的工程内容，避免出现延期竣工，影响风电场工程项目经济

效益。

3强化风电场工程建设管理的有效措施

3.1科学设置建设项目工期

风电场工程建设会受到当地水文条件、所处地理环境、气候等多种因素影响，这就需要设置科学的建设工期，强化项目管理。可以从以下几个方面落实进度规划：一是气候因素。风电场需要使用大量的起重设备，需要保证设备可以安全运输，自然将影响道路运输安全性的天气因素放在首位。比如遇到雨天、雪天，或

者是当地出现频繁的地质灾害，在这种情况下应当停止设备运输，项目施工也需

要谨慎对待。二是设置项目施工进度时，务必要考虑到可能发生的突发事件，预

留一定的处理时间，确保有充足时间可以解决突发事件，保证项目的顺利实施。

比如，我国风电建设速度加快，大量的土地被占用，导致风电场工程建设需要和

各种部门进行协商等。

3.2细化处理项目投入前的设备采购工作

许多风电场工程建设工期受到工程建设质量影响，导致工程后续维护成本提升，难以保证工程使用的安全性。所以，施工企业需要在项目初期就对工程设备

的采购工作进行科学改进。以工程各个环节的施工顺序、类型等，对于工程设备

科学分类，科学设置采购计划，通过具有一定行业知名度的设备销售或租赁企业

进行统一购置。在进行设备采购时，需要做到“货比三家”，并对采购渠道适当

拓宽，保证机械设备的应用质量，降低设备采购成本，避免让风电场工程前期投

入成本过大。而且，施工企业也需要对廉政责任进行完善，通过建立设备的采购

机制，对于相关人员的责任进行追究监督，确保设备采购无问题。如果设备在安

装时出现问题，也需要由相关负责人负责处理。利用这种方式，可以极大降低相

互推诿，无法有效处理设备采购、应用等问题。

3.3调查掌握项目所在地地理、环境等因素

为进一步提高风电场工程建设管理水平，要对建设区域的地理、环境等因素

展开科学调查。风电场工程主要是为风电项目提供优质场地，所以要保证建设区

域多风、大风，让风电工程可以顺利开发，还需要保证风电工程和国家电网距离

较近，避免在电力资源运输时产生过多的资源浪费。在环境因素选择时，要避免

周边有深坑高坡，做好水文地质相关调查。工程建设企业可以和当地的相关部门

进行合作，对于施工地区环境因素充分研究，杜绝在工程建设与工程使用中，对

周边环境造成严重污染。地方环境管理部门也需要积极组织相关人员，对于各种

影响因素落实监督工作。

3.4大力引进先进技术和专业人才，寻找可长期合作的对象

相较于水电、火电之类的发电项目，风电场工程建设需要更高的建设技术，

其建设难度也要比其他项目更大。尤其是国内的风电工程技术并不能完全达到自

主建设水平，绝大多数都需要从国外成熟企业引进，一些基础设备同样需要从国

际市场采购，导致风电工程项目建设成本超过水电、火电等发电项目的成本支出，这也是影响风电场工程进一步发展的主要因素。为解决这一制约风电发展的问题，相关企业需要大力引进先进施工技术，快速完成国内技术本土转化，加快国内风

电施工技术革新。积极培养拥有较高专业素质的技术型人才，全面提升企业内部

施工管理水平，为我国建设更多高质量的风电场工程。

结束语

我国过去很长一段时间是将化石能源转化为电力资源，维持各行业的持续发展。但是过度依赖化石能源会影响自然生态环境的稳定性，和我国可持续发展策

略相违背，难以让环境资源得到更有效利用。为让风力发电得到更深层次应用，

需要对风电场工程建设展开详细研究。

参考文献

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能,2020,39(02):4-6.

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风电工程项目管理面临的难点与策略

风电工程项目管理面临的难点与策略 1. 土地和资源获取难度大：风电项目需要占用一定的土地资源和采购风电机组等设备，这就需要在开展项目时统筹考虑土地和资源的获取。因此，项目管理者需要认真分析 项目地的土地情况和资源分布，同时积极与当地政府和相关法规机构沟通以获得必要的支 持和许可，以确保项目能够顺利展开。 2. 技术难度较高：风电技术的应用需要高度专业化的技术支持，大型风电项目的复 杂性和施工难度也较高。因此，项目管理者需要确保团队中有技术专家，并对技术和施工 细节进行详细规划和安排。 3. 建设和运维成本高：由于风力资源分布不均，风电场常常需要建设在远离城市的 山区或海岸线上，这给风电场的建设和运维带来了诸多成本挑战。因此，项目管理者需要 在制定预算和筹措资金时考虑到相关的建设和运维费用。 4. 与当地居民沟通难度大：风电场在建设过程中往往会涉及到附近居民的利益关系，导致与当地居民之间的沟通往往比较困难。因此，项目管理者需要与相关当事人建立良好 的关系，并根据当地的文化和习惯进行有效的沟通和协商，以减少冲突和影响。 针对以上难点和挑战，我们可以通过以下策略来加以应对： 1. 持续的风险管理：项目管理者应该在项目的各个阶段进行风险管理，及时发现和 处理可能的风险，防止出现疏漏，同时确保项目的进度和质量。 2. 建立合理的供应链：项目管理者应该建立一条合理的供应链，确保设备、材料等 物资按时供应，减少运输成本和施工周期，从而保证施工进度。 3. 强化当地居民关系管理：建立沟通机制，及时了解到当地居民的需求和要求，并 谨慎处理可能存在的风险和利益矛盾。 4. 开展教育宣传：项目管理者可以开展教育宣传活动，向当地居民和村民介绍风电 能源的好处和环境保护意义，增加居民对风电项目的认可和信任。 最后，需要指出的是，风电项目的成功离不开高效的项目管理和团队合作。只有在项 目管理者和团队的共同努力下，才能顺利地完成风电项目，并为推进清洁能源事业作出贡献。

风电项目建设管理

风电项目建设管理 一、引言 随着对可再生能源的需求日益增长，风电项目的建设成为了当今社 会的热门话题。风能作为一种清洁、可再生的能源，具有巨大的发展 潜力。然而，风电项目的建设和管理存在着一系列的挑战和难题。本 文将讨论风电项目建设管理的关键要点，旨在提供一些有益的建议和 指导。 二、项目规划与准备 风电项目的成功与否与项目规划与准备密不可分。在项目启动之前，必须对可行性进行全面评估，并进行详细的规划。首先需要确定项目 的区域选择，选择适合风力发电的地理条件。其次，需要进行资源调 查和风速测量，以确定风电机组的容量和数量。最后，需进行风电场 的设计和布局，确保充分利用风能资源。 三、项目融资与投资 风电项目建设需要大量的资金投入，因此项目融资与投资是项目成 功实施的关键环节。合理的融资计划和投资策略对于确保项目的可持 续发展至关重要。在项目筹资过程中，应充分利用各种金融工具与资源，例如银行贷款、股权融资和政府支持等。同时，项目投资方也需 要进行全面的风险评估和回报分析，确保投资的可行性和收益。 四、项目建设与运营

在风电项目建设阶段，需要进行多个工作流程的协调与管理。首先，需制定详细的项目计划，并确保按照时间表和预算进行执行。其次， 施工过程中，需进行现场监督与管理，确保施工质量和安全。在风电 机组的安装与调试阶段，需进行严格的质量控制，确保设备的正常运行。项目建设完成后，需进行试运行和验收，确保项目的完工质量。 五、项目维护与运营 风电项目的运营与维护是项目生命周期中至关重要的环节。项目建 成后，需建立完善的设备维护和故障排除机制，确保风电机组的正常 运行。同时，需要进行定期的设备检修和保养，以延长设备的使用寿命。项目运营过程中，还需进行数据监测与分析，及时发现和解决问题。 六、环保与安全管理 风电项目的建设和运营应始终坚持环境保护和安全第一的原则。在 项目建设过程中，需遵守相关的环保法规和标准，进行土地合理利用 和生态保护。在项目运营期间，需建立健全的安全管理制度和紧急预案，确保工作人员的安全和设备的正常运行。 七、社会责任与可持续发展 风电项目的建设与运营不仅关乎经济效益，更关乎社会责任与可持 续发展。在项目实施过程中，需充分考虑当地社区的利益和参与，开 展社会公益活动，并与当地政府和群众保持良好的沟通与合作。同时，应推动风能技术的创新与发展，提高风电项目的效益和可持续性。

风电项目建设中的项目管理与进度控制

风电项目建设中的项目管理与进度控制 随着可再生能源的重要性越来越受到重视，风电项目的建设也成为了推动清洁能源发展的关键领域之一。然而，由于风电项目的复杂性和特殊性，项目管理和进度控制变得尤为重要。本文将从项目管理的角度探讨风电项目建设中的项目管理与进度控制的关键要素。 一、项目管理的重要性 项目管理是将目标明确、资源合理配置、风险控制和进度控制等活动有机结合起来，以实现项目目标的过程。在风电项目建设中，项目管理的重要性不可忽视。良好的项目管理能够确保项目按时、按质、按量完成，最大程度地减少资源浪费和成本超支。 二、项目管理的关键要素 1.目标明确 在项目启动前，项目团队必须明确项目的目标和阶段性目标。而在风电项目建设中，目标的明确尤为重要，包括建设风电场的容量、总装机量等目标。只有明确的目标，才能为团队提供明确的方向和路径。 2.资源合理配置 风电项目需要大量的资源，包括土地、风力资源、技术设备等。项目管理团队需要合理评估所需资源，并做出恰当的配置，避免过度或不足。合理配置资源将提高项目效率，减少项目风险。 3.风险控制

风电项目建设中存在许多潜在风险，如地质条件不合适、设备故障等。项目管理团队需要全面评估和管理这些风险，制定应对措施，并及时调整项目计划和资源配置。风险控制的有效实施将保证项目的稳定进行。 4.进度控制 项目进度控制是项目管理的重要环节。在风电项目建设中，项目管理团队需要根据项目里程碑和阶段目标，对项目进展进行全面的管控。通过合理的进度安排、资源调配和风险控制，确保项目按计划推进。 三、进度控制的关键手段 1.制定详细计划 在项目启动阶段，项目管理团队应制定详细的项目计划。该计划应包括项目目标、任务分解、资源配置、依赖关系和时间表等内容。通过制定详细计划，团队成员可以清晰了解各自任务，有利于项目管理的统一和协调。 2.监测和评估 项目管理团队需要建立有效的监测和评估机制，对项目的进度进行实时跟踪和评估。通过比较实际进展和计划进展，发现偏差和问题，并及时采取纠正措施，以保证项目的正常推进。 3.沟通与协调 在风电项目建设中，不同部门、不同供应商、不同团队之间的协调与沟通尤为重要。项目管理团队需要建立良好的沟通机制，确保信息流动畅通，各方对项目目标、进度和需求有清晰的了解，从而保持项目的整体协调性。 4.变更管理

风电场项目部安全生产技术措施管理制度

风电场项目部安全生产技术措施管理制度第一章总则 为加强风电场项目部的安全生产管理，确保项目施工过程中工人的安全，促进项目顺利进行，特制定本管理制度。 第二章安全生产技术措施的确定 1. 项目部负责人应根据项目的具体情况，委派专人负责安全技术措施的制定和执行。 2. 安全技术措施应结合项目的不同阶段和不同工艺要求进行制定。 3. 项目部应严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、规范标准等。 第三章安全生产技术措施的执行 1. 安全技术措施的执行需要有严格的工作程序和操作规范。 2. 风电场项目部负责人应对项目部人员进行安全技术措施的培训，确保所有人员了解和掌握相关操作规程。 3. 项目部应设立安全技术措施落实的考核机制，对执行不到位或违反规定的责任人进行相应处理。 4. 在安全生产技术措施执行过程中，应及时总结经验，不断改进和完善安全管理制度。 第四章安全生产技术措施的监测和评估 1. 风电场项目部应建立安全生产技术措施的监测和评估制度，定期对项目部的安全生产状况进行检查。

2. 监测和评估工作应由专门的安全人员负责进行，确保工作的专业性和客观性。 3. 监测和评估结果应及时反馈给项目部负责人，对发现的问题和隐患应采取相应措施进行整改。 第五章安全生产技术措施的应急预案 1. 风电场项目部应制定详尽的安全应急预案，以应对突发事故和紧急情况。 2. 应急预案应包括各种突发事件的应对措施、人员组织和指挥、物资供应等内容。 3. 风电场项目部负责人应组织相关人员进行应急演练，确保人员熟悉应急预案的执行流程。 第六章安全生产技术措施的记录和上报 1. 项目部应建立健全的安全生产技术措施的记录和上报制度，确保数据的真实性和可靠性。 2. 相关人员应按照规定对安全生产技术措施的执行情况进行记录和上报。 3. 记录和上报的资料应保存至少5年，并按要求进行分类归档。 第七章违规违纪处理 1. 对于违反安全生产技术措施的行为，项目部应严格按照法律法规和相关规定进行处理。

风力发电工程建设管理方案

风力发电工程建设管理方案 1. 建设前期准备 在开始风力发电工程建设之前，需要进行以下准备工作： •选址：选择风力资源较为丰富的区域。 •可行性研究：进行风电资源调查和环境影响评价。 •技术方案设计：设计包括风机选择、布局设计等在内的具体技术方案。 •安全评估：对项目建设所涉及的环境、建筑物、设备等进行安全评估，研究可能的风险和应对措施。 •资金筹措：根据项目规模和融资需求情况，进行资金筹措。 •项目申报：按照国家有关规定进行项目申报。 •设计编制：由资深的设计团队编制施工图和建设方案。 2. 施工阶段管理 2.1 施工准备 在施工前期，需要做好施工准备工作，包括： 1.建立项目管理机构，负责项目的具体实施和监督管理。 2.具体施工人员的培训，并确定施工队伍的组成。 3.确定施工道路、设备存放场地、办公区域以及人员住宿区等。 2.2 施工过程管理 在风力发电工程的施工过程中，需要做好以下管理工作： 1.质量管理：按照国家相关标准和客户要求制定质量管理计划，进行质量检测和监管。 2.安全管理：制定安全管理制度和方案，对施工现场进行安全巡查和隐患排查，确保施工期间的安全。 3.进度管理：根据项目实际情况编制施工进度计划，加强施工的组织与协调，确保施工按计划进行。

4.成本管理：根据项目实际情况进行成本管理，管理施工所需的费用和 开支。 2.3 现场管理 在现场管理中，需要做好以下工作： 1.加强安全保障，保障施工人员的安全。 2.安排专人负责现场管理，确保现场秩序和安全。 3.加强现场卫生、环境保护等工作。 4.安排专业工程师对施工过程进行专业技术跟进和指导。 3. 竣工验收管理 在完成风力发电工程的施工后，需要进行竣工验收，包括以下工作： 1.对施工完成的各项工程进行检查验收。 2.对质量问题和存在的缺陷进行整改。 3.完成竣工工程资料的整理和交付。 4.进行环境保护等方面的验收。 ##4. 运营维护管理 在风力发电工程投入使用后，需要进行运营和维护管理，包括以下工作： 1.对设备进行定期维护和检修。 2.做好设备故障分析和处理，确保设备的正常运行。 3.对运营过程进行记录和统计，进行运行质量评估，保证借鉴创新和持 续改进。 4.管理和控制风电场的运行情况，采取有效的措施确保安全运行。 5. 结论 风力发电是一项具有广泛应用前景的新兴产业。在进行风力发电工程建设管理时，应根据不同阶段的特点，制定不同的管理工作方案，确保项目建设和运维质量的满足。同时，要不断总结经验，创新技术和管理模式，推动风力发电行业的发展。

风电项目施工管理中的关键控制要点分析

风电项目施工管理中的关键控制要点分析 随着可再生能源的日益重要，风电项目在全球范围内得到了广泛的发展和应用。风电项目的施工管理是确保项目顺利进行并确保质量和安全的关键环节。在风电项目的施工管理中，存在着一些关键控制要点，本文将对这些要点进行分析和讨论。 一、合理规划和设计 在风电项目的施工管理中，合理规划和设计是至关重要的。首先，项目规划的 合理性直接影响工程进度和施工质量。规划应考虑风场的地理特征、土地使用条件等因素，合理安排风机布局和电缆线路，同时要充分考虑风电场的可持续发展和环保要求。其次，设计应符合国际和国内相关规范和标准，并满足风电场的实际需求。合理规划和设计可以最大程度地提高项目施工的效率和质量。 二、科学选择施工团队 风电项目的施工团队的选择对项目的成功实施至关重要。施工团队应具备丰富 的风电项目施工经验和专业知识，并对风电行业的相关技术和法律有足够的了解。特别是在风电项目的建设过程中，施工团队应具备良好的沟通和协作能力，能够与各方有效合作，协调各个工程环节，确保施工进度的顺利进行。 三、健全的安全管理制度 风电项目的施工过程中涉及各种工程作业，存在一定的安全风险。因此，建立 健全的安全管理制度是确保项目安全的重要措施。安全管理制度应包括项目区域的安全防护措施、作业人员的安全培训和个人防护用具的使用，以及事故和应急处理的措施等。通过建立健全的安全管理制度，可以降低施工过程中的安全风险，提高工作人员的安全意识和应急处理能力，保障项目的顺利进行。 四、严格的质量管理控制

风电项目的施工质量是保证设备长期运行和项目持续发展的关键所在。为了确 保施工质量，需要建立科学严谨的质量管理体系。质量管理控制包括施工方案审查、施工现场检验、设备检测和验收等。所有的施工和设备安装都应符合施工规范和相关技术标准，并严格按照设计方案进行施工，确保项目的质量达到预期要求。 五、合理的资源调配和供应链管理 风电项目的施工过程中需要大量的资源和材料。合理的资源调配和供应链管理 对项目的顺利进行非常重要。在资源调配方面，需要根据项目的进度和需求，合理安排各种资源的供给，避免资源浪费和缺乏，提高资源的利用效率。在供应链管理方面，需要选择优质的供应商，并与其建立稳定的合作关系，确保供应的及时性和质量的稳定性。 六、监督和验收 风电项目的施工管理离不开有效的监督和验收。监督和验收应由独立的第三方 进行，以确保施工符合规定要求和设计规范。监督应包括对施工过程和质量的实时监控，及时发现和解决存在的问题。验收应包括对施工结果的评估和认可，以确保项目的质量和安全达到预期要求。 综上所述，风电项目施工管理中存在着一些关键的控制要点，包括合理规划和 设计、科学选择施工团队、健全的安全管理制度、严格的质量管理控制、合理的资源调配和供应链管理，以及有效的监督和验收。在项目实施过程中，将这些要点作为施工管理的关键控制，可以最大限度地提高项目的质量和安全性，推动风电行业的可持续发展。

风电项目建设质量与安全管理

风电项目建设质量与安全管理 风电项目建设是一项复杂的工程活动，涉及到多个领域和环节，包括设计、施工、设备制造、运维等。项目建设质量和安全管理是确保项目顺利进行和运营安全的重要环节。本文将从以下几个方面进行探讨，分别是： 一、质量管理 二、安全管理 三、风电项目的质量与安全管理措施 一、质量管理 1.建立质量管理体系 对于风电项目，建立健全的质量管理体系是非常重要的。质量管理体系应根据国家相关标准和规范进行建立，包括项目的质量管理组织机构、质量管理人员的职责与权限、质量管理程序等。 2.严格控制工程质量 在风电项目建设过程中，应对各项工程进行质量管控，确保项目的各个环节和关键节点都要符合相关标准和规范。对于项目中的重要工程节点，应加强质量检查和监督，保证施工质量。 3.加强施工质量监督 风电项目建设中，施工过程中的质量监督是非常重要的一环。监管部门要加强对施工单位的监督，对施工过程中存在的问题及时发现和处理，确保施工质量达到要求。

二、安全管理 1.安全管理体系建设 风电项目建设中，安全管理是至关重要的一环。项目方应建立完善的安全管理体系，包括安全管理组织机构、安全管理人员的职责与权限、安全管理程序等。 2.安全技术措施 风电项目建设中，应采取合理的安全技术措施，包括施工现场的安全防护设施、作业人员的安全培训、施工过程中的安全操作和交通安全等。 3.监督和检查 监管部门要加强对风电项目的安全监督和检查，对存在的安全隐患进行处理和整改。并建立多级联审制度，加强风电项目的安全督导和检查。 三、风电项目的质量与安全管理措施 1.项目前期调研 在项目建设之前，进行详细的调研工作，包括地理环境、气候条件、土壤状况等。在选择风电场的位置和规模时要考虑到安全因素。 2.项目设计阶段 在项目设计阶段，要根据当地的气候条件和地质条件进行设计。在设计过程中要考虑到施工和运维的便利性和安全性。 3.施工阶段

风电项目工程的安全管理要点

风电项目工程的安全管理要点 摘要：风电工程在整体规划建设过程中可能会出现一些安全问题，这就应结 合风电工程实际情况对其开展有效安全管理工作，增强风电工程安全管理要点的 关联性和协调配合力度，为推进风电工程施工和整体规划良性开展打下坚实基础。遵循相应要点促使风电工程安全管理良性开展，保证风电工程施工整体规划的可 靠性和安全效果。维持风电工程安全管理要点的关联性和协调配合力度，为风电 工程做好相对应的安全规划工作。 关键词：风电工程；安全管理；要点 引言 风电工程在风电场规划和风电设备安装施工过程中需要保证安全管理的可行性，根据风电工程整体规模做好机构组建和实际规划工作，用于维持风电工程整 体规划效果和可靠性。对风电工程安全管理要点加以阐述，结合风电场现场环境 状态对相关联的安全管理工作实施优化调整。保证风电场规划建设和风电工程施 工的安全性，对风电工程施工过程中各类安全隐患展开应急救援处理，促使风电 工程安全合理开展。 1工程概况 某风电场计装机容量为49.5M管理，安装33台1500k管理的风力发电机组，预计年上网电量9985.3万k管理·h，建设工期为12个月。进行风电工程施工 过程中也可能会出现一些安全问题，这就应加强各类安全问题识别和综合防控力度，借此将风电工程施工安全管理目标落到实处。 2风电工程安全管理要点 2.1树立安全管理理念 针对风电工程开展安全管理，应结合风电场现实状况和施工模式树立针对有 效的安全管理理念，借助相关理念促使风电工程安全管理良性开展，从而有效解

决风电工程规划建设和综合管理过程中面临的安全问题。结合案例中风电工程整体规划情况对安全管理理念实施完善处理，按照安全管理要求针对风电场规划和工程施工做好前期准备工作[1]。风电场规划和整个工程项目建设施工过程中需要增强参与者的安全意识，解决风电场规划和实际施工因为环境因素干扰而出现的安全问题。借助标准完善的理念保证风电安全管理全面可靠开展。通过标准完善理念增强人们对风电工程安全管理的重视程度，避免风电工程规划建设因为各项不合理因素干扰而出现安全问题。 2.2细化安全管理合同 风电场规划和工程项目施工之前需要结合安全管理要求规划完善合同，对风电工程安全管理合同内容进行细化处理，据此树立完善准确的管理理念，在落实各项具体要求情况下将完善准确合同在风电工程安全管理中的作用全面表现出来[2]。借助合同来将甲方对乙方安全管理提出的期望详细呈现出来，以此制定风电工程整体安全管理目标，在落实安全管理要求情况下对风电工程安全管理合同内容和相关条例进行细化处理，明确乙方对风电工程的安全考核细则和相关条例，遵循安全环保和文明施工等目标规划完善合同，实现风电工程文明施工的目标，保证风电工程安全管理效果和关联工作的实际开展力度，并为风电工程安全管理提供完善准确合同支持。 2.3健全安全管理体系 风电工程安全管理前期需要相关人员全面明确具体工作目标，按照安全管理目标规划完善体系，严格遵循相关体系促进风电工程安全管理协调有效开展。增强各个部门工作人员的责任意识，遵循完善准确责任体系针对风电工程开展安全管理工作。将安全费用投入、安全设备运行、安全工程措施、安全教育培训和安全工作记录等项目融入到风电工程安全管理当中，维持各项基础要素在风电工程安全管理中的作用，在健全安全管理体系支持下解决风电工程规划建设和实际施工过程中各类安全隐患问题[3]。借助完善准确体系可以为风电工程安全管理做好相应准备工作，突出安全管理体系在具体工作中的实际作用，保证风电工程安全管理的可靠性和规范性，借此改善风电工程安全管理因为基础项目体系不够合理而出现的问题。

风能发电项目工程施工的重点和难点及保证措施及合理化建议

风能发电项目工程施工的重点和难点及保 证措施及合理化建议 1. 项目工程施工重点和难点 风能发电项目的施工过程中，存在一些重点和难点需要特别关注和解决。 1.1 土地准备和融资 风能发电项目需要占用大面积的土地用于风机基础的建设，因此土地准备是一个重点。此外，项目的融资也是一个难点，毕竟风能发电项目需要昂贵的设备和技术投入。 1.2 风机安装和调试 风机的安装和调试是风能发电项目的核心环节，也是一个重点和难点。确保风机正确安装、调试运行是保证项目成功的关键。 1.3 输电线路建设 风能发电项目需要建设输电线路将发电的电能送出，而输电线路的建设需要考虑地形、跨越和接入等多个因素，是一个比较复杂的工作。因此，输电线路建设是一个重点和难点。

1.4 环境保护和安全管理 风能发电项目施工过程中，环境保护和安全管理是重点。施工 过程中要注意减少对生态环境的影响，并采取必要的安全措施以确 保施工人员的安全。 2. 施工保证措施 为保证风能发电项目的顺利施工，以下是一些保证措施的建议： 2.1 项目管理和协调 建立有效的项目管理体系，确保各个工作环节协调运作，及时 解决施工过程中的问题。 2.2 人力资源培训和调配 需要具备相关技术和知识的人员参与施工工作，对施工人员进 行培训，充分发挥其专业能力。 2.3 质量监控与验收 建立严格的质量监控体系，对施工过程进行监测和验收，确保 项目按照规划、设计要求进行施工。

2.4 安全管理与应急预案 制定详细的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中及时应对突发事件，并保障施工人员的安全。 3. 合理化建议 为提高风能发电项目的施工效率和经济性，以下是一些建议： 3.1 技术创新 关注风能发电领域的最新技术和设备，引入新的技术手段，提高施工效率和资源利用率。 3.2 定期维护和维修 建立定期维护和维修计划，及时发现和处理设备故障，保证风能发电设备的正常运行。 3.3 现代化管理 引入现代化管理理念，运用信息技术手段，提高项目管理和协调的效率和精度。

风电工程中的土建施工与工程管理要点

风电工程中的土建施工与工程管理要点 随着清洁能源的需求不断增长，风电工程在全球范围内得到了广泛应用。土建 施工是风电工程的重要组成部分，它涉及到风电场的基础建设和土地利用。同时，有效的工程管理对于提高项目的效率和质量也起着至关重要的作用。本文将重点探讨风电工程中土建施工和工程管理的要点。 一、土建施工要点 1. 土地勘察：在进行风电工程之前，对风电场选址进行详细的土地勘察是必不 可少的。这包括土地的地质、地貌、土壤等的调查和评估，以确定风电机组的安装和风场的设计。 2. 土建设计：土建施工的第一步是进行细致的土建设计。设计师需要考虑到不 同场地的特点，以确保基础和土建结构的稳定性。此外，还需要遵循当地法规和环保要求，以确保项目的可持续发展。 3. 土建施工计划：在开始土建施工前，需要制定详细的施工计划。这包括确定 施工的时间表、进度和资源需求，并确保施工过程中的协调和合作。同时，还需要考虑到天气等外部因素的影响。 4. 材料选择与采购：土建施工需要大量的材料，包括混凝土、钢筋等。选择合 适的材料对工程质量很关键。因此，需要与信誉良好的供应商建立长期的合作关系，并确保材料的质量和供货的及时性。 5. 施工质量控制：为了确保施工质量，需要建立一套有效的质量控制体系。这 包括监测施工现场的质量，进行必要的测试和检测，并及时处理和解决质量问题。 二、工程管理要点

1. 项目计划与控制：对于大型的风电工程项目，项目计划是至关重要的。项目 经理需要制定详细的项目计划，包括资源分配、风险评估和项目里程碑等。同时，还需要定期进行项目进度的跟踪和控制，及时发现和解决问题。 2. 资源管理：有效的资源管理对于施工的顺利进行非常重要。这包括人力资源、物资和设备等的管理和调配。项目经理需要合理安排人员的工作任务，确保物资的供应和设备的正常运转。 3. 质量管理：在工程管理过程中，质量是一个持续关注的问题。项目经理需要 确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行，并定期进行质量检查。任何质量问题都需要及时处理，以确保工程质量的达到标准。 4. 安全管理：风电工程涉及到高空作业和大型设备的安装，安全风险较高。项 目经理需要制定和执行严格的安全管理措施，确保施工人员的安全。同时，还需要配备适当的安全设备和培训人员，提高施工人员的安全意识。 5. 成本控制：项目经理需要密切关注项目的成本控制。这包括制定预算、监控 和控制项目的开支，并寻找降低成本的机会。同时，还需要与供应商进行有效的谈判，争取最优的价格和服务。 综上所述，风电工程中的土建施工与工程管理是确保项目顺利进行和达到预期 目标的重要环节。通过科学的土建施工和有效的工程管理，可以提高工程的质量、减少安全风险，并实现对清洁能源的可持续利用。因此，风电工程项目的各方应重视土建施工和工程管理要点，并充分发挥其重要作用。

新能源风电工程建设施工的管理要点

新能源风电工程建设施工的管理要点 摘要：电力现在是人类社会赖以生存的最重要的能源之一。随着社会的不断 发展，对电力的需求也在逐渐增加。风能是一种取之不尽用之不竭的清洁能源， 可以有效取代过去的传统发电方式，从而更好地保护地球生态环境，落实人类可 持续发展理念，促进人与自然关系的可持续发展。因此，要更加重视新能源风力 发电项目。 关键词：新能源风电工程；管理要点 新能源风力发电项目的实施可以有效提高清洁资源的利用率，将风能转化为 电力能源，合理解决全球日益增长的电力需求，从而落实环境保护政策，适应社 会主义科学发展观的需要，得到了社会各界的广泛推广和认可。不过，目前因为 施工管理的欠缺，新能源风力发电工程施工仍面临着不少困难，严重制约着施工 效果和服务质量。 1新能源风电工程概述 作为一个新能源风力发电项目，风电场利用一系列设备将风能转化为机械能，并通过适当的能量转换设备最终转化为电能，应用于人们的日常生活和其他活动，有效满足当前社会能源需求。建造一个新的风项目，首先需要创建一个合适的风场，提前进行风资源的勘测，确定风场的选址，进行风机设备的设计选型；其次 根据所选设备进行基础、线路设计、设备比选采购；最后进行构筑物建设及设备 安装，并辅以适当的监控、运维系统，最终实现全容量并网发电，完成整个项目 的投产运营。 2新能源风电项目实施监督管理的主要事项 （1）在研究工程领域要注意对建设项目所在地的综合考虑，如风能、土壤 环境和自然环境。利用先进技术对这些信息进行集成、分析和处理，以确保科学 合理的风能规划，同时为进一步的项目规划和布局提供准确的数据参考和支持。

（2）在项目的整个施工阶段，及时采购施工设备。项目设计部门必须全面收集 相关信息，及时对项目施工设备需求进行调查研究，确保本项目采购的施工设备 满足建设新型风能的实际需要。在选定风机设备之前，首先要调查了解风机的类 型与技术参数，在确认企业实际选择风机的性价比的基础上，降低了现阶段项目 总成本投资。（3）在选择设备后，有必要评估设备公司的管理经验、诚信和运 营水平，提前预判及介入监造，降低因生产问题导致的成本、工期追加，为更好 地完成项目建设奠定坚实的基础。 3新能源风电项目的实时控制要点分析 3.1风机基础环安装工艺管理要点分析 风机基础环传递风机（普通风机本体约180吨）的静载荷，以及整个风机在 运行环境中的运动载荷。因此，基础的设计及地质环境直接决定了整个风机机体 的安全、性能及运行质量。实施前，由勘察单位对风场地址条件进行勘探，设计 单位结合地基承载力及风机载荷确定基础形式（桩基础、扩展基础），完成设计 出图后对施工单位进行技术交底；施工过程中由监理单位见证对所用材料、螺栓 等进行取样复检，并严格控制工序验收，严格控制锚栓、锚盘安装的质量及平整度，重点把控基础钢筋、模板及砼浇筑质量，按要求进行砼浇筑后的测温、养护，确保基础质量满足机组安装要求。 3.2风机箱式变压器设计的确定与控制要求分析 在风力发电机基本装置上，箱式电力变压器的位置一直是难以把握的问题。 但由于在现场的位置都是横向的，位置对风力发电机外壳的布置、电力网终端布局，还有设计尺寸等都产生了合理的直接影响。一般来说，确定箱式变压器位置 的原则是以机组基础的中心线为原点，再以风机的半径范围R+10m的半径，沿风 机塔的平面走向（主导风向）60°以内的较高位置上确定，防止了雨水进入。在 箱式变电站位置确定后，风机输电线路的端线杆位置沿箱变位置5—8m为中心布置。 4新能源风电项目建设控制的基本要求

风能发电技术的风电场规划与建设管理

风能发电技术的风电场规划与建设管理 随着对可再生能源需求的不断增加，风能发电作为一种重要的清洁能源技术，正在迅速发展。风能发电技术的关键是有效规划和管理风电场的建设。本文将讨论风能发电技术的风电场规划与建设管理，探讨其重要性和相关的策略。 一、风电场规划 风电场规划是风能发电技术的第一步，它涉及到选址、布局、容量规模等方面的决策。以下是一些关键因素需要考虑： 1. 选址：选择适合建设风电场的地点至关重要。通常，在高海拔、无遮挡物、地形起伏大的开阔地区安装风力发电机是最佳选择。 2. 风资源评估：风电场的成功与否与风资源直接相关。风资源评估包括通过风测塔、卫星遥感等手段测量风速和风向，并分析收集的数据，以确定风能资源是否足够支持风力发电。 3. 布局设计：在选定的区域内，合理的风电场布局是必要的。布局设计应最大程度地减少风机之间的干扰，同时考虑土地使用效益和环保要求。 4. 容量规模：风电场的容量规模取决于可用土地面积、风资源、电网连接能力等因素。应充分评估这些因素，以确定风电场的最佳容量规模。 二、风电场建设管理

风电场建设管理是保证风力发电项目顺利进行的关键环节。它包括 项目管理、技术监督、环境保护和安全管理等方面。以下是几个关键 要点： 1. 项目管理：建立科学的项目管理体系，明确项目目标、任务和责任。合理分工与协作对风电场建设至关重要。 2. 技术监督：在风电场的建设过程中，应加强技术监督和质量控制，确保风力发电机组和相关设备的安装和调试顺利进行。 3. 环境保护：风电场建设应充分考虑对周边环境的影响，并严格执 行环境监测和治理标准。对于任何可能对环境造成影响的行为，应采 取措施进行监控和防范。 4. 安全管理：风电场建设过程中存在一定的安全风险。应建立完善 的安全管理制度，加强对施工现场和设备的安全监控，确保工作人员 的人身安全和设备的运行安全。 三、风电场运维管理 风电场的运维管理对于保证风力发电机组的稳定运行和电力输出至 关重要。以下是几个常见的运维管理方面： 1. 定期检修：定期对风力发电机组进行检修和维护，包括清洁、润 滑和更换易损件等工作。及时发现和修复故障，保持风电场的稳定运行。

新能源风电工程建设施工的管理要点

新能源风电工程建设施工的管理 要点 摘要：随着新能源风电产业的快速发展，工程建设和施工管理变得越来越重要。为了确保风电工程顺利进行和高质量完成，需要重点关注项目前期准备、施 工组织管理、质量控制和安全施工等方面的管理要点。本文通过具体实例和综合 分析，总结了每个管理要点的重要性和具体措施。通过遵循这些要点，可以有效 提高新能源风电工程建设的质量和效率，推动行业的可持续发展。 关键词：新能源风电；施工管理；质量控制；安全施工；环境保护 前言 新能源风电工程建设施工的管理是确保风电项目顺利建设和运行的关键环节。随着全球对可再生能源需求的增长，风电作为一种清洁、可持续发展的能源形式 得到了广泛应用。然而，风电工程建设涉及到复杂的工序和大量的资源，因此， 有效的管理措施和管理要点对于确保工程质量、安全和环境保护至关重要。文将 详细探讨新能源风电工程建设施工的管理要点，旨在为相关从业人员提供指导和 借鉴。希望本文能为新能源风电工程建设的可持续发展做出贡献，推动清洁能源 产业的进一步发展。 一工程概况 某地区的新能源风电工程计划总装机容量为100兆瓦，由10台风力发电机 组组成，每台发电机组容量为10兆瓦。工程的建设周期预计为12个月，涉及土 地平整、基础设施建设、主要设备安装等多个环节。为确保工程质量和进度，需 要进行细致的施工管理。 二管理要点 （一）项目前期准备

在新能源风电工程建设之前，应充分进行项目前期准备工作。下面是该地区 新能源风电工程项目前期准备的详细要点： 1.资源评估和选址：在项目前期，需进行风资源评估，通过测风塔的安装和 风速数据的测量，确定风电场的选址，以确保该地区具备充足的风能资源。 2.项目可行性研究：进行项目可行性研究，包括技术、经济和环境等方面的 评估。评估项目的可行性，经济回报率和环境影响，为项目后期决策提供科学依 据[1]。 3.各项审批及申报手续：按照当地政府相关规定，申请必要的建设审批手续，包括土地手续、环境影响评估等。确保项目合规和符合法律法规要求。 4.与相关部门的协商与合作：与电力公司、能源管理部门、土地管理部门等 相关部门进行沟通和协商，确保项目建设的顺利进行，解决可能存在的问题和挑战。 5.设计和规划：根据项目需求和选址情况，编制详细的设计和规划方案，包 括风力发电机的选型、风电场布局、电力系统规划等。 6.供应商选择与谈判：选择可靠的供应商或合作伙伴，进行谈判并签订合同。确保供应商能够按时提供设备和材料，保障项目建设的顺利进行。 （二）施工组织与管理 合理的施工组织与管理是保障工程顺利进行的关键，下面是该地区新能源风 电工程施工组织与管理的具体要点： 1.成立专业施工管理团队：组建专业的施工管理团队，包括项目经理、工程师、技术人员和安全人员等，确保对施工全过程进行有效监督和管理。 2.制定施工组织设计方案：根据工程实际情况，制定施工组织设计方案，明 确施工队伍的组织架构、责任分工和工作流程。确保施工组织合理、高效。

风电场项目部安全生产技术措施管理制度

风电场项目部安全生产技术措施管理制度 一、前言 我国风电行业近年来进展迅猛，越来越多的风电场项目被建设 和投入使用。然而，随着风电场的规模不断扩大，风能转换设备的 多而杂性和风电场的多而杂性也日益加添，风电场项目的安全生产 风险也在不断加添。为了保障风电场项目安全生产，必需加强风电 场项目部安全生产技术措施管理。 二、订立范围 本文订立的是针对风电场项目部安全生产技术措施的管理制度，适用于全部风电场项目部。 三、基本要求 1. 风电场项目部必需高度重视安全生产工作，建立科学合理的 安全生产管理制度，确保人员、设备和环境的安全。 2. 风电场项目部必需在建设前，对项目场址进行综合调查，把 握场址的风能条件、地形地貌、气象条件、交通道路等情况，确保 项目建设的顺当进行。 3. 风电场项目部必需依照国家和行业标准要求，严格执行现场 作业安全规程、安全操作规程和作业方案等技术规范，确保施工质 量和安全。 4. 风电场项目部必需完善安全教育和培训制度，对相关人员进 行安全教育和培训，提高安全意识和技能，确保施工人员安全。

5. 风电场项目部必需依照法律法规要求，建立完善的安全生产 责任制，明确各岗位的职责和责任，实行属地管理和分层管理，确 保安全生产的有效实施。 四、安全生产技术措施 风电场项目部必需在施工过程中，实行严密的安全措施，确保 安全生产的有效实施。 1. 现场管理 (1) 现场标识：在施工现场进行统一标识和分类，划分出各个 区域，明确禁区和警戒线，设置安全警示标志，使施工人员能够清 楚识别和遵守。 (2) 勤务管理：加添安全巡察次数，确保现场设备的运行正常，发觉安全隐患适时整改。要求安全、机电、质检等相关人员依据巡 察情况，订立相关报告，适时向上级报告，并对隐患进行处理。 (3) 应急管理：订立应急预案，明确应急机制和相关流程，对 各种应急情况进行演练，提高应急处理本领，确保事故处理适时有效。 2. 安全防护 (1) 安全哨：在紧要隐患点设置安全哨，负责监督和管理施工，适时向上级报告情况，确保施工人员的安全。 (2) 安全护栏：针对不安全区域进行防护，设置安全护栏、安 全网等，避开人员、设备以及材料在不安全区域内发生事故。 (3) 安全带：在必要的工作面设置安全带，对不安全环境或者 高处作业的施工人员进行安全保护。

风电场工程施工与质量管理要点

风电场工程施工与质量管理要点随着可再生能源的发展和应用，风电场工程作为其中的重要组成部分，正成为清洁能源的重要供应源。然而，作为一项复杂的工程项目，风电场的施工和质量管理至关重要。本文将从施工流程、项目管理、 质量控制等方面，阐述风电场工程施工与质量管理的要点。 一、施工流程要点 风电场工程施工流程以以下几个关键步骤为主： 1.现场勘测与设计：在确定建设地点后，需要进行详细的现场勘测 和测量工作，以便进行可行性分析和设计规划。同时，根据实际情况 进行道路、基础和设备位置的布置设计，确保施工效果与预期目标一致。 2.土建施工：包括道路、平台和基础施工等。在土建阶段要注重土 壤工程特性的调查分析，并采取合适的土壤改良措施，保证基础的稳 定性和持久性。 3.设备安装与调试：在完成土建工程后，开始进行风机塔筒、叶片、变压器、发电机组等设备的安装。在安装前需检查设备的质量和完整性，并确保安装符合相关标准和要求。安装完成后，对设备进行调试 和联调，确保系统的正常运行。 4.逐级验收与调试：分段逐级进行设备的验收和调试工作，确保每 一级设备的工作性能和安全运行。

5.系统联调与并网发电：完成各项设备的调试和验证后，进行整体 系统的联调和并网发电试运行。确保风电场的发电能力与设计要求相 符合。 二、项目管理要点 良好的项目管理是风电场工程施工与质量管理的基础，可以从以下 几个方面进行管理： 1.项目规划：制定详细的施工计划和工期安排，确保各项工作能够 按照预定时间完成。同时，合理组织施工人员和设备资源，确保施工 进度和质量。 2.供应链管理：与供货商和合作伙伴建立合作关系，确保材料和设 备的供应及时、质量可靠。 3.施工人员管理：合理组织施工人员队伍，明确各自职责，确保施 工人员素质和技能符合要求。同时，加强安全教育和培训，降低施工 事故风险。 4.成本控制：制定合理的成本预算和费用支付计划，精确控制项目 成本，避免资源浪费和不必要的支出。 5.沟通协调：加强与各相关部门、监管机构和当地政府的沟通协调，及时处理和解决项目中的问题和难题。 三、质量控制要点

风电场施工安全生产管理要点

风电场施工安全生产管理要点 1. 概述 风电场施工安全生产是保障项目顺利进行和工人安全的重要环节。本文档介绍了风电场施工安全生产的主要管理要点。 2. 安全生产组织和领导 - 设立专门的安全生产管理组织，负责风电场施工期间的安全工作。 - 指定专职安全负责人，具备相关工作经验和专业知识。 - 建立健全的安全管理制度和责任制，明确各级人员的职责和权限。 3. 安全教育和培训 - 对所有参与施工的工人进行必要的安全教育和培训，确保其具备必要的安全意识和操作技能。 - 定期组织安全培训和技术交流，提高施工人员的安全素质和技术水平。 4. 施工现场管理

- 制定详细的施工方案和安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得以落实。 - 进行现场安全检查，发现问题及时纠正，确保施工现场的安全环境。 - 严格控制施工现场人员的数量和密度，确保作业空间充足和井然有序。 5. 安全设施和器材 - 配备充足的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、安全带等。 - 购置符合安全要求的施工设备和工具，保证其正常运行和安全操作。 6. 应急预案和事故处理 - 制定完善的应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等突发情况的应对措施。 - 定期进行应急演练，提高应急响应能力和处置效率。 - 发生事故时，及时组织处理，进行事故调查和分析，并采取措施防止类似事故再次发生。 7. 安全监督和评估

- 对施工安全生产的各个环节进行监督和评估，确保安全措施的有效实施。 - 定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，提高安全管理水平。 - 加强与相关监管部门的沟通和合作，共同维护风电场施工安全生产。 8. 风险防控和提升 - 对施工过程中存在的各类安全风险进行评估和分析，制定相应的防控措施。 - 鼓励施工人员提出安全改进建议，不断提升施工安全管理水平。 - 及时了解新技术、新材料和新设备的安全应用情况，引进先进技术和设备，提高施工安全水平。 9. 法律法规和标准遵守 - 严格遵守相关的法律法规和标准，确保施工过程的合法性和安全性。 - 定期进行安全法律法规培训，提高施工人员对法律法规的理解和遵守意识。

海上风电工程建设中项目管理要点与强化措施

海上风电工程建设中项目管理要点与强 化措施 摘要：海上风电作为可再生清洁能源，具有分布广泛、用之不竭的特点，海上风更因其风速高、能量大、资源丰富受到广泛关注。作为风电行业发展的重要方向，海上风电在风电领域的占比日益提高。海上风电项目施工前正确的场地选择尤为重要。目前，海上风力发电场一般会建设在沿岸海域。相关风电项目施工单位需要事先对场地进行勘察定位，根据海上风电场的水文地质等因素选择相应的施工船机，并制订施工组织方案，以保证后续施工的有序进行。具体管控措施即首先要求相关施工单位搜集、记录施工场地的自然条件资料，不仅局限于目前场地设置必要的观测仪器勘察自然环境，也要对场地近年来风量、海浪、水流、温度、潮汐等进行资料搜集，整合所有资料，必要时可建立测风塔以收集更准确的数据。相关单位通过分析影响施工的一切因素，制订有效应对方案，以避免自然环境对施工项目造成不必要的损失，并对项目建设成本做出更准确的预算。 关键词：海上风电；项目管理；施工管控 引言 海上风电项目地质条件复杂、海洋水文条件恶劣，给项目施工进度控制带来了极大挑战。海上风电项目规模相对陆上较大，为实现早投产、早发电的项目总体目标进度，必须在各个施工环节进行精心安排。编制工程项目进度计划前，应用wBs将工程项目进行分解，明确项目实施时需完成的主要工作，并对主要工作分解、细化，充分的了解项目各个环节，更好的控制计划的执行。根据项目的工作内容，分别计算出各项工作所需时间，编制项目节点计划表。用甘特图直观、清晰的显示出风机基础施工、吊装、海缆敷设、升压站建造用完成的工作量和应该完成的时间段，简单明了的掌控项目每一阶段任务。 1海上风电建设项目风险

风电场工程建设管理要点与强化措施

风电场工程建设管理要点与强化措施 摘要：我国过去很长一段时间是将化石能源转化为电力资源，维持各行业的 持续发展。但是过度依赖化石能源会影响自然生态环境的稳定性，和我国可持续 发展策略相违背，难以让环境资源得到更有效利用。为让风力发电得到更深层次 应用，需要对风电场工程建设展开详细研究。 关键词：风电场；工程建设；管理要点；强化措施 1风电场工程建设要点概述 风电项目的开发具有资金投入大、征地范围广、建设周期短、政策依赖性强、零散式施工等特点，随着风电建设的快速发展，也陆续出现了诸多因素引起的进 度控制不利问题的出现。在诸多风场建设中，一个问题引起全场建设的滞后，从 而导致总体建设目标未及时达成的情况屡见不鲜。因此，通过对建设进度控制措 施风险管理非常重要，通过科学有效的方法，对建设过程中设备安装工程可能发 生的自然风险、经济风险、社会风险、技术风险、人为风险、管理风险等，进行 识别，提前预判，未雨绸缪，做出风险应对方法的研究是整个风电场安装工程建 设过程中的关键。 2风电场工程建设管理要点 2.1提高工程招标质量 在招标文件中，工程量清单占据关键位置，其风险因素较大。所以，编制工 程量清单时需防止出现漏算或错算行为，增加造价管理难题。国内目前的评标方 式包括最低投标价法与综合评价法，其中，后者可以明显拉开评分差距，通过有 实践经验的专家对技术和商务分别评分，编写评标报告，推荐预中标单位排序， 并由招标领导小组审定，评选出施工工艺高、价格合理的最佳中标单位，为高效 按期投产打下坚实基础。 2.2重视风电场安全管理人员的培训工作

现阶段部分风电公司也对于安全管理人员的培训工作给予了一定的重视，但 是从培训内容上看过于广泛，缺乏针对性和系统性。所使用的培训资料大多也是 之前火力、水力发电厂留下的技术资料，而没有风电场的配套教材来供安全管理 人员学习。与此同时，培训过程当中，大多数内容也集中于安全技术方面，而安 全管理工作当中的内容较少。因而安全管理人员没有途径接触安全管理理论知识，对于风电场安全管理人员素质的提升较为不利。 2.3技术风险控制 提升技术人员专业水平，设计单位对前期的各种勘探要全面把握整个风场情况，在设计过程中充分考虑地质、气候、海拔等因素；建设单位管理人员需为相 关专业，以避免在施工管理过程中出现指挥失误；监理单位和施工单位在施工和 监管过程中要对相关设备仪器熟悉，对施工规范严格要求，前期施工过程中需要 设计单位派代表驻扎现场，及时处理现场出现的设计与现场不符等问题。 2.4进行进度检查工作 在完成建设进度计划的设计后，立刻转入审批阶段。等到审批工作结束后， 则需要由投资方向施工方督促工程建设实施。在工程建设期间，也需要对建设计 划的落实情况严格检查。如果出现实际建设情况和建设计划产生内容偏差，需要 立即采用科学方式，对内容进行补救处理，避免和建设计划产生过大误差，延误 工程建设。如果出现误差，并经过评估后无法通过其他方法按原计划及时完成， 需要立刻召集相关人员，对于当前建设进度计划做好调整工作，确保建设计划对 于工程建设具备指导参考价值，避免让建设计划不具备可行性，影响工程建设质量。 3强化风电场工程建设管理的有效措施 3.1科学设置建设项目工期 风电场工程建设会受到新疆当地水文条件、所处地理环境、气候等多种因素 影响，这就需要设置科学的建设工期，强化项目管理。可以从以下几个方面落实 进度规划：气候因素，风电场需要使用大量的起重设备，需要保证设备可以安全