员工激励协议书范本

员工激励协议书范本

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甲方（公司）：上海万轮汽车服务有限公司

乙方（员工）：

鉴于乙方系甲方的员工，甲方出于激励的目的，愿意按照企业效益，给予乙方一定比例的奖励，乙方愿意为所得的奖励承担约定的义务。现甲乙双方经过友好协商，达成以下协议：第一条奖励条件

1、乙方担任甲方职务。

2、乙方已经与甲方签订劳动合同，并且（以下二者符合其中一项）：

①已经在甲方服务满年；

②从本合同签订之日起将在甲方服务满年。

3、乙方已经知晓并且愿意遵守甲方制定的制度及奖惩措施。

4、乙方能够按照甲方规划进度完成甲方安排的项目。乙方在服务期间对甲方有突出贡献（“突出贡献”的具体标准由甲方根据乙方工作态度、业成表现及对公司忠诚度等综合考核决定）。

第二条奖励方式

1、乙方工资包含基本工资（不包含任何补助）和绩效工资两部分。

2、乙方每月能够按照表一对应的要求，完成产品销售行为的可以有对应的奖励补贴，秉持多劳多得的原则，严格执行。详情

见表一。

3、奖励所得金额在次月的号按时发放，不得拖延。

第三条奖励年限

乙方受奖励年限自年月日至年月日。

第四条奖励之取消

1、甲乙双方签订的劳动合同期满，若双方不续签，则乙方奖励权自动被取消。

2、甲乙双方劳动合同因故中途被解除，乙方奖励权自动被取消。

3、乙方若在任职期间在第三方单位或者个人处兼职，其受奖励权利自动被取消。

第五条竞业限制和保密条款

1、乙方在劳动合同期内至终止或者解除劳动合同关系年内，不得自营或为他人经营与甲方有竞争的业务。

2、乙方必须保守秘密，不得向第三方包括甲方竞争对手透露。

3、本协议所称商业秘密，指关系到甲方权利不为公众所知悉，能为甲方带来经济效益和竞争优势，具有实用性的经营信息，包括经营决策信息、技术信息、营销信息、财务信息等。

4、若乙方违反本协议中所规定的竞业限制和保密条款，视为其自动放弃受奖励权利。

第六条乙方不承担企业经营的亏损风险。

第七条本协议为劳动合同不可分割之组成部分，与劳动合同具有同等法律效力。甲乙双方承认签署本协议前，已阅读并明白本协议各条款之含义，并同意受其约束。

第八条本协议一式二份。甲乙双方各执一份，协议从双方签字盖章之日起生效。

第9条本协议最终解释权归甲方所有。

甲方：乙方：

法定代表人：身份证号码：日期：日期：

简单车位转让协议书通用范本

内部编号：AN-QP-HT631 版本/ 修改状态：01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方：__________________ 乙方：__________________ 时间：__________________ 简单车位转让协议书通用范本

简单车位转让协议书通用范本 使用指引：本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书，作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系，同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 随着我国经济的不断发展,居民生活水平日益提高，汽车逐渐成为家庭重要的交通工具，居民对住宅小区车位、车库的需求也日益旺盛，今天就给大家分享一下转让合同，欢迎大家来参考哦 车位转让协议书范本 转让方(甲方)：身份证号码：地址：联系电话： 受让方(乙方)：身份证号码：地址：联系电话： 合同双方方兹同意转让条款如下： 1.甲方同意将位于的人防车位(以下简称该

物品买卖协议书范本

物品买卖协议书范本 物品买卖协议书范本写的是什么内容，那么，关于物品买卖协议书范本怎么写，你知道怎么写吗？如果不知道，就一起看看小编整理的内容吧! 卖方：___________________ (以下简称甲方) 地址：___________________ 邮编：___________________ ；电话：___________________ ； 传真：___________________ ；电子邮箱：_______________ ； 买方：___________________ (以下简称乙方) 地址：___________________ 邮编：___________________ ；电话：___________________ ； 传真：___________________ ；电子邮箱：_______________ ； 甲乙双方经过协商，本着自愿及平等互利的原则，就甲方向乙方出卖本合同约定的货物事宜，达成如下一致： 第一条：名称、品种、规格和质量 1、名称：___________________ 2、品种：___________________ 3、规格：___________________ 4、质量，按下列第项执行： ⑴按照标准执行(须注明按国家标准或部颁或企业具体标准，如标准代号、编号和标准名称等)。

⑵按样本，样本作为合同的附件(应注明样本封存及保管方式) ⑶按双方商定要求执行，具体为： (应具体约定产品质量要求)。 第二条：数量和计量单位、计量方法 1、数量：_____________________________ 2、计量单位和方法：___________________ 3、交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然增减量规定及计算方法 第三条：包装方式和包装品的处理 第四条：交货方式 1、交货时间：___________________ (如甲方在约定时间不能按期交货，乙方允许甲方顺延交货日期15天)。 2、交货地点：___________________ 3、运输方式：___________________ 4、保险：_______________________ 5、与买卖相关的单证的转移：___________________ 。 第五条：验收 验收时间：___________________ 第六条：损失风险 货物在送达交货地点前的损失风险由甲方承担，其后的损失风险由乙方承担。 第七条：价格与货款支付 1、单价：___________________

IATF16949-2016全套管理规范 QD7.3.1-2016员工激励与授权制度

1、目的 为了加强员工与管理层间的沟通，激发员工主动性、能动性，鼓励员工主动达到质量目的和实现持续改进。 2、适用范围 适用于本公司全体员工。 3、术语和定义 员工激励授权：采取多种方法和途径对员工进行鼓励,权限授予职责、权限，以达到最大限度的调动工作的积极性和主动性，实现公司经营目标和持续改进。 4、要求 4.1 员工激励 4.1.1 采取多种方法和途径对员工进行鼓励，以达到公司经营目标和实现持续改进。 4.2 员工激励与授权方法 4.2.1 各类授权按《岗位职责说明书》的规定执行。 4.2.1.1 定期或不定期地对优秀员工通过布告栏予以公开表扬,并以此作为年度评估的重要参考依据，纳入年度评估中。 4.2.2 工资和奖金 4.2.2.1 对当月或连续数月工作中重视质量因素，具有质量意识，且工作表现突出者，给予不定额的奖励； 4.2.3 委外培训 4.2.3.1 对工作成绩突出要求上进者，给予一定的委外培训机会。 4.2.4 职位晋升、授权 4.2.4.1 对具备较强工作能力，具有很强质量意识，工作成绩突出者，给予职位晋升；授予充分的权限； 4.2.5 公司性利润奖 4.2. 5.1 公司最高管理者对有特殊重大贡献的员工颁发一定的公司性利润奖。

4.2.6 员工参与 4.2.6.1 公司将员工的参与纳入公司的业务计划中，员工可多渠道参与质量管理。各部门应以例会等形式进行相关质量信息的宣导工作，使各部门人员了解他们活动的恰当性和重要性，以便更有效的提高质量意识及参与意识。 4.2.7 授权晋级 4.2.7.1 充分授权 按照责权利相统一的原则，要求每个岗位给予最大限度的岗位权限，充分发挥每个人的能力。充分认识到岗位的相关性和重要性。 4.2.7.2 晋级 对在工作中表现突出的人员，予以优先提升晋级、录用，带动更多的人员为实现质量目标作出更大的贡献和智慧。 5、相关文件信息 5.1 QD5.3.2-2016《各岗位质量环境职责权限及要求》 5.2 QR7.2-11 《员工奖惩考核表》 5.3 QR7.2-12 《员工晋升申请批准表》 6、修改栏 编制：审核：批准： 日期：日期：日期：

激励员工的奖励方案范文

激励员工的奖励方案范文 一、目的 为充分调动广大员工积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面表现突出的员工。 二、适用范围 凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。 三、奖励项目 1、优秀员工奖： 评奖范围：饭店领班及领班以下员工 A、每月评选一次； B、名额按部门总人数的5%评选，饭店共10名； C、后勤部门可联合评比； D、民主公开评选；出满勤，干满点；无事故，无投诉； E、奖励方式：通报表彰，发放奖金； F、总经办组织，班组推荐，部门评审报总经办批准。 2、优秀管理者奖： 评奖范围：饭店主管级以上管理人员 A、每月评选一次； B、名额1名； C、在每月第一次管理例会上，评选上月先进管理者；

D、奖励方式：通报表彰，发放奖金； E、总经办组织。 3、优质服务事例奖（含委屈奖）： 评奖范围：饭店全体员工 A、每月评选一次； B、根据各部门上报先进事例，由总经办在告示栏内公示三天； C、各班级投票，饭店晨会上评比； D、设一等奖一名、二等奖二名； E、奖励方式：通报表彰，发放奖金； F、总经办组织； G、本奖评选允许有空缺。 4、总经理特别嘉奖： 评奖范围：饭店全体员工 A、为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请； B、获奖条件——优质服务给饭店带来良好的’社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的、拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。 C、奖励方式：由总经理签发荣誉证书，通报表彰，发放奖金，酌情给予其它奖励。 D、由总经办组织。 5、礼貌奖

简单门面转让协议范本

为了保证在产权转让过程中国有资产不流失，企业国有产权转让过程中对于采用协议转让有严格要求。以下是由为你带来的“简单门面转让协议范本”，更多内容请访问。 转让方(甲方)：顶让方(乙方)：房东(丙方)： 身份证号码：身份证号码：身份证号码： 甲、乙、丙三方经友好协商，就门面转让事宜达成以下协议： 一、丙方同意甲方将自己位于县乡政府对面的门面转让给乙方使用，建筑面积为70平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务，在甲方转让租期满后，并由乙方与丙方按原合同条款重新续签订租赁合同。 二、丙方与甲方已签订了租赁合同，租期到年月日至年月日止，年租金为6000元人民币。 三、门面转让给乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有门面租赁合同中所规定的条款。 四、转让后门面现有的装修、装饰全部归乙方所有，租赁期满后房屋装修等不动产归丙方所有，营业设备等动产归乙方(动产与不动产的划分按原有租赁合同执行)。乙方在接收该门面后，有权根据经营需要，在保证房屋安全使用的情况下进行装修。 五、乙方于本合同签订之日向甲方支付定金10000元。(交付定金后如甲方反悔慨不退还定金，)甲方在合同签订7日向乙方腾让门面并交付钥匙，同时乙方向甲方支付转让费共计人民币39000元，(大写：叁万玖仟元)，上述费用已包括第三条所述的装修、装饰、设备及其他相关费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 六、乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切经营行为及产生的债权、债务由乙方负责。 七、违约责任： (1)甲方保证该门面有合法承租权并有权依法转让，应该按时交付门面，逾期一天按一百元的标准向乙方支付违约金，超过15天乙方有权解除合同; (2)乙方应该按时接收门面，逾期一天按一百元的标准向甲方支付违约金，超过15天甲方有权解除合同; (3)丙方保证该房屋在租赁期内有合法使用权和进行出租等，否则应该赔偿乙方转让费用同等的损失。 八、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关。

最新货物转让协议

合同编号： 最新货物转让协议 签订地点： 签订日期：年月日

最新货物转让协议 甲方(卖方)：_________ 乙方(买方)：_________ 甲乙双方根据《合同法》、《消费者权益保护法》及有关法律、法规，经协商一致，签订本合同。 第一条乙方按下表所列要求购买甲方商品： 商品名称货号规格质地颜色单位单价数量金额 合计金额：万仟佰拾元角分(￥：) 备注：甲方预收乙方定金__元，乙方尚欠甲方货款__元。 第二条质量要求：甲方所出售的商品必须符合国家标准()、行业标准()、企业标准()(由甲乙双方选择一种标准，在括号内打√)。第三条验收方法：乙方足额付给甲方货款，甲方按第一条表格所列要求交付商品。 第四条违约责任：甲方不能按期交货，每逾期一天，按总货值的_________%偿付乙方违约金。收付定金的，甲方不能履行合同，双倍偿还乙方定金;若乙方不能履行合同，无权要求返还定金。第五条争议解决：本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲乙双方先自行协商或提请有关部门调解解决，解决不成时，按以下第()项处理。

(1)申请______仲裁委员会仲裁;() (2)依法向人民法院提起诉讼。() 第六条其它约定事项：_________ 第七条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。合同执行期间，如有未尽事宜，甲乙双方协商另订附则，所有附则均与本合同有同等法律效力。 甲方(盖章)：_________乙方(签字)：_________ 经办人：_________身份证：_________ 联系电话：_________联系电话：_________ _________年____月____日_________年____月____日 签订地点：_________签订地点：_________ 商品买卖合同范本 供方：____________________________________ 需方：____________________________________ 供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。 第一条商品名称、种类、规格、单位、数量 品名

有效授权跟员工激励培训

第一部分：课程大纲 有效授权与员工激励培训 讲师：冯崑 课程时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：领导者、管理层 培训背景： 要想成为一名优秀的管理者，参透“一手软，一手硬；一手授权，一手控制”的授权之道，是非常重要的。成功的管理源自成功的授权。只有参透授权之道，才能完成授权实施者与工作控制者的角色转换，只有完成这一角色转换，授权才能真正走上合理、有效的运行轨道。电视剧的插曲中有这么一句，该出手时就出手，风风火火闯九州。在经理人授权方面，我则强调：授权管理：该放手时就放手！授权就是复制自己，就是让别人为你工作，是放大自己时间的杠杆，是决定一个领导者能力高低的标志。 十个失败的领导者，九个不懂得激励下属。十个失败的企业，九个忽视激励员工。拒绝失败，请你从激励下属和员工开始！员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。 课程目标： 1、有效授权技巧 2、提升授权艺术 3、用授权培育“人才” 4、学习正确合理的授权方法； 5、激励员工斗志与团队士气； 6、掌握激励员工士气的实战技巧。

专注·专业·共赢 课程大纲： 第一天：有效授权的内容 一、认识授权（互动环节） 技能点1：如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来 技能点2：如何通过授权让下属忙碌起来 技能点3：如何通过授权使下属成为独当一面的人才 技能点4：如何通过授权提高组织的凝聚力 技能点5：如何通过授权提高组织的创新能力 技能点6：如何通过授权选拔组织后备领导人才 技能点7：如何评估自己的授权表现 二、理解授权的内涵 1、授权前的准备 2、授权的益处 3、认识你的工作环境 4、转变观念 三、四类授权的方式与作法 1、操控型授权的方式与作法 2、教练型授权的方式与作法 3、顾问型授权的方式与作法 4、协调型授权的方式与作法 四、授权是为了更好的管理 1、真正的管理就是减少管理 2、管理者的角色转变 3、授权是现代管理的重要原则 4、懂授权，才是好领导 5、授权不会危及自己的职权 6、管理的至境就是放权 7、做一个授权的高手 8、不要成为凡事包揽的老妈子

员工激励机制方案范文

员工激励机制方案范文 制定奖励员工的方案，可以表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，本文是小编整理的员工激励机制方案，欢迎参阅。 员工激励机制方案范文1 一、目的 为充分调动广大员工积极性和创造性，发扬奉献精神，不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面表现突出的员工。 二、适用范围 凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。 三、奖励项目 1.优秀员工奖： 评奖范围：饭店领班及领班以下员工 A.每月评选一次; B.名额按部门总人数的5%评选，饭店共10名; c.后勤部门可联合评比; D.民主公开评选;出满勤，干满点;无事故，无投诉; E.奖励方式：通报表彰，发放奖金; F.总经办组织，班组推荐，部门评审报总经办批准。 2.优秀管理者奖：

评奖范围：饭店主管级以上管理人员 A.每月评选一次; B.名额1名; c.在每月第一次管理例会上，评选上月先进管理者; D.奖励方式：通报表彰，发放奖金; E.总经办组织。 3.优质服务事例奖： 评奖范围：饭店全体员工 A.每月评选一次; B.根据各部门上报先进事例，由总经办在告示栏内公示三天; c.各班级投票，饭店晨会上评比; D.设一等奖一名、二等奖二名; E.奖励方式：通报表彰，发放奖金; F.总经办组织; G.本奖评选允许有空缺。 4.总经理特别嘉奖： 评奖范围：饭店全体员工 A.为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请; B.获奖条件——优质服务给饭店带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的、拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或

个人股份转让协议书范本-简单639204

个人股份转让协议书 甲方：(出让人)_____________ 性别：_______________________ 年龄：_______________________ 身份证号码：_________________ 住址：_______________________ 乙方：(受让人)_____________ 性别：_______________________ 年龄：_______________________ 身份证号码：_________________ 住址：_______________________ _________年_______月_______日 于_____________________市签署 鉴于： 1.甲方系________有限公司的股东，出资额为________万元，占公司总股本的________%(下称“合同股份”); 2.乙方愿受让有述股份; 经友好协商，双方立约如下： 一、合同股份的转让及价格 甲方同意将合同股份转让给乙方。乙方承诺以现金受让合同股份。经双方协商，合同股份定价为__________元/股，股份收购总价款为____________元。

二、付款期限 在本合同签署之日起_______年______月______日之前，乙方向甲方一次性支付股份转让款。 三、交割期 双方确定，本合同自签署后之日起______日内为交割期。在交割日内，双方依据本合同及有关法规的规定办理合同股份过户手续。 四、生效 本合同自双方签字盖章并经_________有限公司股东会通过后生效。 五、税费 合同股份转让中所涉及的各种税项由双方依照有关法律承担。 六、甲方的陈述与保证 1.不存在限制合同股份转移的任何判决、裁决。 2.甲方向乙方提供的一切资料、文件及所作出的一切声明及保证都是完全真实、完整、准确的，没有任何虚假成份。 3.甲方保证认真履行本合同规定的其他义务。 七、乙方的陈述与保证 1.乙方保证履行本合同规定的应当由乙方履行的其他义务。 2.乙方保证完整、准确、及时地向甲方以及相关机构提供其主体资格、业务范围以及其他为核实公司受让合同股份资格条件的证明资料。 八、违约责任 一方违约，致使本合同不能履行，应当向守约方支付合同总价款_______%的违约金。 九、争议的解决

货物转让合同范本

货物转让合同范本 货物之间的转让正式情况下是要签订合同的以下是小编整理的货物转让合同范本欢迎参考阅读！ 甲方（卖方）： 乙方（买方）： 甲乙双方根据《合同法》、《消费者权益保护法》及有关法律、法规经协商一致签订本合同 第一条乙方按下表所列要求购买甲方商品： 商品名称货号规格质地颜色单位单价数量金额 合计金额：万仟佰拾元角分（￥：） 备注：甲方预收乙方定金元乙方尚欠甲方货款元 第二条质量要求：甲方所出售的商品必须符合国家标准（）、行业标准（）、企业标准（）（由甲乙双方选择一种标准在括号内打√） 第三条验收方法：乙方足额付给甲方货款甲方按第一条表格所列要求交付商品 第四条违约责任：甲方不能按期交货每逾期一天按总货值的%偿付乙方违约金收付定金的甲方不能履行合同双倍偿还乙方定金；若乙方不能履行合同无权要求返还定金 第五条争议解决：本合同在执行中如发生争议或纠纷甲乙双方先自行协商或提请有关部门调解解决解决不成时按以下第（）项处理（1）申请仲裁委员会仲裁；（）

（2）依法向人民法院提起诉讼（） 第六条其它约定事项： 第七条本合同一式两份双方各执一份自双方签章之日起生效合同执行期间如有未尽事宜甲乙双方协商另订附则所有附则均与本合同有同等法律效力 甲方（盖章）：乙方（签字）： 经办人：身份证： 联系电话：联系电话： 年月日年月日 签订地点：签订地点： 商品买卖合同范本 供方： 需方： 供需双方本着平等互利、协商一致的原则签订本合同以资双方信守执行 第一条商品名称、种类、规格、单位、数量 品名 种类 规格 单位 数量 备注

第二条商品质量标准商品质量标准可选择下列第项作标准： 1.附商品样本作为合同附件 2.商品质量按照标准执行（副品不得超过%） 3.商品质量由双方议定 第三条商品单价及合同总金额 1.商品定价供需双方同意按定价执行如因原料、材料、生产条 件发生变化需变动价格时应经供需双方协商否则造成损失由违约方 承担经济责任 2.单价和合同总金额：. 第四条包装方式及包装品处理. （按照各种商品的不同规定各种包装方式、包装材料及规格包 装品以随货出售为原则；凡须退还对方的包装品应按铁路规定订明回空方法及时间或另作规定） 第五条交货方式 1.交货时间：. 2.交货地点：. 3.运输方式：. 第六条验收方法. （按照交货地点与时间根据不同商品种类规定验收的处理方法）第七条预付货款（根据不同商品决定是否预付货款及金额） 第八条付款日期及结算方式. 第九条运输及保险.

企业员工激励机制全套方法

精心整理 企业员工激励机制全套方案 人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励开发是人力资源的重要手段。企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性保持和发扬到最佳状态。建立一套科学有效的激励机制直接关系企业的生存和发展。在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用，只有建立以人为本的激励机制，才能使其在企业的生存和发展中发挥巨大的作用。 物质 ” 励。 (一) —— 激励中一类非常重要的内容。成就激励依据它作用的不同，又可分为组织激励、榜样激励、荣誉激励、绩效激励、目标激励和理想激励六个方面。 （二）能力激励 在满足人的需求时，不可能每一个层次的需求都全部得到满足，只要满足其部分需要，作为人的个体就会转向追求其他方面的需要。因此，企业经营者要通过培训激励和工作内容激励等手段不断提升员工的个人能力，从而在进一步以激励的方式满足员工希望生活更加美好的新的需求的同时满足企业发展的需要。比如，培训激励是对青年员工较有成效的一种激励方式，通过培训，可以提

高员工实际目标的能力，为其承担更大的责任、更高挑战性的工作以及提升到更重要的岗位创造条件。目前，在许多大公司中，培训已成为一种正式奖励，以及激励员工通过不断的提高自身能力提高和改进工作品质的一种方式。又如，工作内容激励。企业经营应采取灵活的派工方式，让员工干其最喜欢的工作或由员工自主选择自己的工作，通过这种方式安排的工作，不仅可以大大提高工作效率，而且会产生很好的激励作用，但这种方式需要经营者必须了解员工的工作兴趣和各自的特长，并具备良好的工作掌握能力，只有这样才能保证工作内容激励能够发挥应有的作用。 (三)环境激励 ”、“决策人 (四) 是一 社会交往、 以使全体员工共同成为企业的所有者并参与企业的经营、管理和利润分配，具有典型的合作经济的性质。这种激励方式由于满足了员工的多方面的需求，因此可以产生巨大的激励作用。 其他的针对企业经营者的激励方式还有利润分享制、经营者持股、年薪制等。 三、建立有效的激励机制要注意解决的几个问题 （一）物质激励要和精神激励相结合 物质激励是通过物质刺激的手段，鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励和负激励，如发

转让合同范本简单版(一)

合同编号________ 转让合同范本简单版(一) 甲方：__________ 乙方：__________ 签订时间：__________ 签订地点：__________ 温馨提示：本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用，订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士，感谢您的阅读下载！ 第1 页共3 页

转让方(甲方)：_______________ 身份证号码：________________ 受让方(乙方)：_______________ 身份证号码：________________ 房东(丙方)：_________________ 身份证号码：________________ 甲、乙、丙三方经友好协商，就门面转让事宜达成以下协议： 一、丙方同意甲方将自己位于____________街(路)______号的门面转让给乙方使用，建筑面积为____________平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务，在甲方转让租期满后，租期按照原租赁协议顺延年，并由乙方与丙方按原合同条款重新签订租赁合同。不重新签订租赁合同不影响租期自动顺延。 二、丙方与甲方已签订了租赁合同，租期到______年______月______日止，月租金为______元人民币，甲方剩余租期为______月，剩余租金______元由乙方支付给甲方。 三、门面转让给乙方后，乙方同意代替甲方向丙方履行原有门面租赁合同中所规定的条款。 四、转让后门面现有的装修、装饰全部归乙方所有，租赁期满后房屋装修等不动产归丙方所有，营业设备等动产归乙方(动产与不动产的划分按原有租赁合同执行)。乙方在接收该门面后，有权根据经营需要，在保证房屋安全使用的情况下进行装修。 五、乙方于本合同签订之日向甲方支付定金______元。甲方在合同签订次日向乙方腾让门面并交付钥匙，同时乙方向甲方支付转让费共计人民币______元，(大写：____________)，上述费用已包括第三条所述的装修、装饰、设备及其他相关费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。 2 / 3

货物转让协议(协议范本)

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-038665 货物转让协议(协议范本)

货物转让协议(协议范本) 货物转让协议 甲方（卖方）：_________ 乙方（买方）：_________ 甲乙双方根据《合同法》、《消费者权益保护法》及有关法律、法规，经协商一致，签订本合同。 第一条乙方按下表所列要求购买甲方商品： 商品名称货号规格质地颜色单位单价数量金额 合计金额：万仟佰拾元角分（￥：） 备注：甲方预收乙方定金__元，乙方尚欠甲方货款__元。 第二条质量要求：甲方所出售的商品必须符合国家标准（）、行业标准（）、企业标准（）（由甲乙双方选择一种标准，在括号内打√）。 第三条验收方法：乙方足额付给甲方货款，甲方按第一条表格所列要求交付商品。 第四条违约责任：甲方不能按期交货，每逾期一天，按总货值的_________%偿付乙方违约金。收付定金的，甲方不能履行合同，双倍偿还乙方定金；若乙方不能履行合同，无权要求返还定金。

第五条争议解决：本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲乙双方先自行协商或提请有关部门调解解决，解决不成时，按以下第（）项处理。 （1）申请______仲裁委员会仲裁；（） （2）依法向人民法院提起诉讼。（） 第六条其它约定事项：_________ 第七条本合同一式两份，双方各执一份，自双方签章之日起生效。合同执行期间，如有未尽事宜，甲乙双方协商另订附则，所有附则均与本合同有同等法律效力。 甲方（盖章）：_________乙方（签字）：_________ 经办人：_________身份证：_________ 联系电话：_________联系电话：_________ _________年____月____日_________年____月____日 签订地点：_________签订地点：_________ 商品买卖合同范本 供方：____________________________________ 需方：____________________________________ 供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以资双方信守执行。 第一条商品名称、种类、规格、单位、数量 品名 种类 规格 单位

《授权与激励》

团队授权与激励 课程背景： 企业发展强大，管理干部至关重要，管理团队是企业的骨架，有一批作风硬朗. 能力出色的优秀管理者，企业的发展壮大才会有保证！ 企业的很多管理者半路出家，专业强但管理弱，加上企业忙于生存和发展，对管理干部的训练和培养不到位；他们并非不想做好，只是被繁杂的事务包围，遇到压力，遇到矛盾，显得缺乏清晰思路和坚定的认识，没有有效的工具和方法，加上内心焦虑思绪不宁，其结果往往事倍功半，劳而无功。 作为企业的中高层管理者，你是企业的中坚，中艰还是中煎？管理中驱动他人一定要动用职务权力吗？如何面对庞杂任务，让员工动力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激励与授权！传统企业驱动靠管人理事，随着知识型员工. 80. 90员工比例的增加，善激励. 会授权才更能激发员工的活力，是时候为你的企业你的团队加装“四驱”动力！人是企业最大最具潜力的资源，现代管理追求更人性化，人的需求层次也对应着管理技术的演进。如何掌握授权与激励的技巧，让工作更有效率，是本课程关注的重点。 课程收益： ●本课程主要讲授授权的方法和步骤，从经理工作的实际出发，讲授为什么不授权. 授权的好处. 授权的范围及有效授权的步骤，教会经理学会如何在实际工作中授权。 ●指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。 课程对象：现任中层管理者。 课程方式： 1. 通过课前调研，掌握学员单位与学员对课程的期许和当前的困扰，老师调适课程针对性； 2. 根据教学目标和训前需求调研，展开课程的理论讲授. 小组研讨. 学员互动的比例； 3. 案例的讲解和引导旨在引起全员参与互动学习，确保课程内容为学员消化吸收。 4. 课程中会设置实际工作案例或者场景假设，促使员工积极参与互动，主动分析并分享学习感知。在分享中学习并运用实用工具。使其员工真正做到学以致用。 课程时间：2天。6小时/天 课程大纲

员工股权激励方案范例

员工股权激励方案实施细则 1、根据XXXX有限公司（以下简称“公司”）的XXXX股东会决议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展，让企业发展与员工个人的发展紧密结合，企业的利益与员工的利益休戚相关。 2、截至2012年月日止，公司股权结构为。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划，自愿出让股权以对受激励员工（以下简称“激励对象”）进行期权激励。激励股权份额为。 3、本实施细则经公司2012年月日股东会通过，于2012年月颁布并实施。 正文 1、关于激励对象的范围 1.1 与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工； 1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。 1.3 对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。 1.4 对于确定的激励对象，公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。 2、关于激励股权 2.1 为签订《股权期权激励合同》，创始股东自愿出让部分股权（以下

简称“激励股权”）以作为股权激励之股权的来源。 2.1.1 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前，不得转让或设定质押； 2.1.2 激励股权在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁定状态，但是： 2.1.2.1 对于行权部分，锁定解除进行股权转让； 2.1.2.2 在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则锁定解除全部由创始股东赎回。 2.2 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排： 2.2.1公司股权总数为。 2.2.2 股权激励比例按照如下方式确定： 2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所有权及相对应的表决权归创始股东所有，但是相应的分红权归激励对象所享有。 2.4该股权在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。 2.5 该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。 2.6 本次股权激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。 3、关于期权预备期 3.1 对于公司选定的激励对象，其股权认购预备期自以下条件全部具备之后的第一天启动： 3.1.1 激励对象与公司所建立的劳动关系已满X年，而且正在执行的

圆通快递转让合同范本_圆通快递转让合同模板

圆通快递转让合同范本_圆通快递转让合同 模板 圆通快递是中国经营历史最悠久、规模最大、网络覆盖范围最广的快递服务公司，签订圆通快递转让合同需要注意什么呢?以下是我整理的圆通快递转让合同， 圆通快递转让合同范文篇一 甲方(出让方): 身份证号： 乙方(承接方)：身份证号： 兹有甲方需转让本人承包的韵达快递业务，经韵达快递公司同意，甲、乙双方就有关事项达成以下协议 一、转让日期：年月日。 二、转让金额：人民币元 ( 大写：元) 三、双方约定，转让前有关甲方经手的快递业务及有关问题、纠纷由甲方负责完成，乙方不承担此责任;转让后有关快递业务及问题、纠纷等由乙方承担，与甲方无关(甲方交待、乙方认可的遗留问题除外)，如发生纠纷，协商解决，协商不成由济南市天桥区法院裁决。 四、甲方转让后，乙方有业务操作方面的问题需要请教，甲方应及时给予解答。 五、自转让之日起，所有一切事宜由乙方全权负责，与甲方无关。 六、此协议一式两份，甲、乙双方各执一份，签字生效。 甲方(签字)：乙方(签字)： 年月日 圆通快递转让合同范文篇二 甲方：_________ 地址：_________ 邮编：_________ 法人代表：_____ 电话：_________

传真：_________ 开户行：_______ 帐号：_________ 乙方：_________ 地址：_________ 邮编：_________ 法人代表：_____ 电话：_________ 传真：_________ 开户行：_______ 帐号：_________ 甲乙双方本着互惠互利的原则，经协商一致，就乙方委托甲方提供快递服务达成如下协议： 1.乙方选择甲方作为其快递公司。 2.甲方提供营业执照复印件或相关证明材料一份。 3.甲方应在乙方规定的时间内将乙方的资料，物件完好无损地交给收件人。 4.每项快递业务，甲方须开具业务委托单，注明委托时间和收件时间。 5.乙方对甲方送件速度的一般要求为： _________公里以内_________分钟内取件并送达; _________— _________公里_________小时内取件并送达; _________— _________公里_________小时内取件并送达;超过 _________公里面议;特殊急件另行安排。 6.甲方应对乙方提供的重要单证，如提货单，手册，税单等进行签收并妥善保管。 7.若甲方送件人在途中遇突发事件，不能在规定时间抵达，须在10分钟内通知乙方。 8.甲方送抵目的地后应立即致电乙方，并由收件人签收并注明日期。 9.甲方的快递价格不应超过市场平均价。

有效授权与激励管理心得体会

《有效授权与激励管理》的学习心得 桐柏县支行海一粟 作为一个管理者若不善于授权，事必躬亲，这是管理者的大忌。作为管理者如果把大大小小权力都攥在手里，事无巨细，整天疲于奔命，绝不是一个英明的管理者；一个英明的管理者就是能让下属发挥出才能并代替他去完成他所要的工作，而不是管理者自己亲身亲为。这才是管理的真谛所在。因此作为一个管理者要善于授权，而且要做到真正的授权。 那么作为一个管理者要做到真正的授权，怎样在授权之前摆正自己的心态？通过参加此次的培训，我认识到管理者授权必须做到以下几点： 一、管理者要把自己看成统率，而不是马前卒。管理者同时也是决策者，主要的工作是制定策略，找方法，选择合适的下属去做，就像军队的统率坐镇指挥一样，而不是像士兵一样去冲锋陷阵。不能被琐碎的小事缠身，而是腾出时间去考虑和处理重要的事情。 二、对下属要有信心，不要担心下属犯错，作为管理者不要因为怕下属犯错而不敢授权，害怕惹祸上身，这种做法是不对的。要明白授权是激励下属最好的良策，这会让下属因为你的授权和信任，而全力以赴。当然，作为一优秀的管理者不仅要善于授权，而且要在授权的过程中学会适当的监督和指导，不要让下属偏离方向，从而提高工作效率。 三、做到用人不疑，充分信任下属信任决定授权的成败。作为管理者一旦选好下属，就应该果断授权，不要点点滴滴地授权，能一次授权就一次完成，要让下属感到有充分信任感。授权之后不要干预，只要下属在职权范围内，就让下属说了算，管理者不能婆婆妈妈，不放心，总是半路上插一杠子，让

下属很左右为难，如此长此既往，下属就不可能再去积极主动的做事，因为 下属总是担心事情还没做好你又来干预。 四、不要怕自己的下属功高盖主。作为一个优秀管理者要充分发挥和发掘下属的才能，来完成所要完成的工作，而不是害怕下属与自己争名夺利，害怕下 属权力做大，不听指挥，而不敢授权，限制使用，这些都一个无能的管理者 的表现。作为管理者不但要有统领全局的能力，还要激励下属超越自己的胸怀，做到知人善用，而不是惧怕下属超越自己，替代自己，而不敢授权，限 制使用。 当然，作为一名优秀的管理者，除了有效地授权，还需要激励管理。激励管理可以激发员工的工作动机,用各种有效的方法去调动员工的积极性 和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们 在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 一、物质激励要和精神激励相结合 物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。事实上人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,美国管理学家皮特就曾指出"重赏会带来副作用,因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息,

员工积分激励制度

员工激励积分制度（草案） 一、宗旨： 为提高员工工作的积极性和主动性，提高对客服务质量，促进员工公平竞争，增强员工的自觉服务意识，制定此员工积分激励制度。 二、范围：适用于各部门一线员工（非管理人员）。 三、管理：各部门应指定专人负责相应的操作，部门第一负责人为部门总负责，总经办负责监管及汇总。 四、细则： （一）积分分类：分为自然积分、日常工作表现积分及特别贡献积分。 1、自然积分。包括店龄、出勤情况、英语水平等； （1）店龄：依据员工入职时间长短，自2010年1月1日起，入职不满半年者每月店龄积分10分，入职满半年不满一年者每月积分11分，入职满一年者每月积分12分，入职满两年者每月积分13分，入职满三年者每月积分14分，以此类推。 （2）考勤：员工一个月内全勤（含有薪假期）给予奖励，每月加9分，第二个月或以后连续多月全勤则自第二月开始，每月加13分； （3）英语：饭店将定期进行英语考核，凡达到饭店英语服务要求者，每人每月加6分。2、日常工作表现积分。包括工作主动性、服务规范、服务技巧、投诉抱怨处理的技巧、团队配合、培训参与情况、公共活动的参与性等； 由部门根据对日常工作的记录，按照优秀、良好、合格、及格三个类别，依据部门人数的20%、40%、30%、10%的比例进行分值匹配，对应的分值分别为41分、29分、25分、20分。 根据日常工作完成情况，部门的绩效考核，综合素养多方面评定，可以参考以下情况（各部门逐步制定，便于操作），如： （1）规范服务起到表率作用，被例会表扬的。 （2）处理投诉抱怨有技巧，被例会表扬的。 （3）微笑服务起到表率作用、被例会表扬的。 （4）组织或参与饭店活动表现突出的。 （5）工作中能主动节约能源的。 （6）主动带新员工，并使其取得非常快的进步的。 （7）主动承担培训工作，起到积极的作用。 （8）愿意主动加班的。

简单转让协议书范本(10篇)

简单转让协议书范本(10篇) 转让协议书（一）： 股份转让议书 转让方:_______(甲方) 住所:________ 受让方:_______(乙方) 住所:________ 本合同由甲方与乙方就_______有限公司的股权转让事宜，于_______年___月___日在_______市订立。 甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，达成如下协议: 第一条股权转让价格与付款方式 1、甲方同意将持有_______有限公司_______%的股权共_______万元出资额，以_______万元转让给乙方，乙方同意按此价格及金额购买上述股权。 2、乙方同意在本合同订立十五日内以现金形式一次性支付甲方所转让的股权。 第二条保证 1、甲方保证所转让给乙方的股权是甲方在_______有限公司的真实出资，是甲方合法拥有的股权，甲方拥有完全的处分权。甲方保证对所转让的股权，没有设置任何抵押、质押或担保，并免遭任何第三的追索。否则，由此引起的所有职责，由甲方承担。 2、甲方转让其股权后，其在_______有限公司原享有的权利和应承担的义务，随股权转让而转由乙方享有与承担。 3、乙方承认_______有限公司章程，保证按章程规定履

行义务和职责。 第三条盈亏分担 本公司经工商行政管理机关同意并办理股东变更登记后，乙方、即成为_______有限公司的股东，按出资比例及章程规定分享公司利润与分担亏损。 第四条费用负担 本次股权转让有关费用，由(双方)承担。 第五条合同的变更与解除 发生下列情景之一时，可变更或解除合同，但双方必须就此签订书面变更或解除合同。 1、由于不可抗力或由于一方当事虽无过失但无法防止的外因，致使本合同无法履行。 2、一方当事丧失实际履约本事。 3、由于一方或二方违约，严重影响了守约方的经济利益，使合同履行成为不必要。 4、因情景发生变化，经过双方协商同意变更或解除合同。 第六条争议的解决 1、与本合同有效性、履行、违约及解除等有关争议，各方应友好协商解决。 2、如果协商不成，则任何一方均可申请仲裁或向民法院起诉。 第七条合同生效的条件和日期 本合同经各方签字后生效。

公司奖励申请_员工奖励申请书范文

公司奖励申请_员工奖励申请书范文 给予员工奖金作为奖励，是公司激励员工的一种方式。下面是员工奖励申请书范文，欢迎参阅。 员工奖励申请书范文1 尊敬的公司领导： 在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王X，徐X;郑X(支援);员工高X，高XX，韩XX积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬;13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息;14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。 为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。 1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒 介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的 2、目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努 力而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层

员工。 请公司领导予以批准! XXX 20xx年12月14日 员工奖励申请书范文2 尊敬的公司领导： 在我部员工袁野老师当班主任的前期，其工作态度端正，主动积极，保证了教务部工作的顺利开展。之后，在我休婚假的2周时间里，袁老师承担了很多的工作量，但是她不畏辛劳，奋战在维护学员和家工作的的第一线。学员有秩序的来上课，自习，家长的满意度稳步提升! 为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向袁老师学习，现特向公司及公司领导申请100元的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。 1、奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒 介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的 2、目前，我们的师资团队正在逐步的壮大。通过此项措施，让更 多想在华为这个平台上实现自我价值的员工脱颖而出，助力华为一起走向辉煌! 请公司领导予以批准!