【完美升级版】一汽大众4S店项目施工设计方案

第一章工程概况及编制依据

一、工程概况

工程名称：丹阳一汽大众4S店

建设单位：江苏德奥汽车有限公司

建设地点：镇江

二、编制依据

一）合同文件及资料

1、依据江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店的招标文件。

2、依据设计院的施工图。

3、依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况。

4、我方在承建同类型项目所积累的施工管理经验。

二）管理制度

1、《技术标准和工程施工及验收规范》有效性确认--施工承包方；

2、施工承包方ISO-9001（2000版）贯标《程序文件》及《管理规定》；

3、《现场施工管理综合考评实施细则》--施工承包方；

4、《作业指导书》--施工承包方；

三、施工验收规范及工程质量

一）施工验收规范，【本工程主要采用的技术规范（规程）】

5、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）

二）工程质量检验评定标准

4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）

第二章工程总体设想

一、施工总平面布置及管理

根据江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店提供的总图，结合施工现场勘探，结合安排施工、办公及生活区域，以满足施工需要、缩紧施工用地为原则，按标化工地管理模式进行施工平面布置，做到整齐、整洁，有利文明施工、安全施工等为前提，充分利用场地现有条件，科学、合理地进行施工总平面图的位置。

一）布置原则

1、根据建筑施工标准化管理的有关规定和施工现场的有利条件，将施工生产区、办公区生活区分开设置，形成相对独立的施工生产、办公、生活环境；

2、实施封闭施工，围绕基础施工，在有条件位置浇筑砼施工便道，以便施工机械布置、材料运输。并用1.8米高围护板作施工围护将施工生产区域和其他区域隔离。

二）施工总平面布置

施工总平面布置是施工组织的直观反映，在进行施工总平面布置时，按照初步设计要求沿将来形成正式道路的地方修建临时施工道路，便于材料、构件运输进场和供应。

1、现场施工围护、大门设置

现场施工根据施工现场标准化管理的要求，利用1.8米围护板作施工

围护将施工生产区域和其他区域隔离。施工大门设置原则上结合施工现场实际情况，大门位置见平面布置图，并在大门旁设警卫室。在主要出入口设置七牌两图宣传牌，并按标准化管理的要求，设置标志旗杆，以体现我方施工管理形象，在ISO-9001（2000版）质量体系的指导下，全面实现施工现场标准化管理的目标。

2、现场道路

按照业主提供的总图，沿厂房周围修筑一条施工主便道，临时道路的宽度为6米。其路面标高应比设计的道路基层高度略低，对施工期间的道路由专人负责管理，随时进行整修，严禁任何设备和材料在施工期间占用道路。

3、供水

现场施工用水根据业主提供的给水点阀门井安装水表后，采用埋地敷设的形式分别接至各主要用水区域。

现场施工用水的主干管采用Dg50的镀锌钢管沿焊管厂房四周布设，生产用的支管采用Dg20焊接钢管接至各用水点，生活用水管采用Dg20的镀锌钢管。在各支管驳接口均应安装阀门，注意日常的节约用水和保持施工现场的干燥。给水管的具体布置详见《临时用水、电平面布置图》。4、供电

根据业主提供的供电点引入施工现场临时配电间，再根据具体施工用电量的大小，采用埋地、沿墙架空敷设的形式分别敷设至各主要施工用电点。

施工现场实行分级配电，施工区和办公区用电应分开敷设。地面设置配电箱，再分发至用电处。根据工程负荷情况，安排分配原则。

各配电箱设置重复接地装置，保障施工现场安全用电。

在施工区域内分别设置镝灯（10KVA），用φ48钢管搭设固定灯架，解决现场夜间施工照明。

5、办公、生产设施

本工程施工工期要求相对较紧，施工区又远离市中心，故在安排施工现场临时办公设施时，必须同时安排施工现场临时生活设施，以解决施工人员日常工作、生活之需要，利于工程施工的顺利进行。

6、施工临时设施

根据施工生产的需要，在施工区域内分别设置施工现场仓库、危险品仓库实验室等。为贯彻ISO-9001（2000版）质量体系，分别建立钢构件堆场，并且实施定置挂牌管理，具体布置详见《临时设施平面布置图》。

7、消防设施布置

施工现场各主要点和大门警卫室配置适量的普通泡沫灭火器，临时办公室配置4只泡沫灭火器为宜，在易燃物品堆放处、仓库和主要施工区域应设置明显的防火标志和配置相应灭火器具。灭火器材等由施工现场防火消防员组成消防组定期检查和保管。

三）现场平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规范和周密详细的具体计划，围绕工程进度计划的实施，形成机械、劳动力、材料进场、布设、退场的计划，以确保工程进度。以充分、均衡地利用现有的场地为目标，制定出切合实际情况的管理实施计划。

根据本工程建设的特殊性，平面管理必须坚决服从建设单位对项目建设的总体要求，并根据建设单位的具体安排，将平面管理计划及时输入电

脑，同时进行动态调整管理。

四）平面管理计划的实施

根据工程进度的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施细则，包含时间计划、责任人、执行、奖罚条例。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。工程综合管理科负责组织阶段性和不定期检查监督，确保平面管理计划的实施。

1、道路管理重点：场内道路有序安排使用等；

2、现场管理重点：料具定制管理、机械的进退场计划、排水系统畅通、安全用电、场内环境卫生。

3、场外管理重点：场外环境卫生、安全用电、场外交通配合等。

第三章现场施工管理机构设置及人员配备

我方将在接到业主或现场监理工程师的进场通知的当天进场，全面履行工程合同范围内的施工及管理任务，在工程项目建设过程中全面推行项目法管理责任制，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为工程施工的全面管理、协调、控制创造有利条件。

我方的现场管理机构严格按照建设部要求，实施项目经理负责制的管理模式,在具备常规的工程管理要素外,项目经理是工程进度、质量、安全、文明、成本的第一责任人,代表公司行使一切法定责任。

为此，我方特建立江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店项目部，本着我方的质量方针及该工程的质量目标竭诚为业主服务。力争做到：“施工准备阶段为业主着想、施工阶段对业主负责、工程交工让业主满意”的行为准则。高效、奉献、快速、优质、安全、文明地完成本工程施工任务。

一、现场施工管理机构设置

现场组织机构框架图

二、主要施工管理人员职责

一〕项目经理

作为工程进度、质量、安全、成本第一的责任人全面策划、负责管理本工程的施工运作，实现质量、安全的目标，执行我方质量认证的质量手册、程序文件和管理规定。确保工程项目的顺利完成。决定管理的资源、人员的配备，代表我方全权负责施工资金的运作。控制工地成本、合理调配、使用项目资金。作好项目管理人员的人事管理工作。

二〕项目副经理

全面策划、组织施工现场的各项生产活动，合理调配劳动力、机械设备、材料等资源。负责安全生产管理体系的工作和施工项目的审查管理与组织活动，严格控制按施工方案及施工规范要求组织生产。

负责施工现场的标准化管理，争创文明工地称号。

三〕项目工程师

全面负责工程项目技术、质量的生产要素，具体策划、指导工程仪器的使用与管理工作。大力推广新技术、新工艺、新材料，处理工程施工中各种技术问题，负责项目质量管理组织体系的工作。全面负责组织施工组织设计、施工技术方案等的编制与审核工作。

三、施工管理职能部门职责

一〕计划财务

具体负责项目总包和分包合同的管理，负责工程合同变更。组织劳动力按计划要求及时进场，并对进场人员的技术素质和认输进行控

制核算。负责编制月度验工报表，按合同规定负责工程项目的资金到位。负责项目成本核算、控制工作。

二〕监控管理

按公司质量文件和合同要求量评定，实施施工全过程的质量控制和检查、监督工作。督促、检查确保项目质量必须的规范、标准、规程、制度等的配备，并在项目中贯彻实施。负责对分部、分项及最终产品的检验和参加最总产品质工作，独立行使施工过程中的质量监督否决权。参与编制项目质量管理计划，制定全过程质量控制检验计划，实施过程检验和试验控制管理，确保施工全过程质量活动得到有效控制，对试验设备、计量器具以及检测和试验状态进行管理。负责各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。完成与工程项目有关的试验工作。

三〕工程管理

合理调配机具、物料、劳动力资源，使工程建设按工程施工总进度计划进行。严格按照施工技术方案、施工规范组织施工生产活动。同一规划、实施工地标准化管理。具体实施工程核算、统计工作。

负责项目施工的技术管理工作，完成现场验收、检查。在项目工程师领导下，具体编制检查施工方案，并检查督促实施。解决施工现场出现的技术问题，接受设计、监理等技术单位对工程施工技术所提出的合理化建议。完成与项目有关的计量、测量工作和技术资料编制工作。四〕材料设备

按设计技术资料和施工规范要求，提供合格的材料和设备。无质保文件和不符合技术规范指标的设备、材料不得投入工地使用。强化

原材料、设备、机具的科学规范管理工作。

五〕综合管理

发展项目的基础管理和公共关系工作。负责项目的安全生产、保卫、后勤等生产保障工作。负责工地现场文明施工的具体工作。负责组织对项目管理人员及特殊工种质量、安全教育和专业培训管理。负责施工技术资料的控制和管理文件的管理工作。

第四章施工进度计划及保证措施

一、施工总进度计划的安排

根据业主提出的工期要求，针对江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店钢结构工程制作安装，必须合理安排施工周期，这样才能确保工期内保质保量完成任务。

二、保证措施

一）组织保证措施

1、采用承包责任制，保工期、保质量、保安全、保文明，高速、优质的

完成施工生产任务。

2、安排好后勤工作，让参战中书进行轮班作业；

3、每月的工程报量必须执行做到“四同步”（质量记录、工程进度计划、

质量评定表、设备材料合格证书）否则不算该节点的完成；

4、必须严格执行按ISO的程序文件、管理规定等规程，使工程施工有序

的、科学的进行，控制各项生产要素。

二）科学保证措施

1、按照设计院提供的施工图实物工程量，编制科学的总工期控制计划和

施工网络进度计划，按流水作业的要求，均衡各施工阶段的施工生产任务。施工中合理使用现有的施工现场，尽可能扩大安全作业面，科学、合理地安排施工工序流程，优化施工工艺。根据控制计划，编制详细的各施工区域作业计划，安排施工生产；

2、有针对性地组织有关施工管理人员、施工技术人员和主要技术工人熟悉施工图、了解生产工艺，学习有关施工技术规范和施工验收规范；

3、根据工程施工的具体要求，有计划的安排有关技术工人进行岗位培训；

4、有计划地组织全体员工学习有关施工质量、安全、文明法规和规定。

三）技术保证措施

1、充分利用公司机械资源，增加机械化施工程度，培植足够的机械；

2、测量工序明确专门的测量工程师，管理测量工作，采育有效的措施，确保工程测量定位轴线、钢立柱地脚螺栓定位100%合格，有利促进工程施工进度的加快；

3、测量是工程进度的前提，每个主要工序，关键节点，必须达到优良，才能保证进度的开展，没有质量就没有进度；

4、成立以项目工程师为首的技术保证体系，进口策划、决策现场施工中与遇到的技术问题。

四）抓关键路线

1、据施工现场的实际情况，即使挑战施工总进度控制计划，确保计划工

期实施；

2、工程施工计划的关键路线，关键路线内的工作节点毫不放松，千方百计按时完成；

3、关键路线的工序，应不惜工本地在技术、资金、施工力量上给予最大

的保证。

五）材料、设备供应保证措施

1、及时编制材料、设备供应计划

2、畅通采购渠道，开拓采购渠道，及时反馈采购信息；

3、主要材料订购前，应通过现场监理工程师书面确认；

4、确保进场的工程材料必须具有合格证或质保书，并按有关规定与要求及时送有关检验部门进行复检；

5、对所有进场的设备、仪器进行检测，确保设备、仪器的正常使用和运

行。

第五章主要分部工程施工方案

一、测量工程

一）工程测量

工程测量作业施工前，应对建设单位提供的原始记录进行校核，确认无误后，方可进行工程测量施工作业。

工程测量主要包括：轴线的平面放样定位、基础的放样定位、结构施工的定位及垂直测量等。

一）结构安装测量

结构安装前，应根据厂房控制网堆积出竣工测量成果进行复测检查，其复测精度不得低于原测精度。

基础分期分批交工时，应对后交工的基础与先交工的基础进行连测，以保证轴线正确。

1、柱子安装测量

柱子安装之后，应满足以下要求：柱顶高程必须等于它的设计高程；柱脚中心线必须对准柱列中心线；柱身必须竖直，具体做法如下：1）吊装前，应根据轴线控制桩把定位先测到基础顶面上，并用墨线标明；

2）柱脚固定为预埋螺栓式时，应根据不同的柱长配置相应厚度的钢垫板。

3）柱子竖直校正时，柱子的上下中心标志点必须在同一垂直面内，仪器距柱子的距离宜不小于柱高的1.5倍，仪器偏离柱子中心线不得大于3米；当柱子的上下中心标志点不在同一垂直面内时，仪器就必须安置在柱子中心延长线上，在实际操作中往往是把数根柱子竖起来，然后进行校正。

4）柱子安装测量允差见下表

柱子安装测量允许偏差

2、钢梁安装

1）在现场作好大梁的拼接，并作好校正工作。

2）吊装前，先进行试吊以确定吊点位置。钢梁起吊离地50cm左右时，检查无误，再继续起吊。

3）安装第一榀钢梁时，在松开吊钩前，做初步校正，对准钢梁基座中心与定位轴线就位，并调整钢梁垂直度，检查侧面弯曲。起吊前，根据现场实际结构形式判断，若有必要，须在起吊的每榀中间加固揽风绳，吊装就位固定好后方可松开吊钩。

4）第二榀钢梁同样吊装就位好后，不要松开吊钩，现场临时焊接钢梁固定，焊接钢梁是，应在确认相邻钢柱垂直度后焊接。

5）继续吊装其余大梁。

6）每日吊装完成后，应使用揽风绳做临时固定，一2防止夜间刮大风，否则第二天早上醒来发现的将是一批扭曲的构件。

二、建筑工程

一）彩钢板围护

本工程屋面板彩钢板屋面。根据建筑结构图和建筑图进行配板、计算，列出加工清单，在工厂加工。用吊车将屋面板卸在屋面檩条上作临时固定，用人工铺设安装。

（一）彩钢板运输和堆放管理

1、彩钢板应有原材料出厂合格证，外观不应有变形、划痕、等缺陷，切应排板图标明彩钢板的板型编号、规格、块数等。玻璃在装卸过程中，应用专用吊具和尼龙绳起吊。在运输过程中应根据板的长度、重量选择合适的运输工具，车上应设置间距为3m且衬有橡胶垫的垫木和台架，并用尼龙绳或白棕绳捆扎，固定在车上。

2、彩钢板堆放时，场地应平整，并社有排水措施，板下采用垫枕木堆放，严禁将板直接堆放在地上，沿板的长度方向保持1%坡度，防止积水。如现场暂不安装，应采用防雨措施。

（二）彩钢板安装前钢结构的检查及施工准备工作

1、屋面檩条全部安装焊接完毕后，才可进行屋面彩钢板的安装。

2、彩钢板安装前，应实测并记录屋面沿长度、坡度方向的尺寸，钢屋

面梁和檩条的尺寸应符合设计及规范要求，允许限差如下：檩条间距偏差≤5mm，檩条扰度≤L/1000mm（L为柱距，单位：mm），檩条端部高低差≤5mm，檩条端部水平差≤5mm。

3、检查屋面檩条上是否有凸出物，若有应及时清除。

4、检查墙面上的门窗洞口，出入口处墙梁是否安装牢固。根据排板图，

核实彩钢压型板、连接件、堵头、挡水板、密封材料、自攻螺丝，屋脊板等规格数量。

5、按计划运到现场，发现缺损部分，应返修整形补充整齐。

6、坚持安装工程的安全措施、安全网、上下爬梯、起吊设备以及彩钢

板起吊作业位置等，确定准备工作就绪后方可施工。

7、包边、泛水板应在屋面及墙面板安装完毕后，按实测尺寸进行制作

加工。

（三）屋面与墙面包角泛水施工

1、包角泛水板应待屋面板安装完毕后，根据实测尺寸加工制作安装。。

2、铺板

1）根据本工程施工区域和当地地区历年的气象资料中的主导风向，确定屋面彩钢板板铺设方向。板的铺设方向一定要逆着主导方向进行，切忌将板的方向铺反。

2）檐口处板端必须对齐成一直线，可采用拉线或角钢卡尺控制。

3）所有板铺完后，检查安装平整度。

4）安装檐口堵头机和屋脊堵头板、挡水板。

3、安装注意事项

1）彩钢板板安装宜逆主导风向安装。

2）固定支架可先分段全部安装与檩条上，然后再安装玻璃板，要求放线准确。

3）支架安装应符合设计要求，并经检查合格后，方可安装彩钢板。4）安装时应防止屋檐处设备和人员坠落。

5）对安装完毕的屋面进行清理检查，并用手动胶水咬未咬紧的部位。6）施工时，应防止压下彩钢板时，防止彩钢板移位。

7）屋脊泛水板等导型板与彩钢板压型板搭接缝及导型板之间搭接缝应填满密封胶。

8）彩钢板安装合格后，可以按施工顺序安装泛水板，屋脊堵头板等。9）屋面板未固定时，施工人员不得踏屋面板边缘，施工人员尽量站在檩条位置上操作，屋面彩钢板跨中不得集中站人，不得随意堆放重物。10）施工人员应穿软底鞋，出入口及经常走动部位应铺木板。

三、钢结构工程

基于我公司现有的实际情况，主要钢结构件的加工制作将有钢结构工程管理部负责在工厂进行制造。

钢结构工程管理部拥有高大、宽敞、布置合理的生产厂房，能满足各类大型钢结构件的加工制作。具有充裕的施工周转场地，能进行各类大型钢结构件的预拼装、组装。具有完整的先进的钢构件加工制作的专业设备，

能保证钢构件的流水作业。

一）钢结构制作

（一）钢梁制作工艺流程

(三)主要的施工工艺

进入车间施工用的钢材料应妥置，使之平整，无弯（扭）曲变形，否则应进行矫正，矫正采用机械或火焰矫正，一则能使钢材平整、平直，二则能使钢材的内应力均匀释放，给后道工序打下好的基础。

钢材矫正后的允许偏差（mm）

1、放样

1）放样、施工、验收所使用的量值器具，必须是经公司计量部门检定的在有效期内的计量器具，并贴标修正值后才能使用，使用时的标准测定拉力为5㎏。

2）放样作业要依据施工详图进行，在放样过程中，必须认真核对图纸，并加放焊接的收缩余量与铣削的加工余量。

3）放样划线时应清楚标明装配标记，钻孔标记、加强板的位置方向，倾斜标记，其他配合标记和中心线、基准线及检验线，必要时要制作样板。4）对于有上拱度要求的H梁，腹板要在放样时画出，或在组装前将腹板矫正拱度，起拱形式为圆弧起拱。

5）放样和样板（样杆）的允许偏差应符合：

放样和样板（样杆）的允许偏差

2、下料

1）下料前应先确认材料的材质、尺寸和规格，并按零件图、加工件清单及排版图进行。

2）下料时，翼、腹板长度方向须加放焊接收缩量和铣削余量。若长度方向须拼接，应在钢板拼接后再下料，拼接位置≥1米且≤L/3，翼，腹板拼接缝的间距≥200mm，并与钢板的轧制方向一致。

3）下料时，使用的钢板应平整且无损伤和其他超标缺陷，否则应进行矫正或剔除，钢板下料时应除去>10mm，的轧制边缘。

4）下料时，新划的切割线必须正确清晰，下料尺寸允许偏差±1.0mm，对角线<3.0mm。

5）下料后，按公司的质量管理的规定，做好材质标记的移植工作。3、切割

1）切割原则上采用火焰自动切割或NC切割，次要部位的零件可以采用火焰半自动切割或手工切割。切割后，自由边缘必须进行打磨。

2）切割前，先检查钢材的规格、材质、质量是否符合要求，钢材表面

的铁锈、污物等清除干净，气割后应清除熔渣和飞溅物。

3）气割应控制在规范允许的偏差范围内。

气割的允许偏差表

4）当达不到上述要求时，应用砂轮打磨，必要时可采用堆焊修磨，再用砂轮打磨平整，以保证切割断面的质量。

4、钻孔

1）首先要分清螺栓孔的分组，目的在于控制必要的精度。

（1）节点中连接板与一根构件相连的所有螺栓孔为一组。

（2）对接接头在拼接板一侧的螺栓孔为一组。

（3）在两相邻节点或接头间的螺栓孔为一组。

（4）受弯构件翼缘上的连接螺栓孔，每米长度范围内的螺栓孔为一组。

2）划线钻孔时，使用划针划出基准线和钻孔线，螺栓孔的孔心和孔周敲上五点梅花冲印，便于钻孔和检验。

3）钻出的孔应为圆柱状，并垂直于钢材的平面，钻孔孔径偏差为0~0.5mm，垂直度偏差不大于0.05t，且小于 2.0mm,孔的边缘应光

滑无毛刺。

4)钢柱的螺栓孔允许偏差：

5、钢梁拼装

1）钢梁拼装前，拼装人员必须熟悉施工图纸、加工工艺等有关技术要求，并检查拼装用的零件的编号、材质、尺寸、数量和加工精度等是否符合图纸和工艺的要求，确认有方可进行装配。

2）拼装用的平台和胎架应符合构件装配的精度要求，并具有足够的强度和刚度。

3）构件装配时，必须按照工艺流程进行，拼装前应先将焊缝两侧各50mm范围内的铁锈、氧化铁皮、油污、水渍清除干净，要能显露出钢材的金属光泽。

4）H型钢的翼板和腹板拼装，应在胎架或组立机上进行，拼装后按焊

接工艺进行焊接和矫正。

5）构件拼装完毕后，应进行自检和互检，最后提交质检人员检验和验收，在检验中若发现问题，应及时进行修复和纠正。

6）拼装的偏差应控制在规范允许的偏差范围内。

拼装的允许偏差表

7）钢梁外形尺寸的允许偏差：

钢梁外形尺寸的允许偏差

二）钢结构安装

（一）主要的工程流程

（二）主要施工工艺

1、钢构件的清点与检查

1）按清单清点构件的数量，确认交货的构件数或包装箱数。

2）检查交付时的构件或包装箱是否因运输搬（吊）运产生破坏、丢失或被污染。

3）对于特殊的构件或物资，必要时，会同甲方、监理、生产厂商共同参与开箱清点、检查并确认。

4）检查交付的构件或包装箱是否满足了交付的进度，交货的状态、交货条件等要求。

5）对构件的重要几何尺寸进行复验检查，以明确构件是否符合安装条件，防止安装过程中由于构件的缺陷而影响施工的进度、质量。

2、土建基础、构件资料检查

1）在基础复测、构件安装前，要认真复核上道工序移交的各项质量保证资料。

2）对于收到的各项质量保证资料，要认真检查其是否有缺陷、缺签名、盖章、缺日期等。

一汽大众4S店各车型口号

一汽大众4S店各车型口号 口号，一汽大众4S店各车型口号 郓城德众汽车销售服务有限公司是一汽-大众汽车有限公司官方正式授权认证集整车销售、售后维修、零配件销售、信息反馈四位一体的服务代理商，拥有符合大众汽车全球标准的最现代化汽车展示厅和最完备的维修保养车间。公司专营一汽-大众麾下的大众品牌全系列车型。 公司秉承了一汽-大众的先进管理模式和经营服务理念，注重发挥整体优势，与时俱进，开拓创新，使企业凝聚力和市场竞争力位居行业前列，成为郓城地区最为优秀的一汽-大众专营店，是一汽-大众在郓城区域的主干力量。 一汽大众4S店各车型口号： 1、CC CC潇洒自驾游，CC陪你游。 要想抱得美人归，开着cc带你追。 要想抱得美人归，买了cc娶王妃。 你是风儿我是沙，开着CC走天涯。 相亲为何总不行开上CC准能成。 老婆必须开CC，自动泊车不受罪。 2、高尔夫 一花一世界，尽在高尔夫。 温馨在大众，为有高尔夫。 夕阳无限好，高尔夫真好。 要想前程好，高尔夫最好。 时间在走，世界在变，唯有高尔夫永远不变。 要做中国好丈夫，就送老婆高尔夫。 3、迈腾 事业飞腾，就靠迈腾。 万马奔腾尘飞扬，开着迈腾把头扬。 智者之选，迈腾相伴。

业务为啥谈不成，不开迈腾怎么行。 4、速腾 花开花落花无悔，不买速腾准后悔。 情深深雨蒙蒙，买车还是新速腾。 问君行不行，哥开新速腾。 要想婚姻成，没有速腾怎么行。 5、宝来 宝来开家来，好运自然来。 春风万里山山绿，买辆宝来开家去。 滚滚长江东逝水，买个宝来永不悔。 万水千山总是情，开上宝来万里行。 6、捷达 相亲为何总不行，开上捷达准能成。 花开花落花无悔，不买捷达准后悔。 车到山前必有路，有路必有捷达车。 一汽大众最义气，售后服务保满意，中德联营一汽车，信誉质量称第一。 【活动资讯】： 一汽大众菏泽郓城德众团购会于2015年03月14日17：00圆满结束，活动当天一汽大众全系车型都以前所未有的钜惠回馈广大车友。参加此次团购会的车友普遍反映此次优惠力度空前，车友们也都现场团购了自己心仪的爱车。 为答谢订购了一汽大众的车友，公司还特意为车友们准备了丰厚的团购礼前十名赠与平板电脑，其他现场订购车的广大车友还有数码音响，同时和我们一汽大众家庭的成员们一起度过了一个愉快而又有收获的周六。 感谢广大客户踊跃的参与！本次活动我店取的了42台的好成绩，精彩依旧！

仓库工程土建施工组织设计方案

一、编制依据 1、建设单位的意图和对工程施工工期、质量等要求，设计图纸对各分部分项工 程施工的要求。 2、通过对施工现场情况的具体考察，获得施工现场地形，交通运输情况等资料，以及施工现场的“三通一平”等情况。 3、本工程的具体建筑，设计特点。 4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。 5、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国 家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定，以及省市对创建无质量通病工程所作的相关规定。 5.1、根据《现行建筑施工规范大全》有关规定。 5.2、根据《建筑分项工程施工标准》规定。 5.3、根据《建筑工程施工及验收规范》规定。 二、工程概况 本工程为中国天辰工程有限公司设计，单体名称为仓库，为单层钢结构。该工程东西轴线长度为67.9米、南北轴线长度为56.0米，基础为混凝土条形基础和柱下独立基础，基础垫层强度等级为C20，承台基础、基础梁为C30，膨胀加宽带为C35，混凝土均采用商品混凝土。 三、施工组织及总程序 1、施工组织原则 根据本工程的结构特点和施工条件，按照“技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”的原则，在对工程进行定性和定量分析后，确定本工程施工中不同阶段的主

攻方向和其它配合的最佳方案，工程的整个施工过程以土建施工为主，各安装专业配合穿插进行施工，在确保工程质量和安全施工的前提下，把强化管理缩短工期放在首位，使该工程的施工达到预期的目的。 2、施工组织机构及人员职责 选派施工经验丰富的项目经理承担该工程的施工管理，严格按合同及设计文件施工，实行项目经理负责制，以施工合同和成本控制为主要内容，以科学管理和先进技术为手段，行使计划，组织，指挥，协调，控制，监督六项基本职能，全面 履行与TCC签订的合同.选配施工经验丰富的专业技术人员组建各职能部门，配 备先进的机具和设备，以科学的手段，先进的技术，优质、高速、文明的完成本工程。项目经理部设项目经理、技术负责人、质量安全负责人，下设技术员、质量检验员、安全员、材料员、预算员等。 项目经理：全面负责组织协调各施工区的施工工作，对招标单位的工程全面实施负直接责任，保证工程进度质量及施工预算得以实现。同时在项目部其它人员的协助下制定月进度计划，负责对发生的问题提出解决方案。对施工区交叉作业进行协调，并代表投标单位负责与建设单位在经济、工期、质量等所有方面进行协商。确定具体时间开月进度协调会，落实下月计划，工程进度款数额，听取甲方对进度的改进意见和要求。在项目部内部召开周日协调会，解决每周、每日工作上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及安全文明施工等事宜。 施工经理：施工经理是施工项目的直接领导与参与人，协助项目经理的工作，负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组 织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。组织施工人员进行全面施工，组织计算并准确上报近期所用施工材料，每日统计签署施工所用人工时及包干制所发生费用并及时上报，施工时积累考核每个工人的技术水平与劳动态度与劳动强度，以备参与工资的评定等工作。 技术员：在项目经理和项目工程师的指导下，负责对全部工程的技术管理工作，做好技术交底工作，向施工队下达技术指令单，做好解释工作；同时及时同设计联系，反馈图纸疑问和部分施工现场的疑难问题，落实解决方法；收集办理项目的施工核定和设计变更，为竣工结算准备资料，并做好各阶段的成本核算和工程进度款的基础核算工作。

仓库施工组织设计方案

仓库施工组织设计方案 一、工程概况 金塔县葵花籽仓储设施扩建工程项目由金塔县政府采购办公室兴建。古城乡政府驻地改建立业2座砖混结构葵花籽仓库，其中：1#库平面轴线尺寸33米*8米，层高为5.4米，建筑面积为264平方米；2#仓储库平面直线尺寸为30,米*8米，层高为5.4米，建筑面积为240平方米；建设300平方米一座，建设晒场1500平方米，平面轴线尺寸50米*30米，砼地面/场地高出地面5公分，购置多功能清选机二台。 二、施工总体安排第一节组织机构及指挥系统一、指挥系统根据该工程的规模特点，公司领导班子特别重视，为组织协调和加强本工程的组织领导工作，特成立由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师担任技术负责人，及各职能部门参加的工程现场指挥部，形成指挥系统。 二、组织机构 本工程采用项目法施工，具体由我公司优秀项目经理部─全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，建成强有力的项目管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工，做到优质高效。项目经理及管理人员简历和近期主要业绩见标书的前部分。 三、各方面的组织协调 在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上，公司的材料分公司将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的机械化分公司在砼机具、钢筋加工设备、发电设备、车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。 第二节方针目标管理 充分发挥民营建筑施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的三建精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下： 质量目标 在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量评定，工程质量优良，合格率必须达到100%。 安全目标： 本工程安全管理实行标准化，争取达到市级“安全施工标准化工地”。 1）、施工安全方面：

一汽大众促销活动方案

一汽大众促销活动方案 整理的一汽大众促销活动方案，欢迎阅读！ 【篇一】一汽大众促销活动方案 一.市场分析 随着中国经济的增长，人们生活水平的提高，中国的汽车消费市场也日益火暴起来。进口车的进入，国产车的发展都使中国的汽车消费市场进入了一个新纪元。但是，综观整个汽车市场，进口车价位的持续偏高，国产车的质量参差不齐，人们真正期待的是一辆性价比高的汽车，高尔夫正是针对消费者的这一需求而设计生产的。 二.产品分析 1997年第四代高尔夫重新改进，外形流畅动感，粗旷的线条充满着力量，人们发现高尔夫不止是时尚，而成为两厢轿车的经典。 价格：￥17.5万元左右 功能： GOLF在全球同级轿车中率先实现12年防锈车身标准，全车镀锌车体，激光焊接技术使车身间隙配合精细，清晰、顺滑的线条，使其风阻系数达到了同级车型的水平。 三.消费者分析 在现在的清远，私家车却以每天上牌140部的速度增长。四个轮子淘汰了两个轮子，清远市民的生活实现了大提速。在对清远家庭进行的调查中表示，有购车愿望的居民占52．6％，比一年前调查时的比例高44．5％；没有购车愿望的比例40．6％，比一年前调查时的比例降低26．9％；拿不定主意的居民比例6．8％，比一年前调查时的比例降低17．4％。 选择高尔夫的人群，代表的不是物资上的富有，代表的是一种时代精神、一种内涵，一种具有挑战性的时尚精神和成熟，是一种荣耀和地位的象征。 针对商业成功人士。诉求重点是商务应用和品位，这类人接触的媒体一般为报纸和电视。 针对高级白领和一般的年轻白领。诉求重点是私用和迈向成功的荣誉象征，这类人接触的媒体一般为报纸、杂志、电视和路牌。

针对留苏工作的人士。诉求重点是实用性和空间大，这类人接触的媒体一般为报纸、杂志和电视。 选择汽车时，品牌知名度、依赖度及汽车的客户服务乃是重要的考虑因素。 性价比及汽车外观的独特性也是消费者购买的因素。 四.市场定位 高尔夫的目标消费群定位为商业人士、留清远工作的珠三角人士以及高级白领。在这个市场定位的基础上应该竟可能多吸引潜在消费群体，如年轻的白领。广告侧重于感性诉求和理性诉求相结合。 五.媒体策略 促销、公关活动之预告，以报纸为主，首选清远日报和南方日报。并且辅以海报、DM问案、样本小册子等。 广告以TV、CF作为主要的传播信息媒体，以加深消费者的记忆。电台、报纸、杂志、路牌、灯箱为辅，海报、pop次之。 六.广告策略 1.市场目标 目前，一汽-大众高尔夫在清远广大消费者中指名度还不够，尚处于导入期。结合目清远市场激烈的竞争情况来看，将初期广告战略和短期广告战略相结合，在短期内将其知名度提高到70%以上，偏好度和知名购买度分别提高到12%和10%，并达到一定的忠诚度。 2.诉求对象 目标对象： 年龄：28-48岁 家庭月收入：一万元以上 教育程度：大专以上教育 职业：高级白领 中级经理（国企私企外企） 中小型私营企业主 用途：家庭用车，公务商务为主，兼顾私用。 休闲、运动

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一)

一汽大众汽车4S店营销战略研究(一) 一汽大众汽车4S 店营销战略研究摘要: 文章通过对4S 专营店营销战略的理论分析, 采用归纳与演绎, 理论与实际相结合的方式,以珠海一汽大众专营店服务营销战略为例, 对4S 专营店营销战略的改进提出了相关建议。【关键词】: 营销; 4S; 一汽大众营销理论 概述（一）产品营销的概念：产品的营销概念简单来说是指消费者对一种或一类产品的价值理念的认同。该定义可以从两个方面理解: 一方面, 产品的营销概念强调的是从营销的角度或从消费者的角度去理解产品, 而不是从生产者的角度去理解产品, 更多是强调产品能 给消费者带来的价值和利益; 另一方面, 产品的市场营销概念可以是自然形成, 也可以是企 业赋予的, 但起决定作用的是消费者的认可。 1、产品的营销概念表现为从低级到高级的 不同层次上, 笔者将这些层次由核心到外围、由具体到抽象划分为三个层次: 第一层次, 产 品的核心价值。这是产品营销概念的最基本层次, 一般指产品的基本功能和效用。如运动 鞋的核心价值是人体脚部的运动装备; 第二层次, 产品的附加价值。这是指企业在产品上增加的功能和利益, 如运动鞋的附加价值可以包括运动鞋给人更舒适的感觉、更时尚的外观 或更耐穿; 第三层次, 产品的抽象价值。指产品的一些非实际的或非物质上的利益, 通常是 一些情感和欲望的满足。如运动鞋的抽象价值包含了一种运动精神或运动气质或与某些体育明星的联系。 2、产品营销概念的转变并非产品的根本性转变,但却往往意味着一种产 品的新生和再生。换言之,企业可以不必从技术上革新产品, 而仅从营销概念上改变以刺激 产品的销售。比如, 随着我国汽车消费的兴起, 原来作为我国居民基本交通工具的自行车和 摩托车受到了巨大的冲击, 目前我国自行车和摩托车企业纷纷寻求变革。笔者认为若从技 术上变革收效不会太大, 因为自行车和摩托车在中国人眼中始终是一种低廉的交通工具, 若 想挽回市场不如在营销概念上进行变革。摩托车可以将市场锁定在年轻人身上, 然后将摩 托车在外观上、设计上进行改造使之更具时尚和自由的个性, 并辅之一定的营销策略将这 种概念传递给年轻人; 可以将自行车的概念换成一种运动器械而不是一种交通工具。（二）产品营销概念的发展趋势及其启发意义随着产品营销概念的演变, 一个市场会最终走向无 差异化, 那么对于一个无差异化的市场,企业之间还可以竞争什么呢? 答案是品质和价格,因 为企业可以不断地创新以提高产品的品质, 可以不断地提高技术和效率来削减成本以降低 产品的价格, 可见产品营销概念的发展趋势在于产品的品质越来越好、价格越来越低。具 有讽刺意义的是, 这似乎预示着市场营销又回到了起点, 因为最早的市场营销竞争主要来自 于产品品质和价格的竞争。但这至少说明一点, 不管市场营销的策略和手段如何变化多端, 消费者最关心的始终是产品的品质和价格。菲利普·科特勒很强调产品品质和价格的重要性, 将之统称为价值, 并认为:“ 如果供应品向目标市场传递了价值和满意, 那就表示成功了。顾客在不同供应品中挑选的基础是知道哪个会给他们带来最大价值。” 产品营销概念的这 种发展趋势对我国企业的启发意义是显而易见的。在各种营销理论的冲击下, 我国有些企 业走入了一个“ 为了营销而营销”的误区, 利用大量的广告和宣传攻势虚化产品的价值。比 如脑白金的营销策略已经完全脱离产品本身的价值和成本, 而纯粹进行一些虚拟理念的炒

物流仓库工程施工方案设计

第一章.编制依据1.1施工图纸 *******提供的******院设计的施图纸。 1.2主要规程、规范 工程测量规范GB50026-2007 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002 建筑基坑支护技术规程JGJ120-99 建筑边坡工程技术规范GB50330-2002 建筑桩基技术规范JGJ94-2008 既有建筑地基基础加固技术规范JGJ123-2000 地下工程防水技术规范GB50108-2008 钢筋混凝土升板结构技术规范GBJ130-90 大体积混凝土施工规范GB50496-2009 建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002 轻骨料混凝土结构技术规程JGJ12-2006

冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003 钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-2003 冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程JGJ115-2006 混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004 混凝土异形柱结构技术规程JGJ149-2006 给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008 电子信息系统机房施工及验收规范GB50462-2008 建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005 屋面工程技术规范GB50345-2004 自流平地面工程技术规程JGJ/T175-2009 塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008 建筑陶瓷薄板应用技术规程JGJ/T172-2009 玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004 压型钢板、夹心板屋面及墙体建筑构造06J925-2 建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003 建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002 民用建筑工程室内环境污染控制规范（2006年版）GB50325-2001 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166—2005 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261—2005 气体灭火系统施工及验收规范GB50263—2005 泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281—2006 建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343—2004 安全防范工程技术规范GB50348—2004 固定消防炮灭火系统施工与验收规范GB50498—2009 既有采暖居住建筑节能改造技术规程JGJ129—2000 公共建筑节能改造技术规范JGJ176—2009 混凝土泵送施工技术规程JGJ／T10—95 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81—2002 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82—91

仓库土建工程施工组织设计方案

正元化肥60-80项目 综合仓库土建施工方案 编制： 审核： 批准： 中化集团 二零一三年一月三十号 目录

一、工程概况 (1) 二、编制依据 (2) 三、施工顺序 (3) 四、施工准备 (3) 五、主要施工方法 (5) 六、机具配置 (15) 七、人员组织 (16) 八、施工目标 (17) 九、质量保证措施 (17) 十、安全保证措施 (19) 十一、文明施工 (20) 十二、施工组织机构 (21) 一、工程概况 综合仓库工程属于正元化肥60-80项目第四标段中一个新建项目，

开挖深度-1.9m，但整个施工厂区地下水位较高，为确保工程安全、顺利施工，特编制此施工方案。 综合仓库轴线距离79.5m×21m，结构形式为钢筋混凝土排架结构，填充墙±0.00以下采用M10水泥砂浆砌筑MU20烧结砖，±0.00以上采用M5混合砂浆砌筑MU5烧结空心砖，墙厚240mm，地上1层，基础为有梁式独立桩承台，地基处理采用预应力高强钢筋砼管桩。 基底相对标高为-1.9m，根据地勘报告-0.6m左右就见地下水，施工时要进行明泵基坑排水，必要时采取降水措施。 基坑开挖暂考虑边坡用砂袋护坡，施工中视边坡情况必要时再打木桩配合砂袋进行边坡支护。 本工程垂直运输采用两套龙门架卷扬机配合。 二、编制依据 2.1施工图纸 2.2施工手册及现行规； 2.3施工现场的实际情况； 2.4《混凝土工程质量验收规》——GB-50204-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》——GB50300—2001 《建筑地基基础工程施工质量验收规》——GB50202—2002 《钢筋焊接及验收规》——JGJ18—2003 《组合钢模板技术规》——JBJ—2001 《砼强度检验评定标准》——GBJ107—2010

一汽大众延保促销方案

一汽大众延保促销方案 【篇一：一汽大众年底冲量促销活动】 一汽大众年底冲量策划方案 一、活动背景： 1、接近年底，各大车行都在“岁末抢购”活动，车市竞争激烈； 2、2013年度汽车市场份额占领比例，较大的竞争对手为xx、xx、xx等品牌。 3、一汽-大众在本市连续三年市场占有呈上升（下降）趋势。 4、我店各车型库存、库龄统计分析，库存深度为1.x： 5、本月销售情况统计分析： 二、活动目的： 1. 本次活动目标集客量：xxx组。目标订单量：xxx台。 2. 通过策划一系列活动，适时推出优惠活动，迎合消费者“求廉”心理，同时还可以进一步宣传4s店整体形象，提高店铺知名度和美誉度。 3. 通过年关促销，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大4s店的库存车辆销售。 三、活动策略： 促销信息发布→活动促销订车→吸引集客→店铺购车→形成口碑传播→辐射周边人群购买 四、活动内容： （一）活动时间、地点： 2013年12月14日，xxxxxxxxxxxx （二）活动主题: “ 放年价喽！” （三）活动形式： 订车优惠+店内促销 （四）参与对象： 1. xxx一汽-大众4s店 2.xxx一汽-大众4s店店铺集客 五、店内活动设置： 冬季保养讲堂： 由一汽大众xx4s店优选专业人士向来店客户讲解各车型冬季保养需知，并教授简单的汽车个人保养技巧。

六、营销策划 （一）进店1——见面礼 无需消费，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭宣传单进店登记姓 名联系方式和是否愿意购车的问答卷后均可免费领取精美礼品一份。（二）进店2——幸运礼 添加一汽大众xx4s店微信的客户可拥有一次微信刮刮乐抽奖机会。精美礼品、购车款，100%中奖，幸运抽取。 （三）进店3——新年礼 凡是在活动期间的每天上午10点和下午16点准时派发新年红包礼，红包派发方式从面额600元发至100元的售后服务工时费现金券， 先到先得。 （四）试驾——纪念礼 进店试驾的客户可领取试驾纪念礼品一份。 【篇二：一汽大众4s店活动方案】 上海大众4s店五周年庆典暨斯柯达4s 店开工奠基仪式策划方案 第一部份 斯柯达4s店奠基活动 活动主题：斯柯达4s店奠基典礼。 活动宗旨： 1、通过奠基仪式展示企业的发展方向和积极向上的发展精神，增强 企业活力和热情，升华企业精神，提升市场战斗力； 2、加强与政府机关的沟通和合作，推动企业的进一步发展； 3、提高企业的知名度。 活动原则：内容大气、气氛热烈、场面恢宏、费用节俭、鼓舞人心、反响强烈。 二、开工奠基时间、地点及参加人员 （一）时间：2012年6月26日上午8:58——10点（暂定） （二）地点：斯柯达4s店奠基工地现场。 （三）参加人员：公司人员、客户、仪程主持、礼仪小姐等。拟邀 嘉宾：市领导、相关职能管理负责人、施工单位有关人员等。 （四）拟邀媒体：《牡丹江日报》、《牡丹江晨报》、牡丹江市电 视台、牡丹江交通广播等。 三、主要议程 1、嘉宾签到，嘉宾由礼仪小姐引导

【完美升级版】一汽大众4S店项目施工设计方案

第一章工程概况及编制依据 一、工程概况 工程名称：丹阳一汽大众4S店 建设单位：江苏德奥汽车有限公司 建设地点：镇江 二、编制依据 一）合同文件及资料 1、依据江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店的招标文件。 2、依据设计院的施工图。 3、依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况。 4、我方在承建同类型项目所积累的施工管理经验。 二）管理制度 1、《技术标准和工程施工及验收规范》有效性确认--施工承包方； 2、施工承包方ISO-9001（2000版）贯标《程序文件》及《管理规定》； 3、《现场施工管理综合考评实施细则》--施工承包方； 4、《作业指导书》--施工承包方； 三、施工验收规范及工程质量 一）施工验收规范，【本工程主要采用的技术规范（规程）】

5、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） 二）工程质量检验评定标准 4、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88） 第二章工程总体设想 一、施工总平面布置及管理 根据江苏德奥汽车有限公司丹阳一汽大众4S店提供的总图，结合施工现场勘探，结合安排施工、办公及生活区域，以满足施工需要、缩紧施工用地为原则，按标化工地管理模式进行施工平面布置，做到整齐、整洁，有利文明施工、安全施工等为前提，充分利用场地现有条件，科学、合理地进行施工总平面图的位置。 一）布置原则 1、根据建筑施工标准化管理的有关规定和施工现场的有利条件，将施工生产区、办公区生活区分开设置，形成相对独立的施工生产、办公、生活环境； 2、实施封闭施工，围绕基础施工，在有条件位置浇筑砼施工便道，以便施工机械布置、材料运输。并用1.8米高围护板作施工围护将施工生产区域和其他区域隔离。 二）施工总平面布置 施工总平面布置是施工组织的直观反映，在进行施工总平面布置时，按照初步设计要求沿将来形成正式道路的地方修建临时施工道路，便于材料、构件运输进场和供应。 1、现场施工围护、大门设置 现场施工根据施工现场标准化管理的要求，利用1.8米围护板作施工

仓库工程施工设计方案

第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划 分 1-1：工程概况 1-1-1：项目概况 本工程为码头中转物流仓库项目工程，业主为家港港务集团，建设地点：家港市金港镇长江中路252号，招标工期为129天，投标工期为129天，质量标准为合格。1-1-2：建筑概况 1、本工程为仓库，层数为一层，建筑面积为：11822m2。主要结构类型：门式刚架结 构；建筑高度15.5米；基础采用桩基础，独立柱下基础；设计使用年限为：50年； 抗震设计等级为：四级，设计基本地震加速；设防烈度为：6度；耐火等级为：二级。 2、砌体工程：基础墙采用MU15的混凝土普通砖，Mb10水泥砂浆砌筑；墙采用124厚纤维增强型硅酸盐板填充100厚岩棉。非承重墙采用150mm厚加气混凝土板墙（ALC板）立面体积抗压强度≥4.0MPa；其余为注明墙体采用C75系列轻钢龙骨。 3、砼：采用商品砼。 4、屋面做法： 混凝土屋面：防水选用高聚物改性沥青防水卷材、合成高分子防水涂料及水泥基防水涂料。保温采用挤塑聚苯乙烯板。保护层采用细石混凝土按刚性防水要求施工，铺设钢筋网片。 金属板屋面：采用材厚0.65mm镀铝锌压型板，屋面采光板采用板厚2.0mm耐候性FRP采光板，材质为玻璃纤维强化聚酯树脂。保温采用粉红色超细玻璃棉毡

5、门窗：镀锌钢板门门、断热型铝合金窗 1-1-3：结构概况 1-1-4：施工条件 拟建项目位于家港市金港镇长江中路252号。施工用电、供水由业主提供临时水源接口及电源接口。 1-2：方案针对性分析 1. 本工程所处地段交通运输方便，施工场地较理想，能满足施工要求。连续施工期间必须设专人进行交通协调联络。 2．本工程施工地点位于业主用地围，必须把环境保护和安全防护作为施工管理的重点之一。 3．由于本工程功能用途为仓库用房工程，如何防治和消除类似工程施工中的常见弊病，成为本次施工组织的重要议题。 4.根据本工程自身的施工特点，施工中现场主要布置施工机械及各项材料堆放及制作场等。施工中为配合施工现场场地的布置，本工程材料输送要注意按计划分批进场，尽量减少占用场地。

某一汽大众4S店售后奖惩制度

上海润众汽车销售服务店 售后奖惩制度 （注：20元/分） 一、奖励制度： 1、服务奖励：一个月内接车台次、产值、精品第一名的服务顾问奖励5分，100元。 2、6S奖励：一个月结束后由售后全体人员对整个售后6S整体进行评估， 评选出售后6S选进部门，对先进部门给予奖励10分，200元。 3、技术奖励：一个月内没有重大技术失误，没有返工情况，由车间主 任推荐各部门主管综合评选出来的选进班组给予奖励5分，100元。 4、对公司提出可行性有效意见，能提高工作效率，对公司发展的利的 员工个人奖励5分、100元。 5、服务顾问接车单车单独产值5000元以上的给服务顾问产值提成外单 独奖励3分、60元。 二、关于生产工作环境，衣容的仪表方面的 1、上班时间内不按公司统一VI规定着装者，扣罚2分。

2、衣容不整，工作服脏，扣罚2分。 3、接待室、办公室待随地吐痰，乱扔杂物，扣罚5分。 4、工作中，使用脏话，粗话等不文明语言，扣罚5分。 5、工位的地面，有油水、尘土、杂物和工具的一次扣罚2分。 三、对劳动记录方面的问题处罚条例 1、无故旷工1天，扣除包括当天以内的三天工资，旷工3天，给予除名。 2、职工在上班时间睡觉，扣罚2分。 3、上班时间打牌、喝酒扣罚10分。 4、工作人员在维修车间内吸烟或办公区域内吸烟，一次扣罚10分。 5、上班工作时间，无故私自串岗，不监守工作岗位，扣罚2分。 6、无故让客户长时间等待者，扣罚10分。 7、因部门间相互工作关系不合作，造成客户意见。对造成用户意见的相关责任者，分别扣罚10分。 8、厂区内，非指定动车人员，私自移动车辆，扣罚10分。 9、私自将用户车辆开出厂区扣罚50分，并视情节追究其全部责任。

危险品仓库施工组织设计

泰兴先先化工有限公司 危险品仓库（甲类） 施 工 组 织 设 计 江苏大隆鑫建筑工程有限公司2011年9月20日

目录 一、工程概况 二、施工准备工作 三、总体施工步骤 四、主体结构施工（主要分项施工方案） 1、土方工程施工 2、土方施工注意事项 3、基础施工 4、墙体施工 5、墙体施工安全技术 6、柱梁施工 7、钢筋工程 8、砼施工 9、主体施工步骤 10、钢筋砼施工安全技术 11、现浇楼面施工 12、地砖施工 13、钢屋面施工 14、门窗安装工程施工 15、装饰工程施工 16、脚手架工程 五、安装工程施工方案 六、技术质量保证措施 1、质量保证体系

2、准备阶段的施工质量管理 3、施工过程的质量管理 4、技术资料收集 七、安全施工措施 八、文明施工措施 九、保证工期的措施 1、组织措施 2、合同措施 3、经济措施 十、外来民工管理措施 十一、工程形象进度计划 十二、主要机械进退场时间 十三、施工现场平面布置图

一、工程概况 1、工程总体说明： 工程名称：泰兴先先化工有限公司危险品仓库（甲类） 设计单位：江苏省医药设计院有限公司 2、建筑设计： 建筑面积：491.34M2 建筑全长：32.24M 建筑全宽：15.24M 建筑总高：7.2M 层数：一层 外墙装饰：水泥砂浆、刷外墙涂料 室内装饰：混合砂浆、刷乳胶漆 3、结构设计： 基础：独立柱基、局部条基 主体结构：现浇砼柱、蒸压灰砂砖围护墙 二、总体施工步骤 1、总体施工注意事项： （1）施工前考虑施工总平面的布置，包括搅拌机、砂浆机安放的位置及施工用水、电的线路与配备，各种材料、仓库、施工用房、道路的规划。 （2）考虑土方的开挖、堆放及水电安装的配合。 （3）施工中应搞好土建、安装、装璜的进度及协调工作。 三、施工准备工作 1、施工条件： 三通一平就绪，进场后只须根据实际情况作调整即可。

一汽大众促销方案

一汽大众促销方案 【篇一：一汽大众市场营销方案】 一汽大众汽车市场营销策划方案 目录 1.一汽大众汽车市场环境分 析 ..................................................................... 错误！未定义书签。 1.1一汽大众汽车营销宏观环境分 析 ............................................................. 错误！未定义书签。 1.1.1人口环境分 析 ................................................................................ 错误！未定义书签。 1.1. 2.经济环境分 析 ....................................................................................................... . (4) 1.1.3.技术环境分 析 ....................................................................................................... . (5) 1.1.4.政治法律环境分 析 (5) 1.1.5．社会文化环境分 析 (6) 1.1.6.自然环境分 析 ....................................................................................................... . (8) 1.2.一汽大众汽车营销微观环境分 析 (8) 1.2.1.企业内部环境........................................................................................................ (8) 1.2.2.供应商........................................................................................................ (9)

一汽大众维修工时费一览表

一汽大众维修工时费一览表 维修工时费一览表 1? ?换机油机滤? ?55元? ?? ? 2? ?换机油机滤汽滤? ?70元 3? ?换机油机滤空滤? ?70元 4? ?换三滤机油? ?90元 5? ?万公里保养 280元 6 3.万公里保养 360元 7 换刹车油/带（ABS） 110/150元 8 换变速箱油（手动） 55元 10 换变速箱油（自动） 300元 11 换火花塞 40元 12 1551电脑检测 200元 13 换节流阀体 96元 14 清洗节流阀体 120 15 清洗化油器 175元 16 清洗喷油嘴 200 17 清洗进气道\拆解清洗进气道 200\395 18 拆装进气歧管 175元 19 换进排气管衬垫 192元 20 拆装进气歧管（化油器） 195元

21 换喷油嘴（一个） 72元 22 换气门室盖垫（化油器） 110元 23 换气门室盖垫（2V-5V） 215元 24 换气门（2V） 635元 25 换气门（5V ） 875元 26 换气门（化油器） 635元 27 换液压挺杆 405元 28 拆装油底壳（化油器） 200元 29 拆装油底壳（2V-5V） 230元 30 清洗机油泵（化油器） 270元 31 清洗机油泵（2V-5V） 310元 32 换发动机总成（5V） 2400元 34 换缸体后部水堵 260元 35 拆装解体缸盖（化油器） 900元 36 拆装解体缸盖（2V-5V） 2100元 37 换气缸床（2V） 0元 38 换气缸床（5V） 4200元 39 发动机大修（2V-5V） 5元 40 发动机大修（化油器） 4850元 41 换凸轮轴油封 288元 42 换中间轴油封 216元 43 更换曲前油封 528元

(现场管理)BYACO南京扬子石化醋酸项目仓库维修车间土建施工方案循环水施工方案

目录 1.编制依据 (2) 2.工程概况 (2) 3.工程特点 (3) 4.工程建设管理目标 (3) 5.施工准备 (3) 5.1人员准备 (3) 5.2施工物资准备 (4) 5.3主要施工机具 (4) 6.施工总体安排 (5) 7.分部分项工程施工方法 (5) 7.1测量工程 (5) 7.2土方工程 (5) 7.3钢筋工程 (6) 7.4模板工程 (8) 7.5混凝土工程 (10) 7.6水池试水 (13) 7.7防腐工程 (13) 8.脚手架工程 (14) 9.季节性施工措施 (14) 10. HSE管理机构及保证措施 (14) 10.1项目安全保证体系 (14) 10.2一般规定 (14) 10.3施工用电安全 (15) 10.4防火防爆安全 (16) 10.5个体（PPE）防护安全 (16) 10.6设备和车辆安全 (16) 10.7现场环境管理 (16) 11 质量管理机构及保证措施 (17) 11.1质量保证体系 (17) 11.2质量目标 (18) 11.3质量保证措施 (18) 12拟定方案 (19)

1.编制依据 南京扬子石化碧辟乙酰有限责任公司醋酸项目循环水图纸： 06720-3000-552-001~002_IFC；06720-3000-556-001~020_IFC； 06720-3000-559-001~009_IFC。 《建筑工程施工质量统一标准》（GB50300-2001） 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 《混凝土工程结构施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《石油化工混凝土水池工程施工及验收规范》SH/T3535-2002 《地下防水工程施工及验收规范》（GB50204-2002） 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50121-2002） 工程所涉及中石化、国标和行标的相关规定 中建二局二公司IS09001:2000质量管理、环境、职业健康安全管理体系文件 中建二局二公司施工类似工程的经验 醋酸施工现场管理条例 2.工程概况 工程名称：BYACO南京醋酸项目循环水工程 工程地点：南京市六合区BYACO南京醋酸装置区内 工期：133天；开工时间2008年3月5日，中交时间2008年7月15日。 循环水工程位于主装置现场中部，基础采用灌注桩、承台地梁传力体系；结构部分由水池、上部框架两部分组成。水池包括深水池和浅水池两部分。深水池轴线尺寸37550?18150、底板标高-1.250米、池壁顶标高3.500米、池壁厚度400mm、底板厚度500mm；浅水池轴线尺寸46200?15400、底板标高0.900米、池壁顶板标高3.500米、池壁厚度250mm、底板厚度500mm；上部框架主要由框架柱、梁及板组成。框架结构轴线尺寸46200?15400、框架柱按照尺寸分为三种，分别是450?450、550?550、400?400；按照框架梁分为3.500米、7.950米、11.100米及13.500米四层；墙板厚度150mm；13.500米层顶板厚度120mm。结构混凝土标号采用C15（垫层），C30（主体框架），C30?S6（水池） 工程主要工程量表:

一汽大众促销活动方案

一汽大众促销活动方案 一汽大众促销活动方案1 一、营业推广的目标 提升高尔夫在市场知名度，再求销售量的扩张。 二、营业推广的内容 1试驾活动在清远市城市广场、清远市赢之城举行大众高尔夫车展和试乘试驾活动。凡是在这试乘试驾的车展活动期间在现场订购别大众高尔夫客户将买车送油卡。 2、现金折扣 在汽车上市的第一个月内，凡是清远通用大众4S店内购买新上市大众高尔夫的客户可以享受一定的现金折扣。 3、赠送汽车精品 4、零利息零手续费优惠 大众在清远联手建设银行银行推出刷信用卡分期购车优惠活动：凡购买大众高尔夫，只要你有建设银行或招商银行信用卡，就可享受12期和18期分期购车零利息、零手续费的“双免”优惠。另外还没有建设银行和招商银行信用卡的用户也可以参加“双免”优惠活动。只要在填写分期购车申请表的同时，填写相应的信用卡申请表，在活动时间和区域内，一旦银行审核通过，您就可以参加。 5、重奖老客户

客户在购买别克新君威时一经确认为清远大众4S店的老客户，那么这老客户将得到4S店的重奖。 6 人员推销 1、销售竞赛 2、销售红利 一汽大众促销活动方案2 一、市场分析 随着中国经济的增长，人们生活水平的提高，中国的汽车消费市场也日益火暴起来。进口车的进入，国产车的’发展都使中国的汽车消费市场进入了一个新纪元。但是，综观整个汽车市场，进口车价位的持续偏高，国产车的质量参差不齐，人们真正期待的是一辆性价比高的汽车，高尔夫正是针对消费者的这一需求而设计生产的。 二、产品分析 1997 年第四代高尔夫重新改进，外形流畅动感，粗旷的线条充满着力量，人们发现高尔夫不止是时尚，而成为两厢轿车的经典价格：￥17.5万元左右 功能： GOLF在全球同级轿车中率先实现12年防锈车身标准，全车镀锌车体，激光焊接技术使车身间隙配合精细，清晰、顺滑的线条，使其风阻系数达到了同级车型的领先水平。 三、消费者分析 在现在的清远，私家车却以每天上牌140部的速度增长。四个轮

建设一汽大众汽车4S店可行性研究报告

建设一汽- 大众汽车4S 店 可行性报告 4S店名称：xxx 一汽大众4S 店 投资单位：地址：联系人：电话：传真： 邮政编码： 第一章总论 项目名称 *****汽车销售有限公司承办单位 单位名称： 法人代表：XXX 地址：甘肃省XX市投资公司概况（略）

根据自己公司情况编写（企业文化、发展过程、现状、未来规划）投资背景及必要性 投资背景 近年来，随着国民经济的持续、稳定发展，我国汽车市场得到了飞速的发展，汽车年销量保持着每年百万量级的增长，已成为世界上世界第三大汽车生产国和第二大汽车消费国，这给汽车4S服务提供了极大的市场需求。 2009年我国汽车销量达到938万辆，同比增长6.8%, 2010年汽车工业数据再次创造新高。全年汽车产销1379.10万辆和1364.48万辆，同比增长48.30%和46.15%乘用车产销1038.38万辆和1033.13 万辆，同比增长54.11%和52.93%；商用车产销340.72万辆和331.35 万辆，同比增长33.02%和28.39%，预计在未来的五年内，中国汽车业将以15%-20%勺健康速度发展。尽管因金融危机的蔓延，原材料价格及人力成本等不断上涨因素影响，汽车市场销量增速放缓，但保有 量仍然在稳步增长。2008年我国汽车保有量达到了4900万辆，2010 年将达到6800万辆，2020年将达到11700万辆。2030年，我国国内汽车需求量有望超过20000 万辆，从而超越美国成为世界第一大汽车消费市场, 庞大的保有量为汽车销售及售后服务市场提供了巨大的稳定增长空间。 天水全市面积14992平方公里，总人口数约360万人，辖2 个区5个县，主城2 区566平方公里，待开发城区240平方公里，常驻人口约90万人。城区每平方公里人口密度为1590人，属于C级人口密度城市，作为甘肃省第二大城市，关天经济带的规划带来前所未有的机遇，现在天水已经努力发展为中国西部商贸中心、金融中心、科教信文化中心、交通枢纽和通信枢纽、中国西部高技术产业基地，天水将成为中国西部经济的有力

工厂仓库建设工程方案

仓库建设工程方案 编制内容 本方案根据建设单位提供的招标文件及现场实勘，专门针对招标文件要求的仓库工程而编制。 本施工方案针对该工程的特点，结合实际，本着确保工程质量优良、方便施工、经济合理的原则，选择合理的施工机械。 本施工方案是为本次投标而作的投标方案，若我公司中标，我们将在施工过程中随时根据甲方要求和施工现场实际情况作相应调整。 工程概况 工程位于**农场木丁堂坡，建筑面积为2240㎡，层数为5层。 施工总体安排 整个工程施工原则为：先地下后地上，先基础后主体，充分利用平面、空间和时间，组织平面立体流水交叉作业，为及早插入下道工序和各专业施工创造条件，做到科学管理均衡施工。 本工程地梁、柱、屋架、等采用现场预制；大型屋面板、天沟板、钢支撑等采用场外委托生产；吊装采用先将柱子、地梁吊装就位并校正固定后，再采用两台吊车同时从轴分别起吊屋架、支撑及屋面板、天沟板。 第二榀屋架吊装固定完毕后即可开始砌筑围护墙。 施工办法

土方开挖 土方开挖采用机械开挖至设计标高以上200高处，采用人工修边拣底。当挖至设计标高后应对基坑进行钎探，发现软弱土层应予以清除至好土层超挖部分应用二八灰土分层夯实回填至设计标高。 基底验槽 当挖至设计标高后，请质监站、建设单位、设计单位、勘测单位检查验收，经多方签字认可后立即浇筑混凝土垫层。 在地基验槽合格后，立即浇筑混凝土垫层。垫层施工完毕再进行杯基施工。 杯型基础钢筋在现场钢筋房中制作完成后，在浇筑现场绑扎。除杯芯部分配制工具式定型木模外，其它均采用组合钢模板拼装，钢架管支撑。杯芯模板采用木模外包镀锌铁皮，芯模大样及杯基模板支撑详见附图。 基础浇筑时按台阶分层一次浇筑完毕，不设施工缝，每层砼一次浇足，按先边角后中间的顺序。为防止垂直交角处可能出现吊脚现象，可采取如下措施： a)、在第一级砼捣固下沉2~3cm后暂不填平，继续浇筑第二级，先用铁锹沿第二级模板底圈做成内外坡，然后再分层浇筑，外圈边坡的砼于第二级振捣蛋过程中自动摊平，待第二级砼浇筑后，再将第一级砼齐模板顶边拍实抹平。 b)、捣完第一级后拍平表面，在第二级模板外先压以20cm×10cm的压角砼并加以捣实后，再继续浇筑第二级，待压角砼接近初凝时，将其铲平重新搅拌利用。 c)、砼浇筑时，采用流水作业方式，即顺序先浇一排杯基第一级砼，再回转依次浇第二级，这样对已浇好的第一级砼有个下沉的作用时间，但必须保证每个柱基砼在初凝之前连续施工。