服装ERP软件

服装ERP软件公司怎么选择

目前的服装管理软件，鱼龙混杂，黑幕多多。做得比较好的几家，也是各有长处。总的来说，可以分为以下几类：

一、以SAP为代表的大牌通用类管理软件

包括Oracle、用友、金蝶等，特点是公司名气大，实力强，技术力量雄厚，设计思想超前，但产品属通用类，不具备服装行业适应性，在服装、鞋业、皮具、箱包、化妆品等时尚企业的应用上极少成功先例，而且价格昂贵。服饰行业中只有少数的超大型企业使用，目的主要还是看重它们的名气能够与企业的规模相匹配，形式重于实质。此类软件，应用企业如李宁、劲霸，基本上在实施后都是只使用其中的基础应用模块如财务管理、OA等，在具体业务的管理上使用其他软件或自行开发，浪费很大。前段时间，网络上有一篇热传文章——<<画皮SAP>>,对此现象作了很客观的描述。

二、以百胜、伯骏为代表的海派服饰管理软件

总部集中在上海，背靠江浙服装产业，优点是产品标准化、功能较齐全、宣传投入大，渠道布局广，操作使用也简单，但无法满足服饰企业大部分个性化需求，价格上有很大水分，尤其是宣传上喜欢夸大其词，如百胜号称“中国市场占有率排名第一”、欧普号称“中国最领先的服装、鞋帽、运动品行业管理软件解决方案提供商”、伯骏号称“国内服饰行业信息化建设领域最优秀的软件供应商”，清一色的“国内第一”，真真假假令人难以分辨，这大概也是海派文化擅长宣传的传统所决定的。

三、以讯尔、罗斯、易神（好帮手）为代表的粤派专业服饰管理软件。

此类软件总部集中在广州，广东人崇尚少说多干，注重实际，因而其产品实用性是最强的，功能强大，应用灵活，个性化需求基本都能满足，实施成功率非常高，价格也适中。但优势同时带来缺点——操作较复杂，企业必须配备专业IT管理人员进行日常管理及维护，否则系统的稳定性在应用调整的时候可能出现问题，毕竟你不能把系统的运行完全托付于供应商身上。其中，讯尔的优势在分销，罗斯的优势在生产，而易神软件则在综合和操作简单上。

四、以管家婆、秘奥、美萍为代表的小型管理软件。

管家婆是通用类，后两家是专用类。此类软件的特点是价格便宜，几千元就能买一套，但功能相当简单，只能进行简单的进销存管理，小型企业如单个服装店使用没大问题，规模稍大一点的就不行啦。有些企业处于发展初期，贪图便宜，使用此类软件，一旦加盟店数量上了十来家，问题就一大堆，非换不可。虽然几千元不多，毕竟也是浪费，更要命的是耽误了企业的发展。

综合来看，对于绝大多数的中小型服饰企业来说，要保证选用的管理软件成功实施，切合自身目前需要，推动企业发展，又能为今后的壮大留有余地，最好的方法是——综合选型，即财务、OA管理选用用友金蝶，服装综合可以选择易神软件或者百胜软件，但百胜的水分过高，，并且这些软件商彼此之间都能够开发接

口，数据的共享、系统的兼容不用担心。

其他回答

现在行业里软件挺多的，像百胜、易神、丽晶、伯俊、道迅这些都是专业做服装ERP软件的，各家都差不多，软件和服务都能跟上，伯俊的名气可能小点，这几年基本上就很少听说，选软件多比较比较几家，给你一个忠告就是千万不要以为最贵的就是最好的，那样你会为此付出代价。

目前服装行业主流的软件：百胜、伯俊、丽晶、易神，软件很服务都很好，客户也非常多，都有上千家店的客户在使用软件。

小软件：管家婆、大总管等，此类软件的特点是价格便宜，几千元就能买一套，但功能相当简单，只能进行简单的进销存管理，小型企业如单个服装店使用没大问题，规模稍大一点的就不行啦。有些企业处于发展初期，贪图便宜，使用此类软件，一旦加盟店数量上了十来家，问题就一大堆，非换不可。虽然几千元不多，毕竟也是浪费，更要命的是耽误了企业的发展。

我在服饰行业干了十一年了，其中信息部经理干了8年，目前行业里面的软件基本都接触过，类似像百胜、好帮手、丽晶、维富友、讯尔、罗斯、伯俊都深入的接触过，目前主流的服装软件也就这些了，我谈谈我两次选系统的经验吧。

第一次选系统，当时我们公司有四十多个店，想全部在线联网，当时我把百胜、丽晶、好帮手、讯尔、罗斯这五家软件公司参加了，通过第一轮，我们把罗斯和讯尔淘汰掉了，原因是，讯尔软件界面非常老化，操作复杂，而且讯尔是已项目开发为主，产品型为辅，罗斯软件的生产很好，但是营销不行；第二轮，本来给我们印象最好的是百胜和丽晶，但我们去了这三家公司的客户那里参观，每家软件公司去了两家客户那里参观，和他们客户探讨软件的使用情况，当然我们也有暗访，比如去他们店里，或者其他途径，经过这轮我们毫不犹豫的把丽晶淘汰掉了，因为客户反映服务不到位，我还问了其他地方的朋友，也是给我反映这一问题，后来就在百胜和好帮手之前选，当时，好帮手给我们的报价只有百胜的百分之七十，我们最后开会讨论，一共七个人表决，最后是五个人赞成用百胜，二个人赞成用好帮手，最后虽然百胜贵，但是我们还是选择了百胜，原因是第一百胜给了我们一个很低的折扣，第二，百胜的知名度还是要高过好帮手很多的，原本以为最贵的就是最好的，但是根本不是那么一回事，前期他们工作人员还好，每周能来一两次，也把我们都培训了一遍，大家基本也都会了，但是毕竟大家都不熟悉，然后就老出问题，刚开始我们打电话，还第二天会来，但是后来基本上是如果我们是周一打电话预约，周五会来，如果是周三左右，那不好意思，可能是下周一或者周二来，这让我们很不满，很多问题无法及时解决，尤其是外面的店铺，那时候还说全国多少分公司，及时响应我们的服务，结果是我们交了钱，就去过一次，后来都懒得去，说是什么只有一次服务，后来我才明白，百胜基本上全国都是代理在做，一年之后我们服务期过了，连电话解决问题都爱答不理，这种服务说实话真的不像一个号称行业里做得最大的软件公司做出来的事情。

第二次选系统是我到了另一家公司，我们是做国外的品牌，在全国有90多家店铺，当时我们想第一批是上三十家，有了第一次的经验，我本次根本就没给百胜的机会，我当时把好帮手、伯俊、维富友叫了过来，后来老板的朋友又把丽晶推荐了过来，为了这次选型成功，我做了很多功课，在行业里问了很多朋友，收集了很多关于他们四家的信息，通过第一轮，我把富友软件和丽晶软件淘汰了，原因是，富友软件虽然做了几家大的品牌，如ONLY、杰克琼斯、KAPPA，但是我发现一个问题，维富友一年几乎没做什么客户，发展很缓慢，我有个在北京的朋友告诉我很多关于他们的问题，我就不说了，这影响不好，而且我听他们内部的人说北京和深圳的维富友虽然都是维富友，但是基本属于两个公司，对于丽晶，确实做了很多客户，但是被别的公司换软件也很厉害，原因基本都是服务原因，说实话，丽晶软件我还是觉得不错，但是三分软件七分服务啊，我不敢大意；后来在伯俊和好帮手中去选择，这次我选择了好帮手，原因是伯俊这个软件知名度不高，在广州听到极少，我外地的朋友也听得很少，好帮手软件这几年发展很快，而且从第一次选型之后也一直和我保持联系，所以我对他们是非常了解，为这事，某些公司还跟我老板说我搞了潜规则，还好清者自清，老板相信我，现在这套系统我们用了两年了，公司上下反映也很不错，功能完全能满足我们的需要，而且操作也简单，服务方面，虽然没有说百分之百及时到达，但是都能在我们要求的时间内给我们解决问题，这点我觉得很重要，现在我们公司店铺有一百多家，其中软件上了八十多家，不管是外地的店还是本地的店都用得不错，这也让我的心放心了很多。

其实在软件选型当中很多公司没有用过系统会犯一个错误，就是以为软件要选择一个财务业务一体化的软件供应商去合作，其实不然，目前国内能做好财务又能把每个行业都吃透的公司还没有，虽然像金蝶、用友这些公司他们的财务软件很牛，但是业务软件确实不适合服装公司，而且服装行业的行业特点是和其他行业完全不一样的，分色分码、季节性强、生命周期短，这就需要一个专业的软件去满足公司业务环节的需求，而且现在这些软件都能和财务软件做接口，用两个都专业的而且又有接口的软件拼在一起，那才叫完美，而且选软件要符合国情。

综上，我觉得选择一个系统，要从软件的专业性、安全性、易用性、扩展性，服务的及时性，性价比这些方面去考虑，不一定最贵的就是最好的，但是也不能贪便宜，太便宜的东西不会是好东西，找最适合自己的才是最重要的，在选择的时候最好能业务选择一个专业的业务软件，财务选择金蝶或者用友这些专业的财务软件。

服装ERP系统运行流程及部门职责

ERP部门职责及运作流程 一、研发中心-设计部 1、部门职责内容 （1、主辅料档案：建立详细的原辅料档案信息；包括物料编码、名称、规格、单位、所属分类等基本信息。（详见《物料编码规则》） （2）、颜色档案：建立详细、明确、方便记忆的颜色档案。（详见颜色表） 2、部门操作流程 （1）、接设计图稿、根据《款号编码规则》，确定款号、款名、款式类型、季节、单位、颜色尺码（重要）等基本信息，如果是客户提供设计稿，需确定客户及客户编号。 注： ①、如果该款有对应的图片，首先该图片的大小要小于 1 MB；其次该图片需解 密。 ②、带‘*’为必填项，其他信息有可填写，没有可暂不填。 （2）、若款号档案建立完成、则需建立该款所用面辅料档案。对面辅料的建档，首先要确定该物料所属种类；其次根据《物料编码规则》，在对应类别下面建立物料编码及明细信息；另外，确定物料名称，基础用量单位，成分规格，物料来源等信息。 注： ①、物料建档时，需在多单位菜单栏下将“是否使用多单位系数进行自动换算”打 上勾，以便该物料有多单位时进行换算。 ②、物料名称需规范统一，不可有同种物料出现多个名称或者多个编号的现象。 ③、涉及客供辅料的问题，编码统一由开发部指定人员编写。 ④、带‘*’为必填项。 （3）、对款号、物料档案进行日常维护，以便公司内部管理。 特殊情况的处理： 特殊情况：先购料后建档 处理方式：购料者将所购物料样板提交建档人，建档人根据样板建立物料明细，指定物料编码，同时将该物料编码提供给购料者，购料者凭该物料编码到仓库办理出入库手续。

二、研发中心-开发部 1、部门职责内容 （1）、款式档案：每个款分别建立详细的款式信息；包括款号编码的唯一性，建立详细的尺码及颜色资料，严格定义该款式的分类信息。（详见《款号编码规则》） （2）、尺码档案：分组分明细建立详细的成衣尺码档案 （3）、其他档案：建立详细的尺寸档案、洗水印花档案、工艺部位档案等。 （4）、开制板单：根据新的开发任务或者销售提供的客户要求信息，开制板单，录入确定板的明细信息。 （5）、物料计划：板单需外购物料的计划，便于采购下单采购和仓库出入库，以及板单物料成本报价的核算。 （6）、成本报价：板单物料成本的报出价，外发印绣花成本的报出价，车缝成本的报出价。 （7）、客供物料：建立客供物料分类及物料明细。 2、部门操作流程 在本公司，开制板单分两种情况，一是我公司提供设计图稿，由板房开发样衣，然后根据客户的要求，对原板单进行修改，进而进行大货生产；其次就是客户提供的设计图稿或者样衣，由我司制作样衣，然后进行大货生产。但无论哪种情况，进入ERP系统的都是板单确定板的资料。 板房操作流程 （1）、客户或者设计部提供确定板的图稿（确定板）（图稿必须包含对应的物料清单） （2）、根据图稿，开制板单，确认板单号。 （3）、确认客户及其对应的款号。（客户来源于销售、款号资料来源于设计。）（4）、建立该款的图样及其说明。建立图样说明时，首先要注意上载系统的图片不能超过 1 MB；其次是录入图样说明时，所有标点符号需在英文状态下录入。 （5）、在数量分配中确认打板数量。 （6）、根据销售提供的资料，按客户的要求建立尺寸指示。 （7）、建立该板单的物料BOM表，即物料清单，确定物料类别、成分、规格及其物料来源、用于那些部位以及每个码得单件用量。 ①、做完物流清单明细，保存之后，系统自动生成物料需求报告，审核对应 的物料需求报告，做板单物料计划，通知采购下订单。

服装ERP系统D6简介

灵创服装ERP--D6系统简介 D6是广州灵创计算机软件有限公司的产品，一款服装ERP系统，对有关于服装的企业进行管理。 D6主要是针对服装从原材料到成品销售的整个过程的管理。 D6基本功能 1.商品档案管理：依据部类、品牌、大分类、小分类、季节等服装特有属性来对服装进行分类管理，同时对同一款式也可定义不同颜色、不同尺码来生成商品条形码，系统的所有单据都基于商品条形码来操作。 2.价格管理：D6系统商品的价格体系非常丰富且实用。其涵盖了对与终端零售价、客户代理价、促销活动价及单据捆绑价等。能依据使用者的需要在不同的情况下面对不同的对象制定不同的价格体系，同时实现对多样的混合促销方式、不同的单据类型进行支持。 3.订货管理作业：订货会是服装鞋帽箱包等潮流连锁企业经营必不可少的环节，对公司的产品定位、价格定位、采购计划，均起着重大作用。本功能可以将订单商品信息、图片信息导成EXCEL，方便订单数据快速处理及实现离线订单，可以汇总客户订单，根据实际需求来安排采购。通过订货与销售关联，实现迅速开单。 4.采购管理作业：包括采购订单处理、货物接收、质量检查、入库、供应商发票处理和付款等活动。服装鞋帽产品具有随季节性、潮流性不断变化的特点，故采购部须确保适当的货源能按计划准时到达并推出市场，获取最好的销售效益。系统使用条码作为唯一标识，便于清点和明确产品质量责任；提供便捷的二维输入方式，方便输单；能随时查询采购单的处理状态来跟踪管理在途货物，保证到货时间；简化入仓操作步骤，支持扫描开单；提供采购单、明细表、统计表等的一览表，方便查询。 5.销售管理作业：销售管理为D6的核心，通过销售管理系统，可对加盟店、批发客户及散客等进行统一管理。系统提供销售开单、捡货出仓确认、销售单收货确认、销售退货、销售翻单业务处理模块；可对客户的信用额度进行管理，降低风险；二维输入方式方便快捷，直观的销售K线图协助用户作出合理的判断，给客户提供科学的配货方案；销售翻单、补货转销售、订单转销售等功能将客户的订单直接转换为销售新单，免去重复多次输入的烦恼；方便的查询方式让用户随时找到自己想查看的资料。 6.调拨管理作业：是系统对自营店、自营专柜的一种物流调配管理，因自营店或自营专柜的库存风险是由总部承担，所以总部配货部人员必须随时监控各自营店库存分布情况，必要时由零售部门提供销售趋势分析，作出合理的补货决定，可实现快速的配货和季末清仓。系统中全面记录了各专卖店的销售、调配、库存等信息，使公司可考察任意专卖店的营运状况。 7.仓库管理作业：对企业各仓库的商品进出管理、库存管理及盘点管理等过程进行信息采集和管理，能清晰记录所有商品进出信息及在仓库盘点中发现的差异或损坏商品的处理结果，能快速捡货、调货。仓库管理作业与商品采购作业、销售作业及调拨作业紧密相连，进出库数据均自动取自商品采购、销售或调拨系统，因此既免去了大量的人员重复录入工作，又极大低降低了人员重复录入的出错率。系统中的所有出入库数据将直接送至应收、应付帐款系统，保证了企业内物流与财流变化的同步性和统一性。同时，系统中提供的库存查询、商品分布情况、滞销及畅销商品查询能为实现合理库存分布、有效物流调整等多项决策提供准确的数据依据。 8.财务管理作业：提供客户、供应商的应收应付管理，用户可通过此功能模块进行收付款处理、应收付查询、付款记录查询、客户对帐等有关资金流方面的日常财务工作。同时，系统还提供了与通用财务软件系统的接口功能，可以完美实现数据的对接。 9.VIP管理功能，是从VIP客户开拓、档案管理、积分管理、会员关怀、消息通知、消

服装ERP软件

服装ERP软件公司怎么选择 目前的服装管理软件，鱼龙混杂，黑幕多多。做得比较好的几家，也是各有长处。总的来说，可以分为以下几类： 一、以SAP为代表的大牌通用类管理软件 包括Oracle、用友、金蝶等，特点是公司名气大，实力强，技术力量雄厚，设计思想超前，但产品属通用类，不具备服装行业适应性，在服装、鞋业、皮具、箱包、化妆品等时尚企业的应用上极少成功先例，而且价格昂贵。服饰行业中只有少数的超大型企业使用，目的主要还是看重它们的名气能够与企业的规模相匹配，形式重于实质。此类软件，应用企业如李宁、劲霸，基本上在实施后都是只使用其中的基础应用模块如财务管理、OA等，在具体业务的管理上使用其他软件或自行开发，浪费很大。前段时间，网络上有一篇热传文章——<<画皮SAP>>,对此现象作了很客观的描述。 二、以百胜、伯骏为代表的海派服饰管理软件 总部集中在上海，背靠江浙服装产业，优点是产品标准化、功能较齐全、宣传投入大，渠道布局广，操作使用也简单，但无法满足服饰企业大部分个性化需求，价格上有很大水分，尤其是宣传上喜欢夸大其词，如百胜号称“中国市场占有率排名第一”、欧普号称“中国最领先的服装、鞋帽、运动品行业管理软件解决方案提供商”、伯骏号称“国内服饰行业信息化建设领域最优秀的软件供应商”，清一色的“国内第一”，真真假假令人难以分辨，这大概也是海派文化擅长宣传的传统所决定的。 三、以讯尔、罗斯、易神（好帮手）为代表的粤派专业服饰管理软件。 此类软件总部集中在广州，广东人崇尚少说多干，注重实际，因而其产品实用性是最强的，功能强大，应用灵活，个性化需求基本都能满足，实施成功率非常高，价格也适中。但优势同时带来缺点——操作较复杂，企业必须配备专业IT管理人员进行日常管理及维护，否则系统的稳定性在应用调整的时候可能出现问题，毕竟你不能把系统的运行完全托付于供应商身上。其中，讯尔的优势在分销，罗斯的优势在生产，而易神软件则在综合和操作简单上。 四、以管家婆、秘奥、美萍为代表的小型管理软件。 管家婆是通用类，后两家是专用类。此类软件的特点是价格便宜，几千元就能买一套，但功能相当简单，只能进行简单的进销存管理，小型企业如单个服装店使用没大问题，规模稍大一点的就不行啦。有些企业处于发展初期，贪图便宜，使用此类软件，一旦加盟店数量上了十来家，问题就一大堆，非换不可。虽然几千元不多，毕竟也是浪费，更要命的是耽误了企业的发展。 综合来看，对于绝大多数的中小型服饰企业来说，要保证选用的管理软件成功实施，切合自身目前需要，推动企业发展，又能为今后的壮大留有余地，最好的方法是——综合选型，即财务、OA管理选用用友金蝶，服装综合可以选择易神软件或者百胜软件，但百胜的水分过高，，并且这些软件商彼此之间都能够开发接

服装erp系统

服装管理软件ERP： 服装管理软件ERP，是服装，鞋帽，饰品行业等把传统ERP中的采购、生产、销售、库存管理等物流及资金流模块与电子商务中的网上采购、网上销售、资金支付等模块整合在一起，以电子及电子技术为手段，以商务为核心，打破国家与地区有形无形的壁垒，让企业从传统的注重内部资源管理利用转向注重外部资源管理利用,从企业内的业务集成转向企业间的业务协同。服装管理软件ERP适用于有一定规模，有固定订单的品牌服装，鞋，饰品公司，有一定经营年限的代理商。经营多个品牌的代理商或加盟商，或做电子商务的生产厂家，即所有服装行业做电子商务的。 解决方案： 服装管理软件ERP解决方案，是以“全面内控、精细管理”为理念，针对服装、鞋帽、箱包和家纺等大中型时尚企业推出的一整套资源信息管理方案。如：行业内百胜服装管理软件ERP解决方案，是应用先进的三层系统架构和互联网搭建的企业信息平台，通过将订货、生产、采购、分销、仓储、配送、零售、财务、决策等环节的数据进行统一的信息处理，使得系统形成一个完整高效的管理平台，从而有效梳理和提升企业各个部门的管理，帮助管理层控制生产过程，提高采购的准确性和及时性，降低库存，加强货期管理，提高准时交货能力。真正实现企业物流、信息流和资金流的一体化管理。 功能介绍：

基础资料供应商资料,客户资料,店铺资料,尺码资料,颜色资料,货品资料,雇员资料,用户资料 订货会管理订货单,订货会现场分析,订货替换,订货批量删除 采购管理成品采购单,,采购入库跟跟踪 营销部管理补货单,配货单,退货申请单,批发调价单 后台专卖店管理店铺销售单,收银管理,店铺销售单查询,店铺调价单,店铺促销单 成品仓库管理商品入库单,商品退货单,批发销售单,批发退货单,调拨发货单,调拨收货单,货品盘点单,货品调整单, 财务部管理应收帐款,应付帐款,应收对帐单,应付对帐单 软件作用 1.高效管理，节约成本； 2.程序化、流程化、规范化管理； 3.参与管理，提供给管理指导； 4.信息管控、共享、同步。 货品管理特点 1.可自定义尺码的种类 2.支持多种适合服鉓企业的单据格式 1.货品定义可不定长 .货品属性定义有品牌，大类，子类，年份，季节，颜色，尺码，货期 3.支持款式图片显示.可在库存查询及销售查询时调出.

服装行业的ERP生产管理计划1.doc

服装行业的ＥＲP生产管理方案1 不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理，但其生产过程及工序是基本一致的。服装生产大体上由以下8道主要的生产环节组成; 1.服装设计一般来说，大、中型服装厂都有自已的 计师来设计服装系列款式。企业的服装设计大致分两娄;第一类是成衣设计，根椐大多数人的号型比例,制定一套有规律的尺码,进行大规模生产。设计时，不仅要选择面料、辅料，还要了解服装厂的设备和工人的技术;第二娄是时装设计，根椐市场流行趋势和时装潮流设计时装。 ２．纸样设计当服装设计的样衣为客户确认后,下一步就是 按照客户的要求绘制不同尺码的纸样。 将标准纸样进行放大或缩小的绘图,称为“纸样放码”,又称“推档”。目前,大型的服装公司多采用电脑来完成纸样的放码工作。在不同尺码纸样的基础上,还要制作生产用纸样,并画出排料图。 ３．生产准备生产前的准备工作很多,如对生产所需的面料、辅料、缝纫线等材料进行必要的检验与测试；材料的预缩和整理;样衣的缝制加工等。 ４.裁剪工艺一般来说，裁剪是服装生产的第一道工序,其内容是把面料、里料及其他材料按排料、划样要求剪切成衣片，还包括排料、铺料、算料坯布疵点的借裁、套裁、验片、编号、捆

扎等工作。 ５.缝制工艺缝制是服装加工过程中技术性较强,也较重要的加工工序。按不同的款式要求，通过合理的缝合，把各衣片组合成服装的一个工艺处理过程。所以,如何合理地组织缝制工序，选择缝迹、缝型、工具和机器设备等都十分重要。 6.熨烫工艺服装制成后,经过熨烫处理,会达到理想的外观，使其造型美观。熨烫一般可分为生产中的熨烫（中烫）和成衣熨烫(大烫）两娄。 ７．成衣品质控制是使产品质量在整个加工过程中得到保证的一项十分必要的措施,是根据产品在加工过程中产生的质量问题,制定必要的质量检验标准。 8．后处理包括包装、储运等内容，是整个生产过程中的最后一道工序。操作工按包装工艺要求将每一件整烫好的服装整理、折叠好，放在胶袋里,然后按装箱单上的数量分配装箱。有时成衣也会被吊装发运，即将服装吊装在贷架上,送到交贷地点。 摘要：一是规范了企业业务优化流程;二是顺利完成多种业务流的集成;三是实现了财务、成品的集成，及时反映实际的生产状况。 2005年5月,正值福建地区台风期间,狂风暴雨拉响了当地的天气防御警报,福州机场航班全线取消。就在这严峻的天气状况下，福建嘉达纺织股份有限公司总经理陈昆仍坚持从香港飞抵厦门再转车到达福州;与此同时,高维信诚资讯有限公司总裁刘建也从上海亲赴福州。两位企业最高领导冒着台风可能带来的种种危

服装ERP项目案例详解(一)

服装 男装、女装、童装、职业服、运动装、特种服装，包括针织、梭织、针织布车缝等。 服装行业背景 由于服装行业是劳动密集型行业，具有投资少、见效快、技术含量较低等特点，我国有中等规模的服装企业近五万家，行业竞争相当激烈，行业平均利润率日益下降，因此许多企业在产品营销方面，发展复合营销网络，一方面是企业向地区总经销制、连锁加盟专卖店、批发市场发展；一方面是企业通过自营、投资控股等方式建立自己的直销点，由以往单一的地区总经销制为主向市场、商场、专卖店并重的方式转变。中小型企业更多地采用加盟专卖店的销售方式。而多数企业由于信息化建设落后，无法进行数据信息的沟通,信息资源共享性差，导致企业营销网络发挥不了相应的作用。信息化管理将成为服装企业经营管理变革的一种趋势，进行服装企业商品的进、销、存、退、换、盘、损、残、调、借、赠等商品流转过程的管理，相应款项流通的管理和票据的管理，提高服装企业的市场应变能力。 由于国内缝工劳动力相对于西方发达国家较便宜，在长三角及珠三角地区也有相当的服装厂商专业从事OEM生产，为国际知名品牌代工生产，此类企业的管理侧重于计划、采购、生产；在提高工人生产熟练度的同时，降低总体采购成本，保证交货期。 服装行业现状 服装企业一般通过专卖店销售、商场代销、客户经销等方式销售，所以物流管理相当重要，其应根据商场、专卖店的销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。本系统帮助企业进行快速、准确地物流管理和库存管理，加速商品的流通。 帮助企业进行市场分销管理，对各个办事处和分销商的库存、销售、收款等情况无法快速了解掌握。例如全国各地的市场情况，及商品售出、退货、调货等，如果这些信息不能及时准确掌握，那就意味着可能贻误商机。另一方面，使总部销售人员了解、监控、调整市场的供求状态。 产品开发对于服装行业是重要的一面，其取决于设计师的优秀设计与对市场销售的分析、预测。一般的服装企业只核算商品的品名和货号，并不管理商品的颜色、款式、规格、版型。这样，产品开发就存在一定的盲目性。本系统对服装的颜色、款式、规格、版型等进行全面管理并和市场情况结合考察，使产品开发配合市场的实际需要。 对于新品上市，帮助企业对各个专卖店、代销商场制订准确的配货计划；对各个专卖店、代销商场进行销售预测与分析。 进行系统、科学的生产计划控制，帮助企业及时处理客户的订单、保证交货时间，提升了企业信誉度。 对于巨大的数据量，手工计算可能需要几天时间才能统计一张决策用的报表，企业领导不能及时准确对经营管理做出决策。相关部门不能及时组织生产，不能按时发货，延误了商机。本系统帮助企业进行商业智能处理和分析，保证了决策的及时性和正确性。 服装行业是传统行业，产品的销售价格比较稳定，要获得更多的利润，只能在降低成本上下工夫，ERP 系统帮助企业真正做到合理地控制费用，降低成本，做到对费用及成本事先预算、运作中控制、事后及时反馈。 OEM服装生产企业的一个大货合同，要延续二至三个月；且每个大货合同从接洽、初样、面料样、产前样、

服装行业ERP与信息化探究

服装行业ERP与信息化探究 第一部分、相关行业信息化现状漫谈 纺织行业信息化现状漫谈 中国加入WTO之后，有媒体称“我国纺织工业是惟一保持进攻态势的行业”，预期将有一个大的进展，这对ERP等信息技术和产品而言将是一个迅速增大的大市场。入世一年，确如分析预测的那样，纺织工业取得了快速增长,工业总产值、利润和出口创汇三项指标实现突破，全面刷新了历史记录。信息化需求也有较大增长。然而许多IT厂商却觉得那个市场难于把握：纺织市场究竟有多大？企业需要不需要ERP？哪些企业需要ERP？需要什么样的ERP？通过下面这份来自纺织行业的报告也许对这些问题会有一定程度的了解。 自2000年以来,尤其是我国加入WTO后,纺织企业对ERP等信息系统需求持续增长,这已是一个不争的事实，然而真正动手实施的并不算多，成功应用的更少，即所谓“雷声大，雨点小”。什么缘故会如此？ 需求显著增长此前的纺织全行业亏损，前一段时刻ERP投入的虚高，以及缺乏行业对口的软件导致了目前ERP应用“雷声大，雨点小”。

纺织服装业在我国的国民经济进展中一直占据着重要地位，棉纱、棉布、呢绒、丝织品、化纤、服装等产量均居世界第一位，服装出口也多年来始终保持着世界第一位。刚刚过去的2002年，我国纺织工业总产值超过10644亿元，销售总额10024亿元，实现利润336.6亿元，纺织品及服装出口创汇达617.7亿美元，占到了全国的18.97%。而顺差为474.62亿美元，占全国商品贸易顺差的156.14%，是一个对国民经济有突出贡献的制造行业。 在纺织行业8万多家企业中，2001年纳入国家统计指标的企业有21000多家，其中87.5%是小企业,大部分是从个体、乡镇企业进展起来的非国有企业，产值占76%,操纵的资产占63%，实现利润达到了90%。效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海地区，销售收入占全行业的76%，实现利润占全国的90%，市场和效益有区域分布集中化趋势。 纺织行业的规模、效益和企业数决定了它是ERP的大市场。我国纺织业在国际市场的重要地位，入世后企业提高核心竞争力的迫切愿望决定了近期对信息化投入的增加。在2000年纺织全行业整体扭亏之后，尤其是去年底中国加入WTO之后，企业对ERP的需求明显增长，“雷声大”真实反映了行业的需求。那个地点存在政府和行业组织大力推动的因素，但要紧取决于企业对

服装行业ERP的发展之路

服装行业ERP的发展之路 经济的全球化，给服装企业带来无限商机，同时也给服装企业的生产制造带来越来越大的压力。许多企业通过采用新技术，引进服装CAD技术来改进生产工艺，提高产品质量;采用电子商务系统，进行网上营销，获得市场信息。但是在当前激烈的市场竞争环境中，单靠这两件法宝是不够的，它们不能为一个服装企业在管理上提供更多的帮助，而企业的管理，资源的合理计划和控制是企业能够长期发展的有效保证，为此服装ERP系统应运而生。所谓服装ERP系统，简单的说，它是一个对服装企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP的标准定义来自于其英文原意，即企业资源规划(Enterprise Resource Planning)，ERP通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理的配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。服装ERP系统的成功实施，可以实现对整个企业供应链的管理，达到降低库存、提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本，缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏帐、呆帐金额等目的。 当前国内外服装行业ERP系统发展概况

ERP系统在西方发达国家已有30多年的历史，其发展已经非常成熟。在西方典型的市场经济运行模式下，ERP系统为企业的发展提供了动力，为企业带来了丰厚的利润，如澳洲时装巨头RM Williams，其ERP解决方案为企业提供全方位的集成管理，能够覆盖业务流程的所有方面，从分销、出口业务、制造、产品研发到终端销售及零售，他们将采购成本降低了近20%，提前期由原来的两个月缩短到9天……而ERP在我国发展较晚，只有10多年，但随着市场竞争的加剧，愈来愈多的国内服装企业意识到ERP系统的重要性，他们正在主动加强对ERP的了解，一些企业已经进行了局部的或者全面的信息化管理，并且从中初步得到了回报。有些人甚至认为ERP系统能成为企业运作中的一件战略性武器。据全国服装科技信息中心的预测，随着政府对国有大中型企业信息化的大力推进，我国的服装行业信息化发展势头良好，更多的企业已将实施ERP提上企业的议事日程。 国内服装行业ERP系统实施的现状及存在的问题和解决问题的方案 据统计，国内服装企业对财务软件和CAD设计软件的应用相对来说比较普遍，而对ERP系统的应用比较少，且自行开发和购买的比例相当。ERP软件在实际的推广应用中的

服装行业的ERP解决方案

科思服装行业ERP解决方案 科思钟恩光 一、服装业信息化现状分析 (2) 二.我国服装行业的基本矛盾与出路 (3) 三、中国服装业的世纪战略是什么？ (4) 四.服装ERP的核心标志是什么？ (4) 五、解决服装十大关键难题 (5) 1、解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题 (5) 2、解决服装复杂的工艺管理难题 (5) 3、解决服装BOM的快捷录入与自动生成的难题 (5) 4、解决服装生产的工票、飞仔管理的难题 (6) 5、如何解决服装关键工序裁床管理？ (6) 6、如何解决服装ERP工单排程的瓶颈问题？ (6) 7、如何解决服装订单、生产、工单的多环节跟踪？ (7) 8、如何解决服装的分类成本核算？ (7) 9.如何解决服装的装箱、按箱出入库问题？ (7) 六、服装ERP主要业务功能及业务流程 (7) 1.服装设计开发功能 (7) 2.产品管理 (8) 3.销售订单管理 (8) 4、生产计划管理 (8)

5、采购管理 (8) 6、物控、计料及库存管理 (8) 7、生产制造管理 (8) 8、质量管理 (9) 9、进度跟踪分析管理 (9) 10、财务管理 (9) 服装行业的极度新兴与服装企业信息化的相对滞后产生的尖锐矛盾日益突出，国际市场的不确定性和复杂多变性给服装行业的发展也蒙上了阴影，核心竞争力的提高成为服装业核心焦点。从2005年中，进入2006年初，中国服装业的老板突然不约而同的对信息化开始特别关注，急切寻求一个突破口，在工业化的关键时刻徘徊在信息化的十字路口上。近两个月科思来自沿海五省服装企业的信息化咨询激增，下载科思服装ERP试用版的企业激增，这些动向告诉我们，服装业的信息化终于开始启动！信息化成为服装企业核心竞争力求索的热点。 现在很多服装老板逐渐明白：不是要不要上ERP的问题，是何时上？怎样上？上怎样的ERP问题。这里奉献给读者的是本人经过与中国几大著名的极具代表性的服装企业的老板、行业资深专家、大专院校教授的多年探讨的极其珍贵的服装行业ERP解决方案。 科思服装ERP按照这个行业解决方案开发的服装ERP很快成为企业信息化的新宠。因为他确实深刻的反映了服装行业的需求、老板

服装行业ERP解决方案

服装行业ERP解决方案 服装ERP的核心标志是什么？ 本人认为，一个真正的服装ERP系统的核心标志就是： 1、有以下服装核心功能：具有强大的服装研发、样板管理功能，具有打办理、批色跟踪功能，具有服装BOM自动生成功能，具有强大的服装工艺、工序、工艺流程管理功能，具有强大的计划物控功能，具有强大的智能排产排程功能，具有强大的剪裁、缝制工资管理功能，具有严格、灵活的物料需求计划、采购计划、物控功能，具有从坯布、采购、生产、工序、成品严密全过程质检控制功能，具有服装工票条码生成与扫描功能，具有包装配货计划功能、具有准确的成本核算与分析功能包括订单成本、工单成本，这些正是真正服装ERP 的根本性关键标志。 2、选择服装ERP系统绝对不能仅看功能，更要选择灵活的ERP、开放的ERP、能自我完善的ERP，能随需应变的ERP。灵活的ERP就是不仅提供ERP功能，而且提供开发工具、建模工具以及全部源代码，这正是科思服装ERP特有的、全国唯一能做到的新型ERP。 3、选择服装ERP，系统构架、体系结构非常重要，涉及到企业长期的可发展的应用的根本问题； 4、对于既有服装生产又有印染加工，系统集成性致关重要！集团性营运考虑系统集成性更是重中之重！这是ERP选择一个重要标准！若是没考虑到集成问题，那以后的集团性营运将突显被动局面，集团企业将形成新的信息孤岛，建废就会成为新的问题。 解决服装十大关键难题 被称为中国服装ERP第一品牌的科思服装ERP全面解决服装行业十大难题 1、解决服装款号、面料、颜色、尺码四维因素的单据、报表难题 服装ERP行业特性重要体现之一就是对款式、颜色、尺码的科学管理，大量的款式、颜色、尺码管理使得运作的复杂性成指数倍增加。许多服装企业每天要处理成百上千的款式、颜色、尺码。同时，ERP中需要以简单、方便、明了的形式、界面与操作提供给用户，涉及到录入、查询、报表三个方面的多维界面形式。科思在服装ERP方面创造性的成功的解决这个问题。对服装款号进行全面的描述，科学组织各款服装的属性： ¨采用颜色组、尺码组、款号库，简化产品管理，使产品的组合更加丰富灵活，可根据颜色、尺码组的信息定义多种产品。自动生成各款号的订单、库存、生产、裁床单的相应颜色、尺码二维输入表单。 ¨实现双界面显示，所有的与服装产品相关的单据（销售订单、发货单、生产订单、销售出库单等）可以单维或多维方式编辑颜色、尺码，满足不同人员的需求。 ¨动态的尺码信息显示，即在单据中尺码信息可根据款式定义的尺码组而相应显示相应的尺码内容，对于不同尺码组的产品都能清晰明了进行表示。 2、解决服装复杂的工艺管理难题 服装工艺复杂，数据庞大，工艺描述众多，科思成功的将服装工艺问题完整的集成的解决。科思新型服装ERP的工艺卡管理，将物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理，并在工序、工艺路线中集中管理各工序的标准工时、标准成本、标准工价，工艺标准说明、检验标准、分扎方式、成本归集标识等。可以使得服装厂的生产管理做到无纸化管理。 ¨工作中心、工序、工艺路线管理功能，根据技术部的要求快速定义各款产品的工艺路线，可管理工艺流程、工艺要求、各工序工价、工时，工序分扎方式等。 ¨工艺卡片：每款服装对应一组工艺卡，包括物料表、尺寸规格表、工艺图、裁剪图、样图、绣花图、吊唛图等集成管理，工艺说明、车缝要求、批色过程等文档进行记录¨款式设计：款式设计资料、设计过程管理，样品制作管理，放样管理。提高各部门信

服装行业的ERP生产管理方案

不同的服装企业有不同的组织结构、生产形态和目标管理，但其生产过程及工序是基本一致的。服装生产大体上由以下8道主要的生产环节组成； 1．服装设计一般来说，大、中型服装厂都有自已的 计师来设计服装系列款式。企业的服装设计大致分两娄；第一类是成衣设计，根椐大多数人的号型比例，制定一套有规律的尺码，进行大规模生产。设计时，不仅要选择面料、辅料，还要了解服装厂的设备和工人的技术；第二娄是时装设计，根椐市场流行趋势和时装潮流设计时装。 2．纸样设计当服装设计的样衣为客户确认后，下一步就是 按照客户的要求绘制不同尺码的纸样。 将标准纸样进行放大或缩小的绘图，称为“纸样放码”，又称“推档”。目前，大型的服装公司多采用电脑来完成纸样的放码工作。在不同尺码纸样的基础上，还要制作生产用纸样，并画出排料图。 3．生产准备生产前的准备工作很多，如对生产所需的面料、辅料、缝纫线等材料进行必要的检验与测试；材料的预缩和整理；样衣的缝制加工等。 4．裁剪工艺一般来说，裁剪是服装生产的第一道工序，其内容是把面料、里料及其他材料按排料、划样要求剪切成衣片，还包括排料、铺料、算料坯布疵点的借裁、套裁、验片、编号、捆扎等工作。 5．缝制工艺缝制是服装加工过程中技术性较强，也较重要的加工工序。按不同的款式要求，通过合理的缝合，把各衣片组合成服装的一个工艺处理过程。所以，如何合理地组织缝制工序，选择缝迹、缝型、工具和机器设备等都十分重要。 6．熨烫工艺服装制成后，经过熨烫处理，会达到理想的外观，使其造型美观。熨烫一般可分为生产中的熨烫（中烫）和成衣熨烫（大烫）两娄。 7．成衣品质控制是使产品质量在整个加工过程中得到保证的一项十分必要的措施，是根据产品在加工过程中产生的质量问题，制定必要的质量检验标准。 8．后处理包括包装、储运等内容，是整个生产过程中的最后一道工序。操作工按包装工艺要求将每一件整烫好的服装整理、折叠好，放在胶袋里，然后按装箱单上的数量分配装箱。有时成衣也会被吊装发运，即将服装吊装在贷架上，送到交贷地点。

服装ERP系统功能介绍

服装ERP系统功能介绍 上华服装ERP是专业的服装、箱包、鞋帽行业的ERP管理软件，历经30年的精心研究开发，紧扣企业管理实际需求，结合数百家大中型企业的成功经验。至今产品功能稳定，高效便捷，上华ERP软件共分为四大系统：样板开发管理系统、生产跟单管理系统、批发零售管理系统、外销外贸管理系统。 样板开发管理系统：样板排程、板次升级、季节与分类、物料用量表、工艺要求、样板成本、报价单、原始附件、图片管理等模块； 生产跟单管理系统：业务跟单、货期追踪、生产工艺、物料用量表、BOM计算、外发加工、物料采购、库存管理、生产排程、工序工价、裁床印飞、计件工资等模块； 批发零售管理系统：订货会、加盟连锁、价格管理、调货管理、存货管理、配货发货、条码管理、POS收银、商场结算、发票管理、促销策略、VIP管理等模块； 外销外贸管理系统：海关编码、合同备案、装箱单报关、船务发票、料件进口、成品出口、账务核销等模块。 样板开发管理系统 功能要点：此模块完成了样板开发和制作，包括样板归类、件数分配、裁剪尺码、工艺制造、款式图片、款式配色、物料明细/用量等的处理，使繁杂多变的样板处理过程变得清晰明了，在此过程中，存储了大量的相关资料到档案库中，为日后的大货订单提前做好准备！ 1、解决了头板、修正板、批板、产前板等样板多次、反复改板等问题； 2、样板开发过程中，不断充实客户信息，供应商信息、款式产品信息等档案库，日后大货生产时可以直接调用，精简了大货预备时间； 3、样板开发过程，不仅是款式的开发，同时也是物料的开发，新开发的物料将在物料控制中心进行处理，为日后处理大货订单做准备； 4、款式相近，可以进行翻单，稍加修改即变为另一款，方便快捷； 5、替代物料和不确定客供物料的处理，极大地方便了做板； 6、分尺码报料问题的解决，使物料更加精确。

(ERPMRP管理)服装项目系统需求说明书最全版

（ERPMRP管理)服装项目系统需求说明书

×××制衣公司ERP系统需求说明书 Lunicesoft 目录

第1章编写目的 1.1编写目的 为了明确客户的基本需求，更好地完成对客户需求了解，并量化和明晰本系统的工作量和工作进度，特编写此说明书。 本需求是在《**织造项目管理合同书》签定之后作出。由于我们对服装行业的了解有限，更主要的是**制衣有限公司在生产等各个环节有自己的特色，所以我们在考虑项目的进度和开发风险，在合同签定后完成对需求的详细了解和编写本需求。本需求规格说明书定义应用系统软件完成的功能、业务流程、计算的数学模型、输入信息（数据来源）、输出信息（报表）。 本需求说明书始终贯穿于整个项目开发的过程，并决定着开发的整体框架，也是系统实现功能的指引说明。本需求规格说明书同时也是作为系统验收的唯一依据。 1.1.1功能目的 本需求描述的目标系统是实现基于计算机网络的物流、供应链、生产过程控制与管理系统（备品管理、原料管理、成品管理）、销售管理系统、采购管理系统，提供各种查询和报表。 系统满足以下原则： ?符合现有业务操作习惯和思路，在提高基础建设和实施手段的同时，保证系统更新的平滑过渡。 ?能够达到提高仓储、采购、销售的作业效率，提高生产过程中各环节的管理力度，提高仓储管理水平，提高采购和销售能力，降低库存成本、采购成本、销售成本，最终提高企业效益。 ?具有灵活的适应性和可扩展性，并预留了与许多的接口，以便未来的业务流程重组和ERP项目的进一步实施，使ERP系统扩展时能够减少投入、快速取得预期效果。 ?仓储、采购、销售信息共享，加强团体协作能力。提供生产计划和管理决策方面的依据，使企业生产计划制定有据可循，管理决策及时快捷。 ?强大的销售管理系统增强企业销售部门的应变能力和客户服务水平。 ?与人力资源模块及财务软件实现无缝结合，为企业管理系统提供统一的解决方案。企业领导可以对当前生产安排情况及详细的生产进度有一个明确的了解。 ?采用先进的开发工具及强大的数据库技术，使数据的稳定性和数据精度远达到企业的应用。

服装ERP是什么意思

服装ERP是什么意思，服装ERP效益提升诀窍 服装ERP，顾名思义，是ERP系统在服装领域的应用。什么ERP系统？服装ERP是什么意思？一般而言，ERP系统是以会计为核心的信息系统，ERP系统是用来识别和规划企业资源，以获得客户订单，完成加工交付，获得客户付款，达到收支利益。服装ERP是什么意思？很多企业在服装ERP系统实施中认识不足，导致服装ERP系统很难在公司内部发挥最大效益。服装ERP是什么意思？首先，服装ERP首先是以客户为主体，其次是结合服装领域资源调配将企业资源整合，再次是以提高企业整体效益为中心。很多企业在实施服装ERP的时候只关注媒体新闻、只关注供应商的需求，而忽视客户的需求，不以客户利益为导向，这就导致引入的服装ERP成为空中楼阁，很难发挥效益。客户，永远是市场的指挥者，失去客户的企业无法发展，客户决定了企业资源调配的方向。服装ERP是什么意思，服装ERP不是简单的掏钱买下ERP的软件，而是通过企业自身的资源配置，通过客户需求分析，将资源整合理念融入到ERP软件中，应用到服装领域中。 要想更深入了解乾元坤和服装ERP是什么意思，服装ERP究竟能为服装领域的企业带来怎样的效益，我们还是还需要从企业自身看起。一般而言，服装企业虽然形成了比较完善的产品链条，这个链条包含了从供应商、生产商、经销商、到客户的各个环节，但是各个环节之间需要配备多少的服装，利润如何分配，很难有人去关心，或者没有人能够控制这个链条中各个环节数据，这就导致生产量大，需求不足，导致挤压存货或采购量不够，需求庞大，导致供应不足。 举例而言，众所周知，服装领域的末端在于零售。零售的后期肯定存在大量的返厂现象，尽管服装价格可以由供应者生产者甚至销售者私自拟定，但是返厂的不必要消耗是需要控制的。服装ERP系统在具体实施的过程中，就可以解决这些问题。 如今，纺织服装业涉及的范围非常广，它的发展与人们生活息息相关，服装ERP系统可让服装生产高效，而减少各环节无必要浪费。这就是服装ERP效益的提升诀窍。服装ERP 系统早已是服装工业广为应用的管理软件之一，它可结合整个服装厂内所有部门的管理活动。无论哪个部门，服装ERP都能从财务、人力资源、客户管理关系、生产环节把握资源调配情况，进而从减少消耗而提高效益。 服装ERP效益的提升诀窍还在于服装ERP在不断更新并不断适应今天的纺织服装工业的需要，同时也在其他行业大行其道，并且许多程序语言已成为质量管理工具，它要求用户精通软件语言，一旦这样，管控就变得游刃有余。 再举例而言，服装ERP在生产质量管理上可根据任务由一个部门传递到另一部门，同时跟踪指令，让决策者及时发现并解决问题，及时改善生产条件。服装ERP可改善纺织服装业的生产，节约了大量时间和资源，提供了个性化的服装ERP系统解决方案。以上内容由乾元坤和独家奉献，敬请关注。

服装行业的ERP解决方案(doc 20页)

服装行业的ERP解决方案(doc 20页)

科思服装行业ERP解决方案科思钟恩光

板的苛求、业界渴求。科思服装行业ERP方案成为很多老板选型的标准与参照，因此，连中国最大的ERP厂商也将其作为蓝本，快速造仿，大有后来者居上之势。ERP的进步就是靠方案商、软件商的奉献而在进步。以下方案您可以看到科思是怎样将服装企业的技术资源、知识资源、信息资源和财富资源纳入可数字化管理，运用量化管理技术、智能分析系统来真正深刻解决服装企业的各种管理问题，做到管理业务、管理流程、管理业绩的可计算性； 一、服装业信息化现状分析 作为中国的朝阳服装行业，被称为‘永不衰落的产业’，其发展前景确实极为诱人。据国家权威机构最新统计数据，我国服装企业近3万家，仅年销售额3000万以上的占30%，有9000余家，比2004年底增加了320家，而1000万以上营业额的也近2/3。具规模以上服装企业服装产量达63.74亿件，其中梭织服装为30.10亿件，针织服装为33.46亿件。 国家统计局统计显示，到2005年底止，我国服装厂星罗棋布，全部从业人员平均人数423013人，服装布产量328.28亿米，同比增长19.22%，工业总产值( 现行价)1254.90亿元，同比增长20.24%；销售收入1204.64 亿元，同比增长19.34%；产销率97.85%；出口交货值416.18亿元，同比增长13.90%，内销占销售产值比重66.11%。 根据中国服装协会的调查，我国服装行业分布明显呈产业集聚地状态，主要分布在珠三角、长三角、环渤海地区和东南沿海地区中的39地区，而最为集中地为浙江（占55.05%），江苏、福建，广东、

服装行业erp解决方案

IERP系统总体流程ERP_system 服装企业解决方案

物料编号

MM模块可根据用户不同的需求对整个企业的物料进行分类编号，对物料的属性加以定义描述，建立企业的物料信息资料库。 考虑到服装企业在生产运作中会使用客户提供的物料编号，MM模块提供用户根据客户代号自定义物料编号。 物料清单（BOM） 服装企业对同一产品进行加工生产，产品的物料单耗表根据每次具体的生产情况，物料单耗表都不同。物料清单根据服装企业的情况进行多种定义：客户报价的物料清单，生产加工的物料清单，完工核算后的标准物料清单。对物料的耗用量进行控制，减低生产成本。 物料控制 IERP物料控制系统始于物料需求计划，通过差异分析模块，跟踪和比较与物料相关的时间、质量、成本等因素，实时把握物料状态，反映项目中各任务的执行情况，从整体上保证订单的准时完成。

采购管理 生产 采购 仓库 财务 按工作流程的模式对物料采购进行管理，首先根据物料需求计划确定生产所需的相关物料信息，根据财务对生产订单的预算，进行物料采购活动。 订单监控从时间上控制物料与生产需求相匹配。并及时向物料需求计划进行反馈。 物料接收流程中对采购的物料从色差、规格、物料质地上对物料进行核对，确保物料与物料清单，排版图的要求相符。 应付款处理上可根据生产完工核算后实际物料耗用量、物料库存量进行核对后，与供应商协议进行实际物料采购数量的开票处理。 仓库管理 PP 生产运作管理 资源计划 工作流驱动 ERP 软件包

服装的销售有着很明显的季节性，这使得不论是注重品牌经营或是注重订单生产的服装企业都必须时刻关注企业的生产进度，通过准时化交付提高企业的市场占有率或信誉度的同时，减少库存引起的资金沉积。同时企业需要解决由季节性营销引起的生产不均衡而造成的能力不足或能力过剩。 服装生产的持续周期较长，从销售接单、面辅料采购至生产交货前后延续时间可以长达几个月，生产作业常常是几个月前的销售订单，生产报表所反映的信息常常无法和实际销售信息挂钩。 另一方面销售部门对生产现状缺乏详细的了解，只局限于自己的销售订单，盲目接单，至使有的生产线负荷过重，有的生产线负荷过低，而要作较大调整以适应新产品的工艺要求，代价就是生产成本的增加和产品质量的下降。 IERP生产运作计划（PP）模块，以客户为导向，通过对围绕企业生产运作为中心的工作流程管理，组织协调各部门的工作，工作流程管理以项目管理的模式编排企业生产运作的资源计划，驱动ERP各模块的功能完成各部门工作流的任务安排从而完成企业生产运作的全过程，使业务在部门有效传承，从而有力的保证客户订单的交期，同时通过能力平衡，均匀分配企业生产能力以保证生产的连续性、平稳性。 资源计划注重企业各部门工作协作性与业务流程的监控反馈，同时资源计划是企业ERP 软件系统的驱动，协助各部门的员工用ERP模块来完成整个企业协同运作。 生产主数据 能力/工作中心 您的企业有无限的能力吗？

服装erp系统

1.中意服装ERP管理软件 中意服装ERP管理软件基于Pu园（中国最大的羊毛衫产销基地）。它收集了许多服装制造商的管理经验，整合了服装行业的所有业务活动，包括样品开发，销售管理，原材料采购，生产计划，车间管理，财务管理等，并且基于该平台开发模式，可快速使用该系统集成了先进的思想和技术手段，解决了产品颜色分离和编码，原料颜色分离和料筒分离的管理难题，实现了精细的物料计算，并依靠实时控制生产进度二维码和RFID 技术；全面，系统的统计分析报告表为企业决策提供了重要依据。 2.玫瑰服装ERP 玫瑰服装ERP系统包括服装行业的完整管理流程，包括样品开发，成本报价，批量订单，生产计划，物料计划，采购管理，库存管理，车间接收和发送，外发处理，成本核算等完整流程。玫瑰服装ERP是一个开放和集成的技术架构，成熟的业务流程以及随需求而变化的个性化服务。它为不同规模和发展阶段的企业提供了实用的解决方案。在ERP领域，rose软件已启动了工作流跟踪，计划，生产计划，RFID生产线和通用分析报

告。这些技术确立了Ross软件在业界不可替代的领先地位，并为企业的持续成功提供了坚实的管理平台。 3.伯克制服装ERP Bock ERP系统采用现代企业的先进管理理念，并结合ISO9000质量管理体系来管理公司的物流，资金流和信息流，全面管理公司资源，最大限度地利用公司资源，获得更大的经济效益，以及科学有效地管理公司的人力，财务，物资，生产，供应，营销等特定行业。通过信息管理系统，优化整个企业的管理流程，提高管理效率，为公司的指导决策和决策提供重要数据。管理决策，并使公司在激烈的市场竞争中处于优势地位。 4.协衣服装ERP 鞋艺服装ERP系统针对服装行业的面料，尺寸，款式，颜色等特点，创造性地提供了一套注重实用的信息解决方案，以达到将信息软件引入企业的预期目的。 协易ERP软件收集了国内外众多服装企业的成功经验，结合中国服装企业独特的家族管理模式，编制了一套可以陪伴用户一生的“高度智能，超人性化”软件。