社区连锁超市发展前景
社区连锁超市发展前景
社区连锁超市属于零售业中的零售连锁经营行业之细分行业。2009年我国超市行业限额以上企业的销售总额约5700亿元，超市已成为我国零售业的主要业态之一。随着一线城市商圈逐渐扩展至郊区，中西部地区城镇化进程加快，这些地区消费者对社区连锁超市的需求越来越大。本文以四川地区为例分析西南地区社区连锁超市发展前景。
一、西南地区经济发展迅速，连锁超市发展前景良好
2010年，是我国实施西部大开发战略十周年。十年来，西部地区形成了成渝、关中-天水和广西北部湾等经济区，经济区对周边地区形成了较强的辐射和带动作用。温家宝总理在日前召开的西部大开发工作会议上也明确指出，以重要经济区为发展引擎，实行整体推进和重点突破相结合，提高西部大开发的综合效益。
国家密集出台促进西部地区经济发展的区域振兴规划，将为西部地区的快速发展带来前所未有的机遇。在2010年7月5日至6日召开的西部大开发工作会议上，全国经济地理研究会会长陈秀山表示，“目前成渝经济区的规划正在制定当中，即将编制完成，而这个规划将对四川未来经济发展产生非常长远的作用。” 规划初稿提出，到2015年，建成西部地区重要的经济中心，地区生产总值占全国的比重达到6.5%，城镇化率达到52%。到2020年，成渝经济区区域一体化格局基本形成，成为我国综合实力最强的区域之一。人均地区生产总值达到4.7万元，城镇化率达到60%。
目前，成渝经济区在社会和经济基础上已经优于其他西部省份，同时，相关区域发展规划又被上升到国家战略的高度，预计后续会有更多的财政支持措施，成渝经济区的投资机会值得重视。以四川省为例，过去10年，全省GDP年均增速11.6%，经济总量由1999年的3649亿元增至2009年的14151亿元。2009年人均GDP首次突破17000元，达到17339元。2009年，城镇居民人均可支配收入达到13904元，过去10年年均增长9.8%;农民人均纯收入达到4462元，年均增长9.2%。消费品市场活跃，社会消费品零售总额为5758.69亿，比上年增长20.0%，较全国同期的增幅高4.5个百分点以上。
社区连锁超市属于零售业中的零售连锁经营行业之细分行业，包含标准超市和便利店业态。社区连锁超市的发展与人均GDP水平具有很强的关联性。根据国际统计惯例：一般人均GDP在800-2000美元之间，是连锁超市诞生时期;人均GDP在2000-4000美元之间，是连锁超市、便利店、专卖店、专业店快速发展时期;人均GDP超过4000美元，高级专卖店、精品店、奢侈品开始流行。
从人均GDP上来说，四川已经进入了社区连锁超市快速发展时期，在这段时期扩大网点无疑是最理想的，既不必承担起步期市场开拓和市场培养的费用，又可以在竞争期到来之前大力发展，提前做好准备。
二、成都市社区连锁超市概况
1.市场未饱和，发展仍有空间
成都作为西南地区的政治、经济、文化中心城市，中国西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市，国家实施西部大开发的主要战略基地，西部竞争力最强的都市区，其城市消费能力和发展潜力一直被零售业看好。以四川成都市为例，2009年全市实现地区生产总值4502.6亿元，全年实现社会消费品零售总额1950.0亿元，比上年增长20.3%。年末全市户籍人口1139.6万人，比上年末增加14.7万人;常住人口1286.6万人，增加16.0万人。平均人口密度为1038.4人/平方公里。城镇居民人均可支配收入18659元、农民人均纯收入7129元，分别增长10.1%和10%。
据上海商务委员会发布数据，2010年5月末上海市内连锁超市业态网点总数达7284个，同比增长2.3%。还有专家预测5年内上海连锁超市网点总数将突破万家。而上海2009年年
末，常住人口为1921.32万人，城镇人口1 236.16万人。《成都市城市规划总体情况(2003-2020)》中指出，到2020年成都市将达到总人口1500万人，其中城镇人口1035万人。照此计算，成都在未来10年内将至少可容纳约6100家社区连锁超市和便民店，还拥有广阔的发展空间，这也是连锁超市行业看好四川市场、西南地区市场的原因。
2.社区超市的优越性逐渐显现
随着城镇化进程的加快，一、二线城市商圈逐渐扩展至郊区，传统的以主城区为目标市场的大型超市无法覆盖到这些商业区和社区，而社区型超市对商圈的要求不如大型超市严格，较小的单店规模和运营成本使得社区型超市发展空间受人口和地域的限制较小，因此社区型超市既能与大型超市并存于一、二线城市的大型社区，也能存在于大型超市不能覆盖的小型社区、新社区、郊区、三、四线城市的社区。社区型超市能覆盖更多的人口和区域，拥有更大的发展空间，并且没有严格的市场容量限制。
外资超市以大型超市为主，尚没有涉及社区型超市，社区型超市行业竞争的强度也大大较低。社区型超市提供众多的便民、增值业务(IC卡充值、水电费代收、电信费代办、信用卡还款等)，便民增值业务有利于增强门店的人流量和单店坪效，增加消费者的忠诚度和依存度。
根据中国连锁经营协会提供的数据，我国社区消费占城市消费品零售总额的30%，而在发达国家社区商业所占比例一般在40%左右，因此社区型超市成为我国超市行业的一个发展方向，在连锁超市行业快速发展的情况下，社区型超市更具发展前景。尤其是在三、四线城市还几乎处于空白。
3.社区连锁超市竞争格局
成都地区社区连锁超市目前已基本形成了本土企业寡头品牌占主导，本土便利店为补充的竞争格局。来自中国连锁经营协会的资料显示，在夺得大卖场近80%的市场份额并基本取得这二业态的主导权后，外资便利店也积极筹备进入成都社区连锁超市市场。
成都本地的龙头社区连锁企业如红旗连锁、互惠超市等，面对大型零售企业在西部地区的布点战略，积极应对，从创新经营理念、整合超市业态、稳健规模扩张、优化技术物流管理、打造商业品牌、提高顾客忠诚度等方面入手，利用本身在区域内的品牌、供应商关系、店面资源等优势，以创新流通方式为手段，大力发展新型社区超市，增加多业态模式，形成差异化特色，实施以社区为主、广域扩张，以成都为中心，逐渐向省内二、三级城市拓展的“大连锁”策略。
(1)红旗超市
成都红旗连锁股份有限公司于2000年6月成立，拥有超市、便利店、大型综合超市、社区店、小超市等多种业态，分店遍布四川成都及周边其他地市州，还在北京、西藏等地开设了加盟店。目前在四川省内已开设近千家连锁超市。
公司经营业绩跨入中国连锁百强企业、中国百家快速消费品连锁零售企业、全国商业企业百强;中国服务业企业500强、中国零售业区域明星企业、中国连锁业最佳本土品牌奖、四川企业100强、四川商业企业最大规模10强、全国食品商品流通百强骨干企业。
红旗连锁始终坚持以“诚信经商、便民利民”为经营宗旨，以“红旗连锁——您的好邻居”为经营理念，凭着快速、稳健的扩张策略，每年增加上百家门店，并以30%～35%的速度递增销售总额，不断创新的多元业态组合，科学准确的市场定位和商品定位，三个保证了千家门店商品供应的强有力的物流配送中心，较为先进的信息物流技术和良好的供销商关系，便民利民的优质服务项目(如蜀安驾校报名、公交卡消费和充值、电信缴费、中国移动手机充值、拉卡拉电子支付系统包括信用卡还款、手机充值、支付宝、水电气代收等业务)，得到消费者的一致赞许，并于2010年在中国银监会、证监会支持、中国国际金融展组委会承办的便民金融服务论坛上获得最受消费者依赖的便民金融服务杰出贡献奖，稳坐四川社区连锁
超市第一把交椅。
(2)互惠超市
互惠商业公司成立于1993年10月，互惠超市是成都第一家自选超市，目前已经拥有直营连锁超市约千家，在职员工上万人，主要分布在成都市区、周边区县。秉承“我尽心，您方便，互惠就在您身边”的开店原则，现在互惠的连锁网络不仅覆盖城市各大社区。公司在中国连锁百强企业排名59位、中国百家快速消费品连锁零售企业排名31位。
(3)喔喔便利超市
WOWO便利超市于2006年开业，。其市场定位有别于红旗和互惠，以是24小时便利店为主，目前约有200余家，2009年销售额突破3亿元。喔喔店址布局以大城市社区、办公区及周边道路为主，未在四川省内二级市场布点。WOWO除了售卖日常生活用品外，还提供免费送货上门的服务及部分便利服务。
(4)便利店
世界着名便利店企业7-11作为便利店大鳄，在刚刚闭幕的西博会上，正式与成都市武侯区签约，宣布入驻成都，总投资额超过6000万美元，在成都的规划是开350家门店，这是7-11在中国大陆规划最多的一个城市。7-11最初的经营理念是在非正常营业时间(晚7点至第二天上午11点)仍能够提供零售服务，其实现在的7-11已经是24小时全天候营业的零售商了。一直强调营销的日本7-11便利店，有“四个原则”是他们必须遵从的，即：商品齐全——摆顾客最需要的商品;鲜度管理——24小时保持商品的新鲜度;店内清洁——24小时保持店内清洁;微笑服务——发挥微笑服务的魅力。营销+“四个原则”的经营模式，使日本7-11不仅在日本广受欢迎，而且在全球各地的扩张速度均呈上升态势。
三、四川二三级城市连锁超市概况
1.城市化进程加快，发展潜力巨大
由于中国东西部地区经济差异导致超市行业的区域发展很不平衡，东部地区超市比较集中，有的地方甚至已经出现饱和，而西部省份超市的拥有量明显不足;尤其是二、三线城市及农村地区数量匮乏。根据AC尼尔森的2007年的统计资料，二、三线城市超市的发展速度明显快于一线城市，且高于全国平均水平。其中地级市大型超市销售额增长比一线城市高13-15个百分点;超市销售额增长比一线城市高8-11个百分点。县级市/县级乡镇大型超市销售额比一线城市高17-19个百分点，超市销售额比一线城市高6-9个百分点。
具有巨大购买潜能、为数众多的二、三线城市，房地产租金便宜，人力资源丰富，经营成本相较一线城市要低得多。尤为重要的是，二、三线城市的背后是正日益崛起的广大农村消费群，存量与增量空间俱存。因此，二、三线城市逐渐成为大型零售连锁企业重点开发的市场。
例如，沃尔玛近年来除在绵阳、德阳、宜宾开设门店外，2010年4月在四川遂宁开设1.7万平米门店，5月达州开设2万平米门店。未来两年还将在乐山、西昌、攀枝花开店，届时，其四川门店数量会达到10家。2009年6月家乐福位于南充第一家门店正式运营，并在成都注册成立四川家乐福商业有限公司，专门负责二级市场新增门店的经营。家乐福全球总裁杜哲睿表示3年内在川内再开5家店。与此同时，一些已经在二、三线城市发展起来的中国本土连锁企业也在自己的“根据地”加大布点力度。
以四川二级城市德阳为例，2009年全市GDP完成780亿元，增长14.4%，增长速度高于全国5.7个百分点，人均GDP为21352元。社会消费品零售总额245.8亿元，比2008年增长22.6%，增幅比全省高2.6个百分点。其中，城市实现社会消费品零售额102.51亿元，增长20.1%;县及县以下实现社会消费品零售额143.29亿元，增长24.45%，农村消费增幅高于城市4.35个百分点，呈现农村消费品市场增长快于城市的局面。在居民收入方面，2009年，德阳城镇居民人均可支配收入14307元，增长14.4%;农民人均纯收入达到5625.16元，
增长8.5%。
2009年德阳城镇人口比重为41.20%，比2000年提高了9.46个百分点，年均提高1.05个百分点。2009年末在城镇居住的人口达到150.67万人，比2000年增加40.13万人。按照《德阳市城市总体规划(2008-2020)》，到2020年阶段性城市发展目标实现的时候，德阳城市化水平为62%，城镇人口约290万。就中心城区而言，2020年城市人口规模将实现百万人口建设目标。按照连锁超市和便民店的国际惯例，当人均GDP达到3000美元时，每3000人应拥有1个店，德阳地区在未来的10年内社区超市需求量将会增加到约1000家店。
2.行业发展水平较低，整合发展机遇凸显
四川地区多数二、三线城市拥有的超市为当地商家当地的一些小规模超市和食杂店，外来或本地连锁超市门店较少，这些竞争对手一般均为零星散存状超市，缺乏品牌、规模效应、在物流和进货成本方面难以和连锁超市与供货商议价能力、规模配送成本优势相比。由于没有连锁超市规范的质量控制制度、商品种类局限于部分生活必需品、成本控制等方面的劣势，将逐步被规范化的社区连锁超市替代。
以四川二线城市德阳为例，通过对德阳地区主要商圈712个住宅小区调查发现，小区内入住户数约为99661户，按每户3人计算，大约居住有30万人;商圈内超过5000 平米的大型超市有1家，1000-5000平米的中型超市8家，200-1000平米的标准超市有仅49家，200平米以下的便利店为95家，共计154家。200平米以下的便利店数量虽多，但是商品品种少、缺乏竞争力、面积在100平米以内的超小型店占到了72%。
四.结语
西南地区随着国家西部大开发的深入、成渝经济区的崛起，将会给社区连锁超市行业带来前所未有的机遇。社区连锁超市应该抓住机遇，利用自身优势在重点发展区域抢先布局，抢占客户资源，建立完善的信息系统，提高管理能力，争取差异化优势等几个方面着手，把竞争力的提升落到实处，才可在竞争中立于不败之地。
中国超市的发展趋势
中国超市地发展趋势 在成为成员以后，我国地超级市场在应对国内竞争地同时，将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头激烈地国际竞争.分析国外超级市场地发展历程，结合我国超级市场地现状，我们可以看出，在全球化地大背景下，我国超市发展地最新动向和趋势主要表现在以下几个方面： 业态多元化 目前，我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店.b5E2R。 此外，我国连锁超市地业态类型不断推陈出新，除以食品、小百货为主地综合性超市外，专业性地超市如家具超市、日杂土产超市、家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等也相继兴起.p1Ean。 预计今后地业态将进一步细分为：以生鲜食品超市作为基本生活满足型地主力业态；以大型综合超市作为消费需求满足型地主力业态；以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型地主力业态；以便利店作为服务满足型主力业态；以专业、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态.DXDiT。 经营规模化 随着超市行业地发展，超市地经营规模正呈现出上升地趋势.这种上升趋势主要表现在两个方面：一方面连锁超市公司地总体规模急剧上升；另一方面超市地单店面积也在不断扩大.RTCrp。 通过连锁经营发挥规模效益是超市发展制胜地重要秘诀.作为薄利多销地超市更是要突出规模效益，而实现超级市场规模效益地重要途径是积极开展连锁经营.自从特许连锁经营开始被一些大型连锁超市公司采用以来，超市地规模迅速扩大.5PCzV。 随着我国人民生活水平地不断提高，效率高、规模化、购物环境舒适地超级市场正在得到越来越多消费者地青睐，连锁超市已经成为我国商业零售业地主流业态.jLBHr。 市场定位差别化 在国外，不同形式商店地特点非常鲜明，在价格上体现得尤为明显.而国内很多大型超市正在突破以食品为主地传统格局，经营品种日益多样化，食品结构也比以前更加合理.今后中国超市地发展也会不断明确各种超市业态本身地市场定位，千军万马走独木桥地局面将会远去.市场导向作用在各超市企业将有所加强，成熟地超市企业在进一步拓展经营规模时，将不断细分市场，找准市场定位.在居民区内地连锁超市就要在“鲜”字上多做文章，并不断增添新品，淘汰滞销品，开发绿色商品.便利店空间小，价格上无优势，应在“便”字上下功夫. xHAQX。 自有品牌系列化 建立和发展自有品牌，充分发挥品牌效应是大型连锁超市发展地一个明显地趋势.自有品牌商品目前有两部分：一是自产，二是定牌.自产商品主要是投入小、销量大、周期短地产品.定牌商品发展迅速、潜力大.生产定牌产品地企业可不负责销售、广告，只管以销定产. 自有品牌无论淡旺季，都可充分满足市场供应.而且可以利用无形地附加值与形象创造品牌商品，比起同类产品，更能激发购物者地忠诚度，并会使超市地规模化发展呈现出纵向化发展优势，为公司带来更多利润. LDAYt。 在超市竞争日趋白热化地经营环境中，要想达到既能降低进货销售成本，又能为消费者提供满意地商品之目地，开发和经营自有品牌地商品则是一条有效地途径.自有品牌具有风格独特、价格低廉、统一设计、统一货源、统一价格等优势，可以形成系列产品.Zzz6Z。
中国城市户外广告现状和未来发展趋势(精)
中国城市户外广告现状和未来发展趋势 一、行业现状 改革开放30年中，中国户外广告业经过最初15年里恢复与成长的萌生阶段，“南巡讲话”后伴随市场经济的蓬勃发展而快速成长的奠基阶段，进入新世纪后连续取得二位数超高速增长的发展阶段，目前已进入整合与提升的优化阶段。中国户外广告业目前有近6万家经营企业，其中98%以上为民营企业。行业前10家较大的户外媒体公司只占20%的媒体资源份额，尽管行业集中化趋势明显，但传统户外媒体资源依然十分松散。由于户外媒体在中国不被视为一种固定资产，其作为法人财产的法律地位模糊，需要各种不同政府部门的审批，且被批准使用的时间普遍较短，加上城市规划的缺位或经常调整，全行业一直处于无保障、粗放式的初级经营状态。 近几年来，网络化的户外数字媒体由于其产权相对清晰，政府较少整治，得到了充分的发展，带动中国户外广告业整体快速增长，户外媒体规模化、网络化的发展势头迅猛。目前，中国户外广告营业总额在400亿元上下，占中国广告行业营业总额的15%左右。在促进市场流通、引导大众消费、美化城市空间、营造都市氛围等方面，户外广告一直发挥着难以替代的作用。 中国户外广告业进入优化发展阶段，其所处的生态环境依然是：“大供应商积极并购，以求扩张规模；小供应商层出不穷，各自表述它的媒体如何能够抢夺消费者即便只是片刻的注意力；调研公司依然是辛勤地完成一个个互不相干、但又必须自圆其说的新媒体效果调研；客户的媒体投资分配，依旧是因为缺乏整体评估数据而在理性与感性之间拉锯”（此处引用谭泽薇博士的描述）。 二、发展机遇 2.1 受众生活形态与出行方式的变迁带来户外广告新的春天 2.1.1 受众需求总量和消费结构的不断跃升
社区超市可行性报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 社区超市可行性报告 篇一：生鲜直营连锁超市项目可行性研究报告 目录 一、项目概述 （一）项目背景 中国政府历来非常重视三农问题，采取各种强力措施着重解决三农问题，推动农村土地流转、农业规模化集约化经营，积极推进农产品流通机制转变，促进农村经济发展和提高农民生活水平，进一步加快城乡一体化的发展，这为本项目获得政府政策支持、金融机构信贷支持和上游农村资源整合创造了很好条件。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。
（二）项目简介 公司首创生鲜超市加迷你百货的业态组合，采用直接与基地对接的销售方式，为广大农村种植户、养殖户的提供了一条直接、便利的销售渠道，为城市居民提供新鲜、优质、优价的生鲜食品。 1、项目模式：建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的生鲜小区直营模式。将生鲜从基地以小区直营方式送到消费者手中，减少传统生鲜销售的诸多中间环节。。 2、经营范围：为居民提供厨房一站式服务：主营蔬菜、肉类、水果、其他农副产品、粮油、调味品、厨房用品。 3、经营理念：让农民的钱袋子鼓起来，让市民的菜篮子丰富起来。 4、目标顾客群：基本客户类型包括中岭市的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭；大型客户主要包括中岭市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。 （三）项目建设的必要性 随着经济的发展、人民生活水平的提高，人民生活节奏越来越快，人民需求越来越丰富多样，广大城市居民难于获得放心菜，也越来越关注自己菜篮子的新鲜、安全、卫生。便利、安全、干净、新鲜、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。而在现有的生鲜流通体系下，农村生鲜进入城市
户外广告行业发展趋势分析
户外广告行业发展趋势 分析 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#
中国户外广告行业发展趋势分析 全国户外广告在90年代以来获得高速发展，投放额十一年增长10倍，年均增长率26%。 图1 据香港实力媒体的统计，至2003年中国的广告支出将达65亿美元，其中户外媒体将占%，而预期2000年至2003年中国广告支出的年复合增长达%，是全球广告增长最快的市常其中户外媒体增长率达%，超越整个中国广告支出的增长率。 户外广告的优势之一:到达率高 媒体种类和数量的增加，使受众逐步被分流，信息也逐渐被细化，广告信息到达成本大幅增加。 图2 主要媒体一周内到达率(%) 数据来源:CMMS2000 户外广告的优势之二:千人成本低 目前，户外广告的千人成本，与其他媒体相比具有不可抗拒的吸引力。据调查，户外广告的平均千人成本仅相当于电视，报纸等其他媒体的1/10-1/30，在市场竞争日趋激烈，公司迫于削减成本的压力的现实中，巨大的成本优势成为户外广告倍受青睐的主要原因之一。
户外广告优势之三：生活方式变化驱动户外媒体的发展 随着人们休闲活动的日益增多，现代都市人越来越喜爱旅游和运动等户外活动。社交活动的趋势对户外媒体广告有利。调查显示，消费者比以前更少呆在家里，显然，人们生活方式的变化对户外广告更加有利。于是，越来越多的企业开始将广告资金投向户外。据亚洲香港市场研究公司对中国２７００个样本、１２６个品牌的测试结果表明，在建立品牌广告知名度方面，户外广告已跃居为仅次于电视的第二大媒体。 虽然中国的户外广告行业拥有种种高增长的有利条件，并在上世纪最后十年中高速增长，但近几年该增长率已经放缓。同时，由于户外广告行业经过多年的高速增长已经发展起来，更多的参与者已经进入这一市场，供给的增加无疑会导致平均利润率的下降。户外广告市场近年来价格的下滑就为该现象作了最好的诠释。另外，广告资源的收购成本价也会从过去的低成本甚至黑箱操作，转至透明度高的高成本收购，广告公司的利润空间也将较以往有所降低。 整体而言，我们预计中国户外广告市场在未来几年内将随着中国经济的发展而稳步增长，但增长率将较上世纪末有所放缓，而户外媒体运营商之间的竞争将更加激烈。
社区服务超市运营方案
社区服务超市运营 方案
华厦物业社区服务超市运营实施方案 华厦物业公司自组建以来，始终围绕着物业管理行业当中的主线业务开展工作，多年来已经取得了良好的社会口碑，并树立了物业管理行业当中的优势品牌，当前，我公司为天津市物业管理十强企业。所管辖的项目，分布市内五个区域，近百万平米。 结合我公司进一步拓展经营领域，不断丰富并完善物业管理行业服务内容的方针策略，组建多元化的经营体系，运用全新经营理念，充分挖掘物业管理行业的资源及信息优势，开拓新的经济增长点，推动企业发展的需要。建立网络化社区服务超市的工作势在必行，因此，我们经过充分的市场调研，初步拟订社区服务超市运营方案： 一、市场分析 1、项目自身市场 社区服务超市的经营根本是立足于社区，服务于居民。具统计，我公司当前管理的安华里、日华里、富裕广场、芳水园、富邦花园、康华里、福东北里等项目共计8804户，约为26412人，从而形成了社区服务超市得天独厚的消费群体和庞大的信息资源。这一资源优势为我们的市场拓展奠定了坚实的基础。 2、区域市场 由于我公司项目坐落分布区域覆盖面广并多为居住区，因此这一优势进一步强化了社区服务超市业务开展的先决条件，例如华
苑区域：该地区人口居住密度相对较高，服务需求量很大，从这一区域的人文素质，经济实力、消费水平等方面看，很容易培养并行成长期的、固有的消费人群，为社区服务超市稳定发展创造了有利条件。 3、企业品牌市场 社区连锁超市充分利用华厦物业的品牌效应，面向社会营业，经过各社区的信息释放，适当的宣传造势，扩大巩固社会化消费群体。必然形成又一特定市场。 二、SOTW分析 1、优势分析： 公司领导以将拓展经营领域列入到重要工作议程； 我公司多年来已经形成良好的市场氛围及信息资源优势； 安华里店运营前期积累了一定的经验； 城市经济的发展培育了新生行业的发展空间； 华厦物业的品牌优势为社区服务超市奠定了坚实基础； 得天独厚的消费群体提供了平稳发展的有利条件； 2、劣势分析 社区超市经营的各专业性服务市场竞争激烈； 当前员工专业水平不高，经验不足； 服务超市作为新兴行业，存在一定的风险；
大型连锁超市竞争环境分析剖析
大型连锁超市、购物中心调研报告及百盛战略规划
一、竞争环境分析： 1.大型连锁超市 1.1 新进入者的威胁 新进入者或者潜在进入者指此前未进入零售市场或未经营连锁超市的企业。新进入者的威胁取决于进入壁垒和现有企业的预期反应。如果该产业的进入壁垒较高并且预期现有竞争者会对新进入者实施较为激烈的“报复”措施，该产业新进入者的威胁力量就较弱。 连锁超市的规模经济是指随着销售数量的增加，平均成本递减的经济现象。如果新进入者无法实现比现有连锁超市更大的规模，就将处于不利的竞争地位。但是，若现有连锁超市企业规模不够庞大，新的进入者在进入过程中的进入壁垒就较小。而规模小是我国现有连锁超市业存在的主要问题之一，主要表现就是超市企业的连锁店个数偏小，销售额业绩偏小。而且，零售业的市场进入门槛较低，几乎不存在技术壁垒。按照有关规定，注册一个零售企业，最多30多万元，而且禁止性的要求并不多。也正是因为如此，导致零售业尤其是超市业成为竞争最为激烈、平均利润率最低的行业之一。 通常新进入者要分配很多资源用于消除顾客对原先产品的忠诚度。为此，新进入者通常会降低产品价格来赢得顾客。零售业将面临很多挑战，包括技术创新对于消费者购物习惯的影响，特别是对于产品价格的冲击。世零售业即将进入商品价格透明化的时代。现有的超市必须在自身的基础上提高产品的差异化。但是大型的连锁超市在资金和资源上都没有什么问题，所以这点来说对他们构不成威胁。 虽然零售业在各行业中处于中下等水平，但是对于大型的连锁超市来说，进入壁垒还是很高的。济南市主要的连锁超市就是大润发、银座、家乐福、沃尔玛等。连锁超市的进入壁垒较高，所以在这点上，大型连锁超市新的市场进入者很少。 1.2替代产品生产者 大型连锁超市与小型超市相比，小型超市对大型超市还是构不成太大的威胁。大型超市拥有小型超市没有的资金优势和资源优势。 零售连锁企业提供的很多产品具有很强的替代性，但对于零售连锁企业来说，
我国户外广告的发展、存在问题和未来趋势
我国户外广告的发展、存在问题和未来趋势 改革开放，我国广告有了突飞猛进的进步。而对于户外广告行业来说，更是有着颠覆性的发展。现在就让我们来看下户外广告发展史和未来发展趋势。 一、户外广告发展史 1、中国户外广告业迅速崛起 改革开放30多年中，中国户外广告业经过最初15年里恢复与成长的萌生阶段、"南巡讲话"后伴随市场经济的蓬勃发展而快速成长的奠基阶段、进入21世纪后连续取得二位数超高速增长的发展阶段，尤其是2004年以来，我国的户外广告整体投放表现出更加强劲，特别是在2008年和2010年，分别较上一年上升65%和32%，截止2008年，中国户外广告业规模已跃居世界第二位，仅次于美国。2011年，中国广告营业已突破3000亿人民币，跻身世界前列。 2、广告质量提高主要表现在： a、户外广告已经从单一的产品广告发展到产品广告于形象广告并举。尤其是近年来，企业越来越重视形象宣传，形象广告在质量方面会有很大的提升。 b、高新技术与广告业的嫁接，使媒介设备新颖多样化，从单一的平面广告发展到三面翻、LED显示屏、LED翻转屏等多种媒介综合运用。 c、创意广告大量涌出。创意是广告的生命和灵魂，广告发展初期我国广告空洞乏味、千篇一律、水平低、无创意。文字缺乏文采，如行政公文一般。画面则呆板、无趣，落入俗套。近年来, 经过广告界不断探索, 我国广告由原来简单化、形式化、表面化, 转向在企业定位基础上注重创意, 从而涌现出一大批广告的佳作。 3、广告竟争日益激烈 在我国广告业恢复发展的初期, 经贸系统的广告公司曾经一枝独秀。随着广告业的深入发展，凭借其新兴产业的身份和诱人的市场前景，吸引了众多的投资者，大大小小的广告公司犹如雨后春笋不断涌现。同时广告业的竞争也日益激烈。这主要表现在广告人才的竞争、广告设备的竞争、争取客户的竞争等。 4、单纯的追求经济效益与社会效益并重转变 广告公司追求经济效益至上本是无可厚非的事情，但随着经济的发展，广告的巨增，一味的只追求企业利益，不顾社会效益，造成广告的凌乱不堪，严重影响市民的生活，不利于城市形象的和谐发展，再者，政府对户外广告社会效益的逐渐重视，迫使广告公司开始转变思路，更加注重低碳、高效、节能和无光污染的高新技术广告设备的应用，使经济效益最大化的同时，更符合城市的发展。 5、高科技广泛应用进一步推动户外广告业发展 21世纪，高科技无处不在，LED低碳节能技术、360度可旋转技术、数码集成控制技术、抗UV等技术相继用于三面翻、LED显示屏、LED翻转屏等机械电子广告设备，进一步推动户外广告业的繁荣发展，加速了低碳城市建设和美化亮化城市建设的进程。 6、广告管理有所加强 1982年《广告管理暂行条例》出台, 1987年《广告管理条例》开始实施，1992年国家工商局与卫生部又颁布了《药品广告管理办法》等各种规定, 1995年正式实施的现行《中华人民共和国广告法》以及《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规，这表明, 我国的广告管理取得不小的进步。
超市经营理念
超市经营理念 前言： 供销超市把“供销超市连万家，每天方便你我他”作为自己的经营理念，在经营中努力将门店办成社区集购物、休闲和社区服务功能为一体的大型综合超市。 超市的经营与管理是围绕着“人”来进行的。努力塑造一种积极向上具有竞争力的企业文化是家友一直追求的境界。通过学习了解国内外优秀企业的文化内涵，结合企业的实际，提出了企业应该追求和创造的企业文化目标，并设计执行不同层次的员工培训、制定和执行各项企业规章制度，初步树立起了以下主要企业文化理念，并使这些企业文化成为全体员工共同的价值观念和行为准则。 (1)在企业管理人才的选拔上，倡导竞争下岗，使员工认识到提高自身素质，积极参与竞争，才能发挥自身价值。大批有工作经验的高学历人才脱颖而出，成为超市管理中坚力量。 (2)注重企业内部沟通，广开纳谏之门，调动广大员工参与管理的积极性。 (3)以消费者为中心。超市从上到下时刻将消费者利益作为考虑问题、解决问题的出发点，顾客第一的思想观念深入超市员工心里。 (4)低成本运作。在超市内部树立起低成本意识，对费用成本控制进行考核，并与收入挂钩。社区连锁超市商品陈列销售管理 一、超市经营理念 超市的经营管理具备的基本特征是：低成本、低利率、大流量。它不经营品牌商品和贵重商品，一般经营的都是大众日常的消费品，利率由市场决定，所以不会高。在这种情况下，供销超市想要取得赢利，就只能用低成本的方式经营，总之，要想方设法节省人力、财力，降低经营成本。另外，就是加大商品在超市内的流量，提高资金周转率。 超市的钱不好赚了，就更加需要精打细算，换句话说，就是更有必要进行数字化的经营。超市的每一个决策、每一个流程、每一个经营过程及其结果，都应该用数字去控制它。我们每天耳闻目睹的企业经营情况，不难发现，企业经营的成败皆与企业经营管理者对数字重视的程度及对数字利用的水平有关。鸡蛋放在一个篮子里不安全，放在多个篮子里就安全了？不！如果对数字没有进行很好的分析和利用，经营管理得不到改善，鸡蛋放在一个篮子里和多个篮子里同样都会碎的！有人说我开10家店不赚钱，开50家就赚钱了！这个对数字的用法是错的。如果一家店是亏的，用同样的经营管理办法去开几十家店，每家店都是亏的，负加上负就永远不可能得正！所以说，经营脱离了数字，是一个非常混乱的概念。
连锁超市经营规划
连锁超市项目计划书（预案） 上篇：市场机会与总体设想 一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。 超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。 中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。 超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统
商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。 需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。 体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。 这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。 如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态；培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度；配备现代化的经营设施与管理设备；实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。 二、化邦公司经营超市的设想
零售行业大型超市在中国的发展及趋势研究分析方案
零售行业大型超市 在中国的发展及趋势研究报告 指导老师：李华 市场营销专业
零售行业之大型超市在中国的发展及趋势的研究报告 报告概述 我小组四人做的是关于零售行业中的大超市在中国的发展及趋势的研究，各有分工。我们四人小组成立以后首先确定行业，组长进行分工，和经过两周的信息收集第三周进行会汇总，第四周做成草稿，经过PPT演示以及和广大同学的讨论，在李华老师大的指导下扬优补缺最终定稿。信息收集工作主要有，侯仕杰对宏观环境的信息收集和分析；杨怡萍对消费者需求特征的信息收集和分析，王帅对行业环境的信息收集和分析。案例分析的信息收集由杨旭昇收集，共同分析，我们小组在最后讨论啦我们的想法，得出大超市行业在未来发展的趋势，主要表现在组织、品牌、人才、物流和科技等方面。综合以上分析，由组长整理出分析报告，分为六部分：零售行业宏观环境分析，零售行业消费者需求特征分析，行业分析，个案分析，论企业成败，小组总结。 一、零售行业宏观环境分析 零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。从行业的生产要素来看，零售行业是典型的劳动力密集型和资金密集型行业。而且，随着零售业发展水平的提高，行业生产要素逐渐由劳动密集向典型的资金密集转移。 <1）我国人口众多，市场广大，是世界上最具潜力的市场，这不仅是中国本土零售企业的发展机会，更是国外大型零售商的理想市场。家乐福、沃尔玛等大型零售企业争相进驻中国市场，这对我国本土零售行业，
即使冲击，同时又带来了新的经营理念和新的经营方式，加快了我国零售行业经营模式的转型，这既是机遇，同时又是挑战。 <2）改革开放以来我国零售业的发展从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代。零售业是我国最先开始市场化、实现市场化的产业。并且我国零售行业在世界市场的地位也在不断上升，零售额占世界零售市场的份额已由2000年的5.1%增至2007年的9.9%。2008年虽然受到全球金融危机的影响，销售利润有所下降，但我国消费品零售额的速度达到了新一轮消费增长上升周期的顶点。而且在2009年中国实现社会消费品零售总额125342.7亿元，比2008年增长15.5%，并呈现出上半年增长平稳，下半年逐季走高的态势，我国零售行业的发展前景形势大好。 <3）为促进经济发展，我国政府实施积极的财政政策，拉动内需，鼓励消费，这对我国零售业的发展无疑是个有利的形势。另外2018年正处于21世纪第一个十年与第二个十年的交汇之际，面临一个走出全球金融危机、步入回升向好的新时期。2018年中国经济仍然保持较快的增长速度，零售业正朝着好的方向行驶。中国的新能源产业、3G产业、农村家电等将带动我国新一轮经济增长。未来十年，包括零售业在内的中国现代化流通事业应该而且一定会跨上一个新的台阶。 <4）网络技术的发展和计算机的普及，促进了零售行业在销售形式上的新变化，这是区别于传统零售形式的，近年来持续高速增长的网络购物，已成为方便居民消费、扩大消费的重要方式，引起了社会各界的高度重视。巨大的网上购物市场发展空间，吸引越来越多的传统零售商、品牌生产商以及其他力量积极地发展“网店”，“网店”将成为零售渠道之争的新战场，零售渠道的“跑马圈地”由陆地转向“空中”，将呈现“网
户外媒体未来发展趋势深度分析报告
人工智能+户外广告 户外媒体未来发展趋势深度分析报告 在刚过去的818发烧节，苏宁打出“智慧零售”的概念，并利用360推广定制的新营销解决方案实现线上线下联动的智能营销实战，在线上凭借全线产品矩阵带来的巨大流量形成品牌曝光和线上流量转化，在线下利用移动端LBS近场营销营销产品打通线下门店需求，完成比较漂亮的销售转化。 虽然几乎每家公司在投放广告之前都表示，广告是为了让用户更直接的了解产品，树立品牌形象，但实际上在具体执行的过程中，多多少少都会在广告投放后关注销售量的变化，而且大部分企业认为，如果销售量在广告投放后没有大幅起色，那么基本认定该次广告投放无效或者效用极低。 线上营销为传统广告敲响警钟 上述情况是传统广告行业普遍存在的问题，一是无法评估广告投放的效果；二是难以精准的触达目标用户；三是即使广告投放无效，也很难及时找出潜在问题，为未来的广告投放积累经验，提供有效补救措施或者指导。正是这些问题始终制约着国内传统广告业的突破性发展，直至互联网技术带动线上营销策略创新，为传统广告业敲响警钟。 前不久，腾讯2017Q2财报显示，第二季度网络广告业务的收入同比增长55%至2017年第二季的人民币101.48亿元。社交及其他广告收入增长61%至人民币60.71亿元，占网络广告收入的59.8%。该项增长主要反映来自微信(主要是微信朋友圈及微信公众账号)及其他移动端应用的广告收入增长。 微信目前是国内用户最多的社交工具，而在微信朋友圈投放广告也是各类企业乐此不疲的重要策略，因为它可以用更少的钱实现更大的精准触达。比如，一位刚刚晋升母亲的女性，很可能在她晒几张宝宝照片之后，无意间发现朋友圈里多了尿不湿或者早教机构的广告。
社区连锁超市发展前景
社区连锁超市发展前景 社区连锁超市属于零售业中的零售连锁经营行业之细分行业。2009年我国超市行业限额以上企业的销售总额约5700亿元，超市已成为我国零售业的主要业态之一。随着一线城市商圈逐渐扩展至郊区，中西部地区城镇化进程加快，这些地区消费者对社区连锁超市的需求越来越大。本文以四川地区为例分析西南地区社区连锁超市发展前景。 一、西南地区经济发展迅速，连锁超市发展前景良好 2010年，是我国实施西部大开发战略十周年。十年来，西部地区形成了成渝、关中-天水和广西北部湾等经济区，经济区对周边地区形成了较强的辐射和带动作用。温家宝总理在日前召开的西部大开发工作会议上也明确指出，以重要经济区为发展引擎，实行整体推进和重点突破相结合，提高西部大开发的综合效益。 国家密集出台促进西部地区经济发展的区域振兴规划，将为西部地区的快速发展带来前所未有的机遇。在2010年7月5日至6日召开的西部大开发工作会议上，全国经济地理研究会会长陈秀山表示，“目前成渝经济区的规划正在制定当中，即将编制完成，而这个规划将对四川未来经济发展产生非常长远的作用。” 规划初稿提出，到2015年，建成西部地区重要的经济中心，地区生产总值占全国的比重达到6.5%，城镇化率达到52%。到2020年，成渝经济区区域一体化格局基本形成，成为我国综合实力最强的区域之一。人均地区生产总值达到4.7万元，城镇化率达到60%。 目前，成渝经济区在社会和经济基础上已经优于其他西部省份，同时，相关区域发展规划又被上升到国家战略的高度，预计后续会有更多的财政支持措施，成渝经济区的投资机会值得重视。以四川省为例，过去10年，全省GDP年均增速11.6%，经济总量由1999年的3649亿元增至2009年的14151亿元。2009年人均GDP首次突破17000元，达到17339元。2009年，城镇居民人均可支配收入达到13904元，过去10年年均增长9.8%;农民人均纯收入达到4462元，年均增长9.2%。消费品市场活跃，社会消费品零售总额为5758.69亿，比上年增长20.0%，较全国同期的增幅高4.5个百分点以上。 社区连锁超市属于零售业中的零售连锁经营行业之细分行业，包含标准超市和便利店业态。社区连锁超市的发展与人均GDP水平具有很强的关联性。根据国际统计惯例：一般人均GDP在800-2000美元之间，是连锁超市诞生时期;人均GDP在2000-4000美元之间，是连锁超市、便利店、专卖店、专业店快速发展时期;人均GDP超过4000美元，高级专卖店、精品店、奢侈品开始流行。 从人均GDP上来说，四川已经进入了社区连锁超市快速发展时期，在这段时期扩大网点无疑是最理想的，既不必承担起步期市场开拓和市场培养的费用，又可以在竞争期到来之前大力发展，提前做好准备。 二、成都市社区连锁超市概况 1.市场未饱和，发展仍有空间 成都作为西南地区的政治、经济、文化中心城市，中国西部创业环境最优、人居环境最佳、综合实力最强的现代特大中心城市，国家实施西部大开发的主要战略基地，西部竞争力最强的都市区，其城市消费能力和发展潜力一直被零售业看好。以四川成都市为例，2009年全市实现地区生产总值4502.6亿元，全年实现社会消费品零售总额1950.0亿元，比上年增长20.3%。年末全市户籍人口1139.6万人，比上年末增加14.7万人;常住人口1286.6万人，增加16.0万人。平均人口密度为1038.4人/平方公里。城镇居民人均可支配收入18659元、农民人均纯收入7129元，分别增长10.1%和10%。 据上海商务委员会发布数据，2010年5月末上海市内连锁超市业态网点总数达7284个，同比增长2.3%。还有专家预测5年内上海连锁超市网点总数将突破万家。而上海2009年年
中国超市的发展趋势
中国超市的发展趋势 作者：孙弘 在成为WTO成员以后，我国的超级市场在应对国内竞争的同时，将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头激烈的国际竞争。分析国外超级市场的发展历程，结合我国超级市场的现状，我们可以看出，在全球化的大背景下，我国超市发展的最新动向和趋势主要表现在以下几个方面： 业态多元化 目前，我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店。综合型超市的营业面积在2000—5000平方米，主要为特定的居住区顾客服务，目标是成为该地区的“购物第一站点”；大卖场的营业面积在1万平方米以上，实行廉价销售，经营品种齐全，有足够的辅助面积；便利型超市的营业面积一般在1000平方米以下，主要经营食品和日用百货。 此外，我国连锁超市的业态类型不断推陈出新，除以食品、小百货为主的综合性超市外，专业性的超市如家具超市、日杂土产超市、家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等也相继兴起。 预计今后的业态将进一步细分为：以生鲜食品超市作为基本生活满足型的主力业态；以大型综合超市作为消费需求满足型的主力业态；以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型的主力业态；以便利店作为服务满足型主力业态；以专业、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态。 经营规模化 随着超市行业的发展，超市的经营规模正呈现出上升的趋势。这种上升趋势主要表现在两个方面：一方面连锁超市公司的总体规模急剧上升；另一方面超市的单店面积也在不断扩大。通过连锁经营发挥规模效益是超市发展制胜的重要秘诀。作为薄利多销的超市更是要突出规模效益，而实现超级市场规模效益的重要途径是积极开展连锁经营。自从特许连锁经营开始被一些大型连锁超市公司采用以来，超市的规模迅速扩大。 随着我国人民生活水平的不断提高，效率高、规模化、购物环境舒适的超级市场正在得到越来越多消费者的青睐，连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。商务部2003年8月6日公布的2003年上半年前30家连锁企业中，22家以超市为主的连锁企业总店铺数量已经达到8013家。一些老牌国有商业企业改制后，将连锁经营引入传统百货店经营中，并向超市渗透。连锁超市正在迅速向大中城市蔓延，新增店铺数量迅速增加。这些都说明连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。 市场定位差别化 在国外，不同形式商店的特点非常鲜明，在价格上体现得尤为明显。便利店、食品超市、家居俱乐部、大卖场的差别也是很明显的，不会相互混淆。凯玛特和沃尔玛都是大卖场，但他们之间很少打价格战，而是通过提供鲜明的商品来吸引顾客。 国内很多大型超市正在突破以食品为主的传统格局，经营品种日益多样化，食品结构也比以前更加合理。今后中国超市的发展也会不断明确各种超市业态本身的市场定位，千军万马走独木桥的局面将会远去。市场导向作用在各超市企业将有所加强，成熟的超市企业在进一步拓展经营规模时，将不断细分市场，找准市场定位。在居民区内的连锁超市就要在“鲜”字
中国户外广告的五大发展趋势
中国户外广告的五大发展趋势 1．户外广告从城市走向城镇，走向农村已成必然！ 近五年来户外超高速发展令广告业人士瞠目结舌，户外广告从城市走向城镇，走向农村已成必然！喷绘广告（灯箱、招牌、门面等）制作方式多样，成本低廉，广告效果卓著（将逐步代替墙面"涂鸦"广告），因此具备十分优秀的"大众"优势！ 如果以这样的发展趋势来预见中国户外广告业的明天，其发展前景将是无可限量！ 我们仅以广告制作中喷绘广告为例来分析一下市场情况。 无论是喷绘设备，还是喷绘量，每年都以超过30%的速度向上攀升，据业内权威专家预测：这样的状态，未来三、五年内不会改变！ 目前，从表面上看，喷绘价格"一落千丈"，让想进入该行业的人士心有余悸：现在投资还有戏吗？但是千万别忘记，这正是市场经济规律的结果，因为"利润合理化"是市场的必然！难道三、五年前喷绘利润高达1000%，500%，200%这是正常的吗？谁都知道利润丰厚且蕴含巨大市场潜力的行业，必然引发产能的急剧扩张，产能过剩又只能降低价格去激发市场，今天的服装业、家电业无不如此！ 令人备感欣慰的是，服装业也好，家电业也好，都非但没有崩溃，反而发展神速，在激烈的竞争中完成了市场整合和细分化过程，中国制造或贴牌的产品，已经卖到了全世界！ 改革开放以来，中国政局稳定，经济获得了持续的发展，诸多产品已经从短缺时代到了过剩时代，商家为了提升产品知名度，美誉度，完成市场定位，提升市场份额，在广告上的投入，大大超过了以往，甚至有许有产品占到了其营业额的5-20%，屈指一算，您一定会恍然大悟：广告业的春天，不就在此吗？ 随着喷绘画面品质大幅提升，制作成本的大幅下降，户外广告的全面普及，以及户外广告更换频率的不断加快，作为广告业重要的媒体传播手段，户外喷绘广告，已经到了如日中天之际! 2、户外广告投放量会持续增长 促成近年广告装饰持续增长的几大因素，如媒体多元化、城市形象大升级、人们生活方式变化等，在可以预见的未来，其变化趋势会继续延续，所以，户外
社区水果超市创业计划书
社区水果超市创业计划书
选择理由 1. 行业的需要：中国缺少水果的销售大户。 2. 创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营，技术性低。 3. 全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。 4 .新颖的销售方式：开放式的自选。 5 .多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。 6. 水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。 一、服务策略 零售业最重要的就是要遵守‘顾客第一’的宗旨，因为顾客的价值不在于他一次购买的金额而
是他一生能带来的总额，其中包括他自己和亲朋好友的口碑效应，同时，顾客的满意也与企业利润之间存在正向相关的联系。实践表明，有90%以上的利润来源，1/10由一般顾客带来，3/10由满意顾客带来，6/10由忠诚顾客带来。 而作为水果零售行业，我们所销售的产品和竞争对手没有较大差别，所以我们就要改变观念，在保证水果质量和价格的基础上我们的重要营销工作应向销售的附加值服务上转移，以此区别与其他竞争对手，稳固自己的生存空间。 四大原则： 1、薄利多销原则 商业调查发现，如果商品进货是1元，标价1.2卖出去的数量是标价1.4元的3倍。 2、比满意更满意的服务原则 我们卖的不是水果，而是服务。让我们成为顾客最好的朋友，微笑着欢迎有心光顾本店的所有顾客，提供我们所能给予的帮助（一定的范围内
免费送货上门），不断改进服务，给予他们更好的服务。 3、招呼原则 只要顾客出现在你面前，员工必须放下手中的事，立即微笑的打招呼。并询问有什么要帮助的。 4、日清原则 指的是工作必须在当日下班之前完成，对于顾客的服务要求在当天予以满足，作到日清日结，决不延误，而不顾客户是穷人还是富人。 特色服务： 水果行业是发展最大的行业。并且该行业没有什么大的销售巨头。市场空间非常大。并且连锁经营也是最大的热点。也是最多的投资者首选的创业方式。在南方，水果连锁店以小有规模，但都是地区性企业，规模不是很大，但其年销售量已经很大了。单店的年销售额以达到100万，并以开始赢利。在已经取得成功经验的南方水果连锁店的基础上，再增加些服务项目，使水果连锁
大型连锁超市业态特征、优劣势
通过对成都市场已有的大型综超（家乐福、欧尚等）、仓储超市（麦德龙）、便利店（7-11、喔喔等）、百货店（王府井百货等）的走访，谈谈它们各自的业态特征及其各自发展的优劣势。 大型综超：（家乐福） 业态特征： 1.选址在城乡结合部、住宅区、交通要道。 2.商店营业面积2500平方米以上。 3.商品构成以衣、食商品为主，规格齐全，重视本企业的品牌开发。 4.采取自选销售方式。 5.设与商店营业面积相适应的停车场。 优势：物品齐全、种类繁多、应有尽有，很能给顾客“一站式购物”的体验价格便宜，实惠，对消费者有吸引力。拥有强大的管理优势和品牌优势。 劣势：种类多，产品质量关把不牢，频频身陷质量门。 节假日人头涌涌、摩肩接踵、水泄不通，时常可见“塞人”现象，另者买单 时更是排起了长龙。说明零售商各个环节上提供的服务不顺畅，服务流程 效率低下。 仓储超市（麦德龙） 业态特征： 1.选址在城乡结合部、交通要道。 2.商店营业面积大，一般为10000平方米左右。 3.目标顾客以中小零售商、餐饮店、集团购买和有交通工具的消费者为主。 4.商品结构主要以食品（有一部分生鲜商品）、家庭用品、体育用品、服装衣料、文具、 家用电器、室内用品等为主。 5.店堂设施简朴、实用。 6.采取仓库式陈列。 7.开展自选式销售。设有较大规模的停车场。 优势：价格低廉，留给顾客较大的利润空间 劣势：直接提供商品给消费者，不能个消费者带来低价便利的购物。 便利店（7-11） 业态特征： 1.选址在居民住宅区、主干线公路边，以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企业事 业所在地。 2.商店营业面积在100平方米左右，营业面积利用率高。 3.居民徒步购物5~7分钟可到达，80%的顾客为有目的的购买者。
中国连锁超市发展状况及发展趋势
中国连锁超市发展状况及发展趋势 一、零售业近几年发展的情况 1、总体情况 连锁经营占社会消费品零售总额约15％，即7000亿元。上海 45％，深圳40％，北京占24％。 2、不同业态 □百货： 连锁经营；跨地区发展；发展购物中心或借助购物中心发展；开 发超市业态 □超市/大卖场： 集中化；跨区域发展；外资所占比例增大；管理上从粗放式扩张
向集约式发展转变： □便利店： 大部分地区处于发展初级阶段；大部分企业发展处于起步和扩张 阶段；外资进入审慎。 □其它业态：折扣店、均价店等 3、不同所有制 4、不同地区 北京、上海、广东等沿海省市 二级城市：南昌、武汉、长沙、西安、昆明等 其它中小城市：大企业逐步进入 5、2003年零售业最抢眼词汇 民族商业
外商投资商业企业管理暂行办法 上市 食品安全 非典 民族商业 外商投资商业企业管理暂行办法 上市 食品安全 非典 商业航母 6、不同业态门店营业面积 7、不同业态门店销售能力
8、不同业态门店人均劳效 二、零售业发展的趋势 1、全球性的趋势 行业集中化
top 10 share 1997 23% 2002 29% 安全健康:Organic, GMO 全球性的供应链系统 业态多样化发展 新技术的应用：RFID 2、国内的发展趋势 二、三级城市逐渐成为竞争的重点地区 国有份额继续缩小，民营和外资份额进一步提高 零售商对供应商的整合 渠道力量由供应商向零售商、向消费者转化 政策规范企业发展 兼并重组 三、应对趋势和挑战的策略 1.差异化： 人无我有，人有我精 企业发展类型：粗放型、内涵型、差异化 2.注重消费者购物体验 3.创新，价值再造 4.速度和方便
中国城市户外广告现状和未来发展趋
xxxx户外广告现状和未来发展趋 势 一、行业现状 改革开放30年中，中国户外广告业经过最初15年里恢复与成长的萌生阶段，“南巡讲话”后伴随市场经济的蓬勃发展而快速成长的奠基阶段，进入新世纪后连续取得二位数超高速增长的发展阶段，目前已进入整合与提升的优化阶段。中国户外广告业目前有近6万家经营企业，其中98%以上为民营企业。行业前10家较大的户外媒体公司只占20%的媒体资源份额，尽管行业集中化趋势明显，但传统户外媒体资源依然十分松散。由于户外媒体在中国不被视为一种固定资产，其作为法人财产的法律地位模糊，需要各种不同政府部门的审批，且被批准使用的时间普遍较短，加上城市规划的缺位或经常调整，全行业一直处于无保障、粗放式的初级经营状态。 近几年来，网络化的户外数字媒体由于其产权相对清晰，政府较少整治，得到了充分的发展，带动中国户外广告业整体快速增长，户外媒体规模化、网络化的发展势头迅猛。目前，中国户外广告营业总额在400亿元上下，占中国广告行业营业总额的15%左右。在促进市场流通、引导大众消费、美化城市空间、营造都市氛围等方面，户外广告一直发挥着难以替代的作用。 中国户外广告业进入优化发展阶段，其所处的生态环境依然是：“大供应商积极并购，以求扩张规模；小供应商层出不穷，各自表述它的媒体如何能够抢夺消费者即便只是片刻的注意力；调研公司依然是辛勤地完成一个个互不相干、但又必须自圆其说的新媒体效果调研；客户的媒体投资分配，依旧是因为缺乏整体评估数据而在理性与感性之间拉锯”（此处引用谭泽薇博士的描述）。 二、发展机遇 受众生活形态与出行方式的变迁带来户外广告新的春天 受众需求总量和消费结构的不断跃升 中国国家统计局公报显示，2007年中国城镇居民家庭恩格尔系数为，中国农村家庭恩格尔系数为，处于从小康向富裕过渡的阶段。随着经济社会的继续
社区超市可行性报告
社区超市可行性报告 篇一：生鲜直营连锁超市项目可行性研究报告 目录 一、项目概述 （一）项目背景 中国政府历来非常重视三农问题，采取各种强力措施着重解决三农问题，推动农村土地流转、农业规模化集约化经营，积极推进农产品流通机制转变，促进农村经济发展和提高农民生活水平，进一步加快城乡一体化的发展，这
为本项目获得政府政策支持、金融机构信贷支持和上游农村资源整合创造了很好条件。 民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、品质前所未有的关注，广大城市居民买菜难、菜农卖菜难日益受到关注，新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。 （二）项目简介 公司首创生鲜超市加迷你百货的业
态组合，采用直接与基地对接的销售方式，为广大农村种植户、养殖户的提供了一条直接、便利的销售渠道，为城市居民提供新鲜、优质、优价的生鲜食品。 1、项目模式：建立新型的“公司+基地+连锁配送+直营店”的生鲜小区直营模式。将生鲜从基地以小区直营方式送到消费者手中，减少传统生鲜销售的诸多中间环节。。 2、经营围：为居民提供厨房一站式服务：主营蔬菜、肉类、水果、其他农副产品、粮油、调味品、厨房用品。 3、经营理念：让农民的钱袋子鼓起来，让市民的菜篮子丰富起来。 4、目标顾客群：基本客户类型包括
中岭市的家庭消费者包括工作繁忙的高级白领、工薪阶层家庭以及年老体迈的老人,逐渐到每个家庭；大型客户主要包括中岭市的酒店、餐馆、企业和学校的食堂等。 （三）项目建设的必要性 随着经济的发展、人民生活水平的提高，人民生活节奏越来越快，人民需求越来越丰富多样，广大城市居民难于获得放心菜，也越来越关注自己菜篮子的新鲜、安全、卫生。便利、安全、干净、新鲜、价格合理的生鲜越来越成为人们日常渴求。而在现有的生鲜流通体系下，农村生鲜进入城市居民的餐桌经过的中间环节多、路线长、速度慢、成