公司部门职务说明书汇总范本

目录

行政部工作职责 (3)

行政部职务说明书..................................................................4—9 财务部工作职责 (10)

财务部职务说明书...............................................................11—15 品保部工作职责 (16)

品保部职务说明书...............................................................17—19 物流部工作职责 (20)

物流部职务说明书...............................................................21—24 仓库工作职责 (25)

仓库职务说明书..................................................................26—31 生产部工作职责 (32)

生产部职务说明书...............................................................33—40 采购部工作职责 (41)

采购部职务说明书...............................................................42—45 总经办工作职责 (46)

总经办职务说明书 (47)

编 号

XZ-W-004C

版 本 C 修改状态 1 页 次 3/6 生 效

2009-05-01

1、职责内容

1.1公司总机接线服务，电话的接转，传真的收发、记录。 1.2来访者的接待及引荐，各类会议、培训等的服务工作。 1.3公司各类单据、文件的传达跟踪。

1.4公司杂志、信件、包裹、报刊的订阅和收发。 1.5预订火车票、机票、联系落实印制名片等 1.6公司书籍、杂志的管理和借阅手续的办理。 1.7公司办公用品的请购、管理，并按规定登记发放。 1.8文件/资料的受控、分发、回收、分类汇总及归档管理 1.9电子版本文件收集汇总，资料装订成册。 1.10接待应聘者，安排笔试以及相应部门领导面试。

1.11公司固定资产和低值易耗资产的登记、管理和领用，保修档案的建立。 1.12协助行政专员进行5S 及纪律检查 1.13负责对外电话联络的有关事宜。 1.14上级交办的其他工作。

2、任职要求

2.1女性，中专（高中）以上文化，年龄18——25岁。 2.2具有良好的服务意识，普通话标准，仪表端庄，礼貌待人。 2.3有一定的图书及文具管理经验。

2.4熟悉ISO 知识，有文件、档案等管理经验。

行政部职务说明书

职务：前台兼文控文员 部门：行政部 直接上司：行政主管

编 号

XZ-W-004C

版 本 C 修改状态 1 页 次 4/6 生 效

2009-05-01

1、职责内容

1.1全天候看守公司及周边范围，发现问题及时向相关部门反映。

1.2按公司规定，对出入的人员、车辆及物资等进行监督和登记，无批准不得放

行。

1.3不让与公事无关的人员、车辆等进入厂区。

1.4坚守岗位、不擅离职守，保证保安室24小时有人值班，对安全防盗负责。 1.5值班期间不能饮酒、吸烟、打瞌睡等，坐姿要端正。 1.6对来访的人员、车辆等要有礼貌，并耐心指引。

1.7协助收取报纸、杂志、快递、包裹等并转交前台文员或当事人。 1.8负责桶装饮用水的管理（电话订水、点数，签收等），保证供水不间断。 1.9值班期间发现问题及时向相关部门反映。 1.10领导交办的其他工作。

2、任职要求

2.1男性、年龄25—50岁，为人正直、诚实，有责任心，无酗酒等不良嗜好。 2.2能适应夜班及节假日加班。 2.3有退伍证优先。

行政部职务说明书

职务：保安员 部门：行政部 直接上司：行政主管

编 号

XZ-W-004C

版 本 C 修改状态 1 页 次 5/6 生 效

2009-05-01

1、职责内容

1.1每天打扫公司公共区域、办公场所，保持厂区内的干净整洁。 1.2每天不定时打扫洗手间卫生，保证洗手间的干燥、无异味。 1.2每天打扫楼道、阳台、停车坪卫生。

1.3定期清洗、擦拭饮水机，做好会议室、展览厅清洁、除尘工作。 1.4服从安排，有事提前请假，不无故缺勤。 1.5及时报告保洁过程中发现的问题。

1.6做好重要活动、特殊情况下的临时卫生清洁工作。 1.7领导交办的其他工作。

2、任职要求

2.1女性，能吃苦耐劳，诚实勤快。

行政部职务说明书

职务：保洁员 部门：行政部 直接上司：行政主管

编 号

XZ-W-004C

版 本 C 修改状态 1 页 次 6/6 生 效

2009-05-01

1、职责内容

1.1负责公司货车或商务车驾驶服务，不使用车辆做与工作无关的事情或将车辆交与

他人驾驶。

1.2做好车辆的例行检查、保养，做好里程登记。 1.3工作积极主动、敬业，有事提前请假，不无故缺勤。 1.4爱护车辆，保持车辆正常运转和清洁。 1.5服从安排，按公司规定出车，安全行驶。 1.6严格遵守交通法规，增强安全意识，杜绝违章。 1.7离开车辆时，妥善保管好贵重物品，并锁好车门。 1.8按规定使用粤通卡和加油卡，做到不浪费。 1.9保管好车辆的相关证件。 1.10领导交办的其他工作。

2、任职要求

2.1男，20——45岁，高中以上学历，人品好、能吃苦、责任心强、成本意识强。 2.2无酗酒等不良嗜好。

2.3三年以上货车驾驶经验，持B 照驾驶证，熟广州、佛山及珠三角线路。

行政部职务说明书

职务：驾驶员 部门：行政部 直接上司：行政主管

编 号

版 本 修改状态 页 次 生 效

2009-05-01

1、职责和权限

1.1遵守集团公司内部财务管理和控制制度，认真实行会计监督与财务核算的双重职

能，严格遵守财经纪律。

1.2负责编制月、季、年度费用预算、资金收支计划，并督促实施。

1.3 负责编制月、季、年度财务报表、做好费用和资金的预决算、做好财务分析为管

理层提供可靠、准确的经营信息，确保集团公司经营管理目标的实现。 1.4负责组织制定、修订成本定额、费用限额、内部核算价格，并检查执行情况，做

好财务、统计资料的收集、整理、归类、汇编工作。

1.5 严格执行成本管理条例和会计人员规则，认真审查报销单据，做到先审核后结算，

余则付款，复核后再记帐。

1.6负责向金融机构、集团公司的资金筹措工作，保证资金流通安全实效。 1.7与公司决策层共同制订目标成本管理相关考核指标及其数据的收集整理工作。 1.8 参与审核物流部制定的物料采购计划及监督计划的执行情况，协助物流部做好存

货的盘点工作，确保公司财务安全，加快存货周转。

1.9加强会计核算的软件管理，负责制定会计电算化管理制度，并做好硬件的保养及

软件资料的保管、保密工作。

1.10负责监督公司所属资产的管理，做好对固定资产的盘点登记、造册、编号、立

档工作，确保公司财产完好无缺。

1.11负责公司财务帐册、凭证、报表的归类、装订和保管，做好会计档案管理工作。 1.12完成公司领导交办的其他任务。 2、部门组织架构

主办会计1人 总帐会计1人 成本会计1人 存货会计1人 出 纳1人 财务部工作职责

负责人：主管 部门：财务部 直属部门：总经办、总部财务部

编 号 XZ-W-004D

版 本

D 修改状态 1 页 次 1/1 生 效

2009-05-01

1、职责内容

1.1认真贯彻执行总部和公司的各项财务核算与监督管理制度。

1.2负责协助总经理、财务经理处理好与当地财政、税务、金融部门的关系，及时掌

握各类财税动向。

1.3负责与总部、各销售中心财务部的纵向沟通及与物流部、采购部、品保部等部门

的横向沟通,保证公司财与物的安全。

1.4 建立健全的财务管理制度，发现问题及时纠正，重大问题及时向上级报告。 1.5在总经理和财务经理的直接领导下，具体负责公司各项财务政策和财务管理制度

的有效实施和运转。 1.6负责编制各类财务分析报表。

1.7 负责组织部门人员及时准确地做好财务各类业务核算，向上级提供真实有效的财

务核算数据。

1.8 负责公司资金周转安全实效，保证进销存各环节资金流转通畅。 1.9 严格行使财务的监督管理职权，控制各类成本费用的预决算。

1.10 督促、检查固定资产、低值易耗品、办公用品等财物的采购成本，确保各类资

产的合理使用和安全管理。

1.11 负责监督管理各类往来帐的核对工作，对委托加工盘点及账目结果负责。 1.12 负责监督审核物流部的采购计划及采购部对采购计划的实际执行情况。 1.13 负责部门财务人员的考核管理。 1.14 负责公司税务工作及财务安全。 2、任职要求

2.1职业道德良好。

2.2工作能力强、有全盘帐务实务操作能力。 2.3熟悉办公软件及ERP 软件的操作。 2.4年龄25—35岁，相关专业大专以上学历。

编 制 审 核 批 准

财务部职务说明书

职务：主办会计 部门：财务部 直接上司：总经理、财务经理

编 制 吴文浩 审 核 批 准

编 号 XZ-W-004D

版 本

D 修改状态 1 页 次 1/1 生 效

2009-05-01

1、职责内容

1.1按照总部和公司各项财务管理制度的要求复核原始凭证，及时记帐、复账、报帐，

做到手续完备，数字准确，帐目清楚。

1.2负责与总部、分公司、伽瑞、瑞翔的往来核对工作。 1.3负责所有预付款项的核对跟踪工作。 1.4负责公司内部员工的往来核销工作。

1.5负责编制月度财务报表及相关费用分析报表。 1.6负责工资的核算与编制。

1.7负责各种财务资料和档案的归集、保管和保密工作。 1.8妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 1.9负责公司固定资产帐务与实物的核对管理。 1.10负责各类相关单据的跟踪处理。 1.11负责模具合同及资产的管理。

1.12配合主办会计做好各种帐务处理工作。 1.13在日常工作中发现异常情况，及时向上级反映。 1.14按时准确完成上级交付的其他工作。 2、任职要求

2.1年龄20——30岁，相关专业大专以上学历。 2.2实际会计工作2年以上。 2.3熟悉办公软件及ERP 软件的操作。 2.4职业道德良好。

财务部职务说明书

职务：总帐会计 部门：财务部 直接上司：主办会计

编 制 吴文浩 审 核 批 准

编 号 XZ-W-004D

版 本

D 修改状态 1 页 次 1/1 生 效

2009-05-01

财务部职务说明书

职务：出纳 部门：财务部 直接上司：主办会计

1.1处理日常应收应付款项的有关银行往来业务。 1.2审查原始凭证，保证其合法性和准确性。

1.3按公司《财务报销制度》处理好报销事项，监督各种不合理费用的支出。 1.4负责现金、银行存款的收付，做好日记账，并定期向上级交付资金报表。 1.5控制现金库存与使用，认真执行现金管理制度及支票管理制度。 1.6严格执行进出资金、支付手续及审批齐全。 1.7负责员工工资的发放工作。 1.8负责日常收款业务的记账工作。 1.9 配合主办会计做好各种帐务处理。 1.10负责各种财务专用章的保管。 1.11负责各类相关单据的跟踪处理。

1.12在日常工作中发现异常情况，及时向上级反映。 1.13及时准确的完成上级交付的其他工作。 2、任职要求

2.1年龄20——40岁，相关专业中专以上学历。 2.2实际出纳（或收银）工作1年以上， 2.3熟悉办公软件及ERP 软件的操作。 2.4职业道德良好。 编 制 审 核 批 准

编 号 XZ-W-004D

版 本

D 修改状态 1 页 次 1/1 生 效

2009-05-01

财务部职务说明书

职务：成本会计 部门：财务部 直接上司：主办会计

1.1按照总部和公司各项成本管理制度的要求及时准确的做好成本核算工作。 1.2负责车间产品成本及工程成本的核算工作：车间物料领料单、成品进仓单的录入；

物料成本、人工成本的统计核算；制造费用的归集分配等相关工作。 1.3负责采购部所有物料采购成本的监督复核工作，并定期向上级交付抽查结果。 1.4负责监督复核铝材类加工商的物料、费用结算成本。

1.5负责所有涉及委外加工库存物料（主要指铝材类）的实物及帐务往来的核对工作。 1.6负责定期编制委外加工物料的盘点误差表及调帐工作。 1.7负责调拨价格的更新发布。

1.8负责ERP 制造模块的启用及应用推广工作。 1.9负责进销存模块的结帐工作。

1.10负责相关成本核算分析报表的编制工作。 1.11负责各类相关单据的跟踪处理。 1.12配合主办会计做好各种帐务处理工作。 1.13在日常工作中发现异常情况，及时向上级反映。 1.14及时准确的完成上级交付的其他工作。 2、任职要求

2.1年龄20——35岁，大专以上学历。 2.2从事相关工作2年以上。 2.3熟悉办公软件及ERP 软件的操作。 2.4职业道德良好。 编 制 吴文浩 审 核 批 准

编 号 XZ-W-004D

版 本

D 修改状态 1 页 次 1/1 生 效

2009-05-01

财务部职务说明书

职务：存货会计 部门：财务部 直接上司：主办会计

1、职责内容

1.1按照总部和公司各项存货管理制度的要求及时准确的做好存货核算工作。

1.2负责所有物料进销存的核算工作：采购单据、其它出入库、报废出库单据录入；

监督复核物料进出单的真实合法性及关联凭证的生成。

1.3负责所有委托加工业务的核算工作：委外加工物料进出单据录入；加工物料加工

费、物料的结算及关联凭证的生成。

1.4负责所有供应商（主要指零配件类）的实物及帐务往来的核对工作并调帐。

1.5负责与销售中心调拨往来帐的核对处理工作。

1.6负责期末内部仓库的盘点及误差表的编制工作。

1.7按照相关财务制度负责报废料的变卖处理工作。

1.8负责转账凭证及附件的装订、所有物料进出库单据的保管整理工作。

1.9负责物料编号的录入工作。

1.10负责供应商信息的整理更新工作。

1.11负责相关存货核算分析报表的编制工作。

1.12负责各类相关单据的跟踪处理。

1.13配合主办会计做好各种帐务处理工作。

1.14在日常工作中发现异常情况，及时向上级反映。

1.15及时准确的完成上级交付的其他工作。

2、任职要求

2.1年龄20——35岁，大专以上学历。

2.2从事相关工作2年以上。

2.3熟悉办公软件及ERP软件的操作。

2.4职业道德良好。

编制吴文浩审核批准

编号XZ-W-004D

文件更改处理

单编号

修改状态0 品保部工作职责

页次1/3

一、岗位职责：

1. 对全公司品质教育的实施，提升产品质量；

2. 品质活动的制定与推动；

3. 品质系统规范的建立；

4. 品质异常的处理、异常分析及改善活动；

5. 供方的辅导、协调，监督协力与供方不良的改善；

6. 客户品质抱怨、投诉的处理；

7. 分析供方来料情况，提出品质报告；

8. 计量器具、检测工具的申请、检验、矫正及保管； 9. 监督制程管制品质；

10. 品质资料的整理、分析与提交报告； 11. 确保不合格品不入库、不流入客户手中； 12. 品质标准、检验方式的拟定、颁布、执行； 13. 材料品质与产品可靠度测试；

14. 通过成品检验，反映制程能力的优势与稳定性； 15. 纠正与预防措施的效果跟踪； 16. 降低不良率，提高产品质量水准。 二、组织架构：

编 制 审 核 批 准

编 号

XZ-W-004D

文件更改处理单编号

修改状态 0 页 次

1/3

品保部职务说明书

总经理

品保部经理

工程师

配件质检 轨道质检

车间质检

1、负责指导和监督品检人员的日常检验；

2、负责制定产品检验文件、表格编制等工作；

3、负责品质异常原因的分析，提出报告以及整改跟踪；

4、负责日常各类品质数据的分析；

5、负责预防措施计划的制定和实施；

6、客户投诉处理，配合产品售前、售后服务；

7、负责品检人员的培训；

8、供应商品质考核级评审合格供方；

9、车间现场的品质控制；

10、产品检验方法的改善、检验设备的完善、测试及数据记录；

11、协作ISO内审和外审；

12、检测设备的统筹规划、维护、保养；

13、对产品质量的结果负责；

二、任职要求：

1、男，25——35岁，大专以上学历,机械制造或机电一体化专业。

2、两年以上品质管理工作经历。

3、对ISO体系熟悉,能独立建立质量体系。

4、组织较强的组织分析能力。

编制审核批准

编号XZ-W-004D

文件更改处理

单编号

修改状态0 品保部职务说明书

页次2/3

1.负责对原材料、生产过程不合格品的隔离标识；

2.负责质量控制点的管理，并提供质量统计所需的原始数据；

3.负责各检验工作的记录；

4.负责对客户退回产品的检验分析；

5.负责对客诉退回产品的检验、分析。

6.负责对计量仪器使用状态的掌握；

7.负责对各记录的月整理；

8.对产品、原材料、加工作业指导书、检验标准提出改善意见和建议；

9.负责产品的试验；

10.负责部门5S工作；

11.上级交办事项执行；

12．对直接分管的产品质量结果负责。

二、任职要求：

1．懂机械制纸

2．高中学历，质检工作经验两年以上。

编制审核批准

编号XZ-W-004D

文件更改处理

单编号

修改状态0 品保部职务说明书

页次3/3

一、岗位职责：

1、负责对供方的质量的导入、现现场督导；

2、负责质量控制点的管理，并提供质量统计所需的原始数据；

3、负责对生产现场品质控制的改善；

4、负责对客户退回产品的检验分析；

5、负责对客诉分析及提出改善措施；

6、负责对计量仪器监控；

7、对产品、原材料、加工作业指导书、检验标准提出改善意见和建议；

8、负责产品的试验；

9、上级交办事项执行。

二、任职要求：

1、大专以上学历。

2、具有一年的品质工程师工作经验。

3、熟悉ISO管理体系。

4、具有一定的品质测试、改善能力。

编制审核批准

编号

版本

物流部工作职责

修改状态

页次

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作； 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力； 3、主持公司日常工作。对副总经理（或部门负责人）有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案，实现年度经营目标。 3、根据市场需求，提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度，组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司，保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系，保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员，并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性，保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历，具有渊博的专业知识，八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力，善于激发下属，讲究团队精神，事业心极强。 3、极强的工作组织能力，企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划，技术开发，能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，在总经理不在公司时，代总经理负责公司的全面职责； 2、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映、提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手； 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等； 4、参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划；销售计划安排，实施，及时解决实施中出现的问题； 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况； 6、组织召开例会、协调各部门工作； 7、企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任； 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

职务说明书格式

保卫处部门职务说明书保卫处副处长岗位职务说明书

备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点： 1、本文件由微软OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。 2、文件可重新编辑整理。 3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。 4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。 Note: it is not the text. The following parts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editing instructions: 1. This document is edited by Microsoft office office software and supports WPS. 2. The files can be edited and reorganized. 3. It is suggested to revise and edit according to the actual situation of the company and individuals. 4. Due to editing reasons, some minor errors in the text of some documents should be corrected by yourself, which does not affect the reading of this article.

岗位职责书写格式

岗位职责书写格式 【篇一：岗位职责书写格式(共6篇)】 篇一：岗位说明书格式及填写要求 附件一：岗位说明书格式 岗位说明书 起草：审核：批准： 附件二：岗位说明书填写要求 新岗位说明书表格的内容主要有四个部分组成：一、岗位基本信息 填写说明： 1、岗位名称——在公司组织架构图中确定的名称 2、所属部门、直接上级、下属岗位——对岗位进行定位，明确各 个岗位在组织中、部门中所处的位 置，以及岗位之间的汇报关系。 3、定员人数——本岗位上的人数。因为某些岗位可能存在同一岗 位多位员工的情况。 4、薪资标准——本岗位的入职起薪标准，不包括因为工作年限增 长或其他原因在入职后增加的薪 资。 5、岗位职责——用一句话说明本岗位的主要工作内容，要求能够 明确表现出与其他岗位的区别。举例说明：（人事专员岗位为例）二、岗位工作内容和评价指标 填写说明： 1、工作权重——该项工作职责在本岗位工作中的重要程度。请注 意是“权重”表现的是工作的“重 要程度”而不是“工作量”。 2、工作职责——此项填写时有两种内容，一是主要工作职责内容，即与岗位有关，体现了该岗位区 别于其他岗位的价值。通常是该岗位直接主持、负责、执行的工作；二是次要工作职责内容,即与岗位有关，通常是该岗位参与、配合、 协助、支持的工作。上述两项工作职责的划分，简单的说，可以用 工作权重为标准，即工作权重在10％以下的工作一般为次要工作职责，工作权重在10％以上的应该是主要工作职责。但上述划分标准 可能因为岗位的不同而有所不同，需要填表人员灵活掌握。

3、工作成果——完成每项工作职责后，应该得到的工作结果，可以是定量的结果，也可以是定性的 结果，但以定量结果为主。 4、考核标准——对工作结果的考核评价标准，应当遵循三个原则来制定：1）标准应当是具体的， 即明确、清楚的；2）标准应当是可衡量的，即能够进行纵向或横向比较的；3）标准应当是能够实现的，即结果不是喊口号或好高骛远的，而是确实能够完成的； 举例说明：（人事专员岗位为例） 填写说明： 岗位任职资格要求是该岗位员工入职的基本标准，低于此标准的不予考虑入职。 四、岗位需要的工作技能和工作态度 填写说明： 工作技能与工作态度要求是该岗位员工胜任该岗位必须具备的相应工作技能和工作态度，如果不具备则不予考虑入职。 举例说明：（以人事专员岗位为例） 以上表格的填写过程中，请注意以下事项： 1、公司每个岗位的职责都是整体职责的一部分。具体的说就是，部门内各岗位的工作职责之和等于部门 工作职责，各部门工作职责之和等于公司整体工作职责； 2、表格的填写应主要由部门负责人完成，但“工作权重”“工作职责”“工作成果”“考核标准”各项必 须与岗位责任人进行面谈，并达成一致后，才能填写到正式的岗位说明书中； 3、人事行政部负责组织岗位分析工作，提供相应的技术支持，并将最后确定的所有岗位说明书存档备案； 4、岗位说明书不是制定完毕就一成不变了，它必须根据公司经营计划、组织架构、岗位编制的变化而保 持动态调整的，因此各部门应当在本部门工作岗位有所变化时修改或变更岗位说明书，并通知人事行政部修改存档资料。 以上内容，如有不明之处，请联系人资行政部咨询。 篇二：岗位说明书模板(含编写要求) - 1 - - 2 - - 3 - - 4 -

公司各部门岗位职责说明

公司各部门岗位职责(草案) 一、行政人事部工作职责 1、建立并健全各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 2、根据行文，办文制度和程序，做好文件、报刊的收发、传递、催办的工作。 3、负责组织安排各类会议，编写会议纪要，督促检查会议决定的执行情况，及时将信息反馈给有关领导。 4、草拟公司日常总结、信、函、文件等行政公文，记录公司重大事件和收集房产相关信息，处理文印工作。 5、按照档案管理制度，进行公司档案的收集、整理、立卷、归档工作。 6、负责管理公司印章以及印章的使用。审核以公司名义对外签发的合同、协议、信函等所有文件及出具公司对外证明。 7、负责公司人力资源管理，员工考勤、考核、工资、奖金、保险、福利等制度流程、操作细则的制定、修订及作业。处理劳动争议。 8、深化人力资源管理工作包括在编人员晋升机制，人员调配，人才储备等。 8、负责承办公司各类手续，诸如工商执照、资质申报等。 9、负责公司对外接待工作，加强对外联络，拓展公关业务，促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。 10、根据公司决定和领导指示，沟通内外关系，保证上情下达和

下情上报。 11、负责组织协调公司内部各部门共同办理的工作及公司有关重大活动。 12、负责公司环境清洁、员工宿舍管理等后勤服务工作，车辆的使用管理和办公设备的保养、维护。 13、完成领导交办的其他工作。 行政部经理工作职责(李琛) 1、完成公司领导交办的各项工作； 2、董事长和主管领导与各部门之间上传下达的畅通，董事长和主管领导与各部门之间文件来往，负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。 3、负责相应的会议记录，并将各部门对每次会议的落实情况及时向主管领导汇报。 4、负责起草董事长和主管领导交办的各种文件； 5、负责公司的人事管理、工资管理工作； 6、负责公司的办公用品财产管理工作； 7、督促检查各部门执行公司规章制度情况； 8、公司印章、通知及文件档案的管理； 9、公司的所有后勤保障，即：车辆安排、接待、票务、办公用品购置等。

办公室文秘岗位职责说明书范文大全

2020 办公室文秘岗位职责说明书范文 大全 MODEL TEXT

办公室文秘岗位职责说明书范文大全 前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常 常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 篇一：办公室文秘岗位职责说明书范文篇一：办公室文秘说明书范文 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。

篇二： 一、做好各类行政文件，信函、报告等材料的收发、转递工作，做到手续完备，及时准确。需要清退归档的，资料应做好登记和立卷工作。 二、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉。 三、负责保管和正确使用公司印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错。 四、及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项和每周的会议安排。 五、负责公司各类行政会议的通知，记录和办公会议纪要、决议、决定的起草，印发，同时协助公司领导起草有关行政文件。 六、要准确无误地完成公司领导交办的事宜，并将完成情况及时汇报。 篇三： 一、在办公室主任领导下做好办公室日常行政事务及文秘工作。 二、负责各种文件的起草、装订及传递工作;及时处理上级文件的签收、传递、催办;做好文件的回收、清退、销毁工作;做好文秘档案收集管理及保密工作。 三、做好各种会议的记录及会务工作。 四、办理本单位人员的招聘录用、培训教育、绩效考核、晋级晋职、薪资福利、各类保险、统计报表等事项的具体事宜。

公司组织架构图和岗位职责说明书

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 二、总经理职责 （一）职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。 6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 （二）权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； 2、有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。

3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理：及时审核各部门、分公司月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。 三、线下销售团队职责 （一）店长 1、完成公司制定的经营指标。 2、根据公司年度经营目标，制定卖场运营规划以及年度、季度和月度销售计划。 3、卖场全年经费的预算和控制。 4、卖场管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作，制定推进计划。 6、了解客户的基本情况及与本消费习惯，建立和运用客户资料库。 8、对卖场做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间。 9、定期对营业员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。 10、对部门部人员的绩效管理，并对部门人员的奖励、处罚进行审核。

公司各部门岗位职责

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中产期发展战略与经营方案，并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整； 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施； 4、主持公司的全面经营管理工作，组织分解公司全年的工作任务； 5、向董事会提出企业的发展规划方案，预算及开支计划； 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系； 7、推进公司各类文化的建设，制度的推行，树立良好的企业形象； 8、召集、主持总经理办公会议，总结工作，听取汇报，检查工作，督促进度和协调矛盾； 二、副总经理岗位职责（工程、技术生产） 1、在总经理领导下，负责主持公司生产、技术的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职 责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加 强与有关部门的协作配合工作； 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实 施执行； 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划，及时组织实施、检查、协调、考核； 5、配合技术部门，参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作，及时安排、组织生产，不断提 高工厂产品的竞争力； 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评 比； 7、负责对现场的综合检查、指导工作； 8、完成领导交代的其他工作； 三、副总经理岗位职责（销售） 1、负责公司总体的营销策划，提升公司品牌，扩大公司产品的市场份额； 2、负责完成公司下达的年度销售任务； 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理，引进和奖励优秀的销售人员，淘汰和处罚不合格的销售 人员； 4、组织公司产品的成本核算，颁布审计价，组织市场、决策最终报价； 5、负责调研和分析市场状况，收集、整理和分析客户信息和竞争对手的市场信，掌握当地投资计划、 有关技术标准、行业政策信息； 6、监督合同的执行，并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款； 7、根据各区域市场的特点，制订产品推广计划和市场策略；

[实用参考]公司组织架构图及岗位职责说明书

RR公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划； ②有权实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3工作流程 ①依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。 ②接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况，总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作； 2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害； 3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象； 4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证； 5、企业文化教案设和内部刊物：规划和监督网恒文化的组织编写，宣传企业文化，开展公司企业文化的宏观建设工作。 6、公司资金周转的协管工作：审核公司财务计划，根据公司资金运作情况，合理调配和周转资金，确保公司资金正常运转。 7、各部门工作的周期性监管工作：及时审核各部门、分公司月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 8、分公司的宏观管理和发展规划审核工作：分公司成立、注册和前期运营管理的组织。 9、公司改革和重大发展规划的细化、组织和学习：公司高层会议决议、公司重大发展规划的细化、组织、学习和开展工作。 10、重大事故的处理：及时处理影响公司发展的特重大事故，建立完善公司的“公司全面的预警机制”，进行“员工的危机意识”宣传工作，制定公司预警系统和快速反应机制，组织。 三、市场营销部职能 1、完成公司制定的营销指标。 2、营销策略、计划的拟定、实施和改进。 3、营销经费的预算和控制。 4、营销管理制度的拟定、实施和改善。 5、负责市场调研、市场分析工作，制定业务推进计划。 6、负责如实向顾客介绍产品、投标、与顾客洽谈合同和签订合同，确保所签合同规范、有效和可行； 7、负责常规合同评审，组织有特殊要求合同的评审。 8、了解客户的基本情况及与本企业有关的数据资料，建立和运用客户资料库。 9、负责合同、评审记录的及时传递和保存。 10、负责货款回收的管理。

某公司行政人事文员岗位职责说明书范本

岗位说明书系列 某公司行政人事文员岗位 职责说明书 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-22916某公司行政人事文员岗位职责说明 书 Job description of administrative personnel and clerk in a company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 公司行政人事文员岗位职责说明书 职位名称:行政人事文员 职位代码 所属部门:行政人事部 职系 职等职级 直属上级 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 负责公司文件的撰写、分发;负责办公用品的分发等。

工作内容: 1.负责公司文件的录入、校对、排版、装订与分发工作; 2.协助劳资主管管理好人事档案，适时更新员工档案，确保档案的完整性、信息存储的合理性; 3.按照公司规定，协助办理员工的入职和离职手续，分配和收回有关物品; 4.负责有关信息的传递和通知工作; 5.负责本部门办公用品的分发工作; 6.负责完成领导交待的其他事项。 任职资格: 教育背景: ◆中文、新闻、传播等相关专业大专以上学历。 培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规、财务会计方面知识和管理能力等方面的培训。 经验: ◆2年以上企业文化策划导入工作经验。 技能技巧:

◆熟悉人事工作流程，办公用品采购流程，企业资产管理; ◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆较好的公文写作和文字表达能力。 态度: ◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强; ◆高度的工作热情，良好的团队合作精神。 工作条件: 工作场所:办公室，经常出差。 环境状况:基本舒适。 危险性:基本无危险，无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 请输入您公司的名字

公司各部门及岗位职责

公司各部门及岗位职责 财务部负责人的主要职责是： 1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作； 2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告； 3.参与投资、重大经济合同的可行性研究； 4.负责编制会计报表，主持清查财产； 5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益； 6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。 生产部负责人的主要职责是: 1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作； 2、根据公司要求，合理组织人员及物料的调度安排，按时完成公司下达的各项生产任务； 3、充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作； 6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等； 7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；

8、指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作； 9、做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 10、完成公司领导布置的其它各项工作。 生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下，负责生产部的日常管理工作； 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，确保实现公司的生产目标计划； 3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，了解工厂的生产工艺和生产规范； 4、参与公司的经营决策。根据公司的实际生产现状，为公司的经营决策提供切实的决策依据与意见建议； 5、组织建立并完善公司的生产管理体系，做好相关的生产管理协调工作； 6、主持开展公司的技术改造管理工作，积极提升公司的生产效率； 7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作； 8、各分管部门工作的指导、管理与监督。 车间主任岗位职责 1、认真贯彻公司制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度； 2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助公司实现既定的生产计划。质量上服从公司品管部门的判定，对本车间生产的产品品质

环保公司各部门职能说明书

. 部门职能说明书 综合部部门职能说明 书 (2) 企管部部门职能说明 书 (4) ............................................................................................................... 6 部门职能说明书生产一部 0 ............................................................................................................ 部门职能说明书 安全环保部 .1 部门职能说明书 ............................................................................................................. 技术中心11 3 ............................................................................................................ 部门职能说明书 .1 销售供应部 部门职能说明书5 1 ............................................................................................................ . 财务部

运输服务部7 1 ............................................................................................................ 部门职能说明书. 部门职能说明书8 ............................................................................................................ .1 建基部 部质检9 1............................................................................................................ . 部门职能说明书资料 Word . 设备动力部部门职能说明 书 (20) 资料Word . 综合部部门职能说明书

公司各部门组织结构与岗位职责说明书

湖州市久久纺织印染有限公司 各部门组织结构与岗位职责说明书 （第三稿） 目录 一、久久组织结构 二、总经理岗位职责 三、生产部岗位描述 （一）生产部职责 （二）生产部组织结构 （三）生产部岗位职责 1、生产部部长 2、生产调度 3、生产统计 （四）前处理工区岗位描述 1、前处理工区职责 2、前处理工区组织结构 3、前处理工区各岗位职责 （1）前处理主管 （2）前处理领班 （3）前处理翻缝组 （4）前处理退浆 （5）前处理冷堆

（6）前处理烧毛 （7）前处理前刷毛 （8）前处理煮漂 （9）前处理丝光 （10）前处理漏割（五）染色工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构 3、染色工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）工艺员 （3）领班 （4）染色工区轧染机 （5）染色工区打料 （6）染色工区试化室 （7）染色工区冷堆 （8）染色工区水洗 （9）染色工区砂洗 （10）染色工区霜花（六）后整装工区岗位描述 1、工区职责 2、组织结构

3、后整装工区各岗位职责 （1）工区主管 （2）领班 （3）后整装拉幅 （4）后整装刷毛 （5）后整装工区预缩 （6）后整装成品 （7）工区统计 （七）设备科 1、设备科职责 2、组织结构 3、各岗位职责 （1）设备科科长 （2）钳工 （3）电工 （4）污水站 四、经营部岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）经营副总 （2）市场部

（3）储运科 （4）坯布采购科 （5）坯布检验科 （6）经营部跟单室 （7）经营部业务科 五、管理科 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）管理部部长 （2）管理部人事科 （3）管理部企管科 六、质检科岗位描述 1、部门职责 2、组织结构 3、岗位职责 （1）质检科科长 （2）领班 （3）检验工 七、财务科 1、部门职责 2、组织结构

公司各部门职责说明

一、总经理： 1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作。 6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9．从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。 二、财务科： 1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。 2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；各项费用支付审核及账务处理；应收账款、应付账款账务处理；总分类账、日记账等账簿处理；财务报表的编制。6．加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。7．做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 三、办公室： 1.办公室的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理与发： (1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

职位说明书范本大全[1]

目录 1.技术主管3 2.技术支持经理4 3.研发主管5 4.产品规划主管6 5.产品开发工程师7 6.产品开发技术员8 7.产品质量工程师9 8.质量工程师10 9.安全工程师11 10.安全员12 11.包装设计师13 12.材料工程师14 13.模具工程师15 14.机械工程师16 15.工艺工程师17 16.电气工程师18 17.电子工程师19 18.食品工程师20 19.环境检测工程师21 20.环境治理工程师22 21.通讯测试工程师23 22.通讯工程师24 23.硬件工程师25 24.部件工程师26 25.布线工程师27 26.系统开发工程师28 27.计算机管理员29 28.软件工程师30 29.测试主管31 30.系统测试工程师32 31.软件测试工程师33 32.数据库工程师34 33.高级程序员35 34.系统应用工程师36 35.系统分析员37 36.系统操作员38 37.网络工程师39 38.网络管理工程师40 39.网络管理员41

40.网络安全工程师42 41.工程技术项目经理43 42.质量监督工程师44 43.质量监督员45 44.安全监督员46 45.检测员47 46.造价工程师48 47.建筑设计师49 48.土木建筑工程师50 49.结构设计工程师51 50.道路桥梁工程师52 51.园林工程师53 52.城镇规划设计工程师54 53.水利水电工程师55 54.给排水工程师56 55.暧通工程师57 56.网站主编58

1.技术主管 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

2.技术支持经理 直接下属间接下属晋升方向轮转岗位

公司各职位岗位说明书

目录第1部分职位说明书1 第1章高层管理职位2 1.总经理（总裁）3 2.副总经理5 3.人力资源总监6 4.财务总监(CFO) 7 5.营销总监8 6.市场总监(CMO) 9 7.销售总监10 8.生产总监11 9.运营总监12 10.技术总监(CTO) 13 11.总经理助理14 第2章人力资源管理职位15 1.人力资源经理16 2.人力资源助理18 3.人力资源专员19 4.招聘主管20 5.员工培训与发展主管21 6.培训师22 7.培训专员23 8.绩效考核主管24 9.薪资福利主管25 10.薪酬分析师26 11.人力资源信息系统经理27 12.员工记录经理28 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42

14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第4章行政管理职位48 1.行政经理49 2.行政助理50 3.行政主管51 4.总经理秘书52 5.秘书53 6.翻译54 7.档案员55 8.前台56 9.行政事务管理专员57 10.物业主管58 11.法律事务主管59 12.法律事务助理60 13.法律顾问61 14.公司律师62 15.战略部主管63 第5章市场营销职位64 1.市场部经理65 2.市场助理66 3.客户开发主管67 4.客户维护主管68 5.客户关系主管69 6.市场调研主管70 7.市场研究专员71 8.市场策划主管72 9.市场拓展经理73 10.促销主管74 11.广告企划主管75 12.媒介推广专员76 13.公关主管77 14.公关助理78 15.客户代表79 16.美工80 17.产品主管81 18.产品助理82 第6章销售职位83 1.销售部经理84 2.销售助理85

公司各岗位说明书

目录 一、总经理 (2) 二、副总经理 (3) 三、总经理助理 (4) 四、财务经理 (5) 五、会计 (6) 六、出纳 (7) 七、办公室主任 (8) 八、办公室文员 (9) 九、市场部经理 (10) 十、客户代表 (11) 十一、商务经理、专员 (12) 十二、系统集成工程师 (13) 十三、软件工程师 (14) 十四、客户服务经理、专员 (15)

一、总经理 根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式， 经董事会确定后组织实施。 主持公司的基本团队建设、规范内部管理； 拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度； 审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施； 审核签发以公司名义发出的文件； 召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报； 主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议； 向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划； 处理公司重大突发事件； 推进公司企业文化的建设工作。 ◆教育背景: 企业管理、工商管理、行政管理等相关专业学士以上学历。 ◆培训经历: 接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 ◆经验: 10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作经验。 ◆能力: 熟悉企业业务和运营流程；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力； 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩； 良好的中英文写作、口语、阅读能力；具备基本的网络知识；熟练使用办公软件。 ◆意识:具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

公司各部门职能说明书

部门职能说明书目录 综合部部门职能说明书企管部部门职能说明书生产一部部门职能说明书生产二部部门职能说明书安全环保部部门职能说明书技术中心部门职能说明书销售供应部部门职能说明书财务部部门职能说明书运输服务部部门职能说明书基建部部门职能说明书质检部部门职能说明书设备动力部部门职能说明书 . 2 . . 4 . . 6 . . 8 . .1 .. 0. . .1 .. 1. .1 .. 3. . .1 .. 5. . .1 .. 7. . .1 .. 8. .1 .. 9. . .2 .. 0. .

综合部 部门职能说明书 负责公司日常行政后勤管理、人力资源管理与开发和党务及工、青、妇群众团体管理 10. 本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权； 11. 有权考核部门人员，决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议； 12. 公司规定、上级主管授予的其他权限。 公司内部文件的拟定、收发、管理； 外来文件管理，做好每日收文、签阅、交办、整理、归档工作； 公司印鉴、介绍信保管使用、函电收发和报刊征订分发工作，及时编写公司大 事记及做好《高岭之声》编辑印发等宣传报道，传播企业文化工作。 负责公司各项决定、决议以及领导指示的上传下达工作，协调公司各部门有关 管理事项。协助协调公司与上级部门的关系； 协助协调公司与行业有关的管理机构、协会、商会等组织的关系； 负责与其他外部单位的联系及接待来访等事宜； 组织申报有关材料，以及公司对外资料的文字把关； 负责有关证书的年检、复检及有关证照的办理。 安排公司办公会议及其他各种会议，记录，整理会议纪要并及时下发相关部门; 对公司办公会议决议执行情况进行监督、检查。 根据各部门需求，制定办公用品与劳保用品采购计划，逐级审批后实施采购， 并按规定发放和造册登记； 维护与管理公司电话、传真机、复印机、空调等办公设施，负责公司电脑硬件 的维修、软 件的维护及 0A 系统的正常运行。 概述 工作 工作 权限 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料需求的权力; 对 公司人力资源配置提出建议的权力； 对各部门提供的人员增补计划、申请单有审核的权力； 依照公司确定的培训计划，对培训单位及师资有选择的权力； 职工工资调整建议的权力； 职工劳动争议处理建议的权力； 公司文件资料等档案管理权； 公司机动车辆的管理支配权； 在部门职责范围内按制度自主开展各项工作的权力； 总经理 部门名称 综合部 直接上级 工会主席 职责 1.文件管理 及宣传工 作 2.内外协调 3.会务管理 4.办公用品 设施管理 下属分部门

公司各部门职员岗位说明书

财务部工作程序标准2007年11月

第一部分：办公室 一、[岗位]财务总监 1．准时参加总经理组织召开的各种会议； 1）参加每周一至周五的晨会、例会； 2）参加每周的销售协调会议； 3）参加有关饭店经营治理的其它会议； 2．参加财务、外汇、税务、物价、工商等部门召开的有关财务问题的会议； 3．组织召开有关会议； 1）财务分析会议。有总经理及各职能部门参加，介绍经营情况，分析各种缘故，提出改进意见，并要求有关职能部门组织实施； 2）餐饮经营会议。采购部、餐饮部有关负责人参加，研究原料购进、验货及成本操纵等问题，加强治理，不断提高饮食经营效益； 3）客户信用会议。有营业部经理、信用主管参加，听取信用情况汇报，研究饭店信用政策，制订各种催款措施，回笼，加速资金周转；

4）每月各部门经营状况分析会议。有部门会议核算人员和预算人员参加，通报各部门经营情况及预算完成情况，并研究采购相应的措施； 5）部门期它专业会议； A．验货会议； B．物资回收利用治理工作会议； C．结帐组服务质量、工作会议等； 4．签批各种物资采购申请单，操纵使用采购资金； 5．筹集、调度资金，满足经营需要，按期归还各灯借款和解缴各种税金； 6．编制年度财务预算，并实行检查监督； 7．编制各种财务报表，保证按时、按质报送有关部门；审核财务日报表、月报表及年度报表； 8．监督会计部、电脑部、采购部的业务操作； 9．拟订部门工作打算并逐级组织落实； 10．审定饭店年度财务决算，并组织清理各种遗留帐目；11．做好年度工作总结和对主管进行考核评估。 二、[岗位] 财务副经理 1．监督成本操纵部和收银部、日审、夜审的业务操作； 3 / 54

X集团总经理助理岗位职责说明书标准范本

编号：QC/RE-KA7544 X集团总经理助理岗位职责说明 书标准范本 Describe the work content that the post needs to complete, and realize the scientific allocation of labor and employment to the greatest extent through the concrete work description. （岗位职责示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

X集团总经理助理岗位职责说明书标准 范本 使用指南：本岗位职责文件适合在描述岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管不同的职务之间，通过具象化的工作描述能最大限度地实现劳动用工的科学配置。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 X集团总经理助理岗位职责说明书 岗位基本信息 岗位名称总经理助理所属部门岗位职等 直接上级总经理直接下属 岗位概要：协助总经理融资决策和日常事务处理 职责描述 重点工作 1.融资管理：参与项目投资分析，根据宏观形势及公司资金状况，从全局角度为

项目融资提出建议;根据开发计划及资金需求，积极开拓融资渠道;根据融资方案及计划，针对大额资金，组织落实资金到位; 2.资料审核：根据公司规章制度，负责递呈总经理核准资料的预审工作，审核资料的真实性、准确性及合规性，对异常资料跟踪了解确认; 3.前期管理：参与杭州**项目的前期计划拟订及费用预算工作，负责与政府规划部门、人防、消防、市政等相关部门的对外业务关系处理; 4.协助支持：负责协助总经理处理日常事务; 一般工作 1.沟通协调：负责与银行及合作单位建