泰州专业技术人员时间管理和项目管理试题库整理

单选题

1、（）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与

2、专业技术是指专门从事（）领域工作或者职业所需要的工作知识、理论、操作技能

3、从历史演变来看，时间管理主要经历了（）、科学管理阶段和现代管理阶段

4、项目管理的发展基本上可以划分为（）个阶段

5、项目管理知识体系(Project Management Body of Knowledge，PMBOK) 是项

6、项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当地（）、传播、保存和最终配

7、项目风险管理包括将（）和()两方面内容

8、下面不属于项目管理的发展趋势的是（）

9、专业技术人员需要具备一定的素质和能力，这些素质和能力也直接影响到处

10、人类有组织的活动大体上可以分为（）两大类，

11、时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来

12、（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。

13、制定年计划的原则（）：

14、月度计划所考虑的任务和目标大多来自（）

15、（）是年度计划的检查工具。

16、（）要求对时间安排做出更细致、更精确的安排

17、目标管理这一概念是由著名经济学家和管理学家彼得·德鲁克在（）一书中

18、制定日程表应遵循（）和“统筹兼顾”的原则。

19、制定日程表最基本的原则就是（）

20、象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限

21、对于时间管理一下说法正确的是（）：

22、利用线性规划解决问题最基本的方法是（）

23、下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）

24、下面不属于掌握时间管理计划的控制原则的是（）

25、下面不属于确保时间管理计划顺利实施的方法是（）

26、（）是工作效率低的最主要原因

27、授权形式主要包括几种（）

28、下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）

29、时间管理的方法不包括（）

30、（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”

31、在ABC时间管理法中，（）事务那是必须在短期内完成的任务

32、“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的

33、GTD的具体做法可以分成（）个步骤

34、业技术人员的身体管理不包括（）：

35、“时间管理倾向”是（）学者在分析了国外有关时间管理的心理学研究的基

36、活动调节理论(activity adjusting theory)的提出者Hacker 首先假定人们重

37、丹尼尔.戈尔曼教授把个体的情商概括为了()个方面的内容

38、()，是情商的核心

39、认识自己，了解自我，既包括能力方面的认识，也包括()的认识

40、下面不属于专业技术人员处于文件的好方法是（）：

41、当有不速之客对你造成的时间浪费的时候不应该（）：

42、沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的

43、不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：

44、下面不属于混乱产生的原因的是（）：

多选题

1、项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望

2、项目管理的两个层次是指（）层次的项目管理和（）层次的项目管理。

3、企业项目管理的重点是企业项目管理体系的建立，主要涉及企业（）与职业化发展等

4、项目管理是基于项目的生命周期来划分的，可以分为（）阶段

5、项目的完成阶段则要做好（）工作，并在上述工作结束后进行项目的移交工作，解散项目组。

6、项目的过程包含:( )和结束过程

7、项目管理的九项内容:( ), 项目的成本管理, 项目的质量管理, 项目的人力资源管理, 项目沟通管理, 项目的风险管

8、项目的推进又可以进一步分为()和()两部分

9、启动过程的依据有哪些

10、为了在有效的时间内产生更大的收益，需要采用一些选择项目的方法。一般分为两大类：( ), ( )

11、项目计划制订过程中应该遵循的规则有: ( )

12、项目计划是项目管理工作的中心内容, 具体分为：( )

13、实施过程的工作依据包括( )

14、项目经理要及时对招募的人员进行( )方面的甄别，了解其能力状况和欠缺之处，为下一步团队建设和培训做准备

15、项目监控可以：( )

16、项目收尾包括( )和( )两部分

17、阶段管理收尾工作的重要性主要体现在:( )

18、项目收尾的工作结果是:( )

19、项目后评价的意义是:( )

20、项目后评价的类型根据评价时间不同，后评价又可以分为( )

21、项目后评价的内容有：( )

22、关于项目, 以下理解正确的是: ( )

23、最直接制约项目班子选择的因素和条件有( )

24、项目的目标要符合的原则是( )

25、全面成本管理是要体现成本管理中的“三全性”管理, 即( )

26、项目费用预算包括:( )

27、成本控制的类型，按项目的执行过程来分类，( )这几种情况

28、成本控制的主要内容有：( )

29、一般项目团队有这几种类型的组织结构形式:( )

30、矩阵式组织结构把责任划分为两个部分——( )和( )

31、对矩阵式组织结构阐述正确的是:( )

32、作为一个项目经理需要具备( )综合能力等素质

33、项目经理在承担项目管理的过程中，履行下列职责: ( )

34、项目团队的特性体现在：( )

35、项目时间管理的目标有:( )

36、活动定义的主要依据有：( )

37、活动定义的工具与技术有：( )

38、下列选项哪些属于活动排序的工具与技术

39、制定进度计划的依据包括：( );活动资源要求；活动持续时间估算；项目管理计划等

40、下列选项属于项目管理计划的内容的有

41、哪些方法属于制定进度计划的工具与技术

42、项目进度控制的依据有哪些?

43、进度控制有什么好处?

44、项目质量规划中常用的方法有哪些?

判断题

1、所谓时间管理，就是通过科学、合理地安排可支配的时间，为提高时间的利用率和有效性，而对时间进行的合理计划与控制、有效安排与运用的管理过

2、项目是人类社会特有的一类经济、社会活动形式，是为创造特定的产品或服务而开展的一次性活动。

3、资源是项目实施的最根本保证，目标和需求是项目实施的基本要求，项目组织是项目实施运作的核心实体，项目环境是项目取得成功的可靠基础。

4、项目集成管理主要内容包括项目集成计划的编制、项目集成计划的实施和项目总体变更的管理与控制。

5、项目范围管理项目范围管理是在项目管理过程中开展的计划和界定个项目或项目阶段所需完成的工作，是在项目实施过程中所开展的控制和变更项目范

6、项目要求达到的目标可分为两类，即必须满足的规定要求和附加获取的期望要求。

7、开展项目范围管理的根本目的有两个：其一是耍在项目开始之初很好地界定一个项目的

8、时间管理是项目管理的基础和前提。

9、项目具有一次性、独特性、制约性、目标的特定性和不确定性、项目组织的临时性和开放性以及成果的不可10、专业技术人员是人类社会分工越来越细和社会生产高度专业化的产物，它的构成涵盖了社会生活的方方面面。11、一个人只有在既具备某一专业领域的知识和技能，又在该领域从事相关的工作，才能称这个人为专业技术人员。12、专

业技术人员的学习能力是广义上的学习能力。13、“科研成果转化能力是指使科学研究与技术开发所产生的具有实用价值的科研成果商品化、产业化的能力。14、时间、费用、质量作为项目三要素，三者之间相互影响，又相互制约，其中任何一个要素变动，都会引起其15、时间计划是宏观的过程，而时间分配的核心是目标管理，它是时间计划的具体操作，最终有效利用时间需要16、战略远景目标是制定时间管理计划的基本依据.17、日计划是作为计划的第一步.18、时间计划和分配的核心是要做好目标管理。19、目标是衡量一个人行为的尺度。目标使个体明白自己应该做什么事情，并将要从中获得什么。20、在完成周期比较长的目标时，要把目标化整为零，也就是把长期的工作分配到某个特定的时间段去完成，这样，就会更好的管理时间，掌控主动，做出21、让一项完备的计划顺利实现，必须在制定计划之后切实去执行，并在执行过程中给予有效控制。22、“二八定律”是管理学中—个十分重要的定律，它指出只要能够有效控制20％的重要因子，往往就能控制住整个局面23、标记管理法就是用各种色彩的铅笔将重要与次要的事情区分开来。24、我们面临的工作任务有两个定律维度，一个是重要性维度一个是紧迫性维度。重要性比紧迫性重要。25、甘特图内在思想是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。这句话是否正确26、一个组织的机构越明确、全面和完整，设计的控制技术就越能反映负责者的意图，也就越有利于纠正偏差。27、时间使用应包括以下阶段：分析工作任务；安排工作顺序；合理授权；处理文案；应对会谈.这种说法是否正确28、规律是实践活动的结晶。这种说法是否正确？29、适合授权的工作主要包括两大类：一是不需要自己去做的工作；二是其他人比自己更能胜任的了做。30、通过授权可以使专业技术人员节省出更多的时间去做其他事情，同时也可以使被授权者获得锻炼的机会，提高工作能力，成为企业需要的有用人才。31、ABC 时间管理法，就是以事务的重要程度为依据，将待办事项按照由重到轻的顺序划分为A 、B 、C 三个等级，然后按照事项的重要等级依次完成任务的做事32、ABC时间管理法是只有A级B级和C级吗？33、《Getting Things Done 》

一书认为，压力不是来自任务本身，而是任务在大脑里的混沌塞积所造成心理的焦虑和抵触。

34、组织是GTD 中最核心的步骤。35、现代医学认为人类的大部分疾病都与情绪有关36、专业技术人员情绪管理的常用方法，可以一时缓解紧张的情绪，但并不能很好地解决问题37、时间价值感由社会取向的时间价值感和个人取向的时间价值感两个分维度构成。38、时间监控观由设置目标、计划、优先级、时间分配和反馈性五个分维度构成。39、时间效能感由时间管理效能和时间管理行为效能两个分维度构成。40、现有的时间管理倾向的三维理论模型把时间管理倾向划分为时间价值感、时间监控观和时间效能感的三个维度。41、目标设置理论认为：人类行为模式化的有组织的特征表明，它直接朝向终点或目标，即行为由动机引起，目标的概念被暗示为一个有用的动机性概念。42、个人的目标是以等级序列结构组织的，同时具有动态的、动力的功能。43、目标系统功能的动力包括激活、维持和实现目标指向活动。44、展包括目标系统的认知、情感和行为方面的增加。

选项A选项B选项C选项D答案

1.项目管理B、时间管理C、时间管理过程D、项目管理的过程A

2.A、某一特定B、各个C、多个D、几个特定A

3.A、自主管理阶段B、自然管理阶C、古代管理D、强制管理B

4.A、2B、3C、3D、4A

5.A、3B、6C、8D、9D

6.A、产生、收集B、产生C、收集D、生成A

7.A、积极因素所产生的B、使消极因素C、A和BD、以上都不对C

8.A、项目管理理论、方B、项目管理的C、项目管理的单一化D、项目管理的专业化C

9.A、完成分配的工作B、达成目标C、胜任所从事的职业D、学习专业之外的能力D

10.A、作业B、项目管理的C、A 和B都是D、A和B都不是C

11.A、重要B、专门C、特别D、以上都错误B

12.A、多年计划B、年计划C、月计划D、周计划A

13.A、越远大越好B、怎么过的舒C、抓住重点、兼顾其D、制定一个可以随便完C

14.A、年度计划B、季计划C、周计划D、多年计划B

15.A、季度计划B、年度计划C、月计划D、多年计划A

16.A、周计划B、月计划C、日计划D、季计划A

17.A、《管理实践》B、《项目管理C、《时间管理知识全D、《项目质量管理》A

18.A、“先重后轻、先急B、“先简单后C、“先自己感兴趣的D、“先小事后大事”A

19.A、设定优先顺序B、统筹兼顾C、先重后轻D、先急后缓A

20.A、2B、3C、4D、5C

21.A、先做不费时间的事B、先做经过筹C、允做容易做的事，D、先做重要切紧迫的D

22.A、图解法B、图示法C、图表法D、都对A

23.A、保持桌面整洁B、物归原主C、制定计划就不再改D、列出待办工作清单C

24.A、保证目标方向的正B、确保控制职C、对技术和方法进行D、控制关键点B

25.A、排除外界干扰B、力争C、把损失降到最低点D、一次可以同时做几件D

26.A、能力欠缺B、工作环境C、身体有佯D、同事关系A

27.A、2B、3C、4D、5A

28.A、为了保住控制权B、怀疑别人的C、担心别人的能力胜D、担心同事不认真做D

29.A、制定高效的工作日B、ABC时间管C、外包原则D、想起什么做什么D

30.A、ABC时间管理法B、艾森豪威尔C、外包原则D、GTDA

31.A、A级B、B级C、C级D、ABC都重要，都要短A

32.A、紧急性和重要性B、紧急性C、重要性D、感兴趣程度A

33.A、5B、4C、6D、3A

34.A、上下班尽量不行骑B、合理饮食C、周末定期运动D、不吃早餐D

35.A、中国B、美国C、日本D、英国A

36.A、两B、三C、四D、五A

37.A、3B、4C、5D、6C

38.A、了解自我B、管理自我C、自我激励D、识别他人情绪A

39.A、情绪方面B、健康方面C、自我价值D、都不对A

40.A、分门别类管理文件B、不要积压文C、改变阅读方式D、保留废旧文件D

41.A、找出打扰主体，然B、到对方的地C、限制打扰时间D、不好意思打断别人，D

42.A、明确沟通目的B、有效进行沟C、妥善处理冲突D、对方决定就好，自己D

43.A、可以混乱，自己放B、掌握快速阅C、有效防止信息泛滥D、在正确的时间做正确

A

44.A、“筑巢”本性B、作为视觉提C、爱因斯坦情结D、混乱可以说明有创造D

选项A选项B选项C选项D答案

1.A、计划B、协同C、组织D、领导ACD

2.A、企业B、专业C、项目D、管理AC

3.A、项目管理组织架构B、企业项目管C、项目经理的培养D、企业项目的投资与立ABCD

4.A、概念（规划）阶段B、计划阶段C、实施阶段D、完成阶段ABCD

5.A、项目验收B、项目收尾C、项目后评价D、项目计算ABC

6.A、开始过程B、计划过程C、执行过程D、控制过程ABCD

7.A、项目的综合管理B、项目的范围C、项目的时间管理D、项目的采购管理ABCD

8.A、项目规划B、项目实施C、项目监督D、项目完善ABCD

9.A、合同B、项目工作说C、事业环境因素D、口头约定ABCD

10.A、效益测定方法B、估计方法C、数学模型D、圆桌会议AC

11.A、目的性B、系统性C、经济性D、动态性ABCD

12.A、里程碑计划B、实施计划C、项目进展计划D、项目收尾计划ABCD

13.A、项目管理计划B、项目部的外C、组织的档案资料D、经过批推的计划变更ABCD

14.A、知识B、经验C、技能D、年龄ABC

15.A、避免原本合理的计B、避免“执迷C、将监控过程产生的D、以上都不是ABC

16.A、合同收尾B、管理收尾C、人力解任D、款项结算ABCD

17.A、阶段管理收尾是项B、阶段管理收C、阶段管理收尾是收D、阶段管理收尾为项目

ABCD

18.A、项目的最终产品，B、组织的档案C、组织的员工得到了D、没有正确答案ABC

19.A、确定项目预期目标B、为项目投入C、能客观、公正地评D、提高管理者,决策者

ABCD

20.A、跟踪评价B、实施效果评C、影响评价D、未来评价ABCD

21.A、项目目标评价B、项目实施过C、项目持续性评价D、项目总费用评价ABC

22.A、项目是一项待完成B、项目是在一C、任务需满足一定的D、以上都对ABCD

23.A、项目实施组织的组B、项目协议C、项目班子的偏好D、人员任务分配ABCD

24.A、明确性B、可度量性C、可完成性D、可跟踪性ABCD

25.A、全员B、全面C、全过程D、全时ABC

26.A、根据项目费用估算B、确定项目的C、制定项目费用控制D、规定项目不可预见费

ABCD

27.A、执行前B、执行中C、执行后D、以上都对ABCD

28.A、成本计划B、成本监督C、成本跟踪D、成本诊断ABCD

29.A、职能式结构B、矩阵式结构C、项目式结构D、混合式结构ABCD

30.A、业务职能B、项目C、计划任务D、监督机构AB

31.A、有利于加强责任制B、有利于员工C、易于适应工作任务D、有利于高层领导集中

ABCD

32.A、领导能力B、组织能力C、决策能力D、沟通能力ABCD

33.A、贯彻执行国家和项B、严格财务制C、执行项目承包合同D、对项目实施进行存效

ABCD

34.A、项目团队是为完成B、由于项目的C、项目团队可以允许D、项目团队有时分工不

AB

35.A、保证项目不偏离预B、准时或高效C、使项目实现顺利交D、利用项目漏洞尽快完

ABC

36.A、项目范围说明书B、工作分解结C、项目管理计划D、以上都不是ABC

37.A、分解技术B、样板法C、专家判断法D、任务指派ABC

38.A、紧前关系绘图法（B、箭线绘图法C、计划网络样板D、都不是ABC

39.A、项目范围说明书B、活动情单C、活动属性D、项目进度网络图ABCD

40.A、进度管理计划B、费用管理计C、项目范围管理计划D、风险管理计划ABCD

41.A、进度网络分析B、关键路线法C、进度压缩D、假设情景分析ABCD

42.A、进度管理计划B、进度基准C、绩效报告D、批准的变更请求ABCD

43.A、可以更新进度模型B、有利于绩效C、推荐的纠正措施D、以上答案都不正确ABC

44.A、成本效益分析法B、质量标杆法C、流程图法D、试验设计法ABCD

答案A对B错

2. A

3. A

4. A

5. A

6. A

7.项目的范围；其二是在项目实施过程中能够很好地控制项目的范围，最终通过项A

8. A

9.的临时性和开放性以及成果的不可挽回性等特点。A

10. A

11. A

12. A

13.科研成果商品化、产业化的能力。”这句话是错误的B

14.中任何一个要素变动，都会引起其他要素变动.A

15.具体操作，最终有效利用时间需要充分结合时间计划和时间分配。A

16. A

17. A

18. A

19. A

20. A

21. A

22. A

24. A

25. A

26. A

27. A

28. A

29. A

30. A

31. A

32. B

33. A

34. A

35. A

36. A

37. A

38. A

39. A

40. A

41. A

42. A

43. A A您好，欢

45.

项目管理模拟试题三

《项目管理》模拟试题（三） 一、名词解释(本题共5小题，每题5分，共15分) 1、项目 2、工作包 3、项目成本管理 4、项目生命周期 5、项目风险 二、选择题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A．质量经理 B．项目经理 C．高级管理层 D．项目团队成员中的某个人 2.对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（）组织结构来管理。 A．矩阵型 B．职能型 C．项目型 D．混合型 3.项目投资额为5 000万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元；1 000万元；2 000万元；3 000万元，则该项目的静态投资回收期为（）。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 4.在项目（）工作过程中，一般要进行项目可行性研究。 A．启动 B．计划 C．执行 D．控制 5.项目计划由（）来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队

6.编制项目的计划时，首先必须要做的工作是（）。 A．编制责任分配矩阵 B．编制行动计划表 C．编制WBS图 D．编制甘特图 7.甘特图和网络图之间的区别是（）。 A. 历时 B. 任务 C. 节点 D. 浮动时间 8.戴明循环的四个过程是（）。 A.计划——处理——执行——检查 B.计划——执行——处理——检查 C.计划——检查——执行——处理 D.计划——执行——检查——处理 9.工作分解结构（WBS）的目的是（）。 A．对完成项目所需工作的描述 B．制定风险计划 C．项目团队成员进行沟通 D．估算项目工作量的多少 10.在项目质量控制中，关于质量检查表的表述错误的是（）。 A.质量检查表可以作为项目质量控制的依据 B.完善后的质量检查表记录了项目质量控制的有关信息 C.完善后的质量检查表为下一步的质量控制提供了基础 D.质量检查表作为编制项目质量计划的依据，不能作为项目质量控制的依 据 三、判断题（本题共10小题，每题2分，共20分） 1.某公司去年上了10个项目，其中“新办公楼”是一个项目。（） 2.公民个人可以是项目干系人。（） 3.可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事项或结果，它可以是有形的，也可以是无形的。（） 4. 项目经理更关心的是“怎么做”的问题。（）

项目管理人员安全教育详细版

文件编号：GD/FS-2730 （安全管理范本系列） 项目管理人员安全教育详 细版 In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

项目管理人员安全教育详细版 提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 一、贯彻国家安全生产方针政策 必须贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，要在保证安全的前提下进行生产，任何时间、地点都要强调安全生产，安全施工是关系到施工人员生命和财产安全的大事。当生产任务与安全工作发生矛盾时，必须服从安全，待安全措施落实后，才能再进行生产，决不可能有冒险的思想行为坚持生产。所以要做到预防为主，把事故和职业病消灭在萌芽之中，确保安全生产。大家都知道“安全第一，预防为主，综合治理”是我国安全生产工作的一贯指导方针。安全和质量相互联系的任何一方都不能孤立地存在。特别是在某些生产活动中，如果没有起

码的安全条件，生产根本无法进行。搞好安全才能使劳动者健康得到了更好的保障。 二、落实法律法规及规章制度 认真落实国家《建筑法》、《劳动法》、《安全法》，建筑法第五章建筑安全生产管理中第三十六条规定，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立健全生产的责任制度和群防群治制度。建筑法第四十四条规定，建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。建筑法第四十一条规定，建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。

中央电大工程项目管理考试题[A、B卷]与答案

《工程项目管理》考试试题（A卷） 姓名：学号：成绩： 一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分） 1. 对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。 A. 设计方的项目管理 B. 施工方的项目管理 C. 业主方的项目管理 D. 供货方的项目管理 2. 每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 3. 工程项目策划是（）的过程。 A. 知识管理 B. 风险管理 C.人力资源管理 D.设备采购管理 4. 下列说法错误的是（）o A. 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C. 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D. 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。 5. 在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。 A. 预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C?比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查 6. 在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5 天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。 A. 9 天 B. 10 天 C. 11 天 D. 12 天 7. 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。 A.设计准备阶段 B.决策阶段 C.设计阶段 D.施工阶段 8. 全质量控制指的是（）。 A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制 B?建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C. 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D. 工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制 9. 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A.单位工程质量 B. 分部工程质量 C. 分项工程质量 D. 工序质量 10. 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A.存档和处理B .处理和交流C .传输的组织和控制 D .收集和存储

时间管理与项目管理答案

时间管理练习题 一、单项选择 1、“时间是制造生命的原料”一语出自(B ) 。 A 、林肯 B 、富兰克林 C 、马克思 D 、罗素 2、人们对时间和它流逝产生的兴趣至少始于(A )时代。 A 、古埃及 B 、古巴比伦 C 、罗马帝国时代 D 、中国春秋战国时代 3、将一天分为午前和午后的是从(B )开始的。 A 、古埃及 B 、古罗马 C 、古印度 D 、中国春秋战国时代 4、机械时钟起源于(B ) 。 A 、古埃及 B 、中世纪的欧洲 C 、南美玛雅人 D 、中国汉代 5、机械时钟会通过鸣钟方式来报时在(C ) 。 A 、13世纪 B 、14世纪 C 、15世纪 D 、16世纪 6、“ PDA ”是指(D ) 。 A 、工作进度表 B 、日程工作计划 C 、个人时间表 D 、个人数字助理日程表 7、在日程工作计划和个人数字助理盛行的时代,我们的工作时间安排已经以(C )分钟为一个间隔。 A 、5 B 、10 C 、15 D 、30 8、《更快:所有事情都在加速》的作者是(A ) 。 A 、詹姆斯·格雷克 B 、丹尼尔·布尔斯廷 C 、乔治·史塔克 D 、托马斯·豪特9、《发现者》一书的作者是(B ) 。

A 、詹姆斯·格雷克 B 、丹尼尔·布尔斯廷 C 、乔治·史塔克 D 、托马斯·豪特10、发现经理人和CEO 们的时间分配具有不连续性的管理学家是(C ) 。 A 、迈克尔·罗伯特 B 、丹尼尔·布尔斯廷 C 、亨利·明茨伯格 D 、托马斯·豪特11、时间管理就是对每周可以利用的(D )个小时时间进行控制的法则。 A 、40 B 、35 C 、12 D 、168 12、下列对成功来说至关重要的目标是(B ) 。 A 、使能目标 B 、关键目标 C 、最好具备目标 D 、项目目标 13、目标设定是一个确定所期望实现的结果的(A )过程。 A 、正式 B 、非正式 C 、经常性的 D 、非经常性的 14、下列不是目标应具备的特征的是(D ) 。 A 、明确的书面条款 B 、时间期限 C 、重要性 D 、不可度量性 15、对下属目标进行讨论并达成一致的最佳时机是(C ) 。 A 、人事会议 B 、部门例会 C 、绩效评价会议 D 、年终总结会议 16、如果组织或者外部环境发生了变化,即使达到目标也不再能创造价值,最重要的将是(A ) 。 A 、调整目标 B 、制定目标 C 、分解目标 D 、终止目标 17、在确定目标的优先次序时,我们通常面临着紧急和(B )的两难选择。 A 、非紧急 B 、重要 C 、次要 D 、长期 18、使用目标进行时间管理,其第一步就是要(A ) 。 A 、目标分解 B 、确定优先权 C 、任务排序 D 、估算优先任务耗费时间

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 １、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请 书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标 Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸 Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终 止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅 解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议 Ｃ、一般责任

完整版项目管理人员安全培训考试试题

项目管理人员安全培训考试试题 项目部：姓名：得分： 一、单项选择题（4个选项中只有1个正确答案，每道题2分，共40题） 1.安全生产管理是实现安全生产的重要（ B ） A.条件 B.保证 C.依据 D.因素 2.安全是(D)。 A．没有危险的状态B．没有事故的状态C．舒适的状态D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 3. 我国安全生产的方针是（D ） A生产必须安全、安全促进生产B反违章、除隐患、保安全、促生产 C落实安全规章制度、强化安全防范措施D安全第一，预防为主 4. 工程监理单位和监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担（ B ）责任。 A控制B监理C监督D检查 5.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生承担（ A ）。 A.连带 B.主要 C.直接 D.与其无关。 6.安全目标的措施体系是安全目标实现的（C ）。 A.主要因素 B.必要条件 C.保证 D.依据 7.施工现场发生火灾时，应当拨打（B ）向公安消防机构报警。 A.110 B.119 C.122 D.120 8.专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，应当及时向（ D ）报告。 A.项目负责人和安全生产管理机构 B.当地建设局安全部门 C.业主 D.项目负责人 安全色分为红、黄、蓝、绿四种颜色分别表（ D ）9.根据《安全色》规定A.警告、禁止、指令、提示 B.指令、警告、禁止、提示 C.禁止、指令、警告、提示 D.禁止、警告、指令、提示 10.建筑施工现场的围挡高度，一般路段应高于（B ）。 A.2m B.1.8m C.1.5m D.2.2m 11.施工单位应对从事拆除作业的人员依法办理（D ）保险。 A.医疗保险 B.工伤保险 C.失业保险 D.意外保险 12.拆除工程施工前，必须对施工作业人员进行书面（B ）交底。 A.施工技术 B.安全技术 C.安全保障 D.工程安全 13.遇（ B ）级及以上强风，严禁露天起重吊装和高处作业。 A.5 B.6 C.7 D.8 14.当连续5天日平均气温低于（C ），一般来讲即进入冬期施工阶段。

工程项目管理 考试试卷及答案

建设项目管理综合练习及答案 一、单项选择题 ? 凡不是由于承包人一方的原因而引起的工程拖期，都属于（）。 ? 可原谅的拖期 不可原谅的拖期 可原谅并予以补偿的拖期 不可原谅并予以补偿的拖期 ．单位工程质量等级由??核定。 ? 施工承包人 监理人 质量监督机构 项目法人 ．工程产品在规定的时间内和规定的条件下完成规定功能的能力和维修的方便程度是指工程产品的（）。 ?时间性 适应性 可信性 经济性 ．水利工程在规定的保修期内出现工程质量问题，一般有原施工单位承担保修，所需费用由??承担。 ?原施工单位 现施工单位 项目法人 质量问题的责任方 ．监理机构应及时审核承包人在收到保修责任终止证书后提交的最终付款申请及结算清单，签发（），报发包人批准。 ?完工付款证书 最终付款证书 计日工 保留金付款证书 ．工程项目总承包，通常也称为（）。

? 设计 施工总承包 总承包管理 交钥匙承包 ???承包 ．水利工程建设监理的主要内容是进行建设工程的（）管理。 ?资金 质量 进度 合同 ．建设监理是建设领域（）的产物。 ?专业化分工 政府监督职能延伸 政府加强监督 加强质量控制 ? （）是指监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 ?巡视检验 旁站监理 平行检验 跟踪检验 ?? 丙级监理单位可以承担（）以下的水利工程建设监理业务。 ?大型 大（ ）型 大（ ）型 中型 ?．《招标投标法》规定，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止最短不得少于（）日。 ? ?? ?? ?? ?? ?．开标应当在招标文件确定的（）公开进行。 ?提交投标文件截止时间的同一天 提交投标文件截止时间的第二天 提交投标文件截止时间的同一时间 收到全部投标人的投标文件的同一时间 ?．投标是 ??。 ?要约 要约邀请 承诺 要约引诱

专业技术人员时间管理与项目管理.

１.单选题【本题型共3０道题】 1。“艾森豪威尔法则"是依据事情的(）制定出来的? B．紧急性 A.紧急性和重要性? Ｃ．重要性?Ｄ．感兴趣程度 2.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）? C．项目管理的单一化Ａ.项目管理理论、方法、手段的科学化?Ｂ．项目管理的全球化? ?Ｄ.项目管理的专业化 3。快速阅读可以从几个不同角度进行考察,下面说法错误的是(）?? A．速读目的 Ｂ．速读性质 D．不用考虑速度结果 Ｃ．速读方法? 4.时间计划就是指有计划地管理时间，时间分配是指将时间区域化并将不同的时间段用来做(）的事情.? A.重要 B.专门 D．以上都错误 C.特别? 5。在(）阶段，需要对项目的需求进行分析,同时应该明确项目目标、界定项目范围，对项目进行可行性分析并提出预期的项目结果? A．项目的计划 B.细节安排 C．完成 D.项目的规划 6.成本控制是使项目实际发生的成本不超出()的工作

A．项目预算范围 B.规定范围 D.现有资产范围 C.现金流范围? 7。项目成本管理又可以称为项目费用管理,是指在规定时间内,为保证实现项目的既定目标,对项目()采取的各种措施? A．实际发生的费用 C．欠款?Ｄ.合同费用 B．预算费用? 8。下面不属于消除混乱的办法的是(）：? C.确定处理文件的时间 B.在日历上注明会议和其他重要时刻? A．丢掉信封? D．不对信息源头进行控制 9．下面不属于整理杂物的技巧的是(）:??Ａ．统一存放纸张 C.按使用频率存放 B.建立文件夹? D.相关物品不统一存放 10.德尔菲法依据系统的程序，采用（)发表意见的方式实现的 C．集中 A．匿名?Ｂ．实名? D．无规定 11．()，是情商的核心 Ａ．了解自我 Ｂ．管理自我?Ｃ．自我激励?Ｄ．识别他人情绪 12。＿__(PＭIS）是在组织内部使用的一套系统集成的标准自动化工具.? Ａ.项目管理信息系统

模拟题一一级项目管理

2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟一 一、单选题 1 . 建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。（1分） A . 报批项目建议书 B . 调查项目的实施环境 C . 确定项目的定义 D . 分析项目的实施条件 【正确答案】 C 【试题解析】建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。因此，正确选项是C。 2 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。（1分） A . 实施阶段 B . 施工阶段 C . 决策阶段 D . 运行阶段 【正确答案】 A 【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。 3 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。（1分） A . 设计 B . 决策 C . 设计准备 D . 施工 【正确答案】 B 【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，如下图所示： 因此，正确选项是B。 4 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系的是()。（1分） A . 组织结构模式 B . 组织分工 C . 工作流程组织 D . 项目结构图 【正确答案】 A 【试题解析】组织论和组织工具。组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础

(完整版)项目管理人员安全教育考试题及答案

浙江德创环保科技股份有限公司 项目管理人员安全教育考试题 一、单项选择题 1、国家的安全方针是（B ） A、安全为主、预防第一 B、安全第一预防为主综合治理 C、预防为主综合治理 2、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（A ） A、两瓶之间不小于5米，距明火间距不小于10米 B、两瓶之间不小于10米，距明火间距不小于5米 C、两瓶之间距离无所谓，距离明火不小于5米 3、常用的安全电压有（C ） A、12V、36V、56V、70V B、48V、56V、70V、82V C、6V、12V、24V、36V。 4、在潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过（C ） A、36V B、48V C、24V。 5、槽、坑、沟边的堆土高坡不得超过（A）米 A、1、5米 B、1.8米 C、2米 D、2.5米 6、在有坠落危险的高处作业时，应洗好安全带，安全带应（C） A、低挂高用 B、高挂高用 C、高挂低用 7、施工现场明火作业时必须办理（B ）手续 A、安全许可证 B、动火证，准备防火措施和设定看火人员 C、施工许可证 8、负责对安全生产进行现场监督检查的人员是（C） A、班组长 B、项目经理 C、专职安全员 9、进入施工现场需要佩戴（A ） A、安全帽 B、手套 C、防护眼镜 10、模板的拆除顺序是（B ） A、先安装的先拆，后安装的后拆 B、先安装的后拆，后安装的先拆 C、无所谓11、未被事先识别或未采取必要的风险控制措施，可能直接或间接导致事故的根源是（B）。 A、事故 B、隐患 C、风险 D、危险 12、建筑施工企业应以（D）为核心，建立健全安全生产管理制度。 A、安全生产教育培训制度 B、安全生产资金保障制度 C、安全生产技术管理制度 D、安全生产责任制 13、建筑施工企业各管理层的（D）应对管理范围的安全技术工作负责。 A、负责人 B、安全员 C、项目负责人 D、技术负责人 14、勇气表示危险、禁止和紧急停止的信号颜色是（A）。 A、红色 B、蓝色 C、黄色 D、绿色 15、（A）检查是指在工程或设备开工和停工前，检修中，工程或设备竣工及试运转进行的安全检查。 A、不定期 B、专业性 C、季节性 D、节假日前后 16、安全检查的重点是（A） A、违章指挥和违章作业 B、查管理 C、查整改 D、查事故处理 17、（B）是指造成3人以下包含死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。 A、特别重大事故 B、一般事故 C、较大事故 D、重大事故 18、以下不属于废弃控制规定的是（D） A、进出场车辆及机械设备废弃排放应符合国家年检要求 B、不应使用煤作为现场生活的燃料 C、不应在香肠燃烧木质下脚料 D、建筑垃圾应分类收集，集中堆放 19、下列属于起重伤害的是（D） A、机械转动部分的绞入、碾压和拖带伤害 B、从脚手架或垂直运输设施坠落 C、从机械设备上坠落 D、从楼面、屋顶、高台边缘处坠落 20、（A）应当包括本单位的应急组织机构及其职责、预案体系及响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等主要内容。 A、综合应急预案 B、专项应急预案 C、香肠处置方案 D、现场应急预案 21、设置模板存放区必须设（）米高围栏。 A、1 B、1.2 C、1.5 D、2

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷及答案

工程项目管理试卷 一、单选题【本题型共20道题】 1.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。 A．双代号网络图 B．单代号网络图 C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00 2.国务院批准范围以外的建设用地由（）批准。 A．国土资源部 B．住建部 C．省级人民政府 D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C] 得分：2.00 3.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。 A．项目进度超前 B．信息不足，无法判断 C．项目费用在正常的范围内 D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B] 得分：2.00

8.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A．投资补助和贴息计划 B．年度投资计划 C．工作方案 D．资金申请报告 用户答案：[C] 得分：2.00 9.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，政府投资的项目，实行（）管理程序。 A．审批制 B．核准制 C．备案制 D．评估制 用户答案：[A] 得分：2.00 10.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（）年。 A．5-10 B．10-20 C．15-25 D．20-30 用户答案：[D] 得分：2.00

专业技术人员时间管理与项目管理

专业技术人员时间管理与项目管理 1.单选题【本题型共30道题】 1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的A A．紧急性和重要性 B．紧急性 C．重要性 D．感兴趣程度 2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。B A．项目经理的口头说明 B．进度计划 C．项目出资人的要求 D．用户的意见 3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法A A．项目绩效报告 B．项目周报

C．项目月报 D．项目流程图 4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织沟通不良而造成时间浪费的是（）：D A．明确沟通目的 B．有效进行沟通 C．妥善处理冲突 D．对方决定就好，自己懒于发表意见 5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）C A．保持桌面整洁 B．物归原主 C．制定计划就不再改动 D．列出待办工作清单 6.项目风险管理包括将（）和()两方面容C A．积极因素所产生的影响最大化 B．使消极因素产生的影响最小化 C．A和B D．以上都不对

7.()是—种使用或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法A A．统一定额法 B．调查法 C．规章制定法 D．推断法 8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）A A．图解法 B．图示法 C．图表法 D．都对 9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）D A．为了保住控制权 B．怀疑别人的能力 C．担心别人的能力胜过白己 D．担心同事不认真做 10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”A

A．ABC时间管理法 B．艾森豪威尔法则 C．外包原则 D．GTD 11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复 A A．调研 B．基础工程 C．领导思想工作 D．以上都不对 12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的A A．匿名 B．实名 C．集中 D．无规定 13.项目管理的第一步就是项目()阶段A A．启动 B．结束

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于

目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

项目部管理人员安全教育考试试卷(通用版)

( 安全试题 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目部管理人员安全教育考试 试卷(通用版) Regular examinations and questions are an important means to supplement and consolidate the knowledge of personnel in the company’s security positions

项目部管理人员安全教育考试试卷(通用 版) 一、填空： 1.进入施工区域的工作人员、施工人员必须按要求戴好 。 2.建筑企业施工现场的五大伤害是指： 、 、我 、 、 。 3.非专业电器工作人员禁止乱动 。

4.施工生产中执行的四项基本标准是： 基本标准、 基本标准、 基本标准、 基本标准。 5.根据施工项目、部位，由工长填写详细、具体的 。 6.施工现场各种劳保用品（安全网、安全帽、安全带及各种电器设备）购买时必须经项目部同意，符合有关 ，是公司 中的产品。 7.楼内清理杂物时，不得从 和 任意位置向下乱投，应顺 或 往下清理。

8.施工中的各种脚手架，除专职架子工外，任何人不准 。 9.施工中必须严格执行 ，不 作业，并应服从安全人员的管理。施工中的三不违章是指： 。 10.施工中应作到 和 ，结构内禁止 ，现场使用的一切材料码放不得超出 米高度。 11.对施工现场的防护架子、高大架子及特殊架子等，应由 在作业前编写施工方案，使用前由公司安全、技术部门进行验收，合格后方可使用。 二、问答题： 1.安全生产目标是什么?

(完整版)工程项目管理试题20

至学年第学期期末考试 《工程项目管理》试卷（二十） （考试时间：120分钟，满分：100分） 用题年级、专业（班级）： 一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在下面的答 1.网络计划中某工作持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差为2天，则该工作的最迟完成时间为（）天 A、4 B、9 C、11 D、13 2.有总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行验收的应是（） A、检验批 B、分项工程 C、分部工程 D、单位工程 3.在某项工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差为（）天。 A、3和0 B、3和2 C、5和0 D、5和3 4.某项工作有两项紧前工作A和B，其持续时间分别为3天和4天，其最早开始时间是5天和6天，则本工作的最早开始时间是（） A、5 B、6 C、8 D、10 5.安全检查的类型有（）。 A、查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患 B、查思想、查作用、查整改、查管理 C、查思想、查管理、查整改、查事故处理 D、查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患 6.建设工程职业健康安全事故处理原则是（）： A、事故原因不清楚以及责任者没处理不放过 B、没有调查而下定论引起的事故不放过 C、事故责任者逃逸不放过 D、事故引发原因不清楚，事故责任者未找过不放过 7.施工现场临时围挡高度不宜低于（） A、1.8m B、2.5m C、3.2m D、2.7m 8.下列关于风险管理工作流程排序，正确的是：（） A、风险评估—风险识别—风险响应—风险控制 B、风险识别—风险评估—风险响应—风险控制 C、风险识别—风险评估—风险控制—风险响应 D、风险评估—风险识别—风险控制—风险响应 9.若某事件经过风险评估，位于事件风险两区域图中的风险区A，则应（） A、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区C B、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D C、采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B D、采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C 10. 建筑工程项目管理的核心是（） A、质量控制 B、合同管理 C、信息管理 D、投资控制 11.施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是（）。 A、承包商承担保护费用，工期不予顺延 B、承包商承担保护费用，工期予以顺延 C、业主承担保护措施费用，工期不予顺延 D、业主承担保护措施费用，工期予以顺延 12.对于有分包的工程项目，（）应该对分包合同的实施进行有效监控。

(完整word版)项目管理人员安全教育试题及答案

中国建筑股份有限公司 项目管理人员安全教育考试题 一、单项选择题（每题2分，共20分。在每小题列出的三个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分） 1、我国的安全生产方针是（B ） A、安全为主、预防第一 B、安全第一预防为主综合治理 C、预防为主综合治理 2、氧气瓶、乙炔瓶使用时应注意（A ） A、两瓶之间不小于5米，距明火间距不小于10米 B、两瓶之间不小于10米，距明火间距不小于5米 C、两瓶之间距离无所谓，距离明火不小于5米 3、常用的安全电压有（C ） A、12V、36V、56V、70V B、48V、56V、70V、82V C、6V、12V、24V、36V。 4、在潮湿和金属容器内作业使用的照明电压不得超过（C ） A、36V B、48V C、24V。 5、槽、坑、沟边的堆土高坡不得超过（A）米 A、1、5米 B、1.8米 C、2米 D、2.5米 6、燃烧的三个基本条件是（C ） A、火、汽油、材料 B、火源、稻草、方木 C、火源、可燃物、助燃物 7、施工现场明火作业时必须办理（B ）手续 A、安全许可证 B、动火证，准备防火措施和设定看火人员 C、施工许可证 8、电梯井口的防护标准（A ） A、必须设置1.5米高的开启式金属防护门 B、必须搭设1.2米高防护栏杆 C、必须安装固定的金属防护门 9、砌块、小钢模码放高度是（A ） A、不得超过1.5米 B、不得超过1.8米 C、不得超过2米10、模板的拆除顺序是（B ） A、先安装的先拆，后安装的后拆 B、先安装的后拆，后安装的先拆 C、无所谓 二、多项选择题（每题6分，共30分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1、施工作业人员入场前应接受（B D E ）教育，考试合格后方可上岗作业。 A、劳动局 B、项目部 C、施工队 D、班组 E、公司 2、建筑业常发生的重大伤害是（A B C D E ） A、高处坠落 B、物体打击 C、触电 D、机械伤害 E、坍塌事故 3、施工中三不伤害是（B C E ） A、不伤害领导 B、不伤害他人 C、不被他人伤害 D、不伤害工人 E、不伤害自己 4、安全生产责任制的目的是（B C D ） A、推卸责任 B、预防工伤事故的发生 C、保障人民生命财产 D、明确岗位责任 E、应付检查 5、建筑施工中的“四口”是（A B D E ） A、通道口 B、预留洞口 C、管道口 D、电梯井口 E、楼梯口 三、判断题（每小题5分，共50分） 1、建筑安全事故、职业病是完全能够避免的。（√） 2、施工单位可以在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。（×） 3、施工现场集体宿舍未经许可，一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。（√） 4、未成年工指的是年满16周岁，未满18周岁的劳动者。（√） 5、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。（√） 6、消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针。（√） 7、暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业的安全设施逐一加以检查。发现有松动、变形损坏或脱落等现象，应立即修理完善。（√） 8、任何人都不准从建筑物内向下抛建筑材料和建筑垃圾。（√） 9、物料提升机（龙门架、井字架）在施工中仅供提升建筑材料、小型设备、门窗、灯具以及混凝土构件的使用，可以载人上、下。（×） 10、新工人入厂必须经过公司级、项目级、班组级三级安全教育。（√）

工程项目管理试题及答案题库

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过 （ B ）； A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％ 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔

专业技术人员时间管理与项目管理

1.单选题【本题型共30道题】 1.项目管理计划包括各专项计划和有关说明的()(包括经过批准的更新计划)。 A．总体综合管理计划 B．单独计划 C．复杂计划 D．附加计划 2.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法 A．统一定额法 B．调查法 C．规章制定法 D．推断法 3.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法 A．类比估算法 B．历史估算法 C．评估估测法 D．统一估算法 4.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价 A．项目跟踪评价 B．项目过程评价 C．项目收尾评价

5.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的 A．匿名 B．实名 C．集中 D．无规定 6.下面不属于有效防止信息泛滥的方法的是（）： A．选择有价值的书籍 B．阅读有用的报纸和刊物 C．合理使用电子 D．浏览微博，博客等 7.工作说明书包括经营需要、()、战略计划等 A．产品围说明书 B．产品预算说明书 C．指导性文件 D．理论结果预计书 8.研究和发现哪些项目能够促进国民经济和社会发展，能够提高人民生话水平或者提升企业的竞争力等酌项目发现过程叫做() A．项目识别 B．项目甄选 C．项目准备

9.下面不属于混乱产生的原因的是（）： A．“筑巢”本性 B．作为视觉提示物 C．爱因斯坦情结 D．混乱可以说明有创造性 10.制定年计划的原则（）： A．越远大越好 B．怎么过的舒服怎么制定 C．抓住重点、兼顾其他 D．制定一个可以随便完成的目标 11.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖” A．ABC时间管理法 B．艾森豪威尔法则 C．外包原则 D．GTD 12.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限 A．2 B．3 C．4

工程项目管理模拟试题

一、单项选择 1、招标投标活动的分开原则首先要求--------分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的--------必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投 标邀请书 3、应当招标的工程项目，根据招标人是否具有--------可以将组织招标分为自行招标和委托招标。D A、招标资质 B、招标评标 C、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--------。C A、合同主要条款 B、设计图纸 C、财务报表 D、投标邀请书 5、合同法规定，依法成立的合同，一般从--------时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章 C、成立 D、双 约定 6、合同的成立意味着--------。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的--------进行修改。B A、主体 B、内容 C、客体 D、对 象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称--------。C A、合同的报销 B、合同的消灭 C、合同的解除 D、合 同的终止 9、和解是指施工合同发声纠纷后--------在自愿友好的基础上，相互 谅解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，--------通过表明事实，依据法律效应，促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。D A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 11、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方，对合同双方--------作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议