康复医学科学科建设计划
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.专业资料. 康复医学科学科建设计划
康复医学科学科建设计划（2019-2021）目标：
做强临床康复，规康复治疗；建立现代康复中心；做大临床交叉和治疗前移，建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式；发展多中心专科康复；探索社区康复发展模式及管理模式；探索区域合作模式；牵头成立市康复医学会及市医学会物理医学与康复学专业委员会；逐步分级开展科研、教学。
重点：
规管理、规技术与流程，强调质量与服务，强化组工作制（医生根据专业方向分为神经损伤组、骨与关节组、科疾病组、传统中医组，治疗师根据兴趣及专业方向随医生分组）容：
1. 做强临床康复，规康复治疗：
包括神经康复（偏瘫、截瘫、脑瘫及周围神经损伤），骨科康复（骨折术后功能康复、手外伤康复、烧伤康复、颈椎病、腰椎病非手术治疗、骨质疏松和骨质增生康复、截肢后康复、关节置换术后康复等），科心肺康复，老年康复，条件成熟后开展肿瘤康复及临终关怀。
规康复治疗包括规康复处方、康复病历、康复评定及治疗流程。
2. 建立现代康复中心：
设立规的康复医学中心医疗部、治疗部、门诊部、康复工程部。
3. 做大临床交叉和治疗前移，建立与相关临床科室的临床-康复一体化模式：
到各相关临床科室实施早期床旁康复，建立相关临床科室康复治
疗室，如脑科康复室、骨科康复室、产后康复室、老年康复室、肿瘤康复室等，由康复医学科提供技术人员，临床科室提供场地及仪器，收入分成模式。
建立骨科-康复一体化、卒中单元等临床-康复一体化合作模式，发挥学科组合优势。
4. 发展多中心专科康复：
根据医疗市场发展方向及康复医学科的实际情况，扩建康复治疗分中心：
如偏瘫康复中心、截瘫康复中心、心肺康复中心、脑瘫康复中心、骨折康复中心、颈腰椎病康复中心、手外伤和烧伤康复中心、言语康复中心、假肢矫形器制作康复研究中心、产后康复中心等。
5. 探索社区康复发展模式及管理模式：
以机关分院社区康复发展为切入点，探索社区康复的发展及管理模式，实施多社区战略布点，抢占市场。
6. 探索区域合作模式：
与各县级及区级医院合作，提供技术指导，安排人员进修及开展学习班，以我院康复医学科牵头，探索建立区域康复合作模式。
7. 牵头成立市康复医学会及市医学会物理医学与康复学专业委员会：
2019年底向市卫生局、医学会提出申请，同时邀请各市卫生局领导、市级医院领导、县级医院领导、各医院康复医学科等相关临床科主任参观指导我院康复医学科，2019 年主办市第一届康复学习班
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及市康复医学会成立会议，竭尽全力争取主委等重要职务，争取挂牌市工伤康复中心、市残疾人康复中心。
8. 逐步分级开展科研、教学：
初期以应用研究类为主，如 SET、 MRP、肌效等新技术、新仪器的应用性研究，积累科研经验，重点培养擅长科研的人员，可引进或培养 2-3名硕士研究生；中期以改良技术的应用研究为主，确立学科重点发展技术；待前期中期能有优秀的科研成果后，再寻求与知名医院合作进行国家级或部级科研课题。
有计划培养康复治疗师、康复医师教学人才，逐步筛选专职教学人员，负责理论与实践、新技术、新设备的教学活动。
实施步骤：
要完成以上目标，需要医院给予人力、物力的支持，需要科室自身提供比较强大的财力支持，故而重点是科室的两个效益，两个效益的提高来自于医疗、治疗的质量与服务、来自于科室合理与科学的管理制度、奖惩制度。
1. 制定与实施科室管理制度、奖惩制度（2019年）
2. 现有医生、治疗师、护士的专业知识、专业技能的培训（2019年 2月-2019年 6月）
3. 每年轮派人员去国外有名医院学习专科康复技术，学成后作为骨干力量。
（我科目前十分缺少医生、治疗师、护士骨干力量，特别是治疗师骨干） 4. 力争 2019年完成业务收入 800万元，员工月奖金能稳定在3000 元以上。
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招聘 3 名治疗师（科室现有医生 5 名、治疗师 15名、护士 6名）。
5. 2019 年-2019 年规科室医疗、治疗、护理，力争业务收入稳定在 1000万元-1200万元。
招聘 3名医生、4名护士、 8-10名治疗师（作为新病区储备）。
治疗收入力争占总收入75%以上。
6. 2019年，新增一到两个病区，业务收入突破 1500万元（增加一个病区）或 2019 万元（新增两个病区）。
招聘 3-6 名治疗师（作为门诊治疗中心储备）。
治疗收入稳定占总收入75%以上。
7. 2019 年，成立康复治疗中心，病区治疗室调整，大多数治疗转移至门诊治疗中心完成，现有部分治疗室改建为 6人间病房，全年业务力争突破 2500万元。
8. 2019-2021年，逐步提高科室两个效益，科室重心由单纯医疗工作向科研、教学、医疗齐头发展的创新型、研究型科室发展。
三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。
我对个人四风方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。
现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们
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批评指正。
一、存在的突出问题一是学习深度广度不够。
学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。
学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。
学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质容少，实用性不强。
比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。
因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。
二是服务不深入不主动。
工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。
存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。
比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。
与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，书到用时方恨少，不能为领导决策提供.专业资料.
更好的服务。
三是工作执行力不强。
日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。
办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。
比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。
有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。
比如，做协调工作，有时真成了传话筒和二传手，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。
五是深入基层调查研究不够。
工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些官气、少了一些士气。
往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。
比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。