蓝色花瓶的故事
蓝色花瓶的故事-摘自《谁是全力以赴的人》
星期六，斯格南先生没有去办公室，他让办公室通知派克先生，希望派克先生星期天下午1点钟，能到斯格南先生家里去一趟。派克回复说，他会在约定时间去。
第二天下午1点整，派克来到了总经理的家。他发现斯格南先生正待在床上看报纸，气色看起来很不错。在寒暄的过程中，里克先生来了电话。
斯格南放下报纸，转身拿起床边的电话，神情专注地听着，然后说：“真是太抱歉了，里克先生，我非常愿意帮您的忙，但是很遗憾我的身体实在不舒服。不过，您别着急，我想有一个人一定愿意帮这个忙的，亲爱的派克先生正和我在一起。”
“我非常高兴帮忙。”派克连忙回答道。
听到派克爽快的回答，斯格南先生不禁大笑了起来。“里克先生，听到了吗？派克先生很高兴帮这个忙。好的，我让他接电话。”
派克起身接过话筒，“里克先生，下午好！”
“你好，老兵。我很高兴你愿意帮我的忙。其实也不是什么大事。事情是这样的，我今天下午去了趟教堂，在回家的路上，我在一家商店的橱窗里看到了一只蓝色的花瓶。知道吗？我一眼就喜欢上那只花瓶了。价钱不是很贵，我觉得把它送给我的女儿很不错，我肯定她一定会特别喜欢的。对了，那家商店在市场大街的右侧，斯克顿路与珀乌路之间的苏特街上。你明白我的意思吗？”
“因为明天是她的结婚纪念日，我受到了邀请，所以今天晚上八点，我就得到南太平洋站乘火车赶去圣巴巴。我认为那只蓝色的花瓶是最合适的礼物了。派克先生，你明白吗？”
“我明白了，先生。也就是说你今天晚上上火车的时候，就应该带上这只花瓶。否则就来不及了。”
“你很聪明，我的老兵。”
“噢，里克先生，你还没有告诉我那到底是个什么样的花瓶呢。它有多高？直径大约是多少？有没有底座？”
“派克，听着，我想那应该是一个景泰蓝花瓶，花瓶上有花鸟的图案。它大概1英尺高，直径大约是4英寸，有个木座。我很难准确地描述它。总之，漂亮极了。”
“好的，先生。我记住了，你就等我的好消息吧。那我拿到后，把它送到哪儿？”
“你最好在今天晚上7点55分把它送到圣巴巴的火车的7车厢1号包厢。另外，我说过了，那东西不贵，你可以明天早上从出纳那里拿钱，让他记到我的账上。”
“没问题，先生。”
放下电话，派克和斯格南先生继续未完的谈话，一直持续到了下午3点多。派克才离开进城去找那只蓝色花瓶。
他按照里克先生说的，找到了市场大街右侧的苏特街。但让他失望的是，他在那条街上来回找了好几趟，可就是没有找到那么一只花瓶。于是，他想，有可能是里克先生记错了地址，要不就是自己弄错了。他给里克先生打了一个电话，但是没人接。
他不甘心，于是又仔细地找了一遍，还找遍了附近两条街的商店橱窗，结果还是一无所获。他干脆扩大了寻找的范围，把附近几条街都找了个遍，最后才在离里克先生告诉他的那条街很远的格瑞街和格兰街之间一家商店的橱窗里看到了一只蓝色花瓶。经过仔细观察、核对，他确认这就是自己要找的东西。
于是，他推商店的门，可门是锁着的。他又使劲敲门，也没有人来开门。这时，他看到门上写着：
B·克汉艺术品商店
这是他目前知道的惟一线索，他决定去查一下商店主人的电话，也许会有收获。他来到附近的皇宫大酒店，从电话簿中找到了17个住在旧金山市区的B·克汉。但他需要知道其中哪一个是经营艺术品商店的，可从服务员那里借来的企业分类电话簿上并没有找到。他干脆把1美元换成一堆5美分的硬币，挨个给17个B·克汉打电话。可是只打通了10个，都不是他要找的。还有一个发誓说他的名字叫科翰，而不是克汉。
他又扩大了寻找范围，从附近城市的电话簿中寻找叫B·克汉的人并一个个打电话。但是，没有一个人说，他就是商店的主人。
派克无奈地走出酒店,他感到着急和疲惫不堪。因为时间已经是晚上6点钟了，可他还一无所获。他又一次来到了那家商店，想印证一下自己有没有把名字记错。他抬头看见招牌上写的是：
B·孔汉艺术品商店
派克真有点糊涂了,可也没有别的办法，他只好又回到酒店，给所有叫B·孔汉的人打电话，没有找到，又打附近城市叫B·孔汉的人的电话。这一次总算没有白忙活，其中有一个人就是自己要找的，但可惜的是接电话的是他家的厨师，孔汉先生去密勒市朋友西蒙先生家吃晚餐了。
派克赶忙给密勒市的3位叫西蒙的先生打电话，找到了要找的人。但是西蒙先生说孔汉先生正在吃饭，如果没有非常紧急的事，他不希望被打扰。
派克知道千万不能错过这个机会，他告诉西蒙先生他有很重要的事和孔汉先生谈。但是孔汉先生并不认识他，他只好说孔汉先生的商店着火了，才和孔汉先生通上话。他告诉孔汉先生，他要买他商店里的蓝色花瓶，那对他非常重要。而且必须是在今天晚上7点45分之前拿到它。
孔汉先生生气地骂他是个疯子，他从密勒市赶回商店，要渡过海湾，最早的火车是在8点钟开出，50分钟后才能到旧金山。而且他不想中断与朋友的聚会。
派克生气地对着电话大喊：“我要那个花瓶！”
孔汉先生无奈只好告诉派克可以和他的销售主管基斯特先生联系，并告诉了地址和电话。但接电话的是基斯特的母亲，他本人在一家乡村俱乐部吃饭，他母亲节不知道是哪一家。
派克不得不从旧金山及附近城市的乡村俱乐部打电话。可直到8点钟，他还是没有找到基斯特先生。
惟一的线索也断了，走投无路的派克决定，只有用砖头砸烂玻璃，抱着花瓶跑了。
他坐着出租车赶到那里，让出租车司机等在路口。他又向出租车司机借了一个锤子。可是，当他走到B·孔汉艺术品商店时，发现有一个警察正站在商店门口抽烟。
派克简直是急坏了，看来这个办法也行不通了。他愤怒地注视着B·孔汉艺术品商店，在彩灯的闪烁中，派克惊讶的发现招牌上写着“B·克汉艺术品商店”！
派克真的要崩溃了，他疲惫的身体一下子倒在地上，虚弱的腿在疼痛，那只已经失去的左胳膊似乎也在发痒。他用大口大口的喘气排解着心中的愤怒和郁闷。
他多想就这样一直坐下去，可还没有拿到那个花瓶。他抱着最后一线希望再次打通了基斯特先生的电话。令他欣喜的是基斯特先生已经回家，并说要先跟克汉（或孔汉）先生确认一下，然后，他会在9点前赶到商店，并在店里等他。派克满怀希望地在商店门口等着。
可9点15分，基斯蒂芬特先生才来到商店。他甚至还带来了一个警察，说是为了保险起见。基斯特先生小心翼翼地从橱窗里取出花瓶。
派克急切地问道：“它的价钱是多少？”
基斯特先生头也不抬地回答：“2000美元，而且要现金。”
这句话让已经精疲力竭的派克终于崩溃了，要知道他身上只有10美元。派克颤抖着试探着问可否接受支票，对方直接拒绝了。派克只好求助斯格南先生了，他把事情的原委告诉了斯格南先生，斯格南先生在表示同情的同时遗憾地告诉他，他没有那么多的现金在身边，而且公司的保险柜是定时的，也无法取出现金。
派克感到似乎所有的一切都好像在和自己作对，他只能要求斯格南先生到城里来做他的担保人，自己好在其他地方将支票兑换成现金。但斯格南先生的一句“你的支票没有问题吧，派克先生？”让派克积聚内心的愤怒彻底爆发了出来，“明天早上，我要用我剩下来的右手，掐死你这个该死的，冷酷的懒鬼！”
他又打电话找朋友麦迪船长。麦迪同情地听完他的遭遇后，劝派克放弃做这种傻事。
派克坚决地拒绝了。“如果拿不到那个花瓶，里克先生会很失望的。我不能让他失望。这对我来说简直成了一场生死游戏，麦迪先生。”
麦迪告诉他现在已经是九点半了，即使拿到手，也来不及送给里克先生了，不如放手算了。但派克早计划好了，只要赶在明早6点火车到达圣巴巴时将花瓶交到里克先生手中就不算晚。
派克告诉麦迪：“如果我现在拿到花瓶，就可以把它送到里克先生手里。”
“怎么送？”
“我的一个飞行员朋友就在离这儿不远的飞机场，他可以送我去。但现在你必须借给我2000美元买那只花瓶。”
麦迪觉得派克的举动很疯狂，他告诉派克，“你简直疯了！里克甚至不会花200美元买一只花瓶！”但派克还是坚持向麦迪借2000美元，被麦迪拒绝了。
放下电话，派克知道现在只能靠自己了，孤注一掷的时候到了。他思忖着问基斯特先生：“你懂宝石吗？”“当然懂。”基斯特先生回答。“那好，你等我一会儿，我去取。”
半个小时后，派克一瘸一拐地带来了一只镶着钻石和蓝宝石的白金戒指。基斯特仔细看了一会儿，给了一个极其保守的估价：2500美元。派克咬咬牙说：“就拿它当抵押，赶快给我那只蓝色花瓶。”
几分钟后，拿到了花瓶的派克，在一家餐厅用几分钟时间解决了晚餐。然后，坐出租车飞驰到朋友工作的飞机场。夜幕沉沉中，他的朋友载着一身疲惫的他和那只蓝色花瓶，向南追赶早已远去的火车。
将近两个小时的飞行之后，飞机在萨里纳山谷的一个简易机场降落。派克匆匆道别朋友，赶往不远处的铁路，然后一屁股坐在铁道上。终于他看见载着里克先生的火车呼啸而来了，他站了起来，点燃手中卷成筒状的报纸，拼命地摇晃。
火车在一阵刺耳的急刹车声中缓缓停了下来。当一个列车员打开车门愤怒地质问他时，他迅速地冲了上去。
派克的举动让列车员怒火中烧，他质问派克：“你有票吗？”派克毫不在意地回答：“没有，但我有钱买。我要找7车厢1号包厢的一位先生。不要阻拦我。”
“你是在找那个小个子老先生吧？”列车员不满地问道，“我们从旧金山发车时，他曾经向我问起，是否见到一个只有半截胳膊，并且带着一个盒子的人。那个人应该是你了，我带你去找他。”
一阵门铃声后，一位身着睡衣的老人打开了门，正是里克先生。
派克激动地向里克先生诉说经过：“很抱歉，我没能在约定的时间给您送去花瓶。那是因为有太多的克汉和孔汉，而且很难一下弄到2000美元。但我知道我不能放弃，我不能让您失望。幸好还来得及。尽管您说的地方和出售花瓶的商店差了好几条街，不过我能肯定这就是您要的花瓶。祝您有个愉快的派对！”
里克先生盯着眼前的派克，眼神中透着难以置信的惊叹和掩饰不住的赞赏。他喃喃地说：“我的上帝！我真不敢相信你现在就站在我的面前！我们想尽了一切办法，把招牌换了，名字改了，找了一个警察守在那里，以防你砸玻璃，我们特意挑了星期天的晚上，我们知道在陌生的城市，你一下子拿出2000美元并不容易。在8点钟火车开动时，我就基本放弃了希望，没想到你竟然在凌晨2点把花瓶送到了！真让人难以置信！噢，可怜的派克，赶紧进来歇一歇吧。”
劳累至极的派克坐在座位上，眼睛死死地盯着眼前这个老人，被人戏弄的羞辱让他虚弱的身体仿佛就要瘫痪了一般。许久，他才压抑着颤抖的声音说道：“我不喜欢这样的游戏，我认为您是一位值得尊敬的老人，可我的身体经不起这样的折磨。我的腿和胳膊都在疼，但更疼的是我的心。”
愤怒夹杂着泪水让他的声音听起来那么遥远而又沧桑。“我是一个退伍老兵，军队的严格训练使我从来不怀疑命令，并且还要全力以赴地按时完成。训练教会了我要保持对上级的绝对忠诚。但很遗憾，我的上级却当我是小丑一样。看来，我该把这份工作还给您了。”
里克先生轻轻地拍了拍派克颤抖的双肩，他的内心世界也充斥着歉疚，但更多的则是欣喜。
“亲爱的老兵，这确实很残忍。但它让我发现了一个天才，我可以放心地把一个大任务给你。请原谅，但更要祝贺你，因为你顺利通过了这个给‘全力以赴的人’的最高级别的‘蓝色花瓶测验’。你用一个2000美元的花瓶，换一份年薪10万美元的工作——远东办事处的经理，我想是值得的。”
此时的派克惊讶得一句话也说不出来。里克先生笑了笑，继续说：“这个‘蓝色花瓶’测试是我为每一个即将得到一份10万美元以上工作的人所设的，只有顺利完成任务者，才有资格得到工作。所以，我要祝贺你，因为在过去参加的15个人中，只有两个人过关，你就是其中之一。”
惊喜代替了愤怒，他郑重向里克先生保证，会在远东干出出色的成绩的。此时的里克先生饶有兴趣地问派克：“在你感到困难几乎无法克服时，你没有想到过放弃？”
“我必须坦白地承认，我确实想了。在打了那么多的电话，却还找不到人的时候，我就想放弃了。但我告诉自己从接受您的指令那一刻起，我就无法选择停下来了，否则将会给我的旅长丢脸。”
“他有一句箴言：保证完成任务！当师长让他去完成某个任务时，他总会说：‘没问题，长官，保证完成任务！’如果有哪个军官产生畏惧心理，旅长只要看他一眼，那个军官就会想起这句箴言，他会立即全力以赴地去完成任务，哪怕搭上自己的性命。”
“先生，你要知道，在军队里，集体精神不会是由下而上建立起来的。而是由上而下建立起来的。一个集体的好坏，完全取决于它的指挥官。”
“我记得有一次，旅长叫我去干掉一个对方的狙击手。他只是打开地图，告诉了我狙击手的位置，然后命令我去干掉他。我的回答就是：‘长官，保证完成任务！’我永远忘不掉他看我的样子！当我踩地雷受伤住院，他来看我。当时，我心里很清楚，我已经失去左胳膊，左腿也可能保不住了。痛苦让我想到了自杀。是他使我重新振作起来，他说：‘你怎么了，派克下士，你还没有死！难道不是吗？’他狠狠瞪了我一眼，说：‘派克下士我命令你全力去康复。’当时，听到他的命令，我几乎是条件反射般大声笑着回答：‘长官，保证完成任务！’他是一个伟大的人，他是我们的灵魂、部队的灵魂。”
里克先生也被派克的叙述所感动，他犹豫着说，“我看到了，派克，他的灵魂还活着。能告诉我他叫什么吗？”
派克的回答让里克先生惊呼出声，“我的上帝！知道吗？我的孩子，25年前，你的伟大的旅长曾为我工作过，我同样对他做了‘蓝色花瓶’的测试。当时，他也完成了任务，但是，我想知道，派克，你是怎么弄到那2000美元的？”
“我是用我的戒指作的抵押。”
“但是，你不觉得那个花瓶要2000美元，不是很贵吗？你怎么敢确定我不会反悔这笔生意呢？”
“当然没有。这是您的决定，您必须自己负责。我想您是不会对我反悔的。那么，我的责任就是去全力完成任务。”
里克先生满意地点点头，“我懂了。好吧，请把这个花瓶送给列车员。这只不过是我花15美分在一家廉价店买的。我想，你现在最需要好好睡一觉了。”
故事《七色花》知识讲解
故事《七色花》教学设计 一、活动目标 1．理解故事内容，尝试表现不同情境下人物的语言。 2、体验帮助别人是件快乐的事情。 二、教学重点、难点 能明白帮助别人是多么快乐的事情。 三、活动过程 （一）、认识七色花，并激发幼儿的兴趣。 1．提问： 瞧！今天我给你们带来什么了？（出示出示珍妮的“七色花”），请幼儿数一数小姑娘珍妮的这朵花有几个花瓣，再来看看它分别是什么颜色的花瓣？幼儿回答（它有7种颜色。它的颜色分别是：红色、橙色、黄色、绿色、青色、蓝色、紫色。） 2．如果每个花瓣都能帮助珍妮实现一个愿望，那么这朵七色花能实现几个愿望？ （二）、理解故事内容，初步感知这个小姑娘是如何利用七色花。 1．完整欣赏一遍故事。 提问：你从刚才的故事里听到了什么？ 小姑娘的名字叫什么？ 珍妮在树林里迷路的时候遇到了谁？ 老婆婆怎么样来帮助珍妮的？ 珍妮是怎么利用第一片红色花瓣的？又是怎么说的？并学说一 下 幼儿学说“飞哟，飞哟，小花瓣，听我说呀,照我做呀，请你快
快把我送回家。” 提问：珍妮是怎么利用其他花瓣的？又是怎么说的？并学说一下 师：珍妮用到第七片橙色花瓣的时候心里是怎么想的？意识到了什么？并学说一下。 提问：第7片花瓣珍妮用它做了什么事情？她是怎么说的？并学说一下。 真正让珍妮快乐的是哪一朵花瓣?为什么会让她快乐起来呢? 教师小结：真正让珍妮快乐的是橙色的花瓣.因为她帮助了别人.所以会快乐 2．结合幼儿活动材料的阅读，以提问的形式帮助幼儿理解故事内容。 3．重点引发讨论：珍妮哪一片花瓣用得最好，为什么？ （三）、想象拥有七色花。 1．再次完整欣赏一遍故事。 2．引导幼儿结合生活经验谈谈：如果自己有一朵神奇的七色花，最想做的事是什么？ 3．请幼儿学习使用珍妮的“飞哟，飞哟，小花瓣，请你……”的句式，表达自己的美好愿望。 教学反思 《七色花》是一篇童话故事，写的是小姑娘珍妮得到一朵神奇的七色花，实现了自己的七个愿望，而只有最后一片帮助别人的橙色花瓣才让珍妮得到了真正的快乐。在活动中，我牢牢地抓住故事的主心杆，珍妮是怎样用这七片花瓣的？珍妮在实现愿望的过程中的心情又是怎样的？孩子们在倾听故事时很是投入，对故事中的细节掌握的也很好，在讲述中我以第一片和第二片花瓣为讲述重点，让孩子体验七色花的神奇，学会说故事中的语句，从而为接下来的想象讲述做好铺垫。所以活动下来孩子对于珍妮每一次飞出去是什么颜色的花瓣及发生了什么事情都能完整的说出来，孩子们也都认为珍妮用最后一片花
蓝色花瓶的故事
在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。 这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。 这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。” 副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。 那个退伍军人说：“我保证完成任务。” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。 在一个周末的下午，董事长把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！” 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。 于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那
我保证完成任务
我保证完成任务，多么坚定！ 在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。 这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。 这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。” 副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。 在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务。” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。 这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！” 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。 于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。 各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。
听完蓝色花瓶故事的感受
蓝色花瓶的故事听后感 今天下午下班后公司组织了一次培训，主要是分享了两个小故事，一个是蓝色花瓶，另一个是公司是一条船，其中最为深刻的是蓝色花瓶的故事，这个故事带给我的是深深触动，对我的心灵又是一次较大的冲击。 故事大概讲的是在美国有一个退伍军人，他从部队来到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了几家公司，都被拒之门外，因为他是一个伤残的退伍军人，年龄又很大，没有人要给他工作机会。这一次他又迈着沉重的脚步，但是充满信心地来到了一家在美国当时最大的木材公司，在求职的过程当中，人力资源部门拒绝了他，但他经过了几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他跟副总裁说：“总裁，请你给我一个工作的机会，我以军人的名义向您保证，我保证完成任务，我不会让你失望”。这个副总裁一看，这个应聘人员年龄比较大，退伍，又有一些残疾，但是他能经过几个关卡，见到这个副总裁，就证明他的意志力非常地坚定，他非常地有信心，我莫不如就推个顺水人情，给他一个工作的机会？于是他真的给了这个退伍军人一个工作的机会。那是一个什么样的工作呢？是美国中部一个区域的业务员的工作，因为这家公司在中部，有一个烂摊子，去了很多职业经理人，都不能够改变，那里有非常恶劣的人际关系，货款长期不能清回，公司在那无法开展正常的业务。但是当给了他这份工作的时候，这个退伍军人向副总裁表示，我保证完成任务！第二天他就马不停蹄地奔赴到这个市场当中，来到了这个城市。几个月之后，公司在这里的业务捋顺了，不到一年，公司在那里挽回了形象，大批欠款被清回。在一个周末的下午，董事长把这个退伍军人叫到自己的办公室，笑容满面的跟他说：“我有一个事情想请你帮忙，我的妹妹在外州结婚，这个周六，我要去参加她的婚礼，我想请你帮忙，帮我买一个礼物送给她，这个礼物是一只蓝色的花瓶。”于是老板描述了一下这个蓝色的花瓶在哪个商店，在橱窗的哪个位置，然后顺手递给他一张卡片，正面写着这家商店的地址，背面写上老板火车的车次跟坐位。这个退伍军人说：“董事长我保证完成任务。”说完之后他就马不停蹄地按照那个地址去找那家商店，而当他找到那个地址的时候，他的头嗡的一下一片空白——因为那个地址的上面并没有他所描述的那个店。如果是你，你会怎么说呢？你会说“对不起老板，是你错了，你把地址给我给错了，所以我没有完成任务”。这是经常找借口的员工所做的行为。但那个军人，他说他保证完成任务，他已经做了承诺，而在国外，周末又很难找到老板，他也尝试打了电话，老板的电话不通，这个时候只能做一件事情，那就是，给老板带来他想的结果。我请问在座的各位，今天老板让你做一件事情，他要的是过程还是结果？他要的一定是结果，你是过程存在的价值而这个退伍军人也是一样。他结合黄页再加上扫街，终于在距离这个位置很远的地方，看到了老板描述的那家店，他非常的欣喜，大步流星地向前走去，然后看到橱窗就是那只花瓶，转到门口想进的时候呢，发现门已经提前上锁关门了。这个时候是你，你会怎么说呢？“对不起老板，你看我忙了几个小时，满头大汗，但是现在已经不行了，已经关门了“？因为他知道老板要的是结果，于是他就想办法，又结合黄页和店里面的信息，终于找到了这个店的经理的电话。打了一次不通，他又坚持打还是不通，他又再一次地坚持打，终于打通了，打通之后对方只说了一句话“我在度假”，就把电话撂下了，这时候再打电话，已经打不通了，怎么办呢？他在想，我就是把那个橱窗的玻璃砸碎我也要拿到那只蓝色的花瓶，我一定要完成这个老板交给我的任务，于是他又转过去找到工具，准备砸碎那个橱窗，拿到那个花瓶，正准备行动的时候，远处来了一个全副武装的警察，当他走到这个商店的时候，居然停在了橱窗的旁边，正好站在花瓶的前面，于是这个退伍军人在那儿等，可是等了好久，这个警察丝毫没有想离开的意思，这个时候他又再一次地给那个商店的经理打电话，他意识到了什么，打通之后，他说的第一句话就是“我以一个军人的名义担保，我一定要拿到那只蓝色的花瓶，因为我答应我的董事长，要保证完成任务。这是我的荣誉！这是我的承诺！我一定要做到！所以请你帮这个忙，如果你不帮这个忙，我想方设法，一定会拿到这个
执行力-——-一个退伍军人的故事
一个退伍军人的故事 有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人，所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐继续寻找可能的机会； 这一次，他来到一家很大很出名木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会他。 这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会”。 副总裁一看的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一样子的工作呢？，那是在当地中部的一个烂摊子。 在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能回收，公司在那里的形象受到了损坏。 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖你一个人情，也让人自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从那个烂摊子公司挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款； 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“我这个周末去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加好的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里的非常漂亮的橱窗里面的一只蓝色花瓶”，他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人，那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务”。 这个军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买之后送到他所在的车厢就可以了。 于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。国为这个地址上面根本就没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。注感悟（1） 所以，他第一时间想到了打电话确认，但是老板的电话已经打不通了，因为周末时间老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。怎么办？
蓝色花瓶的故事
蓝色花瓶的故事-摘自《谁是全力以赴的人》 星期六，斯格南先生没有去办公室，他让办公室通知派克先生，希望派克先生星期天下午1点钟，能到斯格南先生家里去一趟。派克回复说，他会在约定时间去。 第二天下午1点整，派克来到了总经理的家。他发现斯格南先生正待在床上看报纸，气色看起来很不错。在寒暄的过程中，里克先生来了电话。 斯格南放下报纸，转身拿起床边的电话，神情专注地听着，然后说：“真是太抱歉了，里克先生，我非常愿意帮您的忙，但是很遗憾我的身体实在不舒服。不过，您别着急，我想有一个人一定愿意帮这个忙的，亲爱的派克先生正和我在一起。” “我非常高兴帮忙。”派克连忙回答道。 听到派克爽快的回答，斯格南先生不禁大笑了起来。“里克先生，听到了吗？派克先生很高兴帮这个忙。好的，我让他接电话。” 派克起身接过话筒，“里克先生，下午好！” “你好，老兵。我很高兴你愿意帮我的忙。其实也不是什么大事。事情是这样的，我今天下午去了趟教堂，在回家的路上，我在一家商店的橱窗里看到了一只蓝色的花瓶。知道吗？我一眼就喜欢上那只花瓶了。价钱不是很贵，我觉得把它送给我的女儿很不错，我肯定她一定会特别喜欢的。对了，那家商店在市场大街的右侧，斯克顿路与珀乌路之间的苏特街上。你明白我的意思吗？”
“因为明天是她的结婚纪念日，我受到了邀请，所以今天晚上八点，我就得到南太平洋站乘火车赶去圣巴巴。我认为那只蓝色的花瓶是最合适的礼物了。派克先生，你明白吗？” “我明白了，先生。也就是说你今天晚上上火车的时候，就应该带上这只花瓶。否则就来不及了。” “你很聪明，我的老兵。” “噢，里克先生，你还没有告诉我那到底是个什么样的花瓶呢。它有多高？直径大约是多少？有没有底座？” “派克，听着，我想那应该是一个景泰蓝花瓶，花瓶上有花鸟的图案。它大概1英尺高，直径大约是4英寸，有个木座。我很难准确地描述它。总之，漂亮极了。” “好的，先生。我记住了，你就等我的好消息吧。那我拿到后，把它送到哪儿？” “你最好在今天晚上7点55分把它送到圣巴巴的火车的7车厢1号包厢。另外，我说过了，那东西不贵，你可以明天早上从出纳那里拿钱，让他记到我的账上。” “没问题，先生。” 放下电话，派克和斯格南先生继续未完的谈话，一直持续到了下午3点多。派克才离开进城去找那只蓝色花瓶。
蓝色花瓶的故事读后感
蓝色花瓶的故事读后感 蓝色的花瓶是一个哲理故事，下面是我为大家带来的蓝色花瓶的故事读后感，希望大家喜欢。 通过阅读“蓝色的花瓶”这个小故事，我感到灵魂受到了深深的触动，思想受到了深刻的洗礼，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵为了兑现他对老板的承诺，克服了重重艰难险阻，锲而不舍、百折不挠，最终圆满完成了老板交办的工作任务，在执行工作指令的过程中也提升了自己，得到了老板的认可，进而如愿以偿的实现了自己的梦想-成为公司远东地区的总裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所诠释的执行力让我们无比震撼，他为我们工作中加强自身执行力、提升自我价值树立了良好的样板、楷模和标杆，具体来说，这个小故事给我的启示主要有以下几点： 一、在我们每个人的日常工作中，蓝色花瓶的测试和考验可以说是无时不有，无处不在，关键看你具有什么样的心态，就会决定你会如何去做，要想让自己成为真正有执行力、有价值的的好员工，具有别人无可比拟的核心竞争力，首先就要做到端正自己的态度，态度决定高度，态度决定深度，态度决定忠诚度，态度决定一切。只有具有像那个老兵对老板承诺的“无论如何，我保证完成任务”的坚定决心和积极态度，把完成老板交办的工作视为一种崇高而神圣的使命，抱定“我决不能辜负老板对我的信任和器重”的决心，坚定“事在人为，所有困难我都能克服，我一定会完成好这项工作”的信心，然后破釜沉舟，不给自己留退路，全力以赴的付诸于自己的努力和行动，就会在自己人生职场的每一次“蓝色花瓶测试”中交出一份完美的答卷。
二、在工作中要加强执行力，必须做到不为失败找借口，只为成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法总比困难多，这样做事的成功率会提高很多。试想，如果那个老兵在接到任务后以至于整个完成工作任务的过程中，如果在某一个环节遇到困难，他出现了动摇，开始怀疑别人甚至怀疑自己，比如在第一步发现老板给的地址是错的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞错了，是不是故意刁难自己，心里被消极的、负面的、悲观的、不满的情绪所充斥，就不会积极的、正面的、乐观的、努力的寻找解决问题的正确方法，导致执行的过程半途而废，而后以由于老板您告诉我的是错误的地址，所以您交给我的是个“不可能完成的任务”作为借口回去向老板交差，就不会通过后面的那么多道难关，最后达到理想的结果，正因为这个退伍军人每一步始终积极地思考着如何圆满完成这个任务，寻找最正确、最合适的方法，然后全力以赴去执行，最终才完成了这个貌似“不可能完成的任务”。 三、在工作中要注意采取合适的方式方法，方法正确，则事半功倍，方法错误，则事倍功半，既要借鉴、参考自己以往的工作经验，又不能完全被自己过去的经验所拘囿、束缚，而要具体情况具体分析，既要遵守规则，又要适当的灵活、变通，经过认真缜密思考之后总结出一个最正确、恰当的方法，然后坚定不移、持之以恒的去执行就一定会得到最好的结果。 四、在执行一项工作之前，要理解正确理解领导的意图，主动的替领导分忧解难，高效的执行，最终达到理想的结果。在做之前要深思熟虑、精心准备，制定周密、详细的计划和方案，做到未雨绸缪、有备无患，这样在执行工作的时候才能做到心中有数，按部就班、有条不紊的完成工作，就不会因为草率、冒失的去做工作而把事情搞砸，比如那位退伍老兵所面临最大的考验，是否要砸碎玻璃
蓝色花瓶的故事
蓝色花瓶的故事 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
蓝色花瓶的故事 在美国有一个退伍军人，他从部队来到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了几家公司，都被拒之门外，因为他是一个伤残的退伍军人，年龄又很大，没有人要给他工作机会。这一次他又迈着沉重的脚步，但是充满信心地来到了一家在美国当时最大的木材公司，在求职的过程当中，人力资源部门拒绝了他，但他经过了几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他跟副总裁说：“总裁，请你给我一个工作的机会，我以军人的名义向您保证，我保证完成任务。我不会让你失望。”这个副总裁一看，这个应聘人员年龄比较大，退伍，又有一些残疾，但是他能经过几个关卡，见到这个副总裁，就证明他的意志力非常地坚定，他非常地有信心，我莫不如就推个顺水人情，给他一个工作的机会于是他真的给了这个退伍军人一个工作的机会。那是一个什么样的工作呢是美国中部一个区域的业务员的工作，因为这家公司在中部，有一个烂摊子，去了很多职业经理人，都不能够改变，那里有非常恶劣的人际关系，货款长期不能清回，公司在那无法开展正常的业务。但是当给了他这份工作的时候，这个退伍军人向副总裁表示，我保证完成任务！第二天他就马不停蹄地奔赴到这个市场当中，来到了这个城市。几个月之后，公司在这里的业务捋顺了，不到一年，公司在那里挽回了形象，大批欠款被清回。在一个周末的下午，董事长把这个退伍军人叫到自己的办公室，笑容满面的跟他说：“我有一个事情想请你帮忙，我的妹妹在外州结婚，这个周六，我要去参加她的婚礼，我想请你帮忙，帮我买一个礼物送给她，这个礼物是一只蓝色的花瓶。”于是老板描述了一下这个蓝色的花瓶在哪个商店，在橱窗的哪个位置，然后顺手递给他一张卡片，正面写着这家商店的地址，背面写上老板火车的车次跟坐位。这个退伍军人说：
蓝色花瓶
附件1 兑现承诺，锲而不舍，坚决执行，完成目标 一位美国退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比大，所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。 这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁。他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好。因为那里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象也受到了损坏。副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务。”第二天，他就奔赴那个市场。而且在几个月之后，他挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户关系，并且清欠了几乎所有欠款。 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹
在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！”这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。于是，这个退伍军人立即行动。他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为那个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。 如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的，所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。”但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。 所以，他第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的。怎么办？ 时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他
蓝色花瓶的故事-读后感
近期，部门组织我们学习了《蓝色花瓶的故事》。故事讲得是一个残疾的退伍军人求职屡试屡败，虽然如此，但是他依然迈着坚定的步伐继续寻找工作机会，最后终于在美国最大的一家木材公司求得一职。在出色的完成了老板交于他的挽回公司形象、捋顺客户关系和清欠欠款的任务后，又完成了老板交于他的一项在常人看来无法完成的任务--克服地址错误、店主度假不接电话以及拿到花瓶却已错过老板乘坐的火车等各种困难并借朋友的私人飞机将花瓶交到老板的手中。之所以能完成这项艰难的任务，是因为他一直遵守着他对老板的承诺：保证完成任务！ 从这位退伍军人的身上，我看到了他出色的执行力，不计过程、坚决完成领导交办的工作任务的执行力。执行力就是把目标变成行动，把行动变为的结果的能力。作为一名一线的员工，最基本的和最重要的能力就是执行力，执行力就是我们的办事能力。对于领导交于的任务，我们要没有任何借口的去执行。同时要提高自身的执行力。如何提高自身的执行力？ 我认为，首先要有工作的热情、上进心和责任感。公司给我提供了一份工作的平台，为我们发工资，支撑着我们的生活，公司的命运和个人紧紧相连。我们没有理由不关心不热爱自己公司和工作。热爱这份工作，对工作充满热情，要有积极的上进心和责任感，面对天天重复的工作，无论事情大小，繁杂简单与否，我们都要沉淀自己，对工作尽职尽责，力求把工作做到完美。有了这份上进心和责任感，即便是完成一件简单的事情，也会使我们的工作显得不简单。
其次要有清晰的目标。目标一旦确定，就要坚决去实现。无论完成目标的过程中要面临多少困难。具体到我的实际工作中，我的工作目标就是为项目组制备出他们所需要的杂质，目标已确定，无论在制备过程中出现什么困难或者问题我们都会积极去克服去解决。在困难和挫折面前，不怕困难、挑战困难、战胜困难的鲁南精神就是我们前进的动力。有了目标，有了动力，保证完成任务就是我们执行力的体现。 最后最重要的是要不断学习。通过学习，充实知识，不断的提升自身的业务能力，提高执行力。只要还有什么东西不知道，就永远应当学习。 在今后的工作中，我要严格按领导要求办事，尽职尽责地做好自己的本职工作，牢记对领导的承诺，牢记自己的使命，全力以赴，保证完成任务！为鲁南过百亿贡献自己的力量！ 周秀秀 分析研究室制备
蓝色花瓶故事读后感
蓝色花瓶故事读后感 Prepared on 22 November 2020
蓝色花瓶读后感 阅读完蓝色花瓶的故事后，蓝色花瓶的故事带给我的是深深的触动，是对我心灵的又一次冲击。 故事的大概是讲的一个退伍军人到非常想进的公司去面试的时候，一个执行副总裁给他出了一个题目，给了他一张纸条，让他去纸条上的地点买一个蓝色花瓶给他送到火车上，到了之后发现地点不对，他就开始在周围寻找商店，找到后发现商店关门，照着门上的联系方式给老板打电话的时候，老板没答应去上班，当他想砸开门窗进去拿的时候过来了一个警察，等了很久，警察不走。于是他只好继续给老板打电话，讲起他在战场上的经历，最终，老板感动了，来到商店把花瓶卖给了他，当他赶去给副总裁的时候，火车已经开了，于是他坐上飞机赶到下一个站点给了老板。结果，老板告诉了他原因，最终，他成了亚太地区总裁。 反思现如今，无论是古今中外，还是国企民营企业。执行力是任何企业当前面临的最大问题。而执行力是得以实现的关键，因此只有提升企业才能使公司制度得到更好的实施。 人一生中工作的时间是最长的，我们在企业中要有主人翁的感觉。燃烧自己的工作热情最终才会影响到对工作的执行力，找到自己的归属感.另外就是沟通，当我们面临跟他类似的选择的时候，我们往往没有明确到自己的目标，在没有更好的理解上级交代的任务时，也没有想过通过沟通去让自己明白，反之，只想着找借口，找理
由，忘了最终目标。最后，等待上级询问进度才草草了事。也许结果同样的，是我们可以拿到“花瓶”，但是性质却变了。沟通重在换位思考，良好的沟通直接架接个人与客户，下级与上级之间相互的思想。我们应该不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。 执行力不讲如果，只讲结果.不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。读完这篇文章，在我内心深处又一次波澜起伏。不时的提醒自己，做个有理想，有毅力的人。 高成英
《蓝色的花瓶》故事读后感
《蓝色的花瓶》故事读后感 《蓝色的花瓶》故事读后感范文 细细品味一本名著后，你有什么总结呢？需要回过头来写一写读后感了。那么你会写读后感吗？下面是为大家整理的《蓝色的花瓶》故事读后感范文，欢迎阅读与收藏。 通过阅读“蓝色的花瓶”这个小故事，我感到灵魂受到了深深的触动，思想受到了深刻的洗礼，精神上受到了很大的鼓舞，故事中的退伍老兵为了兑现他对老板的承诺，克服了重重艰难险阻，锲而不舍、百折不挠，最终圆满完成了老板交办的工作任务，在执行工作指令的过程中也提升了自己，得到了老板的认可，进而如愿以偿的实现了自己的梦想-成为公司远东地区的总裁，他用自己的全部力量甚至生命的力量所诠释的执行力让我们无比震撼，他为我们工作中加强自身执行力、提升自我价值树立了良好的样板、楷模和标杆，具体来说，这个小故事给我的启示主要有以下几点： 一、在我们每个人的日常工作中，蓝色花瓶的测试和考验可以说是无时不有，无处不在，关键看你具有什么样的心态，就会决定你会如何去做，要想让自己成为真正有执行力、有价值的的好员工，具有别人无可比拟的核心竞争力，首先就要做到端正自己的态度，态度决定高度，态度决定深度，态度决定忠诚度，态度决定一切。只有具有像那个老兵对老板承诺的“无论如何，我保证完成任务”的坚定决心和积极态度，把完成老板交办的工作视为一种崇高而神圣的使命，抱定
“我决不能辜负老板对我的信任和器重”的.决心，坚定“事在人为，所有困难我都能克服，我一定会完成好这项工作”的信心，然后破釜沉舟，不给自己留退路，全力以赴的付诸于自己的努力和行动，就会在自己人生职场的每一次“蓝色花瓶测试”中交出一份完美的答卷。 二、在工作中要加强执行力，必须做到不为失败找借口，只为成功找方法，一流的人找方法，末流的人找借口，要相信方法总比困难多，这样做事的成功率会提高很多。试想，如果那个老兵在接到任务后以至于整个完成工作任务的过程中，如果在某一个环节遇到困难，他出现了动摇，开始怀疑别人甚至怀疑自己，比如在第一步发现老板给的地址是错的，就只是一味的埋怨老板怎么搞的把地址搞错了，是不是故意刁难自己，心里被消极的、负面的、悲观的、不满的情绪所充斥，就不会积极的、正面的、乐观的、努力的寻找解决问题的正确方法，导致执行的过程半途而废，而后以由于老板您告诉我的`是错误的地址，所以您交给我的是个“不可能完成的任务”作为借口回去向老板交差，就不会通过后面的那么多道难关，最后达到理想的结果，正因为这个退伍军人每一步始终积极地思考着如何圆满完成这个任务，寻找最正确、最合适的方法，然后全力以赴去执行，最终才完成了这个貌似“不可能完成的任务”。 三、在工作中要注意采取合适的方式方法，方法正确，则事半功倍，方法错误，则事倍功半，既要借鉴、参考自己以往的工作经验，又不能完全被自己过去的经验所拘囿、束缚，而要具体情况具体分析，既要遵守规则，又要适当的灵活、变通，经过认真缜密思考之后总结出
一篇讲述军人执行力的故事文章
一篇讲述军人执行力的故事文章 在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。 这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。” 副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢?那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务。” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户的关系，并且清欠了几乎所有的欠款。 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“我
这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务!” 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。 各位，如果是你，你会怎么做呢?会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。 因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。怎么办?时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。 他非常欣喜，但他飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。如
蓝色花瓶的故事
心得体会 读《蓝色花瓶的故事》有感 在周三的例会上，我们学习了一则故事，题目是《蓝色花瓶的故事》。故事讲述了一位伤残的退伍老兵，如何全力以赴完成了老板对他几乎是残忍的测试——“蓝色花瓶”测试。这是给“全力以赴的人”的最高一级测试，只有一个人通过了这个测试，那个人还是把玻璃砸碎了，拿到了蓝色的花瓶，但是，这种行为跟公司的道德规范不符。当这位退伍老兵历尽艰辛终于把蓝色花瓶送到老板手中的时候，连老板都惊呆了，他把一个几乎不可能完成的任务变成现实。后来他被任命为为本公司远东地区的总裁。 初听这个故事，我的感受是：世界上真有这样的人吗？我被他的韧性、执行能力震惊了。同时反思自己：如果要让我去完成这个任务，我肯定会半途而废，肯定会给自己找借口。这说明我们缺少老兵的韧性及坚持力，缺少不达目的不罢休的精神。 从这个故事的字里行间，折射出老兵身上那种坚定执着，百折不挠，全力以赴的精神，就象灯塔一样昭示我们——只有全力以赴的人，才是社会最需要的人；只有全力以赴的人，才是最容易获得成功的人。 一件事、一个人都不是随随便便就能成功，一定是付出了多倍的努力。而什么是努力？努力不是尽力而为，而是全力以赴。 作为一名基层党员干部，我们应该全身心地做好自己的本职工作，并对自己的工作负责，对群众负责；在接受工作后应尽一切努力，想尽一切办法把工作做好，不找借口。接受了工作就意味着作出了承诺，而完成不了承诺是不应该找任
何借口的。同时我们应该有正确的工作态度，要有积极、感恩、包容的心态，良好的心态是一种强大的动力，能够激发人的工作热情，正确的态度也决定了一生的成败。努力做好身边的每一件事，注意工作中的每一个细节。树立目标，抱着相信的心态定会成功，相信一切困难都可以克服，相信一切的坎坷都是为了一个完美的结果；面对责任要勇于承担，不推卸；遇到问题及时请教，不断学习，突破自我。 工作就意味着责任，工作越多责任越大。想成为一名受同事信任、受领导重视的好同志，我认为就是要勇于承担责任。一个有责任感的人在做事时，会踏实的做好每一步。这篇文章告诉我们没有任何借口也是我们工作中所必须遵循的。“没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的最重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。书中说的好，工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，成功也不属于那些寻找借口的人。在现实生活中,我们所缺少的正是这种精神，他可以激发出一个人最大限度的潜能。对我们而言,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位上,都要对自己的工作负责，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞,完美的执行是不需要任何借口的，我们工作中需要对工作理念,管理制度不折不扣地贯彻执行，正像书中所说“任何借口都是推卸责任,在责任和借口之间,选择责任还是借口，体现了一个人的工作态度。”所以当我们有了问题，特别是难以解决的问题的时候，有一个基本原则可用，而且永远适用，就是永远不放弃，永远不要寻找借口为自己开脱。寻找分析解决问题的方法是最有效的工作原则。
蓝色花瓶的故事
在美国有一个退伍军人，他从部队来到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了几家公司，都被拒之门外，因为他是一个伤残的退伍军人，年龄又很大，没有人要给他工作机会。这一次他又迈着沉重的脚步，但是充满信心地来到了一家在美国当时最大的木材公司，在求职的过程当中，人力资源部门拒绝了他，但他经过了几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他跟副总裁说：“总裁，请你给我一个工作的机会，我以军人的名义向您保证，我保证完成任务。我不会让你失望。”这个副总裁一看，这个应聘人员年龄比较大，退伍，又有一些残疾，但是他能经过几个关卡，见到这个副总裁，就证明他的意志力非常地坚定，他非常地有信心，我莫不如就推个顺水人情，给他一个工作的机会？于是他真的给了这个退伍军人一个工作的机会。那是一个什么样的工作呢？是美国中部一个区域的业务员的工作，因为这家公司在中部，有一个烂摊子，去了很多职业经理人，都不能够改变，那里有非常恶劣的人际关系，货款长期不能清回，公司在那无法开展正常的业务。但是当给了他这份工作的时候，这个退伍军人向副总裁表示，我保证完成任务！第二天他就马不停蹄地奔赴到这个市场当中，来到了这个城市。几个月之后，公司在这里的业务捋顺了，不到一年，公司在那里挽回了形象，大批欠款被清回。在一个周末的下午，董事长把这个退伍军人叫到自己的办公室，笑容满面的跟他说：“我有一个事情想请你帮忙，我的妹妹在外州结婚，这个周六，我要去参加她的婚礼，我想请你帮忙，帮我买一个礼物送给她，这个礼物是一只蓝色的花瓶。”于是老板描述了一下这个蓝色的花瓶在哪个商店，在橱窗的哪个位置，然后顺手递给他一张卡片，正面写着这家商店的地址，背面写上老板火车的车次跟坐位。这个退伍军人说：“董事长我保证完成任务。”说完之后他就马不停蹄地按照那个地址去找那家商店，而当他找到那个地址的时候，他的头嗡的一下一片空白——因为那个地址的上面并没有他所描述的那个店。如果是你，你会怎么说呢？你会说“对不起老板，是你错了，你把地址给我给错了，所以我没有完成任务”。这是经常找借口的员工所做的行为。但那个军人，他说他保证完成任务，他已经做了承诺，而在国外，周末又很难找到老板，他也尝试打了电话，老板的电话不通，这个时候只能做一件事情，那就是，给老板带来他
蓝色花瓶的故事-读后感
读《蓝色花瓶的故事》有感 近期，部门组织我们学习了《蓝色花瓶的故事》。故事讲得是一个残疾的退伍军人求职屡试屡败，虽然如此，但是他依然迈着坚定的步伐继续寻找工作机会，最后终于在美国最大的一家木材公司求得一职。在出色的完成了老板交于他的挽回公司形象、捋顺客户关系和清欠欠款的任务后，又完成了老板交于他的一项在常人看来无法完成的任务--克服地址错误、店主度假不接电话以及拿到花瓶却已错过老板乘坐的火车等各种困难并借朋友的私人飞机将花瓶交到老板的手中。之所以能完成这项艰难的任务，是因为他一直遵守着他对老板的承诺：保证完成任务！ 从这位退伍军人的身上，我看到了他出色的执行力，不计过程、坚决完成领导交办的工作任务的执行力。执行力就是把目标变成行动，把行动变为的结果的能力。作为一名一线的员工，最基本的和最重要的能力就是执行力，执行力就是我们的办事能力。对于领导交于的任务，我们要没有任何借口的去执行。同时要提高自身的执行力。如何提高自身的执行力？ 我认为，首先要有工作的热情、上进心和责任感。公司给我提供了一份工作的平台，为我们发工资，支撑着我们的生活，公司的命运和个人紧紧相连。我们没有理由不关心不热爱自己公司和工作。热爱这份工作，对工作充满热情，要有积极的上进心和责任感，面对天天重复的工作，无论事情大小，繁杂简单与否，我们都要沉淀自己，对工作尽职尽责，力求把工作做到完美。有了这份上进心和责任感，即
便是完成一件简单的事情，也会使我们的工作显得不简单。 其次要有清晰的目标。目标一旦确定，就要坚决去实现。无论完成目标的过程中要面临多少困难。具体到我的实际工作中，我的工作目标就是为项目组制备出他们所需要的杂质，目标已确定，无论在制备过程中出现什么困难或者问题我们都会积极去克服去解决。在困难和挫折面前，不怕困难、挑战困难、战胜困难的鲁南精神就是我们前进的动力。有了目标，有了动力，保证完成任务就是我们执行力的体现。 最后最重要的是要不断学习。通过学习，充实知识，不断的提升自身的业务能力，提高执行力。只要还有什么东西不知道，就永远应当学习。 在今后的工作中，我要严格按领导要求办事，尽职尽责地做好自己的本职工作，牢记对领导的承诺，牢记自己的使命，全力以赴，保证完成任务！为鲁南过百亿贡献自己的力量！ 周秀秀 分析研究室制备
蓝色花瓶的故事备课讲稿
蓝色花瓶的故事
蓝色花瓶的故事 在美国有一个退伍军人，他从部队来到了地方，第一件事情就是要找工作。但他到了几家公司，都被拒之门外，因为他是一个伤残的退伍军人，年龄又很大，没有人要给他工作机会。这一次他又迈着沉重的脚步，但是充满信心地来到了一家在美国当时最大的木材公司，在求职的过程当中，人力资源部门拒绝了他，但他经过了几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他跟副总裁说：“总裁，请你给我一个工作的机会，我以军人的名义向您保证，我保证完成任务。我不会让你失望。”这个副总裁一看，这个应聘人员年龄比较大，退伍，又有一些残疾，但是他能经过几个关卡，见到这个副总裁，就证明他的意志力非常地坚定，他非常地有信心，我莫不如就推个顺水人情，给他一个工作的机会？于是他真的给了这个退伍军人一个工作的机会。那是一个什么样的工作呢？是美国中部一个区域的业务员的工作，因为这家公司在中部，有一个烂摊子，去了很多职业经理人，都不能够改变，那里有非常恶劣的人际关系，货款长期不能清回，公司在那无法开展正常的业务。但是当给了他这份工作的时候，这个退伍军人向副总裁表示，我保证完成任务！第二天他就马不停蹄地奔赴到这个市场当中，来到了这个城市。几个月之后，公司在这里的业务捋顺了，不到一年，公司在那里挽回了形象，大批欠款被清回。在一个周末的下午，董事长把这个退伍军人叫到自己的办公室，笑容满面的跟他说：“我有一个事情想请你帮忙，我的妹妹在外州结婚，这个周六，我要去参加她的婚礼，我想请你帮忙，帮我买一个礼物送给她，这个礼物是一只蓝色的花瓶。”于是老板描述了一下这个蓝色的花瓶在哪个商店，在橱窗的哪个位置，然后顺手递给他一张卡片，正面写着这家商店的地址，背面写上老板火车的车次跟坐位。这个
执行力的小故事
什么叫执行？这就叫执行！ 团队管理的关键在于执行到位，没有执行力，一切等于零！ 美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。 这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁。他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。”副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。在此之前，公司派了很多优秀的经理人都没有把这个工作做好。因为那里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象也受到了损坏。 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务。”第二天，他就奔赴那个市场。几个月之后，他挽回了公司在那里的形象，捋顺了客户关系，并且清欠了几乎所有欠款。 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室，跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼，麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！” 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。 于是，这个退伍军人立即行动。他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为那个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。 各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的，所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。”但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。 所以，他第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的。怎么办？ 时间一分一秒地过去，这位退伍军人结合地图然后通过扫街的方法，在距离这个地址五条街的地方，终于看到了老板所描述的那家店，远远地望去，就是那个漂亮的橱窗，他已经看到了那只蓝色的花瓶。他非常欣喜，但他飞奔过去，一看门已经上锁，这家商店已经提前关门。如果是你，你会怎么办？你会说：“对不起老板，因你给我的地址是错的，我好不容易找到，但人家已经关门。”但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。