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实验室管理员面试题

1. 实验后的废酸废碱应怎样处理？原因？

倒入废液缸内，中和后倒入水槽中；以免腐蚀下水道。

2. 如何稀释浓硫酸？

将硫酸缓缓倒入水中并不断搅拌.

3. 稀释浓硫酸，配制氢氧化钠、氢氧化钾等浓溶液时必须用耐热仪器吗？

必须

4. 当玻璃仪器被洗到什么程度时，即可证明其洗涤干净？

玻璃仪器内的水既不聚成水滴也不成股流下。

5. 酸性滴定管用来装什么样的溶液?

酸性的、中性的和氧化性的溶液。

6 酸性滴定管可以用来装碱性溶液吗？为什么？

不可以，碱性溶液能腐蚀仪器的玻璃磨口处和活塞。

7 用漏斗过滤悬浊液时应注意“三靠、二低、一贴”请问“三靠、二低、一

贴”分别指什么？

“三靠”指：烧杯紧靠玻璃棒；玻璃棒紧靠三层滤纸一边；

漏斗下端管口紧靠烧杯内壁。

“二低”指：滤纸边缘低于漏斗边缘；液面低于滤纸边缘。

“一贴”指：滤纸紧贴漏斗内壁。

8. 如何用广泛PH试纸粗略检测溶液酸碱性？

取一片广泛PH试纸，放在玻璃片上，用玻璃棒蘸取待测液，涂在PH试纸中央，将显示的颜色与标准比色卡进行比较，即得。

9. 实验室用石灰石跟稀盐酸反应制取二氧化碳，可以用稀硫酸代替稀盐酸吗？为什么？

不可以，因为稀硫酸与碳酸钙反应生成的硫酸钙微溶于水，包在石灰石表面阻碍反应进行。

10 实验室用石灰石跟稀盐酸反应制取二氧化碳，可以用浓盐酸代替稀盐酸吗？为什么？

不可以，浓硫酸于碳酸钙反应速度太快，操作困难。

11 实验室用石灰石跟稀盐酸反应制取二氧化碳，用什么方法收集二氧化碳？向上排空气发。

12 如何闻药品气味？

用左手拿着盛该试剂的试剂瓶放在面前，用右手轻轻扇动，使少量含气味的气体进入鼻中。

13 如何取少量液体试剂于试管中？

取出盛该试剂的容器，取下瓶塞，倒放在试验桌上，用一只手拿着洁净的试管并使之倾斜45度，另一只手拿着盛有试剂的试剂瓶，使标签正对手心，将试管口紧贴试剂瓶口，使液体缓缓流入试管中，待到接近2~3ml时停止，盖上瓶塞，放回原处。

14 配置一定物质量浓度的溶液的大体步骤是什么？

计算——称量（量取）——溶解——搅拌——装瓶存放。

15 配置一定物质量浓度的溶液都需要什么仪器？

托盘天平，玻璃棒，药匙，胶头滴管，量筒，烧杯，试剂瓶。

16 玻璃棒都有什么用途？

引流，搅拌促溶，搅拌散热。

17 钠应该怎么保存？

放在煤油中。

18 硝酸应该怎么存放？

放在棕色瓶中，密封，避光。

19 存放氢氧化钠的试剂瓶应该用什么材料的塞子？为什么？

橡胶塞，氢氧化钠会与磨口处的玻璃中的二氧化硅反应生成硅酸粘住瓶口。

20 如果取用药品时取的多了怎么办？

多取的部分如果暂时用不到就倒入废液缸中。

21 做实验时取的钠过多，多的部分怎么处理？为什么？

放回试剂瓶中；钠的价格太昂贵。

22 如果在实验过程中发现酒精灯内的酒精过少，如何添加酒精？

把酒精灯盖灭后再加。

23 托盘天平的左右盘分别加什么？

左物右码。

24 托盘天平怎么读数？

右盘上的砝码数加游码数。

25 用容量瓶配制溶液时如果发现液面高于刻度线怎么办？

重配。

（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）

系统集成项目管理工程师面试试题

1、项目经理的能力和职能？ -- 项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力，能够安排合适的人到合适的位置，制定较完备的项目计划方案，让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排，遇到困难能准确找到问题的关键点迅速组织人员解决之。项目经理不一定要技术最好，但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。 2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？－－以人为本这是前提，只要保证将合适的人各就各位，这为项目的成功奠定了良好的基础成本、功能、质量、进度是矛盾统一体，要想以最低的成本按进度要求的完成一个功能完备、质量高的项目，这多半是理想状态下的情况，真正的项目实施之后很难达到这个要求，所以，我们必须在做项目分析和做实施方案时，做一些取舍。首先严格控制成本，这是做一个项目的最终目的，我们需要盈利，亏本的生意我们不做，除非我们的项目组是无需盈利的机构组织；进度与成本成比例，进度越快成本越低，所以保证进度是控制成本的手段。其次项目质量和功能，已定义好的必要功能是一定要的，多余的内容尽量暂不考虑，在设计之初多考虑一下系统的可扩充性，设计一个易于修改和测试的系统，严把测试关是保证项目质量的有效手段，一个项目最重要的是在设计阶段要尽量考虑全面，这对项目经理来说，经验很重要。简单总结：首先考虑成本，然后再对其他4项做出取舍，在项目整个过程中，根据进度适当调整。当然最好是能以我们最理想的情况下成功的完成整个项目。 3、项目实施有哪些主要阶段，每个阶段应该提交什么成果？这里只是列出几个大的阶段阶段成果 1.需求分析－－提交《项目需求说明书》，并得到双方认可。 2.系统设计－－提交《体系结构设计书》《数据库设计书》《界面设计书》《模块设计书》，均通过审评 3.实现和测试－项目得到成品，并按《项目需求说明书》要求测试完毕，解决了所有已知问题。 4.结项阶段－－客户验收通过。 5.具体实施和维护阶段－－实施成功，并合同要求进行维护 4、如何识别和控制风险？以后经验和收集到的资料对项目中将遇到的风险进行预测，对各种分析进行分析评级，设置风险系数也就是风险可承受范围，然后针对各个风险列出降低风险各种方案，确保风险真的来临之时，有可用方案应对。我们无法完全规避风险，只能把未来的风险控制在尽量低的范围内。 5、需求变更管理的手段和与客户沟通的手段？

计划组织面试题

1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做（2010年3月4日下午其他部门国家公务员面试真题）【试题类型】计划组织类【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力【解题要点】 1．深入调查，分析原因，制定相应计划； 2．沟通协调，保证计划顺利实施； 3．向领导汇报，并做好相应的宣传。华图参考要点：任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做（2010年3月5日上午其他部门国家公务员面试真题）参考答案：实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计

网络管理员的笔试题

这是一公司的招网络管理员的笔试题，大家看看，觉得如何？ 1、指出以下服务所默认的端口号。（6分） FTP：Telnet：POP3：SMTP： PCAnyWhere：Windows终端服务： 2、将一台服务器装上Win 2000 Server系统，在安全性设置上，你会如何操作：(10分) 3、ICS与NAT在共享上网上的区别：（6分） 4、VLAN、WLAN、VPN、WAN的全称（中文或英文）：（8分） 5、Windwos系统中EFS的作用：（2分）如果公司某用户以前设置了EFS，由于用户忘记帐号密码，而这份文档又很重要，你该如何处理？（4分）如果该电脑重装系统了，又该如何处理？（4分） 6、HUB、Switch、Router在OSI模型中分别是第几层设备，各层的名称是什么？（10分） HUB：1层物理层 Switch：2层数据链路层 Router：3层网络层 7、在防火墙中，我们通常有哪几种方法进行有效的设置（只需简单说明几大类）：（10分）isa server2004 8、在网络排错中，你经常会用到哪些操作命令，其作用？（10分）ipconfig ping 9、简单说明取消或隐藏Windwos 2000下自动共享的几种方法。（10分） 10、在Windwos 2000中，“服务”下的“Alerter”、“Server”、“ClipBook”、“Computer Browser”各有什么作用？可否禁用？（10分） Alerter： Server： Messenger： ClipBook： Computer Browser：答案:(僅供參考)

答案仅供参考： 1、指出以下服务所默认的端口号。（6分） FTP：21 Telnet：23 POP3：110 SMTP：25 PCAnyWhere：5631 5632 Windows终端服务：3389 也叫远程桌面（最有名的3389，不会不知道吧？）2、将一台服务器装上Win 2000 Server系统，在安全性设置上，你会如何操作：(10分) 首先打上系统补丁、帐号策略（包括关闭guest帐号，Administrator改名）、禁止建立空连接、关闭默认共享、相闭相关不安全的服务（Telnet、Alerter等等，依具体情况待定）如果有需要，可以关闭Server服务（135、137、138、139端口）、关闭445端口、IIS安全设置。 3、ICS与NAT在共享上网上的区别：（6分） ICS：简单的共享，性能上有所欠缺，IP网关一般只能是192.168.0.1。设置很简单。 NAT：功能上比ICS共享要多，可以自行设置IP地址段，DHCP等。设置起来较复杂一些。 4、VLAN、WLAN、VPN、WAN的全称（中文或英文）：（8分） VLAN：虚拟局域网 WLAN：无线局域网 WAN：广域网 VPN：虚拟专用网 5、Windwos系统中EFS的作用：（2分） EFS：文件加密系统。目前应该是最有效的加密技术，对用户是透明的。如果公司某用户以前设置了EFS，由于用户忘记帐号密码，而这份文档又很重要，你该如何处理？（4分）答：可以用管理员进行恢复。如果该电脑重装系统了，又该如何处理？（4分）答：如果以前用户和管理员都没有备份密钥，应该是没有办法的了。 6、HUB、Switch、Router在OSI模型中分别是第几层设备，各层的名称是什么？（10分） HUB：1层，物理层

质检面试真题

质监局面试真题一、6月21日江苏质监系统面试题目（3道题目15分钟） 1、90%×90%×90%×90%×90%=59%你如何看待？ 2、在单位实验室开放日已经联系好一所小学50名师生进行参观，请问你怎么准备此次活动？ 3、你去超市买苹果发现苹果不够称，你怎么办？ 4、机电专业前两道一样，第3题专业题目：讲讲检测方面传感器的原理，包含哪些方面有哪些特点? 二、2014年6月21日江苏省事业单位面试真题(徐州市质监局特种设备岗) 1、有人说，做大事要不拘小节，有人说，一屋不扫何以扫天下，结合岗位谈谈你的看法。以下全部是专业题： 1、计算机病毒按寄生方式分为哪几种？ 2、计算机有哪几部分组成？ 3、电动机发热过载的原因有哪些？ 4、机械传动的方式有哪些？三、2014年6月21日江苏省事业单位面试真题（质监法律稽查岗位） 1、现在有些行政机关为了方便群众服务，提出一些服务承诺，如降低手续费（记不太清了）等，请你从法律角度谈谈这些承诺。

2、质监局执法人员去某企业执法，被该企业一些民工围攻，领导派你去处理此事，你怎么处理？ 3、质监局对10家违法商户处以2000元罚款，问能不能适用行政处罚简易程序，并请谈谈行政处罚简易程序特种设备检验检测所本词条缺少名片图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！特种设备检验检测所（部分地区为特种设备特种设备监督检验所），简称特检所，是各地级市质量技术监督局内设事业单位（各省局设特种设备检验检测研究院，简称特检院；国家质检总局设中国特种设备研究院）。是特种设备法定检验检测机构，由质量技术监督部门领导和监督。其主要职能： 1、贯彻执行党和国家安全生产方针和锅炉压力容器压力管道等特种设备方面的法规、标准和规范； 2、承担锅炉、压力容器、医用氧舱、压力管道、气瓶产品、客运索道、游乐实施、电梯、起重机械、厂内机动车辆等特种设备制造质量监督检验、定期检验、安装质量监督检验、修理改造质量监督检验、进出口安全性能监督检验、铁路罐车和汽车罐车定期检验、事故检验分析和锅炉水质处理的技术服务工作；

项目管理面试技巧

项目管理面试技巧【篇一：项目经理面试技巧】项目经理面试本文的目的是为应聘项目经理提供帮助。项目管理是升迁的途径，需要运用你过去的开发经验，而且薪水通常高于程序员。应聘项目经理的准备工作包括：复习一些常用的概念、术语，问自己一些在面试中经常问到的问题。学会运用一个或多个项目管理计划编制工具。通过以上的准备，将为你应聘这个职位增加信心。想好你要说的内容并准备回答涉及面广泛的问题是成功应聘的重要方面。与应聘技术职位不同的是，项目管理问题的答案往往是主观的。要牢记技术项目的项目经理的职责是组织项目成员通过完成技术任务而达到某种商业目标。该技术任务应该是可应用或维护的，都必须满足客户/用户的要求和期望。本文的目标并不是教授如何进行项目管理。这方面有许多很好的书、杂志和研讨班。本文或本文的参考书目中将列出一些。本文将介绍如何回答有关应聘问题的方法和思路。你可以根据自己的经验，观察其他项目经理，应聘职位的岗位描述对答案进行组织。无论被问到什么问题，无论你如何回答，记住运用一个项目经理最有用、最重要的特性…….常识。一、什么是真正的项目管理任何成功的项目都不可能是某一个人的功劳。一个成功的项目是多个部门的众多人员共同努力的结果。这些人，组成一个项目团队，具有不同技术水平，才能，工作风格和知识。项目团队需要有一个共同目标，共同的前景，并且清楚的知道他们要做的工作。该团队，无论采取何种报告结构，必须能够很好地工作和激励以达到商业目标。项目经理是项目团队的领导。他/她的职责是激励团队以积极的方式完成任务。该职位需要具有技术和人际技能，需要每天关注的内容（顺序如下）如下：业务公司项目团队个人

计划组织类面试题答案

计划组织类面试题答案不断提高组织工作满意度，是新形势下组织工作的一项重要任务。以下是小编为你整理的计划组织类面试题答案，希望能帮到你。 1、要对一个农作物的新品种进行推广，但是却没有多少农民来进行咨询和寻求帮助，你怎么做? 【试题类型】计划组织类【考查能力】沟通协调能力和计划组织能力【解题要点】 1.深入调查，分析原因，制定相应计划; 2.沟通协调，保证计划顺利实施; 3.向领导汇报，并做好相应的宣传。参考要点：任何时候，人们对新事物的产生都有一个由不接受到接受的过程。新事物在推广阶段遇到困难是很正常的。关键是要不断的深入调查，有针对性的进行宣传推广，使之逐渐被接受。对于农作物新品种的推广也是这样。我会通过集中调查和入户访谈的方式，深入田间地头，走入农户家里，了解农民的看法，然后对这些数据进行细致地分析，并据此制定更加有针对性地宣传和推广计划，明确推广计划的时间、地点、对象、预算、相关服务和产品等要素，报领导审批并修改。在计划实施阶段，依照采取多种方式，争取各方面的支持的帮助，比如利用村委会组

织动员村民，利用相关的媒体进行宣传，尤其要针对调查中有困惑的村民，对他们不理解的问题进行讲解，方便农民加深对这一新品种的了解。注意推广的方式方法，特别是保证活动中的秩序问题，防止意外的发生。计划结束之后，统计农民采用新品种的比例，深入总结，并写出书面报告向领导汇报，最后我还会充分利用机关网络和媒体进行宣传。 2、某市城管执法部门实行“公众接待日”制度，有上级领导要来参加，你单位领导让你来组织，怎么做? 参考答案：实行公众接待日工作制度，是城管执法部门进一步转变作风、提高办事效率、全面加强机关效能建设的具体体现，也是实现其全心全意为人民服务的重要保证。因此我会认真组织好这次活动。首先，我会向单位领导咨询这次“接待日”的目的及要求，向有经验的同事们请教，集思广益确定一份详细的计划，包括活动的主题、时间、地点、所参加的部门和人员，接待时所要准备的材料等。计划完成后报领导审批，同时在单位和社会上做好宣传工作。其次，领导审批后，立即按照计划分工合作，通知好参加活动的上级领导及群众。活动开始后，接待好每一位群众，针对他们所反映的问题，及时记录并尽快予以解决。对于活动中出现与计划有变的情况，积极向领导汇报，并灵活处理好突发事件。最后，活动结束时，认真总结，肯定成绩、找出差距，写好工作总结，报送领导，以利不断提高自己的工作能力，今后能更好地做好这方面的工作。同时，要进行“公众接待日”的宣传报道工作，这是一次很好的机会，我们不能流于形式，而应当形成相应的制度。 3、有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展? 答题要点：

应聘网络管理员面试题

应聘网络管理员面试题 1.指出以下服务所默认的端。(6分) FTP： Tel： POP3： SMTP： PCAnyWhere： Windows终端服务：微软用来测试应聘者的试题。它主要考察受训者的逻辑思维和判断能力，同时也给受训者一些关于问题解决方法上的启示。 1.有两个房间，一间房里有三盏灯，另一间房有控制着三盏灯的三个开关，这两个房间是分割开的，从一间里不能看到另一间的情况。 2.现在要求受训者分别进这两房间一次，然后判断出这三盏灯分别是由哪个开关控制的。 3.有什么办法呢？ 1.请受训者说出解决这个问题的关键在哪里？ 2.有没有想过电能够发热的特性？

在工作中经常会有一些难题需要用平时积累的生活知识来解决，这个游戏就是很好的提示。 1.先走进有开关的房间，将三个开关编号为a b c。 2.将开关a 打开5分钟，然后关闭，然后打开b 3.然后走到另一个房间，即可辨别出正亮着的灯是由b 开关控制的。再用手摸另两个灯泡，发热的是由开关a 控制的，另一个就一定是开关c了。 ? 形式：个人完成时间：3分钟材料：无场地：不限应用：

(1)创造性思维的`产生? (2)打破传统思维的局限? 有两间屋，甲和乙，甲屋有三个开关，乙屋有三个灯泡，甲屋是看不到乙屋，而甲屋的每一个开关是控制乙屋的其中一个灯泡，问你怎样可以只停留在甲屋一次，停留在乙屋一次，而可以知道哪个开关是控制哪个灯泡呢？答案：先去甲屋开一个开关，等一会，然后关掉它，再开另一个开关，再走到乙屋，热而不亮的一个灯泡是第一个开关所控制，亮的便是第二个，不亮又不热的便是第三个开关所控制了。模板,内容仅供参考

组织管理类面试题答题技巧

组织管理类面试题答题技巧：第一步：计划阶段(事前准备阶段)这一阶段要解决以下几个问题： 1.人：有哪些人参加;需要动员哪些人;如果是比赛的话，还需要聘请评委等。 2.物：需要准备哪些物资。 3.财：根据活动的规模等，预算一下需要多少资金。 4.地：根据参与人员等信息确定活动的地点。 5.时：确定活动时间，要注意选择的时间应方便参与人员参与活动。 6.媒体：一些影响比较大的活动，还可以考虑邀请校台或者是校报的相关人员进行报道。 7.活动主题：这是很多考生容易忽略的，如果组织的这次活动并没有一个明确的主题，那考生在答题的时候就要注意要找领导商议确定好主题。如“让你组织一次全校学生的唱歌比赛，怎么组织”，对于这次活动，题目当中并没有给出明确的主题，那么这次唱歌比赛的主题到底是革命歌曲、校园歌曲还是流行歌曲呢?在主题并不明确的情况下就应该找领导确定好。 8.方案：当一切都计划好之后，就应该形成一个文字方案，交给领导审批。第二步：实施阶段(事中阶段)这一阶段主要是按照形成的方案来执行。如果是比赛的话，就包括比赛前场地的布置、比赛时的全程参与和比赛后的颁奖等。在这一阶段，为了保证各项工作的顺利展开，考生可以根据活动需要，将所有人员进行分组。如可以分成后勤组，负责场地的布置与清理;摄影组，负责拍摄一些生动精彩的活动瞬间;如

果是比赛的话，还有评委组，负责打分;如果是户外活动，还可以设置医疗组，负责一些日常和急救的药品等;任何一次活动都可以设置一个应急组，主要是负责处理和协调一些突发事件等。关于如何分组，考生可以根据各个活动的特点和需要，自己来进行划分。第三步：总结阶段(事后阶段)这一阶段的主要工作就是撰写工作总结和将活动成果扩大推广和宣传。任何一次活动结束，考生应记得要撰写工作总结，总结出这次活动的优点和需要改进的地方，为以后组织类似的活动提供借鉴。另外，对于活动的成果可以进一步的进行宣传。如摄影组拍摄的优秀作品，可以贴到学校的宣传窗，或是上传到校网站上，拍摄的优秀视频作品可以做出光盘等。以上是回答组织管理题的基本思路，考生在回答这类问题的时候一定要做到思路清晰，有条理的把这几个步骤回答出来。如果想答得更出彩，就需要在细节的地方花点心思了。如在组织学生春游等户外活动的时候，除了请有经验的教师担任带队老师，还可以选拔一些有能力的学生干部担任各队的副队长，来协助带队老师，这样也充分发挥了学生的作用。所以，考生在作答的时候，除了传统的思路，还可以着重体现自身的创新性，这样才能脱颖而出。

网络管理员面试题(有答案)

网络管理员面试题 2009-11-29 14:54 2.按照数据访问速度排序：硬盘、CPU、光驱、内存 CPU 内存硬盘光驱 3.请写出下列服务使用的默认端口POP3、SMTP、FTP、DHCP ftp:21 ssh:22 telnet:23 DHCP：67，68 mail:25 110 143 pop3:110 109 smtp:25 DNS:53 http:80 https:443 snmp:161 udp oracle:1521 mysql:3306 sql:1421

tomcat:8080 8009 windows远程终端3389 4.网卡MAC是由6组什么组成的？由16进制数据组成，前三组表示厂商，有IEEE来分配，并可以在细分，后三组表示该制造商所制造的某个网络产品（如网卡）的系列号。 5.ISO/OSI 7层模型是什么？应用层，表示层，会话层，传输层，网络层，数据链路层，物理层 6.C/S、B/S的含义? C/S表示客户端/服务器的模式C是client，s是server。 B/S是基于浏览器/server模式，B是browser，S是server。前者中的C是需要另外开发客户端程序的。而后者是基于浏览器来实现的，例如可以用IE 等。 7.RFC950定义了什么？ RFC950定义了IP的策略（分配策略），应用等规范。 8.综合布线包括什么？综合布线包括六大子系统：

建筑群连接子系统设备连接子系统干线（垂直）子系统管理子系统水平子系统工作区子系统含网络布线系统，监控系统，闭路电视系统 9.路由器和交换机属于几层设备？路由器属于三层设备，交换机（通常所指的）属于二层设备 10.计算机中的端口共有多少个？ TCP:0-65535，UDP:0-65535也就是共有65536*2=131072个端口 11. 什么是Cache？什么是Buffer？区别是什么？ cache，直译是高速缓存存储器，由硬件来实现。起到设备间处理速度协调作用。例如CPU的L2，L1，内存的作用等。 buffer，直译是缓冲区，由软件在RAM中实现。起到加快响应速度的作用。例如：

检验科主任实验室管理考题(打印版)

单选题（共40分，每题1分） 1.临床实验室的主要功能特点 A.不受控 B.服务容不包括样本的采集和运送 C.服务对象仅针对患者 D.除提供结果外，还提供检验结果的解释和咨询 E.健康体检者的测定不属于临床试验的畴 2.关于临床实验室的组建，下列哪些描述是错误的 A.不仅需要检验医学知识，还必须具备企业管理、经济管理、信息管理等知识 B.与临床医护人员或客户的沟通是重要的容之一 C.应注重文化氛围的培养 D.要根据当前的基础和资金等条件制定详细、密的组建计划，争取一步到位 E.应制订完善的人员招聘和培训计划 3.临床实验室因接触含有致病微生物的标本属于 A.一级生物安全防护实验室 B.二级生物安全防护实验室 C.三级生物安全防护实验室 D.四级生物安全防护实验室 E.不用安全生物安全防护的实验室

4.“标准化操作规程（SOP）”在质量管理体系文件中属于第几层次 A.第一层次 B.第二层次 C.第三层次 D.第四层次 E.第二和第三层次 5.通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到原有的水平，这样的行为是 A.质量策划 B.质量保证 C.质量控制 D.质量改进 E.质量计划 6.“记录”是阐明所取得结果或提供所完成活动（）的文件 A.容 B.证据 C.针 D.步骤 E.法

7.用于评价常规法和试剂盒的分析法是 A.决定性法 B.参考法 C.常规法 D.经典法 E.文献法 8.性能指标符合临床需要，有足够的精密度、特异性和适当的分析围，且经济实用的是 A.决定性法 B.参考法 C.常规法 D.经典法 E.文献法 9.与样品同步进行测量，其成分及基质与检测的样本相同或相似的物质是 A.一级参考物 B.二级参考物 C.校准品 D.质控品 E.样品

项目管理公司面试题目

项目管理公司面试题目 1.自我介绍。 2.如何管理协调设计院，具体都有哪些工作。答：一、设计院按照甲方的意思设计图纸，在施工中，施工方发现图纸有问题要先联系甲方，甲方找设计院会同监理和施工单位解决。二、如果是建设单位要管理设计单位的话，我认为先从控制设计开始防止设计院随意设计造成成本的增加 1控制平米砼中钢筋含钢量，2控制平米砼量，3建筑设计在满足建设单位要求的情况下，尽量选用当地的通用做法， 3.如何协调现场参建各方的关系答：一、首先，在工作中必须不断地提高自己的业务能力和协调沟通能力，处理问题要坚持原则、常常深入施工第一线了解工程的实际状况并能及时解决各分包方的实际困难，尊重分包方的劳动成果，人与人要互相尊重等。然后，以参建各方签订的合同为依据。二、1、要尊重监理、尊重施工单位，这样才会相互尊重，监理单位、施工单位也更会尊重你！ 2、要学习专业知识，不但要清楚，而且要综合，这样才能合理调节各施工单位之间、施工单位与监理间的关系！

3、在严格控制工期、造价的条件上，尊重监理的意见，这样监理在工作中才有积极性；对监理的一般错误，要进行私下交流，让他更加努力。 4、对公司下达的指标、任务，可能对监理、施工单位有一定难度的，你要说明实情，让他们体谅你，站在同一船上的人，一定会高兴的圆满完成任务。 4.施工场地总平面布置图的主要内容是什么答：（1）全部地上、地下建筑物、构筑物；（2）各种施工机械设备的布置；（3）周围道路和建筑及场内道路布置；（4）生产性、生活性临时设施；（5）临时供水（含消防）、供电线路及水源、电源； 5.砼中出现蜂窝、孔洞的处理方法有哪些 ? 答：（1）对数量不多的小蜂窝、露筋的砼表面，可用1：2水泥砂浆抹面修正。（2）蜂窝、孔洞的面积大不、深度较大时，可用高压注入水泥浆泥法。（3）蜂窝、孔洞比较大，比较深，但未贯穿，可局部凿开砼，包漏斗形模板，用高一级砼或掺UEA微膨胀剂浇捣密实，达到强度凿除多余部分。（4）蜂窝、孔洞多而且严重，应凿除整根构件，重新支模清理后浇捣砼，并处理好邻接面。 ?? 6.你做的上一个项目专业都存在什么问题，你是如何协调解决的。

解决会议组织类面试题技巧

如何组织好会议无论你是何种身份，处于何种工作环境，相信每位考生都有参加会议的经历。我们都知道会议有章程、有议题，组织一场会议有很多讲究的地方。作为公务员，工作中经常要参加会议，同时，组织会议也是公务员工作的职责之一。公务员面试中，会议组织题经常用来考察考生的组织协调能力，如何在面试场上将会议组织题淋漓尽致地完美发挥呢?专家在此将为考生点拨会议组织题的答题要点。一、条理清晰沉着冷静想流程考生在面试场上，刚接到问题，往往容易头脑发胀，突然一下找不出回答的思路。这个时候考生要沉着冷静，在脑袋里迅速过一遍组织会议的基本流程。一般情况下，组织会议流程为：准备阶段、实施阶段、收尾阶段。然后按照流程，考生再思考每一阶段需要做些什么。这样容易在头脑里迅速组成思路框架，不至于在回答时偏离题意或者答题冗长。除此之外，考生在接到题的时候，要了解题目要考察的是哪类会议，例如研讨会、发布会等，因为清楚了会议类型，考生才能找到更为明确的答题思路，同时对会议的主题和特点也能进一步地阐释。

二、掌握会议组织答题完美思路

有的考生没有实际组织会议的经验，对组织会议的具体内容一知半解甚至完全不知，这样回答问题很可能漏洞百出，让考官一眼就看出不专业。专家认为，在组织协调性考察的题型中，尽管出题点很多，但试题类型较单一，较容易寻找答题规律，考生可以通过学习掌握回答的要点，以此来攻克经验上的不足，同时回答时添加自己独到的见解，使自己的个性展现出来，最终博得考官的青睐。专家总结出“以点概面”法，即掌握组织会议的主要关键词，以此展开工作，帮助考生答题。准备阶段：关键词：制定计划。准备阶段主要做的是制定工作计划，所以展开工作的关键在于确定工作目标、主题、内容、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排、参与人员、特殊情况预案等。考生要熟记这些要点，在回答时依据自身情况，添加内容和亮点。组织实施阶段：关键词：沟通、检查。如何展开具体工作是整个会议组织的重中之重，也是考官考察考生组织协调性的重点。专家认为工作要根据计划实施，同时检查实施过程。实施阶段涉及和领导及各部门的联系，做好沟通工作也必不可少。之后专家将详细说明沟通方面的问题。

实验室管理员面试题

实验室管理员面试题 1. 实验后的废酸废碱应怎样处理？原因？倒入废液缸内，中和后倒入水槽中；以免腐蚀下水道。 2. 如何稀释浓硫酸？将硫酸缓缓倒入水中并不断搅拌. 3. 稀释浓硫酸，配制氢氧化钠、氢氧化钾等浓溶液时必须用耐热仪器吗？必须 4. 当玻璃仪器被洗到什么程度时，即可证明其洗涤干净？玻璃仪器内的水既不聚成水滴也不成股流下。 5. 酸性滴定管用来装什么样的溶液? 酸性的、中性的和氧化性的溶液。 6 酸性滴定管可以用来装碱性溶液吗？为什么？不可以，碱性溶液能腐蚀仪器的玻璃磨口处和活塞。 7 用漏斗过滤悬浊液时应注意“三靠、二低、一贴”请问“三靠、二低、一贴”分别指什么？ “三靠”指：烧杯紧靠玻璃棒；玻璃棒紧靠三层滤纸一边；漏斗下端管口紧靠烧杯内壁。 “二低”指：滤纸边缘低于漏斗边缘；液面低于滤纸边缘。 “一贴”指：滤纸紧贴漏斗内壁。 8. 如何用广泛PH试纸粗略检测溶液酸碱性？取一片广泛PH试纸，放在玻璃片上，用玻璃棒蘸取待测液，涂在PH试纸中央，将显示的颜色与标准比色卡进行比较，即得。 9. 实验室用石灰石跟稀盐酸反应制取二氧化碳，可以用稀硫酸代替稀盐酸吗？为什么？不可以，因为稀硫酸与碳酸钙反应生成的硫酸钙微溶于水，包在石灰石表面阻碍反应进行。 10 实验室用石灰石跟稀盐酸反应制取二氧化碳，可以用浓盐酸代替稀盐酸吗？为什么？不可以，浓硫酸于碳酸钙反应速度太快，操作困难。 11 实验室用石灰石跟稀盐酸反应制取二氧化碳，用什么方法收集二氧化碳？向上排空气发。 12 如何闻药品气味？用左手拿着盛该试剂的试剂瓶放在面前，用右手轻轻扇动，使少量含气味的气体进入鼻中。 13 如何取少量液体试剂于试管中？取出盛该试剂的容器，取下瓶塞，倒放在试验桌上，用一只手拿着洁净的试管并使之倾斜45度，另一只手拿着盛有试剂的试剂瓶，使标签正对手心，将试管口紧贴试剂瓶口，使液体缓缓流入试管中，待到接近2~3ml时停止，盖上瓶塞，放回原处。 14 配置一定物质量浓度的溶液的大体步骤是什么？计算——称量（量取）——溶解——搅拌——装瓶存放。

软件项目管理面试题-项目经理面试必看PMP知识

_项目经理面试必看PMP知识软件项目管理面试题 1.范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？范围、时间、成本，是项目管理中常说的三角关系。任何一方改变都可能牵扯到其他两方的变动。项目管理的本质，就是在保证质量的前提下，寻求这三者之间的最佳平衡。因为客户是需求方和投资方，客户有权对这三者进行控制，当然客户主要控制范围，即提出他们的需求——项目要实现的功能特性，其次，客户也非常关心能交付的时间和所付出的成本。在满足客户的需求情况下，可以在时间、成本上和客户进行交流、谈判。从项目管理的角度看，最好固定其中一项，其他两项可以根据实际状况来调节保证项目质量。 2.谁该对项目中所要付出的一切做出估算？谁有权设置最后期限？项目成功是团队协作的结果。在对项目进行估算的时候，需要由参与项目各个环节的人进行符合实际的估算，最后汇总起来进行综合分析计算，获得项目总的估算结果。项目的最后期限设置除了客户定死最后交付时间，其他

的情况都是根据项目的进度估算结果而进行符合实际的计划得出的。 3.减少交付的次数，或是减少每个每个交付中的工作量，你喜欢哪种做法？根据项目的类型和项目进行中的实际情况来决定，如果项目是规模比较大，时间长的，那么就应增加交付次数或者减少每个每个交付中的工作量，以便及时考察项目进展，保证项目进度。例如，一个项目按计划进行到第一个里程碑发现项目进度明显落后，而下一个检查点（也就是交付的工作量）距离还很长管理层需要及时了解其进展，那么交付的次数的就要根据现在的时间状况来增加。反过来，如果这个项目的进度非常好，甚至超前，而下一个检查点（也就是交付的工作量）距离还很短，我们就可以减少交付次数。在传统的软件项目中，开发周期比较长，往往减少交付的次数，更好地控制质量；而现在，有一部分公司比较倾向于敏捷方法，喜欢减少每个交付中的工作量，交付周期只有几周时间（最短的周期，可能是一周），拥抱变化，更好地、更及时地满足用户的需求。而对互联网上的web应用软件开发，“减少每个每个交付中的工作量”是一个比较好的策略，力求及时获得用户的反馈，将用户的需求及时融入新的版本，及时发布出去，赢得竞争市场。例如，在我新书《软件工程导论》中专门有一节讨论“永远的Beta”的软件工程

小学教师资格证面试结构化试题计划组织协调类.doc

2019小学教师资格证面试结构化试题：计划组织协调类考试栏目组小编为你精心准备了2019小学教师资格证面试结构化试题：计划组织协调类，希望能够帮助到你，想知道更多相关资讯，请关注网站更新。 2019小学教师资格证面试结构化试题：计划组织协调类开门见山，不要讲套话；重点关注实质性的工作内容，先后流程的内容如果题干中没有强调，不需过多强调；

措施特征一定要明显，想法和解释少一点；每道题都是不一样的，切忌生搬硬套；一、计划组织 1、校长委托组织一次夏令营活动，你怎么开展工作？首先做好活动前工作：确定活动主题，就此主题写一篇宣传稿，说明活动时间、地点、活动内容、注意事项等问题。组织报名，记录报名情况。在活动人员中选取能力较高的作为小组长，负责协助组织活动。活动中：在小组长的帮助下，按照行程安排有序进行，保证学生安

全。活动后：对活动进行总结。 2、新学期领导调你到一个双差班去当班主任，你怎么办？学校领导调我到双差班当班主任，是对我能力的信任，我一定会尽最大努力扭转班级情况。所谓双差班，就是学习成绩和班风都较差的班级。我认为，学生可塑性强，任何事物的发展都是有规律可循的，双差班的智力同样如此，我相信通过努力双差班是完全可以转变的。首先，了解班级的基本情况，包括班级人数，学生性格特征，学生学习情况及家庭情况等等。

其次，诊断找出差的原因。可能是原来的老师面临退休，放松了对学生的要求，也可能是班级中独生子女多，在家养成了娇生惯养的坏习惯，不爱学习，不遵守纪律等等原因。通过诊断为如何开展工作指明的方向。第三，在心理上定好位。把情况想的坏点，把准备作地充分点；多改变自己，少埋怨环境，以积极地心态迎接挑战。欣赏每个学生的闪光点，发扬民主作风，取得学生的信任和配合。第四，建立和谐友好的师生关系。做学生的教练、向导、朋友，消除学生的戒心，让学生充满信心，让学生尽快的在心里接纳自己，拉近师生关系，倾听到学

网络工程师面试题附答案

1、解决路由环问题的方法有(ABD) A.水平分割 B.路由保持法 C.路由器重启 D.定义路由权的最大值 2、下面哪一项正确描述了路由协议(C) A.允许数据包在主机间传送的一种协议 B.定义数据包中域的格式和用法的一种方式 C.通过执行一个算法来完成路由选择的一种协议 D.指定MAC地址和IP地址捆绑的方式和时间的一种协议 3、以下哪些内容是路由信息中所不包含的(A) A.源地址 B.下一跳 C.目标网络 D.路由权值 4、以下说法那些是正确的(BD) A.路由优先级与路由权值的计算是一致的 B.路由权的计算可能基于路径某单一特性计算，也可能基于路径多种属性 C.如果几个动态路由协议都找到了到达同一目标网络的最佳路由, 这几

条路由都会被加入路由表中 D.动态路由协议是按照路由的路由权值来判断路由的好坏, 并且每一种路由协议的判断方法都是不一样的 5、I GP的作用范围是（C） A.区域内 B.局域网内 C.自治系统内 D.自然子网范围内 6、距离矢量协议包括（AB） A.RIP B.BGP C.IS-IS D.OSPF 7、关于矢量距离算法以下那些说法是错误的（A） A.矢量距离算法不会产生路由环路问题 B.矢量距离算法是靠传递路由信息来实现的 C.路由信息的矢量表示法是（目标网络，metric） D.使用矢量距离算法的协议只从自己的邻居获得信息 &如果一个内部网络对外的出口只有一个，那么最好配置 (A) A.缺省路由 B.主机路由 C.动态路由 9、BGP是在（D）之间传播路由的协议 A.主机

B.子网 C.区域(area) D.自治系统(AS) 10、在路由器中，如果去往同一目的地有多条路由，则决定最佳路由的因素有(AC) A.路由的优先级 B.路由的发布者 C.路由的metirc值 D.路由的生存时间 11、在RIP协议中，计算metric值的参数是(D) A.MTU B.时延 C.带宽 D.路由跳数 12、路由协议存在路由自环问题(A) A.RIP B.BGP C.OSPF D.IS-IS 13、下列关于链路状态算法的说法正确的是:(bc ) A.链路状态是对路由的描述 B.链路状态是对网络拓扑结构的描述

面试问卷

问题一：“请你自我介绍一下” 一、思路：1、这是面试的必考题目。2、介绍内容要与个人简历相一致。 3、表述方式上尽量口语化。 4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。 5、条理要清晰，层次要分明。 6、事先最好以文字的形式写好背熟。问题二：“谈谈你的家庭情况” 二、思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、简单地罗列家庭人口。3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。4、宜强调父母对自己教育的重视。5、宜强调各位家庭成员的良好状况。6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。7、宜强调自己对家庭的责任感。问题三：“你有什么业余爱好？” 三、思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。2、最好不要说自己没有业余爱好。3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。问题四：“你最崇拜谁？” 四、思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。2、不宜说自己谁都不崇拜。3、不宜说崇拜自己。4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。问题五：“你的座右铭是什么？” 五、思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题六：“谈谈你的缺点” 六、思路：1、不宜说自己没缺点。2、不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。问题七：“谈一谈你的一次失败经历”

项目经理竞聘笔试试题及答案

项目经理竞聘笔试试题一、单项选择题（每题1分，共20分） 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（） A．安全第一 B．预防为主 C．防治结合 D．综合治理【答案】：C 2、关于竣工决算的叙述正确的有（）。 A．竣工决算只反映项目交付使用过程各项资金的使用情况； B．竣工决算只反映竣工项目建设全过程交付使用过程的财务情况； C．未经竣工验收委员会审查的竣工验收报告不得作为正式的竣工决算报告上级； D．竣工决算报告包括竣工决算报告封面、竣工工程平面示意图、竣工报告说明书、竣工决算表格；【答案】：D 3、施工项目进度控制应以实现（）为最终目标。 A．分包商合同工期 B．业主计划工期 C．设计目标工期 D．施工合同约定的竣工日期【答案】：D 4、项目管理人员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于( ) A．项目经理如何有效地与团队建立关系 B．项目经理在组织层级中的地位 C．项目的规模和性质 D．项目经理的薪水和年龄【答案】： A 5、二次搬运费属于（） A．其他项目费 B．措施项目费 C．计日工 D．企业管理费【答案】：B 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的（） A．人工费 B．措施费 C．规费 D．企业管理费

【答案】：C 7、合同实施前，合同谈判人员应进行（） A．合同交底 B．安全技术交底 C．合同审查 D．合同评价【答案】： A 8、项目经理应依据质量计划的要求，运用（）原理进行质量控制 A．上层控制 B．人为控制 C．静态控制 D．动态控制【答案】：D 9、项目竣工结算应由（）编制，（）审查，双方最终确定 A．分包方；总包方 B．承包方；发包方 C．发包方；政府主管部门 D．发包方；承包方【答案】：B 10、建筑工程项目质量管理的方针是（） A．质量第一 B．预防为主 C．质量第一，预防为主 D．百年大计，质量第一【答案】：C 11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后，如果当事人一方不执行，另一方当事人可以向（）人民法院申请强制执行。 A．合同签订地 B．工程所在地 C．发包人住所地 D．承包人住所地【答案】：B 12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。 A．10人以上（含10人） B．20人以上 C．30人以上 D．50人以上【答案】： A

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