安全预警指数系统

安全预警指数系统

二〇一五年度

公司安全生产预警指数系统

为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。

一、安全生产预警指数系统领导小组

组长：李俊明

副组长：程志强

成员：叶德忠、严小军、姜成、盛丽、刘贝贝、康友梅。

预警指数系统领导小组办公室设在公司安全办。

主任：程志强

观察员：安全办郑山、生产部王亚飞、生产王向斌、仓储部高峰。

二、安全生产预警系统工作流程

1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图。

2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注：

①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数；

②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等；

③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。

④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标；

⑤预警指数值（F）将各项分值相乘得出：F=A*B*C*D*E

⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。

1.预警系统工作流程图

企业安全生产指标

企业安全生产指标 为贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强安全生产管理，杜绝、减少各类事故，实现“安全、健康、快速”发展，根据上级主管部门、有限责任公司及国家相关法律要求，结合年度事业计划，公司决定制定2020年安全生产指标。 一、主要指标 1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下，因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故。 2、落实党风廉政责任制，无重大违纪案件。 3、企业内无刑事案件发生。 4、无计划外生育。 5、无越级上访和群体事件发生。 6、无重大交通事故和火灾事故。 二、安全管理指标 1、贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度，行政一把手全面负责本单位安全生产工作，坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度。 2、建立健全安全生产管理机构和管理网络，落实安全生产责任制，层层分解安全生产管理指标，有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案，强化安全措施，确保安全生产。 3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、改变工种教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐隐按期整改率达100%，无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行，必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%。 4、生产现场、消防、安全通道畅通，各种警示标志清晰醒目。 5、工伤事故必须坚持“四不放过”原则进行调查处理。 6、对施工、租赁等相关方协议中要

有安全、环保协议；对派遣、实习及临时作业人员应进行安全教育、监管到位。7、消防器材状态完好率为100%，定期进行消防演练。 三、考核、奖罚 1、奖励：全年完成《责任书》各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金5000元。安全员1000元。 2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项扣罚全年安全生产奖金额的10%，二项20%以此累加。 3、由运营管控部会同有关部门，每半年考核一次《责任书》完成情况，考核结果作为年终奖励的依据。 四、执行时间 签字：

安全生产目标和指标(精)

安全生产管理目标 一、目的 为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。 二、安全生产控制目标 1、五消灭 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。 2、二杜绝 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。 三、伤亡控制目标 1、死亡率：杜绝零死亡。 2、重伤率：消灭重伤事故。 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。 四、安全生产标准化管理达标目标 合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。 1、层层分解，生产必须安全 安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首

先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。 2、在工作中要做到“实、早、细、严” “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。 3、要齐抓共管，确保安全 针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。 五、文明生产目标 1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。 2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。

安全生产预警指数系统

安全生产预警指数系统 1 目的 为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 2 组织机构 成立公司安全生产预警指数系统领导小组,由总经理担任组长，各部门负责人为成员。 3 安全生产预警系统工作流程 3.1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图； 3.2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注： ①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等； ③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值（G）将各项分值相乘得出：G=A*B*C*D*E*F ⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。 4 预警系统工作流程图

安全生产预警指数系统

公司安全生产预警指数系统 1 总则 为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 2 术语 2.1 安全生产预警指数系统 是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。 2.2 时间序列移动平均数预测法 是将观测安全生产预警指标的历史数据，按时间顺序排列起来（即时间序列），然后分析它随时间的变化趋势，推出安全生产预警指数的未来值。 3 安全生产预警指数系统组织体系 成立公司安全生产预警指数系统领导小组 组长：罗利（总经理） 副组长：王继安（分管安全副总经理）、廖绍宏（分管生产副总经理） 成员：潘先武、黄冠、伍晓洁 观察员：各部门、班组兼职安全员 4 安全生产预警指数项目 4.1 安全状态 4.1.1 安全意识与行为 4.1.2 生产设备设施状态 4.1.3 安全设备设施状态 4.1.4 隐患排查治理情况 4.1.5 安全环境

4.1.6 安全管理 4.1.7 安全培训 4.1.8 事故状况 4.2 过程监控 4.2.1 仪器仪表监测 4.2.2 安全检查 4.2.3 安全宣传、活动 4.2.4 信息化手段 4.2.5 检查效果 4.3 应急管理 4.3.1 应急预案 4.3.2 事故防范 4.3.3 应急物资 4.3.4 预案演练 4.4 风险管理 4.4.1 风险分析 4.4.2 风险评价 4.4.3 风险控制 5安全生产预警系统工作流程 5.1 每月由安全生产预警系统观察员上报公司安全生产相关数据，领导小组进行统计分析，测算公司安全生产指数值，绘制安全生产预警指数图；采用简单移动平均预测法得到的安全生产预警指数的未来预测值,绘制安全生产趋势图。 5.2 安全生产预警系统指数具体统计指标及测算 ①下表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②下表中仪器仪表监测主要指：配气站各项仪表、调压箱、计量柜仪表、计量仪表、职业危害场所检测、现场测量、防雷接地测试等； ③下表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④下表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值各部门每月统计指标按加权法计算得出当月指数； ⑥根据表 5.1所示，安全生产预警指数值113以内为安全指数，指数值113-129存在一般危险需要注意，165-189存在较高危险需要发出警告，189-210以上存在高度危险需要整改，210-230存在极度危险需要局部停产整改，指数值230以上需要停产整改。

8.4安全生产预警系统技术标准

淄博荣盛不锈钢厂 安全生产预警系统技术标准 （试行） 1 范围 本标准对公司安全生产预警系统的建设原则、核心内容及建设过程作出规定。 本标准适用于公司安全生产预警系统的建设，其他行业可参照执行。 2 术语与定义 本标准采用下列术语和定义。 2.1 公司安全生产预警系统 公司安全生产预警系统是指在全面辨识反映公司安全生产状态的指标的基础上，通过隐患排查、风险管理及仪器仪表监控等安全方法及工具，提前发现、分析和判断影响安全生产状态、可能导致事故发生的信息，定量化表示公司生产安全状态，及时发布安全生产预警信息，提醒公司负责人及全体员工注意，使公司及时、有针对性地采取预防措施控制事态发展，最大限度地降低事故发生概率及后果严重程度，从而形成具有预警能力的安全生产系统。 2.2 安全生产预警指数 安全生产预警指数是指将反映公司生产及事故特征影响指标，通过数据统计、建模、计算、分析，定量化表示生产安全状态，反映公司某一时间生产安全状态的数值。 3 基本要求 3.1 概述 3.1.1公司应结合自身特点，参照本标准的要求，建立并运行公司

安全生产预警系统。 3.1.2公司安全生产预警系统应包括： ——预警指标选择； ——预警指标量化； ——预警指标权重确定； ——预警模型建立； ——预警指数图生成； ——预警报告发布； ——预警信息系统建立。 3.2 建立原则 3.2.1公司应结合安全生产标准化建设、隐患排查治理体系建设等工作，充分发挥安全生产预警系统对安全生产管理决策的支持作用。 3.2.2 公司应发动全员参与安全生产预警工作，将安全预警工作与日常安全生产管理工作有机结合。 3.2.3公司每年应至少对预警系统的运行情况总结一次，对预警指标的选取以及预警指数模型进行优化，使之更加符合公司的生产安全状态；当公司预警系统与安全生产实际运行情况出现偏差时，应及时调整预警系统相关指标，并重新调整预警指数模型。 4 预警系统建立 4.1 预警指标选取原则 公司应建立适应于本公司安全生产状况的预警指标体系，并满足：——预警指标应能够描述和表征出某一段时间公司生产安全各个方面的状况及变化趋势，由动态和静态指标相结合； ——应具有科学性、系统性、动态性、可量化、独立性及可对比性等

安全生产目标与指标

安全生产目标与指标集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

年度安全生产目标与指标 一、安全生产控制目标? 1、五消灭? 消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。? 2、二杜绝? 杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。? 1.1伤亡控制目标? 1、死亡率：杜绝死亡事故。? 2、重伤率：消灭重伤事故。? 3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。? 1.2安全生产标准化管理达标目标? 合格率100%，优良率95%以上。安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。? 1、层层分解，生产必须安全? 安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。公司总经理是安全生产第一负责人，安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者。? 2、在工作中要做到“实、早、细、严”? “实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。? 3、要齐抓共管，确保安全? 针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安

预警指数系统的目标及任务

预警指数系统的目标及任务安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。 企业安全生产预警指数图和趋势图（1-26周）目的和任务： 1．以企业日常隐患排查工作为基础，发现工作场所存在的隐患，并及时纠正，使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。 2．通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严重程度如何，确定是否处于安全状态，其主要任务是应用适宜的识别指标判断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。将分析得出的不安全因素进行量化，运用“事故当量”的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的安全生产预警指数，通过安全生产预警指数曲线的升高和降低，直观反映当前安全状况是安全、注意、警告或是危险。 3．利用系统分析、信息处理、建模、预测、决策、控制等主要内

容的预测理论，定量计算未来安全生产发展趋势，警示生产过程中将面临的危险程度，提醒企业采取有效措施防范事件事故的发生。 4．根据安全生产预警指数数值大小，对事故征兆（险肇事件）的不良趋势采取不同的措施，进行矫正、预防与控制。 5．对可能造成损失的事件及时进行整改，分析规律，防范同类事件的发生。 预警指数系统的特点 定量 用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业安全生产形势及发展趋势。 直观 将历史安全生产预警指数值用折线进行连接，形成安全生产预警指数图，直观反映企业当前的安全生产状况及企业未来安全生产发展趋势。 实时 通过安全生产预警指数所处图形的区域，能够实时反映企业的安全生产状况。 公开 将可能导致事故发生的原因、事件和企业当前安全生产形势、发展趋势向社会、企业和员工公开发布。 预报 结合安全生产实际，运用时间序列预测法和适当的预测法，利用

2020年度安全生产目标与指标

2020年度安全生产目标与指标 为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下： 一、企业安全生产总体目标 1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严格执行上级 关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通。 2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。 3、定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究制定防范措施， 并严格落实。 4、突出“以人为本”，树立安全生产宣传教育新理念，面向企业和社会公 众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围，塑造具有企业特色安全文化。 5、加强安全生产监督检查。定期开展安全生产自查活动，落实整改责任， 明确整改时限，消除事故隐患。 6、积极组织实施“科技兴安”，研究探索安全生产新方法、新路子。 二、2020年企业安全生产目标 1、死亡及重伤（含交通责任）事故为零 2、重大火灾（爆炸）事故为零。 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、急性中毒事故为零 7、职工职业病发病率为零 三、2020年企业安全生产指标 1、减少人身安全事故，轻伤事故低于2起

2、安全防护设备设施完好率100% 3、安全隐患及时整改率90% 4、新入厂员工三级安全教育达到100%，合格率100% 5、岗位安全操作标准执行率达到100% 6、“三项岗位人员”持证培训率达到100％ 三、考核与奖惩 1、奖励：全年完成安全生产责任制各项指标，奖励安全生产第一责任人安 全生产奖金3000元，安全员1000元。 2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生 产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项，扣罚全年安全生产奖金额的10%，两项20%以此累加。 3、由安委办会同有关部门，每季度考核一次安全生产责任制完成情况，考 核结果作为年终奖励的依据。 四、执行时间 自发布之日起即执行。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气

安全预警指数系统

安全生产预警指数 预警指数系统的目标及任务 安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。 企业安全生产预警指数图和趋势图（1-26周） 目的和任务： 1．以企业日常隐患排查工作为基础，发现工作场所存在的隐患，并及时纠正，使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。 2．通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严重程度如何，确定是否处于安全状态，其主要任务是应用适宜的识别指标判断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。将分析得出的不安全因素进行量化，运用“事故当量”的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的安全生产预警指数，通过安全生产预警指数曲线的升高和降低，直观反映当前安全状况是安全、注意、警告或是危险。 3．利用系统分析、信息处理、建模、预测、决策、控制等主要内容的预测理论，定量计算未来安全生产发展趋势，警示生产过程中将面临的危险程度，提醒企业采取有效措施防范事件事故的发生。 4．根据安全生产预警指数数值大小，对事故征兆（险肇事件）的不良趋势采取不同的措施，进行矫正、预防与控制。

5．对可能造成损失的事件及时进行整改，分析规律，防范同类事件的发生。 预警指数系统的特点 定量 用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业安全生产形势及发展趋势。 直观 将历史安全生产预警指数值用折线进行连接，形成安全生产预警指数图，直观反映企业当前的安全生产状况及企业未来安全生产发展趋势。 实时 通过安全生产预警指数所处图形的区域，能够实时反映企业的安全生产状况。 公开 将可能导致事故发生的原因、事件和企业当前安全生产形势、发展趋势向社会、企业和员工公开发布。 预报 结合安全生产实际，运用时间序列预测法和适当的预测法，利用历史安全生产预警指数值，对可能导致事故发生的征兆进行事先预报，及时采取有针对性措施，进行事前预防。无量纲 具有无量纲、相对性的特点，满足企业（行业）间、地区间的可比性。 预警指数系统的建立 领导重视组织保障 由企业最高领导层负责并亲自参与，对企业安全生产预警指数报告予以确认并公布，及时采取相应措施，并监督落实整改。同时，也需要定期提交个人安全预警报告，并将该项工作纳入年底考核指标。 安全管理部门全面指导各组成部门的“预警”工作，优化日常隐患排查内容，检查、汇总各部门安全预警情况报告，完成企业安全生产预警指数报告。 其他组成部门根据具体情况，任命本部门的安全预警员，可以为专兼职安全员，其职责在于汇总同部门其他人员的隐患发现，并对检查结果进行辨识，定期形成部门安全预警情况报告，上报企业安全管理部门。 全员参与培训能力 安全生产预警主要依靠隐患排查来进行，强调全员参与，需做到隐患排查工作常态化。持续不断的安全培训、学习交流等可以提高员工发现问题的能力，互相排查和自检可以使员工发现问题，并分享自己的发现。因此，所有员工特别是安全预警员必须进行安全生产预警指数相关内容的培训。 根据不同阶段安全生产的特点，结合安全生产预警的需求，日常隐患排查的内容应包括：人员的反应、人员的位置、个人防护装备、工具与设备、作业环境、制度与操作等。 收集数据分析判断 安全生产预警的基础是数据的收集，数据来源为两个方面：隐患排查的结果及仪器仪表监测数据。在隐患排查中，不仅要发现物的不安全状态，同时对人的行为也要加以判断，对于好的安全行为要及时表扬并记录在案，仪器仪表监测过程中不正常的数据要进行整理。通过对历史数据、即时数据的整理、分析、存储，建立安全预警数据档案。对收集到的信息、数据进行分析，判断已经发生的异常征兆及可能发生的连锁反应，评价事故征兆可能造成的损失。对分析的结果进行分类统计，录入软件系统，形成部门安全预警情况报告，上报企业

应急知识——预警系统的建立与实现

预警系统的建立与实现 建立预警系统需要遵循以准确、客观的统计资料为基础，以国家的法律法规为依据，以系统实用性与可操作性为出发点，兼顾硬件系统建设与软件系统结合的原则。 一、预警系统的组成及功能 （一）预警系统的组成 预警系统主要由预警分析系统和预控对策系统两部分组成。其中预警分析系统主要包括监测系统、预警信息系统、预警评价指标体系系统、预测评价系统等。监测系统是预警系统主要的硬件部分，其功能是采用各种监测手段获得有关信息和运行数据；预警信息系统负责对信息的存储、处理、识别；预警评价指标体系系统主要完成指标的选取、预警准则和阈值的确定；预测评价系统主要是完成评价对象的选择，根据预警准则、选择预警评价方法，给出评价结果，再根据危险级别状态，进行报警。预控对策系统根据具体警情确定控制方案。其中监测系统、预警信息系统、预警评价指标体系系统、预测评价系统完成预警功能，预控对策系统完成对事故的控制功能。 （二）预警系统的功能 1．监测系统 此系统通过采集监测对象（如温度、压力、液位等）传感器的输出信号，将信号经过模拟／数字转换后形成数字信号输出，或数字式传感器直接输出信号，这些信号通过传输设施（同轴电缆、控制线、电源线、双绞线等）送入计算机进行处理，处理结果经由输出接口输出或通过人机接口输出到操作控制台的显示器、LED显示器、监控系统大屏幕、记录仪、打印机等外围设备上。监测系统主要完成实时信息采集，并将采集信息存入计算机，供预警信息系统分析使用。 2．预警信息系统 事故预警的主要依据是与事故有关的外部环境与内部管理的原始信息。预警信息系统完成将原始信息向征兆信息转换的功能。原始信息包括历史信息、现实和实时信息，同时包括国内外相关的事故信息。 预警信息系统主要由信息网、中央处理系统和信息判断系统组成。信息网的作用是进行信息搜集、统计与传输；中央信息处理系统的功能是储存和处理从信息网传入的各种信息，然后进行综合、甄别和简化；信息判断系统是对缺乏的信息进行判断，并进行事故征兆的推断。上述三个系统有机地结合完成预警信息系统以下的活动： （1）信息收集。通过对各种实时监测信息来源进行组合和相互印证，使零散信息转变为整体化的具有预报性的可靠信息。 （2）信息处理。对各种监测信息进行分类、整理与统计分析，使之成为可用于预警的有用信息。 （3）信息辨伪。由于某些信息只反映表面现象而不能反映实质，因时间滞后而导致信

安全生产预警指数系统

安全生产预警指数系统 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

安全预警指数系统

公司安全生产预警指数系统 为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 一、成立公司安全生产预警指数系统领导小组 组长： 副组长： 成员： 预警指数系统领导小组办公室设在安环科 主任： 观察员： 二、安全生产预警系统工作流程 1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图； 2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注： ①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等； ③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标；

⑤预警指数值（G ）将各项分值相乘得出：G=A*B*C*D*E*F ⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。 3、预警系统工作流程图

客服系统预警指标分析

电信工程技术与标准化 客服系统预警指标分析 张海英 （华信邮电咨询设计研究院有限公司 杭州 310014） 摘　要　本文对客服系统结构和预警指标进行了分析，并对客服系统预警进行了建议。 关键词　客服系统 排队机 预警指标 为了能够掌握网络运行的实际情况和存在问题，了解运维对网络优化调整的要求，预先解决网络运行维护中可能出现的问题，以便在规划中能够较为准确地进行预测，及时安排相应的工程建设。特对客服系统的预警指标进行分析。 1 客服系统结构 客服系统或呼叫中心（Call Center）从系统结构上可分为：交换接入部分、呼叫处理部分、业务支持部分和话务员座席部分。 1.1 交换接入部分 交换接入部分是客服系统与电话网络的接口及话务员的话务分配系统。它的功能就是完成用户到客服系统呼叫的建立，提供排队、应答、优先权设计、夜间服务、统计等功能。这部分还完成电话系统的信令接口、交换等功能，它是整个系统话路的枢纽，并且完成与外部控制系统（CTI Server）的连接。连接后的交换系统可由外部计算机控制完成话路的转移、应答、建立、拨出、状态查询、主叫号码获取等功能。使交换系统和外部计算机成为一个有机的整体。外部计算机根据用户的输入分析得出用户欲达到的目的，然后查询处理系统中对应模块的资源情况，如座席话务员组是否有空闲，语音传真是否有空闲处理单元等。同时还可以将话路与计算机屏幕数据一起转移，达到话路与数据转移一致性的目的，使用户避免重复操作。 交换接入部分将各种媒体方式的呼叫接入到客服系统中，包括传统电话语音、E-mail呼叫、Fax呼叫、Internet呼叫、文字交谈呼叫等接入方式。不同的接入方式在客服系统内部处理的模块不同，但在和业务支撑系统交互时调用的服务完全相同，都通过客服系统管理平台来调用业务支撑系统的服务。 1.2 呼叫处理部分 CTI服务器是客服系统的核心控制系统，负责呼叫控制、呼叫技能路由等呼叫处理功能，提供与呼叫同步的用户数据、监视数据及工作日志等。 IVR服务器实现IVR、传真等功能。提供对自动流程的控制，在自动流程的运行过程中，将调用传真和语音资源，用于语音的播放和传真的收发。 录音服务器对客服座席话务员的处理过程能够进行全程录音，以便在需要查询座席话务员处理记录的时候进行核对。 1.3 业务支持部分 数据库服务器提供业务支撑的各种业务数据库；提供用户各种信息的数据库（如电话号码、联系方式等和为用户提供过服务的各种历史数据库）；提供各种信息资源数据库（如号码资源、用户投诉、建议及相关处理等各种信息等）。 应用服务器主要为客服系统访问内部和外部的各种数据资源、异构数据库等提供接口支持，通过该服务器，客服系统可与本地、银行、邮政、企业的数据库或其他系统建立联系，提供诸如电话银行等服务。

实现年度安全生产目标指标考核办法(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 实现年度安全生产目标指标考 核办法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

实现年度安全生产目标指标考核办法(标 准版) 一、安全基础管理 1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 二、安全培训教育管理 1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。 以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 三、安全检查和隐患治理 1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。 四、现场(作业)安全管理 1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。 3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相

安全预测预警指数系统

安全生产 预测预警指数系统

公司安全生产 预测预警指数系统领导小组 组长: 成员：

安全生产预警指数系统工作流程

预警指数系统的目标及任务安全生产预警指数系统是以日常隐患排查结果和仪器仪表监测检测数据为基础，辨识和提取有效信息，分析其可能产生的后果并予以量化，将有关信息录入《安全生产预警指数管理系统》软件，通过软件进行统计、系数修正、计算，得出安全生产预警指数，形成直观的、动态的反映企业安全生产现状的安全生产预警指数图；运用预测理论，建立数学模型，对未来的安全生产趋势进行预测，形成安全生产趋势图。 1．以企业日常隐患排查工作为基础，发现工作场所存在的隐患，并及时纠正，使生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态及管理缺陷处于被监测、识别、诊断和干预的监控之下。 2．通过对隐患排查数据、监测信息的分析，可以确定各种信息可能造成的后果，辨明造成伤亡的严重程度如何，确定是否处于安全状态，其主要任务是应用适宜的识别指标判断可能造成的后果，此对整个预警系统的活动至关重要。将分析得出的不安全因素进行量化，运用“事故当量”的概念，对可能造成的后果，进行量化统计分析，加以系数修正，计算得出当期的安全生产预警指数，通过安全生产预警指数曲线的升高和降低，直观反映当前安全状况是安全、注意、警告或是危险。 3．利用系统分析、信息处理、建模、预测、决策、控制等主要内容的预测理论，定量计算未来安全生产发展趋势，警示生产过程中将面临的危险程度，提请企业采取有效措施防范事件事故的发生。

4．根据安全生产预警指数数值大小，对事故征兆（险肇事件）的不良趋势采取不同的措施，进行矫正、预防与控制。 5．对可能造成损失的事件及时进行整改，分析规律，防范同类事件的发生。 预警指数系统的特点 定量 用数值表示隐患可能造成的结果，运用数学模型，定量化表征企业安全生产形势及发展趋势。 直观 将历史安全生产预警指数值用折线进行连接，形成安全生产预警指数图，直观反映企业当前的安全生产状况及企业未来安全生产发展趋势。 实时 通过安全生产预警指数所处图形的区域，能够实时反映企业的安全生产状况。 公开 将可能导致事故发生的原因、事件和企业当前安全生产形势、发展趋势向社会、企业和员工公开发布。 预报 结合安全生产实际，运用时间序列预测法和适当的预测法，利用历史安全生产预警指数值，对可能导致事故发生的征兆进行事先预报，及时采取有针对性措施，进行事前预防。

公司安全生产预警指数系统

公司安全生产预警指数系统 为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 一、成立公司安全生产预警指数系统领导小组 组长： 副组长： 成员： 预警指数系统领导小组办公室 主任： 观察员： 二、安全生产预警系统工作流程 1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图； 2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注： ①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等； ③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值（G）将各项分值相乘得出：G=A*B*C*D*E*F ⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。

3、预警系统工作流程图

安全生产目标与指标

安全生产目标与指标 1安全生产目标： 严格执行公司规章制度，对员工进行培训，安全生产规范化标准化管理达成率100%。 2安全目标定期考核： 序号项目目标值责任部门 考核 频次 考核负责部门 备注 1 重大工伤事故（1-10 级）： 年度不允许发生 各部门1次/季 人事课 由人事课每年12月份制 定次年的目标值 碰擦工伤（无等级）≦1件/年度 重伤、死亡事故0 2 新工人入厂三级教 育 100% 管理部、各部门1次/季 人事课、管理部、生 产部门 入厂教育由管理部及人 事课完成，部门级及班组 级由各单位完成，人事课 监督实施状况。 全员安全教育100%以上管理部1次/半年 人事课、管理部、生 产部门 安全员持证100% 管理部1次/季 组织班组安全活动每月一次各部门1次/季各部门 3 隐患排查 公司每月≧1次管理部 1次/月 管理部由各部安全员进行各部门主管每周≧1 次 各部门 各部门部门部级或以上主管进 行排查 各职能部门每月≧1 次 各部门 管理部 4 事故隐患整改95%以上各部门1次/月管理部

序号项目目标值责任部门 考核 频次 考核负责部门 备注 5 职工健康体检率95%以上 人事课1次/年 人事课人事课每年定期进行员 工职业健康体检 员工职业病体检100% 6 现场职业危害因素 检测率 95%以上管理部1次/年 管理部管理部每年定期检测 7 规章制度执行不违章各部门1次/月管理部各部门应严格按相关规 章制度巡全作业 8 定期组织安全应急 演练 每年不少于一次各部门1次/年 管理部各单位涉及之演练项目 应定时完成 9 设备完好率95%以上各生产单位1次/季管理部做好设备（周、月、季度、 年）保养、检修、维护计 划 核准：审核：制表：

阶段性的安全生产控制指标

2015年度阶段性安全生产目标控制及管理指标细化分解方案 阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。为确保G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部安全生产工作有序开展，实现2015年安全生产工作目标，安全管理部结合春、夏、秋、冬四季度的季节特点，制定G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部阶段性安全生产控制指标及实施方案。 一、指导思想 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。 二、工作目标 杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指数”起数、死亡人数、受伤人数和经济损失控制在公司全年安全工作目标以下。 三、季度安全控制指标 一季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过1万，确保不发生重大和特大安全责任事故。 二季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数不得超过0人、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过万，确保不发生重大和特大安全责任事故。 三季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过万，确保不发生重大和特大安全责任事故。 四季度安全生产责任事故不得超过1起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1人、财产损失不得超过万，确保不发生重大和特大安全责任事故。 四、主要工作 （一）组织领导、落实安全责任 为确保春季安全生产实施方案的顺利实施，项目部特成立以项目经理杜庆富为组长，副经理徐有班为副组长，刘仁祖、张小渠、胡志炎、郭建桥、李明刚、李向阳为成员的安全生产领导小组。 （二）细化分解安全生产指标 G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部根据公司下达的2015年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各部门和个人。 1、G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部成立安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行。 2、全年召开安全例会不得少于12次，全年组织安全宣传教育培训不得少于12次。每季度以安全宣传栏、网络、下发文件等方式进行安全宣传和事故预防措施。 3、全年每月组织一次安全隐患自纠自查行动，安全隐患整改率达100%。 4、全年组织应急救援培训锻炼，根据需要组织应急救援演练。 5、按照公司安全生产计划和实施方案，制定相应专项实施方案，并严格执行。 （三）开展安全宣传、提高安全意识 G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部要根据季节的特点，有针对性的开展防恶劣天气、防“三违”的专项安全宣传。以安全文件下发、安全横幅、安全宣传栏等方式，不断

安全预警指数系统

安全预警指数系统

二〇一五年度 公司安全生产预警指数系统 为加强公司安全生产管理，提前预测可能存在的安全风险，提高控制安全事故风险和职业健康的能力，达到安全生产管理的科学性、先进性及合理性，保障公司安全管理体系有效运行以及安全标准化体系的持续改进，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化公司安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，提高现场隐患排查治理的效率和质量，防止和减少安全生产事故，保障公司员工生命财产安全和安全管理目标的顺利实现，特建立公司安全生产预警指数系统。 一、安全生产预警指数系统领导小组 组长：李俊明 副组长：程志强 成员：叶德忠、严小军、姜成、盛丽、刘贝贝、康友梅。 预警指数系统领导小组办公室设在公司安全办。 主任：程志强 观察员：安全办郑山、生产部王亚飞、生产王向斌、仓储部高峰。 二、安全生产预警系统工作流程 1、每月由安全生产预警系统观察员对公司安全生产相关数据、材料检修统计分析，测算出公司安全生产指数值，并绘制安全生产预警指数图。 2、安全生产预警系统指数具体统计指标及测算

备注： ①上表中安全隐患结果指当月各类安全隐患检查累计整改项汇总条数； ②上表中仪器仪表监测主要指：职业危害场所检测、现场制度测量、绝缘阻值测试、防雷接地测试等； ③上表中安全活动开展情况主要指当月是否开展各类安全活动，一项安全活动跨月开展的，均重复计算。 ④上表中安全目标是指公司年度安全生产目标； ⑤预警指数值（F）将各项分值相乘得出：F=A*B*C*D*E ⑥安全生产预警指数值300以内为安全指数，指数值300-500存在一般危险需要注意，500-1000存在较高危险需要发出警告，1000-1500存在高度危险需要整改，1500-2000存在极度危险需要局部停产整改，指数值2500以上需要停产整改。 1.预警系统工作流程图

财务风险预警系统常用指标

财务风险预警系统常用指标 [H2]财务风险预警系统常用指标[/H2] 1、经营风险预警指标 （1）主营业务利润率 定义：主营业务利润率是主营业务利润与主营业务收入的比值。 公式：主营业务利润率＝主营业务利润／主营业务收入×100％ 意义：该指标反映每元主营业务收入带来的利润是多少，表示主营业务的收益水平。主营业务收入指经营营业执照上注明的主营业务所取得的收入。有时，如果营业执照上注明的兼营业务量较大，且为经常性发生的收入，也可归为主营业务收入。当主营业务利润率偏低或出现负数时，公司经营风险增大，需加以警戒。 （2）营业利润比重 定义：营业利润比重是营业利润与利润总额的比值。 公式：营业利润比重＝营业利润／利润总额×100％ 意义：该指标反映主营业务（其他业务所占比例一般较小）收益在企业整体收益中的比重。指标数值高，说明公司主营业务突出，生产经营相对稳定；反之，则可能存在隐患。 分析提示：一般认为，当该指标低于50％，说明公司的收入大部分来自主营业务之外，经营结构不够合理，预警信号产生。 （3）主营业务收入增长率与应收账款增长率比较分析 定义：主营业务收入增长率与应收账款增长率属多期比较分析指标，反映主营业务和应收账款增长幅度。 公式： 公式一主营业务收入增长率＝（考查期主营业务收入－上期主营业务收入）／上期主营业务收入×100％ 公式二应收账款增长率＝（考查期应收账款－上期应收账款）／上期应收账款×100％意义：表示公司销售额的增长幅度，可以借以判断企业主营业务的发展状况。 分析提示：一般认为，当主营业务收入增长率低于－30％时，说明公司主营业务大幅滑坡，预警信号产生。另外，当主营业务收入增长率小于应收账款增长率，甚至主营业务收入增长率为负数时，公司极可能存在操纵利润行为，需严加防范。在判断时还需根据应收账款占主营业务收入的比重进行综合分析。 （4）应收账款周转率（在资产管理比率中已述） （5）净资产收益率（在盈利能力比率中已述） （6）经营现金流量比率 定义：经营活动现金净流量占总现金净流量的比率。 公式：经营现金流量比率＝经营活动现金净流量／现金净流量总额×100％