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关于做好当前重点工作的通知

州联领办发（2012）10号

关于抓紧做好当前几项重点工作的通知

各县市，州直各党委、党组，省属驻州各单位党委、党组：为了认真贯彻落实全省市州委联村联户为民富民行动协调推进领导小组办公室主任会议精神，做好迎接全省联村联户为民富民行动大督查活动的各项准备工作，进一步强化责任落实，细化工作措施，确保我州联村联户为民富民行动不断深入有序推进。现将当前几项重点工作通知如下：

一、尽快准备汇报材料。根据州联领发《关于要求组织召开“双联”协调推进会的通知》精神，州委“双联”行动领导小组拟定于近期召开协调推进会，请各县市、州直各联系单位要系统总结前一阶段联村联户为民富民行动工作，特别要突出在开展调研、制定规划、谋划产业、推广典型、为民办实事等方面有特色、有亮点的经验、做法以及下一步工作打算。

二、抓紧收集整理“双联”工作材料。在州委“双联”行动协调推进会期间，对各县市、州直各联系单位的“双联”行动材料进行大展评，届时州委“双联”领导小组组长、副组长和办公室主任现场打分，并将评定成绩计入年终考核的成绩中。请各县市、州直各联系单位尽快收集整理以下材料：

1、各县市将四级（省、州、县、乡）干部联县、联村、

联户的花名册按统一格式打印装订成册上报展出，并附电子版；州直各联系单位的花名册打印装订成册上报展出，并附电子版；

2、各县市“双联”行动办公室、县直联系单位和乡镇工作台账；州直各联系单位工作台账；

3、各县市县直联系单位、乡镇干部进村入户的民情日记和民情连心卡；州直各联系单位干部的民情日记和民情连心卡（每县市、单位选10本）；

4、各县市县直联系单位、乡镇联村联户为民富民行动贫困村调查表、贫困户调查表；州直各联系单位贫困村调查表、贫困户调查表；

5、各县市县直联系单位、乡镇联村联户为民富民行动简报；州直各联系单位自行动开展以来的简报；

6、各县市县直联系单位、乡镇联系村帮扶规划和干部帮扶计划；州直各联系单位贫困村帮扶规划和干部帮扶计划；

7、各县市开展联村联户为民富民行动的调研报告、代县市委和县市委领导小组起草的有关文件；州直各联系单位有关“双联”活动的文件；

8、各县市开展联村联户为民富民行动的典型经验材料、联村联户为民富民行动单位涌现出的先进典型和感人事迹材料；州直各联系单位的典型经验材料和感人事迹材料；

9、各县市开展联村联户为民富民行动的活动剪影、影像

资料；州直各联系单位的光盘、影集等活动剪影、影像资料。除以上九个方面县市、州直单位必备的材料外，各县市、州直各联系单位其它有亮点的做法及材料。所有材料必须制作封面，装订成册。

三、要尽快制作“联村联户为民富民”行动标识牌。各

县市要协调督促省、州、县、乡联系单位，在联系村村口醒目地段制作树立“联村联户为民富民”行动标识牌，统一要求钢架双面喷绘，蓝底白字，横向排列，规格：1.5m ×1m 。样式如下图：

四、要进一步营造“双联”行动氛围。各县市要在县城出入口、公路两侧等醒目位置制作、刷写2-3幅联村联户为民富民行动永久性宣传标语，各乡镇要在乡镇政府所在地、国道、省道沿线、重要集散地利用渡槽、公路护坡、墙体等，制作2幅以上永久性宣传标语牌，标语内容参考甘南州“联村联户为民富民”行动工作手册所列标语和以下标语内容：1、联村联户、为民富民；2、联村联到根上、联户联到心上；3、为民心连心、富民手拉手；4、用脚丈量民情、用心排解民忧；5、面 XX 县XXX(单位)

联村联户为民富民行动联系村 XXX 村

甘南州XXX(单位) 联村联户为民富民行动联系村

XXX 村

对面访民情、实打实解难题；6、干部接地气、群众增底气；7、接地气才能增底气、动真情方能知实情；8、联村联户、不仅身到更要心到；9、排民困、解民忧、多些雪中送炭、少些锦上添花；10、联村联户更连心、为民富民真惠民；11、把群众的“心事”当成大事来办、才能联到根上联到心上；12、让群众当裁判、让群众说了算；问民情、察实情、办实事、求实效；

13、强化服务、助推发展、解决难题、增进和谐；14、转变作风、锻炼干部、造福人民；15、联村联户助推转型跨越、为民富民齐奔全面小康；16、倾注真情问民生、给力帮扶解难题；

17、联村联户为民富民行动，是机关作风转变的形象提升工程、教育培养干部的能力锻造工程、造福人民群众的德政民心工程。

中共甘南州委联村联户为民富民行动

协调推进领导小组办公室

2012年7月3日

上报工作总结的通知

上报工作总结的通知全校各单位：年终将至，为总结好一年来学校改革发展取得的新业绩，积极筹划新一年的工作，根据学校领导要求，请全校各单位认真做好XX年度工作总结和XX年度工作计划。考虑到岁末时节，各单位工作头绪多，任务重，故拟提前安排。现将有关事宜通知如下：一、XX年度工作总结要求根据学校党委和行政的部署，请各单位在撰写总结材料时着重实绩，条理清晰，内容体例为：1、成绩;2、改革创新举措;3、存在的问题和原因分析;4、改进工作的思路等。 (注：1、学部、各院〈系〉、离退休干部工作处、后勤集团等，请将党、政工作合并总结;2、直属业务单位党、政工作分别总结) 总结材料请于12月22日(星期五)前报送。二、XX年度工作计划(要点)要求为全面了解、掌握各**单位XX年度**影响评价工作的情况，更好的总结经验，安排XX年的工作任务，请各**单位对XX年**影响评价工作进行总结，于XX年*月**日前报**. 计划应切合实际、突出重点、行之有效，请于XX年1月12日(星期五)前报送。

三、报送方式 XX年度工作总结和XX年度工作计划(要点)，请各单位先呈分管校领导阅示后，统一用word电子文档报送至liuhaibo@。联系人：刘海波;联系电话：。各市(地)公路质监站，农垦总局、森工总局质监站： XX年的各项工作已接近尾声，请各市(地)公路质监站将今年的工作进行认真总结(具体内容见附件)，于XX年12月1日前将总结报到省站行业管理科。联系人：李晶阳电话：邮箱附件：总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的内容要考虑三点：第要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。第二，要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。一、基本情况

年度工作总结会议通知

关于召开2012年终总结会议的通知各部门：为认真总结好2012年度各项工作，明确2013年工作重点和计划，经研究决定于2013年01月11日召开2012年终总结会议，现将会议的各项工作安排通知如下，请各部门提前做好准备，并安排号相关人员准时参加会议。一、各部门年终总结会议 1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议，会议由各部门负责人主持，参加人员应是本部门所有成员或骨干成员，同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加； 2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作，并在2012年12月25日前提交附件一《部年终会议安排》到人力资源部汇总； 3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料，并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。二、公司经营管理会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm17:30~~20:00； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：杨虹飞副总、郭声波经理； 4. 参加部门：总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp 部、生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部)； 6. 会议内容：各部门的总结材料应包括两部分： a) 一是2012年工作总结部分，要对2012年的各项工作，包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结，仔细查找存在的问题，认真总结经验教训，对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分，能够全面真实地反映本部门2012年全年工作实际情况； b) 二是2013年工作计划部分，在全面总结2012年工作的基础上，深入研究2013年的工作思路，制定下一步具体计划，要求切合公司整体及和本部门实际，思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好2012年工作总结和2013年计划工作，主要负责人要亲自负责，抓好落实，确保工作总结和计划具体全面，不走过场，具有较强的可参考性和可操作性； c) 各部门需提前准备书面汇报材料，材料格式尽量以ppt或word档格式为主，会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外)，汇报时间为10分钟左右，各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。 d) 报告内容请按照附件二《2012年终会议总结及计划》要求进行填写，具体可参考附件三。三、业务销售总结会议 1. 会议时间：2012年01月11日 pm20:15~~21:30； 2. 会议地点：二楼会议室； 3. 会议主持：郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管； 4. 参加部门：总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、erp部、生产部、仓储部、品管部； 5. 参加人员：各部门负责人；

山东省畜牧兽医局关于做好当前畜牧工作的通知

山东省畜牧兽医局关于做好当前畜牧工作的通知【法规类别】兽医兽药【发文字号】鲁牧生字[2006]17号【发布部门】山东省畜牧兽医局【发布日期】2006.06.08 【实施日期】2006.06.08 【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件山东省畜牧兽医局关于做好当前畜牧工作的通知（鲁牧生字〔2006〕17号）各市畜牧局（办）：去年四季度以来，受国内外畜禽重大疫病发生、畜产品供求关系变化、生产成本上升等多种因素的影响，生猪、家禽及其产品市场持续低迷、价格不断下跌、养殖出现亏损，整个行业处于多年来最困难的时期。这不仅对当前畜牧生产造成严重冲击，而且对畜牧业现代化和农民增收产生了极大的不利影响。为尽快恢复畜牧业生产，切实做好特殊时期的畜牧工作，现就有关事项通知如下，请结合本地实际贯彻执行。一、加大正面宣传力度，积极引导扩大畜产品消费。城乡居民消费信心受挫、畜产品消费数量下降，是限制畜牧业恢复发展的根本。我省既是畜牧生产大省，又是畜产品消

费大省，只有先把省内市场启动起来，才能奠定畜牧业回升的基础。各市要安排专门力量，协调宣传、教育、卫生、工会、妇联等有关部门和单位，调动广播、电视、报纸、杂志、网络等新闻媒体的力量，采取现场活动、广电播报、权威发布、消费论坛、专家咨询等多种形式，广泛开展畜产品消费宣传活动。要向广大消费者系统宣传产品营养、健康养殖、安全生产、合理选购、科学消费的有关知识，逐步消除人们对高致病性禽流感、猪链球菌病的误解和错误认识，恢复消费信心，扩大消费数量。要把学校、工厂、部队作为宣传引导的重点，结合其它方面的措施，尽快使集体单位对肉鸡、肉鸭、鸡蛋等畜禽的消费恢复起来。在此基础上，要组织生产加工企业与集体消费单位、超市等经营单位进行对接，推动连锁经营向农村延伸，为畜产品消费提供有力支撑和服务。二、大力发展草食家畜，加快推进畜牧业结构调整。在抓好恢复发展生猪、家禽业的同时，要集中力量推动奶牛、肉牛、肉羊、家兔和特种养殖的发展。首先，要努力扩大草食家畜和特种畜禽养殖的生产规模。各地

做好大型会议会务工作的五个要点

做好大型会议会务工作的五个要点发布日期：2015-07-14 浏览次数：514 字号：[ 大中小] 一、提前谋划，精心制定会议方案会议方案是会议组织安排的总纲，制定会议方案应当注意以下几个方面。一是周密细致、程序规范。会议方案要紧紧围绕大会总体的工作目标任务，明确会议日程安排及各项议程之间内在的逻辑关系，合理安排会议议程，使各场次会议能顺利衔接，避免出现死角和盲区。方案一般应包括会议名称、时间地点、出席人员、会议任务、议程、工作组设置及文件起草工作、会务秘书工作、组织人事工作、宣传报道工作、后勤服务工作、安全保卫工作等内容。二是加强沟通，统筹协调。一方面，要加强对上的沟通请示工作。大型会议规格高、影响大、议题重要，中央机关举行的大型会议一般还邀请中央领导同志出席会议，具有重要的政治意义。为使会议效果达到有关要求，在组织筹备会议的过程中，必须加强与本单位领导和上级领导的沟通请示工作。另一方面，要加强横向的沟通衔接工作。大型会议的顺利开展，是会务组织部门与文件起草、组织人事、宣传报道、后勤服务、安全保卫等部门密切配合、相互协作的结果，因此在会议筹备期间，必须加强与上述部门的横向沟通衔接工作，合理调整工作进度，加强配合，共同推进筹备工作全面有序进行。三是细化分工、倒排

工序。要逐项细化分解任务、确定职责分工，使各部门明确会议每个阶段、每个环节的职责和分工，避免出现推诿扯皮的现象。要采取倒排工序方式对承担的工作任务进行合理安排，进一步细化方案的工作分工、时间节点，夯实岗位职责，使各单位能依据倒排时间表，认真对照检查，确保按时完成，实现无缝对接。二、把握细节，认真做好会前演练一是对会议细节进行逐项演练。会前要对每场大会的每项任务和分工进行逐项推演，对可能出现的情况和问题提早研究解决办法，在此基础上制定详细的分工明细表，使每个人都清楚自己的任务，并了解其他人的任务，确保工作没有漏洞、任务没有漏项、人员没有漏位。二是在会场住地进行实地演练。随着会期临近，会务组织者应深入会场、住地，根据大会日程一项项地对会务细节进行实地演练，按照“提前一天”“提前两个小时”“提前一个小时”的标准做好会议场地布置工作，即每一个会场提前一天布置完毕，每一项活动提前一天部署到位；会务工作者提前两个小时到达会场，一切准备工作提前两个小时就绪；全体会议时组织会议代表和列席人员提前一个小时入场。三是临近会议前的重点环节演练。牵牛要牵牛鼻子，筹备大型会议也要善于抓住其中的重点关节，如果大会的重点环节出现瑕疵，整个大会的效果就会大打折扣，甚至出现无法挽回的不良影响。对待重点环节，要加强会前演练，做到思想上高度重视、精力上重点倾斜、细节上重点

关于报送半年工作总结的通知

关于报送半年工作总结的通知篇一：关于报送XX年上半年工作总结及下半年工作计划的通知关于报送XX年上半年工作总结及下半年工作计划的通知公司各单位：为全面、客观反映公司及各部门XX年上半年工作情况，科学合理地做好公司XX年下半年工作安排，根据5月份总经理办公会要求，现将报送要求通知如下：一、工作终结撰写要求请各部门依照实际工作，对XX年上半年工作情况进行全面回顾和科学总结，要求语言精练、实事求是、数据准确、重点突出。二、工作计划撰写要求紧密围绕公司的发展规划和建设目标,结合本部门实际，认真谋划XX年各项工作。工作计划要求重点突出、思路清晰，要明确本部门下半年发展的工作思路和具体工作任务，并提出工作目标及主要措施。三、工作要求及报送时间各部门务必高度重视，认真做好XX年上半年工作总结和XX年下半年工作计划的撰写工作，报送人员为各部门负责人及助理级以上人员。工作总结、计划需要经主管副总认

真审核并签字。于XX年6月30日前报至综合管理部，同时将电子文本发送至小星星邮箱（）。特此通知。附件1：报送人员名单 XXXXXXXXXXXXXX XX年6月19日附件一：报送人员名单篇二：关于报送XX年上半年工作总结的通知关于报送XX年上半年工作总结的通知局各股室、站、队：为认真分析当前形势，总结上半年工作经验，找出差距，制定措施，确保完成全年各项目标任务。现就相关上半年总结有关事项通知如下：一、材料内容 1、工作总结要结合本股室、站队职责，围绕年度工作要点、XX年度政府目标责任考核工作任务和考核指标（见附件），突出重点、亮点工作进展情况、成效和特点，不要泛泛而谈，不要以偏概全，能量化的指标一定要量化，能说明在全省排名位置的一定要说明，力求全面、系统和具体反映半年来自身工作成效。 2、下半年打算要分析困难和问题，要针对性、创造性地提出工作举措和努力方向，能排出进度表和时间节点的一

关于做好当前工作的几点意见

关于做好当前工作的几点意见一、基本公共卫生工作 1、健康档案。在6月底前要完成40%的建档任务，确保10月底前完成55%的建档任务，要加快电子档案的建设进度，在6月底前完成25%的工作。要在保证建档数量的基础上，严格按照相关规定落实检查、化验、随访等环节，确保档案质量，严禁在建档中弄虚作假。 2、建档宣传，要在已经开展城乡一体化的标准村卫生室，设置相关宣传栏，要在主要交通路段制作永久性标语，每个卫生院墙体标语不少于20条，要认真开展健康教育进社区、进学校、进农村活动，真正的将宣传这一工作做实做好，要有相关开展工作的痕迹，准备检查。 3、妇幼两系统管理。要真正落实随访制度，按程序做好随访批次记录，要正真的将这一工作落实到乡村医生身上，严防随访工作不到位、走过场，同时要对高血压、糖尿病等慢病患者加强随访。二、乡村一体化建设。对于条件成熟的标准化村卫生室，要及时衔接尽快完成接收、启动一体化，对于条件尚不具备的村，也要因地制宜，启动一体化建设，在10月底前，所有要开展一体化工作的行政村要达到40以上。年底之前完成60%以上。在一体化工作中，要因地制宜，必要时可打破

行政区域界限，整合办公、村医资源，建设以中心村为辅助的区域性卫生室。所有村医的用药在6月底前必须由本区域卫生院直接配送，不得再自行购入，对违反规定的，要严肃处理。卫生院对配送村医的各类用药，必须加大监管，确保村医按照配送的成本价格予以销售，由卫生院在零差率专项资金当中予以核补，严禁村医私下加成。对于标准化的村卫生室，要完善并制订各类工作规范和流程并予以上墙，对于所销售的药品，要随时公示，严防标准化村卫生室长期关门形同虚设的现象发生，对于个别不能胜任或责任心不强的村医，要坚决调整，必要时可打破村医的户籍界限，指派异地开展工作。县局将在7月份召开一体化现场建设会，请各自做好准备。三、医疗业务工作 1、落实村医到卫生院轮训制度，从每个村医轮训时间宜在两周左右。 2、积极衔接对口帮扶的县级医疗机构，开展好帮扶工作。 3、继续落实好“四个排队”、“八个排队”制度，加强对医护人员的职业道德教育。 4、做好对辖区个体私营诊所的日常监督，随时向相关部门反映存在和发现的问题。维护好本辖区的正常医疗秩序。

会议筹备的十个要点

会议的筹备工作表面上看显得纷繁复杂，但实际上还是有章可循的。本文结合多年的实践，谈些粗浅的做法和体会，与同行们进行交流。关于会议的筹备，具体讲要做好以下十项工作。一、确定会议名称会议名称也就是会议的题目，如“全国卫生工作会议”“全国新型农村合作医疗试点工作会议”等。规范的会议名称一般由三部分组成：一是会议范围，二是会议内容，三是会议性质。其中会议性质包括“现场会”“启动会”“工作会”“座谈会”“研讨会”等。二、初定会议步骤会议步骤包括会议的议程、程序、日程等。议程是会议议题的先后顺序，是会议程序的基础。程序是对会议各项活动，如各种仪式、领导讲话、会议发言、参观活动等，按照先后顺序做出安排。日程是对会议的活动逐日作出的安排，是程序的具体化。会议的步骤是会议有条不紊进行的保证，一旦经过领导批准，切不可随意变动。三、草拟会议通知

会议通知一般包括会议的名称、开会的目的和主要内容、会期、会议地点和食宿地点、与会人员、报到的日期和地点、需要携带的材料和数量及材料的打印规格、个人支付的费用、主办单位、联系人和联系电话等要素。会议通知最好由与会议主题相关的人员起草，这样更有利于通知的顺利起草。报请上级单位批准的会议，报送请示时，要附上会议通知的代拟稿。四、会议经费预算会议经费预算开支的项目一般包括与会人员的食宿费、会场的租用费、会标的制作费、会务组和工作人员的房费、胶卷购买和冲洗费用等。如果需要邀请专家学者讲课、作报告，还要将专家的讲课费、交通费和食宿费等预算在内。五、办理会议报批重要的会议必须报请领导审批。会议的请示要讲清开会的理由、会议的议程、会议的时间及会期、地点、参加会议的人数和人员级别、会议的经费预算和准备情况等。六、下发会议通知会议通知务必经过处室领导审核，主管领导签发。下发会议通知要专人负责，避免遗漏、错发和重发。下发会议通知应注意两点：一是会议通知下发要及时。

公司年终会议通知

公司年终会议通知公司年终会议通知，年度就要到了，所以就为各位准备了公司年终会议通知范文哦！公司年终会议通知第1篇：各企业(中心)、各部门：经公司总经理办公会议研究，定于2月6日召开20**年度总结会议，现就有关事项通知如下：会议时间：20**年2月6日下午2：30 会议地点：田园会议室出席人员：1、公司全体领导、调研员

2、职能部门负责人 3、企业(中心)正副负责人、党支部书记、助理 4、财务室主任会议内容：1、各企业(中心)交流20**年工作总结和20XX 年打算; 2、总结20**年度安全工作及表彰先进单位和个人;签订20XX年度安全责任状。 3、签订20**年度党风廉政建设责任书。 4、公司党政领导总结20**年工作、布置20XX年工作要点;

5、公司领导传达学校党委扩大会议精神请相关人员做好准备，安排好工作，准时出席。特此通知公司年终会议通知第2篇：各关联协会，会员企业：一年来，广大联络员、通讯员认真履行职责，积极参加协会的各项活动，传递行业信息，反映企业诉求，充分发挥了协会与企业之间的联络纽带作用，有力支持了协会各项工作的顺利开展。为了更好地发挥联络员、通讯员的作用，我协会定于8月5-7日在辽宁沈阳召开20XX年度通联员工作会议。现将会议内容及有关事项通知如下。

一、会议主要内容 (一)20**年通联工作报告; (二)表彰20**年度优秀联络员、通讯员; (三)评选表彰优秀内报内刊; (四)通联员专题交流活动。二、参会人员 (一)各关联协会领导、联络员; (二)各会员企业的联络员;

(三)各关联协会、会员企业报刊的编辑、通讯员; (四)其他相关人员。三、会议时间及地点 8月5日全天报到，6日至7日上午开会，7日下午离会。会议地点：…… 总机：…… 酒店地址：沈阳沈河区北站路99号乘车路线：

关于2017年工作总结的通知

关于上报2017年年度工作总结和2018年年度工作计划的通知 2017年工作已经结束，为了全面掌握集团各部门的年度工作完成情况，总结经验寻找差距，并合理安排2018年各项工作，确保公司各项业务得以稳步推进。请各位中层以上管理人认真做好2017年度工作总结。一、部门工作总结要求 1. 2017年度部门目标完成情况。以年初签订的《目标责任状》为标准，通过对全年工作的回顾和反思，总结分析本部门本年度工作完成情况，详细分析工作中存在的问题。要求有量化数据，对于未按计划完成的部分，详细写明未完成原因。 2. 本年度工作内容有较大变化的，具实变更目标责任状，合理调整权重，报集团人力部门审核，在进行自评，然后报主管副总审批。 3. 格式附后。二、部门年度计划上报要求 1. 要求从数量、质量、成本、费用几个方面上报本部门年度工作的主要事项、实施办法、完成标准、完成时限及责任人、考核人等。 2. 按工作内容的重要程度合理分配考核权重占比。 3. 要求对年度工作内容具体描述，具备可实施性。 4．要求对年度工作事项进行月度分解。 5. 后附样表供参考。三、时限要求

1、2017年度工作项目有变更的人员于2018年1 月10日前上交电子版变更后的目标责任状（邮箱512169771@https://www.wendangku.net/doc/669181207.html,）。 2、2018年1月20日17点前上交纸质版主管副总复评后的2017年度目标责任状完成情况。 3、2018年1月25日17点前上交纸质版主管副总确认的2018年度责任状。哈尔滨东金集团 2018年1月5日

2017年度责任状完成情况主管领导：责任人：

2018年度工作计划主管领导：责任人：

关于进一步做好当前灌溉工作的通知

关于进一步做好灌溉工作的通知处属各水管单位：进入6月份以来，灌区持续高温，无有效降雨，旱情严重，虽然各干渠均处于满负荷、高水位、大流量运行状态，但供用水矛盾依然突出，供水形势严峻。同时，在灌溉管理工作中也存在着一些问题：一是个别泵站调度指令执行不及时，交水断面水位保持不到位；二是个别泵站供水不均衡，泵站领导对灌区灌溉情况不了解，协调解决灌溉矛盾的主动性差，导致灌区群众多次上访；三是个别泵站水费拖欠时间长、数额大。为此，必须进一步加强灌溉管理，抓好制度和责任落实，严明工作纪律，积极主动化解矛盾，扎扎实实做好灌溉工作。当前，要重点做好以下工作：一、切实加强组织领导，落实管理责任。针对当前严峻的灌溉用水形势，各水管单位一定要高度重视，以大局为重，积极应对，采取有力措施，全力以赴抗旱保灌。要切实加强组织领导，落实管理责任，实行“干渠配水流量和用水总量”双控制，严格执行管理处调度指令，服从调度大局。要深入灌区调查作物灌溉情况，按照先急后缓的供水原则，适时调节斗口配水流量，及时化解灌溉矛盾，保证灌溉工作安全有序进行。二、强化指标供水管理，保障灌区同进度均衡灌溉。各水管单位要认真按照下达的供水指标供水，及时认真核算灌季配水进度，按照“同比例增减”和“公正、公开、公平”的原则，合理调节斗口配水量，切实保障灌区同进度均衡灌溉。三、强化水量调度管理，严肃供水纪律。各水管单位要严

格执行管理处下达的月、旬水量控制指标，加强用水管理，严肃供水纪律。一是实行“水权集中、统一调配”的管理办法，严格执行调度指令，保障系统的安全运行和灌区作物的适时灌溉。二是严格遵循“先交后用，交够再用”的调度原则，保证上下游均衡灌溉。三是加强沟通，建立市县水务局与管理处、乡镇府、乡村群管组织与水管单位协调解决灌溉矛盾的机制，按照“总量控制、内部调整”的原则，适时调节所辖斗口的水量的措施。四是要协同乡镇府、乡村群管组织开展有效节水灌溉的宣传工作，杜绝田面灌水层较深的浪水灌溉方式，提高灌水效率，加快灌溉进度。对于不及时执行调度指令、断面按规定交水不够、斗口间配水严重失衡、纵容灌区群众上访等现象，将按制度严肃处理单位领导及责任人。五是要严格执行调度配水命令，坚决杜绝多配少计、少配多计，私开斗口，吃、拿、卡、要，谎报水情等现象。管理处值班领导要加大查岗力度，严厉查处违纪违章配水行为，绝不能姑息迁就。四、做好群众工作，维护灌区稳定。要深入灌区田间地头，准确掌握灌溉情况，加强与灌区政府部门的协调，集中解决灌溉矛盾突出的难点问题，及时化解灌溉矛盾，做好灌区维稳工作。对于因工作不主动、管理不到位、群众工作不扎实，使矛盾激化，造成灌区群众到泵站直至自治区政府上访或无理取闹者，视情节给予500－2000元的经济处罚。五、正确处理灌溉与防汛的关系，保证系统的平稳安全运行。当前已进入主汛期，必须坚决服从“灌溉服从安全、灌溉服从防汛”的防汛抗旱供水方针，正确处理好灌溉与防汛的关系，严格执行领导带班制度和防汛值班制度。要牢固树立“防

酒店重要宾客接待大型活动大型会议安全工作预案

酒店重要宾客接待大型活动大型会议安全工作预案为确保重要宾客、大型活动、大型会议期间酒店内部的稳定安全，积极预防各类刑事、治安灾害事故的发生，特制定此工作预案：一、重点防范区域：停车场、酒店大厅、电梯间、客房区域、餐厅、会议室等；二、其他防范区域：酒店外围；三、会议、活动前工作准备：（一）组织由酒店主管安全工作的经理，各部门领班任组员，安保部负责安全工作；（二）在重要宾客、大型活动、大型会议举办之前，各部门要加强对员工的宣传教育，密切掌握员工队伍的思想动态，及时发现并果断处置各种闹事苗头，确保会议期间不发生群体性事件；（三）工程部：要加强对酒店各部位涉及水、电、气等的机器设备和电器设备的检查，防止各类事故的发生；

（四）酒店销售部门：与接待单位密切联系，对大型会议、大型活动的详细信息情况要提前进行了解，重点掌握会议的名称、内容、会议的时间、参加会议的重要宾客的各种信息，要安排固定人员负责接待、联系工作，随时向安保部报告各类情况；（五）前厅部：要做好员工的接待培训，安排业务能力强的主管人员负责接待工作；（六）客房部：要做好重要宾客来店前的房间准备工作，安排服务员重点检查房间内的各类设备；（七）餐饮部：对会议室、宾客用餐的厅堂做好各类准备，对使用的餐具、电器进行安全检查，对会议、重要宾客的食品要严格控制，从食品的进货渠道、加工、制作、储存要安排专人负责，食品要留样备查；（八）安保部：召开全体安保人员工作会，部署安保工作的具体方案，负责对酒店内合资租赁单位提醒、清理、整顿、全力扫除“黄、赌、毒“等现象，保持酒店良好治安环境。对以上单位的外地务工人员三证（身份证、暂住证、务

公司关于做好某年工作总结和XX年工作计划通知

公司关于做好XX年工作总结和XX年工作计划通知公司所属各单位：为全面总结公司XX年工作成绩，查找不足，分析形势，科学谋划XX年工作，现就做好XX年工作总结和XX年工作计划的有关事项通知如下：一、工作总结和计划内容 .工作总结应包含但不限于以下内容：各职能部室应根据各自职能分工紧紧围绕公司工作开展情况进行总结；各专业公司应围绕队伍建设、经营管理、能力建设等情况进行总结；各项目部应围绕项目履约、成本管控、分包管理等工作情况（新能源、环保项目统一由专业公司报送）进行总结； 2.XX年工作中的重要举措、取得成效、突出亮点及有显著成效、有推广价值的做法、经验； 3.当前工作中存在的突出问题、主要原因和拟采取的应对措施； 4.XX年的工作思路、主要指标计划和重点工作安排部署、拟采取的举措； 5.对公司XX年工作的建议和意见。二、有关要求 .总结内容上要突出表述业绩与工作亮点、经验

与好的做法、问题及深层次原因、思路及务实举措。有关经济指标和数据须据实填写。 2.总结内容：应避免“流水账”式的冗述、赘述，避免空话、套话，力求重点突出、言简意赅，字数3000字左右。 3.报送形式：纸质材料须经本单位负责人签字并盖印章，word电子版文件名为“××单位XX年工作总结和XX年工作计划”，具体格式参照管理办法要求。 4.报送截止时间：XX年11月24日。 5.联系人：金xx；联系电话：xx邮箱：公司内网邮箱或腾讯通特此通知。办公室 XX年11月10日公司所属各单位：为全面总结公司XX年工作成绩，查找不足，分析形势，科学谋划XX年工作，现就做好XX年工作总结和XX年工作计划的有关事项通知如下：一、工作总结和计划内容

关于报送工作总结的通知

关于报送2011年度工作总结的通知各分公司：为全面系统总结2011年渝西处各项工作，筹划好新年度工作任务，根据集团公司要求，请各分公司认真做好2011年度党组织、工会工作和分公司2011年度工作总结的上报工作，现将有关事宜通知如下：一、工作总结内容（一）党组织工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）党建方面的主要工作和做法、取得的成绩和经验及工作创新等。 2、结合本企业（单位）实际，就如何进一步贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，围绕“五个重盐”建设，深化开展“创先争优”活动，全面推进“一讲二评三公示”工作，迎接党的十八大召开，提出2012年度本企业党建工作思路。（二）工会工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）工会方面的主要工作和做法、取得的成绩和经验及工作创新等，主要从建家工作、职工培训、劳动竞赛、提合理化建议、文体活动等方面进行总结。 2、结合本企业（单位）实际，围绕集团公司第二轮经济发展战略，带领职工，立足本职，建功立业，提出2012年度本企业（单位）工会工作思路。（三）分公司年度工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）生产经营和企业管理方面工作完成情况，主要经验与做法，取得的成绩和工作创

新、具有开拓性、亮点和难点工作，存在的不足或问题。 2、2012年工作思路、目标任务、措施及建议等。二、要求 1、工作总结要全面、客观、详实，在总结成绩的同时，还要对工作中存在的问题进行认真分析，找准原因，提出改进措施。并从本单位实际出发，确定新年度工作目标，制定具体保障措施。 2、工作总结要重点突出、语言简练。工作目标完成数据可以暂时不填。 3、各企业（单位）党组织、工会两份工作总结务必于2011年12月12日前，以正式文件的形式（电子版）报送至渝西经营管理处杨易邮箱里。 4、分公司年度工作总结于12月15日前报渝西管理处。

中共抚州市委办公室关于做好当前八项重点工作的通知

中共抚州市委办公室关于做好当前八项重点工作的通知【法规类别】机关工作综合规定【发布部门】抚州市政府【发布日期】2010.08.23 【实施日期】2010.08.23 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 中共抚州市委办公室关于做好当前八项重点工作的通知各县（区）委，市委各部门，市直各单位党组（党委），各人民团体党组： 8月20日，市委、市政府召开了全市非工口国有企业改革工作会议，市委书记甘良淼出席会议并作了重要讲话。甘书记在讲话中对我市当前八项重点工作进行了强调和部署，提出了明确的要求，具有很强的针对性、指导性和操作性。请各地各部门深入学习、深刻领会，并结合各自工作实际，牢牢把握和突出这八项重点工作，切实抓好贯彻落实，始终做到坚持“两手抓”，一手抓灾后重建，一手抓经济社会发展，确保全面完成或超额完成今年各项目标任务，努力变大灾之年为大治之年、大干之年、机遇之年、发展之年。 1、全力抓好灾后重建工作。市四套班子领导和派驻临川区几个灾区乡镇的各帮扶和包村工作组要继续坚守一线，按照各自的职责要求做好灾后重建的各项工作。各县（区）

要从实际出发，采取领导挂点、单位包村、专业指导等方式，组织干部进村入户开展灾后重建工作，帮助灾区群众解决实际困难。各级基层党组织和广大党员要始终发挥战斗堡垒和先锋模范作用，团结带领灾区群众共建美好家园，真正实现早稻损失晚稻补、农业损失工副业补、上半年损失下半年补，奋力夺取恢复生产和灾后重建的全面胜利。 2、全力抓好非工口国有企业改革工作。市四套班子领导要深入挂点县（区）和改制企业，定期听取汇报，定期专题研究，定期检查指导，扎实推进国

关于规范报送月度工作计划与总结的通知定版

关于规范报送月度工作计划与总结的通知公司各处（室）、车间、中心：为进一步规范公司计划管理工作，明确月度工作计划的目标任务。根据公司工作计划与总结管理的试运行情况，便于利用好便捷的办公系统网络资源实现无纸化办公，提高工作效率，将原月度计划与总结纸质版审批的报送方式改为“以OA系统办公协作审批流程”的方式报送月度工作计划与总结。各部门必须认真做好月度工作计划和总结工作，具体要求通知如下：一、月度工作计划与总结的内容要求 1、月度工作计划主要以月度阶段性工作为重点，包括工作计划内容及达成目标、工作时限、责任人等，按公司规定的统一格式填写，具体详见附件“月度工作计划表（含总结表）”。 2、月度工作总结以工作计划为基础，包括工作实绩、存在问题、整改措施等。 3、月度工作计划的来源：根据本部门年度及月度工作目标、部门职责，结合公司安排的专项工作、公司会议、文件部署的工作来制定次月月度工作计划。二、月度工作计划落情况的检查与考核 1、月度工作计划分编制质量、报送时间和工作计划完成情况三个方面进行综合评价，综合办按月依据公司绩效考核管理办法与工作计划管理规定进行考核，并将其结果纳入月度绩效考核结果之中。 2、综合办根据计划节点控制时间不定期对各部门进行检查，于次月5日前对各部门工作计划的完成情况进行考核。 3、各部门对计划工作总结的同时，将工作计划涉及的内容资料整理好备查，被检查部门未能及时提供有效资料的，视为没

有完成工作计划内容。 4、为保证工作的有效性、真实性，综合办在必要时需对工作涉及的部门进行相关内容的关联性检查，相关部门需认真配合，提供检查所需资料。三、月度工作计划与总结的报送方式及时间要求 1、报送方式：通过OA系统协作办公审批流程报送至综合办，其主要流程需使用协作办公审批流程，流程节点为：提交人→部门领导→分管领导→抄送至综合办绩效专员（王春雨）。 2、时间要求：请各处室、部门、中心务必于3月28日18:00时前按上述要求上报四月工作计划至综合办，逾期给予考核通报。特此通知二〇一三年三月二十四日

关于报送年度工作总结的通知

关于报送年度工作总结的通知各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢是XX最新发布的《关于报送年度工作总结的通知》的详细范文参考文章，好的范文应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得收藏。篇一：关于报送2011年度工作总结的通知关于报送2011年度工作总结的通知各分公司：为全面系统总结2011年渝西处各项工作，筹划好新年度工作任务，根据集团公司要求，请各分公司认真做好2011年度党组织、工会工作和分公司2011年度工作总结的上报工作，现将有关事宜通知如下：一、工作总结内容（一）党组织工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）党建方面的主要工作和做法、取得的成

绩和经验及工作创新等。 2、结合本企业（单位）实际，就如何进一步贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，围绕“五个重盐”建设，深化开展“创先争优”活动，全面推进“一讲二评三公示”工作，迎接党的十八大召开，提出2012年度本企业党建工作思路。（二）工会工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）工会方面的主要工作和做法、取得的成绩和经验及工作创新等，主要从建家工作、职工培训、劳动竞赛、提合理化建议、文体活动等方面进行总结。 2、结合本企业（单位）实际，围绕集团公司第二轮经济发展战略，带领职工，立足本职，建功立业，提出2012年度本企业（单位）工会工作思路。（三）分公司年度工作总结 1、总结2011年度本企业（单位）生产经营和企业管理方面工作完成情况，主要经验与做法，XX取得的成绩和工作创

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【推荐】会议筹备方案四篇会议筹备方案四篇为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的会议筹备方案4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。会议筹备方案篇1 为深入贯彻党的十八届五中全会和市委十届十一次全会精神，贯彻落实省##局长会议精神，回顾“十二五”工作，部署“十三五”任务和今年的**##工作，进一步统一思想、凝聚力量，推动全市##工作在新的历史起点上再创新辉煌。根据市政府领导意见，拟召开**市##工作会议，现制定筹备工作方案如下：一、会议时间和地点 20xx年4月日上午9:00，会期半天;**宾馆主楼会议室。二、参会人员 (一)副市长**、市政府副秘书长**(2人); (二)市委宣传部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市教育局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团市委等部门领导(17人); (三)各县(市)、区政府分管##工作领导和**局局长、分管副局长，**风景名胜区、**风景区、高新区、市**区、市**工业园区、**农高区、**、**等单位分管领导和##工作部门领导(35人); (四)局机关全体人员，局直属各单位班子成员(38人); (五)局系统受表彰的先进集体和先进个人代表(30人)。总计：122人。三、会议议程会议主持：市政府副秘书长*** (一)市##局局长、党组书记**做工作报告; (二)会议表彰 1、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定; 2、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定; 3、宣布**突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定; 4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定; 5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单; 6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书; (三)市政府副市长**讲话。四、会议文件收集和起草 (一)局长、市长讲话、主持语由**负责起草; (二)会议表彰文件由相关处室起草，**负责收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局党组会议讨论。五、会务工作 (一)会

应用文会议通知范文

应用文会议通知范文导语：公司工作会议，要召集全体员工参加，就需要做好通知工作。下面是小编收集的应用文会议通知范文，欢迎阅读。应用文会议通知范文(一) 全体员工： xxxx 年已经过去，迎来了 xxxx 年。为了感谢大家一年来的辛苦和为公司做出的贡献，更为了公司在 xxxx 年公司各项工作顺利的开展，经公司领导研究决定将于本月举办公司年会，根据公司各部门工作进展情况会议分为“xxxx 年度年终员工答谢会”、“xxxx 年度年终总结会”和“xxxx 年度计划会”三个部分进行，现将年会相关事宜通知如下：员工答谢会一、时间：xxxx 年 1 月 14 日 8：40—17：30; 二、地点：瑶台山庄; 三、主题：“xxxx 年度年终答谢”。四、参会人员：产品部入职未满一年(含一年)主管以下员工、库房入职未满一年(含一年)主管以下员工、生产部经理;库房经理、行政经理、行政部保洁、司机、产品部副总、供应部副总。总结会一、时间：xxxx 年 1 月 15 日(星期三)8：30-17：30 。二、地点：(瑶台山庄会议室)。三、会议主题：xxxx 年度工作总结、评选优秀员。; 四、参会人员：总经办、销售部、财务部、市场部、应用技术部、研发部、行政部、人力资源部、采购计划部、信息中心、产品部、库房、OEM 质量工程师、优秀员工候选人、员工代表。五、总结及报告要求：
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1、各部门推荐员工代表 1-4 名，优秀员工候选人可为员工代表;按照优秀员工评选规定确定优秀员工候选人。各部门请于 xxxx 年 1 月 10 日 13：00 前将本部门参会人员名单报到行政部。人员名单(A4 打印并由分管副总签字后的名单及电子版名单)提交给行政部---雨(----------------); 2、各部门于 xxxx 年 1 月 12 前自行安排各部门总结(不影响正常工作); 3、总结会做总结报告人员为，部门员工代表、优秀员工候选人、主管级及以上人员; 4、总结报告为 A4 纸打印，多页的要装订;各部门总结报告由分管副总提前进行审核; 5、总结报告时间，员工代表和优秀员工候选人 4 分钟以内、主管和经理 6 分钟以内、总监 10 分钟以内、副总 20 分钟、总经理不限。应用文会议通知范文(二) 一、时间：xxxx 年 1 月 19 日(星期日)、20 日(星期一); 二、地点：军都度假村;(19 日上午 11 点公司集合) 三、主题：xxxx 年年工作计划 ; 四、参会人员：产品部和库房入职满一年的员工、产品部主管级及以上人员、库房主管级及以上人员、产品部和库房除外其他部门员工。有工作需要另行安排。五、会议/计划报告要求 1、各部门于 xxxx 年 17 日前自行安排计划会; 2、经理及以上人员于 xxxx 年 1 月 19 日前进行两次计划讨论会; 3、公司 xxxx 年度总计划由总经理制定，并于 xxxx 年元月底前发布。组织与注意事项一、组织部门：行政部、人力资源部。会务组，组长，****雨; 二、各部门在做好日常工作的同时并要保证 xxxx 年度年终会顺利进行。三、会议期间安全注意事项;会议期间成立临时安全小组，组长郭晓雨、组员为各部门经理、每个部门指定经理意外的人员。四、总结发言要求：优秀员工候选人和部门员工代表总结报告每人不超 4 分钟，主管和经理不超 6 分钟，总监 10 分钟，副总 20 分钟，总经理不限。五、年会内容： 1、主要包括工作总结、工作计划、领导讲话娱乐节目、聚餐等项目; 2、节目准备：参加公司计划的部门，每个部门准备 1-2 个节目，以增加年会的气氛，各部门节目于 xxxx 年 1 月 10 日下午 13 点前汇报到人力资源部。
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开会前的准备工作

开会前的准备工作第3讲开会前的准备工作【本讲重点】

是否要开会准备工作的作用 1H 5W 准备工作核对单主持人的准备工作是否要开会 “机遇只偏爱那些有准备的头脑”。对一个人而言，无论做任何事，如果事前没有做好

充分的准备，那么等待他的必然是一个注定的失败。对一次会议而言，高效的会议其实在正式宣布开始之前就开始了！一次高效会议的第一步准备工作是确定是否真的有开会的必要性。这个确定工作看似多余，实际上必不可少。这一步确定工作的作用相当于一个“筛选器”，它使那些根本不符合发生条件的“会议”提前落选，从而为高效会议的产生把好第一关。．无需开会的“五个如果”1．

不需开会的“五个如果”图3-1 ◆如果还有比开会更好的方法，即如果能够通过一些看似原始的方法达到与开会同样的目的，就无需举行会议，例如写纸条、打电话或发邮件等。 ◆这些方式可能在感觉上不如开会那么痛快淋漓，然而却简洁有效，对于一些问题的解决具有经济实用的优势。 ◆如果你是唯一可以做决策的人，那么一定不要浪费自己和他人的时间，召开耗时长久的所谓会议。首先，因为他人的参与可能只能把问题变得更糟；其次，决策既然只能由你做出，就无需聚集他人集体讨论，结果又全盘推翻他人意见，这种做法只会既不利于解决问题，又容易令自己陷入尴尬境地。 ◆会议成本是一个绝对不容忽视的问题，一定要做好会议成本的预算，不能用高昂的会议成本来换取某些会议的发生，因为长此以往公司必然会不堪重负、得不偿失。 2．必须开会的“五个如果”

必须开会的“五个如果”图3-2 ◆“听取部门汇报工作”最好采用会议的形式，不能用每周或每月交一次书面报告的方式取代。定时交书面报告往往会流于形式，往往会使公司上下形成为了交报告而交报告的不良风气，使公司内部缺乏沟通，使问题和建议无法顺畅流通，长此以往，后果不堪设想。因此，每月一定要召开正式的会议，听取部门汇报工作，使各种信息在公司内部高效流通。 ◆表扬和批评是两种很好的激励方式，而当众的表扬和批评具有更强的影响力。采用会议的形式表扬或批评，有利于充分发挥表扬或批评的作用。在大会上当众表扬“明星员工”可以树立标杆，充分发挥榜样的好作用，有效推动竞争；当众批评某些情节严重的错误行为，有利于警醒员工，避免同类事情再度发生。 ◆当你给某一个项目小组，或者给你的部门分配任务时，一定要举行会议，不能采用邮件或者其他书面形式。因为分派任务意味着要达到团结上下、协作完成任务的目的，只有通过会议把任务公共化、明确化，才能促进协作，从而保证任务的及时完成。准备工作的作用．