2019.05.24-管理密训临考补充77题(含答案,看问题和答案快速过一遍即可,然后回归押题)
第一章施工管理
1.在建设工程项目的全寿命周期中，项目实施阶段主要包括（）阶段。
A.设计前准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.招投标阶段
E.动用前准备阶段
【答案】A、B、C、E
【解析】D选项尽管在实施阶段经常发生，但无法严格按时间划分，因此不单列。
2.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358—2017）的规定，项目总承包方项目管理的任务包括下列（）。
A. 项目进度管理
B. 项目质量管理
C. 项目决策管理
D. 项目运营管理
E．项目合同管理
【答案】ABE
【解析】项目决策管理和项目运营管理均不属于项目实施阶段的管理工作。而项目总承包的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
3.某工程项目的施工任务采用施工总承包模式发包，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则该电气设备分包单位在施工中必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理和协调。
A. 业主单位
B. 设计单位
C. 施工总承包单位
D. 项目监理单位
【答案】C
【解析】分包方（不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方）必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
4.能够反映各工作部门（各工作岗位）对各项管理工作中所应承担的筹划、执行、检查等职能的组织工具是（）。
A. 管理职能分工表
B. 组织结构图
C. 工作任务分工表
D. 工作流程图
【答案】A
【解析】管理职能分工表用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的筹划、决策、执行、检查等项目管理职能分工。B选项反映的是一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。C选项反映的是项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。D选项反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。
5.项目经理为加快施工进度，拟定了增加夜间作业、延长作业时间、增加施工机械三种可能的方案，该项工作属于项目管理职能的（）环节。
A. 决策
B. 筹划
C. 执行
D. 检查
【答案】B
【解析】提出解决问题的可能方案属于筹划环节的内容。
6.施工组织总设计的主要内容有（）。
A. 建设项目的工程概况
B. 施工方案
C. 施工总进度计划
D. 各项资源需求量计划
E. 单位工程施工平面图设计
【答案】A、C、D
【解析】B、E属于单位工程施工组织设计的内容。
7.为改变项目信息传递的障碍，项目经理完善了信息传递流程。这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
【答案】A
【解析】组织措施是由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
8.下列关于国际上施工企业项目经理的地位和作用的说法，不正确的是（）。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子负责人
B. 项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调
D. 项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位
E. 项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权
【答案】B、D、E
【解析】在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
9.根据《建设工程项目管理规范》的规定，项目经理的权限主要有
（）。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B. 组建项目经理部
C. 主持项目管理机构工作
D. 选择物资供应单位
E. 对各类资源进行动态管理
【答案】A、C
【解析】B选项应该为参与组建项目经理部。D选项应该为参与选择物资供应单位。E选项为项目经理的职责，不是权限。
10.建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（）。
A. 经济与管理风险
B. 组织风险
C. 工程环境风险
D. 技术风险
【答案】C
【解析】工程环境风险包括：①自然灾害；②岩土地质条件和水文地质条件；③气象条件；④引起火灾和爆炸的因素等。
11.下列施工风险因素中属于施工技术风险的是（）。
A.工程所在地的水文地质条件
B.施工管理人员的经验和能力
C.事故的防范措施和计划
D.工程施工方案的可靠性
【答案】D
【解析】施工技术风险包括：①工程设计文件；②工程施工方案；③工程物资；④工程机械等。A选项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B 选项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C选项，事故的防范措施和计划是经济与管理风险。
12.建设工程监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。
A. 无条件维护业主的权益
B. 无条件维护承包方的权益
C. 在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益
D. 在维护业主的合法权益时，不损害承包方的合法权益
【答案】D
【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，建设工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了建设工程监理的公正性。
13.下列选项中，属于施工准备阶段建设监理工作主要任务的有（）。
A. 审查施工单位选择分包单位的资质
B. 参与设计单位向施工单位的设计交底
C. 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
D. 监督施工单位严格执行合同
E. 检查和评价施工单位的工程自检工作
【答案】A、B、C
【解析】审查施工单位选择分包单位的资质、参与设计单位向施工单位的设计交底以及在单位工程开工前检查施工单位的复测资料都属于施工准备阶段监理工作的主要任务。而监督施工单位严格执行合同与检查和评价施工单位的工程自检工作则属于工程施工阶段监理工作的主要任务。
第二章施工成本管理
1.按照费用构成划分，建筑安装工程费主要包含下列（）。
A．措施费
B．施工机具使用费
C．人工费
D．企业管理费
E．材料费
【答案】B、C、D、E
【解析】按照费用构成要素划分，建筑安装工程费由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。措施费不单独列出。
2.下列费用可计入材料费的有（）。
A. 运杂费
B. 运输损耗费
C. 采购及保管费
D. 对材料进行的一般鉴定费
E．新材料的试验费
【答案】A、B、C
【解析】D、E选项不属于材料费，D应该属于企业管理费，E选项应由建设单位在工程建设其他费用中列支。
3.规费不包括下列（）。
A. 工伤保险费
B. 劳动保险费
C. 社会保险费
D. 住房公积金
【答案】B
【解析】B选项是企业管理费中的一项。
4.按造价形成的建筑安装工程费中措施项目费主要包含（）。
A. 安全文明施工费
B. 二次搬运费
C. 排水降水费
D. 夜间施工增加费
E. 工程定位复测费
【答案】A、B、D、E
【解析】C选项不在措施项目费的范畴。
5.安全文明施工费主要包括（）。
A. 环境保护费
B. 文明施工费
C. 安全施工费
D. 临时设施费
E. 工程排污费
【答案】A、B、C、D
【解析】安全文明施工费包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费共计四项费用。
6.若施工作业所能依据的定额齐全，则施工单位在编制施工作业计划时宜采用的定额是（）。
A. 概算指标
B. 概算定额
C. 预算定额
D. 施工定额
【答案】D
【解析】施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
7.工程量清单中措施费的主要计算方法不包括（）。
A. 参数法
B. 综合单价法
C. 分包计算法
D. 全费用综合单价法
【答案】D
【解析】工程量清单中措施费的主要计算方法有三种：参数法计价、分包法计价和综合单价法计价。
8.采用工程量清单方式招标确定的单价合同，施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应（）计算。
A.按实际施工图纸
B.按承包人提交的计量报告
C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量
D.不予计量
【答案】C
【解析】施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。
9.下列关于索赔费用的计算方法的理解，不正确的是（）。
A. 实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法
B. 实际费用法的计算原则是以某项索赔工作的实际开支为依据，
向业主提出索赔
C. 总费用法适用于发生多次索赔事件后计算索赔费用的情况
D. 修正总费用法对总费用法的计算原则进行了修正
【答案】D
【解析】修正总费用法并不是对总费用法的计算原则进行了修正，而是去掉了一些不合理的因素。
10.以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。
A. 竞争性
B. 参考性
C. 实施性
D. 战略性
【答案】C
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
11.若按项目结构编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。
A. 单项工程—单位工程—分部工程—分项工程
B. 单项工程—分部工程—单位工程—分项工程
C. 单位工程—单项工程—分部工程—分项工程
D. 单位工程—单项工程—分项工程—分部工程
【答案】A
【解析】大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目的施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。
12.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。
A. 工程变更文件
B. 进度报告
C. 施工组织设计
D. 分包合同
【答案】B
【解析】进度报告提供了每一时刻的工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息。成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。
13.某工程在2019年1月计划砌墙2000m2，实际砌墙1800m2，按照预算，每平方米墙的砌筑成本为20元，实际施工中每平方米墙的砌筑成本为18元，则下列说法正确的是（）。
A. 本月的已完工作预算费用为40000元
B. 本月的费用偏差为4000元
C. 本月的进度偏差为-3600元
D. 本月的费用绩效指数为1.11
【答案】D
【解析】已完工作预算费用=1800×20=36000元；费用偏差=（20-18）×1800=3600；进度偏差=（1800-2000）×20=-4000；进度绩效指数
=20/18=1.11。
第三章施工进度管理
1.下列对建设工程项目总进度目标的理解，正确的是（）。
A．项目总进度目标就是整个项目的施工总进度目标
B．项目总进度目标是在项目实施阶段确定的
C．项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
D．若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标
的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务
E．若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目
总进度目标的建议，提请项目决策者审议
【答案】C、D、E
【解析】A选项错误，项目总进度不等于施工总进度；B选项错误，项目总进度目标不是在实施阶段确定的，应该是在项目决策阶段确定的。
2.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。
A．项目总进度计划
B．施工总进度计划
C．项目总进度纲要
D．项目总进度规划
【答案】C
【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
3.建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署
B．总进度规划
C．单位工程进度计划
D．里程碑事件的计划进度目标
E．总进度目标实现的条件和应采取的措施
【答案】A、B、D、E
【解析】总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
4.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（）。
A．①-②-③-④
B．②-①-④-③
C．①-④-②-③
D．②-③-④-①
【答案】D
【解析】正确的工作步骤是：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。
5.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。
A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要
依据
B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
【答案】D
【解析】D选项不对，监理机构人员的进场计划应该由业主和监理机构共同确定，施工进度计划主要是与施工项目部和施工企业有关的进度计划。
6.施工方所编制的控制性施工进度计划的作用主要有（）。
A．论证施工总进度目标
B．确定施工作业的具体安排
C．确定月度人工、施工机械、建筑材料、资金需求
D．为编制项目施工年度计划提供依据
E．是施工进度动态控制的依据
【答案】A、D、E
【解析】B、C两个选项均是实施性施工进度计划的作用。
7.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（）。
A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
B．网络图中可以出现循环回路
C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点
【答案】A、D、E
【解析】B选项应该是严禁出现循环回路。C选项网络图中的中间阶段不一定只有一条箭线引入或一条箭线引出。
8.关键工作是指（）的工作。
A．总时差为零
B．总时差最小
C．自由时差为零
D．自由时差最小
【答案】B
【解析】总时差为零只是总时差最小的一个特例，有些网络计划中总时差最小值不一定是零。
9.双代号网络图中，关键线路是指（）的线路。
A．总的持续时间最短
B．自由时差为零
C．全部由关键工作组成
D．总时差为零
【答案】C
【解析】A选项应改为总的持续时间最长的线路；B和D选项均有一个前提条件，即：当计划工期与计算工期相等时。
10.下列施工进度控制的有关措施中，属于管理措施的有（）。
A．调整有关部门的进度控制职能
B．变施工总承包模式为施工总承包管理模式
C．建立施工进度控制信息系统
D．加强影响施工进度的风险管理
E．改变施工工艺
【答案】B、C、D
【解析】A选项为组织措施；E选项为技术措施。
第四章施工质量管理
1.施工质量验收合格应符合的规定有（）。
A.符合工程承包合同的要求
B.符合工程勘察文件的要求
C.符合工程设计文件的要求
D.符合工程创优规划的规定
E.符合《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业验收规范的规定
【答案】B、C、E
【解析】选项A、D不是建筑工程施工质量验收合格应符合的规定。
2.施工质量控制中应该以控制（）的因素为基本出发点。
A．材料
B．人
C．机械
D．环境
【答案】B
【解析】在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用，所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。
3.影响施工质量的环境因素中，施工作业环境因素包括（）。
A.地下障碍物的影响
B.施工现场交通运输条件
C.质量管理制度
D.施工工艺与工法
【答案】B
4.施工质量控制的特点主要有（）。
A．需要控制的因素多
B．控制的难度大
C．终检局限大
D．生产过程流动性大
E．过程控制要求高
【答案】A、B、C、E
【解析】D选项不属于施工质量控制的主要特点。
5.项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和（）。
A．施工企业的质量手册
B．施工质量成本计划
C．项目施工质量控制方法
D．项目施工质量记录
【答案】A
【解析】施工方的施工质量计划应依据施工企业的质量手册和该项目的质量目标来编制。
6.关于施工质量保证体系运行的说法，正确的是（）。
A．施工质量保证体系的运行应以质量计划为主线，以过程管理为
重心
B．PDCA循环中的D代表处理，是质量管理的最后环节
C．质量管理的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始地运转
D．PDCA循环具有螺旋式上升、不断推进的特点
E．“计划”包括质量管理目标的确定和质量保证工作计划
【答案】A、C、D、E
【解析】B选项错误。PDCA循环中的D代表实施，是质量管理循环的第二个环节。
7.构成质量管理体系的文件不包括（）。
A.质量手册
B.程序文件
C.施工质量验收标准
D.质量计划
【答案】C
【解析】答题前必须注意考点的“正反”，看清考的是“包括”还是“不包括”。质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。C选项施工质量验收标准是由政府主管部门发布的文件，不是构成企业质量管理体系的文件。
8.事中质量控制的重点包括（）。
A.质量目标
B.工序质量
C.工作质量
D.质量控制点
E.质量评价
【答案】B、C、D
【解析】事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。明确质量目标是事前控制的工作，质量评价是事后控制的内容。
9.施工现场质量检查主要包括（）。
A．开工前的检查
B．质量保证体系的建立
C．停工后复工的检查
D．分项、分部工程完工后的检查
E．成品保护的检查
【答案】A、C、D、E
【解析】B选项质量保证体系的建立是在施工正式开始前即要检查，施工过程中要贯彻落实。
10.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。
A．目测法
B．实测法
C．现场试验法
D．无损检测法
【答案】B
【解析】实测法是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。
11.分部工程质量验收应符合的条件是（）。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定
D.主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定
E.观感质量应符合要求
【答案】A、B、C、E
【解析】D选项属于单位工程质量验收合格的条件。
12.关于在施工过程的质量验收中发现质量不符合要求时应如何处理的说法，正确的是（）。
A.在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时，应一律推倒重做
B.个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题，应请具有资质的法定检测单位检测鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时，该检验批可通过验收
C.如经检测鉴定达不到设计要求，虽经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批也不可以予以验收
D.若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求，即不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须按一定的技术方案进行加固处理，使之能保证其满足安全使用的基本要求
E.经加固处理造成一些永久性的缺陷，影响一些次要的使用功能等。为了避免社会财富更大的损失，在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任
【答案】B、D、E
【解析】此类题目，必须在仔细审阅、分析各个选项后再作选择。A选项错在“一律”推倒重做，C选项的情况应予验收。
13.施工项目竣工验收应具备的条件主要包括（）。
A. 施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量
符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求
B. 对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，
具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告
C. 有完整的技术档案和施工管理资料
D. 勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签
署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告
E. 建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题已编制整改
计划
【答案】A 、B 、C、D
【解析】E选项的说法错误，正确的是：建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。
14.某桥梁工程桩基施工过程中，发生质量事故，导致2人死亡，12人重伤，直接经济损失518万元，根据质量事故造成的后果，该事故属于（）。
A．一般事故
B．重大事故
C．较大事故
D．特别重大事故
【答案】C
【解析】人员死亡、重伤和直接经济损失三项中有一项达到较大事故的范围，就应确定为较大事故。
15.为了预防施工质量事故应严格按照基本建设程序办事，其内容包括（）。
A. 建设项目立项首先要做好可行性论证，未经深入调查分析和严格论证的项目不能盲目拍板定案
B.要彻底搞淸工程地质水文条件方可开工
C.边勘察、边设计、边施工
D.施工单位应根据现场情况及时修改设计
E.工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用
【答案】A、B、E
【解析】边勘察、边设计、边施工是违背基本建设程序的行为；施工单位无权修改设计。
16.一般可不作专门处理的工程质量问题有（）。
A.混凝土结构表面出现蜂窝、麻面
B.混凝土现浇楼面平整度偏差10mm
C.混凝土墙面有干缩微裂缝
D.某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值
E.混凝土结构局部出现酸类腐蚀，不影响其使用功能
【答案】B、C、D
【解析】A、E选项应作修补处理。
17.政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时的职权有（）。
A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料
B.进入被检查单位的施工现场进行检查
C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正
D. 收取建设工程质量监督费
E.对建设参与各方的违法行为进行行政处罚
【答案】A、B、C
【解析】根据住建部令（2010年第5号）《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》，正确答案为A、B、C三项。
第五章建设工程施工职业健康安全与环境管理
1.环境管理体系运行模式由（）要素构成。
A．领导作用
B．策划
C．实施和运行
D．绩效评价
E．改进
【答案】B、C、D、E
【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划—支持与运行—绩效评价—改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。
2.下列关于安全事故的报告和处理方法，正确的是（）。
A．事故处理应遵循事故原因没有查清不放过、责任人员没有受到
处理不放过、职工群众没有受到教育不放过、防范措施没有落实不
放过的“四不放过”原则
管理会计计算题及答案
案例四某公司拥有和经营一个度假村。该度假村包括客房部，一个商务中心，一个餐厅和健身房。该度假村编制了一份详细的营业旺季的预算。营业旺季历时20周，其中高峰期为8周。客房部拥有80个单人房和40个双人房，双人房的收费为单人房收费的1.5倍。 有关预测资料如下： （1）客房部：单人房每日变动成本为26元，双人房每日变动成本为35元。客房部固定成本为713 000元。 （2）健身房：住客每人每天收费4元，散客每人每天收费10元。健身设施的固定成本为54 000元。 （3）餐厅：平均每个客人给餐厅每天带来3元的贡献边际。固定成本为25 000元。 （4）商务中心：出租商务中心可增加贡献边际总额40 000元。商务客人的估计数已包括在其他方面的预计中。 （5）预订情况：营业高峰期客房部所有房间都已被预订。在其余12周，双人房客满率为60%，单人房客满率为70%。散客每天为50人。 假定所有的住客和散客都使用健身设施和在餐厅用餐。假定双人房每次均同时住两个人。 要求： 1．如果客房部确定的目标利润为300 000元，那么每间单人房和双人房的收费各应为多少？ 2．客房部达到保本点时，单人房和双人房的最低收费各应为多少？ 3．如果客房部利润为300 000元，那么度假村总利润可达到多少？ 案例四 1．首先要确定业务量总数。本例业务量总数是20周全部房间的租房天数和20周全部房间的住客人次。 客满率租房天数住客人次单人房100% （7×8×80×100%） 4 480 4 480 （80间）70% （7×12×80×70%） 4 704 4704 9 184 9 184 双人房100% （7×8×40×100%） 2 240 （×2）4 480 （40间）60% （7×12×40×60%）2 016 （×2）4 032 4 256 8 512 总计17 696人次 因为利润＝总收入－变动成本－固定成本 则总收入＝变动成本＋固定成本＋利润 ＝（9 184×26＋4 256×35）＋713 000＋300 000 ＝1 400 744（元） 设单人房每天收费为x，则双人房收费为1.5x。 则9 184x＋4 256×1.5x＝1 400 744 单人房每天收费：x＝1 400 744÷15 568＝90元 双人房每天收费： 1.5×90＝135元 2．保本点收费，即最低收费。
《管理学原理》试卷试题题库及答案
《管理学原理》模拟试题1 第一部分客观题 一、单项选择题（每题只有一个正确答案，错选、多选、不选均不得分，10X2分=20分） 1.被称为“一般管理之父”的是（） A.泰罗 B.韦伯 C.法约尔 D.甘特 2. 按决策的主体分，决策可分为个人决策和（）。 A.集体决策 B.领导决策 C.员工决策 D.股东决策 3. 双因素理论指的是激励因素和（） A. 环境因素 B. 保健因素 C. 晋升因素 D. 安全因素 4.一个人的（）越高，克制冲动并遵守其信念的可能性越大。 A.自我强度 B.问题强度 C.忍耐力 D.控制能力 5.明茨伯格认为，管理者在企业中扮演的角色可分三类，这三类指的是人际角色、（）和决策角色。 A.领导角色 B.信息角色 C.股东角色 D.谈判角色 6.从最高的直接主管到最低的基层工作人员之间会有一定的层次，这个层次叫（） A.管理幅度 B.公司规模 C.组织层级 D.人员配备 7.组织为了共享内部权力，增进员工的工作努力，而把某些权力或职权授予下级的过程叫（） A.集权 B.分权 C.授权 D.揽权 8.应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（） A.职前引导 B.在职培训 C.岗前座谈 D.岗位安排 9.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（） A．战略 B.决策 C.政策 D.控制 10、指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（） A.战略目标 B.长期目标 C.短期目标 D.核心目标 二、多项选择题（每题有一个以上正确答案，错选、多选、不选均不得分，每小题4分，共计20分） 1. 员工的来源主要包括（） A.外部招聘 B.任用私人 C.内部提升 D.机缘巧合 2. 下列哪些指标用于描述市场的主要特征（） A．市场细分 B.市场容量 C.市场规律 D.市场交易便利程度 3.良好的市场细分的特征有（） A.可测量性 B.可实现性 C.可接近性 D.丰富性
管理学原理答案
管理学原理答案 一、填空题(10分) 1.用现有资产转向其他产品生产，通过资产转让收回投资。 2 略 3.产供销过程的平衡、企业经营的全过程 4.组织所需的管理职能、管理职能之间的相互关系 5.沟通技能、综合技能 6. 略 二、单项选择题(20分) 1.(1) 2.(3) 3.(2) 4.(3) 5.(2) 6.(2) 7.(3) 8.(2) 9.(2) 10.(3) 三、双项选择题(15分) 1.(1、3) 2.(1、4) 3.(3、4) 4.(3、4) 5.(3、4) 6.(1、3) 7.(2、4) 8.(2、3) 四、多项选择题(5分) 1.(1)(2)(4) 2.(1)(3)(5) 3.(1)(2)(3)(4) 4.(1)(3)(5) 五、名词解释(15分) 1.制订组织在一个时期的行动计划后(1分)，在执行过程中根据内外条件的变化定期加以修改(1分)，使计划期不断延伸，流动向前(1分)。 2.是根据不同标准，将管理劳动分解成不同岗位和部门的任务(1.5分)。 横向分工的结果是部门的设置，或组织的部门化(1.5分)。 3.指按既定程序和规则提供标准化的各类报告的系统(2分)，报告系统是解决企业内部程序性决策的系统(1分)。 4.是指那些导致有利于组织目标实现(1分)的自觉行动(1分)的发起、发展和坚持的心理过程(1分)。 六、简述题(15分) 1.(1)传统型权力 1.5分 (2)个人魅力型权力1.5分 (3)法理型权力2分 2.(1)销售增长率 1.5分 (2)市场占有率 1.5分 (3)产品的获利能力(销售利润率) 2分 3.(1)高层领导应成为充分支持管理信息系统的榜样1分 (2)管理信息系统的工作人员应认识到他们的工作性质1分 (3)必须让管理信息系统的使用者参与系统的建设1分 (4)保留管理信息系统的人情味1分 (5)定期检查，不断完善。1分
管理学原理课后思考复习题
管理学原理课后思考复习题2 1.管理者出席社区的集会或社会活动时，所扮演的是什么角色。 2.对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要是哪一项技能。 3.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理的．职能。 4.管理中哪项职能是各项管理职能的灵魂和生命。 5.假如管理者认为解雇工厂中20％的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下的80％的工人更有报障，并且符合股东的利益，那么这位管理者接受的道德观是属于哪一种道德观类型 6.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的什么层次。 7.如果一个人只在符合自己的直接利益时才遵守规则，那么他正处于道德发展的哪一种层次 8.决策过程的第一步是什么? 9.如果组织面对的是竞争程度较高的市场，那么通常其决策重点的是如何密切关注竞争对手的动向而不应是如何对竞争对手的行为作出快速反应、如何如何才能不断向市场推出新产品外如何降低生产成本的说法正确吗？ 10、如果组织面对的是垄断程度较高的市场，其决策重点通常不是的是如何改善生产条件而是如何完善营销网络、何扩大生产规模、如何降低生产成本的说法正确吗？ 11．非程序化决策的决策者主要是处于哪个层次的管理管理者？ 12．针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起，在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多钟决策思路，这种方法是什么决策方法？ 13．具体性计划和指导性计划是根据计划的明确性明确性的性质分类的方法是否正确？14．在经营计划调整中，适用于品种比较稳定的是情况下生产计划和销售计划的调整常采用的方法是滚动计划法还是综合评价法？ 15．根据价值链分析法，不属于基本活动的是内部后勤还是技术开发？ 16、网络计划技术的基础是什么？ 17．矩阵组织的主要缺点是什么？ 18．企业中管理人员的管理幅度的含义是什么？ 19．某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，命其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们。总经理的这种做法违反了什么原则。 20．面谈的主要不足是什么？ 21．内部提升和外部招聘是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。你认为在哪种 情况下宜化先采用内部提升的方式。 22．认为各种领导方式都可能在一定环境内有效，这种环境是多种外部与内部因素的综合 作用体是现有领导理论的哪一种？ 23．管理方格论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和土气的是哪一种类型。24．根据权变理论，在环境较差的情况，采用那种类型的方式比较有效。 25．某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也较高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的那种类型？ 26．某人以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但被聘航空公司的总裁后，短短三年，就使这家亏本企业成为高盈利企业。有人你认为下述四种说法哪中说法有明显的错误A最高管理者不需要专业知识，人要善于学习、勤于思考就够了
《管理会计》第二章练习题及答案
第二章练习题及答案 一、单项选择题： 1、在财务会计中，应当将销售费用归属于下列各项中的（ A.制造费用 B.主要成本 C. 加工成本 D. 非生产成本 2、 按照管理会计的解释，成本的相关性是指（ ） A. 与决策方案有关的成本特性 B. 与控制标准有关的成本特性 C. 与资产价值有关的成本特性 D. 与归集对象有关的成本特性 3、 阶梯式混合成本又可称为（ ） A. 半固定成本 B. 半变动成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本 4、 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是 A. 成本的目标 B. 成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 5、 在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（ A. 高低点法 B. 散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 6、 当相关系数 r 等于 +1时，表明成本与业务量之间的关系是（ A. 基本正相关 B. 完全正相关 C. 完全无关 D. 基本无关 7、在不改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是 指降低（ ）。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 半固定成本 D. 单位固定成本 8、 单耗相对稳定的外购零部件成本属于（ ）。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 技术性变动成本 D. 约束性变动成本 9、 下列项目中，只能在发生当期予以补偿，不可能递延到下期的成本是（ ）。 A. 直接成本 B. 间接成本 C. 产品成本 D. 期间成本 10、 为排除业务量因素的影响，在管理会计中，反映变动成本水平的指标一般是指（ ）。 A. 变动成本总额 B. 单位变动成本 C.变动成本的总额与单位额 D.变动成本率 11、 在管理会计中，狭义相关范围是指（ ） A.成本的变动范围 B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围 D.市场容量的变动范围 12、 在应用历史资料分析法进行成本形态分析时，必须首先确定 a ，然后 才能计算出b 的 方法时（ ） A. 直接分析法 B. 高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 13、 某企业在进行成本形态分析时，需要对混合成本进行分解。据此可以断 定：该企业应 用的是（ ） A.高低点法 B.回归直线法 C.多步分析程序 D.同步分析程序 14、在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（ ）。 ）。 ）。
管理学原理题库考试试题及答案
管理学原理题库考试试题及答案
（*题库均为研究生院出,答案为历年学长提供,仅供学员参考*）
一、名词解释 A 类 MA1 差别化 在满足顾客全部需求过程中，确定在哪些环节形成与竞争对手的差别，形成竞争优势。 MA2 动机 是在需要基础上产生的，引起和维持着个人行为，并将其导向一定目标的心理机制。 MA3 多种经营战略 多种经营又叫多角化经营战略，就是指把新产品开发经营与市场开拓相结合的一种经营战略。 在经营战略中与市场渗透、市场开拓、产品开发同属产品----市场战略，即与企业从事经营 的产品领域的配合有关的经营战略。多种经营是新产品和新市场相配合，即增加新产品和增 加新市场两者同时并进的战略。多种经营的理论基础是范围经济和分散风险。 MA4 非正式组织 所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。 MA5 风险管理 风险管理是对风险的识别，适应和处置。风险管理的目的是避免风险或使损失减至最小。 MA6 风险识别 即在损失风险刚出现或出现之前，就予以识别，一准确把握各种风险信号及其产生原因。 MA7 负强化 负强化又称消极强化，即利用强化物抑制不良行为重复出现的可能性。包括批评、惩罚、降 职降薪等。 MA8 个人惯性 个人惯性是指个人在长期的组织生活中形成的固定观念、准则和思维方式、工作习惯等。 MA9 管理
管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理行为是一种分解和综合、 协调其他行为的一般职能，是组织的一部分职能，是组织的特殊器官，离开组织或协作行为，
不存在管理。管理的实质是协调，围绕共同目标，解决矛盾、协调力量，形成一致。 MA10 管理制度 是对企业管理各基本方面规定活动框架，调节集体协作行为的制度。管理制度是比企业基本 制度层次略低的制度规范。它是用来约束集体性行为的成体系的活动和行为规范，主要针对 集体而非个人。 MA11 激励 所谓激励，是指人类活动的一种内心状态，它具有激发和加强动机，推动并引导行为使之朝 向预定目标的作用。一般认为，一切内心要争取的条件一欲求、需要、希望、动力等都构成 人的激励。激励与人的行为呈正相关关系。激励在企业管理中具有多方面的重要功能：有助 于激发和调动职工的工作积极性；有助于将职工的个人目标导向现实企业目的轨道；有助于 增强企业的凝聚力。 MA12 计划 计划是事先对未来应采取的行动所做的规范和安排。计划工作贯穿企业经营管理全过程 MA13 技术规范 技术规范是涉及某些技术标准、技术规程的规定。它反映生产和流通过程中客观事物的内在 技术要求、科学性和规律性，是经济活动中心须予以尊重的。P163
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管理学原理答案
（ CHAPTER 1 Innovation for turbulent time （1） TRUE/FALSE 1．Management is often considered universal（通用的）because it uses organizational resources to accomplish goals and attai（n 达到）high performance in all types of profit and not-for-profit organizations. T 2．Leadership involves the use of influence to motivate（刺激）employees to achieve the organisation T’s goals. 3．Organising means defining（明确）goals for future organisational performance and deciding on the tasks and resources needed to attain them. F 4. Efficiency refers to the degree to which the organisation achieves a stated（规定的）objective（目标）. F 5. The manager ’s ability to ‘think（st战r at略eg性ic的a ll）y’requires high technical skills and a proficien（c y精通）in specific tasks within an organisation. F 6. First-line managers are the managers who have the responsibility for making the significant（重大的）strategic（战略上的）policy decisions, often with staff managers assisting（帮助）them in these decisions. F Multiple Choice 1. The figurehead role involves: A. motivating and communicating with staff B. initiating （发起）change C. handling ceremonial（正式的）and symbolic activities D. developing information sources within the organisation E. staying well informed about current affairs C 2. How an organisation goes about accomplishing a plan is a key part of the management function of: A. planning B. organising C. leading D. controlling E. motivating B 3. Which of the following is not a function of management? A. control B. plan C. organise D. lead E. performance E 4. A social entity （本质）that is goal directed and deliberately（慎重地）structured is referred to as: A. an organisation B. management C. employees D. students E. tasks A 5. Which of the following types of skills is the understanding of and proficiency in the performance of specific tasks? A. human skill B. leadership skill
管理会计计算题和答案
1.某家电公司是一家生产小型冰箱的企业，该公司近5个月的产销量及成本水平如下： 要求：如果8月份预计产销量为220件，采用高低点法预测8月份的总成本和单位成本（保留整数） 解：高点为（200,194000） 低点为（100,120000） 2.b=(194000-120000)/(200-100)=740(元/台) 3.3.a=1200000-740*100=46000(元) 4.4.y=46000+740x 8月份的总成本：y=46000+740*220=208800（元）单位产品成本=208800/220=949(元/台) 2.某家电企业生产A产品，该产品单价60元，单位变动生产成本35元，固定生产成本总额30000元，推销及管理费用总额18000元，均为固定性的。该产品期初无存货，本期生产5000件，销售3000件。 要求：用变动成本法计算期末存货成本、本期销售成本、贡献边际、营业利润 解：本期销货成本=单位销货成本X本期销货量=单位变动生产成本X本期销售量 =35X3000=105000（元） 期末存货成本=单位期末存货成本X期末存货量=单位变动成本X期末存货量 =35X（5000-3000）=70000（元） 贡献边际=销售收入-变动成本=60X3000-35X3000=75000（元） 营业利润=贡献边际-固定成本=75000-30000=45000（元） 3.某企业研制新型号的饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定性制造费用200000元，固定性销售及管理费用600000元，本年共出售饮水机24000台，每台售价120元。 要求：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。 1.完全成本法： 销售毛利=销售收入－销售成本=24000×120－（80+200000÷40000）×24000=840000元 营业利润=销售毛利－期间费用=840000－600000=240000元 变动成本法： 贡献毛益=销售收入－变动成本 =24000×120－24000×80=960000元 营业利润=贡献毛益－固定成本 =960000－（200000+600000）=160000元 4.某黄酒生产企业销售一个类型的黄酒，8月份黄酒的单位变动成本为16元/瓶，变动成本总额为64000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于9月份维持销售单价不变，变动成本率仍维持8月份的40%。 要求：（1）预测8月份的保本销售量；（2）若9月份的计划销售量比8月份年提高8%，则可获得多少营业利润？ 40%=160000元月份预计销售收入=64000÷（1）8 元64000－18000=78000固定成本=160000－元=16÷40%=40单价瓶16）=32508月份的保本销售量=78000÷
管理学原理第三章自测练习题
Chapter Three: Foundations of Planning Multiple Choice Questions 1. Which of the following is not included in the definition of planning? a. Define the organization’s objectives or goals. b. Establish an overall strategy for achieving these objectives or goals. c. Allocate resources and develop a chain of communication. d. Develop a hierarchy of plans to integrate and coordinate activities. 2. Which of the following is an argument against formal planning? a. Planning focuses on the future. b. Planning may create rigidity. c. Planning replaces creativity. d. Planning ignores prior successes. 3. Which of following is not one of the reasons why managers should engage in planning as that was stated in the text? a. Planning reduces cost. b. Planning minimizes waste and redundancy. c. Planning provides direction. d. Planning facilitates control. 4. Plans that determine specific details about organizational objectives that are to be achieved are called a. strategic plans. b. tactical plans. c. long-term plans. d. detailed plans. 5. Successful plans may provide a. a false sense of security. b. only success. c. increased awareness of the environment. d. increased awareness of chang e. 6. Which of the following statements is MOST accurate? a. Many studies confirm the positive relationship between planning and performance. b. All organizations that plan extensively outperform those that plan less formally. c. All organizations that plan outperform those that do not. d. Many studies confirm that planning does not lead to greater performance because labor unions are weak. 7. _____ plans are differentiated by their breadth. a. Directional and specific b. Single use and standing c. Strategic and tactical d. Long-term and short-term 8. Which of the following is not a popular way to describe plans? a. breadth b. time frame c. specificity d. length 9. Tactical and strategic plans differ in all of the following ways except
管理会计习题及答案
管理会计习题 一、复习思考题 1．试说明决策的意义和种类。 2．什么是成本基础定价法?常用的成本定价方法有哪些 3．什么是生产决策?它与成本决策有何区别？ 4．什么是差量分析法?应用差量分析法的关键是什么? 5．应用线性规划法主要解决什么性质的问题?这类问题具有哪些特点? 6．怎样编制滚动预算？ 滚动预算方法简称滚动预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为一个固定期间的一种预算编制方法。 7．一个责任中心的可控成本应符合哪些条件？（b卷考可看可不看） a.责任中心能通过一定的方式事先知道将要发生的成本 b.能对发生的成本进行确切的计量 c.能对所发生的成本进行调节控制 8、怎样编制零基预算？ a.确定费用项目 b.排列费用项目开支的先后顺序；项目根据开支分为可避免和不可避免的，按开支必要性的大小确定各项费用预算的优先顺序 c.分配资源，落实预算 9、全面预算的基本体系是什么？ 全面预算体系是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括经营预算、专门决策预算和财务预算三大部分 10、产品成本与责任成本的主要区别？ 1.归集和分配的对象不同：a.责任成本：责任中心成本 b.产品成本：产品成本 2.分配的原则不同：a.责任成本：看是否为中心成本 b.产品成本：以受益对象分配 3.核算的基础条件不同：a.责任成本：以责任单位为基础 b.产品成本：财会以会计科目分类归集，以产品为基础 4.核算的主要目的不同：a.责任成本：考核业绩 b.产品成本：正确计算期间损益 11、变动成本法和完全成本法的产品成本和期间成本有何不同？ 二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在括号内打“√”，不正确的打 “X”。不需改错） 1．为了扭亏为盈，凡是亏损的产品都应当停产。 ( F ) 2．生产决策中，应用边际贡献分析法就是通过比较各备选方案所提供的单位边际贡献的大小来确定最优方案。 ( F )
管理学原理题库答案
一、单选 1、某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是（ B ） A、工长 B、总经理 C、领班 D、车间主任 2、在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是（ A ） A、科学管理 B、行为科学 C、一般管理理论 D、管理科学 3、组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是（ C ） A、简单动态 B、简单稳定 C、复杂动态 D、复杂稳定 4、在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是（ A ） A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 5、某厂产品的市场占有率为20％左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40％，这个40％是（ B ） A、控制性目 B、突破性目标 C、不可控目标 D、常规性目标 6、依照决策学派创始人西蒙的观点，决策依据的标准是（ B ） A、最优标准 B、满意标准 C、合理标准 D、主观标准 7、在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（ C ） A、分工协作原理 B、集权与分权相结合的原理 C、责权一致原理 D、目标统一原理 8、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应 考虑按什么因素来划分部门? （ D ） A、人数 B、职能 C、产品 D、地区 9、对委员会管理表述错误的是（ A ） A、耗费的时间和成本较低 B、可防止职权过于集中 C、下级参与管理 D、集思广益 10、某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理? （ B ） A、责权利一致原理 B、公开竞争原理 C、不断培养原理 D、职务要求明确原理 11、张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。这种做法是（ B ） A、有计划的提升 B、临时性提升
2017管理学原理试题及答案
2017管理学原理试题及答案 2017管理学原理试题及答案一、名词解释 1、管理 管理是一个过程，是让别人与自己一同去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。 2、保健因素 赫茨伯格通过调查发现人们对诸如本组织的政策和管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定以及个人生活所需等等，如果得到则没有不满，得不到则产生不满，他把这类因素称为”保健因素”。 3、反馈控制： 这类控制主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因和对未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予以实施，以防止偏差继续发生或防止其今后再度发生。 4、命令一致 原理命令一致原理，是指主管人员在实现目标过程中下达的各种命令越是一致，个人在执行命令中发生矛盾就越小，领导与被领导双方对最终成果的责任感也就越大。 5、商议式的管理方 法利克特的四种管理方法中的一种。主管人员在做决策时征求、接受和采用下属建议;试图去酌情利用下属的想法
与意见，运用奖赏并偶尔兼作处罚的办法让职工参与管理。 二、单项选择题 1、下列原理中，属于人员配备工作原理的是(c ) A、许诺原理 B、目标统一原理 C、责权利一致原理 D、命令一致原理 2、20世纪初，提出图表系统法的人是(A ) A、甘特 B、泰罗 C、维纳 D、穆登 3、管理控制工作的基本目的是(A ) A、维持现状 B、打破现状 C、改变现状 D、实现创新 4、管理的主体是(D ) A、企业家 B、全体员工 C、高层管理者 D、管理者 5、利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B ) A、因果法 B、外推法 C、德尔菲法 D、头脑风暴法 6、一般认为管理过程学派的创始人是(D ) A、泰罗 B、法约尔 C、韦伯 D、德鲁克 7、下列哪种组织结构又称为”斯隆模型”( D) A、多维立体结构 B、矩阵结构
管理学原理与方法课后习题答案11905
第一章 1.人类活动的特点是什么？为什么管理实践与人类历史同样悠久？ 答：三个基本特点：目的性、依存性、知识性。这三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，所以管理实践与人类历史同样悠久。 2．何谓管理？管理的基本特征是什么？ 答：管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。特征：1、管理是人类有意识有目的的活动2、管理应当是有效的3、管理的本质是协调4、协调是运用各种管理职能的过程。 3. 管理活动具有哪些基本职能？它们之间的关系是什么？ 答：基本职能有：计划、组织、领导、控制、创新。每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始又一轮新的管理循环。创新在这管理循环之中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。 4.分析管理二重性的基本内容。 答：管理的自然属性，管理的出现是由人类活动的特点决定的，管理性质并不以人的意志为转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变。管理的社会属性，管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动，是为了使人与人之间的关系以及国家、集体和个人的关系更加和谐。 5.一个有效的管理者需要扮演哪些角色？需要具备哪些技能？ 答：有人际角色、信息角色、决策角色。技能：技术技能、人际技能、概念技能。 6.分析管理学的研究对象及其方法目标。 答：各种管理工作中普遍适用的原理和方法。方法：归纳法、实验法、演绎法。 第二章 1.理解中国古代管理思想要点的主要内容，并思考对现代企业经营有何启示。比如，中国古代法制思想的基本原则是什么？ 答：顺“道”、重人、人和、守信、利器、求实、对策、节俭、法治。现代企业做到这几点才能在企业中得人心，每个人都积极做好自己的工作，企业工作效率才会提高。“明法、一法”明法是法律公布于世。一法是在法律面前人人平等。 2.请综合分析斯密与巴贝奇关于劳动分工的研究。 答：斯密认为日用必需品供应情况的好坏，决定于两个因素：一是这个国家的人民的劳动熟练程度、劳动技巧和判断力的高低；二是从事游泳劳动的人数和从事无用劳动人数的比例。巴贝奇提出了“边际熟练”原则认为分工可以减少支付工资这一好处。 3.科学管理理论为什么会在19世纪末的美国产生？泰罗为什么要研究并提出科学管理理论？其理论的实质是什么？其理论的主要内容是什么？并谈谈科学管理理论对目前我国企业管理的启发。 答：因为当时随着生产的发展，科学技术的进步，自由竞争的资本主义也逐步走向垄断的资本主义。单凭经验进行生产和管理已经不能适应这种剧烈争夺的局面了。泰罗认为单凭经验进行管理的方法是不科学的，必须加以改变。实质是谋求最高工作效率。内容：1.对工人提出科学的操作方法，以便合理利用工时，提高工效。2.在工资制度上实行差别计件制。3.对工人进行科学的选择、培训和提高。4.制定科学的工艺规程，并用文件形式固定下来以利推广。5.使管理和劳动分离，把管理工作称为计划职能，工人的劳动称为执行职能。
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《管理会计》练习题及参考答案 一、选择题 1．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（ C ）A．19 世纪90 年代 B ．20 世纪20 年代 C ．20 世纪50 年代 D ．20 世纪70 年代2．在财务会计中，销售费用的正确归属是（ D ） A．制造费用 B ．主要成本 C ．加工成本 D ．非制造成本 3. 某企业年如借得50000 元贷款，10 年期，年利率12％，每年末等额偿还。已知年金现值 系数(P/A,12 ％,10)=5 ．6502，则每年应付金额为( A ) 元。 A．8849 B ．5000 C ．6000 D ．28251 4．在普通年金终值系数的基础上，期数加1, 系数减 1 所得结果，在数值上等于（ B ）。A．普通年金现值系数 B ．即付年金终值系数 C．普通年金终值系数 D ．即付年金现值系数 5. 在前后各期产量和成本水平均不变的条件下，若本期完全成本法计算下的利润小于变动 成本法计算下的利润，则意味着（ D ） A．本期生产量大于本期销售量 B ．本期生产量等于本期销售量 C．期末存货量大于期初存货量 D ．期末存货量小于期初存货量 6. 下列各项中，各类项目投资都会发生的现金流出是（ B ）。 A.建设投资 B ．固定资产投资 C. 无形资产投资 D ．流动资金投资 7. 下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（ B ） A.贡献边际率+保本作业率=1 B ．贡献边际率+变动成本率=1 C.贡献边际率+安全边际率=1 D ．贡献边际率+危险率=1 8. 已知某企业的销售收入为10000 元，固定成本为2200 元，保本作业率为40%。在此情况下，该企业可实现利润是（ C ） A.1800 元 B ．2300 元 C.3300 元 D ．3800 元 9. 如果产品的单价与单位变动成本的变动率相同，其他因素不变，则保本量（ C ） A.不变 B ．上升 C. 下降 D ．不确定 10. 某投资项目原始投资额为100 万元，使用寿命10 年，已知该项目第10 年的经营净现金 流量为25 万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8 万元，则该投资项目第10 年的净现金流量为（ C ）万元。 A．8 B ．25 C ．33 D ．43 11．现代管理会计的主体是（ A ）
管理学原理课后习题答案1
第一章 1、管理是一个过程，就是一个组织通过计划、组织、领导、控制等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用，以实现组织预定目标的过程。 2、管理需要履行计划、组织、领导、控制四个基本职能。 3、所谓计划，就是指制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动。 4、根据亨利.明茨伯格的一项被广为引用的研究，管理者扮演着十种角色，可归为人际角色、信息角色、决策角色三大类。 5、1978年诺贝尔经济学奖的获得都赫特伯特。西蒙提出，管理就是决策。 6．管理的本质是协调，协调的中心是人。 7、管理者要具备概念技能、人际技能、技术职能三类技能。 8、管理的目的是为了组织目标的实现。 9、控制的实质就是为了使实践活动符合于计划。 10、管理二重性指的是管理既具有自然属性，又具有社会属性。 11、管理学是以各种管理工作中普遍适用的管理原理和管理方法作为研究对象的。 12、管理的对象应当是组织中所有的资源，主要包括人力资源、物力资源、财力资源和信息资源。 第二章 1、纵观管理思想发展的全部历史，大致可以分为早期的管理思想、古典的管理理论、行为科学理论、现代管理思想四个阶段。 2、泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论以及韦伯的行政组织理论构成了古典管理理论的框架。 3、法约尔认为，要经营好一个企业，不仅要改善生产现场的管理，而且应当注意改善有关企业经营的六个方面的职能，即技术、商业、财务、安全、会计、管理。 4、一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令，这就是法约尔提出的统一指挥原则。 5、正式组织以效率为主要标准，非正式组织以感情为主要标准。 6、决策理论认为，企业中决策可以分为程序性决策和非程序性决策两类。 第三章 1、管理原理的主要特征为客观性、概括性、稳定性、系统性。 2、管理和战略，战略告诉我们怎样“做正确的事”，管理在解决如何“正确地做事”。 3、管理方法一般可分为法律方法、行政方法、经济方法、教育方法。 4、管理的经济方法的实质是围绕着物质利益，运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者的经济关系。 5、建立健全各种法律法规，最根本的一点是要严明。 第四章 1、伦理的功利观认为决策要完全依据其后果或结果作出。 2、合乎伦理的管理不仅是从组织自身角度看问题，更应从社会整体角度看问题。 3、合乎伦理的管理以组织的价值观为行为导向。 4、综合社会契约理化观主X把实证和规X两种方法并入商业伦理中。 第五章 1、根据赫伯特。西蒙的观点，决策遵循的是满意化原则，而不是最优化。 2、战术决策旨在实现组织中各环节的高度协调各资源的合理使用。 3、从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。 4、程序性决策涉及的是例行问题，而非程序性决策涉及的是例外问题。 5、决策过程的第一步是诊断问题。 6、按决策的性质分，有确定型决策、不确定型决策和风险型决策。 7、盈亏平衡点分析是在把生产总成本划分为固定成本和变动成本的基础上，分析成本、产量利润三者关系的计量方法。 8、不确定型决策无法预知各种自然状态出现的概率。
管理会计计算题(各种类型含答案)
管理会计计算题(各种类型含答案)
管理会计计算题类型汇总 1、成本性态分析：高低点法 例1：已知某公司2005年1－6月份维修费(混合成本)与有关业务量如下： 直接人工小时(千小时) 维修费(千元) 1 38 40 2 46 60 3 2 4 40 4 14 28 5 30 36 6 44 46 解：高点(46，60)；低点：(14，28) 2、变动成本法和完全成本法下利润的计算 变动成本法利润计算［P＝(p―b)x―a］ 例2：某企业生产产品，资料如下： 项目第1年 生产量2500 销售量2250 年末存货量250 单位产品售价80 单位产品变动成本15 固定制造费用100000 固定销售管理费用25000 解： 贡献式(变动成本法) 传统式(完全成本法) 销售收入180000 销售收入180000 减：变动成本33750 减：销售成本123750 贡献边际146250 毛利56250 减：固定成本125000 减：推销及管理费用25000 固定制造费用100000 固定推销及管理费用25000 利润21250 利润31250
3、本量利分析：保本、保利、影响利润实现的因素分析 保本量及保本额 例3：某公司只生产销售一种产品，本年度单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍为40%，要求预测下年度的保本量及保本额。 解：销售收入＝84000/40%＝210000元 销售量＝84000/6＝14000件 单位售价＝210000/14000＝15元/件 单位贡献边际＝15－6＝9元/件 固定成本＝210000－84000－18000＝108000元 保本量＝108000/9＝12000件 保本额＝108000/(1－40%)＝180000元 综合保本额 例4：某企业生产和销售甲、乙两种产品，其单价分别为8元和12元，贡献边际率分别为10%和20%，其全年固定成本总额为9000元，假设甲、乙两种产品预计销售量均为10000件。计算：甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量(综合保本额)。 保本销售量、保本销售额、保利销售量、保利销售额 例5：某公司生产甲产品，单价为300元，单位变动成本为180元，月固定成本总额为50000元，本年度的销售量为10000件。要求：计算本年度的保本销售量和保本销售额；公司若实现利润900000元，销售量和销售额为多少？ 解：保本销售量＝12×50000/(300－180)＝5000件 保本销售额＝12×50000/［(300－180)/300］＝1500000元 保利销售量＝(12×50000＋900000)/(300－180)＝12500件 保利销售额＝(12×50000＋900000)/［(300－180)/300］＝3750000元 4、利润预测：DOL的运用