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(强烈推荐)服装设计项目创业计划书

(强烈推荐)服装设计项目创业计划书
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目录

1.执行总结 (1)

2.项目背

景 (3)

3.市场机会 (4)

4.经营战略 (6)

5.生产管理 (7)

6.财务分析 (9)

9. 机遇与风险 (14)

10. 市场营销 (15)

1.执行总结

1.1概况

杭州“唐美”服装设计有限公司秉承“因为专业,所以优秀”的经营理念,树立企业品牌意识,创建企业品牌形象。企业的责任是打造民族品牌,服务肥胖人群,创造世界一流设计。企业用新颖的观念、跳跃的思维、青春的活力设计时尚服装。

我们立足国内,面向全球,打造一流的肥胖人群时尚服装设计公司,为各年龄段的爱美、追求时尚的人群设计衣装。

公司注重短期目标和长期目标的结合,初期以青年为主,中长期目标拓宽到国外市场。

1.2市场

目前,随着人们生活水平的不断提高,由于极大一部分人不注意饮食规律,导致肥胖人群不断增加。然而对于这部分人群,他们时常难以买到称心如意的衣服,而市场上还极少有针对肥胖群体的服装品牌。爱美之心人皆有之,但这部分人群在服装消费的选择上很是苦恼,很难买到中意的服装。

针对现实状况,我们成立了专门为肥胖人群设服装的公司,我们用专业的知识、专一的心,为我们身边的肥胖群体设计时尚的服饰。

我们在进入市场过程中,通过发放传单、刊登报纸广告等促销手段,引导顾客的消费意识,推广我们的产品,“鼓励”客户购买服务。

1.3组织与人力资源

公司性质是有限责任公司,公司初期拟采用直线制的组织

组织形式,由总经理直接向董事会负责。总经理下设业务副总经理,设计副总经理,财务副总经理,公关部副总经理。

我们将会制定一套详细的指标体系来考核员工,从而保证他们的工作态度,同时也会有一套激励体系,提高员工的工作积极性。

2.项目背景

2.1产业背景

服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的23左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。

服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的

经营。

2.2政策、区域优势

国家鼓励大学生进行自主创业,浙江省对大学生创业提供了一系列优惠政策,提供了贷款、税费减免等等一系列政策,这为我们初期公司的创立提供了有利的外部条件。

杭州市地处长江三角洲南翼是国内经济发展较快的城市,杭州教育产业发达。34所普通高校,在校学生22.41万人。下沙、滨江、小和山高教园区、萧山江东、余杭仓前和浙大基础部建成后,2010年,在校大学生规模可达40万人。在杭的著名学府浙江大学更是人才济济,科研力量雄厚。为促进经济发展,杭州市推出鼓励人才来杭就业政策,全国各地人才纷纷到杭州寻找机遇。良好的人力资源,众多的人才市场可为投资者提供各类所需人才,满足投资者对人才资源的需求。本公司为在校生提供实习机会的公司政策吸收了年轻的新生代人才。对设计的创新有着积极长远的影响。这是杭州的人才优势。杭州地处杭州湾西端,钱塘江下游,京杭大运河南端,是长江三角洲重要中心城市和中国东南部交通枢纽,这为我们产品的运输提供了有利的交通条件。

3市场机会

3.1市场特征

国家成功的经济改革,灵活的市场推动政策,使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升,人们消费意识的不断增强,为服装行业展示了一个广阔的发展空间。民众的消费意识从以往的吃饱穿暖开始向吃好穿好转变。

随着人们生活水平的不断提高,许多人受到肥胖的困扰。中国营养学会营养调查的资料显示,1992年我国居民超重和肥胖人数占总人口的几率分别为12.8%和3.3%。美国《保健事务》杂志上的一份研究报告称,2000年与1989年相比,中国女性肥胖者人数翻了一番,男性肥胖者人数则是当时的3倍。在穿着上,这些肥胖人群很难买到适合自己的衣服。很多时候,他们看到了一件款式很不错的衣服,但苦于号码不适合自己,或是一件衣服看上去很不错,可一旦穿在自己身上时就不那么好看。爱美之心人皆有之,但是对于肥胖人群来说,要实现美丽却往往比常人困难许多。

衣食住行是每个人日常生活所必不可缺的,尤其是现在人们的生活质量越来越好,对于在衣着方面,人们追求的不仅仅是穿暖了,更多的是穿的好,穿出个性时尚来!

现今,市场上专门针对肥胖人群设计制作的服装很少,然

而肥胖人群却又是在不断地增长,尤其是青年肥胖人群越来越多。肥胖人群服装的市场在不断,但是却很少有企业是专门做肥胖群体的服装的,这个领域的市场将是非常的广阔

3.2市场容量

拥有十多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计,2001年国内生产总值达95,933亿元人民币,比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到2010年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大,据中华全国商业信息中心表示在2002年国内服装销售总量为5.7亿件,大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素,中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。

02年中国居民营养状况和健康调查提供的数据显示,我国超重和肥胖发生率达24%,比1992年升高一倍多,其中成人为30%,儿童青少年为12%。在我国一些大城市,每五个孩子就有一个超重或肥胖,而且人数还在增加。调查还显示,中国肥胖人数从1992年以来,已经增长了3倍。

据国务院新闻办公室08年公布的我国卫生部、科学技术部、国家统计局联合主持的《中国居民营养与健康现状》调查结果

显示,我国成人超重率达2.8%,肥胖率为7.1%,估计现有超重和肥胖人数共计2.6亿。

中国目前肥胖人口达3.25亿人。这个数字在未来20年后还可能增加一倍。

4.经营战略

4.1.总体战略

在1—2年内成为肥胖人群服装领域的市场领导者。

4.1.1公司使命

“提供时尚服装,让美无处不在”

4.1.2公司宗旨

用专业的心、专业的知识为更多爱美的人服务!

4.2.发展战略

初期

市场范围:以长三角为主的国内市场

客户:国内青年肥胖人群

由于刚起步,企业市场形象、知名度、企业精神文化等外在和内在因素变化较大,以公司一开始

所确定的消费者为目标去经营,抓重点市场,扩大

知名度。

中后期::

市场范围:全国地区并延伸至国外

客户:国内外肥胖人群

企业在进行一段时间的运营后,在市场上有一定的形象和知名度,企业内部对自己的外在市场有

明确的定位,开始向更为广阔的市场进军。

5.生产管理

5.1选址

公司定在杭州湾新区。主要是因为杭州湾新区位于慈溪市北部,东离宁波60公里,北距上海168公里,西至杭州138公里,是长江三角洲经济圈南翼、环杭州湾地区——上海、杭州、宁波三大中心城市经济金三角的中心,杭州湾跨海大桥的落成,使得新区至上海的距离缩短到148公里。宁波与上海一桥相通,接轨大上海,融入长江三角洲。这些为公司与生产厂家的合作提供有力条件,为公司与销售商的发货与反馈提供一个有利的平台。更为重要的是,杭州湾新区地处于各个经济发达地区所在的大学城的中心,为公司及时把握消费者的心理和时尚观念提供有利条件。

5.2设计周期

通过对青年肥胖者的深入调查研究,规划合理的设计周期,以年度为单位将设计分为春(2月至5月)、夏(5月至10月)、冬(10月至2月)三个服装类型周期。

5.3设计流程

我们首先通过对青年肥胖者的调查,进行深入了解其现行的服装款式和着装理念。前期,我们通过对现有的各个年龄阶段的肥胖者的穿着进行调查,根据青年肥胖者的喜好和对现有服饰的不满之处进行分析、整合,结合设计师的创新与对时尚趋势走向的把握,为青年肥胖者提供既类似于目前的款式,同时又体现出与其之前的着装存在着差异。中期,结合消费者的意见和建议,大力发扬设计师的创造力和想象力,力图在同类商品中凸显公司的创新性和时尚新颖性,以此吸引消费者的眼球。后期,公司力求走在中国青年肥胖者服装设计发展趋势的最前沿,加强考虑消费者的满意度,与消费者进行高效的沟通,拓展新材料和新技术。完全依靠公司设计师的大胆创新思维,引导消费者以公司产品为时尚导向。

主要步骤如下图:

6.财务分析

6.1资金来源及构成

本公司注册资本为10万,并在初期引入90万天使投资,具体股本结构为:

●杭州“”服装设计有限公司资金入股10万元人民币,占总

股本的10%。

●90万元人民币为天使资金,占总资本的90%

●在其后的发展时间中,我们打算引进2-5家风险投资共同

入股,以利于筹资,化解风险,并为以后可能的上市做准备。

股本结构

自有资金天使资

第二次风投资金第三次风投资金

10万90万200万200万

2% 18% 40% 40%

6.2资金运用模式

1、启动资金的分配比例

起始资金100万元人民币,后续视发展情况而追加,具

体分配结构为:

(1)40%用于:用于初期引进国内外知名服装设计师;

(2)30%用于:开办50平方米的商业店面;

(3)30%用于:公司办公初期费用

2、开办费

(1)公司注册费(按照30万元) 50,000

(2)办公场所租金(1年) 100,000

(3)办公设备及用品(电脑,传真机,复印机,

桌椅等) 100,000

(4)其他费用 10,000

(5)合计 260,000

6.3盈利模式

初期:

1、通过“”品牌网上商城的服装销售赚取差价以及服装个

性化定制服务盈利;

2、采取“借鸡生蛋”模式,通过与点多面广的实体店合作

销售服装衍生品盈利;

转型期:

1、通过旗舰直营店以及加盟连锁店的服装衍生品销售盈利;

2、通过对顾客服装设计业务盈利;

长期:

1、“唐美”服装设计项目盈利(包括动漫博物馆门票收

入、娱乐互动区收入、餐饮服务收入);

2、“唐美”服装生产盈利(逐渐实现后向一体化);

现金流量表

单位:元

项目第一年

第二

年第三

第四

第五

一、经营活动产生的现金流量:

销售商品、提供劳务收到的现金

现金流入小计

购买商品、接受劳

务支付的现金12600

2550

5140

1360

00

2268

00

经营租赁所支付的现金12000

2400

00

5000

00

8672

00

支付给职工的现金

41100

0 8550 00

支付的所得税

16923

7 4707 23

支付其他与经营活动有关的现金12450

2105

00

5025

00

现金流出小计83733

7

经营活动产生的现金流量净额32386

7

二、投资活动产生的现金流量:

购建固定资产所支付的现金70000

7000

00

投资活动产生的现

金流量净额

三、筹资活动产生的现

金流量:

吸收权益性投资所

收到的现金

0.00 0.00 0.00

借款所收到的现金

30000

0.00 0.00 0.00 0.00

现金流入小计0.00 0.00 0.00 0.00

偿还借款所支付的现金30000

0.00 0.00 0.00 0.00

分配股利所支付的

现金

63740

235391 529487

偿付利息所支付的现金

16200 0.00 0.00 0.00 0.00

现金流出小计

41774

235391 529487 筹资活动产生的现

金流量净额

四、现金及现金等价物

净增加额

706127 116545 400073 投资净现值

NPV=1437.92万元

银行短期借款(1年期)利率为5.4%,考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,n 取10,i 取10%(下同),此时,NPV=1437.92.72万元,远大于零。计算期内盈利能力很好,投资方案可行。

内含报酬率

n t t=1NPV(IRR)=(CI-CO)(1)0

t IRR -+=∑

IRR=69.29%

内含报酬率达到69.29%,远大于资金成本率10%,前10年市场增长性很好。

7.机遇与风险

7.1机遇

1、杭州地处长江三角洲南翼,杭州湾西端,钱塘江下游,京杭大运河南端,是长江三角洲重要中心城市和中国东南部交通枢纽。公司位于杭州拱墅区A8艺术公社,建筑总面积一期超过15000平方米, 加上二期将超过25000平方米, 有可能成为杭州最大的创意产业园区。

2、上海、杭州、宁波等地教育产业发达。例如杭州有34所普通高校,2008在校学生22.41万人。下沙、滨江、小和山高教园区、萧山江东、余杭仓前和浙大基础部建成后,2010年,在校大学生规模可达40万人,是公司的主要目标消费者群体。此外,在杭的著名学府浙江大学更是人才济济,科研力量雄厚。为促进经济发展,杭州市推出鼓励人才来杭就业政策,全国各地人才纷纷到杭州寻找机遇。良好的人力资源,众多的人才市场可为投资者提供各类所需人才,满足投资者对人才资源的需求。本公司为在校生提供实习机会的公司政策吸收了年轻的新

生代人才,对设计的创新有着积极的长远影响。

3、目标市场青年肥胖者服装品牌设计企业和销售店面少,易于我公司占有市场份额;我企业初始成本小,资金周转灵活,利润大。

4、近年来,杭州市积极实施品牌战略,鼓励支持企业创品牌、争品牌,在政策上有利于本公司的生存发展。

5、目前肥胖者服装市场存在缺位,有待于发现和建设。

6、服务优势:公司建立完善的设计——生产——销售一体

化的服务网络信息系统,为消费者、销售商提供健全优

质的服务。

7.2外部风险

?跨国公司进入中国,抢占国内市场

?公司起步时规模比较小,不为人所知,消费者不认可

?潜在竞争者的加入

?银行借款风险。

7.3内部风险

?营销策略的不确定性造成品牌和公司形象的模糊,加大

消费者人知的困难;

?设计师对于产品的市场需求款式把握不足,消费者的不

认可。

7.4解决方案

?熟悉本行业的法律法规;

?建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态;

?聘请资深的专业设计顾问,完善公司的设计。

8.市场营销

8.1总体目标:

数年内成为青年肥胖者服装设计领域的市场领航者

8.2公司理念:

让肥胖者拥有自己的时尚潮流

8.3产品:

初期,我们通过对现有的各个年龄阶段的肥胖者的穿着进行调查,根据青年肥胖者的喜好和对现有服饰的不满之处进行分析、整合,为青年肥胖者提供既类似于目前的款式,同时又体现出与其之前的着装存在着差异。人们的穿着习惯和类型总是不可能一下子进行整体的改变,需要一个缓冲阶段,才能一点点转变。这样既能有利于接近当前的消费者,又能促成他们对其着装眼光的转变,认可我们公司的品牌,对于公司的下一步发展创造了条件。这个时期,我们力求设计大众化,色调搭

配主张鲜明,体现青年人的青春、阳光、自信的特质。

转型期,收集消费者对于前期产品的意见和建议,并进行合理性采纳,主张进行自主品牌的大胆创新,建立公司醒目的品牌标识,在消费者群体中拥有一定的影响力,使一部分消费者对公司的设计产生兴趣和依赖,对公司品牌形成一定程度的忠诚。

长期,产品的设计需要高度的自主创新,产品充分体现企业形象,深化企业的市场品牌忠诚度,完全成为青年肥胖者服装市场的时尚源泉。公司力求走在中国青年肥胖者服装设计发展趋势的最前沿,加强考虑消费者的满意度,与消费者进行高效的沟通,拓展新材料和新技术。

8.4服务

建立完善的设计——生产——销售一体化的服务网络信息系统,为消费者、销售商提供健全优质的服务。

服务前期:主要采用电视广告、报纸杂志广告和网络传媒,并通过对类似大学园区的公益活动进行合理赞助,让潜在消费者认识我们公司的品牌,了解公司的服务对象,从而使青年肥胖者了解到其购买合适服装的一条便利途径。

服务中期:通过对试营业点的销售佳绩的宣传,提高零售

SYB创业计划书(服装类)

创业计划书企业名称迸发年代服装店 创业者姓名 学号 09 日期 目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(12月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、可行性报告

一、企业概况 主要经营范围: 店里主要销售一些潮流服饰,主要的针对年轻人的潮流来销售 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 高鹏飞(创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 毕业于无锡职业技术学院市场营销专业 三、市场评估 目标顾客描述: 现在的青少年追求时尚个性,不喜欢在服装方面撞衫,所以我们的目标客户就是现在的中国青少年 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在的的服装业都被一些专卖店垄断。专卖店固然好,但是许多人去买的话必然就会出现撞衫的现象,所以在这种情况下开一间潮衣店还是有市场的 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在服装设计上比较强 3.有一批稳定的回头客 4.形成了一定的规模 竞争对手的主要劣势: 1.缺乏了上进心 2.一些服装款式不能吸引消费者眼球 3.风格较难转变 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.员工有较强的工作热情 2.服装款式比较潮流 3.能够跟随潮流改变发展路线 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.在影响力上明显会弱于一些专卖店或者老店 2.欠缺经验

时尚服装店创业计划书

WORD格式服装店创业计划书

《 “ B o s s y L a d y ” 时尚 服装 店》 目录 一.项???????????????????(3) 二.???????????????????(3) (一)组织结构??????????????????(3) (二)资金投入??????????????????(4) 三.消费市场分析?????????????????(4) (一)市场分析??????????????????(4) (二)服装业现状分析???????????????(5) (三)市场定位??????????????????(6) (四)消费群体分析????????????????(7) 四.营销策略???????????????????(7) (一)上货策略??????????????????(8) (二)促销策略??????????????????(8) 五 .战???????????????????(9) (一)第(1年)???????????????(9) ( 二)第(2年)???????????????(10) 六???????????????????(10) -2-

一.项目背景 1、随着高校扩招等教育政策的转变,新世纪以来,高校毕业生 逐年增加,而与此同时,失业率居高不下,“就业难”问题更趋严重。因此,创业——便成了高校毕业生谋生的方式之一,并日趋普遍化。除沉重的就业压力外,国家“以创业促就业”的方针及相关的创业优惠政策也极大地鼓舞高校毕业生的创业热情。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。 二.项目简介 (一)组织结构 1.组织结构图: “BossyLady”时尚服装点店 经理 店员店员 2.组织结构明细: (1)经理一名:由于服装店规模有限,为避免组织机构冗杂,同时为节约开支,由本人自任经理。 经理职责:服装店的所有者、经营者。对服装店的资金、

学院风服装设计室创业计划书

“学院风”服装设计室创业计划书 一、企业概况 企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述): 创业项目选择理由:现代的大三、大四学生消费能力较强,大都面临找工作时需要一套正装,但是市面上的正装普遍较贵,市场需求很大。校园各种表演演出服装来源比较单一,价格较高。学生集体荣誉感较强,对于定制个性班服的需求很大。学校情侣较多,情侣装的需求也很大。学院还没有专业服务于同学们的服装公司。 主要经营范围:正装制作销售、正装和演出服租赁,班服个性定制,情侣装个性定制。 主要产品服务:正装,演出服,班服,情侣装,DIY服务。 目标及潜在顾客:在校大学生,社会团体 发展前景和目标:宜宾学院在校学生近15000人,市场需求极大;且目前学院周边没有大的的竞争对手,发展前景好,年营业额预计达到40万以上,市场占有率10%-70%。 企业宗旨:服务第一,顾客至上,让学生享受到物美价廉的优质产品 企业类型: □√生产制造□√零售□√批发□√服务

□农业□新型产业□传统产业□其他 三、市场评估 目标顾客描述:目标顾客群有三个 一、在校大学生,特别是大三、大四,参加比赛,面试对正装需求较大,对正装的性价比比较在意,而且要求正装要不乏个性的体现。 二、作为集体,不管是寝室,班集体,还是院系,都需要特定的服装以彰显集体的团结和自豪感。 三、运动会比赛需要特定的服装,学校晚会需要演出服,可以租借和定做。 四、学院情侣比较多,对于情侣装的需求很大。 市场容量或本企业预计市场占有率:‘/ 第一:/正装,学校学生以15000人计算,大三、大四人数大概有7500人,只把大三、大四的学生算进去,大概有5000人有需求,其中会自己选择买正装的有4000人,选择租赁的有1000人。 第二:集体服装、班服,寝室服,有20%人需要就是3000人。 第三:演出服,,假定学校一年的演出,一个学院的5场,每场需要100件的话就是500件,而15学院就是7500件,这是作为销售或者租出的件数;每年的运动会每个学院大概需要100件服装.总共就是1500件。 第四、情侣装,全校情侣大概有1500对情侣,30%有需求就是900件,并且每个季节的需求不同。

化妆品项目创业计划书

第一章摘要 宗旨及商业模式 本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院# 5门面房 自2004年9月至今(2006年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在2006年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,2007年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为150 00元的贷款,用于下列目的: 1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。 2)对公司人员培训。 我们的产品和服务: 新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力: 在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场):

服装设计创业计划书怎么写

服装设计创业计划书怎么写 一、行业分析 服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生 固定顾客,稳定客源。 二、产品定位 主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群, 分为低档,中档,高档。(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。) 三、市场分析 23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后 的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。但是由于家庭的压力和品 牌服饰很高的价格,他们都望而却步。 30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。 四、竞争分析(优劣分析) 按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人 口将近25W,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意 识消费的人群,也还有10W人左右的消费群体,这些群体中在被别 的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5W 左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。 1.优势分析: 1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半 商业税。

2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。 3)品牌:大量的品牌服饰,如服饰有DIOR、ONLY、G-STAR、香 奈儿、D&G、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古驰,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈儿),CD(克里丝汀迪奥) 五、店铺投入 1.选址:现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心,店面大部分为4000元/月左右的价格,就发展来看以后中心医院附近商业区的 建立为新的中心。那里现在的租金2000元/月,按现在来看,按4000元/月,租一年为4W8,按半年付一期为2W4 1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果, 不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客 的购买欲! 2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心 情的! 所以装修费粗略计算为5000元。 3.进货预算:先批进货以中低档为主,高档点缀,所以2万元。少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多, 给顾客的选择余地大。

开服装店创业计划书

开服装店创业计划书 篇一:开服装店创业企划书 梦工厂创业计划书 企业名称: 地址: 编写日期: 主创者:陈玉婷、曹瑛、滑金凤 联系方式: 合肥市瑶海区1号20XX年10月23日*********** 梦工厂服装店 ()目录 ◆……执行概要 ◆……企业描述 ◆……产业分析 ◆……市场分析 ◆……营销计划 ◆……管理团队与公司结构 ◆……运营计划 ◆……产品(服务)设计与开发计划 ◆……融资方案

附录 ◆……可行性分析概括(包括顾客对产品或者服务的反应情况)◆……支持性产业研究 ◆……管理团队成员简历 ◆……企业艺术效果图 ◆……企业的相对资质证明 一、执行概要 想开服装店创业,如何开服装店呢?开服装店需要多少钱?开服装店创业计划书一定要做好,在开店伊始,一定要做好准备工作,如何开服装店更赚钱呢?开服装店创业计划书帮你忙,开服装店创业的锦囊妙计!我国人口众多,庞大的人口基数本身就组成了一个巨大的服装消费市场。同时随着国民收入的不断提高,在20XX年人均GdP超过了1000美元后,中国市场将进入精品消费时代,服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求,将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。国内服装市场将越做越大,市场更加细化,今后国内服装市场的消费趋势将集中在精品化和个性化上,这种发展方向也促使服装零售业必须吻合市场发展需要。 一直以来服装店铺是服装零售业最直接的利益创造者,也是企业联系市场和顾客的桥梁。通常,服装零售业主要以以下多种形态存在:个性店、专卖店、专柜、旗舰店、折扣店等。随着销售市场的竞争加剧,越来越多的店铺管理者意识到“快速反应、服务标准化、组织专业化”等成为顾客的必需要求,服装零售业的竞争也从商品的竞争上升到店

服装创业计划书(共10篇)

服装创业计划书(共10篇) 服装创业计划书(一):创业计划书如何写,其中必须写的内容是什么 可以看看免费的资源,然后自己整理一下估计就差不多了 ※开口笑二次创业计划书(doc15) 2006-1-6 33 3 ※中大e商网有限责任公司创业计划(doc2 2005-11-18 106 12 ※创业计划书样本(doc48) 2005-11-18 68 19 服装创业计划书(二):“创业计划书翻译为英文 business plan 或者career plan 例:you are welcome to prepare a business plan and submit it to us. 我们欢迎您准备并向我们提交您的创业计划书. 服装创业计划书(三):工作分析,工作描述,工作说明区别在何处? 写创业计划书时要用, 推荐《一页纸的商业计划书》,买中信出的!

服装创业计划书(四):英语翻译 创业计划大赛作品:科技有限责任公司创业计划书 ——参加挑战杯,4人团队协作,技术负责人 电气有限责任公司 ——参加挑战杯,5人团队协作,总负责人 翻成英语谢谢 works of the entrepreneur business planning contest: business plan of a high tech limited liability company --participate in the cup of challenge,4-man team,technical person-in-charge electrical engineering company (limited liability) --participate in the cup of challenge,5-man team,overall in-charge 服装创业计划书(五):1.项目背景2.市场分析3. 消费者分析4.竞争分析5.公司战略6.营销战略7. 财务预算假设你目 假设你目前要进行创业,请以郑州为例进行城市化变革后相关产业的市场机会分析,结合已学过的知识,可从环境、消费者需求变化及消费者决策过程等方面进行分析,写出一份创业计划书。 空手套白狼,无解~【服装创业计划书】

20XX化妆品店创业计划书

20XX化妆品店创业计划书 引导语:想开家香水店创业,怎样开好香水店呢?在开业之前跟开其他店一样,一定要写一份香水店创业计划书,创业不是小事情,知己知彼百战不殆,怎样开好香水店呢?WTT香香准备最详细的开店创业计划书,希望可以帮助想开香水店的创业者成功创业! 一、创业(开香水调香吧)前的准备工作 在选定香水调香吧行业之前,先衡量自己的创业资金有多少。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。 选择开香水调香吧的优势是香水调香吧(散装香水)行业已经成熟,利润相对来说要高于其它行业几倍,需要的成本较低,容易进入也容易启动。 二、店面的选址 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。 香水调香吧店面建议选在: 1.百货商场专柜、大型超市卖场 2.化妆品专卖六点、护肤美容院 3.香水专卖店

4.家居用品店、内衣店、相关女性服装和饰品店 5.酒吧、茶室等娱乐休闲场所 6.其它时尚用品销售场所 7.各种地处闹市、人流量旺的销售场地 建议店面的租金也不高于6000元/月,面积在5-15平米之间,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限,即时将来经营出问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨),店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金出支。呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱没多少起步金呢,建议选店面选在客流量大的成熟商圈,咨询客服。 三、店面(香水调香吧)的装修 建议直接申请香水调香吧,厂家帮你出装修效果图,把你店面的实际情况讲清楚(包括店面的位置、周围的商圈、客流量、客户经过的方向、店内的平面图等)厂家为你量身定做的装修效果图,你可根据装修成本做简单的修改,大体风格不变就好,这样,厂家也可以根据这些信息,帮你搭配适合的商品。 四、选货及进货的渠道 万事具务只欠东风,下面进入正题 ,我该讲讲怎么买生财的工具:香水,怎么进货选货。

创业计划书 关于服装创业计划书

关于服装创业计划书 篇一: 高级服装定制创业计划书 高级服装定制创业计划书范文:前沿:我是一名服装设计师,在服装行业已经摸爬滚打了十多年。从一名服装院校的学生到一位服装设计师,从一名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作工艺的设计师,这十年走来很艰难,但始终有一个信念支撑着我不抛弃不放弃,那就是做一名出色的服装设计师、做自己的品牌、拥有自己的顾客群。对我的每一位顾客始终认真负责的对待,无论他们地位高低,身份如何特出,都尽量做到让每一位顾客满意。 我一直从事服装高级定制这个行业,这是一个具有一定技术含量的服务型行业,也是在中国不断发展的行业,前景非常光明。 背景:首先,随着人们生活水平的提高,对审美的要求也越来越高。以前人们对服装的要求只是能穿就行,可是,随着中国近年来和世界经贸往来的加强,时尚也悄然被爱美的人们所接受。人们对服装不断提出高要求:从颜色---样式---版型---合体程度。 很多爱美的人们,他们知道自己要什么,不要什么,什么适合,什么不适合。他们要穿适合自己的,属于自己的衣服,而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。 再有,人们的体形各异,身高各异。大批量生产的服装,只能满足身材比较标准的人,一些想穿爱穿的人,只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。定制就不存在这样的问题,什么样式都可以按顾客自

己的尺寸来做。 之前我在北京工作,做为一个土生土长的天津人,现在打算回津发展。根据我的调查,天津本市服装品牌很多如:应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会,引领着世界时装的流行趋势。 北京xx年底提出“时装之都”规划纲要之后,北京服装企业和服装品牌得到快速发展。并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。通常来说,在服装品牌中,设计师品牌档次最高。国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌。 如:迪奥,夏奈尔,三宅一生,华伦天奴,范思哲,皮尔卡丹等。因此,北京重视培养设计师品牌,设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。而天津是大都市,和北京距离近,也具备发展条件。 设计师品牌分三类:1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。我要做的是第一种,以设计师命名的品牌。 一、设计师品牌引领时尚潮流 设计师每年开发布会,吸引买家、媒体、名流。提供未来服装流行趋势,包括款式、色彩、面料等。北京提出要确立“服装之都”的国际地位,而天津和北京只有一百多公里,有广大的消费群,完全可以跟随北京的发展,提高天津人着装档次。 二、设计师品牌个性化表现很强

时尚服装店创业计划书

创业计划书企业名称时尚服装店

目录 一、企业概况 (3) 二、创业计划作者的个人情况 (3) 三、市场评估 (4) 四、市场营销计划 (5) 五、企业组织结构 (6) 六、固定资产 (8) 七、流动资金(月) (10) 八、销售收入预测(12个月) (13) 九、销售和成本计划 (14) 十、现金流量计划 (15)

一、企业概况 主要经营范围:城市年青群体服装、饰品、鞋帽及各类快时尚物件零售。 企业类型(选择一项并打■): □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):我们团队有两人2015~2017年在H&M实习,有长达两年的产品销售、促销经验,且两人合作的非常好。还有一位同学家里是企业,家族资金雄厚,2015年上大学后在自家公司也学过管理等,假期帮助父母经商。同时有一个在2016年-2017年在兼职为淘宝某品牌设计服装 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2015~2017年东莞市广东科技学院学习商务英语。 2016-2017年学习市场营销、电子商务课程。 2016年6月东莞市报班学习管理学课程

三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述: 主要是针对来东莞市旅游的游客、新莞人以及东莞市男女年轻群体。还有网上顾客。 市场容量或本企业预计市场占有率:通过市场调查和对本行业的了解,目前本企业附近共有同类型企业三家,年销售额约为200万元,本企业的年销售额约为70万元,占市场总销售额的35%左右。 市场容量的变化趋势及前景: 目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展,而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高,本企业的市场占有率还会继续增加。 SWOT分析 优势:资金比较充足;知名度高;回头客多劣势:员工缺乏对企业理念的了解;求利润心切,一般价格都定的比较高;服务质量一般,缺乏经营的灵活性;同类型企业不是本土企业,缺乏情怀 机会威胁

化妆品公司项目商业创业计划书页

WORD文档,可下载修改 创 业 策 划 书 目录 第一章,公司摘要 第二章,公司简介 第三章,营销策略 第四章,竞争分析 第五章,发展战略 第六章,财务分析 第七章,管理分析 第八章,风险与机遇分析及规避措施第九章,总结

第一章,公司摘要 一,产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 二,资金需求:公司成立之初需人民币20万元 三,筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四,市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 五,管理体系:分三层结构,并争取外部支持。 六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。 当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。 第二章,公司介绍 一,宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。 二,目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 三,产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。 四,市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,

因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。 第三章,营销策略 一,宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。 二,销售方式 1,初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。 2,我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3,我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批 化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。 4,通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力,是对双方都有利的措施。 三,售后服务 为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客

服装diy项目创业计划书学习资料

《服装DIY项目创业计划》 目录 第一部分……………………………项目概述第二部分……………………………服务介绍第三部分……………………………市场分析第四部分……………………………竞争分析第五部分……………………………营销方法第六部分……………………………经营方法第七部分……………………………组织介绍第八部分……………………………财务分配

一、项目概述 梦想,是我们所拥有的。为此,我们打算实行大学服饰创业计划。 服装DIY项目的产品内容包括个人特色服饰单卖、集体团购、情侣衫制作三块内容。其中集体团购又包括班服设计项目、校、院学生会,社团团体项目的服装设计项目、寝室服装设计项目和同乡设计项目。 市场主要为校园内,消费人群为在校大学生;营销的方法多层次、多样化;项目操作中管理方面的分析;计划的投资价值所在。

二、服务介绍 1、服务名称:服装DIY项目创业计划 2、服务背景:服装DIY,自己购买服装面辅料、缝纫机等材料和设备,自己设计、自己动手裁剪并缝制成服装。服装DIY的技术难度相对于其它手工制作要高,是最近几年才开始流行的门类。特别是缤纷服装网这样的服装DIY专业网站建立后,致力于服装裁剪、缝制、缝纫机研究的推进和培训,让服装DIY的流行逐渐成为风气。 3、项目优势: (1)、款式可以随心所欲,不需要担心与他人撞衫。 (2)、质量可以牢固把关,一般比买的衣服质量好。 (3)、面料可以选择,比买的衣服更安全、更舒服。 (4)、能体会到巨大的乐趣,特别是成品服装穿在自己、家人、朋友身上时的成就感很大。 4、服务要求 (1)、要有一些闲暇的时间,并能静心做事。 (2)、要有一些服装材料:布料、辅料。要有基本的服装设备(3)、要掌握一些基本的电脑处理和热印技能。

服装店商业计划书

服装店商业计划书 时钟一分一秒的在流逝,日子一天一天的在过去,不知不觉又快到一年的年底了,还有两个月就要迎来举国同庆的节日——春节了,在公司一年的工作也即将结束,我看着我近期以来的业绩不免有些惆怅和 2019-10-14 发布;2004年5月10日正式建立幻想游戏论坛2005年5月,获得天使投资,确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;2005年7月20日,正式成立北京世纪幻想科技有限责任公司; 2006年7月,网站各种个人休闲游戏数量超过2000个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等,已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏; 一、培训需求分析

进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对许多的管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是:培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求: 企业分析:众所周知,公司自创办以来发展迅速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过20个亿,已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见,从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了,然而由于公司的发展速度太快,以致于产生了一种发展的不平衡,也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远,因此,从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的

化妆品项目商业计划书

化妆品项目商业计划书 投资分析/实施方案

报告摘要 化妆品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体表面的任何 部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以达到清洁、保养、美容、修饰 和改变外观,或者修正人体气味,保持良好状态为目的的化学工业品或精 细化工产品。 被称为“美丽经济”的中国化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,现 今已经取得了前所未有的成就。中国的化妆品市场是全世界最大的新兴市场,在短短的20多年里,中国化妆品行业从小到大,由弱到强,从简单粗 放到科技领先、集团化经营,全行业形成了一个初具规模、极富生机活力 的产业大军。化妆品企业如雨后春笋般越来越多,名目繁多的化妆品品牌 层出不穷,市场竞争愈演愈烈。 该化妆品项目计划总投资16244.89万元,其中:固定资产投资13135.22万元,占项目总投资的80.86%;流动资金3109.67万元,占 项目总投资的19.14%。 达产年营业收入28704.00万元,净利润4598.52万元,达产年纳 税总额2690.05万元;达产年投资利润率37.74%,投资利税率44.87%,投资回报率28.31%,全部投资回收期5.03年,提供就业职位482个。

化妆品项目商业计划书目录 第一章项目基本信息 第二章项目背景、必要性 第三章市场研究 第四章产品规划及建设规模 第五章项目工程设计说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资计划 第十一章经济评价 第十二章项目综合评价

第一章项目基本信息 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 化妆品项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx经济示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以化妆品为核心的综合性产业基地,年产值可达29000.00万元。 二、项目承办单位 xxx(集团)有限公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 本土化妆品企业布局电商渠道已有十年时间,分为两个阶段:第一阶段,2008年至今的淘品牌时期。2008年借助电商渠道红利,涌现出了一大批的淘品牌公司,包括目前仍活跃一线的御泥坊、阿芙、膜法世家等。第二阶段,2014年移动互联网的兴起,社交+电商模式成为电商渠道发展大趋势。以小红书、微博为首的社交平台在年轻消费者中影响力度越来越大。

服装设计创业计划书

创Array业 计 划 书

目录 1.执行总结 (1) 2.工程背景 (3) 3.市场机会 (4) 4.经营战略 (6) 5.生产管理 (7) 6.财务分析 (9) 9. 机遇与风险 (14) 10. 市场营销 (15) 1.执行总结 1.1简况 杭州“唐美”服装设计有限公司秉承“因为专业,所以优秀” 的经营理念,树立企业品牌意识,创建企业品牌形象。企业的责任

是打造民族品牌,服务肥胖人群,创造世界一流设计。企业用新颖的观念、跳跃的思维、青春的活力设计时尚服装。我们立足国内,面向全球,打造一流的肥胖人群时尚服装设计公司,为各年龄段的爱美、追求时尚的人群设计衣装。 公司注重短期目标和长期目标的结合,初期以青年为主,中长期目标拓宽到国外市场。 1.2市场 目前,随着人们生活水平的不断提高,由于极大一部分人不注意饮食规律,导致肥胖人群不断增加。然而对于这部分人群,他们时常难以买到称心如意的衣服,而市场上还极少有针对肥胖群体的服装品牌。爱美之心人皆有之,但这部分人群在服装消费的选择上很是苦恼,很难买到中意的服装。 针对现实状况,我们成立了专门为肥胖人群设服装的公司,我们用专业的知识、专一的心,为我们身边的肥胖群体设计时尚的服饰。 我们在进入市场过程中,通过发放传单、刊登报纸广告等促销手段,引导顾客的消费意识,推广我们的产品,“鼓励”客户购买服务。 1.3组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,公司初期拟采用直线制的组织组织形式,由总经理直接向董事会负责。总经理下设业务副总经理,设计副总经理,财务副总经理,公关部副总经理。 我们将会制定一套详细的指标体系来考核员工,从而保证他们的

服装店创业计划书

服装店创业计划书 一、基本情况: 1、企业名:青春美丽服装店 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:宁强县毛坝河镇 面积:占地大概100平方米 选择该地点的理由:,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张思敏 性别:女 年龄:25 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业服装设计与工程,从小对经营方面感兴趣。现在大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一服装店,用此来发展自己乡镇的经济,根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,品味的提高,消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售比较潮流,时尚,前卫的服装,把大城市的流行带回家乡。 三,市场调杳 商圈范围: 地处集镇中心,与十字路口交汇处,是全镇二十个村的商品集散中心 潜在的消费群体 主要针对全镇,青年,及中年人, 消费能力 因为是大众消费,消费能力中等 竞争情况 旁边目前没有比较专一,针对青年,及中年,比较有档次的服装店 徒步商圈(200—500米半径范围内) (200—1000米半径范围内) 居民区 旁边有中小各一座,及社区,村庄各一个消费能力高 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,及思想的进步大多数消费观念增强,消费结构合理 四、开业前的市场调查: 在开店之前我得访问一些超市和商家,仔细观察了消费者购物的情况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理变化和需求变化。 (一)高收入消费群的消费行为及心理特征:

SYB化妆品店创业计划书

创业计划书 企业名称XXX化妆品店 创业者姓名XXX 日期2015.7.10 通讯地址威海市环翠区 邮政编码264200 电话123456789 传真 电子邮件 页脚内容1

一、企业概况 主要经营范围: 化妆店主要经营两个大类的产品,一个是护肤品系列,含面膜、防晒、保湿、手霜、精华等;一个是美妆系列,主要涉及面部彩妆(眉笔、眼影、眼线、腮红、口红等)。 企业类型: □生产制造√□零售□批发□服务□农业□新型产业 □传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在校期间曾从事玫琳凯的销售,参加过相关的针对性培训,对化妆品行业有一定的了解,能够与购买者很好的进行交流。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2014年毕业于某职业技术学院市场营销专业。 页脚内容2

三、市场评估 目标顾客描述: 女性一直都是各种消费行业的主要目标人群,随着家庭收入的提高,女性自我意识的不断增强,对自我形象的要求也在不断提升,对护肤品、彩妆的兴趣也越来越强烈,在这样的大背景下,化妆品店是一个不错的创业选择。主要目标顾客:16岁以上的女性朋友。 市场容量或本企业预计市场占有率: 通过调查我们不难发现,现在大大小小的化妆品店到处都是,而且各大商场也都有化妆品的专柜,几乎形成一种垄断的状况,但是比较实惠的、专业的、产品齐全的店还是很少,一般不是价格偏高就是产品不合适,对大众女性消费者来说,物美价廉,适合自己的化妆品才是最理想的,所以有针对性的提供相应产品的店还是很有市场前景的。 市场容量的变化趋势: 随着经济和社会的发展,人们对外在形象的要求并不仅仅停留在出得了门,现在的人追求个性,追求完美,所以许多女性朋友会在意护肤品、化妆品的选择。专柜的消费众所周知,一个月下来几万块也是有的,既要美丽又不能被说败家,就只能找产品丰富,价位合适的小店满足自己爱美之心了,所以市场容量肯定是一个上升趋势,做出自己的特色和口碑,顾客才会越来越多。 竞争对手的主要优势: 1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势 2.在产品上比较强,对市场需求把握比较准确 页脚内容3

服装设计项目创业计划

目录 1.执行总结 (1) 2.项目背景 (3) 3.市场机会 (4) 4.经营战略 (6) 5.生产管理 (7) 6.财务分析 (9)

9. 机遇与风险 (14) 10. 市场营销 (15) 1.执行总结 1.1概况 杭州“唐美”服装设计有限公司秉承“因为专业,所以优秀”的经营理念,树立企业品牌意识,创建企业品牌形象。企业的责任是打造民族品牌,服务肥胖人群,创造世界一流设计。企业用新颖的观念、跳跃的思维、青春的活力设计时尚服装。我们立足国内,面向全球,打造一流的肥胖人群时尚服装设计公司,为各年龄段的爱美、追求时尚的人群设计衣装。 公司注重短期目标和长期目标的结合,初期以青年为主,中长期目标拓宽到国外市场。 1.2市场 目前,随着人们生活水平的不断提高,由于极大一部分人不注意饮食规律,导致肥胖人群不断增加。然而对于这部分人群,他们时常难以买到称心如意的衣服,而市场上还极少有针对肥胖群体的服装品牌。爱美之心人皆有之,但这部分人群在服装消费的选择上很是苦恼,很难买到中意的服装。 针对现实状况,我们成立了专门为肥胖人群设服装的公司,我们用专业的知识、专一的心,为我们身边的肥胖群体设计时尚的服饰。 我们在进入市场过程中,通过发放传单、刊登报纸广告等促销手段,引导顾客的消费意识,推广我们的产品,“鼓励”客户购买服务。

1.3组织与人力资源 公司性质是有限责任公司,公司初期拟采用直线制的组织组织形式,由总经理直接向董事会负责。总经理下设业务副总经理,设计副总经理,财务副总经理,公关部副总经理。 我们将会制定一套详细的指标体系来考核员工,从而保证他们的工作态度,同时也会有一套激励体系,提高员工的工作积极性。 2.项目背景 2.1产业背景 服装行业在中国自古以来就是一大行业,发展至今,随着政策的开放与经济的发展,中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国,也是出口大国,我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右,世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关,而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右,且有不断增长的需求,市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。 服装行业是一个生活消费品行业,同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要,在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节,已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来,拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场,企业的经营模式和管理水平有了很大的提升,更加重视品牌的经营。 2.2政策、区域优势 国家鼓励大学生进行自主创业,浙江省对大学生创业提供了一系

服装设计公司创业计划书

服装设计公司创业计划书 篇一:服装公司创业计划书 和逸达服装公司创业计划书 公司概述 公司简介:我们公司是一家集服装设计、生产销售于一体的服饰品牌管理公司。以潮流为主打,设计流行衣服,主销年轻人的服装,面向在校学生。公司市场定位:主要是在高校、大城市市中心开设店面,以潮流为主打吸引现在的年轻人,开始创业阶段主要是面向大学生。市场分析 中国讲究衣食住行,穿着打扮这一方面必不可少,加上中国人口众多,不管在什么时候它的需求都很高。根据网上调查显示:18-30岁年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,该年龄段人口在1.8亿左右,其中女性人口略多于男性,与中国总体人口男女比例相反。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事物,容易接受各种新品牌。该群体中很大一部分容易冲动购物,他们是我们的主要客户。而且现在大学扩招,在校大学生年年增加,他们的消费市场也不小。公司业务分析 1、基本消费 出卖我们自己设计的潮流服装,要新颖,赶得上时代潮流。2、特殊

订货消费 对于我们已有的款式服装,选择各种适合自己的颜色,加配个性的图案、饰品、文字等,订做成属于自己的个性服装。 对于我们没有的款式,可以根据身材,体型订做,布料、款式、颜色都随意搭配,例如班服定做、情侣服装等等。 我的投资和计划 因为我是一个学生,并没有太多的资金来进行投资,首先是和4个同学一起合资共建,再过一年根据销售成绩和计划吸收各种资金扩大企业规模。首先是在大学和市区进行推广(重点是大学),在大学市场推广成功之后面向其他市场。第一.二年,我们要抢占学校附近各类服装业务,我们以设计制作服装为招牌、散发广告宣传单为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,一步步打响名气。例如代理班服设计和生产,其次我们的商店在开始阶段要打价格优势和打响知名度,以我们的潮流吸引学生,其他市场也是这样。 a)在第一年我们的生产设备可以是简单点,但要保证产品质量。b)产品设计很重要,我们要形成我们自己的特色,要抓住年轻人的心理,在这方面要下功夫。c)寻求学校代理,推广我们的产品。 篇二:服装设计项目商业计划书 服装设计项目商业计划书 国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

化妆品公司创业项目计划书

绣&妆公司 绣出美丽-----妆点人生 创 业 策 划 书

制作者:马庆华 2016年2月15日 目录 第一章,公司摘要 第二章,公司简介 第三章,营销策略 第四章,竞争分析 第五章,发展战略 第六章,财务分析 第七章,管理分析 第八章,风险与机遇分析及规避措施

第九章,总结 第一章,公司摘要 一,产品与服务:为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品,技术服务及教学培训服务。 二,资金需求:公司成立之初需人民币60--80万元。 三,筹资计划:资金由创业合伙人集资产生。 四,市场分析:该行业在西昌已经非常成熟,但发展潜力仍然巨大。 初期竞争者主要是西昌市内的小型,中型,和大型的此类商店,卖场和再就业培训学校,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。五,管理体系:分三层结构,并争取外部支持。 六,销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以技术为主带动产品销售为辅。当公司稳定后,逐步与上级产业的公司建立关系,并在其他地区建立加盟公司或分公司,逐步

扩大公司规模。 第二章,公司介绍 一,宗旨:为客户提供最优秀的产品和技术服务,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。对本企业的信任与依赖。 二,目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发,创新与销售于一体的大型公司。 三,产品与服务:销售各品牌化妆,护肤品,再就业技术培训。发挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容技术。为广大西昌市爱美人士提供所需的产品,并提供使用指导,保证产品质量,。为广大就业难,就业无路的有需人士提供就业机会和途径,保证技术师资力量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。 四,市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常所需,各行业女性及部分男性均是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们西昌尚无如此全面一站式门店及公司,具有远大的发展前景。 第三章,营销策略

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