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诚信建设奖惩制度措施

诚信建设奖惩制度措施
诚信建设奖惩制度措施

诚信建设奖惩制度措施

诚信建设奖惩制度措施

一、失信惩戒制度

被评为诚信个人、★级诚信队室,出现失信行为的分别给予相应处理,并公示、公告。

诚信个人和★级诚信队室根据不同等级,给予一定物品奖励。

论诚实守信的重要性

诚实守信是公民道德建设的重点,是市场经济条件下经济活动的一项基本道德准则,是职业道德的一项基本要求,是做人的一项基本道德准则,也是一个社会维持正常秩序和有效运行的必然要求。然而大学生的诚信意识、诚信行为、诚信品质,良好社会风尚的形成,关系社会主义和谐社会的构建,在一定意义上关系中华民族的未来。

大学生要肩负起全面建设小康社会和社会主义现代化建设的历史使命,就必须自觉加强诚信道德建设,把诚信作为高尚的人生追求、优良的行为品质、立身处世的根本准则。中共中央印发的《公民道德建设实施纲要》,其中把明礼诚信作为最基本的道德规范之一来要求全体公民,在全社会都在倡导诚信的今天,作为接受文明教育最充分的大学生,更应该身体力行,领文明之先风,不做有损个人名誉和国家利益的事情。诚信是大学生树立理想信念的基础。一个没有良好诚信品德的人,不可能有坚定的理想信念。诚信还是大学生全面发

展的前提。大学生只有以诚实守信为重点,加强思想道德修养,讲诚信,坚守道德规范,才能不断提高思想道德素质、科学文化素质和健康素质,实现全面发展。诚信是大学生进入社会的通行证。大学生只有树立诚信为本、操守为重的信用意识和道德观念,努力培养诚实守信的道德品质奠定立足现代社会的道德基石,才能成为高素质人才,承担起社会责任和历史使命。

作为新时代的大学生,我们应该了解与懂得诚实守信的重要性,我们应该将科学上的求实精神和做人上的诚实守信精神相结合起来。

论诚信对企业的重要性

诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,在古代早就有过许多论述,如人无忠信,不可立于世,人而无信,不知其可也等。从现代意义上看,诚信不仅是一种道德要求,一种用来评价人的基本尺度,而且是现代企业的一个黄金原则。企业诚信则是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法,以信取人。在市场经济中,企业诚信具有经济学价值,是对企业在道德、法律等方面价值的肯定,是企业无形资产的重要组成部分。

在当前中国,企业失信的事例比比皆是。信用缺失已经阻碍中国经济发展。中国企业因为信用缺失而导致的直接和间接的经济损失高达5855亿元,相当于中国年财政收入的37%,中国国民生产总值每年因此至少减少二个百分点。具体说,中国每年因逃废债务造成的直接损失约为1800亿元,由于合同欺诈造成的损失约55亿元,由于产品质量低劣或制假售假造成的各种损失201X亿元,由于三角债和

现款交易增加的财务费用约有201X亿元,另外还有逃骗税损失以及发现的腐败损失等。

在这些数据中,我们明显看到了由于不诚信对国家造成的巨大损失和对社会的破坏。其实不诚信,对企业本身也是一种破坏。有多少企业因为欺诈消费者而倒闭,甚至很多人因此犯法。

追求利益最大化是诚信缺失的主体动因。市场经济理论以理性经济人假设为出发点,在市场主体都是理性经济人基本假定前提下,市场主体的所有行为都受效用驱使,即市场主体的行为选择是一种效用最大化行为。理性经济人在市场中容易进行逆向选择或冒道德风险,失信者通过自己的失信行为为自己或他人谋取经济利益。在法制经济环境中,失信者明知失信行为不被允许和招致惩罚,但由于心存侥幸,失信行为可能不被发现而逃脱惩罚,或者从短期的选择来看,失信带来的经济利益远大于惩罚导致的损失;或者从长远来看,失信带来的经济利益远大于诚信带来的经济利益;或者三种原因相互作用,兼而有之。一旦某个市场主体意识到上述现象存在,或者从现实经济生活中体会到这种现象的存在,失信行为便不可避免。

在现代经济社会中,诚信不仅仅是一种道德规范,也是能够为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。通用电气公司在给其股东的一封信中首先讲的就是企业诚信问题,诚信是我们价值观中最重要的一点。诚信意味着永远遵循法律的精神。但是,诚信也不远远只是个法律问题,它是我们一切关系的核心。塑造和坚持企业诚信作为企业文化的核心价值观,

对形成支撑企业健康发展的独特文化特征,推动企业从优秀迈向卓越具有巨大的促进作用。

其实在本质上,诚信才是企业获得最大利润的基础。

企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标,而真正持久的经济效益来自于诚信经营。只有提高顾客对企业的满意度和忠诚度,企业才能在日趋激烈的市场竞争中更好更快的开拓市场,才能保证企业经济效益的平稳、健康、可持续增长,在更长远的时间跨度上获得最大利润。

由此可见企业的诚信经营的好处,但是为了利益,还是出现了太多太多不诚信。其实,企业的不诚信真的百害而无一利。

首先诚信缺失影响企业信用的发展增加了交易成本。由于企业间缺乏诚信使正常的信用观念遭到破坏,信用作为支付手段的功能也被极大地削弱企业间赊销、预付等交易方式难以正常进行。目前企业间的交易方式更多地采用现金交易,相互不授予信用有的企业甚至采用以货易货的交易方式,严重降低了资金的使用效率。信用缺失也大大提高了企业的营运成本和投资风险,提高了投资预期的不确定性使企业的投资活动更趋于谨慎和收缩。

还有企业诚信缺失有损我国市场经济健康发展及和谐社会的建立。改革开30年来,我国经济开始逐步迈出了短缺经济时代市场,也进入了买方市场阶段。要保持经济长期健康发展扩大内需是必然的政策选择。然而由于企业诚信缺失市场上到处充斥着假冒伪劣商品,商业欺诈行为防不胜防消费者购物、消费时缺乏安全感消费欲望被压

抑。由此我国乡居民的储蓄率居高不下,国内需求不旺经济发展对外依赖度偏高,经济结构也不尽合理,整体经济未能健康持续发展。

我在想,如果再放任企业诚信缺失的问题不管,可能损害的不再是企业本身的利益,中国人民可能会受到伤害,社会可能会因此混乱,甚至偌大个中国也会深受其害。未来,我还是期待企业家们会越来越善良,将诚信经营放在首位。

工商局诚信奖惩制度汇报材料

建立诚信“红黑名单”制度,把恪守诚信者列入“红名单”,把失信违法者列入“黑名单”,定期发布 目前,国家工商总局尚未出台恪守诚信者列入“红名单”相关政策。失信违法者列入“黑名单”中 新出台的《企业信息公示暂行条例》 第十七条有下列情形之一的,由县级以上工商行政管理部门列入经营异常名录,通过企业信用信息公示系统向社会公示,提醒其履行公示义务;情节严重的,由有关主管部门依照有关法律、行政法规规定给予行政处罚;造成他人损失的,依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)企业未按照本条例规定的期限公示年度报告或者未按照工商行政管理部门责令的期限公示有关企业信息的; (二)企业公示信息隐瞒真实情况、弄虚作假的。 被列入经营异常名录的企业依照本条例规定履行公示义务的,由县级以上工商行政管理部门移出经营异常名录;满3年未依照本条例规定履行公示义务的,由国务院工商行政管理部门或者省、自治区、直辖市人民政府工商行政管理部门列入严重违法企业名单,并通过企业信用信息公示系统向社会公示。被列入严重违法企业名单的企业的法定代表人、负责人,3年内不得担任其他企业的法定代表人、负责人。 企业自被列入严重违法企业名单之日起满5年未再发生第一款规定情形的,由国务院工商行政管理部门或者省、自治区、直辖市人民政府工商行政管理部门移出严重违法企业名单。 实现信息共享 其他政府部门可以通过企业信用信息公示系统,也可以通过其他系统公示前款规定的企业信息。工商行政管理部门和其他政府部门应当按照国家社会信用信息平台建设的总体要求,实现企业信息的互联共享。 制定失信行为惩戒措施,建立联合惩戒机制,对失信违法者共同依法实施惩戒 工商行政管理机关行政处罚信息公示暂行规定(草案) 第九条工商行政管理部门对依法注册登记的各类企业、个体工商户、农民专业合作社等适用一般程序作出行政处罚决定的相关信息

员工奖惩激励制度

奖惩制度 第一条、员工奖励分下列四种: (一)嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。 (二)记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。 (三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。 (四)奖金:一次给予若干元奖金。 第二条、有下列事情之一者,予以嘉奖: (一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。 (二)拾物不昧(价值300元以上)者。 (三)热心服务,有具体事实者。 (四)有显著的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。 (五)忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。 第三条、有下列事情之一者,予以记功: (一)对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,著有成效者。 (二)节约物料或对废料利用,著有成效者。 (三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。 (四)检举违规或损害公司利益者。 (五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。 第四条、有下列事情之一者,予以记大功: (一)遇有意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。 (二)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者。 (三)维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。

(四)有其他重大功绩者。 第五条、有下列事情之一者,予以奖金或晋级: (一)研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者。 (二)对公司有特殊贡献,足为全公司同仁表率者。 (三)一年内记大功2次者。 (四)服务每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。 第六条、员工惩罚分为五种: (一)警告:每次减发3天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (二)记过:每次减发10天奖金,并于年终奖金时一并减发。 (三)大过:每次减发一个月奖金,并于年终奖金时一并减发。 (四)降级:除级使用,相应核减薪资。 (五)开除:予以解雇。 第七条、有下列特殊事情之一者,予以警告: (一)未经许可,擅自在厂内推销物品者。 (二)上班时间,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。 (三)因个人过失致发生工作错误,情节轻微者。 (四)妨害生产工作或团体秩序,情节轻微者。 (五)不服从主管人员合理指导,情节轻微者。 (六)不按规定穿着服装或佩挂规定标志或穿拖鞋上班者。 (七)不能适时完成重大或特殊交办任务者。 第八条、有下列事情之一者,予以记过: (一)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致影响公司权益

班组安全奖罚制度最新版

煤矿班组安全奖惩机制 建平鸿达煤业有限责任公司二井 二零一三年

煤矿班组安全奖惩机制 第一条为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励机制。 第二条组织结构:煤矿成立以矿长为主任,其他副矿级领导为副主任,各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会,委员会下设班组建设办公室,具体负责开展日常工作。 第三条班组建设办公室工作职责: 一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化矿井基础管理工作,实现矿井安全生产。 二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度,使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进矿井和谐发展。 三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。 四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求,每月对各区队班组建设进行一次达标验收,确定达标等级,进行奖罚考核。 五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。 六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案,制定班组长培养计划,逐步规范班组管理。

第四条班组安全奖惩机制组织: 一、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负责。 二、人数多的班组可以设一名副班长,协助班长全面开展安全管理工作。 三、班组分散作业时,每个点必须指定一名组长负责,该点的负责人即为安全负责人。 第五条班组安全奖惩机制教育: 一、工作人员必须熟悉本班组工作范围,掌握本岗位、工种操作技能。 二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。 三、工作人员正确使用劳动防护用品,正确操作机械设备、工具。 四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前,必须进行针对性的安全教育与培训,成绩合格后,方可上岗。 五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌,安排工作时,合理、正确使用人员,做到人员适应岗位要求。 六、组织安全教育培训,提高员工理论水平。 第六条班前会具体内容: 一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。 二、认真开展班前安全教育培训。 三、学习上级安全生产指示和事故案例。 四、结合当班生产任务,详细布置各项工作。 五、根据工作环境状况,布置安全工作,人员分散作业时,小组必须明确安全负责人。 六、认真做好班前会记录。 第七条班组安全检查项目及问题(隐患)整改:

市单位诚信建设制度与措施

XX市发改委推进诚信建设制度与措施为大力培育和践行社会主义核心价值观,扎实推进文明永城建设,切实形成诚信建设良好社会舆论环境,着力推动诚信建设规范化、长效化,立足永城市经济社会发展和社会信用体系建设的实际,着力打造“文明永城、诚信永城”。 一、工作制度 (一)加快搭建社会信用信息记录 依法收集、整合单位工作人员、各项目企业法人和组织的信用信息,完善单位和个人无不良信用信息记录、诚信档案和信用信息基础数据库,逐步实现信息采集全覆盖。 (二)大力宣传诚信理念 加强诚信宣传,弘扬诚信文化,普及信用知识,使诚信为本、操守为重、诚信光荣、失信可耻成为人民的普遍共识和行为准则,引导人民诚实做人、诚信做事。运用公益性文化单位、文化广场等阵地,通过道德讲堂、培训和展览展示等形式,培育诚信文化。 (三)开展诚信教育实践活动 重点抓好企业诚信教育和培训工作,推进诚信企业创建活动,实施诚信企业百千万工程。引导它们把诚信守法经营理念奉为信条,切实负起主体责任。 党员干部要以身作则、率先垂范,带头践行诚信价值准则,用模范带动诚信风尚的形成。开展公务员诚信、守法和道德教育。 1 强化诚信理念,培养职业操守,对单位内部各科室的诚信建设工作进行目标管理,备案、核准和审批项目限期办结。突出抓好机关人员法律法规培训,提高依法行政能力。

积极开展诚信宣传实践活动,文明城市、文明行业、文明单位等群众性精神文明创建活动,深化思想道德内涵,把诚信建设的要求贯穿到工作各环节中,引导人们立足岗位践行诚信规范。 把诚信渗透到企业产品生产和售后服务的各个环节。 (四)建立激励诚信、惩戒失信机制 建立完善政策评估和纠偏机制,防止具体政策措施和诚信建设相背离,形成褒扬诚信的政策导向。应用信用信息和信用产品,使诚实守信者享有优待政策,形成好人好报、善有善报的正向机制。按照客观、真实、准确的原则,对示范创建诚信的企业建立诚信红黑名单制度,制定奖惩措施,定期向社会公布。 完善诚信监督体系建设,针对失信者加大监管力度,强化风险排查,提升诚信监管效能。推动行业发挥自律作用,加强管理和服务。实行有奖举报制度,鼓励群众举报失信违规行为,对举报问题及时查处。并在媒体上对外宣布,营造守信光荣、失信可耻的舆论氛围。 二、保障措施 (一)加强组织领导 健全文明委、党委统一领导、部门负起责任、全社会共同参与的工作格局,加强统筹规划,加强组织实施,加强督促落实。 2 本单位做好组织实施、协调推进工作,加强与各部门的信息沟通和联络服务,加强对重点任务的检查督导,把各方面积极性都调动发挥起来,形成齐抓共管的良好局面。 (二)营造良好的社会舆论环境 大力倡导“诚信”价值取向,积极营造良好的社会信用环境。

班组建设制度(完整版)

班组建设制度 班组建设制度 ,保证各站备品、备件的充足; 负责领取各类记录,并负责保管好使用过的各类记录; 3. 负责填报各站新增设备标志或需要更换的数量、规格; 4. 负责各站仪器、仪表的定期送检工作; 5. 负责及时补充各站的备品、备件,并检查数量与实物相符。 四、政治宣传员: 1. 协助队长做好职工思想政治工作,完成宣传报道任务; 负责组织全体人员定期开展政治学习; 3. 负责本队网上星级班组建设工作; 4. 负责各类报纸的整理、归档工作; 五、核算员: 1. 协助队长作好各类工资、资金及生活福利的领取发放工作;按照要求作好各类单据的填写上报工作; 3. 负责每月的经济责任制考核填写上报工作。 六、考勤员 1. 协助队长做好职工考勤工作; 负责每月考勤记录的填写和上报工作; 3. 负责劳动纪律的监督、检查工作。 第五篇: 变电站班组建设制度汇编 变电站班组建设制度汇编

默认分类 201X-05-09:26:39 阅读1591 评论1字号: 大中小订阅 变电站班组建设制度汇编 业务技能、学习培训制度 一、为了适应电力工业生产发展的需要,有效的培养新人员,不断提高现有生产工人的技术水平,严格贯彻各项规章制度,保证安全经济供电,各变电站可根据具体情况,按照下列各项培训方式进行工作: 1、组织规程技术学习。 2、进行反事故演习和事故预想。 3、进行生产知识考问和讲演。 4、设置技术问答 二、变电站运行人员每月规程、技术学习不得少于一次,并由专人负责掌握,学习内容主要为: 1、上级颁发的各项规程制度。 2、事故通报、技术通报和反事故技术措施。 3、本站设备的构造和性能及设计图资料。 4、有关文件、经济运行和新技术资料。 三、变电站每年至少进行反事故演习一次,由供电科领导进行,拟定反事故演习的项目,应考虑下列各类: 1、本站和外站发生过的事故和异常现象。 2、设备薄弱环节和设备可能发生的事故。 3、影响设备正常运行的季节性现象。 4、值班员的技术薄弱环节,可能出现的误操作事故。

诚信建设制度措施

诚信建设制度措施 一、工作目标 以社会诚信体系建设为载体,以相关职能部门为依托,以褒扬诚信、惩戒失信为手段,以形成有利的社会舆论为推动,以培养诚信文化为根本,营造“奖励诚信、约束失信”、“守信光荣、失信可耻”的社会环境。 二、活动内容 (一)建立诚信道德学习教育制度。制定诚信道德教育工作制度、学习计划,通过集中学习和自学相结合、撰写心得体会等方式,加强干部职工诚信道德学习教育,实现诚信学习教育制度化、常态化。学习内容有:社会主义核心价值观,社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,诚实守信“道德模范”和“身边好人”等。监测站要深入开展“守信光荣、失信可耻”学习宣传活动,大力宣传诚实守信先进单位和个人事迹,对失信单位和个人实行公开曝光。 (二)建立数据诚信制度。及时监测、审核、上报国控重点源企业、省控重点企业和高耗能企业等污染排放达标情况。各个科室做到从样品的采集、交接、实验室的分析,原始记录及报告的出示均准确无误,严禁对监测数据进行造假,保障环境监测数据的真实性和全局性,增强监测数据的科学性、权威性。要讲诚信、谁不诚信,使诚信的人受益、不诚信的人受到惩戒。 (三)构建奖励诚信、约束失信工作机制。监测站要建立社会征信系统,制定奖励诚信、约束失信工作制度,建立全社会信用信息共享机

制。将采集上报的信息进行整合,加大信息采集力度,逐步建立覆盖全社会的信息共享系统,实现对企业、个人信用等级的综合评价,为相关信息使用部门建立信息查询用户平台,为其办理业务提供决策依据,全面推进社会信用体系建设。 (四)开展“诚实劳动、诚信经营”创建活动。监测站要以“重合同、守信用”为重点,创建诚信企业体系,在诚信活动中发挥好示范引导作用,认真制定诚信管理、诚信服务的标准,互相监督,以点带线,以线带面,形成诚信连锁效应。 (五)深化道德领域突出问题专项教育和治理。 针对诚信缺失、公德失范问题,深入开展道德领域突出问题专项教育和治理活动。我单位要突出“以人为本”,梳理和整治本单位存在的服务质量差等突出问题。要切实做好“道德教育、道德评议、道德引导、道德治理、道德宣传”工作,在全站营造诚实守信的社会风尚。 三、工作要求 (一)加强领导,明确责任。监测站要把诚信建设制度化这项工作摆上重要议事日程,加强领导,精心部署,确保活动各项要求落到实处。各科室要结合实际推进诚信建设制度化具体实施方案,明确目标任务和工作要求,落实责任分工,及时将各自推进诚信建设制度化的经验做法上升为制度规范。 (二)加强资料收集,严格考核。站党支部将把诚信建设制度化工作纳入全年精神文明建设和先进单位目标考核,并按照相关精神要求,

奖惩激励机制

奖惩激励机制 为进一步规范公司部室员工薪酬的发放与工作数量、质量、控制费用、消耗费用挂钩,特制订部室绩效考核办法。 ☆考核目的: 1、通过考核全面评价职工和各部门的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系,获得努力向上改善工作动力。 2、确定工资、奖金分配的依据,重点在绩效考核。 ☆考核范围:公司所属机关部室。 ☆考核原则: 1、考核对象、考核指标、考核形式相匹配原则。 2、以岗位职责和部门职责为依据,本着“谁负责,谁考核”的原则。 3、坚持以“定量为主、定性为辅”的原则。 一、项目管理人员工资构成与比例(以项目经理为例) 1、个人总收入=基本工资+绩效工资(月度奖金+年度奖金)+工地补贴。其中:基本工资3000元每月,绩效奖金60000元。手机话费实报,烟茶费用控制在500元之内,有招待费。 2、项目管理人员工资标准 月度绩效以全年工程施工期间月份来计算,月度绩效工资和年度奖金以全年完成工程合同额的0.2%提成。例:一年3000万的工程,绩效奖金:30000000×0.2%=60000元。

二、项目管理人员配备标准 项目经理职责:全面协调各个部分之间、以及与公司之间的工作;负责合同相关事宜,项目策划、计划、工程进度、工程款支付工作和工程成本的控制;政策性制度,安全管理,各部位的检查与管理;协调苗木的采购、调运,全面把关施工过程中的各个重要环节;负责与甲方、监理方的沟通、招待工作。 三、绩效奖金设置的目的 1、规范施工管理、提高工程质量。 2、确保工程项目进度、质量等整个施工过程健康有序的进行,建设高水准景观工程。 3、进一步激励工程项目管理人员的工作积极性,提高员工的薪资福利待遇。 四、绩效考核原则 1、集合岗位职责和流程; 2、重点与全面的原则; 3、实事求是、公正、公开的原则。 五、绩效考核内容

班组考核、激励奖惩制度

班组考核、激励奖惩制度(试行) 1.认真执行安全生产方针、政策、法规和规定,在安全生产工作中做出显著成绩,年终评为安全生产先进单位和先进个人,给予表彰和奖励。 2.对在安全管理、安全技术、工业卫生等方面提出合理化建议,取得显著成绩者,除年终可评安全生产先进个人给予奖励外,还可按中心合理化建议奖规定给予奖励。 3.对积极改善劳动条件,及时排除事故隐患,主动整改,有效地防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者,给予表彰和奖励, 4.对班组年内实现安全目标,全年无事故,安全管理成绩显著者,给予表彰和奖励。 5.对敢于抵制违章指挥、制止违章作业,防止工伤事故发生或使财产免受损失者,给予表彰和奖励。 6.公司年终评选先进集体、先进个人,由基层推荐,公司安全生产委员会审核,报公司领导批准,给予奖励。 7.严格遵守公司、分厂、车间的各项规章制度,如有违规者按有关规定进行处罚。 8.上下班签到不准带签或不签,如有违规,罚代签者和当事人各10元,不签者罚20元。 9.按时上下班,不迟到、早退,不脱岗,如有违反罚50元,旷工一次扣除当月二次分配,并上报中心。 10.做到有事请假,不准捎假和电话请假(特殊情况除外),如有违反,按旷工处理。 11.上班期间,严禁干与工作无关的事,如打牌,看小说,睡觉,干私活,玩

手机等,如有违反,罚50元,若在公司或中心检查过程中违反上述规定扣除个人200元。 12.进入工作区域,必须劳保穿戴齐全,特别是安全帽和劳保鞋,发现未穿者一次罚款50元。 13.员工在开会、学习时不能按时到场者,按迟到处理(有事需提前说明),不到者按旷工处罚。在这期间手机需调成振动或静音,如有铃响者罚款50元,上班期间不准玩手机,如发现中心级违纪事件扣当事人200元/次,发现公司级违纪事件扣当事人3个月部门二次分配奖金,连同连带责任人所有处罚金额。 14.员工进厂头发不准过耳,发现一次罚款50元。 15.不认真学习,学习笔记或工作日志不按时交者罚款50元。 16.生产区域严禁吸烟,发现一次罚款100元。 17.严禁酒后上班,发现一次罚款50元。 18.各组必须认真、按时,保质、保量的完成工段布置的每一项任务,没有按时完成的罚款50元。出质量事故者的罚款100元(外错、内错)。影响生产的加罚50-100元。造成设备损坏的按设备事故处理。 19.不按规定对设备进行点、巡检的每次罚款50元。点、巡检不认真,没有及时发现设备问题的每次罚款50元。发现问题不及时处理或不及时通报班长、副班长的每次罚款50元。点检表或值班日志不认真填写的每次罚款20元,没有操作工签名的罚款20元,缺填一次的罚款20元。 20.因点检不认真、检修不及时造成影响生产的除每次罚款50-100元外还需承担影响时间的罚款。造成事故的另行处理。 21.不按规定对设备进行巡检的每次罚款50元,造成事故的另行处理。 22.跑、冒、滴、漏,每处罚款20元。

诚信建设措施

公司管理层学习企业诚信建设的对策 近日,公司管理层开展了有关企业诚信建设的研讨会会上,企业管理层发表对于企业诚信建设的认识,得出以下结论: 一、把握企业是市场经济活动的主体。 如果企业失去了诚信,市场经济就没有秩序可言。所以要逐步建立企业诚信档案,健全企业诚信的评价、查询和服务系统,引导企业树立“品牌”意识,打造企业的“诚信名片”和“身份证”。企业要把诚信作为自己的生命,对社会负责,对消费者负责,树立企业良好的诚信形象。企业诚信是社会诚信的重要组成部分,企业诚信建设能为整个社会诚信体系建设提供重要支撑。 二、提升企业信息的透明化,加大失信成本力度,优化市场诚信环境。 企业交往中需要诚信,它取决于交往过程的公开性、对信息发布及信息准确性的保证。从事交易的双方总是预期对方在谈判时提供有关交易的全面而准确的信息,而且在达成协议后信守承诺。公众对企业的信息了解得越多,就越能够有效地监督企业的诚信执行情况,从而约束企业的行为。企业信息透明化是构筑企业诚信的必然选择。另外,导致当前经济生活中诚信失常现象泛滥的原因固然很多,而失信成本偏低则是直接原因。一般情况下,只有收益大于成本,经济主体才会付诸行动。同样,失信行为的发生决定于其带来的收益和失信成本的比较。 三、提升企业经营者的人格信誉,强化企业全体员工的诚

信意识。 诚实守信是经营管理者人格品德和管理能力最重要的评价标准,也是经营行为的最重要特征。诚信经营是企业发展之本,企业家的人格信誉是企业诚信行为人格化的代表,企业经营者应当具有全局长期发展观点,抱着爱员工、爱顾客、爱社会的“三爱”理念,为员工、为社会做贡献。建设一支讲诚信的企业家队伍是企业诚信建设的关键。企业诚信文化建设首先是企业家文化,要从企业的最高领导层上提倡真实,提倡诚信经营。 一个企业在市场上确立的诚实守信的形象和声誉,是企业每位员工诚实守信的综合反映,企业要加强对全体员工诚实守信道德观念的教育,确立“诚信做人,以德立身,诚信经营,以德治企”的思想理念,让员工将诚信记于心、施于行,并把企业看成是“讲道德、讲诚信、讲商誉”的市场主体,而不只是赚钱的工具。 四、健全企业诚信制度,完善诚信体系。 建设企业诚信制度,完善诚信体系是规范市场秩序,促进社会经济健康发展的治本之策。企业诚信体系是社会诚信体系的重要组成部分,也是整个社会诚信体系建设的基础。当前,企业一是要建立健全并实施合同管理制度,严格履行订货合同。二是要建立资金信誉管理制度,一方面严守对金融机构的诚信承诺,保证按期归还贷款,不拖欠国家税款。另一方面,要严格欠款追收,采取相应措施尽早收回。三是建立与消费者及供应商的合作制

班组建设奖惩激励制度

班组建设奖惩激励制度 一、考核机构 队里成立班组建设民主管理委员会,负责班组民主管理和奖惩考核工作。 二、考核评级办法 1、考核评定班组等级采用百分制,根据得分情况划分为以下 四个等级: 考核评分在70-79 分(含70 分)为一星级班组; 考核评分在80-89 分(含80 分)为二星级班组; 考核评分在90-95 分(含90 分)为三星级班组; 考核评分在95 分以上(含95 分)为明星级班组。 2、综合考核在班组建设民主管理委员会的领导下开展工作,按安全、工作、出勤、学习、综合五项内容考核,分项实行旬检与动态检查相结合的检查制度,月末一次性打出本月单项考核分,最后得出月考核分即定级分。 3、每月5 日前由班组民主管理委员会负责召集成员对各队进行全面的检查、验收、打分后将考核结果汇总,经队领导审批,张榜公示无异议后,由办事员在工资中奖罚兑现,即每月的奖励与处罚均与班组成员工资直接挂钩兑现。

三、评分细则 1、各考核内容所占的分值比重为:安全20 分、工作20分、出勤20 分、学习20 分、综合20 分。 2、安全方面的考核分为三个等级:若该班组出现严重违章现象,出现安全事故,0~7 分;出现轻微违章现象,无安全事故,8?14分;无违章,无事故,15?20分。 3、工作方面的考核分为三个等级:若该班组严重工作懈怠, 不积极工作,造成贻误生产,或者所分管设备因检修不到位而影响生产的,0?7 分;工作还算积极,但是所完成的工作质量不够好,所分管设备隐患排查不力,且没有影响到正常生产的,8?1 4分;工作认真积极,能保质保量完成份内工作,15?20分。 4、出勤方面的考核分为三个等级:若该班组一个月内出现两人次以上(包含2 人次)矿工或者3 人次以上(包含三人次)迟到早退串岗脱岗现象,或者出现正班人员两次以上(包含两次)交接班时不汇报的,0?7分;出现1 人次矿工,或者1?2人次迟到早退串岗脱岗现象,或者出现正班人员1 次交接班时不汇报的8?14 分;圆满完成考勤,无违反劳动纪律的情况出现,15?20 分。 5、学习方面的考核分为三个等级:若该班组一个月内出现两 人次以上(包含2 人次)无故不参加学习会、安全会和民主生活会,不参加培训学习,不按期提交试卷等情况,或者3 人次以上(包含三人次)开会时有迟到早退现象,0?7 分;出现1 人次无故不参加学习会、安全会和民主生活会,不参加培训学习,不

班组奖惩规章制度

班组奖惩规章制度 【篇一:班组奖惩制度】 班组奖惩制度 1、目的 为适合公司发展的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进员工 提高安全生产意识和质量意识,强化班组团队建设,减少伤亡和事故,降低报废率。 2、适用范围 公司各部门/各班组。 3、职责 3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。 3.2人事行政部门负责安全奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立。 3.3 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。 3.4 各部门负责具体实施。 4、具体内容 4.1、惩罚 根据“谁主管,谁负责;谁出问题谁承担责任”的原则,对相关班组 领导和责任者进行处罚。 4.1.1、惩罚类别 4.1.1.1根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、 通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。 4.1.1.2经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款 50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。 4.1.1.3行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以 警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。 4.1.1.4性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。 4.1.2、惩罚的范围 4.1.2.1在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建 议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的; 4.1.2.2认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、 安全生产过程中作出显著成绩的; 4.1.2.3制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

激励员工的奖励制度教学文案

激励员工的奖励制度
公司激励制度确保公司质量方针和质量目标的实现,了解员工对企业的需求与期望,掌握 员工对企业的满意程度,增强公司的凝聚力。
以下是为你整理的激励员工的奖励制度,希望能帮到你。 激励员工的奖励制度第一章目的管理者都希望自己的员工拼命地工作,为企业创造更多的 效益。 要使员工在工作中付出最大的努力,管理者如何才能对员工进行有效的激励 ,把员工的 潜能焕发出来,使员工在工作中付出最大的努力。 这是每个管理者都必须面对的问题。 ◆●第二章 激励原则(一) 基本原则 1.原则之一:激励要因人而异由于不同员工的需求 不同,所以,相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。 即便是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。 由于激励取决于内因,是员工的主观感受,所以,激励要因人而异。 在制定和实施激励政策时,首先要调查清楚每个员工真正需要的是什么。 将这些需要整理、归类,然后来制定相应的激励政策帮助员工满足这些需求。 2.原则之二:奖励适度奖励和惩罚不适度都会影响激励效果,同时增加激励成本 。 奖励过重会使员工产生骄傲和满足的情绪,失去进一步提高自己的欲望;奖励过轻会起不 到激励效果,或者使员工产生不被重视的感觉。 惩罚过重会让员工感到不公,或者失去对公司的认同,甚至产生怠工或破坏的情绪;惩罚 过轻会让员工轻视错误的严重性,从而可能还会犯同样的错误。 3.原则之三:公平性公平性是员工管理 中一个很重要的原则,员工感到的任何不公的待 遇都会影响他的工作效率和工作情绪,并且影响激励效果。 取得同等成绩的员工,一定要获得同等层次的奖励;同理,犯同等错误的员工,也应受到 同等层次的处罚。 如果做不到这一点,管理者宁可不奖励或者不处罚。 管理者在处理员工问题时,一定要有一种公平的心态,不应有任何的偏见和喜好。 虽然某些员工可能让你喜欢,有些你不太喜欢,但在工作中,一定要一视同仁,不能有任 何不公的言语和行为。 4.原则之四:奖励正确的事情如果我们奖励错误的事情,错误的事情就会经常发生。 这个问题虽然看起来很简单,但在具体实施激励时就会被管理者所忽略。 管理学 家米切尔.拉伯夫经过多年的研究,发现一些管理者常常在奖励不合理的工作行 为。 (二) 高级原则企业的活力源于每个员工的积极性、创造性。 由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性,调动人的积极性也应有多种方法。 综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力,达到最佳状

班组奖惩制度

班组奖惩制度 1、目的 为适合公司发展的需要,落实安全生产激励和约束机制,促进员工提高安全生产意识和质量意识,强化班组团队建设,减少伤亡和事故,降低报废率。 2、适用范围 公司各部门/各班组。 3、职责 3.1 公司主要负责人负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。 3.2 人事行政部门负责安全奖惩细则的制订,并监督实施;负责奖惩档案的建立。 3.3 财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。 3.4 各部门负责具体实施。 4、具体内容 4.1 、惩罚 根据“谁主管,谁负责;谁出问题谁承担责任”的原则,对相关班组领导和责任者进行处罚。 4.1.1 、惩罚类别

4.1.1.1 根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面 检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。 4.1.1.2 经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处 以罚款50-500 元、赔偿损失的3-50% 、降低工资、扣除奖金、没收押金等。 4.1.1.3 行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。 4.1.1.4 性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。 4.1.2 、惩罚的范围 4.1.2.1 在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出 重要建议被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的; 4.1.2.2 认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防 事故、安全生产过程中作出显著成绩的; 4.1.2.3 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。 4.1.2.4 遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化 动作的操作者。 4.1.2.5 及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生 者。 4.1.2.6 在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出

诚信奖惩制度活动方案

诚信奖惩制度活动方案 篇一:小学教师诚信奖惩制度 教师诚信奖惩制度 为进一步完善学校内部管理体制,建立一个健康的导向和合理的激励机制,来调动全体教师的工作积极性,提高教师的整体素质,全面推进素质教育,推动学校可持续发展。特制订教师诚信奖惩制度: 一、师德: 在学校教育、教学活动中,每一位教师必须认真学习、严格遵守《中小学教师职业道德规范》,切实做到教师“八条禁令”规定。认真研读教师诚信“十不准”,树立以德立教,以诚立信,为人师表的思想,做到既教书又育人,进一步提高自己的职业道德水平。严禁有损师德(如体罚与变相体罚学生、参与赌博、搞不团结及有偿家教、参与邪教活动宣扬封建迷信、工作期间饮酒、下棋、网购、聊天等与工作无关的行为等)、有损学校声誉、有损教师形象的现象发生。学校实行记分制,如无违反师德规定,每学期诚信得分为满分;如有家长、学生、社会群众或上级部门来电、来信或来人向学校领导反映有违反教师诚信“十不准”的现象,并经调查核实,按照教师失信信息录入标准规定减分,录入并上

报教育局失信教师信息。并与教师年度考核直接挂钩。 二、考勤: 每一位教师必须严格遵守学校的规章制度,坚守岗位,严格遵守学校作息时间,做到有事请假,有病请假,不无故迟到、早退,擅自调课、停课、缺课。每位教师应请假应由校长批准,并交教导处备案并及时销假。如未请假则按旷工对待计入教师失信息档案。 教导处要对教师到校和离校情况根据及时告知和无告知按周进行统计,每周定期以公告形式进行公布,并作为年度考核和评选诚信教师的依据之一。 三、能力: 教育工作是一项专业性很强的工作,教师的业务水平高低直接关系到学校教育、教学质量的好坏。因此,每一位教师必须认真抓好教学和教研工作,做到不备课不上课,认真批改学生作业。加强业务进修,积极参加各类培训,积极开展教育科研,积极参加高学历进修,努力提高自己的教育、教学业务和理论水平,更好地为教育服务。学校设以下各项奖励: 1.教师的教改论文及经验介绍发表学校给与相应的奖励。

企业班组建设考核细则(完整版)

企业班组建设考核细则 企业班组建设考核细则 第一篇: 班组建设考核细则 关于转发鲁能大雁能源公司班组建设 考核细则的通知 公司所属各单位、机关各科办室: 为进一步加强公司班组建设,强化安全基础管理工作,广泛推广白国周班组管理法,现将《鲁能大雁能源公司班组建设考核细则》转发给你们,请结合运销分公司班组建设细则,认真贯彻落实。由工会、生产办、劳资科、安监科组成的联合检查小组,每季度对全公司班组建设工作进行一次检查验收评比公司,根据检查评比结果进行奖惩。 此通知 附: 1、鲁能大雁能源公司班组建设考核细则 2、运销分公司班组建设奖惩办法 运销分公司 201X年4月30日 运销分公司班组建设奖惩办法 1、安全生产实行一票否决制,即班组出现一起人身伤害事故便取消全年评比资格,但不进行惩罚。(只对本奖惩办法)。

2、检查评比总分90分以上的取前三名进行奖励,在当月效益工资中增加10%。 3、检查评比总分达不到90分的要进行惩罚;总分在90-80分的,扣当月效益工资10%;总分低于80分的,扣当月效益工资20%。 第二篇: 班组建设考核评比细则 一汽四环汽车内饰件公司班组考核细则 注: 总分: 90分以上为优秀,70分以下为不合格 三违: 违章指挥、违章操作、违反劳动纪律 出勤率=1-总请假天数(班组人数班组出勤天数) 100% 第三篇: 关于主管班组建设管理考核评分细则 关于主管班组建设管理考核评分细则 为优化工厂管理,推动班组建设,创建优秀集体。自201X年4月份开始实施主管班组建设考评。现根据部门建议,对考评细则进行了部分优化整改,具体如下: 第 一、班组日常行为管理指标(包括行为、培训、管理、团队建设四个方面。 1行为指标:

政府加强诚信建设的主要措施

政府加强诚信建设的主要措施 政府诚信建设,对于社会信用体系建设乃至现代市场经济社会的良好运行都有着极为重要的意义,加强政府诚信建设大致应做好以下几个方面的工作: 一、建立诚信的道德信仰和价值评价 没有好的政府诚信道德就不可能形成良好的行政作风,也不可能出现良好的政府行为。对政府而言,政府诚信是最宝贵、最重要的资源,是行政文明的重要标志,是凝聚民心、号召民众、推动改革开放与发展的强大精神动力。政府是否守信,反映了政府权力行使的责任,政府行为只有在规范化、信用化的基础上运作,才能真正实现政府管理的科学化,体现“人民政府为人民”的根本宗旨。建立诚信的道德信仰,就是要求行政机关和公务员处理好权力和权位的关系,树立正确的权力观,明确行政权力是用来为人民服务的工具,不是谋取私利的手段。要求行政机关及公务员真正做到为人民掌好权、用好权。此外,应引入诚信原则的评价和赏罚机制,在政府的评价和公务人员的选拔、任免和升降等工作中引入诚信道德评价机制,是诚信原则能够充分发挥作用的重要保证。 二、建立诚信的制度规范 制度公正是政府公信度的基础。政府的公信力,首先体现在所制定的政策,必须符合广大人民群众根本利益的要求,体现制度的公正、

公平原则,这是制度伦理的基本价值观。我国经济社会运行的实际也说明,制度的公正,是提高政府公信力的一个重要因素,也是建立诚信政府的根本保证。因此,坚持科学发展观,集中解决分配公正、司法公正、教育公正等方面存在的突出问题,弥合权利不对等、起点不公平、信息不对称、事实上的不平等等方面的制度设计缺陷,就成为诚信政府建设的重中之重。另外,政府在各项规章制度的制订过程中一定坚持诚信原则,政府立法不得变化无常,政府立法应符合社会发展和变化的要求,不能随心所欲、朝令夕改,否则就会令人们无所适从,失去对法治的信心。 三、实施诚信的政府行为 政府是公共政策的决策者,同时又是具体的实施者。政府的施政行为也是提高政府公信度的重要方面。符合社会公正的制度,最终要通过各级政府和政府公务人员去实施,实施的状况与其自身行为,决定着政府公信度和形象。建设诚信政府,就要坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持以最广大人民的根本利益为各项工作的出发点和落脚点,依法执政,以诚为本。认真执行法律是法治对政府的最低要求,树立法律的权威并在此前提下规范地行使权力,是树立政府信用的捷径。建设诚信政府,要求行政权力的来源、存在和行使,必须依据和符合法律,不得与法律相抵触,违法应承担法定责任。行政权力的运行不仅在形式上要合乎法律的要求,而且在实质上应当贯彻法律公正、公平、公开和不得滥用权力的要求。 四、培养诚信的公务人员

规范班组管理制度,提高班组建设质量

规范班组管理制度,提高班组建设质量 一、问题的提出 很多企业都意识到,没有基层班组的规范管理,任何战略目标和宏大设想,都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中,自然离不开班组管理制度的规范。本篇文章就一起来探讨在班组建设过程中,应该从哪几个方面来规范班组管理制度。 二、体系对应的理念 不同的企业,对班组管理制度的完备性要求是不一样的,很多生产制造型企业,多数是从以下十个方面来规范班组管理制度: 班组例会管理制度 班组计划管理制度 班组质量管理制度 班组创新管理制度 班组学习制度 班组文化建设制度 班组沟通制度 班组激励制度 班组财务制度 班组现场管理制度 三、具体解决问题的方法 一般来说,涉及班组基础管理方面的文件包括管理要求(制度)、业务流程和工作界面,可结合班组建设的主要内容,针对不同的项目,初步可依照以下顺序展开: 1)工作职责明确:建立健全班组岗位责任制,明确工作分工和班组日常管理分工,班组岗位职责明示上墙。 2)制度建设 建立班组日常管理制度,包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。绩效考核要体现公平公开公正的原则,保证绩效管理以标准为依据,以事实为准绳,避免考核流于形式,以个人意志为主。 制定作业标准,以现场管理为主要内容,制定作业标准、控制指标及劳动定额。 建立班组消耗台账,与部门预算分解有机结合。 3)记录管理 制定《班组记录分工明细表》,实现班组各项记录专人负责管理。 制定记录填写与管理要求和班组自查管理办法,确保记录符合规定要求。 制定班组各种记录存档要求。将部门各项记录汇编、整理成册,统一进行要求,明确时间及分工,以便于部门管理。 四、解决问题的效果 完善班组管理制度应始终把握以建设和优化班组基础管理工作为目的。具体实施中重点可从基础制度、流程管理、工作界面规范入手,结合班组类别及基本情况,重点制定实施关键点,约束和考察班组成员的基础管理工作。在执行过程中不断优化,从而形成切实可行的制度和流程,为班组建设提供平台和保障。 五、解决问题的案例 有些企业更需突出对设备和安全生产的重视,会特别对班组在这方面的表现和行为作出

员工奖惩激励考核管理制度(重编)范本

内部管理制度系列 员工奖惩激励考核制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76180员工奖惩激励考核制度 Model of reward and punishment incentive system for employees 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 第一条为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。 第二条本制度的制订原则是: 1.有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度; 2.精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。 第三条本制度适用于公司本部及下属各公司。 第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。 第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。 (一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”

1.对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。 2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。 3.适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。 4.在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。 5.对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。 6.研究改善生产设备,有特殊功效者。 (二)员工有下列情况之一者,可于“记功” 1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。 2.执行临时紧急任务能按时完成者。 3.利用废料回收有较大成果者。 (三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖” 1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。 2.领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。 3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。 4.品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。

文明单位诚信奖惩制度 诚信建设奖惩制度措施,诚信建设奖惩制度方案

文明单位诚信奖惩制度诚信建设奖惩制度措施,诚信建设 奖惩制度方案 导读:就爱阅读网友为大家分享的其他范文“诚信建设奖惩制度措施,诚信建设奖惩制度方案”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望这篇资料对您有所帮助。 诚信是中华民族的传统美德,是中国道德文化的核心,要做好诚信建设工作,就要设好奖惩制度,让群众树立讲诚信的意识。以下是就爱阅读小编整理的资料,仅供参考,欢迎阅读。 诚信建设奖惩制度措施 1 一、失信惩戒制度 被评为诚信个人、?级诚信队室,出现失信行为的分别给予相应处理,并公示、公告。 (一)个人出现违规、违约、失信行为,但未造成不良后果的,个人由大队进行通报批评,并提出要求,限期整改。 (二)个人出现违规、违约、失信行为,造成一定影响的,给予警告、诫勉谈话直至停职处理。 (三)个人出现违规、违约、失信行为,造成严重后果的,取消诚信荣誉称号。 (四)个人出现违法行为的,取消诚信荣誉称号,直接移送司法机关处理。 2 二、诚信奖励制度 被评为诚信个人、?级诚信队室、的个人,按有关文件规定,由大队授予相关荣誉称号,颁发荣誉证书,并公示。

(一)获得诚信荣誉称号的个人、队室,同等条件下优先参与评优评先。 (二)诚信个人和?级诚信队室根据不同等级,给予一定物品奖励。 论诚实守信的重要性 诚实守信是公民道德建设的重点,是市场经济条件下经济活动的一项基本道德准则,是职业道德的一项基本要求,是做人的一项基本道德准则,也是一个社会维持正常秩 3 序和有效运行的必然要求。然而大学生的诚信意识、诚信行为、诚信品质,良好社会风尚的形成,关系社会主义和谐社会的构建,在一定意义上关系中华民族的未来。 大学生要肩负起全面建设小康社会和社会主义现代化建设的历史使命,就必须自觉加强诚信道德建设,把诚信作为高尚的人生追求、优良的行为品质、立身处世的根本准则。中共中央印发的《公民道德建设实施纲要》,其中把明礼诚信作为最基本的道德规范之一来要求全体公民,在全社会都在倡导诚信的今天,作为接受文明教育最充分的大学生,更应该身体力行,领文明之先风,不做有损个人名誉和国家利益的事情。诚信是大学生树立理想信念的基础。一个没有良好诚信品德的人,不可能有坚定的理想信念。诚信还是大学生全面发展的前提。大学生只有以诚实守信为重点,加强思想道德修养,讲诚信,坚守道德规范,才能不断提高思想道德素质、科学文化素质和健康素质,实现全面发展。诚信是大学生进入社会的通行证。大学生只有树立诚信为本、操守为重的信用意识和道德观念,努力培养诚实守信的道德品质奠定立足现代社会的道德基石,才能成为高素质人才,承担起社会责任和历史使命。 4

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