丽江旅游分析

公司发展四个阶段；

1~萌芽阶段

2004年8月25日在深圳证券交易所A股注册资本16380.4871（万）上市初总股本9932.3(万)上市初流通股本2500(万)

2~发展阶段

★2011年末期:

一,报告期内总体经营情况回顾

2011年,云南省旅游行业依然保持了较快的增长速度,主要旅游经济指标实现了

较快增长,全省接待国内外游客1.67亿人次,比去年增长18%;旅游总收入超过1,300亿元,比去年增长30%,均创历史最好水平. 2011年,公司在董事会的领导下,管理层抓管理,拼服务,重营销,促增长,全体员工和谐共处,共同努力,抓住行业发展机遇,顺利完成对印象旅游51%股权收购,公司产业链进一步完善,经营业绩创历史新高,报告期内,公司实现营业总收入55,528.61

万元,比2010年增长48.64%,实现归属于母公司股东的净利润11,701.84万元,比2010年增长158.81%.

3〃冲刺阶段

1,2012年度经营指标:2012年公司计划实现营业收入59,603万元,计划实现净利润13,103万元.

2 ，2012年度项目建设计划:(1)将加快和府酒店二期项目

的建设;(2)推进雪山餐饮中心项目的建设;(3)在丽江及周边旅游景地寻找适当的投资机会,开展项目调研

考察工作;(4)为把玛咖产业做强做大,使龙健公司成为种植,精加工,研发,销售为一体的完整产业链公司;(5)为公司培育新的业务增长点,增强公司的抗风险能力.

3,继续推进公司内部的管理改革,优化现有经营业务的管理体制和运行机制;在组织结构,制度建设,人力资源管理方面进行适应性调整,提高公司对下属分子公司的管控能力.以2011年全国首批旅游标准化创建为基础,进一步推进公司标准化管理

4~未来规划

随着丽江地区基础旅游设施的不断完善和旅游资源的进一步开发,丽江地区作

为知名的旅游目的地,其自然和人文旅游资源,资源类型与大多数成熟景区景点相比

具有鲜明的个性和特点,而与一些地处西部,旅游资源特点和丽江有相似性的区域比较,丽江则具有交通发达,易达性强的优势,而本公司在丽江是最大的旅游服务企业，

在丽江旅游市场具有一定的经营优势.随着玉龙雪山景区开发的深入,景区内的竞争日益激烈,对公司在景区内的传统优势带来一定挑战.但公司将通过技术改造,提高服务质量,增加服务内容,加强市场营销,完善产业链等,巩固公司的经

营优势和竞争地位.

公司发展优势:

1,公司现在经营的索道业务和酒店业务的客源依赖于云南省,尤其是丽江地区

旅游市场的发展状况.公司具备如下的主要优势:

(1)区位旅游资源优势

丽江地处云南省旅游资源最为富集的滇西北地区,拥有三项世界遗产,即丽江古城世界文化遗产,"三江并流"世界自然遗产和东巴典籍文献世界记忆遗产,自古以来是汉,藏,白,纳西等民族文化,经济交往的枢纽,是南方丝绸之路和"茶马古道"的重镇及军事战略要地.长期的民族交融,多种文化的汇交,悠久的历史积淀,形成了独具特色的以纳西文化为代表的民族文化.丽江作为云南省内最为知名的旅游资源聚集地,以其独特的自然景观,人文景观吸引了大批的国内外游客,旅游业已成为丽江最为核心的支柱产业.

丽江玉龙雪山景区是国家5A级景区,国家重点风景名胜区,国家地质公园,省级自然保护区和旅游开发区,是丽江市旅游的品牌景点.玉龙雪山拥有我国距赤道最近的现代海洋性冰川,被誉为"冰川博物馆"和"动植物宝库".雪山主峰扇子陡海拔5,596米,终年积雪不化,雄奇峻伟,至今无人登顶.玉龙雪山景区面积超过300平方公里,地形地貌多样,具有雪山,现代冰川,高山原始森林,河谷,牧场,草甸,平坝相结

合的地貌特征及自然景观资源,是极具吸引力的旅游目的地.

(2)旅游产业配套优势

近年来,随着丽江地区交通,通讯等基础设施的不断投入,大大改善了丽江作为旅游目的地的可达性和易达性.丽江机场目前已开通北京,上海,深圳,广州,成都等地的航线,成为云南省内最繁忙的航空港之一.丽江到大理,香格里拉已接通一级公路,大丽(大理到丽江)铁路已于2009年9月28日建成通车,新建的丽江火车站是云南第二大火车客运站.大丽高速公路目前正在建设当中,攀枝花至丽江铁路项目已列入国家中长期铁路网规划(2008版)和云南省"十二五"交通专项规划.丽江地区内各著名景点玉龙雪山,虎跳峡,黎明老君山,泸沽湖之间也都实现了高等级公路贯通.交通

设施的改善使得游客旅游体验的舒适性,安全性和便捷性明显提高,大大增加了丽江作为旅游目的地的吸引力和竞争力.

(3)公司主营业务优势

目前,玉龙雪山景区内共建有玉龙雪山,云杉坪和牦牛坪三条索道.前述三条索道分别代表了现代冰川,原始森林和高原草甸三种不同类型的自然景观,分别由公司,公司控股子公司云杉坪索道公司和牦牛坪索道公司经营.公司在玉龙雪山景区提供的服务具有鲜明的特征和明显的竞争优势.受限于索道运力有限而游客接待量快速增长,前往玉龙雪山景区的游客通常只能选择一条索道进行观光游览.随着玉龙雪

山索道技术改造的完成,玉龙雪山索道的运力大幅提升.改造后的玉龙雪山索道选用意大利LEITNER公司的成套先进技术,采用单线循环脱挂抱索器8人吊厢式索道.改造完

成后玉龙雪山索道运力由420人/小时提升到1,200人/小时,明显降低了游客排队等候的时间,使得游客同时选择两条或者三条索道进行观光的可行性大大增强.

公司投资的和府酒店是世界文化遗产丽江古城内第一家国际五星级标准的休闲

会议酒店,由国际知名酒店管理集团洲际集团负责营运管理.在丽江高端酒店市场中占有独特的地段优势.目前,和府酒店无论从服务水准,配套设施,地理位置,市场价

格还是市场定位方面均较丽江地区同星级的酒店具有明显的竞争优势.自2009年9月开业以来,酒店入住率稳步提升. 2,印象旅游的区域竞争态势和地位

在丽江地区,目前与《印象〃丽江》雪山篇构成竞争关系的是位于丽江城区的《丽水金沙》,印象旅游主要竞争优劣势分析:

(1)地缘优势

《印象〃丽江》雪山篇演出剧场位于丽江玉龙雪山的甘海子,海拔3,100米,是世界上最高的实景演出剧场.剧场以玉龙雪山为天然舞台背景,整个舞台设计保持了与玉龙雪山风貌的统一,音乐,舞蹈,歌唱与自然景色交相辉映,使得游客

在欣赏演出节目的同时可以饱览玉龙雪山的自然风貌,更加深刻地体会《印象〃丽江》雪山篇

(2)品牌优势

《印象〃丽江》雪山篇是由张艺谋,王潮歌,樊跃等著名艺术家策划,创作,执导的大型实景演出,历时一年多完成编创工作,于2006年7月开始正式公演,是继《印象〃刘三姐》取得成功之后张艺谋编创团队打造的又一旅游文化精品演出.经过多年的演艺和不断地创新,《印象〃丽江》雪山篇演出日趋成熟,赢得了国内外游客的广泛赞誉,成为丽江文化旅游的代名词.

(3)营销优势

印象旅游在与省内外旅行社进行合作时,采取选择性分销,即选择有品牌,有实力,有稳定客源的旅行社进行合作,制定优惠政策和销售奖励措施以把握旅游分销链

条的关键环节.印象旅游还通过节目宣传片直接在高端客源地如港澳台,日本,韩国及欧美地区市场进行促销,以提高《印象〃丽江》雪山篇的国际知名度,树立其高端品牌形象.此外,印象旅游还与丽江的主要宾馆,客栈进行合作,并通过网络媒体,平面媒体,新闻媒体加大营销力度,覆盖自助游客.印象旅游目前已形成了多层次的分销渠道,分销渠道的纵向深化大大提高了对客源的营销控制力,使得《印象〃丽江》雪山篇的市场占有率保持稳定提高.

虽然《丽水金沙》与《印象〃丽江》雪山篇所表达的主题相似,在一定程度上

会分流部分观众,但由于两者在具体的艺术表达手段和形式上并不相同,给观众带来的感受和体验完全不同,二者是从不同侧面和角度反映丽江地区的少数名族文化.

在整个西南地区除丽江以外,类似的旅游文化演艺节目包括昆明的《云南印象》,成都的《蜀风雅韵》,四川九寨沟的《藏谜》,贵州的《多彩贵州风》和西藏的

《幸福在路上》,但由于地域关系的原因,与《印象〃丽江》雪山篇并不构成实质竞争关系.

3,印象旅游的劣势

在拥有上述优势的同时,印象旅游也存在着易受恶劣天气影响劣势:由于《印象〃丽江》雪山篇是露天实景演出,客观上会受到自然环境和天气变化的影响.当遇到极端天气时演出可能被迫中断或取消,影响公司的正常经营.

公司未来发展瓶颈：

(1)市场竞争日益激烈

随着丽江旅游业的发展,丽江及周边地区其他景点与雪山景区的市场竞争日趋激烈,景区的优势地位受到一定冲击.目前,公司在增强自身经营管理水平的基础上积极与景区有关部门协调配合,通过加大投入和市场营销,不断提高公司的市场知名度和影响力,夯实公司在玉龙雪山景区的业务基

础.

(2)人力资源储备不足

目前,公司已经构建了雪山索道,度假酒店,文化演艺及附属旅游经营项目的产业联合体,在"食,住,行,游,文化娱乐"五大要素中为游客提供服务,随着业务的多元化,公司旅游业务覆盖的产业链不断完善,对公司人力资源储备提出了较高的要求,公司人力资源储备不足.公司将通过建立健全科学合理的企业人才选拔培训,绩效评价,薪酬与激励机制,采取面向社会公开招聘,校企联合培养,公司内部培养等多种灵活多样的模式解决公司人力资源储备不足的问题. (三)公司发展战略

十二五"将是丽江玉龙旅游股份有限公司实现跨越式多元化发展的关键时期.发展仍然是公司在未来一段时期内的首要目标.公司将继续坚持立足丽江,逐步实现战略上的空间布局;将继续坚持"旅游业主营业务"为中心,逐步实现战略上的多元化目标;把公司做大,做强,做优,把公司打造成

为滇西北最具产业链竞争优势的旗舰企业.

2012年经营计划：

1,2012年度经营指标:2012年公司计划实现营业收入59,603万元,计划实现净利润13,103万元.

2,2012年度项目建设计划:(1)将加快和府酒店二期项目的建设;(2)推进雪山餐饮中心项目的建设;(3)在丽江及周

边旅游景地寻找适当的投资机会,开展项目调研考察工作;(4)为把玛咖产业做强做大,使龙健公司成为种植,精加工,研发,销售为一体的完整产业链公司;(5)为公司培育新的业务增长点,增强公司的抗风险能力.

3,继续推进公司内部的管理改革,优化现有经营业务的管理体制和运行机制;在组织结构,制度建设,人力资源管理方面进行适应性调整,提高公司对下属分子公司的管控能力.以2011年全国首批旅游标准化创建为基础,进一步推进公司标准化管理

利润分析：

?丽江旅游毛利润偶在不断地增长，这是因为：

?1、2006年7月，“铁三角”张艺谋等三位导演第一次

将大型实景演出《印象丽江》搬上玉龙雪山之后，丽江旅游创收无疑又多了一注强劲的催化剂。这显然给丽江做了很好地宣传，是国内外的游客大大的增加。2011年实际接待游客1200万人次，也是丽江游客总量达到历史最高水平。

?2、人均消费金额也由2010年的1235元上升至1302

元。

?3、丽江旅游的财务管理制度采用的是不分配，这样就

使大量的资金留在本企业用于再投资。

丽江旅游发展前景：

1、目前,公司发行股份购买印象旅游51%股权重大资产重组事项尚在等待中国证监会的审核,下半年公司将继续积极推进该重大资产重组工作.

2、加强玉龙雪山索道的市场营销工作,加大市场拓展力度,同时继续加强酒店业务的管理和营销工作.

3、加紧实施和府皇冠酒店东侧17亩土地上建设精品客房接待区项目的投资建设.

4、加大对公司员工和管理人员的培训力度,继续推进公司内部的管理改革,优化现有经营业务的管理体制和运行机制并及时地在组织结构、制度建设、人力资源管理方面进行调整,以使公司适应目前新的业务发展趋势.

丽江旅游发展将会越来越好。

黄山旅游财务分析报告

旅游 财务分析报告 学院：旅游学院 班级：2012级旅游管理1班小组成员：翟晓光0 智敏5 滢7 雪5 潇荷6 毓8 2015年5月12 日

目录 1引言 2公司介绍 3基本财务分析3.1偿债能力分析3.2营运能力分析3.3盈利能力分析3.4收益质量分析4杜邦分析法 5企业特色分析

引言 中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势，领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。 随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。未来几年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，到2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年将存在重大的投资机会。 对旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。

公司简介 公司前身系省旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。 股票上市地：上海证券交易所 股票简称：旅游 经营围：旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。 一、基本的财务分析 资金及其转是企业生产经营的财务表现，通过对资金运行状况及结果的分析评价，能够从整体上判断企业的经营状况和业绩水平。通过利用财务报表对企业进行基本的财务评价，主要分析资产的增值性（盈利能力）、资产的流动性（偿债能力）、资产的转性（营运能力）以及利润的现金含量（利润质量）。资产的三性中，盈利能力是企业的经营目的，偿债能力是保证盈利能力的条件，营运能力是创造盈利能力的基础。利润质量，则是对盈利能力真实水平的判断。

丽江市旅游资源调查报告

丽江市旅游资源调查

姓名：xx 学号：xxxxxxx 1、丽江市地区的概况 丽江市，位于云南省西北部云贵高原与青藏高原的连接部位，东经100．25，北纬26．86，北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治州和攀枝花市接壤。总面积20600平方公里。辖古城区、玉龙纳西族自治县、永胜县、华坪县、宁蒗彝族自治县，共有69个乡（镇）446个村民委员会，总人口120多万人。 丽江市区中心海拔高度为2418米，与同为第二批国家历史文化名城的四川阆中、山西平遥、安徽歙县并称为“保存最为完好的四大古城”。北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治

州和攀枝花市接壤。丽江美景丽江自古就是一个多民族聚居的地方，共有12个世居民族，其中纳西族23．37万人，彝族20．14万人，傈僳族10．62万人。其中纳西族占古城区及玉龙县（即原丽江县）总人口的57．7%，并且著有“国中贵原，云中丽江。” 2、丽江市主要旅游资源分类 ·自然资源 丽江旅游资源丰富，集山川民俗历史文化为一体，后来有人总结丽江旅游景点为：两山、一城、一湖、一江、一文化、一风情。 两山：玉龙雪山-北半球最靠近赤道的海洋性冰川，海拔5596，国家首批五A级景区，至今无人登顶。老君山-“滇省众山祖”因传说太上老君曾在此炼丹而得明。景区内的丹霞地貌，奇峰异石，碧湖清溪，密林繁花，高山草甸，冰峰奇峡，令人称绝。 一城：丽江古城-世界物质文化遗产，国家级历史文化城，拥有八百年历史，融汇了各个民族的文化特色，是海内外无数游人丽江旅游的必游之地。 一湖：泸沽湖-素有“高原明珠”之称，为国内水质最好的几大湖泊之一，能见度9米，也是云南九大湖泊之一，省级旅游度假区，目前正在申请世界自然与文化双遗产。 一江：金沙江-即长江上游的别称，流经丽江境内，有万里长江第一湾和世界最深峡谷之一的虎跳峡两大景点，是户外徒步的经典线路。 一文后化：纳西东巴文化-融合了被称为“唯一活着的象形文字”的东巴文、“人类非物质文化遗产”的纳西古乐、“古代纳西族社会百科全书”的东巴经卷、东巴绘画、建筑艺术及宗教文化于一体的纳西族文化体系，东巴古籍文

旅游行业SWOT分析

中国的旅行社在旅游行业的竞争态势分析 应用模型的解释和描述 PEST 分析 P—政治法律因素：主要是指对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的政治力量，以及对企业经营活动加以限制和要求的政府政策、政府管制、国家政局、法律法规等因素。 E—经济因素：包括经济增长率、财务与货币政策、利率、汇率、消费、投资、通货膨胀、国家的宏观经济状况，经济发展形式等。 S—社会因素：包括文化教育、生活方式、社会习俗、思想意识、道德观念、公众的价值观念等。 T—技术因素：包括产品寿命，新技术、新工艺的出现，技术变化速度、发展趋势及应用前景。 波特的五力分析 1.行业新加入者的威胁：新加入者会带来生产能力的扩大，带来对市场占有率的要求，但它取决于进入行业的障碍和原有行业的反击程度。 2.现有竞争者的竞争程度：包括目前竞争者采用的价格战，广告战，增加对消费者的服务和质量等。 3.替代产品的威胁：包括那些与本行业产品有同样功能的其它产品。 4.购买商讨价还价的能力：购买商要求降低价格，提高产品的服务和质量，这取决于购买商的实力是否强大。

5.供应商讨价还价的能力：供应商的威胁手段一是提高供应价格，二是降低供应产品或者服务的质量，如果供应商的势力强大，这些手段就较容易实现。 目前的旅游业特征描述 旅游业具有“无烟产业”和“永远的朝阳产业”的美称，它已经和石油业、汽车业并列为世界三大产业。改革开放以来，随着旅游市场规模的扩大，我国的旅游业有了非常迅速的发展，旅行社的数量不断增多，他们之间在竞争的同时也开展了广泛的合作，从而推动我国旅游业不断前进。但是比较而言，我国国内旅游业发展的水平在广度和深度上都远远不能适应经济发展和人民生活水平提高的需要。随着市场经济的深入发展和人民收入水平的进一步提高，人们对旅游消费的需求将进一步上升，国内旅游业在国民经济中的地位和作用也会越来越重要。 行业竞争态势分析 PEST分析 1. 经济环境影响旅游业发展的经济因素包括旅游业的总体发展趋势，国民的人均收入，交通状况等旅游业发展水平。 我国自改革开放以来经济发展形式良好，国民生产总值大幅度增长，人们生活水平不段提高，旅游业发展具有美好的发展前景。 根据马斯洛的需求层次理论，当人们的生活水平达到一定程度时，他们会将自己的收入投入到满足更高层次需求的领域上去，作为满足人们目前需求的旅游业，无疑具有广阔的发展空间。 而我国政府目前的经济政策也在大力鼓励旅游经济的发展。我国目前的交通

黄山旅游2019年三季度财务分析详细报告

黄山旅游2019年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 黄山旅游2019年三季度资产总额为495,423.19万元，其中流动资产为222,006.95万元，主要分布在其他流动资产、货币资金、应收账款等环节，分别占企业流动资产合计的50.81%、43.34%和2.85%。非流动资产为273,416.23万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的57.2%、7.63%。 资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产495,423.19 100.00 480,091.45 100.00 517,670.98 100.00 流动资产222,006.95 44.81 215,013.08 44.79 220,995.91 42.69 长期投资17,221.19 3.48 65,803.91 13.71 109,437.74 21.14 固定资产156,397.43 31.57 167,680.97 34.93 170,027.04 32.84 其他99,797.61 20.14 31,593.49 6.58 17,210.29 3.32 2.流动资产构成特点 企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的43.34%，表明企业

的支付能力和应变能力较强。但应当关注货币性资产的投向。 流动资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度2017年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产222,006.95 100.00 215,013.08 100.00 220,995.91 100.00 存货2,731.08 1.23 2,321.86 1.08 72,518.29 32.81 应收账款6,318.83 2.85 6,825.41 3.17 5,209.62 2.36 其他应收款0 0.00 0 0.00 2,894.52 1.31 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 0 0.00 货币资金96,211.91 43.34 80,355.13 37.37 64,864.39 29.35 其他116,745.14 52.59 125,510.67 58.37 75,509.11 34.17 3.资产的增减变化 2019年三季度总资产为495,423.19万元，与2018年三季度的480,091.45万元相比有所增长，增长3.19%。

丽江市旅游资源调查报告

丽 江 市 旅 游 资 源 调 查 姓名：xx 学号：xxxxxxx

1、丽江市地区的概况 丽江市，位于云南省西北部云贵高原与青藏高原的连接部位，东经100．25，北纬26．86，北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治州和攀枝花市接壤。总面积20600平方公里。辖古城区、玉龙纳西族自治县、永胜县、华坪县、宁蒗彝族自治县，共有69个乡（镇）446个村民委员会，总人口120多万人。 丽江市区中心海拔高度为2418米，与同为第二批国家历史文化名城的四川阆中、山西平遥、安徽歙县并称为“保存最为完好的四大古城”。北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东与四川凉山彝族自治州和攀枝花市接壤。丽江美景丽江自古就是一个多民族聚居的地方，共有12个世居民族，其中纳西族23．37万人，彝族20．14万人，傈僳族10．62万人。其中纳西族占古城区及玉龙县（即原丽江县）总人口的57．7%，并且著有“国中贵原，云中丽江。” 2、丽江市主要旅游资源分类 ·自然资源 丽江旅游资源丰富，集山川民俗历史文化为一体，后来有人总结丽江旅游景点为：两山、一城、一湖、一江、一文化、一风情。 两山：玉龙雪山-北半球最靠近赤道的海洋性冰川，海拔5596，国家首批五A级景区，至今无人登顶。老君山-“滇省众山祖”因传说太上老君曾在此炼丹而得明。景区内的丹霞地貌，奇峰异石，碧湖清溪，密林繁花，高山草甸，冰峰奇峡，令人称绝。 一城：丽江古城-世界物质文化遗产，国家级历史文化城，拥有八百年历史，融汇了各个民族的文化特色，是海内外无数游人丽江旅游的必游之地。 一湖：泸沽湖-素有“高原明珠”之称，为国内水质最好的几大湖泊之一，能见度9米，也是云南九大湖泊之一，省级旅游度假区，目前正在申请世界自然与文化双遗产。 一江：金沙江-即长江上游的别称，流经丽江境内，有万里长江第一湾和世界最深峡谷之一的虎跳峡两大景点，是户外徒步的经典线路。 一文后化：纳西东巴文化-融合了被称为“唯一活着的象形文字”的东巴文、“人类非物质文化遗产”的纳西古乐、“古代纳西族社会百科全书”的东巴经卷、东巴绘画、建筑艺术及宗教文化于一体的纳西族文化体系，东巴古籍文献已列入世界记忆遗产名录。 一风情：摩梭风情-居住在泸沽湖畔的摩梭人，世代保留男不婚，女不嫁的阿夏走婚制，被称为活着的母系氏族。 生物资源丰富多样。全市有13000多种植物，占全省植物种类的70%强，云南八大名花和国家保护植物珙桐、红豆杉、三尖杉、榧木、银杏等在丽江广为分布。丰富的植物资源为各种动物提供了生息繁衍的良好环境。据统计，全区共有兽类83种，占云南兽种类总量的29．6%；鸟类290多种，占云南鸟类总量的37．6%。丽江的药材资源及其他可开发的生物资源也极为丰富，中药材有444种，仅开发利用200多种；永胜县的程海是中国唯一能天然生长螺旋藻的湖泊，目前已建成年产1000吨的世界最大的螺旋藻生产基地；山嵛菜、苦良姜等特色生物资源产业开发也取得了初步的成效。 ·人文资源 大研古城是一个最适合人居住的地方，五彩石铺成的街道，山腹中流出的泉

光线传媒：宣布拟收购新丽传媒股权 中性评级

2013年10月29日 简要分析 光线传媒 (300251.SZ) 人民币43.15元 证券研究报告宣布拟收购新丽传媒股权；维持中性评级 最新消息 光线传媒于10月28日宣布欲出资人民币8.293亿元现金收购新丽传媒（未上 市）27.6%的股权。截至2013年三季度末，光线传媒拥有现金人民币10.73亿 元。公司还计划发行人民币7.5亿元的短期债券筹措营运资金并优化资本结构。 收购与债券的发行均需要股东审批。 分析 (1) 新丽传媒的主业为电视剧制作，过去3年内获得了18部电视剧的发行许可， 其中《北京爱情故事》、《悬崖》、《辣妈正传》等剧集均在一线电视台播出， 根据这些电视台提供的数据，取得了较高的收视率。公司还涉足电影行业，截至 目前投资了5部电影。公司2012实现净利润人民币8,160万元，并预计将在 2014年实现人民币1.5亿元，对应20倍的2014年预期市盈率。 (2) 光线传媒通过投资页游、电视剧和社交网络积极拓展其产业链。在我们看来， 继公司于2012年收购欢瑞世纪影视传媒4.6%的股份、投资几部电视剧的少数股 权后，收购新丽传媒股权将助力公司制作并发行更多的电视剧。我们认为该交易 的协同效应即将显现，因为光线传媒应可以利用新丽传媒的专长，同时开发知识 产权的电视剧和电影作品。此外，本次收购将为一流电视台输送流行电视节目和 优质电视剧，进一步巩固光线传媒与一线电视台的关系。 (3) 若此项交易取得进展且其他条件保持不变，我们计算得出光线传媒2014年预 期每股盈利或将增厚7%。 潜在影响 我们维持对光线传媒的中性评级，并保持该股的12 个月目标价格不变。 所属投资名单 中性 行业评级：中性 廖绪发, CFA 执业证书编号: S1420510120006 +86(21)2401-8902 xufa.liao@https://www.wendangku.net/doc/7016167906.html, 北京高华证券有限责任公司北京高华证券有限责任公司及其关联机构与其研究报告所分析的企业存在业务关系，并且继续寻求发展这些关系。因此，投资者应当考虑到本公司可能存在可能影响本报告客观性的利益冲突，不应视本报告为作出投资决策的唯一因素。有关分析师的申明和其他重要信息，见信息披露附录，或请与您的投资代表联系。 刘智景执业证书编号: S1420511070001 +86(21)2401-8943 zhijing.liu@https://www.wendangku.net/doc/7016167906.html, 北京高华证券有限责任公司 方竹静执业证书编号: S1420513070001 +86(21)2401-8949 zhujing.fang@https://www.wendangku.net/doc/7016167906.html, 北京高华证券有限责任公司

黄山旅游财务分析报告

黄山旅游 财务分析报告 学院：旅游学院 班级：2012级旅游管理1班 2015 年5 月12 日 目录 1引言 2公司介绍 3基本财务分析 3.1偿债能力分析 3.2营运能力分析 3.3盈利能力分析 3.4收益质量分析 4杜邦分析法 5企业特色分析 引言 中国的旅游业在改革开放30年以来，保持了健康、持续、快速的发展态势, 领各行业之先，在旅游领域里面迈入了世界旅游大国的行列，有力的推动了我国服务业总体规模的扩大和整体质量的提升，成为我国服务业发展的重要因素。

随着社会的发展，旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最大的产业之一。旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强，旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动力、以及对文化与环境的促进作用日益显现。旅游业是中国经济发展的支柱性产业之一，其所呈现出的活力和良好发展态势，有望进一步成为各地优化升级产业结构、促进改善民生的重要引擎。尽管中国旅游业的发展仍存在诸多问题和障碍，特别是旅游业管理体制和投资机制的市场化程度较低，但总体上看，中国旅游业的投资环境呈不断优化的趋势。未来几年间，中国旅游业将保持年均10.4%的增长速度，至U 2020年，中国将成为世界第一大旅游目的地国和第四大客源输出国。因此，作为六大新兴消费热点行业之一的旅游行业，在今后几年内将存在重大的投资机会。 对黄山旅游的财务状况进行深入分析，找出影响企业财务状况的重要指标和关键，并进一步提出解决方法和改进建议，不仅能对企业自身的经营巨额粗起到参谋作用，而且会为整个旅游业的发展带来一定的启示。 公司简介 公司前身系安徽省黄山旅游开发公司，1985年10月开始进行股份制改组，将发起人净资产折为国家股113000万股，经1996年10月首次发行外资股，于1997年5月6日上市，先后发行8000万B股和4000万A股，被誉为“中国第一支完整意义的旅游概念股”。 股票上市地：上海证券交易所 股票简称：黄山旅游 经营范围：黄山旅游控股股份有限公司从事旅游接待、服务，旅游商品开发、销售，旅游运输，饮食服务，旅游资源开发，组织举办与旅游相关的贸易活动，信息咨询，房地产开发经营，房地产租赁。 、基本的财务分析

丽江旅游市场SWOT分析

丽江旅游市场SWOT分析 上世纪九十年代初起，丽江市依托得天独厚的资源优势，抓住改革开放、西部大开发、建设小康社会等历史机遇，实施政府主导型旅游发展战略，把旅游业培育成为促进民族地区社会经济发展的重要支柱产业和对外开放的前沿窗口。进入二十一世纪以来，丽江旅游面向国际化、全球化的发展趋势，推进提质增效、转型升级的旅游业二次创业，把丽江建设成为中国乃至世界瞩目的国际精品旅游胜地。当然那也是因为丽江旅游市场存在着很大的优势（Strengths）：一、优越的地理位置。 丽江位于著名的滇川藏大三角文化交汇地，是古代“南方丝绸之路”、“茶马古道”必经之地和今天中国大香格里拉旅游文化圈的重要门户，所以丽江多种文化交融并存、多种民族和睦相处，构成了地缘优势突出、文脉特征明显的旅游资源禀赋。 二、丰富的旅游资源。 “两山、一城、一江、一湖、一文化、一风情”是丽江最具特色和吸引力的旅游资源。两山是指世界自然遗产“三江并流”重点展示区丽江老君山和国家五A级风景名胜区玉龙雪山；一城是指集大研古镇、束河古镇、白沙古镇于一体的世界文化遗产丽江古城；一江是指含括万里长江第一湾、虎跳峡、宝山石头城等景观于一线的金沙江；一湖是指母系社会文化活形态遗存地高原淡水湖泸沽湖；一文化是指世界记忆遗产纳西族社会百科全书东巴古籍文献；一风情是指至今保留男不娶、女不嫁的走婚习俗的摩梭风情。

三、政府的大力支持。 从上世纪九十年代起，丽江市政府、云南省政府等都对丽江开发旅游业大力的支持。实施政府主导型旅游发展战略，把旅游业培育成为促进民族地区社会经济发展的重要支柱产业和对外开放的前沿窗口，使全市旅游产业规模不断扩大，产业素质不断提高，旅游业已成为丽江经济社会发展的支柱产业。当然，中央对于丽江市旅游开发给给予很大的支持，使丽江旅游在国际中知名度不断上升。 四、丽江作为旅游目的地的可达性 近年来，丽江当地政府加快交通、通讯等基础设施的建设，大大改善了丽江作为旅游目的地的可达性和易达性。丽江机场目前已开通北京、上海、深圳、广州、成都等地的航线，已成为云南省内最繁忙的航空港之一。丽江到大理、丽江到香格里拉都有一级公路连接，大丽（大理到丽江）铁路已于2009年9月28日建成通车，新建的丽江火车站是云南第二大火车客运站。大理至丽江的高速公路勘察设计工作已于2007年正式启动，预计2010年底建成通车。丽江区内各著名景点玉龙雪山、虎跳峡、黎明老君山、泸沽湖之间也都实现了高等级公路贯通。交通的便利使得丽江旅游变得更为舒适、快捷、安全、方便，增加了丽江作为旅游目的地的吸引力和竞争力。 与此同时，丽江旅游也存在着一定的劣势（Weakness）：一、基础设施的薄弱。 丽江随着旅游业的发展，饭店业、旅行社等相关产业得到了不错的发展，但是医疗，教育等方面还是有所欠缺，尤其是医疗设施还

华侨城A(000069)财务报告分析2012年度完整版

华侨城A（000069）财务报告分析2012年度 一、公司概况 华侨城集团成立于1985年11月11日，是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。华侨城A系由华侨城经济发展总公司于1997年9月2日独家发起设立，始以发起人旅游资产及其配套资产折为国有法人股14200万股，经1997年8月4日发行后，上市总股本为19200万股，其内部职工股442万股将于公众股4558万股1997年9月10号在深圳交易所上市交易期满半年上市。 公司经营范围为旅游及其关联产业的投资和管理，房地产开发，自有物业租赁，酒店管理，文化活动的组织策划，会展策划，旅游项目策划，旅游信息咨询等旅游相关产品。公司采用独特的“旅游+地产”模式：通过全国经济中心城市以较低的成本进行扩张，对旅游业投入实现环境优化、从而提升地产项目价格。公司参与的成都天府华侨城和上海华侨城旅游综合项目，再加上北京世纪华侨城项目、深圳东部华侨城项目等，未来将成为公司重要的利润来源。 二、公司经营策略分析 1、行业分析 （1）宏观经济分析。随着我国城镇化的积极推进，以及人民收入的提高，我国旅游及房地产市场将有可能进入一个平稳发展期。该公司地产业的销售收入和销售面积有望保持稳定增长。2013年一季度的地产销售均有较大增长，行业人士大多对地产业持谨慎乐观态度。同时，该公司创新的旅游文化模式，适应了国家刺激消费的政策，旅游业务将迎来新的增长。 （2）从公司竞争力来讲，公司以上海欢乐谷为代表的国内最大的主题公园项目，成为了国内最大的旅游地产集团。该公司独特的“地产+旅游+文化”的创新经营方式，提高了其他公司的进入门槛和复制成本。有利于保持该公司的竞争优势。 （3）从议价能力来讲，公司打造的主要是高端地产和主题公园旅游，旅游业由于其独特的经营模式，公司有较大的议价能力。 （4）行业风险。随着房价的高企，国家加大了对房产的调控力度。异地项目不达预期。 2、公司的竞争优势 从地产到文化，从资源到品牌。公司是亚洲最大的主题公园开发商，构建“旅游+地产+文化”的产业联动模式。公司品牌号召力强、且在大面积低价拿地、低成本融资方面优势突出，是我国最有望成为迪士尼式产业开发巨头的企业。 消费升级带来的产业投资机会。随着我国人均GDP超越5000美元，休闲文化娱乐业迎来黄金发展时期，主题公园作为其中的重要部分，将有4倍的成长空间，龙头企业通过异地复制将享受行业规模和集中度提高的双重增长。 旅游业务外延内生均有看点，公司一直引领主题公园模式创新，欢乐海岸将成为第4代休闲娱乐综合体代表；第二轮扩张在全国展开，在谈储备15个，天津项目将在13年盈利，宁波项目13年开工，北京欢乐谷二次消费开发效果超预期，有望全国推广。 地产立足高端住宅，将拓展商业地产。公司凭借综合开发模式和央企背景，能够持续获得低价土地与资金。13年将加快推盘力度，营收可能增长20%。 文化产业有望拓展长期增长空间。文艺演出、文化科技公司市场化起步，推进顺利，有望成为轻资产模式输出平台。 3、同行比较 （1）基本财务数据比较

丽江古城大研镇 旅游策划方案

丽江古城大研镇 ——旅游策划方 案

【前言】：丽江古城又名大研镇，是中国历史文化名城和世界文化遗产，以其江南水乡般的美景，别具风貌的布局及建筑风格特色，被誉为“东方威尼斯”。丽江古城始建于宋元，盛于明清，曾是明朝丽江军民府和清朝丽江府的府衙所在地，明朝称大研厢，清朝称大研里，民国以后改称大研镇。 该份策划方案通过规划目的、指导思想与原则、景点现状分析、旅游资源评价与发展前景分析、旅游服务设施规划、旅游基础设施规划、旅游产品规划、生态环境保护和营销规划来对丽江旅游进行策划。在此同时也发现丽江旅游上一些问题，比如交通、通信、住宿、休闲娱乐场所、引导标识等方面的建设，这些将直接影响到旅游者的满意度。丽江的城市规划现在落入我国千篇一律的那种城市建筑的老套旧窠，看不到建筑物与绿树、绿地和水潭相互掩映的那种园林城市之美，看不到丽江应该有的高山边地城市建筑独特的生态景观之美和

个性特征之美。而且城市周围的山林景观中，还有不少明显是过去开山炸石留下的难看疮疤，影响了丽江的市容。我觉得，丽江要成为一个世界级的旅游名城，从空中鸟瞰，就要追求一种山水园林城市之美，一种人们飞临上空就心驰神往的效果。因此，今后在城市建筑中，空间的疏朗布局、绿树绿地、河流湖泊与建筑物的间距和相互辉映，是至关重要的，即使是办公楼、宾馆酒店楼堂馆所等，都要在外观上体现一种本地建筑的特色。 目录 一、规划目的、指导思想与原则 二、景点现状分析 三、旅游资源评价与发展前景分析 四、旅游服务设施规划 五、旅游基础设施规划 六、旅游产品规划

七、生态环境保护 八、营销规划 一、规划目的、指导思想与原则 （一）规划目的：为了真正把丽江城打造成国际休闲度假、会议和商务旅游基地，实现休闲旅游向度假旅游的转化，最大限度地发挥丽江高原和农业、文化原生态、多样性的资源优势，满足中高端旅游者对旅游的高要求 （二）指导思想：丽江旅游发展中定向时权式原生态旅游文化度假村建设的理念 （三）原则：提升丽江游客的档次，同时达到旅游中的保护，保护原则中的体验 二、景点现状分析 丽江市位于云南省西北部云贵高原与青藏高原的连接部位。北连迪庆藏族自治州，南接大理白族自治州，西邻怒江傈僳族自治州，东

黄山旅游发展股份有限公司财务分析报告

黄山旅游发展股份有限公司600054 2009年—2010年度财务分析报告 题目黄山旅游09-10年度财务分析报告 学院 专业 学生姓名 学号 时间 2009年—2010年度财务分析报告 黄山旅游发展股份有限公司 600054 Huangshan Tourism Development Co., Ltd. 一、公司简介 公司自创立以来，依托拥有“世界文化与自然遗产”三项世界级桂冠的黄山风景区旅游资源，比较注重集团化规模经营优势，坚持宏观科学决策，以经济效益为中心，以机制创新为动力，以市场营销、项目建设为龙头，外拓市场，内抓管理，各项经营指标逐年攀升，业绩呈现优良发展态势，综合竞争力逐步增强，为股东带来了利益，为社会创造了财富。 该公司所属企业共有20余家，其中索道3家，酒店12家，4家旅行社。2005年，投资成立了黄山旅游电子商务，在网络营销、网络订票、网络订房等数字化建设方面实现了突破。 成功的资本运作加上卓有成效的经营管理,使股份公司步入了一个良性快速发展的轨道。截止2010年底，公司资产总额由上市之初的亿元发展到亿元，所属企业由上市之初的10家发展到20余家。公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、安徽省委组织部、国资委党委授予的“全省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”称号，还入选了“中国服务业企业500强”和“安徽省100强企业”。所属的黄山市中国旅行社和黄山中海假日旅行社有限公司荣跻全国百强行列。 面对新的形势，站在新的起点上，股份公司将认真落实科学发展观，大力弘扬“敬人、敬业、创优、创新”的企业精神，推进企业文化建设，加快项目建设进度，加大市场拓展力度，提高经营管理水平，提升旅 游服务品质，争创一流业绩，着力做大做强，为打造“现代国际旅游城市”,建设

丽江旅游现状及对策分析

丽江旅游现状及对策分析 随着经济发展，物质上的消费已经不像原来那样受欢迎，而精神上的放松成为了人们的一个追求，于是旅游业作为一种放松与陶冶自我的行业开始兴起，但同时，随着旅游业的发展它所带来的一系列的问题也随之产生。 丽江旅游业现状 近年来，丽江的旅游业以一种前所未有的速度发展，在国内外产生着日益广泛和深远的影响。据旅游主管部门统计2009年1至10月，丽江接待海内外游客638.63万人次，同比增长22.47%，其中海外游客44.1万人次，同比增长15.7%，国内游客594.52万人次，同比增长23 %。旅游业总收入72.74亿元人民币，同比增长23.22%，其中旅游外汇收入14779.05万美元，同比增长17.92%，国内旅游收入62.69亿元人民币，同比增长24.11%。丽江已经从“被遗忘的角落”变成了具有世界自然遗产和世界文化遗产双重身份的旅游热点城市，集自然风光和人文景观为一体的丽江，越来越受到人们的重视和珍爱。丽江也因其独特的民族传统文化而成为最有吸引力的旅游接待地。首先，旅游业带来的正面影响是不容否认的，如：旅游业促进了传统文化的复兴、旅游业对传统文化的需求，增强了人们保护传统文化的自觉意识等。其次。正如世界上的任何事物都有利弊的两重性一样，旅游活动的开展，在促进传统文化复兴的同时，也给当地的传统文化带来了一系列的负面影响。旅游给传统文化带来的影响较之对自然环境的影

响更为广泛、更加深入，进而将影响到当地社会的可持续发展，所以应受到我们的更多关注。 丽江开发过程中问题 一．环境保护与可持续发展 1、旅游资源的粗放开发和盲目利用。 游人超负荷的活动以及各种有损社会公德的行为给保护区带来的破坏。如游人过量所造成的三废污染，折木损花等，都使生态环境质量下降。 2、风景区生态环境系统失调。 在保护区修建宾馆等服务设施，由于工程大，占地面积也大,必然要破坏周围一些景物。保护区内修建道路，需要大量土石方，也将破坏道路两侧的植被，而且公路一开，曲径通幽的野趣会变成车辆来往的闹市景象，失去游览观赏环境。 二．游客进入带来文化冲击 1、传统文化舞台化、商品化 在旅游市场上，因片面追求旅游效益，而不顾当地社会人文资源的特性，进行完全趋从于旅游者口味的运作，以现代艺术形式包装民族文化，将其传统的舞台艺术化、商品化是目前旅游开发的主要手段。虽然它在特定的时间和环境里，能有效刺激游客，使之产生旅游消费的作用。但它的致命弱点就是使民族传统文化失去了原有的文化内涵，日益商品化。 2、生活环境及方式的改变

旅行社SWOT分析

中国旅行社简介 中国旅行社始建于1949年11月，是新中国的第一家旅行社。中国旅行社总社作为全国旅社的龙头企业，经过五十多年的发展，由一家以接待华侨、外籍华人、港澳同胞、台湾同胞为主的旅行社，发展成为入境游、出境游、国内游三业并举，每年接待数十万中外游客的国际旅行社。 中国国际旅行社总社是目前国内规模最大、实力最强的旅行社企业集团，荣列国家统计局公布的“中国企业500强”，是500强中唯一的旅游企业。国旅总社在海外1 0多个国家和地区设有14家分社，在全国122个城市拥有20多家控股子公司和122家国旅集团理事会成员社，总资产50亿元。 “中国国旅、CITS”已成为品牌价值高、主营业务突出、在国内外享有盛誉的中国旅游企业，品牌价值亿元，居旅游业第一。国旅总社是WTO（世界旅游组织）在中国的第一家企业会员、中国旅行社协会会长单位，先后加入并成为中国旅行社协会、亚洲及太平洋旅游协会（PATA）、美国旅游批发商协会（USTOA）、美国旅游代理商协会（ASTA）、国际航空运输协会（IATA）等国际旅游组织的正式会员，与国际上数百家旅行商建立了紧密的合作关系，拥有良好的资信。2000年，国旅总社通过了ISO90 01国际质量体系认证。2004年国旅总社与中国免税品（集团）总公司合并，成立了中国国旅集团公司。 中国国际旅行社总社是新中国第一家接待海外游客的旅行社，历年来，共招徕、接待海外旅游者1000多万人次，创汇30多亿美元。国旅总社是第一批获得国家特许经营出境旅游的旅行社，出境、国内旅游业务以年均40%的幅度快速增长。国旅总社将继续努力，在中国国旅集团公司战略发展目标“中国旅游产业领域中拥有旗舰地位的企业”的指引下，逐步实现：中央企业群体中最具市场竞争力的旅行社集团；中国最强的跨国旅游运营商；全球最为著名的旅游业品牌之一的宏伟愿景。 中国旅行社总社是中国最大的旅行社之一，创写了中国旅游行业的多项第一：首家接待外国旅游者，首家接待台湾同胞，首家经营中国公民出境游。“CTS中旅”商标荣获中国“驰名商标”称号，2002年度荣获中国十大公众认知商标，《中国旅游报》中国旅游知名品牌等殊荣。中国旅行社总社还曾于2002年、2004年荣获Travel Weekl y旅讯“中国最佳出境游旅行社”称号。2005年被“世界品牌实验室”评为“中国最具影响力品牌”，深得消费者的信赖。

丽江旅游发展历程

丽江旅游业发展开始于二十世纪九十年代初期，经历了十多年的发展历程： 1990年～1994年上半年是丽江旅游业发展的起步阶段，1990年到丽江旅游的海内外游客仅有9.8万人次，到1994年也只有21.7万人次，旅游综合收入8100万元。 1994年9月，云南省人民政府在丽江召开滇西北旅游规划会议，明确了“发展大理，开发丽江，启动迪庆，带动怒江”的旅游发展思路，并提出把丽江古城申报世界文化遗产工作提上重要议事日程。在会议结束时提出的12条意见中，积极准备工作、将丽江古城申报为世界文化遗产列为其中的工作重点之一。会后，丽江市提出并实施了“旅游带动”发展战略，加强了机场、公路、玉龙雪山景区等基础设施建设，积极落实省长现场办公会议的诸项工作，把旅游业作为骨干支柱产业进行重点培植。丽江旅游发展奠定了一个很好的基础，到1995年游客人数增加到了84.05万人次，旅游综合收入增加到了2.4亿人民币。 1995年上半年，省政府正式同意丽江纳西族自治县政府提出的申报要求，并上报国家有关部门。同年6月，国家文物局副局长张柏主持会议，召集国家8位Ａ级专家进行论证，正式确定丽江古城、平遥古城、苏州园林为我国1997年度世界遗产申报项目。丽江古城为首选项目。同年12月25日，丽江县政府决定成立申报工作组，申报工作全面展开。 1996年2月3日，丽江发生了全国瞩目的7．0级大地震。丽江又抓住“2.3”大地震机遇，加大丽江的对外宣传，让世界了解丽江，让丽江走向世界；利用恢复重建的机遇，加大产业结构调整，加快旅游业发展；同时利用恢复重建的条件，加强旅游基础设施建设力度。同时，加快了丽江古城申报世界文化遗产步伐，并取得成功，游客大幅增加。 1997年12月4日，意大利那布勒斯世界遗产大会上丽江古城申报世界文化遗产获得成功，填补了中国历史文化名城中尚无文化遗产的空白。随后，丽江游客大幅增加。

丽江市旅游业发展的制约因素分析

丽江市旅游业发展的制约因素分析 （作者：陈丰指导老师：丽江市旅游局副局长聂天宇） 摘要：国内外旅游业的持续发展给云南省和丽江市旅游的发展提供了良好的大环境。当前丽江市旅游业正面临着整体转型时期，要使丽江旅游业可持续发展，必须找准丽江旅游发展过程中存在的瓶颈。本文试图通过分析丽江市旅游业发展的制约因素，进而提出解决对策，实现丽江市旅游业持续健康发展。 关键词：丽江市旅游业；制约因素；对策 1.导言 自20世纪90年代以来，旅游业已经发展成为世界上最大的产业。随着各国经济的发展，人们的闲暇时间逐渐增多，教育及其他社会经济因素的有力促进，今后旅游者规模和需求将不断壮大，从而决定了世界旅游业发展的光明前景。据世界旅游组织（WTO）的预测，世界旅游业在未来20年将以8-10%的速度增长，2020年将达到大约16亿人次。国际旅游业的这种持续发展态势，尤其是远东及太平洋地区旅游的崛起，使得丽江市旅游业区位优势凸显。另据世界旅游理事会预测，2020年中国将成为世界最大的旅游目的地。届时，国内旅游、出入境旅游将全面发展，整个中国旅游市场将呈现出供需两旺的繁荣局面。国内外旅游持续、全面发展的态势将给云南省和丽江市旅游业发展提供良好的发展背景。 丽江市旅游业自上个世纪90年代起步以来，经过十几年的跨越式发展，目前已进入一个成熟和稳定的发展阶段，但其发展的潜在能量却远远没有充分释放。当前，丽江市旅游业正面临着整体转型时期，即在旅游发展规模上，实现从“政府主导型”向“政府引导调控市场主导型”转变；在旅游增长方式上，实现从“规模数量型”向“质量效益型”转变；在旅游开发建设上，实现从“粗放型”向“集约型”转变；在旅游客源结构上，实现从“中低档游客”为主向“中高档游客”为主转变；在旅游产品结构上，实现从“观光型”旅游向“综合型”旅游转变；在旅游管理方式上，实现从以“行政手段”为主向“依法治旅”转变。 但现在，丽江市旅游业发展尚存在诸多制约因素，旅游市场散、乱的现象仍然存在。一些问题的实质得不到归纳剖析，这些客观上存在的瓶颈影响了丽江旅游业顺利转型的进程，制约了丽江市旅游业健康持续发展。因此，找准丽江市旅游业发展过程中的瓶颈，对制约因素进行诊断分析，并提出解决这些问题的战略对策，这关系到丽江市打造“文化旅游名市，国际精品旅游胜地，大香格里拉生态旅游示范区和中心城市”目标的实现，关系到丽江市旅游业发展的顺利进行。 2.丽江市旅游业发展的制约因素分析 2.1法制及管理体制的相对滞后 2.1.1旅游执法监督体系的滞后 我国目前尚未形成相互联系、比较协调，相对独立的旅游法体系。究其原因，是由于旅游产业的综合性，早在上个世纪80年代我国立法委就开始对旅游法的起草工作，但由于旅游业处于其他产业的交集中，涉及各个行业的方方面面，其他行业已有的法律，又多处涉及旅游业，因此旅游业的法制管理一直以其他行业法律作为参照。作为一个旅游大国，没有一部《旅游法》，不仅难以适应旅游现状，更难以适应建设世界旅游强国的需要。旅游法是调整旅游活动领域中各种社会关系的各种法律规范的总称。一部完整的旅游法有利于地方制定适应本区域发展的旅游管理条例，可以以其作为权威参照。现在无法可依的状态，容易导致地方旅游管理规范制定上的麻木性，在旅游发展中没有一个正确的引导方向。

如何分析股票的财务报表

幻灯片1 如何分析财务报表 二零一二年二月 1 幻灯片2 主要内容 ●差公司与好公司的区别 ●财务报表分析的对象 ●分析方法 ●常用的财务比率 ●财务报表分析的重点 ●资产负债表分析 ●利润表分析 ●现金流量表分析 2 幻灯片3 一、差公司与好公司的区别 ●垃圾公司的财务报表 ●1、业绩持续为负 ●主营业务缺乏竞争力（毛利率低） ●管理能力低下（期间费用率高） ●非经常性损益（资产减值、公允价值变动损失、营业外支出） ●2、偿债风险高企 ●资产负债率高（对负债融资的依赖性） ●短期偿债风险大（账上现金很少） ●3、资产周转效率低下 ●存货周转速度慢 回款速度慢 3 幻灯片4 垃圾公司的财务报表 案例 业绩持续为负 净利润（亿元） 证券代码证券简称2007年2008年2009年600817.SH *ST宏盛-2.10 -28.14 -3.86 000722.SZ *ST金果-1.93 -0.59 -4.94 000657.SZ *ST中钨-1.82 -0.10 -0.11 002075.SZ *ST张铜-1.79 -5.12 -1.63 600313.SH *ST中农-0.54 -0.23 -0.27 600898.SH *ST三联-0.12 -1.14 -0.38 600727.SH *ST鲁北-0.11 -6.74 -0.48

600633.SH *ST白猫-0.09 -0.36 -0.19 仅从业绩表现来看，以上公司当之无愧为“垃圾”公司。 4 幻灯片5 垃圾公司的财务报表 案例 主营业务缺乏竞争力 毛利率低下（%） 证券代码证券简称2007年2008年2009年000693.SZ S*ST聚友-27.11 -24.53 -46.27 000498.SZ *ST丹化-19.90 -75.16 -276.73 000971.SZ ST迈亚-17.94 -43.80 -53.86 600462.SH *ST石岘-14.50 -2.36 -41.47 000037.SZ 深南电A -4.64 -43.01 -3.84 600556.SH *ST北生-0.88 -49.65 -39.17 002075.SZ *ST张铜-0.87 -4.06 -21.01 主业毛利率为负值，以上公司还有继续经营的必要吗？ 5 幻灯片6 垃圾公司的财务报表 案例 管理能力低下 期间费用率高（%），且不断上升 证券代码证券简称2007年2008年2009年600753.SH 东方银星12 19 805 600555.SH 九龙山34 82 441 000005.SZ 世纪星源41 87 195 000056.SZ 深国商92 172 191 600191.SH 华资实业28 68 86 600807.SH 天业股份26 27 83 600588.SH 用友软件77 77 72 期间费用： 管理费用 销售费用 财务费用 在所有A股中，剔除ST、*ST类公司，得到以上期间费用率排名靠前的公司。 除用友软件外，其他公司在费用控制上都存在或多或少的问题。 用友软件的特殊性： 1、毛利率高达83% 2、更多的经营成本（主要是人力成本）计入了销售费用和管理费用

旅游SWOT分析

旅游规划的SWOT分析法 时间:2010-04-11 08:38 |点击: 2115次 旅游规划的SWOT分析法 SWOT分析是对旅游发展环境、旅游资源、旅游市场、旅游竞争——合作分析的总结。它可以帮助旅游规划人员找出对规划区有利的、值得发扬的因素，以及对规划区不利的、应该去避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 一、SWOT分析法概述 SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是对区域内外部条件的各方面内容进行归纳和概括，分析组织的优势（Strength）和劣势（Weakness）、面临的机会（Opportunity）和威胁（Threat），并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应结论的分析方法。 国家相关标准对旅游发展规划有竞争优劣势分析的要求，旅游规划编制者也经常使用这一方法来分析整个区域、行业和市场，获取相关的市场信息的动向资讯，以提供决策依据。这一方法有利于规划编制

者对规划区域旅游供给进行评价及与竞争对手进行比较，使自身相对于竞争对手树立品牌、创造特色、提供供销对路的产品，更好地满足旅游者个性化需求；同时集中自己的强项和优势寻找尚未为众人察觉的机遇，从而保持在市场竞争中优势地位，并形成核心竞争力。 二、SWOT分析的基本内容 SWOT分析的主要内容包括分析规划区的优势、劣势、机会和威胁，如表4.23所示。其中，优势和劣势属于规划区的内部条件，而机会和威胁属于外部环境。 三、SWOT分析法的技术方法 SWOT分析的结果直接影响旅游发展战略的制定。因此，在旅游规划编制中，SWOT分析是一个严谨的过程，应采用科学的程序与方法,是反复讨论的结果与集体智慧的结晶。根据实践经验，我们制定了SWOT分析的技术路线（图4-11）。 四、SWOT分析法与其他方法的结合 1、SWOT—PEST分析法