中建三局工程总承包公司办公室软件开发员

职务说明书

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沟通关系:

部门领导公司各部门基层单位

内部

外部

单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：主管：

利润：直接：专业人员：职工总数：1500人间接：其他：

职务编号：办公室一07

职务名称：软件开发

职务说明书

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职务编号：办公室--07

职务名称：软件开发

中建三局项目质量与安全内部监理管理条例

中建三局项目质量与安全内部监理管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻“百年大计，质量第一”、“安全第一，预防为主”的方针，加大公司对项目质量安全的监控力度，促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高，特制定本办法。 第二条质量与安全内部监理管理基本原则是：垂直领导，统一管理，独立监理，严格奖罚； 第三条本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立；质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核与奖罚以及福利待遇等内容； 第四条本规定适用于局属各施工生产单位。 第二章组织机构及上岗资格 第五条组织机构 一、各单位应本着监督检查和现场检查相结合的原则，公司宜设立质量、安全监理总站（科）；分公司宜设立质量、安全监理站（科），负责质量与安全内部监理的业务工作，各级单位必须指定一名领导分管质量安全监理站（科）的工作； 二、各施工项目由公司（分公司）质量安全监理站（科）派质量、安全监理组进行监督、检查；监理组由公司（分公司）质量安全监理站（科）直接领导。 第六条人员配备

一、质量、安全专职监理人员的配备应满足工程质量、安全监督的需要，总数不得低于施工人员总数的1%；原则上每个质量安全监理员监督的工程建筑面积不超过8000平方米； 二、质量、安全专职监理人员由公司（分公司）质量安全监理站（科）统一调配。在对项目实施监督时，一般应根据专职监理人员的专业、技术职务组成合理的监理小组，监理小组设总监一名。组员数量根据工程规模的大小确定，特大型不少于10人；大型项目不少于7人；中型项目不少于5人，小型项目不少于2人； 三、特大型及重点工程项目可根据实际情况分设质量、安全总监； 四、对于中小型项目进行质量安全监理时，可根据实际情况将若干个项目的监理人员合并成一个质量安全监理小组； 五、质量安全监理组可根据工程的进度对项目监理人员实行动态管理； 六、项目可根据具体情况设置质量、安全工配合工作。 第七条质量、安全监理组总监上岗资格 一、具有助理工程师以上的专业技术职称并取得质量、安全检查员（质安员）上岗证； 二、具有5年以上的现场施工质量安全管理经验。 第八条质量、安全监理员上岗资格 一、必须取得质量、安全检查员（质量安全员）上岗证； 二、具备以下条件者之一经考试（考核）后，择优聘用； 1、年满28周岁，具有4年以上工程施工质量、安全管理（检

中建三局宣传册-大型住宅及城市综合体2014

大型住宅及城市综合体 中建三局CCTEB LARGE-SCALE RESIDENTIAL AND HOPSCA

中建三局集团有限公司（简称“中建三局”），中国建筑最具影响力品牌，组建于1965年，是世界500强企业——中国建筑股份有限公司（股票代码601668）重要全资子公司。 中建三局是中国建筑的优秀排头兵。为国内唯一一家拥有覆盖十大领域业务的房屋建筑工程施工总承包新特级资质企业。以建筑安装为主业，基础设施、房地产开发、钢结构制作与安装、商品混凝土和新型建材生产、海外业务和高级装饰等多业投资建造并举的产业集团，国内经营区域遍布全国30多个省市，海外业务分布于全球十多个国家和地区。合同额突破两千亿，营业收入突破一千亿。企业综合实力连续多年位居中建系统第一名。企业先后蝉联两届“全国文明单位”、三次获得“全国五一劳动奖状”；连续多次被评为“全国实施卓越绩效模式先进企业特别奖”、“全国优秀施工企业”、“全国实施用户满意工程先进单位”、“全国全面质量管理先进单位”、“全国守合同重信用企业”、“全国先进基层党组织”、“中国优秀诚信企业”、“中央企业企业文化示范单位”。 中建三局是“深圳速度”的创造者。二十世纪八十年代，深圳国际贸易中心，三局人三天一个结构层，创造了举世闻名的“深圳速度”，将中国建筑业从高层建筑推向了超高层建筑的新水平；九十年代，深圳地王商业中心，三局人再接再厉，以两天半施工一个结构层，创造了新的“深圳速度”，将中国建筑业从一般超高层建筑推向了可与世界摩天大厦媲美的国际先进水平。 “深圳速度”由此成为中国改革开放的代名词。 中建三局是高端项目的领先者。以承建“高、大、新、尖、特”工程著称于世，先后130次荣获全国建筑工程质量最高奖鲁班/国优奖。创造了一系列奇迹：世界最高全钢结构电视发射塔——河南广播电视发射塔，世界最大悬挑平台和空中花园——深圳证券交易所营运中心，世界最重悬拉建筑——深圳万科中心，中国第一座超高层建筑——深圳国际贸易中心， 中国第一座摩天大楼——深圳地王商业中心，中国第一座超高层钢结构大厦——深圳发展中心，中国最大公建单体建筑——央视新址CCTV大楼，中国首个“桥建合 一”结构建筑——武广客运专线武汉站等。 中建三局是“用高新技术改造传统产业的典型”。是全国首批科技创新型建筑企业、全国“十五”建设 科技进步先进集体、“十一五”全国建筑业科技进步与技术创新先进企业。目前拥有九大科技优势（超高层 复杂体系巨型钢结构安装成套技术，大跨度三维空间钢结构体系研究与安装技术，高性能混凝土及特种混凝 土研发生产与施工技术，清水混凝土综合施工技术，高层、超高层建筑与大型高耸构筑物建造技术，大型公 共建筑与工业设施建造与安装技术，复杂大型深基坑设计与施工技术，高级装饰设计与施工技术 ，计算机 应用技术）。获得10项国家科学技术进步奖、628项授权国家专利、28项国家级工法、421项省部级工法， 10项工程获全国建筑业新技术推广应用示范工程。同时首家拥有国家级技术中心博士后工作站和产业基地， 与清华大学、同济大学、武汉大学、华中科技大学等高校和科研院所合作，实施产学研战略联盟，拥有国内 外一体化经营的人才资源。荣膺全国建设人才工作先进单位、全国珍惜人才奖、全国和谐劳动关系优秀企 业。 中建三局勇担社会责任。每年为社会创造逾30万个就业岗位，诚信守约，绿色施工、奉献精品工程， 为客户提供最优服务、为股东谋求最大价值、为员工提升幸福指数、为人类改善生存环境。秉持合作共赢理 念，谋求与合作伙伴互惠互利、共同发展。 中建三局到“十三五”末，建设成为中国建筑最具价值创造力的现代企业集团，以此铸就“四强”地 位。概括为“一最四强”，“一最”即综合实力和主要经济指标综合贡献度在建筑央企同类企业和全国地方 建筑企业中排名第一，“四强”即保持中建系统前两强的地位，保持湖北百强企业前三强的地位，达到中 国五百强企业前一百强的标准，达到世界五百强企业的标准。中建三局以“敢为天下先，永远争第一”的 品格，奋力向着 “综合实力最强， 发展质量最好，企业品牌最响， 员工幸福指数最高”的企业发展目标和 “中建顶尖，业内领先，客户首选” 的企业愿景迈进！ 可在房屋建筑、公路、铁路、市政公用、港口与航 道、水利水电、矿山、冶炼、石油化工、电力等10大领域 承揽施工总承包、工程总承包和项目管理业务。 全国首批唯一拥有全覆盖业务—— 房屋建筑工程施工总承包新特级资质

中建三局集团有限公司青岛分公司_中标190923

招标投标企业报告 中建三局集团有限公司青岛分公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中建三局集团有限公司青岛分公司统一社会信用代码：91370200797506067G 工商注册号：370200505029475组织机构代码：797506067 法定代表人：冯源成立日期：2007-01-10 企业类型：有限责任公司分公司(国有控股)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：青岛市市南区中山路78号3-5户 营业期限：2007-01-10 至 / 营业范围：为总公司联系业务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）

2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 1 4.5 行政处罚()

中建三局工程总承包公司绩效考核kpi说明

目录 说在汇报之前 (2) 一、课题概况 (2) 二、选题理由 (3) 三、绩效考核QC小组简介··············3~4 四、现状调查···················4~6 五、目标确定 (6) 六、原因分析 (7) 七、制定对策···················7~11 八、对策实施···················12~13 九、检查及效果··················14~15 十、巩固措施与标准化管理 (16) 十、活动总结 (16)

第一部分：说在汇报之前。 首先，我们需要澄清关于绩效的概念。 绩效，一般的解释为工作的成绩以及效能。这样的解释并没有阐释清 楚“绩效”这个概念 ．．的外延，同时也混淆了它原有的内涵。比较完整的理解是指为完成某种任务或达到某种目标，而实施的行为的过程及其结果，通常是有功能或是有效能的。这个概念强调了目的性，其次指出了它不仅重视结果同时也注意其过程，第三这个过程和行为的结果有功能或效能，即这种“绩效”是有效的绩效。这个概念扩大了一般意义上的绩效概念的外延，它不仅仅指个人“工作”的绩效，也包含了组织层面的绩效。总公司目前推行对各工程局、设计院开展效绩评价工作，实质上也是从组织层面进行绩效管理的一种方式。 第二部分：QC成果汇报： 去年，我们成立了绩效考核QC小组，并进行了绩效考核的一些基础工作，并汇总清理出一部分基础数据。今年，在领导的大力支持和指导下，我们编写了公司绩效考核制度，编制了正式的组织层面的绩效考核表和岗位绩效考核样表。下面将我们的工作汇报如下。 一、课题概况： 绩效考核是绩效管理的核心工作，企业原有的考核系统存在固有的缺陷，不能满足公司高速发展和管理规范化的要求。因此，改良现有考核体系并以此为契机引进现代人力资源管理方法成为势所必然。 最近两年公司定岗定员，出台了相关规定，管理机构逐渐精简高效，但是仍存在职责不清，分工不明的现象；个人目标与组织目标不太一致； 个人不能通过规范的管理渠道 ．．．与岗位相符的能．．．．．．．，获得组织对自己明确的 力、知识、工作规范和职责的要求。所以需要通过绩效考核的推广配合其它管理工作的推进，逐步完善人力资源基础管理工作，规范管理职责，实现个人与组织的愿景一致，激励与鞭策员工努力工作。

中建三局集团有限公司西北分公司_招标190923

招标投标企业报告 中建三局集团有限公司西北分公司

本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中建三局集团有限公司西北分公司统一社会信用代码：91610000691139182U 工商注册号：610000500005758组织机构代码：691139182 法定代表人：李兵生成立日期：2009-08-12 企业类型：有限责任公司分公司(国有独资)经营状态：在业 注册资本：/ 注册地址：陕西省西安市高新区新区唐延南路都市之门D座2幢11601室 营业期限：2009-08-12 至 / 营业范围：各类建筑工程总承包施工、咨询、建筑技术开发与转让；机械设备租赁、路桥建设、商品混凝土的生产和批发。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）135

2.2 企业招标情况（近一年） 企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。 2019年08月58 仅展示最近10条招标项目 序号地区日期标题 1渭南2019-09-20中建三局西北公司第一经理部渭南宏帆广场一期一标段(1、8组团)总承包项目2西安2019-09-20中建三局西北公司二经理部柳林路隧道项目钢塑双向土工格栅采购 3乌鲁木齐2019-09-20中建三局西北公司新疆经理部乌鲁木齐河西污水处理厂至甘泉堡工业园再生水管线工程施工 4十堰2019-09-20中建三局西北公司二经理部十堰航空路项目毛石等材料采购 5全国2019-09-20中建三局西北公司第一经理部渼陂湖（一期）西区基础设施建设项目室内安装工程专业分包 6渭南2019-09-20中建三局西北公司第一经理部渭南宏帆广场三四期项目腻子涂料专业分包工程7全国2019-09-19中建三局集团有限公司西北分公司基础设施部 8乌鲁木齐2019-09-19中建三局西北公司新疆经理部伊宁机场城市候机楼及商务写字楼项目维修专业分包工程 9乌鲁木齐2019-09-19中建三局西北公司新疆经理部2019年老龙河项目格宾石笼采购10乌鲁木齐2019-09-19中建三局西北公司新疆经理部2019年老龙河项目镀锌钢绞线采购

中建三局顾客满意度控制程序

中建三局顾客满意度控制程序 中建三局顾客满意度控制程序提要：局主管生产副局长领导全局的顾客沟通和服务工作，局工程部、市场商务部负责对直属公司顾客满意工作进行检查与指导 中国建筑第三工程局程序文件 顾客满意度控制程序 1 目的 通过对顾客满意度的调查，理解并满足顾客当前和未来的需求和期望， 测量顾客的满意程度，并根据调查结果寻求质量管理体系的改进机会，以 不断提高顾客的满意程度。 2 适用范围 适用于对以局名义所承建的各类工程和产品的直接顾客（建设单位）， 最终顾客（最终使用者）和潜在的顾客满意度的监视和测量。

3 引用文件 中建三局 《不合格品控制程序》 中建三局 《纠正措施控制程序》 中建三局 《预防措施控制程序》 4 术语 本程序采用GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》中有关的术语。 5 职责 局主管生产副局长领导全局的顾客沟通和服务工作，局

工程部、市场商务部负责对直属公司顾客满意工作进行检查与指导。 局属公司经营部门负责承接工程过程中与顾客沟通和服务工作。 局属公司工程部门对施工过程中及交付后顾客满意度的调查，针对调查的结果及其它顾客满意度的信息进行综合分析，编制《 年度顾客满意度调查结果及分析报告》。 局属公司质量管理部门（贯标责任部门）组织相关部门根据顾客满意度调查结果采取相应的改进措施。 局属公司质量经理负责顾客满意度调查计划或调查方案的批准，其他领导听取所分管部门的汇报并作出有关改进措施的决定。 6 工作程序 顾客满意度调查的内容，包括： a)施工质量； b)服务质量；

c)工期与进度； d)安全管理； e)现场文明施工； f)与顾客协调配合情况； g)顾客的其它建议。 顾客满意度调查的对象包括全局范围内以局名义在建的和已竣工交付的工程，按以下方式进行： a)顾客满意度调查采取抽样的方式，其样本和负责调查的责任部门由公司工程部在顾客满意度调查计划中拟定，公司质量经理和分管领导批准后，以计划的形式或在每月生产例会上予以安排； b)具体工程项目的顾客满意度调查由各级责任部门按计划的时间进行，并将调查的结果（见顾客满意度调查与评价表）反馈公司工程部； c）公司经营部门负责组织接受项目前的沟通工作； d)公司工程部门负责组织质量、市场商务、技术等部门对顾客满意度调查结果进行汇总与综合分析，并且根据需要由公司、分公司质量管理部门（贯标责任部门）组织相关部门采取相应的改进措施； e)各项目工程部门对顾客满意度调查计划已安排但未实施的工程项目，以文件的形式说明原因。

中建三局36#地块 建筑废土处置方案

东南国际航运中心总部大厦（36#地块）E、F座工程建筑废土处置文明施工措施方案 编制人： 审核人： 审批人： 日期： 中建三局集团有限公司

目录 第1章编制依据 (1) 1.1 编制说明 (1) 1.2 编制依据 (1) 第2章编制依据 (1) 2.1 工程总体概况 (1) 2.2 建筑废土概况 (2) 2.2.1 工程土渣 (2) 2.2.2 建筑垃圾 (2) 第3章废土处置措施 (2) 3.1 一般规定 (2) 3.2 运输规定 (3)

第1章编制依据 1.1编制说明 为加强项目建筑废土的管理，相应厦门文明城市的号召，创造整洁、优美的城市环境，结合本项目周边道路环境，特编制本施工方案。 1.2编制依据 1、《东南国际航运中心36地块施工图纸》 2、《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJ180-2009） 3、《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2002） 4、福建省标准《建筑地基基础技术规范》（DBJ13-07-2006） 5、《东南国际航运中心36地块岩土工程勘察报告》核工业华南工程勘察院2012年10月 6、《建设工程现场施工重大危险源督查暂行办法》厦建质监[2009]13号 7、厦门市建筑废土管理办法 8、厦门市城市建设管理监察条例 第2章编制依据 2.1工程总体概况 工程名称：东南国际航运中心总部大厦（36#地块）E、F座工程 建设单位：厦门海投国际航运中心开发有限公司 设计单位：中国建筑设计研究院 监理单位：厦门海投建设监理咨询有限公司 勘察单位：核工业华南工程勘察院 施工单位：中建三局集团有限公司 本工程位于厦门市海沧新区，西邻东屿南路，东临海沧大道。建筑功能为办公及商业。总建筑面积约47万m2。本次土方开挖主要为36#地块，包括二座塔楼和地上六层商业裙房，地下二层为车库，建筑面积约21万m2，主裙楼分缝。 36#地块用地面积25946 m2，总建筑面积201498 m2（不含避难层），其中地上建筑面积约155483 m2，地下建筑面积约46015 m2，由总高度128.2m的E座塔楼及总高度144.2m的F座塔楼及裙房组成。基础型式（主楼）为桩筏基础，基础型式（裙房）为

中建三局质量责任制.doc

公司定期检查制 一、公司每月实行定期检查制 二、由公司技安科组织每月15日进行工地安全大检查。 三、每月25日公司对各工地进行质量检查。 四、对检查出的质量及安全隐患，必须进行 定期整改。 五、对整改后的工程质量及安全问题，公司必须进行复检。 六、对各工地公司定期检查结果进行评比。 中建三局建设工程股份有限公司

项目经理质量承包责任制 一、认真贯彻党的路线、方针、政策、负责项目部全面工作。 二、建立和完善质量体系，并使之有效进行。 三、控制施工项目质量。 四、进行施工项目质量问题分析与处理。 五、组织工程质量检验评定与验收。 六、对施工项目全面安全管理。 七、积极处理伤亡事故，并树立预防为主的思想。 八、搞好文明施工与环境保护。 九、认真履行合同。努力控制工程成本。 中建三局建设工程股份有限公司

技术负责人责任制 一、认真贯彻执行国家及行业的各项法规、规范及公司的质 量管理制度；在项目经理领导下，主持日常的质量管理 工作； 二、加强自身业务学习，指导项目部相关职能人员的工作； 三、熟悉图纸、了解工程概况，绘制施工现场平面布置图， 搞好现场布局。编制施工组织设计和专项施工方案。四、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责甲 方和设计单位联系，妥善解决。 五、坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。 六、主持施工技术资料的收集和整理归档，确保其及时性、 有效性、准确性。督促检试验和见证取样检测工作； 七、主持定位、放线和技术复核工作。 八、按时下达各部位砼配合比。 九、及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。 中建三局建设工程股份有限公司

中建三局集团有限公司_中标190920

招标投标企业报告中建三局集团有限公司

本报告于 2019年9月18日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：中建三局集团有限公司统一社会信用代码：91420000757013137P 工商注册号：420000400000435组织机构代码：757013137 法定代表人：陈华元成立日期：2003-12-29 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：800000万人民币 注册地址：武汉市关山路552号营业期限：2003-12-29 至 / 营业范围：各类建筑工程总承包、施工、咨询、建筑技术开发与转让、机械设备租赁、路桥建设，建筑工程、人防工程设计，商品混凝土的生产和批发；园林绿化工程；爆破作业设计施工（四级，有效期至2022年8月21日）（涉及许可经营项目，应取得相关部门许可后方可经营） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 3,596

中建三局西北公司简介 (1)

中建三局西北公司简介 中建三局西北公司（以下简称“公司”）是中建三局建设工程股份有限公司直属区域公司，拥有国家住建部首批通过的全行业覆盖房建施工总承包新特级资质。公司下设第一经理部、第二经理部、新疆经理部和兰州工作组、银川工作组，施工区域分布在陕、甘、宁、青、新及内蒙等西北各省（区），年合同额一百五十亿以上。 公司坚持“高端业主、高端市场、高端项目”的营销战略。已建成或在建一大批体量大、难度高、技术新的标志性建筑：西安地标性建筑218米高的迈科商业中心、全国最大的文化综合体曲江雁翔文化产业创意谷，亚欧博览会主会场新疆国际会展中心，华为全球技术交换中心及软件厂房，曲江楼观台道文化中心道路等工程。 公司连续两次荣获陕西省政府颁发的安全生产先进单位，两获湖北省国资委文明单位，获中华全国总工会工人先锋号两项；宝鸡卷烟厂等3个工程荣获国家优质工程奖，西安浐灞行政商务中心等11个工程荣获省级优质工程奖。连续两年承办陕西省安全文明施工现场会并特邀作为全省施工单位的代表介绍总承包管理经验。 西北公司是个年轻而富有活力的集体，坚持“培训培养人才、座谈关心人才、竞聘选拔人才、实战锻炼人才”的思路，组织“西北新青年”新员工入职培训、推行“双导师”带徒制度，制定十八个月的新员工成长规划，开办青年骨干精英营、五四青年锤炼营，建立内部培训师队伍，与高校联合举办在职工程硕士班，设立网络学习奖学金。

2013年上半年，公司共举办各类培训班52个，共416学时，受训1982人次，青年员工参训率更是达到100%。 公司大胆启用青年骨干，成功举办了公司工程部经理竞聘、公司团委书记竞聘、项目经理竞聘，为青年人才提供了展现自我的舞台；广泛建立青年人才库，将骨干员工和极具发展潜力的青年人才纳入人才库重点培养优先选拔，一批批优秀人才通过竞聘和选拔走上了更高的平台。 西北公司在成立之初就定下“薪酬增长排在全局第一”的目标，整合至今员工平均增长达60%，除国家规定的福利以外，还有住房、就餐、交通、通讯补助，远征津贴，降温取暖费，法定节日过节费，以及企业年金和补充医疗保险，形成了“五险三金多补贴”的福利模式；公司工会定期组织系列体育比赛、全员旅游等文体活动，创立“四必”（新员工必谈，员工喜庆必贺，员工生病必慰，员工家属探亲必访）制度，员工幸福指数连年在工程局区域公司中排名前列。

中建三局敢于挑战 勇于创新

中建三局敢于挑战勇于创新 从巴山蜀水到云贵高原，从荆楚大地到深圳特区，从布局全国到走向海外，中国建筑第三工程局有限公司（简称“中建三局”）历经半个世纪的风雨沧桑，不断挑战建筑的速度、高度、跨度、体量之最，担当国内高端房建领域的领先者和创新者。 尤其“十二五”以来，中建三局实施建造、投资“两轮驱动”战略，推动企业由一般性的房屋建筑商向全面高端化的综合建设服务商转变，由传统的施工企业向建造与投资并重的现代企业集团转变，实现了跨越式发展，在中国建筑业竞争力百强企业排行榜中名列前茅。 建造：拔高中国城市天际线 2015年9月8日，在渤海之滨，天津117大厦恰似一座耸立于云端高达597米的“天梯”，开启了“中国结构第一高楼”的全新篇章。七年磨一剑，中建三局建设者奋战津门，创造了12项中国、世界之最，把刷新中国结构第一高度的宏伟梦想由蓝图变为现实，将中国超高层摩天大楼施工技术推向了新高度。 2015年8月28日，一座集办公、顶级酒店、高端住宅等多功能于一体的“华中第一高楼”―636米的武汉绿地中

心突破百米。1400多个日日夜夜，中建三局克难攻坚，先后完成了国内最长970米地连墙施工、31000立方米的大底板 混凝土浇筑，5个月完成6层地下室工程，刷新了国内超高 层地下室结构施工速度新纪录。 “危楼高百尺，手可摘星辰。不敢高声语，恐惊天上人。”诗人李白无论如何也想不到，1000多年后的今天，比肩林立的摩天大楼遍地都是，它们在刷新城市天际线的同时，也见证着城市的发展变化。 20世纪80年代初，中建三局率先出征深圳特区，在时 为华夏第一高楼―深圳国贸大厦施工中大胆采用滑模技术，创造了三天一层楼的“深圳速度”，成为改革开放的代名词，将中国建筑从高层建筑推向了超高层建筑的新水平。 20世纪90年代初，邓小平南巡讲话后，中建三局敏锐 抓住建筑市场蓬勃发展的良好机遇，主攻“高、大、新、尖”项目。在时为亚洲第一、世界第四高楼的深圳地王商业大厦钢结构施工中，以两天半施工一个结构层再创“新深圳速度”，将中国建筑从超高层建筑推向了可与世界摩天大楼媲美的 国际先进水平。 世纪之交后，中建三局主承建上海环球金融中心、中央电视台新台址和香港环球贸易广场钢结构工程“三大顶尖工程”，尽揽众多高端项目。 近5年来，中建三局不断改写城市高度、中国高度：从

(全面质量管理)中建三局质量保证手册

中建三局质量保证手册

武汉汉福混凝土有限公司质量保证手册 武汉汉福混凝土有限公司 ZJSYGXJBZ/QA001-2003 2003年6月

目录 一、前言2 二、管理职责4 三、质量体系7 四、合同评审8 五、文件与资料的控制9 六、物质采购的控制10 七、标识和可追溯性11 八、生产过程控制11 九、检验和试验12 十、检验、测量和试验设备的控制13 十一、检验和试验状态14 十二、不合格品的控制14 十三、纠正和预防15 十四、搬运、贮存、保管和支付15 十五、质量记录15 十六、培训16 十七、服务17 十八、统计技术17 十九、安全责任18

一、前言 1.手册使用说明 1.1为了不断提高混凝土搅拌站质量管理水平，本公司根据中国建筑第三工程局建立并推行GB/T19002-ISO9002国际标准质量保证体系的要求，为本搅拌站内部工程施工生产和使用的需方提供生产质量保证。 1.2本手册是ZJSY/QA001质量保证手册和质量体系程序文件的支持性文件，适用于武汉汉福混凝土有限公司生产预拌混凝土的质量保证活动。 1.3本手册是混凝土搅拌站质量管理的要求，是混凝土搅拌站向需方(需用混凝土的组织)提供质量保证的基本承诺。 1.4通过本手册及砼生产质量保证有关的程序文件的实施与控制，确保本公司所生产的混凝土满足需方的要求。 2.企业基本概况 我公司重视先进的管理经验和优秀施工技术的开发，大量作用有识之士，大胆创新，使用新工艺、新技术，节约成本，实现从粗放型管理到集约型管理的转变。 我公司的重视人才培训和选拔，全面实施人才战略，坚持“诚信为本、质量保证”的质量方针。 重合同，守信用，愿与国内外同行携手共进，为建设南宁而努力奋斗! 3.质量方针 武汉汉福混凝土有限公司质量方针：诚信为本、质量保证 3.1方针规定了我们承担的义务，使质量达到最佳。

中建三局集团有限公司工程总承包公司

中建三局集团有限公司工程总承包公司 2019年校园招聘简章 中建三局集团有限公司工程总承包公司是中建三局（集团）的支柱型直营公司，1995年4月8日成立，具有房屋建筑工程施工总承包特级资质。要分布在湖北、河南、河北、山东、天津、湖南、海南、安徽、江西、江苏、广东等区域，积极开拓巴基斯坦、斯里兰卡、马尔代夫、迪拜等海外市场，涵盖高端房建、基础设施、安装、装饰、地产等业务板块。公司下辖中原、山东、华北、中南4个区域公司，安装、科教文卫、基础设施3个专业公司，工程装备科技公司1个内部辅营生产单位，在建有160多个项目。公司先后荣获4次全国文明单位，5个全国青年文明号，15个全国工人先锋号，30项鲁班（国优）奖，以品质为时代诠释经典。 直营公司排头兵：中建总公司内连续13年直营公司排头兵保持者，公司始终以“高端市场竞争力最强、区域发展最稳、品牌效应最响、员工幸福指数最高”作为企业长期奋斗目标。 中建干部摇篮：总承包公司成立23年来，以优异的人才培养机制，为中建总公司、中建三局和中建其他局输送局级干部13名、副处级及以上干部100余名，是中建系统内名副其实的干部摇篮。 局属公司孵化园：总承包公司北京分公司、成都分公司两个

分支机构相继孵化为局直营区域公司；2016年路桥分公司正式独立运营，成为局直营基础设施公司。自此，总承包公司成为局孵化二级机构最多的公司。 北极星计划 基本要求领导者：组织沟通达人，学生 会主席或副主席、团委书记、 班长；学习型：他人眼中的学 神，成绩绩点以上、成绩班级 排名前20%；技术控：拒绝平 淡，工科类校外各种比赛获得 者、领域专家；实战派：保持 好奇心，学校研发项目参与者， 学校创新技术项目参与者，专 业论文获得校级、专业刊物发 表。 本科及以上学历，成绩良好，无挂科，专业排名top50%。 身高172cm以上，面试综合评价良好。 专业不限，知识结构全面，综合素质优秀。 良好的沟通能力和表达能力，具有较强的抗压能力。 优秀的执行力和责任心，具有良好的分析判断和团队协作能 力。 具有竞争力的薪酬待遇提前转正，试用期为三个月。 专有学习津贴：20000元 进入公司第一年的薪酬高于同等普通员工倍，预计年收入15万+。 培养体系 名师带徒：由公司业务系统领导亲自带徒，与公司各业务部门负责人或二级单位部门负责人签订师徒协议，制定全面培养计划。 岗位自选：对公司的核心业务工作岗位、工作区域，优先安排，制定轮岗培养计划，设计个性化个人职业发展通道。 招聘专业 序号需求专业序号需求专业 1 基础 设施类道路桥梁与渡河工程22 房屋建筑 及其他 土木工程 2 市政工程2 3 材料成型与控制

中建三局简介

中建三局第三建设工程有限责任公司简介 中建三局第三建设工程有限责任公司系原中国建筑第三工程局第三建筑安装工程公司于2002年12月27日分拆改制设立的新企业，注册地在湖北省武汉市，隶属于中国建筑第三工程局。 公司现有在册职工2261人，有各类专业技术职称人员1283人，其中，具有高级技术职称人员69人，有中级技术职称人员381人；拥有国内外先进水平的大中型施工机械、运输机械及各种检测测试设备。公司设有北京、天津、上海、厦门、西安、西南、安装等地域和专业性分支机构，经营业务范围遍布国内20多个省市。具有承担房屋建筑工程施工、电力工程施工总承包和地基与基础工程、预应力工程、机电设备安装工程、消防设施工程、高耸构筑物工程等专业承包综合施工能力。 公司前身中国建筑第三工程局第三建筑安装工程公司自1966年10月成立以来，先后承建了重庆八大兵工厂、贵州水城水泥厂、水城发电厂、武汉大花岭援外仓库、五金仓库、湖北枝江四0四厂、蒲析四四六厂，武汉四六一厂、华中农业大学、湖北大学、湖北商业高等专科学校、湖北省妇幼保健院、武汉市保险公司业务大楼、天津海关、武汉销品贸，上海正大广场等一大批国家和地方的重点建设项目，受到了业主和社会各界的高度信赖和赞誉。 改革开放以来，公司确立了“立足湖北、突破武汉、开拓沿江”的经营战略，先后开拓了天津、北京、厦门、上海、西安、福州、昆明、重庆等地建筑市场，建成了武汉大学人文科学馆、湖北省电力大楼、湖北金融大厦、武汉亚贸广场、华中电管局科技楼、天津碱厂、天津化工厂、天津泰达会馆、天津海关综合设施工程、上海金桥大厦、上海万都花园、上海梅陇大厦、上海港汇广场、华能南京电厂、南京禄口机场、苏州雅都大酒店、厦门市政府大楼、厦门富山国际展览城、厦门国际金融大厦、厦门金龙旅行车厂、厦门凯旋广场、西安成城大厦、西安烟草大楼、西安锦园住宅小区、联想集团北京研发基地等一大批国家和地方重点建设工程。先后创出了鲁班金像奖工程、国家级优质工程及各地省市优良样板工程200多项，在长期的施工实践中，公司注重走产学研相结合的道路，致力于将科学技术转化为生产力，积累了超高层建筑施工、超长预应力结构施丁、高层建筑

中建三局建设工程股份有限公司从业人员三级安全教育考试卷及答案

中建三局建设工程股份有限公司从业人员 三级安全教育考试卷（项目部） 姓名: 性别: 工种：分数： 一、单选题（每题4分，共计80分） 1、我国的安全生产方针是 A 。 A安全第一、预防为主、综合治理 B 安全第一、预防为主 C 安全发展、预防为主 D 安全发展、以人为本 2、从业人员进入施工现场必须经 A 安全教育培训合格后，方可上岗作业。 A 三级 B 公司级 C 学校级 D 项目部级 3、从业人员进施工现场必须遵守施工现场各项规章制度，服从 A 。 A 管理 B 教育 C 领导 D 调动 4、从业人员进施工现场必须正确戴好 A 。 A 安全帽 B 安全带 C 施工用具 D 安全手套 5、施工现场易发生的五大伤害是：物体打击、机械伤害、坍塌及 A 。 A 触电、高空坠落 B 跌伤、车辆伤害 C 突发疾病、火灾伤害 D 中毒、职业病 6、未成年人是指未满 B 周岁的人。 A 15 B 16 C 17 D 18 7、未成年工时指年满 B 周岁，未满周岁的劳动者。 A 14、16 B 16、18 C 18、19 D 19、20 8、从业人员作业时严禁 A 作业，拒绝指挥。 A冒险、违章 B 加班、班长 C 串岗、正确 D 冒险、正确 9、进入施工现场作业人员衣着要 B ，严禁穿进行作业，严禁作业。 A 好看、皮鞋、带病 B 灵便、拖鞋、酒后 C 整齐、布鞋、冒险 D 鲜艳、凉鞋、登高 10、从业人员在作业过程中发现安全隐患应立即 A ，采取措施，消除安全隐患。 A 报告现场负责人 B 隐瞒现场负责人 C 通知其他人 D 告诉有关人员 11、作业人员未经项目负责人许可不得拆除或移动施工现场的各种 A ，因作业需要移动的，作业后应立即。 A 安全防护设施、恢复 B 安全标志、恢复 C 施工机具、复原 D 安全标语、恢复 12、“三宝”是指 A 。 A 安全帽、安全带、安全网 B 安全手套、安全网、安全鞋

中建三局集团有限公司北京分公司

入职人员登记表 一、填表说明：本表应使用钢笔填写，字迹要清晰、端正，本表仅作参考，到达工作地点后采用公司所发表格填写备案。 二、表内所列项目要实事求是，认真填写。 三、表中内容需如实填报，不得遗漏。申请人如不存在所列事 项，请填“无”；如存在，请详细填写，填写不下的可加附页。 四、表内的年、月、日一律用公历。 五、照片用近期一寸正面半身免冠照片。 六、社会关系包括但不限于本人父母、兄妹及配偶父母、兄妹情况。 七、学习简历要从中学开始填写，工作履历要从首次参加工作开始填写，起止时间须具体到月。申请人的工作经历必须连续，如有特殊情况而发生不连续的情形，应注明原因和事项。 八、申请人的亲属不能作为其学习经历和工作履历的证明人。申请人学习经历和工作履历的证明人必须注明有效联系电话（包括移动电话），不得填写“失去联系”或空白不填。 九、推荐人出具的推荐意见应包括但不限于业务水准、职业道德和遵规守法三部分内容。

本人基本情况 姓名性别民族 照片 （1寸）曾用名出生 年月日 国籍 身份证号 码 最高学 历及学 位 掌握的 外语语 种及程 度 职称 政治面 貌 出生地 婚姻 状况 现住址 身体 状况 原单位及职务 联系 电话 目前是否在其他单位兼 职？ 本人人事（社保）关系及户 口（居住证）所在地 家庭主要成员姓名 与本人 关系 现工作或学习单位 （单位全称及所从事的工作） 职务姓名 与本人 关系 现工作单位 （单位全称及所从事工作） 职务

主 要 社 会 关 系 学习简历 起止时间院校、专业毕业、 结业、 肄业 证书 号码 证明人及联系电话 年月至 年月 年月至 年月 年月至 年月 年月至 年月 年月至 年月 年月至 年月 培训情况 起止时间培训内容组织机构年月至 年月 年月至 年月 年月至 年月 年月至 年月 年月至 年月

中建三局顾客满意度控制工作程序

中建三局顾客满意度控制工作程序 中国建筑第三工程局程序文件 顾客满意度控制程序 1目的 通过对顾客满意度的调查，理解并满足顾客当前和未来的需求和期望， 测量顾客的满意程度，并根据调查结果寻求质量管理体系的改进机会，以 不断提高顾客的满意程度。 2适用范围 适用于对以局名义所承建的各类工程和产品的直接顾客（建设单位）， 最终顾客（最终使用者）和潜在的顾客满意度的监视和测量。 3引用文件 3.1 中建三局ZJS.QM216《不合格品控制程序》 3.2 中建三局ZJS.QM217《纠正措施控制程序》 3.3 中建三局ZJS.QM218《预防措施控制程序》 4术语 本程序采用GB/T19000-2000《质量管理体系基础和术语》中有关的术语。 5职责 5.1 局主管生产副局长领导全局的顾客沟通和服务工作，局工程部、市场商务部负责对直属公司顾客满意工作进行检查与指导。 5.2 局属公司经营部门负责承接工程过程中与顾客沟通和服务工作。 5.3局属公司工程部门对施工过程中及交付后顾客满意度的调查，针对调查的结果及其它顾客满意度的信息进行综合分析，编制《年度顾客满意度调查结果及分析报告》。 5.4局属公司质量管理部门（贯标责任部门）组织相关部门根据顾客满意度调查结果采取相应的改进措施。 5.5局属公司质量经理负责顾客满意度调查计划或调查方案的批准，其他领导听取所分管部门的汇报并作出有关改进措施的决定。 6工作程序 6.1 顾客满意度调查的内容，包括： a) 施工质量； b) 服务质量； c) 工期与进度； d) 安全管理； e) 现场文明施工； f) 与顾客协调配合情况； g) 顾客的其它建议。 6.2顾客满意度调查的对象包括全局范围内以局名义在建的和已竣工交付的工程，按以下方式进行： a) 顾客满意度调查采取抽样的方式，其样本和负责调查的责任部门由公司工程部在顾客满意度调查计划中拟定，公司质量经理和分管领导批准后，以计划的形式或在每月生产例会上予以安排； b) 具体工程项目的顾客满意度调查由各级责任部门按计划的时间进行，并将调查的结果（见顾客满意度调查与评价表）反馈公司工程部； c ）公司经营部门负责组织接受项目前的沟通工作；

中建三局三公司新生报到指南

关于2012年接收大学毕业生报到的通知 各位同学： 你们好,热忱欢迎你们加入中建三局第三建设工程有限责任公司。 根据同学们离校日期和我公司2012年大学毕业生接收方案的统一部署，现决定2012年我公司接收毕业生实行统一报到，从7月4日开始报到，4、5、6日，为期3天。8日局集中培训一天，9-10日公司培训2天。凡此3日内不能按期报到的，须向公司人力资源部说明情况，如有必要还应提供说明材料。 此间如有疑问，请致电中建三局三公司人力资源部询问。 报到地址：湖北电信培训中心（湖北省邮电学校，武汉市洪山区雄楚大街718号，杨家湾车站附近） 二〇一四年七月二十日

日程安排 日期事项地址 7月4-6日报到湖北电信培训中心7月7日报到人员体检湖北电信培训中心7月8日局统一培训根据局安排确定7月9—10日公司培训湖北电信培训中心 签订劳动合同等相关工作 7月11—14日分配至各分公司湖北电信培训中心 报到流程 签到，毕业生核对个人信息 ↓ 公司检查毕业生证件，收集毕业生证件电子版 ↓ 公司安排毕业生食宿、体检 ↓ 局、公司统一培训 ↓ 签订劳动合同 ↓ 分配至各分公司并参加分公司组织的入职培训

2012年接收大学毕业生报到须知 一、乘车方式 1、乘火车至武昌站的（推荐到达站） 请从东出站口出站，在东广场乘903路公交车（首选路线），在杨家湾站下，向前走大约50米，即到湖北电信培训中心。 多人结伴同行的建议拼车打的（约25元左右，乘坐有出租车标识车辆）至湖北电信培训中心。 2、乘火车至汉口站的（需转乘） 出站请找519、536路公交车（起点站，投币2元），在丁字桥站下转乘581、586、811、723、715路公交车到杨家湾站下车，向前走大约50米湖北电信培训中心即到。 3、乘坐高铁或动车到武汉站的（需转乘） 乘坐513路，到珞喻路光谷广场下车，转乘909、738路，到杨家湾站下车，向前走大约50米湖北电信培训中心即到。 4、长途汽车站及市内其他地点的 市内有多条公交线路经过学校门口：529、552、556、572、581、586、590、715、723、811等路公交车在杨家湾站下即可。 5、在天河机场可乘机场大巴到傅家坡车站下再转乘相应公交线路到杨家湾。 推荐同学们出行前在武汉公交网（https://www.wendangku.net/doc/7018786695.html,/）、百度地图（https://www.wendangku.net/doc/7018786695.html,/）上查询路线。