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管理会计答案第二章

管理会计答案第二章
管理会计答案第二章

CHAPTER 2

BASIC MANAGEMENT ACCOUNTING CONCEPTS QUESTIONS FOR WRITING AND DISCUSSION

1.Product costing accuracy means assigning the cost of the resources consumed by a cost object to

that cost object.

2. A cost object is any item for which costs are measured and assigned, including such things as prod-

ucts, plants, projects, departments, and activities.

3.An activity is a basic unit of work performed within an organization. Examples include material han-

dling, inspection, purchasing, billing, and maintenance.

4. A direct cost is a cost that can be traced to a cost object. An indirect cost is a cost that cannot be

traced to cost objects.

5.Traceability is the ability to assign a cost directly to a cost object in an economically feasible way using

a causal relationship. Tracing is the assignment of costs to cost objects using either an observable

measure of the cost object’s resource consumption or factors that allegedly capture the causal rel a-tionship.

6.Allocation is the assignment of indirect costs to cost objects based on convenience or assumed lin-

kages.

7.Drivers are factors that cause changes in resource usage, activity usage, costs, and revenues. Re-

source drivers measure the demands placed on resources by activities and are used to assign the cost of resources to activities. Example: time used to assign the cost of supervision to individual activi-ties. Activity drivers measure the demands placed on activities by cost objects and are used to assign the cost of activities to cost objects. Example: number of inspection hours used to assign the cost of inspection to individual products.

8.Direct tracing is the process of assigning costs to cost objects based on physically observable causal

relationships. Driver tracing is assigning costs using drivers, which are causal factors. The driver ap-proach relies on identification of factors that allegedly capture the causal relationship. Direct tracing relies on physical observation of the causal relationship and, therefore, is more reliable.

9.Driver tracing is the use of drivers to trace costs to cost objects. Often, this means that costs are first

traced to activities using resource drivers and then to cost objects using activity drivers.

10. A tangible product is a good that is made by converting raw materials through the use of labor and

capital inputs.

11. A service is a task or activity performed for a customer or an activity performed by a customer using

an organization’s products or facilities.

12.Services differ from tangible products on four important dimensions: intangibility, perishability, insepa-

rability, and heterogeneity. Intangibility means that buyers of services cannot see, feel, taste, or hear a service before it is bought. Perishability means that services cannot be stored. Inseparability means that producers of services and buyers of services must be in direct contact (not true for tangible prod-ucts). Heterogeneity means that there is a greater chance of variation in the performance of services than in the production of products.

13.Three examples of product cost definitions are value-chain, operating, and traditional definitions. The

value-chain definition includes cost assignments for all value-chain activities. Operating product costs include all costs except for research and development. Traditional product costs include only produc-tion costs. Different costs are needed because they serve different managerial objectives.

14.The three cost elements that determine the cost of making a product are direct materials, direct labor,

and overhead.

15.The income statement for a service firm does not need a supporting cost of goods manufactured

schedule. Because services cannot be stored, the cost of services produced equals the cost of ser-vices sold (not necessarily true for a manufacturing firm).

16.There are six essential differences. Activity-based cost management systems use more drivers; are

tracing intensive instead of allocation intensive; use broad, flexible product cost definitions; focus on managing activities instead of managing costs; emphasize systemwide performance over individual unit performance; and use both nonfinancial and financial performance measures. Functional-based cost management systems emphasize only finan-cial measures.

17.For companies that have increased decision error costs and decreased measurement costs, a move

to an activity-based cost management system is called for. Factors that affect the decision to move to an activity-based cost management system include more powerful and cheaper computing capabili-ties, increased competition, more focused production by competitors, deregulation, and JIT manufac-turing.

EXERCISES

2–1

1. Part #172C

Steel* $ 12.00 $ 18.00

Setup cost** 6.00 6.00

Total $ 18.00 $ 24.00

*($1.00 ? 12; $1.00 ? 18)

**($60,000/10,000)

Steel cost is assigned by calculating a cost per ounce and then multiplying this by the ounces used by each part:

Cost per ounce = $3,000,000/3,000,000 ounces

= $1.00 per ounce

Setup cost is assigned by calculating the cost per setup and then dividing this by the number of units in each batch (there are 20 setups per year): Cost per setup = $1,200,000/20

= $60,000

2. The cost of steel is assigned using direct tracing. The cost of the setups is

assigned through driver tracing using number of setups as the driver.

3. The assumption underlying number of setups as the driver is that each part

uses an equal amount of setup time. Since Part #72A uses double the setup time of Part #172C, it makes sense to assign setup costs based on setup time instead of number of setups. This illustrates the importance of identifying drivers that reflect the true underlying consumption pattern. Using setup hours [(40 ? 10) + (20 ? 10)], we get the following rate per hour:

Cost per setup hour = $1,200,000/600

= $2,000 per hour

The cost per unit is obtained by dividing each part’s total setup costs by the number of units:

Part #72A = ($2,000 ? 400)/100,000 = $8.00

Part #172C = ($2,000 ? 200)/100,000 = $4.00

Thus, Part #72A has its unit cost increased by $2.00, while Part #172C has its unit cost decreased by $2.00.

2–2

Value-chain activity category: Design; Develop; Produce; Market; Distri-bute; Service.

a. Marketing

b. Servicing

c. Designing

d. Producing

e. Distributing

f. Producing

g. Marketing

h. Designing and developing

i. Servicing

j. Producing

k. Developing

l. Designing

m. Marketing

n. Distributing

o. Producing

2–3

1. B rown Company

S tatement of Cost of Goods Manufactured

Direct materials:

Beginning inventory ....................................... $ 176,000

Add: Purchases .............................................. 283,800

Materials available ......................................... $ 459,800

Less: Ending inventory .................................. 87,120

Direct materials used .......................................... $ 372,680

D irect labor .......................................................... 191,400

Manufacturing overhead ..................................... 478,590

Total manufacturing costs added ...................... $ 1,042,670

Add: Beginning work in process ........................ 92,400

Total manufacturing costs .................................. $ 1,135,070

Less: Ending work in process ............................ 143,000

Cost of goods manufactured .............................. $ 992,070

2. B rown Company

S tatement of Cost of Goods Sold

F or the Month Ended February 28, 20XX

Beginning finished goods inventory .................. $ 52,080

Add: Cost of goods manufactured ..................... 992,070

Cost of goods available for sale ......................... $ 1,044,150

Less: Ending finished goods inventory ............. 95,240

Cost of goods sold .............................................. $ 948,910

2–4

1. Given the description provided, we can conclude that Cariari uses a function-

al-based accounting system. First, evidence exists that product costs are on-ly determined by production costs. Apparently, the financial accounting sys-tem is driving the type of product cost information being produced. Second, only direct labor hours, a unit-level driver, are used to assign overhead costs.

Since many overhead costs are likely to be caused by nonunit-level drivers, this also suggests a strong reliance on allocation for cost assignment. Third, the company attempts to control costs by encouraging departmental manag-ers to meet budgeted levels of expenditures. The focus is on departmental performance rather than systemwide performance. Further, departmental per-formance is measured only by financial instruments. An ABM system empha-sizes controlling costs by managing activities and their causes; it also uses nonfinancial measures of performance.

2. Setup cost per direct labor hour = $100,000/100,000

= $1.00 per DLH

Setup cost assigned:

Automatic Model Manual Model $1.00 ? 30,000 DLH $ 30,000 $ —

$1.00 ? 70,000 DLH —70,000 Total $ 30,000 $ 70,000 Units produced ÷60,000 ÷40,000

Setup cost per unit $ 0.50 $ 1.75

It is not direct tracing because there is no exclusive physical association. If direct labor hours is a causal factor that measures the consumption of setup resources, then it could be classified as driver tracing. However, there ap-pears to be little association between direct labor hours and setup cost con-sumption. The automatic model uses more setup resources and less direct labor hours than the manual model uses, respectively. Thus, this assignment should be classified as allocation.

PROBLEMS

2–5

1. Nursing hours required per year: 4 ? 24 hours ? 364 days* = 34,944

*Note: 364 days = 7 days ? 52 weeks

Number of nurses = 34,944 hrs./2,000 hrs. per nurse = 17.472

Annual nursing cost = (17 ? $45,000) + $22,500

= $787,500

Cost per patient day = $787,500/10,000 days

= $78.75 per day (for either type of patient)

2. Nursing hours act as the driver. If intensive care uses half of the hours and

normal care the other half, then 50 percent of the cost is assigned to each pa-tient category. Thus, the cost per patient day by patient category is as fol-lows:

Intensive care = $393,750*/2,000 days

= $196.88 per day

Normal care = $393,750/8,000 days

= $49.22 per day

*$525,000/2 = $262,500

The cost assignment reflects the actual usage of the nursing resource and, thus, should be more accurate. Patient days would be accurate only if inten-sive care patients used the same nursing hours per day as normal care pa-tients.

3. The salary of the nurse assigned only to intensive care is a directly traceable

cost. To assign the other nursing costs, the hours of additional usage would need to be measured. Thus, both direct tracing and driver tracing would be used to assign nursing costs for this new setting.

4. It would be very difficult to use direct tracing for laundry costs. Segregating

laundry by patient is possible but impractical. For one thing, the amount of laundry for each patient likely would not justify running separate loads. Fur-thermore, if we add to this the fact that laundry also operates to service other areas such as surgery and the emergency room, then the impracticality be-comes even more evident. Driver tracing is recommended. A measure of usage such as pounds of laundry is more feasible. Total laundry costs di-vided by total pounds of laundry provides a rate that can be used to assign the laundry cost. For the two patient types, the pounds used by each type would be needed so that the rate can be applied. In a practical sense, a sam-ple could be taken and the average pounds per patient type per day could be used to assign the cost to avoid repetitive weighing.

2–6

1. B ella Obra Company

S tatement of Cost of Services Sold

F or the Year Ended June 30, 2006

Direct materials:

Beginning inventory ....................................... $ 300,000

Add: Purchases .............................................. 600,000

Materials available ......................................... $ 900,000

Less: Ending inventory .................................. 450,000*

Direct materials used .......................................... $ 450,000 Direct labor ........................................................... 12,000,000 Overhead .............................................................. 1,500,000 Total service costs added ................................... $ 13,950,000 Add: Beginning work in process ........................ 900,000 Total production costs ........................................ $ 14,850,000 Less: Ending work in process ............................ 1,500,000 Cost of services sold .......................................... $ 13,350,000 *Materials available less materials used

2. The dominant cost is direct labor (presumably the salaries of the 100 profes-

sionals). Although labor is the major cost of providing many services, it is not always the case. For example, the dominant cost for some medical services may be overhead (e.g., CAT scans). In some services, the dominant cost may be materials (e.g., funeral services).

3. B ella Obra Company

I ncome Statement

F or the Year Ended June 30, 2006

Sales ..................................................................... $ 21,000,000 Cost of services sold .......................................... 13,350,000 Gross margin ....................................................... $ 7,650,000 Less operating expenses:

Selling expenses ............................................ $ 900,000

Administrative expenses ............................... 750,000 1,650,000 Income before income taxes .............................. $ 6,000,000 4.

intangibility, (2) perishability, (3) inseparability, and (4) heterogeneity. Intangi-bility means that the buyers of services cannot see, feel, hear, or taste a ser-vice before it is bought. Perishability means that services cannot be stored.

This property affects the computation in Requirement 1. Inability to store ser-vices means that there will never be any finished goods inventories, thus making the cost of services produced equivalent to cost of services sold. In-separability simply means that providers and buyers of services must be in direct contact for an exchange to take place. Heterogeneity refers to the

greater chance for variation in the performance of services than in the pro-duction of tangible products.

2–7

1. Direct materials:

M agazine (5,000 ? $0.40) $ 2,000

B rochure (10,000 ? $0.08) 800 $ 2,800

Direct labor:

Magazine [(5,000/20) ? $10] $ 2,500

Brochure [(10,000/100) ? $10] 1,000 3,500 Manufacturing overhead:

Rent $1,400

D epreciation [($40,000/20,000) ? 350*] 700

S etups 600

I nsurance 140

P ower 350 3,190

Cost of goods manufactured $ 9,490

*Production is 20 units per printing hour for magazines and 100 units per printing hour for brochures, yielding monthly machine hours of 350 [(5,000/20) + (10,000/100)]. This is also monthly labor hours, as machine la-bor only operates the presses.

2. Direct materials $ 2,800

Direct labor 3,500

Total prime costs $ 6,300

Magazine:

Direct materials $ 2,000

Direct labor 2,500

Total prime costs $ 4,500

Brochure:

Direct materials $ 800

Direct labor 1,000

Total prime costs $ 1,800

Direct tracing was used to assign prime costs to the two products.

3. Total monthly conversion cost:

Direct labor $ 3,500

Overhead 3,190

Total $ 6,690

Magazine:

Direct labor $ 2,500

Overhead:

Power ($1 ? 250) $ 250

Depreciation ($2 ? 250) 500

Setups (2/3 ? $600) 400

Rent and insurance ($4.40 ? 250 DLH)* 1,100 2,250

Total $ 4,750 Brochure:

Direct labor $ 1,000

Overhead:

Power ($1 ? 100) $ 100

Depreciation ($2 ? 100) 200

Setups (1/3 ? $600) 200

Rent and insurance ($4.40 ? 100 DLH)* 440 940

Total $ 1,940 *Rent and insurance cannot be traced to each product so the costs are as-signed using direct labor hours: $1,540/350 DLH = $4.40 per direct labor hour. The other overhead costs are traced according to their usage. Depre-ciation and power are assigned by using machine hours (250 for magazines and 100 for brochures): $350/350 = $1.00 per machine hour for power and $40,000/20,000 = $2.00 per machine hour for depreciation. Setups are as-signed according to the time required. Since magazines use twice as much time, they receive twice the cost: Letting X = the proportion of setup time used for brochures, 2X + X = 1 implies a cost assignment ratio of 2/3 for magazines and 1/3 for brochures.

4. Sales [(5,000 ? $1.80) + (10,000 ? $0.45)] ........... $13,500

Less cost of goods sold ..................................... 9,490

Gross margin ....................................................... $ 4,010

Less operating expenses:

Selling ............................................................. $ 500a

Administrative ................................................ 1,500b2,000 Income before income taxes .............................. $ 2,010

a Distribution of goods is a selling expense.

b A case could be made for assigning part of her salary to production. Howev-

er, since she is responsible for coordinating and managing all business functions, an administrative classification is more convincing.

MANAGERIAL DECISION CASES

2–8

1. P roduction Selling Administrative

(DL) Machine operators Utilities

(DL) Other direct labor Rent

(OH) Supervisory salaries CPA fees

(DM) Pipe Adm. salaries Adm. salaries (OH) Tires and fuel Advertising

(OH) Depreciation

(OH) Salaries of mechanics

2. G ateway Construction Company

I ncome Statement

F or the Year Ended December 31, 2006

Sales ..................................................................... $ 3,003,000 Cost of services sold:

Direct materials .............................................. $ 1,401,340

Direct labor ..................................................... 483,700

Supervisory salaries ...................................... 70,000

Tires and fuel .................................................. 418,600

Depreciation, equipment ............................... 198,000

Salaries of mechanics ................................... 50,000 2,621,640 Gross margin ....................................................... $ 381,360 Administrative expenses:

Utilities ............................................................ $ 24,000

Rent, office building ....................................... 24,000

CPA fees ......................................................... 20,000

Administrative salaries* ................................. 57,000 (125,000) Selling expenses:

Sales salaries* ................................................ $ 57,000

Advertising...................................................... 15,000 (72,000) Income before income taxes .............................. $ 184,360 *1/2 $114,000

Average cost per equipment hour: $2,621,640/18,200 = $144.05 (rounded) 3. Traceable costs using equipment hours:

Machine operators $ 218,000

Other direct labor 265,700

Pipe 1,401,340

Tires and fuel 418,600

Depreciation, equipment 198,000

Salaries of mechanics 50,000

Total $ 2,551,640

Machine operators, tires and fuel, and depreciation are all directly caused by equipment usage, which is measured by equipment hours. One can also ar-gue that the maintenance required is also a function of equipment hours and so the salaries of mechanics can be assigned using equipment hours. Pipe and other direct labor can be assigned using equipment hours because their usage should be highly correlated with equipment hours. That is, equipment hours increase because there is more pipe being laid. As hours increase, so does the pipe usage. A similar argument can be made for other direct labor.

Actually, it is not necessary to use equipment hours to assign pipe or other direct labor because these two costs are directly traceable to jobs.

Traceable cost per equipment hour = $2,551,640/18,200

= $140.20 per hour

2–9

1. Leroy should politely and firmly decline the offer. The offer includes an impli-

cit request to use confidential information to help Jean win the bid. Use of such information for personal advantage is wrong. Leroy has a professional and personal obligation to his current employer. This obligation must take precedence over the opportunity for personal financial gain.

2. If Leroy agrees to review the bid, he will likely use his knowledge of his cur-

rent employer’s position to help Jean win the bid. In fact, an agreement to help probably would reflect a desire for the bonus and new job with the asso-ciated salary increase. Helping would likely ensure that Jean would win the bid. Leroy was concerned about the political fallout and subsequent investi-gation revealing his involvement—especially if he sent up a red flag by switching to his friend’s firm. An investigation may reveal the up-front bonus and increase the suspicion about Leroy’s involvement. There is a real poss i-bility that Leroy could be implicated. Whether this would lead to any legal dif-ficulties is another issue. At the very least, some tarnishing of his profes-sional reputation and personal character is possible. Some risk to Leroy exists. The amount of risk, though, should not be a factor in Leroy’s decision.

What is right should be the central issue, not the likelihood of getting caught.

3. Leroy has a responsibility to refrain from disclosing confidential information

acquired in the course of his work except when authorized, unless legally obligated to do so (II-1), and to refrain from using or appearing to use confi-dential information acquired in the course of his work for unethical or illegal advantage either personally or through a third party (II-3). He also has a re-sponsibility to avoid actual or apparent conflicts of interest and advise all appropriate parties of any potential conflict (III-1); to refuse any gift, favor, or hospitality that would influence his actions (III-3); and to refrain from ei-

ther actively or passively subverting the attainment of the orga nization’s l e-gitimate and ethical objectives.

《管理会计》第二章练习题及答案

第二章练习题及答案 一、单项选择题: 1、在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的( A.制造费用 B.主要成本 C. 加工成本 D. 非生产成本 2、 按照管理会计的解释,成本的相关性是指( ) A. 与决策方案有关的成本特性 B. 与控制标准有关的成本特性 C. 与资产价值有关的成本特性 D. 与归集对象有关的成本特性 3、 阶梯式混合成本又可称为( ) A. 半固定成本 B. 半变动成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本 4、 将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是 A. 成本的目标 B. 成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 5、 在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是( A. 高低点法 B. 散布图法 C.回归直线法 D.直接分析法 6、 当相关系数 r 等于 +1时,表明成本与业务量之间的关系是( A. 基本正相关 B. 完全正相关 C. 完全无关 D. 基本无关 7、在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是 指降低( )。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 半固定成本 D. 单位固定成本 8、 单耗相对稳定的外购零部件成本属于( )。 A. 约束性固定成本 B. 酌量性固定成本 C. 技术性变动成本 D. 约束性变动成本 9、 下列项目中,只能在发生当期予以补偿,不可能递延到下期的成本是( )。 A. 直接成本 B. 间接成本 C. 产品成本 D. 期间成本 10、 为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指( )。 A. 变动成本总额 B. 单位变动成本 C.变动成本的总额与单位额 D.变动成本率 11、 在管理会计中,狭义相关范围是指( ) A.成本的变动范围 B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围 D.市场容量的变动范围 12、 在应用历史资料分析法进行成本形态分析时,必须首先确定 a ,然后 才能计算出b 的 方法时( ) A. 直接分析法 B. 高低点法 C.散布图法 D.回归直线法 13、 某企业在进行成本形态分析时,需要对混合成本进行分解。据此可以断 定:该企业应 用的是( ) A.高低点法 B.回归直线法 C.多步分析程序 D.同步分析程序 14、在应用高低点法进行成本性态分析时,选择高点坐标的依据是( )。 )。 )。

管理会计第二章课后习题及答案

第二章课后习题 思考题 1. 管理会计对成本是如何进行分类的?各种分类的主要目的是什么?管理会计将成本按各种不同的标准进行分类,以适应企业经营管理的不同需求。 1. 按成本经济用途分类:制造成本和非制造成本。 主要目的是用来确定存货成本和期间损益,满足对外财务报告的需要。 2. 按性态分类:固定成本、变动成本和混合成本。按性态进行划分是管理会计这一学科的基石,管理会计作为决策会计的角色,其许多决策方法尤其是短期决策方法都需要借助成本性态这一概念。 3. 按可控性分类:可控成本和不可控成本 4. 按是否可比分类:可比成本和不可比成本 5. 按特定的成本概念分类:付现成本和沉没成本、原始成本和重置成本、可避免成本和不可避免成本、差别成本和边际成本、机会成本 6. 按决策相关性分类:相关成本和无关成本 2. 按成本性态划分,成本可分为几类?各自的含义、构成和相关范围是什么?按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三类。 (1)固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。但是符合固定成本概念的支出在“固定性” 的强弱上还是有差别的,所以根据这种差别又将固定成本细分为酌量性固定成本和约束性固定成本。酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性固定成本,是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。约束性固定成本与酌量性固定成本相反,是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,因而也称为承诺性固定成本,它是企业维持正常生产经营能力所必须负担的最低固定成本,其支出的大小只取决于企业生产经营的规模与质量,因而具有很大的约束性,企业管理当局不能改变其数额。 固定成本的“固定性”不是绝对的,而是有限定条件的,这种限定条件在管理会计中叫做相关范围,表现为一定的期间范围和一定的空间范围。就期间范围而言,固定成本表现为在某一特定期间内具有固定性。从较长时间看,所有成本都具有变动性,即使“约束性”很强的约束性固定成本也是如此。随着时间的推移,一

管理会计综合习题第二章练习题及答案

管理会计综合习题第二章练习题及答案 第二章练习题及答案 一、单项选择题: 1、在财务会计中,应当将销售费用归属于下列各项中的()。 A.制造费用 B.主要成本 C.加工成本 D.非生产成本 2、按照管理会计的解释,成本的相关性是指() A.与决策方案有关的成本特性 B.与控制标准有关的成本特性 C.与资产价值有关的成本特性 D.与归集对象有关的成本特性 3、阶梯式混合成本又可称为() A.半固定成本 B.半变动成本 C.延期变动成本 D.曲线式成本 4.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( ) A.成本的目标 B.成本的可辨认性 C.成本的经济用途 D.成本的性态 5、在历史资料分析法的具体应用方法中,计算结果最为精确的方法是()。 A.高低点法 B.散布图法

C.回归直线法 D.直接分析法 6、当相关系数r等于+1时,表明成本与业务量之间的关系是()。 A.基本正相关 B.完全正相关 C.完全无关 D.基本无关 7、在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低()。 A.约束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.半固定成本 D.单位固定成本 8、单耗相对稳定的外购零部件成本属于()。 A.约束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.技术性变动成本 D.约束性变动成本 9、下列项目中,只能在发生当期予以补偿,不可能递延到下期的成本是()。 A.直接成本 B.间接成本 C.产品成本 D.期间成本 10、为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是指()。 A.变动成本总额 B.单位变动成本 C.变动成本的总额与单位额 D.变动成本率 11、在管理会计中,狭义相关范围是指() A.成本的变动范围 B.业务量的变动范围 C.时间的变动范围 D.市场容量的变动范围

南大管理会计第2次作业#(精选.)

作业名称管理会计第2次作业作业总分100 起止时间2016-11-2至2016-11-27 23:59:00 通过分数60标准题总分100 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业生产A、B两种产品,A产品的贡献毛益总额为1000元,B产品提供的贡献毛益总额为200元,并且B产品为亏损产品。企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是( )。 ?A、应该停产 ?B、无所谓 ?C、不应该停产 ?D、无法确定 标准答案:c 说明: 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业生产甲产品,年计划产量为1 080件,每批投产前安装调试的准备费用为20元,单位产品年储存费用为3元,则该产品的最优生产批量为()。 ?A、120件 ?B、100件 ?C、60件 ?D、210件 标准答案:a 说明: 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

某企业加工的半成品直接出售可获利4000元,经进一步加工为成品后出售可获利4750元,则其加工为成品的机会成本是( )。 ?A、750元 ?B、4000元 ?C、4750元 ?D、8750元 标准答案:b 说明: 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业全年需甲材料50000千克,每次订货的变动性订货成本为25元,单位材料年均变动性储存成本10元,则经济批量为()。 ?A、400千克 ?B、500千克 ?C、600千克 ?D、700千克 标准答案:b 说明: 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业全年需要甲材料240吨,每次订货成本为40元,每吨材料年储存成本为12元,则每年的最佳订货次数为()。 ?A、3次 ?B、4次

管理会计第二章课后习题及答案

第三章本—量—利分析 思考题 1.本—量—利分析的基本假设有哪些?说明它们的具体含义。 (1)相关范围假设,即本—量—利分析中对成本性态的划分都是在一定的相关范围之内的。相关范围假设包含“期间”假设和“业务量”假设两层意思。 (2)模型线性假设。具体包括:固定成本不变假设;变动成本与业务量呈完全线性关系假设;销售收入与销售数量呈完全线性关系假设。 (3)产销平衡假设。由于本—量—利分析中的“量”指的是销售数量而非生产数量,在销售价格不变的情况下,这个量也就是销售收入。换句话说,本—量—利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关系。但产量这一业务量的变动无论是对固定成本还是变动成本都可能产生影响,这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。所以从销售数量的角度进行本—量—利分析时,就必须假定产销关系平衡。 (4)品种结构不变假设。本假设是指在一个多品种生产和销售的企业中,各种产品的销售收入在总成本中所占的比重不会发生变化。上述假设的背后都暗藏着一个共同的假设,就是:假设企业的全部成本可以合理地或者说比较准确地分解为固定成本与变动成本。 2.盈亏临界点分析在企业经营决策中有什么作用?试结合具体实例进行分析。 盈亏临界点又叫保本点,是指企业的经营规模(销售量)刚好使企业达到不盈不亏的状态。盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系,预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。盈亏临界点分析所提供的信息,对于企业合理计划和有效控制经营过程极为有用,如预测成本、收入、利润和预计售价、销量、成本水平的变动对利润的影响,等等。应该指出的是,盈亏临界点分析是在研究成本、销售收入与利润三者之间相互关系的基础上进行的,所以除了销售量因素外,销售价格、固定成本与变动成本诸因素的变动,同时可以使企业达到不盈不亏的状态,只不过在进行盈亏临界点分析时,某一因素与其他因素之间表现为互为因果关系。 例如,某企业为生产和销售单一产品企业,现有相关数据如下,单价为50

管理会计师(初级)管理会计概论第二章课后习题

管理会计师(初级)管理会计概论第二章课后习题 第1题(单选题)绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括()。 A 本量利分析 B 标杆管理 C 项目管理 D 平衡计分卡 正确答案:D 知识点:会计概论第二章第一节知识点 题目解析:绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括平衡计分卡第2题(单选题)预算管理领域应用的管理会计工具方法包括()。 A 本量利分析 B 标杆管理 C 边际分析 D 全面预算管理 正确答案:D 知识点:会计概论第二章第一节知识点 题目解析:预算管理领域应用的管理会计工具方法包括全面预算管理 第3题(多选题)营运管理领域应用的管理会计工具方法包括()。 A 本量利分析 B 敏感性分析 C 边际分析 D 标杆管理 E 平衡计分卡 正确答案:ABCD 知识点:会计概论第二章第一节知识点 题目解析:营运管理领域应用的管理会计工具方法包括本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理

第4题(单选题)以下哪项不属于概括性指引组成部分。() A 总则 B 应用程序 C 附则 D 操作指南 正确答案:D 知识点:会计概论第二章第二节知识点 题目解析:概括性指引一般由总则、应用程序和附则等组成,点明了相关管理会计领域的主要工具方法,概括总结了本领域内相关管理会计工具方法的共性内容 第5题(多选题)财政部拟定的《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿,内容涉及()。 A 战略管理 B 预算管理 C 成本管理 D 绩效管理 E 投融资管理正确答案:ABCDE 知识点:会计概论第二章第二节知识点 题目解析:2016年12月14日财政部拟定的《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引征求意见稿,由6项概括性指引和16项工具方法指引组成,内容涉及战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理和其他领域 第6题(多选题)IMA管理会计能力框架包括()。 A 规划与报告 B 制定决策 C 技术技能 D 运营技能 E 领导技能正确答案:ABCDE 知识点:会计概论第二章第二节知识点 题目解析:IMA管理会计能力管理会计能力框架包括:规划与报告技能;制定决策;技术技能;运营技能;领导技能

管理会计学作业答案 (1)

《管理会计学》作业答案 第一章总论 思考题: 1. 管理会计的职能是什么? 答案要点:1.预测职能、2.决策职能、3.规划职能、4.控制职能、5.评价职能 具体内容见教材第4-5页 2.管理会计的内容核心是什么? 答案要点:1.预测决策会计、2.规划控制会计、3.责任会计。管理会计中的成本形态分析、变动成本法和本量利分析等重要内容,贯穿在预测、决策、规划控制及责任会计之中。 详细内容见教材第5页 3.管理会计与财务会计的区别和联系是么? 答案要点: 管理会计与财务会计的联系:1.两者目标一致;2.两者基本信息来源相同 同财务会计相比,管理会计具有如下特点: 1.管理会计侧重于为企业内部管理提供服务 2.管理会计不受公认的会计原则或《企业会计准则》的严格限制和约束 3.管理会计侧重于预测决策、规划控制及业绩考核评价 4.管理会计无固定的核算程序,计算方法比较负责 5.管理会计的会计报告无固定的编报时间,内容不确定,可采用非货币计量单位。 6.对会计人员素质的要求与财务会计不同 详细内容见教材第7-8页 第二章成本性态分析与成本计算方法 思考题: 1成本按经济用途可以分为哪几类? 答案要点: 成本按经济用途可以分为生产成本和非生产成本。生产成本包括直接材料、直接人工和制造费用。非生产成本包括销售费用、管理费用、财务费用 2.固定成本概念、特性及其进一步分类。 答案要点: 固定成本是指在一定条件下(一定时期和一定业务量范围内),其总额不随业务量的变化而变化的那部分成本。 固定成本的特性:⑴固定成本总额具有不变性。⑵单位固定成本(a / x)在业务量变动时,具有反比例变动性 固定成本的分类 ⑴约束性固定成本(生产经营能力成本)。是指不受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。 ⑵酌量性固定成本,是指受管理当局短期决策行为影响的那部分成本。 3.变动成本概念、特性及其进一步分类。 答案要点: 变动成本是指在一定条件下,其成本总额会随着业务量的变动成正比例变动的那部分成本。 变动成本的特性 ⑴变动成本总额(bx)的正比例变动性 ⑵单位变动成本(b)的不变性 变动成本的分类 变动成本按其发生的原因可分为: ⑴技术性变动成本。是主要由技术性因素决定的那部分成本。 ⑵酌量性变动成本。是主要由管理部门决策影响的那部分成本。 4.混合成本的概念及其分类。 答案要点: 混合成本是介于固定成本和变动成本之间,既随业务量变动而变动,但又不呈正比例变动的那部分成本。 混合成本的分类: (1)阶梯式混合成本 (2)标准式混合成本 (3)延期变动成本 (4)曲线式混合成本 5.什么是相关范围? 答案要点: 相关范围是指不会改变固定成本、变动成本性态的有关期间和业务量的特定变动范围。 6.什么是作业成本法?什么是成本动因? 答案要点: 作业成本法是一种成本计算方法的专用名词,在这种方法下,间接成本要按其成本动因来进行分配。 成本动因是指那些产生间接成本的原因。 计算练习题:教材第50页1-9,参考答案见教材54-55页

管理会计 第二次作业

第二次作业(第4-6章)一、单项选择题(共 35 分。) 70 道试卷,共 1. 在产品经过一段时间推广后,产品已经在市场上占有一定份额,销售量迅速增加,是指产品生命的哪个周期()。 A. 萌芽期成长期B. 成熟期C. D. 衰退期6台,则预测月实际销售台灯为6000台,原来预测该月销售量为5500 2. 某小家电生产企业5)台,假设平滑指数为0.6。月销售量为( A. 5500 B. 5700 C. 5800 D. 6500 ,18年实际销售收入万元,10%2007年度预计销售收入增长率为 3. 某服装生产企业,2006)万元。年的目标利润(,预测预计销售利润率为8%2007 A. 1.86 B. 2.06 C. 2.16 D. 1.59 万元。三年相对年、已知某企业4. 0607300万元和300万元、年的利润分别为08年和200年经营杠杆系数为(2008600万元和570500应的贡献毛益总额为万元、万元。)。

A. 2.5 B. 1.9 C. 2 D. 3 1 / 11 ,,预计销售量变动率为20%20000已知企业上年利润为元,下一年的经营杠杆系数为1.55. )。则下年利润预测额为( A. 24000元 B. 30000元 C. 26000 元 元D. 21500 )。 6. 利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是 ( A. 调查分析法 B. 专家集合意见法 C. 推销员判断法 产品生命周期法D. 下列选项中,属于销售预测的定量分析方法的是()。7. A. 因果预测法专家集合意见法 B. C. 调查分析法 D. 产品生命周期法,62606企业月份实际销售额为万元,计算的预测销售额为万元,设平滑系数α=0.4ABC8. )。月份销售额为(按指数平滑法预测的7万元A. 48.3 B. 60.8万元万元C. 61.2万元D. 73.2 )。在产销量上升时,经营杠杆率( 9. A. 上升 B. 下降 C. 不变2 / 11 D. 成比例变动)只适用于销售业务量比较稳定的产品的预测,如不存在季节性差别的食品、日常生10.

管理会计习题

第二章变动成本法 1.A企业为只生产单一产品的企业,2008年各月的电费支出与产量的有关数据如表2-1所示。 表2-1 要求: (1)试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。 (2)根据回归直线法的分解结果预测2009年1月的电费支出,假定2009年1月计划产量为1700件。

2.以下四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情况,假定每个工厂的产品都在一种以上,具体数据如表2-2所示。 表2-2 要求:根据贡献毛益率的实质和其与成本性态的联系,计算出空白栏中的数据。 3.已知A企业从事单一产品的生产,连续三年销量均为1 000件,而这三年产量分别为1 000件、1 200件和800件。单位产品售价为200元/件;管理费用与销售费用均为固定费用,这两项费用各年总额均为50 000元;单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元;固定制造费用为20 000元。 要求:

(1)根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。(2)根据计算结果,简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。 4.某公司生产一种产品,2007年和2008年的有关资料如表2-3所示。 表2-3 要求:

(1)用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,营业净利反而大为减少。 (2)用变动成本法根据相同的资料编制比较利润表,并将它同(1)中的比较利润表进行比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种比较重视销售。 5. A是只生产一种产品的企业,第1---3年每年的生产量(基于正常生产能力)都是8 000件,而销售量分别为8 000件、7 000件和9 000件。单位产品的售价为12元/件。生产成本中,单位变动成本5元(包括直接材料、直接人工和变动制造费用)。固定制造费用基于正常生产能力8 000件,共计24 000元,每件产品分摊3元。销售和行政管理费假定全部都是固定成本,每年发生额均为25 000元。

管理会计第二章课后习题及答案

第二章课后习题 思考题 1.管理会计对成本是如何进行分类的?各种分类的主要目的是什么? 管理会计将成本按各种不同的标准进行分类,以适应企业经营管理的不同需求。 1.按成本经济用途分类:制造成本和非制造成本。 主要目的是用来确定存货成本和期间损益,满足对外财务报告的需要。 2.按性态分类:固定成本、变动成本和混合成本。 按性态进行划分是管理会计这一学科的基石,管理会计作为决策会计的角色,其许多决策方法尤其是短期决策方法都需要借助成本性态这一概念。 3.按可控性分类:可控成本和不可控成本 4.按是否可比分类:可比成本和不可比成本 5.按特定的成本概念分类:付现成本和沉没成本、原始成本和重置成本、可避免成本和不可避免成本、差别成本和边际成本、机会成本 6.按决策相关性分类:相关成本和无关成本 2.按成本性态划分,成本可分为几类?各自的含义、构成和相关范围是什么? 按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本三类。 (1)固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。但是符合固定成本概念的支出在“固定性”的强弱上还是有差别的,所以根据这种差别又将固定成本细分为酌量性固定成本和约束性固定成本。酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性固定成本,是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。约束性固定成本与酌量性固定成本相反,是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本,因而也称为承诺性固定成本,它是企业维持正常生产经营能力所必须负担的最低固定成本,其支出的大小只取决于企业生产经营的规模与质量,因而具有很大的约束性,企业管理当局不能改变其数额。 固定成本的“固定性”不是绝对的,而是有限定条件的,这种限定条件在管理会计中叫做相关范围,表现为一定的期间范围和一定的空间范围。就期间范围而言,固定成本表现为在某一特定期间内具有固定性。从较长时间看,所有成

管理会计课后习题答案

管理会计课后习题答案 第一章总论 一、单项选择题 1. B 2. C 3. D 二、多项选择题 1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABC 5. ABCD 三、判断题 1.√ 2. √ 3.× 4.√ 5.× 6.√ 第二章成本性态与变动成本法 一、单选题 1. D 2. C 3. B 5.C 7.B 10. B 二、多项选择题 1. AB 2. ACD 3. AB 4. AB 5. ABC 6.BCD 7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD 三、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.√ 四、实践练习题 实践练习1 某企业生产一种机床,最近五年的产量和历史成本资料如下:

要求: (1)采用高低点法进行成本性态分析; (2)采用回归直线法进行成本性态分析。 解:(1)采用高低点法进行成本性态分析: 460=a+50b 550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=; a=460-50×=235 则Y=235+ (2)采用回归直线法进行成本性态分析: b=(5×150925-300×2495)÷(5×18250-300×300)= a=(×300)÷5=205(万元) 则Y=205+ 实践练习2 已知:某企业本期有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元,单位直接人工成本为5元,单位变动性制造费用为7元,固定性制造费用总额为4,000元,单位变动性销售管理费用为4元,固定性销售管理费用为1,000元。期初存货量为零,本期产量为1,000件,销量为600件,单位售价为40元。 要求:分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标:

管理会计第二章课后题

单选 1.管理会计于(C )来开始逐渐引进我国。 A.20世纪50年代 B. 20世纪60年代 C.20世纪70年代 D. 20世纪80年代 2.管理会计职能的侧重点是(B )。 A.协调现在 B.规划未来 C.控制现在 D.考评过去 3.管理会计的主要服务对象是(A )。 A.企业各级管理人员 B.投资者 C.债权人 D.政府有关部门 多选 1.管理会计的主要职能有(BCD ) A.制定经营目标 B.提供管理信息 C.直接参与决策 D.实际业绩考核 2.管理会计信息系统主要为企业管理人员提供(ABCD )等管理信息 A.制定决策和计划 B.业绩评价和激励 C.评价企业竞争地位 D.指导和控制经营活动 3管理会计的特点包括(ABD ) A.重点在于规划未来 B.兼顾企业生产经营的安全与局部 C.受企业会计制度(或会计准则)的制约 D.管理会计报告不具备法律责任 4.规划与决策会计的内容包括(ABD ) A.短期经营决策 B.长期投资决策 C.成本控制 D.预算管理 5.管理会计与财务会计的相同点表现在(ABD ) A.使用的方法相同 B.工作对象相同 C.最终目的一致 D.基本信息同源 6.管理会计的职能是(ACD ) A.规划 B.协调 C.控制 D.考评 7.管理会计与财务会计的联系表现在(ABC ) A.两者相互依存,相互促进 B.两者的工作对象相同 C.两者的目标一致 D.两者的服务对象相同 判断 1与财务会计相比,管理会计使用的方法更为灵活多样。(Y ) 2.管理会计从传统的,单一的会计系统中分离出来,成为与财务会计并列的独立领域,它与财务会计有着显著的区别,没有内在的联系。(N ) 3.管理会计与财务会计核算的原始资料完全不同。(N ) 4.规划与决策会计和控制与责任会计是管理会计的两大基本内容。(Y ) 5. 管理会计在每一个具体步骤上都与企业管理相配合。(Y ) 名词解释 1.运筹学

智慧树知到管理会计学章节测试答案

智慧树知到《管理会计学》章节测试答案 第一章 1、下列项目中,不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共性特征的表述是()。A:两者都是现代会计的组成部分 B:两者的具体目标相同 C:两者共享部分信息 D: 两者相互制约、相互补充 答案: 两者的具体目标相同 2、管理会计与财务会计的关系是( )。 A:起源相同、最终目标不同 B:具体工作目标相同、服务对象交叉 C:最终目标相同、基本信息同源 D:服务对象交叉、概念相同 答案: 最终目标相同、基本信息同源 3、下列各项中,属于管理会计职能的有()。 A:预测经济前景 B:参与经济决策 C:规划经营目标 D:控制经济过程 E:考核评价经营业绩 答案: 预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩4、下列项目中,可以作为管理会计主体的有()。

A:企业整体 B:分厂 C:车间 D:班组 E:个人 答案: 企业整体 ,分厂 ,车间 ,班组,个人 5、下列表述中,能够揭示管理会计特征的有()。 A:以责任单位为主体 B:必须严格遵守公认会计原则 C:工作程序性较差 D:可以提供未来信息 E:重视管理过程和职工的作用 答案: 以责任单位为主体 ,工作程序性较差 ,可以提供未来信息,重视管理过程和职工的作用 第二章 1、在Y=a+( )X中,X的系数是()。 A:单位变动成本 B:单位边际贡献 C:变动成本率 D:边际贡献率 答案: 单位变动成本 2、当本期产量小于销售量时,按变动成本法与按完全成本法所确定的净收益相比,前者较后者为()

A:小 B:大 C:两者相等 D:可能大也可能小 答案: 大 3、某产品预计销售收入为50万元,变动成本总额为30万元,该产品的贡献毛益率为( )。 A:60% B:50% C:40% D:30% 答案: 40% 4、单位产品成本中的变动成本与业务量之间的关系是()。 A:正比例关系 B:反比例关系 C:保持不变 D:部分正比,部分反比 答案: 保持不变 5、如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10 000元、12 000元和11 000元。则下列表述中唯一正确的是( )。 A:第三年的销量最小 B:第二年的销量最大 C:第一年的产量比第二年少

管理会计第二章课后习题及答案

思考题 1. 管理会计对成本是如何进行分类的?各种分类的主要目的是什么? 管理会计将成本按各种不同的标准进行分类, 以适应企业经营管理的不同需 求。 1. 按成本经济用途分类:制造成本和非制造成本。 主要目的是用来确定存货成本和期间损益,满足对外财务报告的需要。 2. 按性态分类:固定成本、变动成本和混合成本。 按性态进行划分是管理会计这一学科的基石, 管理会计作为决策会计的角色, 其许多决策方法尤其是短期决策方法都需要借助成本性态这一概念。 3. 按可控性分类:可控成本和不可控成本 4. 按是否可比分类:可比成本和不可比成本 5. 按特定的成本概念分类:付现成本和沉没成本、原始成本和重置成本、可 避免成本和不可避免成本、差别成本和边际成本、机会成本 6. 按决策相关性分类:相关成本和无关成本 2. 按成本性态划分,成本可分为几类?各自的含义、构成和相关范围是什么? 按成本性态可以将企业的全部成本分为固定成本、 变动成本和混合成本三类。 1)固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内,不受业务量变 动的影响而保持固定不变的成本。但是符合固定成本概念的支出在 的强弱上还是有差别的, 所以根据这种差别又将固定成本细分为酌量性固定成本 和约 束性固定成本。 酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者任意性固定成本, 是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。 约束性固定成本与酌量性 固定成本相反, 是指管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本, 为承诺性固 定成本, 它是企业维持正常生产经营能力所必须负担的最低固定成本, 其支出的大小只取决于企业生产经营的规模与质量, 因而具有很大的约束性, 企 业管理当局不能改变其数额。 固定成本的 “固定性”不是绝对的,而是有限定条件的,这种限定条件在 管理会计中叫做相关范围, 表现为一定的期间范围和一定的空间范围。 就期间范 围而言, 固定成本表现为在某一特定期间内具有固定性。 从较长时间看, 所有成 第二章课后习题 固定性” 因而也称

管理会计答案第二章

CHAPTER 2 BASIC MANAGEMENT ACCOUNTING CONCEPTS QUESTIONS FOR WRITING AND DISCUSSION 1.Product costing accuracy means assigning the cost of the resources consumed by a cost object to that cost object. 2. A cost object is any item for which costs are measured and assigned, including such things as prod- ucts, plants, projects, departments, and activities. 3.An activity is a basic unit of work performed within an organization. Examples include material han- dling, inspection, purchasing, billing, and maintenance. 4. A direct cost is a cost that can be traced to a cost object. An indirect cost is a cost that cannot be traced to cost objects. 5.Traceability is the ability to assign a cost directly to a cost object in an economically feasible way using a causal relationship. Tracing is the assignment of costs to cost objects using either an observable measure of the cost object’s resource consumption or factors that allegedly capture the causal rel a-tionship. 6.Allocation is the assignment of indirect costs to cost objects based on convenience or assumed lin- kages. 7.Drivers are factors that cause changes in resource usage, activity usage, costs, and revenues. Re- source drivers measure the demands placed on resources by activities and are used to assign the cost of resources to activities. Example: time used to assign the cost of supervision to individual activi-ties. Activity drivers measure the demands placed on activities by cost objects and are used to assign the cost of activities to cost objects. Example: number of inspection hours used to assign the cost of inspection to individual products. 8.Direct tracing is the process of assigning costs to cost objects based on physically observable causal relationships. Driver tracing is assigning costs using drivers, which are causal factors. The driver ap-proach relies on identification of factors that allegedly capture the causal relationship. Direct tracing relies on physical observation of the causal relationship and, therefore, is more reliable. 9.Driver tracing is the use of drivers to trace costs to cost objects. Often, this means that costs are first traced to activities using resource drivers and then to cost objects using activity drivers. 10. A tangible product is a good that is made by converting raw materials through the use of labor and capital inputs. 11. A service is a task or activity performed for a customer or an activity performed by a customer using an organization’s products or facilities. 12.Services differ from tangible products on four important dimensions: intangibility, perishability, insepa- rability, and heterogeneity. Intangibility means that buyers of services cannot see, feel, taste, or hear a service before it is bought. Perishability means that services cannot be stored. Inseparability means that producers of services and buyers of services must be in direct contact (not true for tangible prod-ucts). Heterogeneity means that there is a greater chance of variation in the performance of services than in the production of products. 13.Three examples of product cost definitions are value-chain, operating, and traditional definitions. The value-chain definition includes cost assignments for all value-chain activities. Operating product costs include all costs except for research and development. Traditional product costs include only produc-tion costs. Different costs are needed because they serve different managerial objectives.

2016南大管理会计第2次作业 (1)

作业名称管理会计第2次作业作业总 分 100 起止 时间 2016-11-2至2016-11-27 23:59:00 通过分数60标准题 总分 100 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业生产A、B两种产品,A产品的贡献毛益总额为1000元,B产品提供的贡献毛益总额为200元,并且B产品为亏损产品。企业对亏损产品进行应否停产的决策应该是( )。 A、应该停产 B、无所谓 C、不应该停产 D、无法确定 标准答案:c 说明: 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业生产甲产品,年计划产量为1 080件,每批投产前安装调试的准备费用为20元,单位产品年储存费用为3元,则该产品的最优生产批量为()。 A、120件 B、100件 C、60件 D、210件 标准答案:a 说明: 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业加工的半成品直接出售可获利4000元,经进一步加工为成品后出售可获利4750元,则其加工为成品的机会成本是( )。 A、750元 B、4000元 C、4750元 D、8750元

标准答案:b 说明: 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业全年需甲材料50000千克,每次订货的变动性订货成本为25元,单位材料年均变动性储存成本10元,则经济批量为()。 A、400千克 B、500千克 C、600千克 D、700千克 标准答案:b 说明: 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 某企业全年需要甲材料240吨,每次订货成本为40元,每吨材料年储存成本为12元,则每年的最佳订货次数为()。 A、3次 B、4次 C、6次 D、9次 标准答案:c 说明: 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 在定价决策中,对于那些同类竞争产品差异性较大、能满足较大市场需要、弹性小、不易仿制的新产品最好采用()。 A、撇油策略 B、渗透策略 C、弹性定价策略 D、先低后高策略 标准答案:a 说明:

管理会计课后习题答案

管理会计课后习题答案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】

管理会计课后习题答案第四章 1.大华制药厂2008年度动力费用资料如下表 (1)用高低点法将动力费分解为固定成本和变动成本。 (2)采用回归直线法将动力费分解为固定成本和变动成本。 (3)若下年4月业务量为120千小时,计算动力费。 1.(1)最高点为(14,400),最低点为(6,200) b=(400-200)/(14-6)=25(元) a=400-14×25=50(元) y=50+25x (2)b=n∑xy-∑x∑y/n∑x2-(∑x)2 =12×35950-119×3490/12×1249-1192 = a=∑y-b∑x/n=

(3)y=50+25×120 =3050 3.大宇孵化场2008年上半年6个月的设备维修费数据如下表所示。 (1)用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本。 (2)采用回归直线法将维修费分解为固定成本和变动成本。 (3)若2009年1月业务量为18万小时,计算该月维修费用。3.(1)高低点法:最高点为(14,400),最低点为(6,200) 故b=(400-200)/(14-6)=25(元) Y=50+25x (2) b=n∑xy-∑x∑y/n∑x2-(∑x)2 =6×17640-57×1730/6×589-3249 =/3534-3249 =7230/285 = a=∑y-b∑x/n =×57/6 = Y=+ (3)y=50+25×18 =500

1.大成公司2008年度有关成本和产量资料如下表。 (1)采用变动成本法计算期末存货成本及单位产品成本。 (2)采用完全成本法计算期末存货成本及单位产品成本。 1.(1)变动成本法下的单位产品成本=150000+200000+150000/40000=(元)期末存货成本=×15000=187500(元) (2)完全成本法下的单位产品成本=575000/40000=(元) 期末存货成本=×15000=215625(元) 2.长城公司生产甲产品,2008年的生产、销售及有关成本资料如下表所示。

管理会计第二章

第二章 成本按性态分类为固定成本,变动成本,混合成本1、固定成本特征 ①固定成本总额的不变性成本y y=a 业务量x 固定成本总额性态模型②单位固定成本的反比例变动性成本y y=a/x 业务量x 单位固定成本性态模型 2、变动成本特征 ①变动成本总额的正比例变动性成本Y Y=bx 业务量x 变动成本总额性态模型②单位变动成本的不变性成本y y=b 业务量x 单位变动成本性态模型 3、混合成本特征 ①阶梯式混合成本 成本y 0 业务量x ②标准式混合成本 成本Y 0 业务量x ③低坡式混合成本 成本Y 0 业务量x x1 ④曲线式混合成本 成本Y 0 业务量x 【例1】例如某企业:按经济用途分类计算产品成本资料如下: 2月份:生产500件; 50000元=直接材料+直接人工+制造费用; 单位成本=50 000/500=100(元/件) 3月份:生产600件; 直接材料+直接人工+制造费用= 57000元; 单位成本=57 000/600=95(元/件) 是否能说明企业3月份成本管理工作优于2月份呢? 事实上,二三月份的产量都未超出企业最大的产能。成本总额中,有20000元不随业务量变动的;随业务量变动而变动的单位标准成本60元。 按成本习性分类计算产品成本则:

2月份: 成本=20000+60*500=50000元(实际成本50000元与标准相符) 3月份: 成本=20000+60*600=56000元(实际成本57000元) 通过计算分析,2月份实际成本与标准成本一致,而3月份超标准1000元。于是得出2月份成本管理工作优于3月份的结论。 成本性态分析的方法 1、技术测定法 2、直接分析法 3、历史资料分析法(高低点法,散布图法,回归直线法) (1)高低点法 高低点坐标的选择必须以一定时期内的业务量的高低来确定,而不是按成本的高低即是以自变量X 为标准。 1)、选择高、低两点坐标 (x1,y1)、(x2,y2) 2)、确定成本变动率即计算b 值 即b=(y1-y2)/(x1-x2) 3)、确定固定成本量 固定成本=最高点混合成本-最高点产量×成本变动率或:固定成本=最低点混合成本-最低点产量×成本变动率 即:a=y1-bx1 或 a=y2-bx2 4)、将 a ,b 代入成本模型 y=a+bx 【例2】某企业2008年1-6月份A 产品产量和相关总成本资料如下 解:选择高低点坐标分别为: 高点(10,240) 低点( 5,130) b =(Y 2-Y 1)/(X 2-X 1) =(240-130)/(10-5) = 22(万元/千件) a = Y 1- b X 1 = 130-22×5=20(万元) 成本模型为 y = 20+22x 月份 产量(千件) 总成本(万元) 1 6 150 2 5 130 3 7 180 4 8 200 5 10 240 6 9 245

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