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博雅居工程安全文明施工二次策划111128

博雅居工程安全文明施工二次策划111128
博雅居工程安全文明施工二次策划111128

博雅居工程

安全文明施工二次策划

1.编制目的

博雅居工程是2011年度中博建设集团有限公司在武汉房地产市场丁字桥繁华商业区的年度力作。集团公司已多次明确,将博雅居项目打造成为集团公司房地产施工样板项目,确保项目施工夺得湖北省优质工程结构和安全文明施工双“楚天杯”。

博雅居双优工程的创优工作,将为中博建设集团有限公司房屋建筑工程的管理提供指导性的样板,对集团公司房屋建筑工程施工领域具有重要的示范意义。集团公司通过博雅居工程的创优策划,分步实施,树立项目管理样板地位,通过以点带面的方法,全面指导实施集团房屋建筑工程施工安全生产工作标准化的推进。

因此,本工程日常管理必须要高起点,高标准,在以往的房屋建筑工程安全文明施工管理上再上一个新的台阶,确保本工程作为集团公司示范工程的样板地位,树立中博建设集团有限公司的优秀形象。

为确保上述目标的全面实现,集团公司组织项目部对本工程安全文明施工进行了二次策划。以期全面指导本工程施工现场安全文明生产施工各项创优管理工作。

2.编制依据

2.1依据国家相关法律法规文件

中华人民共和国《安全生产法》

中华人民共和国《消防法》

中华人民共和国《环境保护法》

国务院《建设工程安全生产管理条例》

国务院《特种设备安全监察条例》

劳动部《漏电保护器安全监察规定》

建设部《实施工程建设强制性标准监督规定》

建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》

建设部《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见》等2.2武汉地区工程建设相关的安全规定、规范、标准。

《湖北省建筑市场管理条例》

《湖北省建筑工程安全生产管理办法》

《湖北省建筑工程文明施工管理办法》等

《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》

《武汉市建设工程项目施工现场安全监督检查实施办法》

《湖北省建筑优质工程(楚天杯)评审办法》等

2.3本实施规划同时依据《中博建设集团安全文明施工标准化管理手册》制定。

2.4本实施规划在制定中参考了集团公司其他优秀工程项目施工管理的经验和作法,并有效地结合了博雅居项目施工现场的实际情况。

3、工程概况3.1工程建设概况

3.2工程设计概况

4、目标管理

4.1安全生产管理目标

制定和完善项目安全管理制度,提高施工人员的安全意识,采取有效的安全防范措施,杜绝死亡和重伤事故,轻伤频率控制在1‰以内,争创武汉市安全优良达标现场。

4.2文明施工管理目标

争创武汉市文明施工样板工地,坚决贯彻市政府令,按我公司文明施工管理体系,组织管理,创建“环保工地”。确保湖北省优质工程“文明施工楚天杯”。

5、组织体系

开工之前,项目部应成立“博雅居工程项目施工现场安全委员会”,建立健全安全管理组织体系。安全管理体系在工程施工的全过程中必须遵照湖北省及武汉市有关安全生产的法规和建设部颁发的相关法律法规不断优化贯彻,同时严格执行本企业安全生产管理制度。在安全文明施工日常管理过程中不断加强管理力度和力量,做到常抓不懈,时时强化安全意思,切实把安全生产管理、文明施工管理和安全文明施工技术措施落实到位。为强化安全管理、切实保证安全生产,保证安全生产体系的正常运行,项目成立安全管理组织机构:

安全管理组织体系

*博雅居工程安全文明施工二次策划*

7

文明施工保证体系

6、岗位职责

为充分发挥博雅居项目安全管理各部门职能,特制定主要安全管理人员岗位职责:

6.1集团公司安全部

(1)负责对本工程宣传和贯彻国家、地区和企业有关安全生产、环境保护方面的法律法规和标准、制度;

(2)组织开展安全活动和定期安全检查,监督项目部及时落实安全技术措施;

(3)对检查发现的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议,并督促整改验证;

(4)组织项目部进行集团公司级安全生产、环境保护方面的教育与培训;

(5)协调配备项目专职安全生产管理人员,配合组织项目经理、施工员、安全员、特殊工种人员的安全培训和复审工作;

(6)监督项目安全生产费用的使用;

(7)参与危险性较大的作业的安全专项施工方案专家论证会;

(8)考核评价项目部、劳务公司安全生产业绩及项目安全生产管理情况;

(9)检查督促项目部ERP安全管理类数据的录入;

(10)指导本项目创优实施的过程管理、资料收集、创优申报工作。

6.2项目经理

(1)项目经理是第一责任人,也是项目施工生产安全管理的第一责任人,项目经理带头执行安全法规和政策,组织领导所承建的项目工

程的安全生产管理工作,组织制定适合本工程的各项安全生产的技术措施、规章制度、奖惩办法,并保证在项目安全生产管理工作的切实执行和安全生产体系的正常运行。

(2)项目经理部应设置专职(并取得资格)的安全员,在项目经理领导下,督促和检查工地安全生产,监察事故隐患,处理违章操作事件,专职安全员在管理过程中有权发布各种指示来采取各种防止事故发生的预防措施。对安全生产享有一票否决权。

(3)项目经理部成立安全委员会,由项目经理亲自任委员会主任,下设立安全办公室,由一名项目副经理和专职安全员任办公室主任,抓日常安全工作,安委会成员由项目经理、项目总工程师、专职安全员、技术员、施工员、施工队长及若干兼职安全员组成,其中每施工班组设一名安全意识强的工人为兼职安全员。分管各片区的负责人为兼职安全员,负责各自生产范围的日常安全生产的管理落实工作。

(4)项目经理随时检查工地的安全情况并负责整个项目部的安全工作,安全办公室主任负责建立安全生产制度并负责落实、处理日常事务;专职安全员还负责对全体员工的安全教育工作,以利于提高全体员工的安全技术水平和安全意识。各级安全工作者在工作中应认真贯彻安全规章制度,严格执行安全操作标准,发现问题及时上报并写出书面的调查报告和处理意见,发现问题按“三不放过”的原则对所出现的问题定时间、定责任人、定整改措施和要求来解决。

6.3项目技术负责人

(1)对项目工程施工中的安全生产负技术责任,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合工程特点,主持工程的安全技术交底。

(2)参加或组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,

制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并在施工过程中检查、监督、落实。

(3)项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。

(4)主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常的情况及时采取措施,严格控制不合标准的防护设施、设备投入使用。

(5)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和予以消除。

(6)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和予以消除。

(7)参加因工伤及重大未遂事故的调查,从技术方面分析事故原因,提出防范措施和意见。

6.4项目专职安全员

(1)项目安全员作为公司委派驻项目履行安全生产监督检查职能的负责人,对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督领导责任。

(2)严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上级、公司和分公司安全管理制度的规定。

(3)主持编制项目安全规划和实施细则,对整个施工过程的安全进行策划,对项目辨识出的重大职业健康安全因素安全因素重点控制。

(4)指导兼职安全员的业务工作,督促安全员按照安全实施细则对重点部位进行重点监控。

(5)主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,统计事故造

成的损失,拟定对有关责任人员的处分建议上报公司(分公司)安全管理部。

(6)建立和完善安全动态管理模式,定期或不定期向公司(分公司)安全管理部提交安全监督报告,做好安全信息的传递工作。

6.5施工作业班长

(1)对本班组人员在作业中的安全责任,认真执行安全生产规章制度及本工程的安全操作规程,严格执行施工员的安全技术交底,合理、安全的组织班组人员施工。

(2)坚持班前安全活动,组织班组人员学习操作规程和其他有关安全生产的规章制度,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自我保护能力。

(3)认真落实安全技术交底,做好班前安全讲话,不违章指挥、冒险蛮干。

(4)经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并报有关领导。

(5)认真做好新工人的岗位安全教育。

(6)发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场并立即上报有关领导。

6.6施工班组兼职安全员

(1)作为公司委派驻项目履行安全生产监督检查职能的责任人,对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督检查责任。

(2)认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规,贯彻公司和分公司的安全管理规章制度。

(3)根据项目经理的分工,对施工安全进行监督检查,做好安全检查记录,定期和项目经理提交安全生产情况报告。

(4)严格进行现场监管,按照不同的分部工程和不同的分项工程对安全生产的影响程度,采取不同的监管方式,对施工过程重点进行监控。

(5)加强对受管项目的安全检查,监督项目按照批准的施工组织设计和安全技术措施组织施工生产,确保安全生产达到预期目标。

(6)根据施工进度,向施工人员提出当前应当注意的安全问题,并提出预防措施;对于不符合安全生产条件要求的发出整改通知,要求项目限期整改。并对整改情况进行核查。

(7)对于项目不按规定组织施工或发生安全事故的,有权直接向分公司、公司报告、必要时可直接下停工令,但应在4小时内向项目经理及公司安全管理部报告。

6.7施工人员

(1)积极参加各项安全活动,认真学习并严格遵守安全操作规程和其他安全规章制度,正确使用个人劳保用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业系安全带,对自身安全负责。

(2)认真听取工长或班组长的安全技术交底,服从领导听从指挥,遵章守纪,不违章作业。

(3)有权拒绝服从违章指挥,有权制止他人违章作业,遇有重大事故隐患或明显的险情有权停止作业,立即报告有关单位。

7、管理制度

经深入学习、领会《湖北省建筑优质工程(楚天杯)评审办法》、《武汉市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》、、《中博建设集团安全文明施工标准化管理手册》等文件,结合我公司及博雅居项目的安全管理网络和本工程的具体情况,制定如下安全文明施工管理制度,以期对施工现场进行制度化管理,具体管理制度如下:

建立安全生产要素管理网络。网络图如下:

安全生产要素管理网络

8、技术措施

由于本工程地处武昌丁字桥繁华市区,项目施工场地狭窄,进出通道受限,施工作业面大,存在多工序的交叉作业,安全围护、用电机具、人员等的管理工作量大。在管理过程中我们务必加强管理力度,做到常抓不懈,时时强化安全意识,切实把安全技术措施和安全生产管理落实到位。针对本工程安全管理的薄弱环节,我们将采取如下技术措施。

8.1项目部建立有系统、分层次的安全岗位责任制,并定期检查是否真正落实,即以项目经理、项目总工为首的行政指挥安全体系,明确各职能部门人员的安全责任。项目经理与总包单位签订安全目标责任状,使行政正职真正负起第一安全责任人的责任。

8.2适应工程施工点多面广的特点,项目要充分发挥领导的监管职能和总包负责人、项目专职安全员及班组兼职安全员的管理职能,搞好协作配合,提高生产工作人员的安全意识和业务水平,使安全生产处于有效控制状态之中。

8.3编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。

8.4充分发挥安全技术保障体系的作用,坚持所有施工都必须有“三措”,并严格执行措施的编审批制度。各项措施的到位,保证了施工的

规范性充分发挥工会的群众监督体系的作用。工会坚持开展“班组安全达标活动”“双文明建设活动”,定期举行“楚天杯”安全竞赛群众签名活动。

8.5除对现场施工人员实行三级安全教育外,还应对总包、各劳务分包班组和各类操作人员在每工序作业前根据工程部位施工的特点分别进行有针对性的书面、口头技术交底,做到心中有底。安全资料是安全生产管理工作的一项重要内容,也是评定工程建设等级的重要依据。项目经理部必须把工程安全资料放在日常工作的重要位置上,安全资料与工程技术资料同等重要。

8.6地下室深基坑施工阶段,施工场地受限,文明施工管理难度大。要合理利用场地,做好前期施工阶段的文明施工设施布置和现场关键工序的安全检查与验证。

8.7主体结构33层施工阶段,卸料平台及悬挑脚手架搭设、“四口五临边”防护、现场文明施工保洁管理维护尤为重要。项目部应在安全设施专项检查、防护设施定制化制作安装与维护、文明施工常态化管理上应作出管理亮点。

8.8施工中垂直运输工作量大、设备使用率高,塔吊、施工电梯要经常检查、维护,使设备处于良好的运行状态。要严格按照运输路线行驶,并要设立监护人进行指挥、警示,使得工程施工始终处于紧张有序、安全、文明状态。

8.9工程施工用电时用电点多、支线多,必须遵照施工用电JGJ59-99标准实行三级配电两级保护的“三相五线”制。根据本工程的特点,拟

定专职电工两人,负责本项目工程用电线路和安装、电器保管、维修和使用。根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要,实行单机单闸安装电闸箱,施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱,所有电闸箱按标准制作,安装闸刀、电闸箱做好防雨和上锁。所有机械设备应设地极(接地)。配电室及各施工机械的专用电闸箱,均应配置安装漏电保护器,各种保险丝的规格均应与所对应的机械设备的功率相配,不得用过大的保险丝,不得采用铜丝、铝丝、铁丝等代替保险丝。

8.10本工程场地狭窄、周围建筑密集、多工种、多工序的交叉作业及与安装单位交叉作业多,因此必须进行必要的协调,统一调度,避免出现安全事故。施工中各施工队要为对方创造良好的安全施工条件,并自觉遵守相关管理规定。

8.11项目部在工程开工前依据工程、公司实际情况编制上报安全管理技术措施,经集团安全部审核批准后执行。

8.12安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由项目部各部门负责实施,公司安全部负责定期检查实施情况。

8.13开工前,应项目部应编制安全技术措施项目的费用和使用材料计划,报公司审批。公司批复的费用和材料必须在项目施工过程中专项专用,集团公司安全部负责专项费用的使用监管。

9、施工平面布置

9.1施工现场平面布置原则

(1)统筹全局、统一规划、分期实施,施工过程中灵活调整,为施工提供便利条件:基础施工阶段各种设施的布置,要为主体施工阶段布置预留空间,尽量确保阶段性局部优化调整满足工程全过程的需求。

(2)减少二次搬运,方便运输。有利生产、方便生活:主材及配件尽量设置在塔吊覆盖范围内。特别是砂浆搅拌机、材料堆场应利于拌合作业和就近垂直运输上楼。

(3)符合劳动保护、技术安全和防火、防盗要求。

(4)符合设计图纸总图布置。

(5)符合现场情况:地下室顶板的合理利用、红线内场地的统筹布置、供电线路走向及容量、变压器位置及容量、施工用水及消防用水的设置、业主对场地使用的总体要求等。

(6)便于实行统一综合管理的原则,施工现场必须充分考虑施工各专业、各工种的场地使用的综合效益 ,精心组织、合理安排。临时设施应将生活区与生产区分开设置,符合标化工地要求和防火规定。现场实行分片区包干管理,责任到相应的班组和个人。

(7)基础施工阶段基坑周边场地及办公区周边场地的场容场貌管理,主体施工阶段,地下室顶板作为主要施工场地的功能分区日常维护都是平面布置管理重点;

(8)施工供水系统必须满足施工用水高峰的容量需求,线路布置必须符合施工安全规定,同时使场内线路最短,并且使用方便,还应满足

消防专门要求。

(9)施工供电系统满足施工用电高峰期的容量需求,在优化线路布设,方便线路保养检修方面做好策划布置工作。

(10)进入现场的设备、材料等严格按总平面布置图上指定的位置安设,整齐堆放,杜绝随意乱放。为减少现场各种料具的重复转运,有效地利用有限的场地组织施工,施工现场总平面由生产主管直接负责管理,日常工作由工程技术部、物资部负责。堆场应努力将土建与水电暖卫安装及设备安装分开设置,以使其互不干扰和渗透,确保堆场物资的质量和安全,并减少二次搬运。

(11)施工现场必须按标化工地要求的规定完善围墙、绿化、旗杆、标语、七牌二图、警卫、职工娱乐、民工学校等功能设置。

(12)按《安全文明施工、环境保护二次策划》逐级交底,动态落实。按中博建设集团有限公司CI管理标准对现场进行CI策划。

(13)对建筑施工垃圾的处理:垃圾集中堆放在现场2处垃圾集中堆放点,每天按时清运出现场,并妥善处理,避免产生环境污染和与地方发生纠纷。拆模楼层及时清理,楼层里的建筑垃圾及时装袋外运。

(14)对施工现场的测量控制点、施工配电箱等标以醒目的标识,以防遭破坏。

(15)平面布置中优先考虑三栋高层的长期施工方便进行平面布置,兼顾后期别墅施工。

*博雅居工程安全文明施工二次策划*

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9.2 安全文明施工二次策划平面布置图

项目部文明施工策划书

***项目文明施工策划书 安全目标:杜绝死亡事故,轻伤事故控制在4‰以内。 文明施工目标:严格执行《四川省建筑工程扬尘污染防治技术导则》和《文明施工管理制度》,确保场内干净、整洁。 一、临设 本工程围挡前期已设置,施工大门、员工通道、电子显示屏、八牌二图、临时道路、办公区、食堂、卫生间、洗车槽、沉淀池、安全通道、茶水亭、工具房等。 材料标识牌(白底黑字)

焊机吊笼圆盘锯防护罩 楼层临时厕所堆放架(黄色油漆)

钢丝绳鸡心环班组库房示意图 安全帽堆放架消防卫士(配置在消防柜旁)

情况说明: 1、各级现场管理人员应熟读《图册》,以此为现场标准化实施标准。各级管理人员应提高思想认识和站位,要经常检查区域内文明施工,可视范围内不符合要求的必须立即处理,过控中充分展示和维护企业形象。 2、项目部编制总平图后,各种临设应围绕总平图布置。 3、施工现场主要通道口需保持干净、整洁常态,门岗负责日常对围挡的巡查,确保围挡、门头形象。 4、施工现场入口、临边洞口、通道口、脚手架、楼层通道、材料堆放处、安全宣讲平台、加工房、消防柜等部位应广泛设置宣传栏、安全标语、岗位风险告知牌、安全提示语,全力营造安全生产环境。 5、办公区与施工现场应有明显的隔离措施,如设置围挡。 6、禁止将材料堆放在临时道路上,临时道路保持通畅。 7、临时道路应划线、人车分流,设置限速牌、栋号导向牌等。 8、建议每五层设置一个临时厕所,设置一专用排污管与化粪池相连。 二、人员管理 情况说明: 1、新入场人员需在班组长带领下前往项目人事处,办理入场手续。经“三级安全教育”合格后方可入场作业。 2、入场人员男性≯55岁,女性≯50岁;人员每日从员工通道进出,打指纹。 3、作业人员需戴由公司统一配发的安全帽,系帽带;穿公司统一配发的反光背心。

项目的安全文明施工方案

中煤邯郸设计工程有限责任公司五彩湾项目部 项目的安全文明施工计划 1、安全施工的管理及预防措施 我公司在以前工程施工安全和施工工作的各个方面,总结出一系列的概括提法,它们是安全施工、要求和工作经验的集中提炼,具有突出、明确、好记、易用的特点,成为实施安全施工管理的重要用语,对于规范、组织和实施安全施工的各项要求具有重大的指导作用,安全施工管理部门和安全人员其他施工管理人员、技术人员都应当熟悉、掌握和认真地遵照执行。其中主要的有安全第一、预防为主 施工和安全是统一的整体,哪里有施工,哪里就存在安全问题。 管施工的同时必须管安全。既要管好施工,又要管好安全。 “五同时”:在计划、布置、检查、总结施工的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 “三不放过”:对于发生的伤亡事故和职业病,找不出原因不放过;管理人员和施工人员没受到教育不放过;没有制定出防范措施不放过。 “三定四不推”:搞好施工人员安全卫生大检查、抓好整改,防止走过场。做到定人定措施、定期限。凡自己能够解决的决不推卸,自己不能解决的向总包汇报协调解决。 “一管、二定、三检查、四不放过”:在施工现场,要做到,一管:设专职安全员分管安全;二定:制定安全施工制度;制定安全技术措施;三检查:定期检查安全措施执行情况;检查违章作业;检查冬雨季施工安全施工设施;四不放过:麻痹思想不放过;事故苗头不放过;违章施工不放过;安全漏洞不放过。 按规定使用安全“五宝一器”:安全帽、安全带、工作服、手套、工作鞋和漏电保护器。

“四口”防护:要注意楼梯口、电梯井口、预留洞口和通道口的防护设施是否齐全,如发现损坏,则向总包提出。 六个安全施工管理的保证体系:以工程总监为首的安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费计划保证体系和以安全部门为主的专业安全管理、检查保证体系。 安全教育的三项内容:安全施工思想教育、安全施工教育和法制教育。 产生事故的“三因素”:人的不安全行为、设备的不安全状态和作业环境的不良恶劣,即人、机、环境。 防止事故的“三要素”:采取有效的技术措施、加强安全教育与训练和不断地加与改善完全管理,即技术、教育、管理。 事故隐患的“四定”:对查出的事故隐患做到整改责任人、定整改措施、定整完成时间和定整改验收人。 把好安全施工“七关”:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关和检查关。 建筑安全行业管理机构的“四权”:监督检查权、安全施工否决权和处罚权。 2、安全施工管理的一般要求 安全施工的一般要求可归纳为四个方面:提高认识、健全制度、落实措施和严格管理。 1 提高认识-树立“安全第一、预防为主”思想 安全第一,预防为主,不断解决在安全施工工作中存在的认识不足、重视不够和推行力的问题。

创建安全文明示范工地策划书模板

CBD尚都二期4#、5#、8#、9#楼及地下室工程创建安全文明示范工地策划书 福建省闽楚建设工程有限公司

二〇一六年三月 目录 1、工程概况 (1) 2、编制依据 (1) 3、安全文明工地创建计划 (1) 3.1工程创建目标 (1) 3.2建立健全组织机构 (1) 3.3安全文明施工策划,分段实施,动态管理 (3) 4、安全文明工地创建实施内容 (3) 4.1场容场貌 (3) 4.2“五小”设施 (5) 4.3现场图牌 (7) 4.4安全防护措施 (8) 4.5综合管理 (10) 5.项目安全文明管理有关规章制度 (10) 5.1总平面规划布置 (10) 5.2安全生产文明施工管理制度 (10) 附图1:施工现场总平面布置图 (16) 附图2:施工现场安全标志平面布置图 (17)

1、工程概况: 本项目晋江CBD尚都二期工程位于晋江市陈埭镇滨江商务区内,西侧为已建陈泉路,东侧为已建一期工程,其他为规划道路(施工中)。 建筑设计年限为:50年 建筑性质为:1#楼一层~三层均为商业用房;2#楼一层~三层均为商业用房;3#楼一层~三层均为商业用房、四层及以上为酒店用房;4#-7#楼一层商业、设备用房、电梯厅,二层~四层均为商业用房五层及以上为住宅;8#-10#楼一层商业、电梯厅,二层~三层均为商业用房三层及以上为住宅。 本项目总建筑面积约71445.5.00M2,建筑高度为8.70~93.00m。地下二层,地上四栋(4#、5#、8#、9#楼)2~28层,±0.000相当于黄海高程6.00m(4#、5#楼),5.90m(8#、9#楼);基础为冲孔灌注桩、局部为预制管桩(已于一期施工完成),本项目为高层住宅楼(4#、9#楼)和多层商业楼(5#、8#楼)。其中地下室及5#、8#楼为钢筋混凝土框架结构,抗震等级为三级;4#、9#楼为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,抗震等级为二级;本项目抗震设防烈度为7度,建筑结构安全等级为二级。结构设计使用年限50年; 工程各参与主体: 建设单位:福建德伦投资有限公司 设计单位:北京中建建筑设计院有限公司 勘察单位:泉州泉成勘察有限公司 监理单位:厦门象屿工程咨询管理有限公司 施工单位:福建省闽楚建设工程有限公司 质监单位:晋江市建筑工程质量监督站 工程于2016年03月日开工,建设工期1030天。 2、编制依据 2.1《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011); 2.2《福建省建筑施工安全文明标准化管理规定(试行)》; 2.3《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 2.4《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91); 2.5《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128-2010); 2.6《泉州市建筑工程安全文明施工设施标准化图例》; 2.7《福建省建筑施工安全文明标准化示范图集》。

现场安全文明施工方案

CB01 施工技术方案申报表 (承包[2017]技案04号) 合同名称: 广清城轨龙塘运用所防洪工程(安丰围)堤防部分(含大燕河安丰围月星段达标加固工程)合同编号:QYLTAFWFHGC/SG/2017 说明:本表一式 4 份,由承包人填写。监理机构签收后,发包人 1 份、设代机构 1 份、监理机构 1 份、承包人 1 份。

广清城轨龙塘运用所防洪工程(安丰围)堤防部分(含大燕河安丰围月星段达标加固工程) 安 全 文 明 施 工 方 案 审核:刘存明 编制:顾文涵 江苏省水利建设工程有限公司 二零一七年五月

目录 一、工程概况 (1) 二、保证安全技术措施 (1) 三、具体实施措施 (4) 1、安全防护措施 (4) 2、临时用电措施 (5) 3、施工用电安全要点 (6) 4、配电箱和开关箱 (8) 5、现场安全消防管理措施和制度 (9) 6、治安措施 (11) 7、其他安全措施 (12) 8、机械安全措施 (12) 9、现场场容措施 (13) 10、环境卫生措施 (14) 11、料具管理措施 (14) 12、环境保护措施 (15) 13、消防保卫措施 (16) 四、安全教育 (17) 1、进场前对工人进行安全知识教育和三级安全教育及有关文件要求的安全教育,同时,工人进场后每月或每季必须定期对工人、管理人员进行一次安全知识教育如下 (17) 2、现场安全纪律 (19)

五、现场检查管理 (19) 六、质量、施工技术交底工作管理 (19) 七、文明施工管理 (20) 八、综合安全管理 (20) 九、安全管理机构设置 (21)

一、工程概况 1、项目名称:广清城轨龙塘运用所防洪工程(安丰围)堤防部分(含大燕河安丰围月星段达标加固工程) 2、建设单位:清远市清城区公益性水利工程建设管理中心 3、建设地点:清远市清城区龙塘镇 4、设计单位:清远市水利水电勘测设计院有限公司 5、监理单位:广东城华工程监理有限公司 6、施工单位:江苏省水利建设工程有限公司 7、项目范围:本工程范围是广清城轨龙塘运用所防洪工程(安丰围)堤防部分(含大燕河安丰围月星段达标加固工程),项目建设内容包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构安装工程、临时工程等。 详细工程情况及发包的合同工作范围详见图纸及工程量清单。 8、计划工期:360日历天。 9、质量要求:符合国家有关工程质量标准及有关工程施工验收规范,达到合格要求。为确保文明施工要求,特制定本方案。 二、保证安全技术措施 为了加强安全管理,严格执行建设部《工程建设强制性条文》、国标JGJ59-99、以及广东省《工程建设安全文明施工管理规定》的要求,加强领导,建立安全监督机构,建立健全安全生产责任制,坚定不移地坚持"安全第一,预防为主"的安全生产方针,形成全方位的安全管理体系,施工现场做到:“一管”、“二定”、“三检

安全文明施工策划书41806

安全文明施工方案 一、工程概况 二、安全健康与环境管理工作方针 工作方针:贯彻执行安全第一、预防为主方针;注重过程、严守规章;以人为本、关爱生命;保护环境、适应自然。 在工程项目建设管理中应认真贯彻执行国家、行业有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求,建立健全各级安全生产责任制,强化管理,落实措施,保障工程建设人员的安全健康,保护环境,减少污染与水土流失,不断提高安全健康与环境管理工作水平。 三、安全健康与环境管理总体目标 1、不发生人身死亡事故和重伤事故; 2、不发生重大施工机械损坏事故; 3、不发生重大火灾事故; 4、不发生负主要责任的重大交通事故; 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;

6、不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故; 7、“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”,创建晋江市以及泉州市安全文明施工一流水平示范工地。 四、安全组织保证体系和监督管理体系 1、安全组织保证体系 组建晋江市医院迁建工程(一期)妇儿中心工程项目安全生产小组(下简称“小组”)。负责日常安全监督管理工作。 2、安全监督管理体系: ①、项目经理为安全小组组长,全面负责工程项目安全管理工作;专职安全员及项目技术负责人为付组长,落实负责工程项目各项安全文明施工执行情况;并对工程项目的现场安全管理负全面责任,施工单位项目经理,是现场安全管理第一责任人,对现场安全文明施工和本规定有关条款的执行负全面责任。 ②、安全小组管理体系如下列网络图所示:(详见下页)

1、视觉形象:本工程视觉形象主要通过在施工区设置五牌二图:《施工现场平面布置图》、《工程概况》、《工程管理人员组织结构》、《安全生产制度》、《文明施工制度》、《消防保卫制度》、《消防平面布置图》、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准,并配以视觉形象设计(现场安全视觉识别系统)来达到现场视觉形象统一、明晰、整洁、美观的整体效果。 2、总平面实现模块化管理: ①、施工区的现场施工总平面应按实际功能划分为三个功能模块,分为作业区、设备材料堆放区、材料加工区,办公区,员工生活区(员工住宿区、食堂等)。上述各区域主要由现场、临时道路、安全围网和围栏、钢管栏杆等分隔而成,并按要求设置施工平面定置图,实行定置化管理。 ②、安全文明施工责任区域主要由塑钢网板、钢管栏杆、安全围栏或脚手管围栏(红白相间色标)围护、隔离、封闭,并按要求设置施工平面定置图,实行定置。 3、现场施工区对设备材料堆放、基础开挖、木工、钢筋加工等场地亦应实行安全文明施工责任区封闭管理。设置现场定置图、组织分工图、事故应急响应联络图和主要机械设备操作规程、危险点控制对策表,布置一定数量的安全标志,配备一定数量的消防器材。由于施工条件的特殊性,其安全文明施工责任区域封闭材料允许使用安全警戒线(旗)配以红白相间色标的铝合金或钢质立杆。 4、现场施工区围墙:工程正式开工前,先期修筑施工区围墙,便于进行安全保卫工作。 5、施工场地: ①、现场施工场地自始至终保持平整。地下室基坑开挖出的土方,必须立即清理运走(在条件允许可就地平整),并堆放到指定的弃土场;运输途中,应采取防止土块抛洒的措施;土方在弃土场存放,应经常性进行成形整理。 ②、施工现场砂浆搅拌站、砂石堆放场、库房、钢筋加工场等地面以及停车场全部进行硬化。材料堆放应铺垫隔离。 6、路面: ①、现场施工区的设备材料堆放区、材料加工区,办公区,生活区所有路面硬化。

安全文明施工策划书66901

四川福溪坑口电厂铁路专用线工程安全文明生产策划书 批准: 审核: 编制: 中铁二院工程集团有限责任公司福溪项目部 二0一0年四月四川宜宾

1 编制依据 (1) 1.1国家和铁道部关于安全生产的有关规定、规程 (1) 1.2 集团公司规章制度及其他 (2) 1.3 铁路专用线工程的现场施工情况 (2) 2 安全文明施工管理方针 (3) 3安全健康与环境管理目标 (3) 4安全保证体系 (4) 5安全控制措施 (5) 5.1 组织管理措施 (5) 5.2 安全工作制度 (5) 5.3行为控制措施 (9) 5.4劳务用工管理措施 (9) 5.5安全防护管理措施 (11) 5.6临时用电管理措施 (12) 5.7施工机械管理措施 (13) 6安全文明施工措施 (14) 6.1文明施工管理目标 (14) 6.2文明施工管理制度 (15) 6.3组织机构与管理职责 (16) 6.4教育与培训 (16) 6.5文明施工管理 (17) 6.6检查与考核 (22) 6.7防火、防爆管理措施 (24) 6.8现场防火、防爆措施 (28) 7防粉尘、噪音、中毒措施 (29) 8环境管理体系的建立与保持 (29) 8.1环境指标 (29) 8.2施工常见环境因素 (29) 8.3环境因素识别与评价及目标、指标和环境管理方案 (31) 8.4运行控制要求 (32)

8.5运行控制内容的要求 (32) 8.6监测与测量 (33) 8.7监控实施 (34) 8.8应急准备与响应 (34) 9环境保护措施 (36) 9.1水污染控制 (36) 9.2大气污染控制 (37) 9.3噪声排放控制 (40) 9.4固体废弃物控制 (41) 9.5其它措施 (43) 9.6其它影响 (45) 10现场生产保卫 (46) 附录一:危险源辨识、风险评价清单中的LECD法 (47) 附录二:四川福溪电厂铁路专线工程重大危险源辨识清单 (49)

文明施工方案及措施

文明施工方案及措施 文明施工措施是实现文明施工目标,完成科学管理的重要途径。争取合理的措施,是落实本工程文明施工目标的根本保障,通过建章立制,组织管理、现场管理等措施达到文明施工的目的。文明施工措施费优先投入,保证文明施工顺利进行。 1、健全文明施工管理组织 施工现场成立以项目经理为组长,管理层全员参与的施工现场文明施工管理组织,从下至上层层分工管理,同时接受公司的监督检查。 2、健全管理制度 通过建立有效的约束机制和激励制,提高工地文明施工的积极性和创造性。 2.1按专业、岗位建立个人岗位责任制度,持牌子上岗,各负其责,做到文明施工,人人有责。 2.2推行奖罚制度,做到赏罚分明,调动职工的积极性,根据岗位、责任大小,制定奖、罚细则,坚持奖、惩兑现,形成责、权、利统一。 2.3严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)中文明施工检查评分表,实行定期或不定期的检查制度,发现不足及时整改,检查结果张榜公布,互相对照,找出差距,达到共同促进,使文明施工良性循环。 2.4每周一次的会议制度,分析前段文明施工情况,协调解决存在的问题,布置下周布置文明施工计划,使文明施工有条不紊地开展下去。 2.5加强教育培训工作 人是文明施工的创造者,加强职工和民工的文明施工素质教育尤为重要,特别要注意对民工的岗位教育工作。通过短期培训,技术交底、登黑板报、看录相、电视等方法狠抓教育工作,提高全体人员的文明施工思想意识和理论水平。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准,经常性地对职工、民工宣传教育,使他们自觉地遵守文明施工各项制度,积极投入到工地文明施工中去。 3、制度文明 制定工地标准管理规定,结合本公司及工程实际情况,以安全为突破口,以质量为基础,狠抓“窗口”达标,推动“两新”活动和全面、全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动,制定文明工地标准管理规定。

文明施工策划方案

目录 一、编制说明 (2) 二、工程概况 (3) 三、安全文明管理网络 (4) 四、安全文明管理组织机构 (6) 五、安全文明施工总体布局规划要求 (10) 六、施工现场文明的具体管理 (16) 七、文明施工控制措施 (18) 八、现场平面布置图 (19) 九、现场平面布置的目的 (19) 编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署,在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地,本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求,为施工现场的安全文明施工提供依据和指导,督促项目做好安全、文明标准化工地工作。 工程概况 1、工程名称:安徽省军区职工经济适用住房工程 建筑地点:合肥市靶场路6号 建设单位:中国人民解放军安徽省军区后勤部 设计单位:安徽省建筑科学研究设计院 工程质量:一次性验收合格 工程工期:660天 1.1.1、工程特点 安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧(宁国路与美菱大道之间),总建筑面积:45307.7 m2。单体幢号:1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层:地下车库地下二层;1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层,地下三层。结构形式:剪力墙。 本工程建筑抗震设防类别为丙类,设计使用年限为50年,建筑结构安全等级为二级,地基基础设计等级为乙级。 本工程防火设计建筑分类:二类,耐火等级:地上二级。屋面防水等级:II 级地下室防水等级:II级、抗震设防烈度:7度、地下室抗渗等级:P6地下室耐火等级一级。 1.2、建设地点及环境特征 1.2.1、建设地点:施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公

施工现场安全文明施工措施方案.docx

施工现场安全文明施工措施方案 在现代建筑施工中,安全生产、文明施工是建筑施工企业一个非常重要的环节。为了使施工现场管理规范化、科学化,提高安全生产、文明施工的管理水平,以期获得最好的经济效益,社会效益,增强企业在日益竞争激烈的建筑市场上的社会信誉,提高企业的知名度,树立良好的企业形象。根据路桥区建工处及方远集团股份有限公司的有关要求,把“昆明大厦工程”项目,以高起点、高标准、有特色、重实用为原则,特制定本方案。 一、成立安全文明施工领导小组 二、安全目标值 1、安全目标值:A、无重大伤亡事故B、无重大机械事故C、无火灾发生D、年轻伤率小于0.2% 2、安全文明施工目标:创浙江省安全文明标准化工地。 三、检查考核 1、按照《<建筑施工安全检查标准>(JGJ59-2011)》、《台州市安全文明样板工地检查评分标准》和《方远建设集团股份有限公司CI形象检查评分标准》进行检查考核。 2、要坚持“日巡视、周检查”制度,每半月组织项目经理、技术负责人、安全员及各作业队有关人员进行安全大检查,填好检查记录,对查出的问题必须有整改措施及回复记录。 四、施工现场安全文明、CI形象施工措施 1、现场工地大门:工地大门设门楼。 2、围墙:利用业主的正式围墙。 3、标牌: (1)施工图牌 在北面正大门东侧,设置台州市统一式样的施工图牌。内容为:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图等五牌一图。(2)项目经理部名牌 0.8×0.55m白色有机板采用A式标准组合,标为兰色,字为黑色,悬挂在现场办公室正前方中间处。 (3)办公室门牌 采用不锈钢板、白底、黑字,尺寸为0.3×0.12m(双面设置),悬挂于门侧边上方。 (4)办公室内图牌 图牌采用白色KT板作底板,电脑写真,内容主要为:岗位责任制,安全责任制等。尺寸为

安全文明施工方案(通用版)

安全xx施工方案 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建筑面积: 质量等级:合格 招标工期:xx日历天 开工日期:xxxx年xx月xx日(开工以开工令为准,法定节假日工期顺延)。 二、安全生产方针 安全第一,预防为主。建立健全安全生产责任制和群防群治制度。 三、安全生产目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,年负伤率0.5‰以内。 四、安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制 1)项目经理要认真学习贯彻劳动和安全方面的政策、法令和规章制度。 2)项目经理对本项工程的安全生产管理工作负总责。 3)组织制定和实施施工作业中的安全技术措施,提取安全设施费,做到专款专用。 4)经常组织有关人员进行安全检查活动,对查出的隐患问题,认真组织有关人员进行整改、消险、确保施工作业的安全。

5)经常对职工进行安全教育,以提高职工的安全意识,提高预防事故的防护能力。 6)发生事故时,要按规定及时上报,组织抢救,保护好事故现场,并在组织有关人员认真分析事故原因,并制定出预防事故的安全技术措施。 2、工长安全生产责任制 1)对施工现场的安全生产工作负全面直接责任。 2)认真学习贯彻执行安全生产方面的方针、政策、法规和规章制度。 3)认真组织施工人员实施“施工方案”中的安全技术措施,并负责向参加施工作业人员进行安全技术交底。 4)经常组织职工学习各工种的安全技术操作规程和有关安全生产的文件,教育职工不得违章冒险作业和违反劳动纪律。 5)对施工现场搭设、安装的脚手架、安全网、龙门架、电气机械及其防护装置进行验收,检查合格后方准使用。 6)不得指派未经培训考核、发证的职工(包括外包工、农工)从事特种作业,做到不违章指挥。 7)发生工伤事故时要立即上报有关领导,并抢救伤者,保护好现场,实事求是向有关领导汇报发生事故的经过。 3、技术员安全生产责任制 1)技术员应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责,对技术安全工作负责。 2)按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案,方案中的安全技术措施内容要齐全,针对性要强。 3)及时解决施工作业中的安全技术问题,还根据施工生产和季节气候变化情况,制定预防性安全措施,防止发生事故。

安全文明施工项目策划方案

安全文明施工策划方案 一、工程概况 工程建设概况 工程建筑概况 二、工程质量及安全文明施工目标 质量目标:确保黄山市“迎客松杯”,争创安徽省“黄山杯”; 安全文明施工目标:确保安徽省“安全质量标准化示范工地”称号; 三、创优领导小组 组长: 副组长: 组员: 四、安全及文明施工生产管理体系 在本工程施工过程中,将严格执行三级交底和教育制度,即工程部向项目进行交底,项目经理、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、

部门负责人向施工班组交底。安全管理体系如下图: 文明施工管理保障体系如下图:

五、现场布置规划 1、项目按规范设置大门,灯箱上设有企业标志、企业名称,在大门两侧用铝塑板制作了九牌一图悬挂,内侧设置门卫室和冲洗台,门卫室入口处为安全警示镜,大门内设置安全教育讲台,工地四周围挡坚固美观,并做到连续设置,内外粉白,围墙外侧设有禁止停留、聚集和堆砌货物等警示。 2、大门进去设置一条宽4米的混凝土施工主干道,因场地狭小,其余部分适当放窄,保证道路循环畅通。总配房位于北边围墙处,内外刷白,使用两台立达总柜,实行“三级配电、两级保护”,确保现场用电规范、安全。 3、钢筋加工区、材料仓库及吸烟茶水亭位于场地东边,木工料场和沙石料场位于西边,均用钢管搭设,上铺两侧防护,一层木工板和一层竹笆,地面用素混凝土找平,确保平整、安全、牢固,真正起到防坠物打击作用。 4、办公区位于场地西南角,拟用彩钢板建上下两层临时活动房,配备食堂、淋浴间、厕所、医疗室、娱乐室等,内用花草布置,设旗台,插国旗和公司旗帜,设读报宣传栏,宣传企业文化及时事新闻。 5、现场设置消防水池,楼层内隔层设置消防水源,层层配置灭火器材,防范火灾于未然;楼内临边洞口防护等必须做到标准化、定型化,所有大于20cmX20cm 的洞口均需防护,并刷安全警示色,高于2m处作业必须带齐安全防护用品。 6、施工现场适当种植花草,并在醒目处放置安全警示和标语,努力营造一个绿色、安全、舒适的施工现场。 7、现场平面图(附件) 六、安全文明施工管理制度 1、安全教育制度 所有进场施工人员必须经过安全培训,经公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。 2、安全学习制度 项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。

安全文明施工策划方案

什么是文明施工? 文明施工是施工管理以人为本,各项管理工作标准化,现场有围档、标识牌、大门、材料堆放整齐,生活设施清洁,工人行为文明,有良好的施工和生活环境。 文明施工整体策划: 是指通过和客户的沟通,现场勘察、定位,然后为客户提供全面的文明施工方案及现场效果图,能使客户了解工区整体布置的效果,做到合理规划,合理布置;结合实际场地情况,有针对性,突出重点的提升企业文明施工形象,从而提升企业品牌价值。 安全文明施工整体策划方案 编制:聚灵广告(龚生) 联系:29984023 为了创建文明工地、确保安全生产,本工程安全生产与文明施工的要求如下: 一、“安全生产”的规定 1 健全和完善各类安全管理台帐,强化安全管理软件资料工作包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志,外包制与外包工管理、有关合同和协议。 2 “三宝”使用和四口临边防护设施必须达标包括:安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。 3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑非脚手、吊脚手等,每周检查一次,及时整改,治理隐患。 4 施工临时用电达标推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到建设部颁标准 5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范。 6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机和人货两用电梯必须达到部颁标准,经验收合格挂牌后方可使用,其驾驶员、指挥员持有效证上岗,每天有运做记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定;人货两用电梯的保险限位齐全有效其它符合规定。 7 中小型机械完好和安全使用保持完好状态,传动和刀口防护和接零地达标,操作人员按其使用要求特殊有效证上岗。 8 实施有力的安全监控有具体的安全监护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,楼层安全监控人员持证上岗,施工现场所有人员必须佩带胸卡。 二“场容场貌”的规定 1 工地实行围挡封闭施工围栏设置按工程所处位置分别要求:主要路段、市容景观道路高度不低于2.5米并达到稳固、整洁、美观;其他路段的围栏高度不低于1.8米,保证稳固、美观;建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5米以上,以防物体外坠。 2 工地建立企业特色标志工地的门头、大门、旗杆设置实行各企业有各自特色的统一标准,标明集团、企业的规范简称,工地内须立三根旗杆,升挂集团、企业的旗帜。 3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明、材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施。 4 设置醒目安全标志施工区域和危险区域设置醒目的安全警示标志。

文明工地创建策划方案

编号:AQ-BH-01658 ( 文档应用) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 文明工地创建策划方案 Planning scheme for building civilized construction site

文明工地创建策划方案 说明:实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确 安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步加强施工现场安全生产和文明施工管理,努力做到安全管理制度化、安全设施标准化、现场管理布置条理化、现场作业行为规范化、现场污染环境影响最小化,确保该工程实现“市级文明工地”,争创“省级文明工地”目标,特制定本方案。(一)现场围档现场围档按新野一高新校区建筑总平面图和该工程施工现场平面布置图所示位置,设立砖砌式围墙。围墙统一采用24厚砖墙,高2.5M,顶部为简易仿古压顶。围墙内外用砂浆抹平。刷白色防水涂料。距地30CM,距顶20CM刷标准蓝色油漆带,压顶刷暗红色油漆。外墙刷白部分按照中建总公司《施工现场CI手册》规定,书写“中建总公司标志+中国建筑+辅助图形”。从而达到围墙坚固、稳定、整洁、美观的标准。(二)封闭管理 1、大门:按施工现场实际及总平面布置图,面向西设置两个大

门,以南大门为主大门,北大门为次大门。大门门体采用四开门形式,总宽度为8米;颜色为白色(油漆),门扇正腰薄铁皮上涂为中建蓝色(油漆);上面书写“中国建筑”字样四个白色隶书字;门柱为砖砌柱外粉水泥沙浆,门柱截面尺寸为1*1米,从地面起2米高为蓝色,2-5米处为白色,门楣高度为1.5米,宽度为10米,门楣为蓝色,中建标志反白,字为白色,文字内容为两排,上排为“中国建筑第七工程局”,下排为“承建新野一中新校区社会化服务项目工程”。 2、门卫室:大门内设门卫室。门卫室外悬挂门卫制度,室内摆放桌椅、值班人员交接班记录及来访人员登记记录。门卫工作人员着装整洁、统一标准并有明显标志。 3、工作卡:进入施工现场的所有人员必须佩带工作卡,卡上注明姓名、职务、工种、编号等内容。(三)施工场地 1、现场场地硬化:进出现场的主要临时道路(自大门口到砂石料场)用15CM厚C20混凝土硬化,表面压光后拉毛,道路宽度不小于4M,向北边坡水,坡度为3‰。砂石料场用10CM厚C10混

安全文明施工策划书

安全文明施工策划书 一、工程概况 今年我部主要面临的施工任务是XXXXXX开挖和砼施工,XXXXXX 的底板、上纵段和贴坡砼等施工,XXXXXX以上坝段砼施工,XXXXXX#公路施工。由于涉及到的工作区域多,且相互间的距离远,受地形地貌、施工进度的不断推进和征地范围影响,为方便施工和安全文明样本工程,可分区布置施工加工生产场和集中布置标语。受当地地形地貌及征地范围影响,我部的营区大多较分散,但都集中在XXXXXX、XXXXXX#公路、XXXXXX爆破开挖作业范围内部分地方,如拌合站,、生活区又是工作区,不相对独立。由于施工现场不是全封闭,现场材料也需看守,存在着部分不符合样板工地标准要求的临时工棚。 二、安全文明施工中的难点: 1、工程安全的难点 (1)高边坡支护施工中安全防护,即要做到施工人员的安全,又要使之符合水利水电施工现场特点,减轻施工人员不必要的劳动,加快施工进度; (2)XXXXXX开挖施工与XXXXXX#坝段以上砼施工上下交叉作业,以及不良气候施工困难的问题; (3)进入雨季后,排水系统与建在粘土回填基础上的部分临时建筑物安全运行。 (4)其他问题。

2、工程安全重点方向 通常有下列几方面内容: (1)火工产品,从领用到退库全过程的跟踪管理; (2)脚手架; (3)油库; (4)施工用电; (5) 现场实际存在的其他事项,如,施工作业面改变的经常性与“之”字型爬梯要求相对固定性的矛盾。 三、文明施工的初步策划 1、设立XXXXXX巨幅广告及电站工程介绍。尺寸为1m*2m,2m*4m。 2、设立巨幅“进入施工现场请戴好安全帽”标志。 3、巨幅工地安全管理规定,质量领导小组、安全领导小组,施工现场十禁止。 4、各工区设项目责任牌。含单位工程名称、工程简介、项目责任人、安全责任人等。 5、施工现场危险源标识工作。如高边坡设:防坠落、防物打等。变压器等设施处设:有电危险等。高空作业处:请系好安全带。临空一边设置防护栏,并标识:禁止攀越等等。 6、规范工地施工道路、交通管理。对进入营区和XXXXXX底板道路,是砼硬化;对临边面,设置防撞墩;采用规范交通标志对道路标识;设立限速标志。 7、施工现场设置厕所是水冲式,厕所清扫定人定时。

施工现场安全文明施工方案(含疫情防

施工现场安全xx施工方案 一、安全生产措施 “安全第一,预防为主”是我们在施工中一贯坚持的原则,只有建立严密的安全保证体系,采取切实可行、全方位的安全保证措施,确保施工生产安全,才能杜绝一切大小事故,提高工作效率,减少不必要的损失,确保工程安全、优质、如期完成。根据施工安全生产条例、劳动力保护条例等法规,并结合工程实际制定安全保证措施。 编制依据: 1.施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46—2005); 2.建筑施工安全检查标准(JGJ59—2011); 二、施工安全保证体系 为确保工程的施工安全,根据工程的特点,建立有效的安全保证体系,施工现场成立以项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,项目经理部设立安全生产副经理、安全生产科,由该部门统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全监察员,配合专职安全员工作,各级职能部门、人员在各自工作范围内,对安全生产负责,自上而下形成安全生产组织管理保证体系。项目经理部的安全生产科负责工地日常的安全工作,定期组织安全检查,查出隐患,及时发出整改通知,并指导班组安全员的工作,对发生的安全事故,坚持按“三不放过”的原则进行处理。 三、健全各项施工安全管理制度 1、会议制度 每周召开一次安全分析例会,与施工例会同时召开。例会内容:检查上次例会安全问题的整改情况,研究安全计划的合理性和执行情况,下阶段的安全计划要点等。发生安全事故时,在短时间内召开事故分析会,查明原因,吸取教训。2、安全检查制度

班组安全监察员自检每日一次,专职安全员每天例行检查,主管安全负责人组织的检查每周不少于一次。并协助建设单位及政府安全监察部门对工程进行安全检查。具体如下: (1)安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 (2)施工项目的安全检查以自检为主,检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施及生产人员的行为为主,发现危及人的安全因素时,必须坚持“三定”和“不推不拖”,及时认真整改,果断消除。 (3)各级生产组织者,在全面安全检查中,透过作业环境状况和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距。 四、施工安全记录制度 1、会议记录。安全例会专人记录,记录逐级整理上报,安全科归纳统计汇总。 2、施工安全日记。各专兼职安全员每日填写安全检查日记录。 3、月安全教育。安全科每月组织劳务管理人员及劳务人员进行一次全体人员安全教育活动,并对教育内容进行考核,将考核结果报项目经理。 五、汇报报告和奖惩制度 1、由项目经理主持,每周进行一次工地安全检查,由安全科提交一份安全报告,报告必须全面载列所有涉及施工安全和健康方面的事宜,特别是全面报告已经执行的施工安全检查工作、本周发生的安全事故和隐患,以及采取的纠正预防措施。 2、若有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生,必须立即口头通知,并于事后24小时内书面报告项目经理。 3、安全施工管理实施奖惩制度,对安全施工工作做得好的班组或人员进行奖励,对发生安全事故的班组和责任人,给予处罚,坚持奖、惩分明。

建筑工程安全文明施工策划书

建筑工程安全文明施工策划书(含多图) 建筑界一哥2020-01-11 15:13:05 建筑职业联盟圈子分享32套项目质量安全管理策划书,详情点击进入下方圈子卡片 (此处已添加圈子卡片,请到今日头条客户端查看) 一、安全目标 1.无项目部承担主要责任的伤亡事故,无不良影响曝光事件发生。 2.无火灾、机械、火警、煤气中毒及食物中毒事故发生。 3.无重大安全责任事故发生。 4.无治安责任事故发生。 5.确保年轻伤事故率控制在千分之3以内。 6.无施工人员职业病发生。 7.无环境污染事故发生。 8.特殊工种持证上岗率达100%。 9.对所有的进场作业人员的安全教育达到100%,并在其基础上进行进场安全教育和考试,安全日常教育确保每月两次,特殊工种安全教育每月两次。

10.确保施工现场的四口、五临边及安全防护设施搭拆符合标准,齐全有效。 二、组织机构 1、安全领导小组 组长: 2、安全监督小组 组长: 组员: 三、安全管理 1、建立“安全奖励基金”制度和“安全保证金”制度。 “安全奖励基金”部分来自项目部,部分来自各违章罚款。用以奖励安全生产工作突出的工作者。 施工队伍在每次申请支付进度款时,项目部扣除一定资金(10万元以下进度款扣除1000元,10万~50万的扣除5000元,50万~100万的扣除1万元,100万元以上的扣除2万元,200万元以上扣除5万元)作为下一阶段的“安全保证金”,若下阶段各项安全生产工作符合总包要求,下次申请工程进度款时予以返还,否则将该资金放入“安全奖励基金”。进场时签订《安全文明施工协议书》予以明确。

2、建立一个“纵向到底、横向到边”的安全生产责任制度,并每月进行考核。由项目经理、工程经理、安全负责人、员工健康代表组成考评小组,对项目部各岗位人员,包括施工队伍管理人员进行考评,优良者颁发奖金;考核不合格者给予处罚,本公司人员罚金从工资或兑现奖金中扣除,施工队伍人员将从工程款中扣除放入“安全奖励基金”。用以激励每一位管理人员管安全的积极性,贯彻“管生产必须管安全”的原则。 3、安全教育制度。 1)项目开工前,由安全负责人组织对项目管理人员的各管理岗位责任制度的教育会议,明确、熟悉各管理岗位的安全生产责任,以便更好的履行。 2)新队伍、新工人进场时必须在安全环保部登记所有人员名单,包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码、特种作业人员上岗证等;由安全环保部给予办理工作卡。然后由安全部人员、主管工长、班组长等人负责对其进行三级安全教育,教育内容涵盖安全生产法律法规、公司及项目的各项规章制度、各工种的安全操作规程等。 3)各工种上岗前由分包安全负责人对工人进行详细的安全技术交底,安全部门人员负责在场监督落实。 4)每天上岗前由班组长组织本班组人员进行班前安全教育活动,分包安全负责人负责监督落实,安全部人员负责抽查。 5)每月月初组织一次全员性安全生产教育大会,着重对人员的安全生产意识以及本阶段的安全注意事项进行教育。

安全文明施工费用支付计划书

xxxxx工程 安 全 文 明 施 工 措 施 费 支 付 计

划 书 安全防护、文明施工措施费用使用计划 一、安全防护生产 1、安全防护资料的编制、安全防护警示标志的购置及宣传栏的设置; 2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用; 3、施工安全防护用电的费用,包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施; 4、起重机、塔吊等其中设备(含井架、门架)及外用电梯的安全防护措施(含警 示标志)费用及卸料平台的临边防护、层间安全防护门、防护棚等设施费用; 5、施工机具防护棚及其围栏的安全防护保护设施费用; 6、施工现场安全防护通道的费用; 7、工人的防护用品、用具购置费用; 8、消防设施与消防器材的配置费用; 9、电气保护、安全防护着迷设施费; 10、其他安全防护措施费用 二、文明施工

1、大门、八牌二图、工人胸卡、企业标识的费用; 2、砌筑围墙、道路硬化及建筑物内临时便溺设施费用;其他施工现场临时设施的 装饰装修、美化措施费用; 3、现场生活卫生设施费用;符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒等设施费用; 生活用洁净燃料费用;防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施费用; 4、施工现场操作场地的硬化费用; 5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用; 6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用; 7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用; 8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用; 9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用; 10、其他文明施工措施费用。

安全防护文明施工措施费用支付计划 我单位承包的《生产厂房(生产车间建设项目)》,工程造价为95386635.23万元。根据建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理规定》(建办【2005】89号)和京建施[2005]802号文,特指定本工程项目环境保护费、文明施工费、安全防护施工方及临时设施费(简称安全防护、文明施工措施费用)支付计划书,具体内容如下: 一、工程概况 1、工程名称:xxxx 2、施工单位:xxxx 3、工程施工合同造价:xxxxx万元 4、工程安全文明施工措施费造价:xxxx万元 5、建设单位:xxxx 二、支付安全防护、文明施工措施费用计划 本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下: 1、工程开工前,支付安全防护、文明施工措施费用的30%; 2、工程完工30%时,支付安全防护、文明施工措施费用的30%;

创安全文明施工现场工作方案和措施(优选.)

工程安全生产保证措施 安全管理措施 1、安全生产责任制:建立以项目经理为首的安全保证体系,执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及省、市有关法律法规、条例、标准等;建立、健全各级安全生产责任制与专业班组签定经济合同的同时,必须签订安全生产协议书,明确安全指标及奖罚办法。 2、安全教育:树立“安全第一、预防为主”的良好风尚,新职工进场必须进行全面系统的“三级安全教育”,及公司、项目经理部、班组的教育,建立教育记录档案。 3、安全技术交底:每一分部分项工程均需安全技术交底,坚决做到交任务必须交安全,被交底人以书面形式接受交底。 4、持证上岗:特种作业人员必须持证上岗,上岗证按规定交审,不得超期使用。 安全生产保证措施 一、技术措施 1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。 2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。

3、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。 4、建筑施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全使用管理规定。 二、施工机械安全 1、塔吊:必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。每天设备部操作人员对安全装置进行检查,若出现安全装置工作不正常,有专人负责进行维修和更换,一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。安装完毕后,经公司安全部门验收后方可是用。 2、提升架:提升架组装后应进行验收,并进行空载、动载和超载试验。严禁载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,司机离开时,应降下吊篮并切断电源。 3、其它机械:按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。 三、安全用电 电源采用三相五线制,设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆,并要正确架设。严格做到"一机一闸一漏电保护装置",一切电气设备必须有良好的接地装

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