电子银行业务经验介绍

电子银行业务经验介绍

四月中旬，全省农村信用社2015年度电子银行工作会议成功召开，会上郑州市郊联社、汴京农商行、灵宝联社三家联社做了典型发言。他们的成功做法和经验得到了省联社领导的一致好评，非常值得我们深入思考和借鉴。为更方便大家借鉴和学习，市办卡中心进行了系统的梳理和汇总。我着重从以下五个方面加以介绍：

一、着力提高思想认识，以事关信合事业健康可持续发展的理念来武装我们的头脑

当前，我国经济已经进入新常态，经济发展由要素驱动、投资驱动转为创新驱动，金融领域的新情况、新问题不断涌现。

从政策层面看，存款保险制度将于5月1日起开始实施，政府将不再为银行“兜底”，允许银行机构破产，农信社因规模较小、实力较弱，客户出于对偿付能力风险的考量，更愿意把存款存放在大型银行，必将导致客户的流失，对农信社存款工作带来巨大的挑战。同时，利率市场化改革将进一步提速，存款利率上浮空间扩大，筹资成本不断推高，存贷利差收窄，农信社传统的盈利模式受到严峻挑战，将倒逼农信社加快转型发展。

从外部环境看，余额宝、网络借贷、众筹融资、移动支付等互联网金融发展迅猛，尤其是支付宝、微信支付等第三方支付蓬勃发展，与传统银行的支付业务形成替代。互联网金融必将引起金融业竞争格局的改变，届时我们的客户资源优势、物理网点优势、经营模式和盈利方式都将受到严重冲击。

从同业竞争看，各大银行为应对互联网金融的挑战，手

机银行、网上银行、微信银行等高效快捷的支付方式纷纷出台。工商银行、中国银行先后推出快捷支付产品，主打小额线上支付交易；建设银行打造智慧银行、深耕“善融商务”平台；民生银行上线直销银行；招商银行零售业务互联网替代率达95%。与其他商业银行相比，我省农信社电子服务渠道仍显单一，电子银行替代率仅为33.84%，南阳电子银行替代率仅为20.94%，严重制约了农信社进一步发展，使我们面临巨大的竞争压力。

从农信社自身情况来看，我们不能再站在过去那种点多面广的误区中，要勇于面对现实、面对挑战，快速拥抱互联网金融。这是目前我们农信社唯一正确的选择和出路。舍此别无他途，否则只能坐以待毙。目前，我市农信社电子银行工作虽然取得了一定程度的发展，但与其他商业银行相比，还存在一定的差距，我们要切实增强做好电子银行工作的紧迫感，进一步提高对电子银行工作重要性的认识。切实树立做好电子银行工作是全省农信社业务发展的必然选择、是转型升级的现实需要、是提升农村金融服务水平的有效举措、是农信社发展普惠金融的必然要求之信念。

二、着力加强组织领导，以有力的资源、有效的举措来保障电子银行业务的高效开展

以郑州市郊联社为例，在开展手机银行业务的过程中，他们利用手中的一切资源，抢占市场，快速拓展客户，在很短的时间内就开创了手机银行业务的有力局面。在工作开展的过程中，他们大致分为了以下几个阶段：

第一阶段：前期准备工作

自2014年7月4日，市郊联社开始组织全辖员工培训学习并开始内部试运行；至10月份，成为郑州首家通过手机银行验

收的县级联社；12月份，结合省联社营销方案在辖内开展内部营销活动，全辖员工参与度达到100%；领导班子参与度为100%。

2015年1月，开始组建团队，加大人、财、物的投入。选拔年轻员工加入到电子银行部专门负责手机银行的业务开展工作。该团队现有员工7人，各司其职、各负其责。

第二阶段：正式启动

2015年1月10日，召开手机银行业务启动大会，为手机银行起跑“鸣枪”。对参会人员进行了思想动员，着重强调手机银行的上线对市郊联社开展整体业务的重要性和紧迫性：再次对手机银行的功能、优惠及特点向参训人员进行了讲解。1月底，又召开手机银行业务推进会，再次统一思想，统一认识。并按照信用社的任务标准对联社机关人员分配了手机银行任务，要求机关人员为信用社作出表率，率先完成手机银行任务。同时，再次要求各社找准目标客户，把重心放在市场商户；要求每位员工对手机银行业务的办理流程进行熟练掌握，并能够与客户进行有效的话述沟通。他们将贴片卡手机银行特点总结为：安全可靠，便捷快速，兼容性强及高额转账。

第三阶段：多措并举，快速推进

一是印制宣传资料，如宣传单页、海报、灯箱广告、动漫广告。二是规范营销术语，营销金句：①安全性高；②手机银行转账额度单个账户单笔20万元，日累计100万元；③手机银行无论行内转账还是跨行转账，转账手续费全免；④可下挂5个账户，

每个账户的转账额度都可达100万，如果是5个账户能够达到500万；⑤无需上网即可交易；⑥周六、周日通过手机银行依然可以跨行转账；⑦在我社开立IC卡并且现金流量较大的客户，贷款可享受利率优惠政策（参照贷款利率优惠相关政策）。三是建立了电子银行联络员队伍，充分利用电子银行联络员及各社微信群进行宣传及业务指导，及时解决在业务开展过程中遇到的问题：四是制定专项营销奖励方案及大堂经理营销奖励办法：柜员及大堂经理分别按照20元/户、10元/户的标准进行奖励；每季度交易笔数60笔以上且交易金额达到300万以上的客户，对营销人员进行专项奖励；对信用社只要完成任务就进行相应的奖励，同时，每季度进行排名，按照排名对信用社进行专项奖励。五是到网点实地调研，分析出现的问题并及时解决；六是加强上下联动，联社配合信用社到市场开展手机银行等业务营销；七是组织阶段性业务交流会及培训辅导；八是利用微信平台对手机银行等业务开展进行宣传，扩大联社及手机银行业务影响力。其中关于《手机银行操作流程》的微信阅读量已达到14898次。九是利用好我们能够统计到的业务数据，进行数据分析，根据数据分析情况尝试定位我们的目标客户群体。具体数据分析：目前，市郊联社参加开办手机银行的柜员共计454人，第一季度单个柜员最高开户量达到437户，一季度日均开户527户，单日最高开户量达到1291户；

中午10点、11点，下午3点三个小时是开户量最大；

手机银行有效率达到63.7%，笔均交易额达到21215元；

客户群体遍布30个省、自治区、直辖市，除河南本地占据

93%以外，安徽和山东客户最多，分别达到382、377户；

手机银行有效率最高的年龄段分布在36—40岁，该年龄段有效率达到68.27%；

男性客户有效率达到64%，高于女性客户的60%；

联通用户有效率 63.3%>移动用户有效率 62.8%>电信用户有效率 61.3%

经过数据分析，对于河南本地36—40岁的男性联通手机用户群体是相较而言最优质的用户。因而在营销的时候要有所侧重，选择用礼品进行营销时就要考虑这个群体的需求。

通过对手机银行数据的分析让我们明白：

我们不仅应当对手机银行的相关数据进行分析和合理利用，同时，应当通过数据的分析找准目标客户，定位客户群体，尝试研究探讨属于自己的商业模式。

通过不断的举措，有力的推动，截止到2015年4月12日，市郊联社累计开办手机银行55498户，累计动账类交易笔数161718笔，累计交易金额达36.3亿元。2014年底，电子银行替代率达到57.01%，全省排名第一。他们高效的组织力保障了手机银行业务的快速发展。

灵宝联社铺设“三大”自助系统，占领金融服务制高点。一是在每个新装修改造的营业网点布设自助设备，仅城区自助设备数量达50个，全市自助设备总数达到86台，实现了农信社虚拟网点与物理网点的全覆盖。二是开展银医合作，积极在全市5大

医院、17个乡镇卫生院及450个行政村布放POS机具550余台，方便居民健康卡医疗消费。三是开发智能电子填单台，由电子触摸屏替代柜面填单业务，代替了种类繁多的手工填写纸质单据，方便了客户，提高了工作效率。

郑州市郊联社推出多种优惠措施，大力发展特约商户。

1、发行VIP预约卡

截止到2015年3月底，已发行VIP预约卡4139张。通过VIP预约卡的发行来吸引优质客户，同时，一定程度上能够留住我们现有的优质客户。

2、特约商户费率优惠

通过对收单业务市场进行调研分析，制定了相应的特约商户费率优惠政策：

（1）、当月日均存款达到10万元（含）—30万元，各社按月在原费率的基础上给予特约商户50%的费率优惠，最高不超过当月日均存款的2‰；

（2）、当月日均存款达到30万元（含）—50万元，各社在原费率的基础上给予特约商户100%的费率优惠，最高不超过当月日均存款的3‰；

（3）、当月日均存款达到50万元（含）—100万元，各社在原费率的基础上给予特约商户100%的费率优惠，最高不超过当月日均存款的4‰；

（4）、当月日均存款达到100万元（含）以上，各社在原费率的基础上给予特约商户100%的费率优惠，最高不超过当月日均存款的5‰；

上述POS终端费率优惠标准适用于自助通业务的费率优惠。

其中，特殊情况特殊处理：

对于以下两种情况实行“特殊对待，一例一批”，将情况说明同相应审批资料一同报至电子银行部；一是进驻其他银行已占领的市场或者新开拓的大型市（商）场；二是信用社使用自助通吸收存款。

在合理控制成本和收益的基础上，通过采取以上费率优惠政策，增加市场竞争力，逐步占领收单业务市场，培养用户习惯，为将要开展的社区银行打好商户基础。

三、着力突出产品宣传，提高电子银行产品的客户认知度

电子银行多为前沿产品，怎样让客户了解并接受，是营销成功的关键。2014年，汴京农商银行积极整合宣传资源，拓展宣传渠道，开展了一系列丰富多样、行之有效的宣传活动。在开封市内，大部分市民经常接触的广告载体上，如街道宣传栏、公交站牌、公交车、出租车等，金燕IC卡、农信社网银的身影随处可见；开封电视台、报刊、广播电台等主流媒体上，电子银行的业务知识和优惠政策也不断展示。独家赞助了首届“开封市汉字听写大赛”，参加承办首届金融文化节，进一步提升了汴京农商行的社会形象。通过进社区、进商场、进集市，宣讲电子银行

产品知识；在网点设臵网银、手机银行体验区，引导广大市民深度体验农信社业务产品的快捷便利，有效提升影响力和知名度。另外，组织了多种形式的营销活动，如开卡送礼品、消费积分兑奖、刷卡送礼品等促销活动，吸引客户参与体验，金燕卡市场份额和渗透率持续提升。

灵宝联社在业务宣传上拓宽“五个”传播渠道，提高产品营销源动力。一是建设智能WIFI营销系统。客户在信用社连接免费WIFI信号上网时，在等待认证的过程中，WIFI认证服务系统会通过后台向客户手机推送预先设定的经营动态、新业务推广、惠民信息等内容，实现业务的智能化营销。二是率先注册并实名认证了微信公众号，并通过互联网、员工朋友圈等途径进行宣传推广。三是在网点营业大厅放臵广告机和电视机，联网统一管理，定期优化广告界面，不间断播出产品信息和惠民政策，打造特色鲜明的视觉效应。四是自主设计、开发上线并同步运行灵宝农信微信官网，并将此作为联社重要的经营管理、业务资讯发布平台。五是发挥营业网点门头及“警银亭”LED显示屏作用，加强产品及形象宣传。通过这“五个”传播渠道，塑造灵宝联社自身产品服务风格，不断扩大受众面。

四、着力深化业务创新，以优良的品牌、良好的口碑不断提升农信社的新形象

改革创新无止境，加快发展不停步。汴京农商银行以持续深化改革为动力，着力推进机制创新、产品创新、服务创新，力争在电子银行业务上实现更大的突破。一是在开封高端生活小

区、旅游景点、繁华商业街铺设金融便利店，打破行业服务界限，突破营业时间限制，采取自助服务与人工服务相结合的方式，拓展服务空间，分流柜面业务，提高服务效率。同时，不断加大自助设备布放力度，构建“物理网点+自助银行+网上银行+手机银行”四位一体的服务结算网络，以更加便捷的服务、更加畅通的渠道，与金融同业开展竞争，为客户提供更加方便、快捷、贴身的综合金融服务。二是集团营销，开拓金燕联名卡新业务。汴京农商银行与河南大宏建设集团有限公司共同发行“金燕大宏联名卡”。该联名卡除具备基本的金融功能外，还增加了如门禁系统一卡通，代缴代扣物业费、水电燃气费、地热水费、暖气费等多项服务功能。在汴京农商行还可享受优先办理业务、专业理财经理一对一服务、及时发送理财资讯、按揭贷款利率优惠等金融服务，并可获得消费积分。目前，又与开封规模最大的宏进农贸批发市场达成了联名卡合作意向。三是IC卡“闪付”，融入电子现金支付新潮流。汴京农商银行大胆探索，勇于尝试，率先开展金燕IC卡出租车行业应用，成为全省首家在公共事业领域推广应用金融IC卡的金融机构。今年初，汴京农商行选择在出租车行业推广金燕IC卡应用项目作为突破口，其目的不仅在于宣传金融IC卡“一秒闪付，安全、方便、快捷”的功能优势，更为关键的是引导客户养成使用电子现金的消费习惯，从而拓展金燕卡的服务领域。为确保金燕IC卡出租车行业应用项目顺利开展，汴京农商行于今年4月1日举行了汴京农商银行IC卡出租车行业应用新闻发布会，在开封电视台、开封广播电台重要时段，开封日报、汴梁晚报、开封网显著位臵进行强势宣传，并通过开封

网微信公众平台刊发新闻，引起社会各界广泛关注，数小时内新闻点击量就突破了5000次。截至目前，车载pos机具安装到位近400台。四是深度融合，开辟金燕卡功能新领域。汴京农商行与开封市教育学院、开封市高级技工学校合作开发了“校园一卡通”自助圈存系统。该系统的主要功能是将金燕卡与师生的校园一卡通账户相关联，通过圈存系统将金燕卡内资金转移到校园一卡通账户，师生使用校园一卡通可在校园内的餐厅、超市进行消费。农信社快捷便利的金融服务，金燕卡实实在在的优惠措施，得到了广大高校师生的认可和欢迎。2014年7月，开封教育学院自助圈存系统上线运行，为师生批量开卡近4000张，日均存款达到200余万元。“校园一卡通”项目的创新实施，不仅为汴京农商行赢来了实实在在的业绩，更将金燕卡的品牌形象先行植入大学生群体，为未来成功营销这一客户群体奠定了扎实的基础。

灵宝联社在业务创新方面也有自己独到的特点。他们立足实际，锐意创新，提出了打造“智慧灵信”现代银行的发展战略，其中，“警银亭”建设作为“智慧灵信”的一个重要组成部分，它的成功运营标志着灵宝联社启动了“智慧灵信”的新步伐。

（1）、捕捉信息，凝聚共识。为扎实推进离行式自助银行建设，破解离行式自助银行成本高、风险大、审批难等难题，在获得公安部门准备在县、市、区城区建设“警亭”的信息后，灵宝联社高度重视，多次与灵宝市政法部门沟通协商。在市农信办的大力支持帮助下，最终获得了在灵宝市的独家建设资格，并被确定为全省试点建设单位先行推进。

（2）、统筹规划，精心选址。“警银亭”建设项目确定后，市农信办领导非常关心，多次深入联社进行指导，研究规划选址问题。经过与灵宝市政法委、公安局、交警大队、城建局、电业局共同规划协商，最终在灵宝市繁华路段及主要街道确定了16座“警银亭”最佳位臵，实现了农信社自助设备市场全覆盖。16座“警银亭”共安装台自动取款机4台、存取款一体机16台、多媒体自助终端11台。

（3）、立体宣传，创新营销。16座“警银亭”项目建设自2014年4月份开始，于2015年2月份全面建设完成并通过验收，3月3日（正月十三）正式启动运营。为了向全社会推介“警银亭”金融服务业务，灵宝联社通过党政主流媒体、电视台、微信平台等媒介进行全方位宣传。并于启动运营当天开展了“送礼品抽大奖”活动，安排了32名导服人员在现场耐心解答群众咨询，指导客户办理业务。通过一系列活动，极大地激发了市民参与的积极性，引起了市场轰动。“警银亭”运行当天，共发生存款交易1772笔122万元，发生取款业务1948笔130.6万元，截至4月13日，40天共累计办理各行卡存取款、转账等业务94805笔12121.46万元，平均日交易笔数达2300余笔、金额达300余万元，实现了柜面业务向自助渠道的转移，有效缓解了柜面服务压力。

（4）、专人负责，确保运营。一是制订了一系列操作流程制度，成立了加钞中心和清分中心，明确专人负责、专人管理、专车加钞，确保了每个“警银亭”全天侯正常运营。二是安全保

障及时到位。为了对警银亭进行有效的安防，我们下大力气进行智能安防硬件及软件方面的建设。联社监控中心对警银亭实行专屏24小时实时监控，监控录像实时本地、异地同步保存。设臵三级报警级别，其中一级报警与110监控中心联动，夜间巡检由保安公司负责。加钞时需要监控中心远程授权才可打开，远程实时对讲，远程布防、撤防，远程实时业务指导等等。三是警银亭销售公司为其产品整体投保，从而保证“警银亭”自身除技防以外的自带安全风险。

（5）、便民工程，誉满金城

“警银亭”建设是灵宝联社与灵宝公安局联合向灵宝市民推出的一项“民心工程”，真正把银行搬到了老百姓的“家门口”，对打造平安灵宝、构建和谐社会、践行“普惠金融”具有重大意义。一是进一步提高了农信社临柜业务电子替代率，改善了用卡环境，扩大了服务空间，延伸了服务时间，提高了客户粘度，牢牢控制了城区市场竞争的主阵地，满足人们日益增长的金融需求。据统计，警银亭运营以来，营业部电子业务替代率达到78%，发卡量同比上升17%，环比上升22%，对无效卡的激活也有一定的促进作用。二是得到广大客户的青睐，客户们发自内心的说，自从有了警银亭，办业务不用跑东跑西找银行、排长队，这一项目建设真是接地气、贴民心，真正为群众办了一件大好事。三是“警银亭”的成功营运，得到了灵宝市委、市政府领导的充分肯定，主要领导在多次会议上对警银亭建设提出表扬。

以上是我对几家在电子银行业务方面开展较好联社的经验介绍，希望大家可以从中得到启发，丰富自我，把我们南阳的电子银行业务推向新的高峰。谢谢大家！

商业银行产品介绍---电子银行业务

电子银行业务 电子银行业务概述 电子银行作为一种创新的金融服务渠道，已经对银行业产生了重要影响，并正在进一步改变着银行业服务方式、管理模式和竞争格局。所谓电子银行是指银行业提供的各种电子化服务渠道的总称，银行采用计算机、通讯技术、网络技术等现代化技术手段，改造商业银行传统的工作方式，为客户提供传统的和创新的金融服务。广义上讲，网上银行、电话银行、手机银行、企业银行和无人自助银行等都属于电子银行的范畴。 1997年10月，商业银行在因特网上建立了主页，向外界宣传商业银行业务，为广大因特网用户提供业务指南。2000年初，总行首先在会计结算部成立网上银行处，网上银行业务在北京、上海、天津、广州四个城市开始试点，随着网上银行业务逐步在广东、江苏、浙江、吉林、深圳、青岛、厦门、大连、宁波等分行推广，业务领域不断扩大，并相继开发了电话银行、手机银行等新的电子银行产品。目前，电子银行是增强我行竞争力、深化集约化经营的主要手段，正在逐步成为我行业务的主流之一。 第一节网上银行 一、网上银行综述 1、概念 网上银行是指通过因特网这一公共资源及其技术实现银行与客户之间安全、方便、友好的虚拟电子银行，是商业银行为适应信息社会中电子商务蓬勃兴起的新趋势而推出的高新技术产品。网上银行业务是指以因特网为媒介，为客户提供账户信息查询、转账付款、在线支付、代理业务等金融服务的一种业务。 商业银行的网上银行使得客户在全球任何地方、任何时间只要借助因特网便可以进行银行业务交易，充分享受到安全、快捷、方便的服务。尤其是对于分支机构众多的集团公司，商业银行的网上银行设计了特别的业务处理模式，可使集团公司总部随时随地掌握各分支机构的资金信息，灵活调度资金，成为集团公司理财的好帮手。客户访问商业银行的网站和登录的时间只需几秒钟，电子付款指令转账付款的资金只需2小时就能到账。 2、服务对象

关于基层银行加快电子银行业务发展的几点思考

关于基层银行加快电子银行业务发展的几 点思考 一、电子银行发展目前存在问题分析 、认识方面存在的问题 1、外部认知不足客户的认识偏差直接影响推广力度 从实际营销工作中的反馈情况来看，客户不接受网上银行主要有3大问题。一是对网上银行安全顾虑重重。由于网络中存在的众多安全隐患，加上大众及媒体对网络安全问题的负面宣传，客户对虚拟银行存有怀疑和戒备心理。二是对网上银行功能知之甚少。由于我行营销宣传网络的建设尚不健全，特别是电子银行示范网点数量少，且示范作用发挥不明显，使大部分客户主要依赖于客户经理的简单讲解，对网上银行功能的认识停留在简单的查询和转账结算上，网上银行银企互联、集团理财、在线支付、贵宾室、收费站、代报销等优势功能却不甚了解。 2、内部驱动不够员工的认识偏差成为业务推广的阻力 企业网上银行作为分流柜面压力、优化客户结构、提升竞争力的有效途径而得到各家银行的高度重视，但我行在实际发展中却出现动力匮乏与不足，部分领导和员工对网上银行发展的认识偏差已成为业务推广的一大阻力。

首先，就基层负责人而言，目光停留在短期效益上。网上银行作为全新的业务处理平台，赢利模式尚未出现，短期效益体现不足。而网上银行在稳定客户、提高竞争力、降低营运成本、转移结算风险、改良业务运作模式上有着传统模式无可比拟的优势，而支行人员却对此缺乏足够认识，长远规划不足，对电子银行的认识仅限于是一项单纯的业务，能够增加电子银行客户，增加电子银行交易额，产生中间业务收入，还没有完全认识到发展电子银行业务在分流柜面压力、降低经营成本、提高客户满意度方面的优势，以及为全行带来的巨大的整体效益。支行业务发展目标仅限于分行下达的指标，自发营销的意识淡薄，致使网上银行营销陷入被动局面。 其次，就基层客户经理而言，营销意识亟待转变。由于网上银行业务由客户自行操作，银行不能直接监测客户资金动向，给收贷、收息、资金管理和资金监控带来难度。特别是目前我行存款指标仍是各支行及网点负责人最看重的，企业网上银行业务的开通，必然造成月末、季末存款实点数无法控制。对此客户经理常常不会主动寻求解决方案，更多的是在营销时顾忌太多、底气不足、力度不够。大多数客户经理将网上银行营销作为成功营销客户后的捆绑产品来进行推销，而未将其作为对传统柜面业务处理的渠道弥补和低运营成本、提高竞争力、有效竞争客户的得力手段，从而使网

银行经验介绍发言稿

银行经验介绍发言稿 【篇一：银行客户经理营销经验心得交流发言稿】 银行客户经理营销经验心得交流发言稿 作为银行客户经理，在银行业务营销中总结出来四个字，那就是“诚、勤、细、新”：所谓“诚”，就是要讲诚信；所谓“勤”，就是要勤谈， 勤跑；所谓“细”，就是要细致入微；所谓“新”，就是要创新服务方式。所谓“诚”，就是要讲诚信. 诚信是维系现代市场经济的基石， 是与客户相互沟通的桥梁，在与客户打交道时只有真诚想待，言行 一致，急客户所急，想客户所想，才能赢得客户的一份信赖，换取 客户的一份诚心。 xx年x月，在一次朋友的婚宴上，我与xx化工 厂的财务会计相识。初次见面，我便从交谈中得知该厂近几年经营 红红火火，发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过：“如果这家企业能够在我们xx开户肯定能带来一系列可观的效益。” 第二天，我便来到这家企业，登门拜访了这位财务会计朋友。人家 知道了我的来意后，一方面对我的敬业精神表示赞赏，但也同时对 开展业务合作流露出了为难之情，因为他们长期在xx银行开户，对 xx知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧，但我却没有因此 失去信心，因为人家对我挺客气，这就给了我们下一次接触的可能，另外人家确实对xx不了解，这也就又给了我们下一次接触的话题。 就这样，从3月到6月，每隔10多天，我总要去这家企业“串一次门”，介绍介绍xx业务，拉拉家常，渐渐地成为了这家企业财务科 的熟客，以致他们开玩笑说我不像是银行的员工，倒像是保险公司 的营销员。一次，在“串门”的是偶，我物业间听说财务科长这两天 正在为一笔拖欠贷款的回收而发愁，这是一笔100万元的原料款， 欠款方是大港油田，由于款子一直拖了3个月，企业的流动资金已 出现了紧张状况。于是，我主动找到财务科长，提出了由我一试的 请求。 在接下来的一个月里，我利用休假时间，顶酷暑，冒高温，三下南 大港，借助多方关系，终于使这笔款项已现金方式收回。在收到款 项的按一天，这位财务科长高兴的说了两个想不到：真的想不到你 有如此大的能量，拖了几个月的货款跑了三次就收回来了；真的想 不到你作为一个局外人竟然能像朋友一样如此真诚热情地给予企业 这么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到，这家企业主

2020电子银行业务营销方案.doc

2020电子银行业务营销方案 随着电子银行渠道的不断丰富和完善，电子银行已从单纯的渠道创新、渠道整合,发展成为业务创新平台。下面是有20xx电子银行业务营销方案，欢迎参阅。 20xx电子银行业务营销方案范文1 为增进广西机电学院广大师生对我行电子银行产品的了解，促进我行电子银行服务在高校的应用推广，民族支行决定在上级行的协助下，携手银华基金公司在广西机电学院开展"金e顺?校园行"电子银行产品推介活动，具体方案如下： 一、活动主题：金e顺校园行―电子银行知识及基金理财专家讲座 二、活动时间：20XX年11月10日至20XX年11月30日。 三、活动地点：广西机电学院校区内 四、参加人员： (一)广西机电学院校领导、相关处室、院系领导、广大教职员工和学生代表 (二)农行区分行电子银行部领导、区分行营业部卡中心、民族支行相关人员。 (三)邀请附近高校领导及财务人员 五、活动内容：电子银行知识及基金理财专家讲座 六、活动流程 (一)前期准备11月11日在校园网发布我行电子银行业务宣传内容，在校园布告栏张贴宣传海报。11月11-日通过与学校学工部、学生会以及学生社团联系，从中选择学生骨干协助我行组织和开展活动，完成校园产品经理的招聘及培训工作，至少招聘20人以上的产品经理队伍。11月13日在校园设立宣传点。通过班委会及网点索票的方式赠送推介会入场券约300份，确定参加推介会的主体人员。11月13日在推介会前一天做好会场布置以及演示设备的安装调试工作11月13-14日邀请广西机电学院校领导、相关处室、院系领导及附近高校领导及财务人员11月14日召开产品推介会。 (二)11月14日下午4点产品推介会

电子银行业务工作总结

电子银行业务工作总结（精选3篇） 20**年，我行按照市分行制定的工作重点与计划，扎实开展市场营销，在行领导对电子银行的重视与各部门与网点的共同配合下，保持了电子银行业务的持续、快速、协调发展。 一、完成市分行下达的各项任务 年，我行企业网上银行任务45个，实际完成49个，完成率为108.89%，个人客户网上银行任务2000，实际完成3483个，完成率为174.15%；对公电话银行任务20个，实际完成22个，完成率为110%；个人电话银行任务900个，实际完成157个，完成率为17.44%；手机银行客户任务数12个，实际完成12个，完成率为100%；网上银行交易额任务为52亿，实际完成78.18亿，完成率为150.35%；电话银行交易额计划为0.6亿，实际完成0.65亿，完成率为108.33%；电子银行中间收入任务为14万元，实际完成15.22亿元，完成率为108.71%；全年电子银行交易笔数为49948笔。同时加班加点免费完成电子银行业务的几次升次与测试工作。 二、通力合作共同做好电子银行的营销工作 1、我行将公司业务部定为电子银行业务的联系部门，提供技术上的服务，负责做好电子银行业务的营销、安装与日常维护工作。下辖各网点共同努力做好宣传。因电子银行业务的开展，为我行减少了大量的柜面压力。 2、营业部为电子银行业务提供业务上的支持，具体办理电子银行的业务处理，如信息录入、落地处理、联机打印、制卡发卡、手续费收取等，以及客户在业务方面的咨询等。并按制度规定做好各项电子银行业务的处理。 3、会计结算部门做为会计结算的检查监督及业务培训部门，向下辖各网点做好业务培训、制度落实，以切实保证我行在电子银行业务操作中的安全防范与风险控制工作。 三、具体措施 1、加大营销力度，提高我行电子银行品牌的美誉度。首先我行电子银行业务的营销有公司业务部的副经理负责，并在公司业务部设立电子银行专职人员与各网上银行使用单位进行联系，处理对公网上银行的安装与售后的系统维护，保证了我行电子银行的稳步发展。 2、从严把握核算质量，防范资金风险。电子银行业务从受理客户的申请资料开始，便存在有各个环节的风险点，便开始受操作流程与规范制度的约束，我行要求经办人员严格按照流程与制度办理业务，并建立检查、通报、奖励、处罚等考核机制。保持我行电子银行业务的安全经营。 3、强化培训，提高员工业务水平和综合素质。我行针对各部门对

电子银行业务经验分享2

围绕“五·三”机制建设，推进“质·量”并举发展——******支行电子银行业务发展经验介绍 今年以来，我们*********支行深入贯彻落实总行以及省、市分行有关发展电子银行业务的精神，抓好“五〃三”机制建设，即“三种模式组合，扩大产品营销覆盖面；三次细分对接，提高产品营销成功率；三级维护联动，提升售后服务满意度；三项考核创新，激发产品营销积极性；三个层面防控，抓住风险防范关键点”，实现了电子银行业务质与量并举发展。截至今年8月20日，我行存量个人网银107429户，企业网银2309户，手机银行54568户，个人电话银行42233户，企业电话银行2467户，消息服务158664户，电话转账宝6203台；今年新增个人网银37165户、企业网银755户、手机银行53238户、个人电话银行20266户、企业电话银行420户，消息服务60038户、电话转账宝1524台，电子渠道交易占比76.44%，全部提前完成***分行下达的电子产品营销任务。***四大行主要电子产品——个人网银营销情况进行比较，至今年8月20日，工、中、建三行个人网银存量分别是52349、21389、50489户，今年分别新增13879、9702、21389户，我行的存量和增量占比达到46.37%、45.25%，存量和增量市场份额占绝对优势。下面我对“五〃三”机制逐一进行详细汇报： 一、“三种”模式组合，扩大产品营销覆盖面。 我行在电子产品营销模式上，采取新开户营销、存量客户营销和主题月活动营销三种模式互相结合，互相支持补充，营销效果良好。 一是强调新开户产品覆盖率，抓好源头营销。***经济相对发达，每年都有大量的企业和个人到我行开户。我行强调要抓好新开户客户

电子银行业务营销策划方案

电子银行业务营销策划方案 a;随着电子银行渠道的不断丰富和完善，电子银行已从单纯的渠道创新、渠道整合,发展成为业务创新平台。下面就是给大家带来的电子银行业务营销策划方案，欢迎大家阅读参考! 电子银行业务营销策划方案1 一.方案简介： 方案最终目标：通过为建行打造一支过硬的校园推广队伍实现建行电子银行产品的校园推广。 方案运营策略：线下校园团队 方案预期效果：电子银行产品销售量的上升及校园市场占有率提高+一只过硬的校园推广队伍的建立+校园市场的长期利益 二.方案设计 在这里，我们将以最简明的方式告诉您关于我们方案的各个环节，让您在阅读后对我们的方案能够有一个总体的了解，为您进一步的研读我们的方案提供一个清晰的思路。 1.方案的设计构思 从解决大学生实际问题的角度出发，设计一套能够解决具体问题的方案，从而为企业在大学生市场获取长远利益打下基础。 大学生实际问题：在大学城及城郊大学读书的大学生由于地理位置的原因面临着去银行办理业务不方便的现实以及往返途中安全难以得到保证的现状。

2.方案的实现思路 通过建行电子银行产品所具有的安全便捷的特性与大学生的实际问题进行对口，针对实际情况用我们设计的不同产品组合解决这一问题。 在推广过程中采取公益的营销方式，首先，创建校园推广团队并邀请在校大学生加入我们的推广队伍能够使我们因地制宜的进行营销活动，另一方面通过培养大学生实践能力为解决就业等方面的问题做出了努力，体现了这一方案的公益性，也为长期占有大学生市场打下了基础。 在做好产品推广的同时，要想长期的从某一市场获利，必须要让这一市场的顾客感觉到企业的社会责任，针对大学生市场而言，大学生对于公益和就业的关注程度远远高出其它任何一个群体，因此在合适的时机与相关公益机构和媒体进行合作举办一些围绕校园的公益活动，与前面提到的邀请大学生加入推广队伍这一体现建行解决大学生就业的决心的行动相配合，既能够在这一市场获得良好的口碑，为长期获利做出铺垫，又体现了建行高度的社会责任感，巩固了企业的品牌形象。 3.方案的具体设计 为了实现以上的构思，我们设计了一场名为“建行关爱行动”的营销活动，活动的主要目的是通过博客和大学生推广团队这两套策略，在大学生市场推广建设银行电子银行产品的同时体现企业的高度的社会责任感，为企业在这一市场的长期利益打下基础。

电子银行产品介绍

电子银行产品介绍 电子银行产品 1、自动柜员机 2、固网支付 3、电话银行支付 4、网上银行支付 5、手机/移动支付 6、指纹支付 第一种支付方式自动柜员机 自动柜员机，即ATM，就是我们通常所说的自动取款机、自动存款机、存取款一体机CRS，是指银行在不同地点设置一种小型机器，利用一张银行卡大小的胶卡上的磁带记录客户的基本户口资料，让客户可以通过机器进行提款、存款、转帐等服务，大多数客户都把这种自助机器称为提款机。 一、自动柜员机种类功能 自动取款机（ATM）取款、查询、转账 自动存款机（CDM）存款 存折补登机补登折 多媒体自助查询机宣传和介绍银行业务 自助终端查询帐户余额、转账、缴费 自动存取款机(CRS) 存款、取款、查询、转账、缴费 第二种支付方式固网支付 固网支付：指客户通过智能信息电话即可实现自助办理银行卡查询、转账、贷款、信用卡还款、缴费等便捷金融服务的全新支付渠道。农信社开能的固网支付产品有POS、生意通、居家银行、福农通、小额便民点 1、POS支付 Pos机是安装在特约商户的一种多功能终端，具有预授权、刷卡消费等功能，使用起来安全、快捷、可靠。 优点：（1）增强商户竞争力，增加营业额。 （2）减轻收银员工作压力，预防收到假钞。 （3）降低保管和运送现金潜在的风险以及节约与此相关的各项费用。 2、生意通： 生意通是通过金融支付技术与电信固网通信技术的紧密结合，产品内部嵌入高可靠性的磁条读卡器、IC卡读卡器等专业金融外设，通过中国银行卡监测中心认证，由中国银联跨行信息交换网络提供金融服务支持。相比POS，生意通除刷卡消费的功能外还具有转账功能，

但刷卡消费仅限于福万通借记卡。 3、居家银行： “居家银行”又名固网支付电话终端，是由福建省农村信用社面向固定电话用户推出的一项自助金融服务，客户在家通过电话机（带刷卡磁道）就可以轻松办理多项非现金的金融业务。 它的优点有： 一是功能丰富：可办理除现金业务外的其他业务，优势主要体现在推出了其他行所没有的一项功能就是双向跨行转账，可以实现本行卡转他行卡也可以做到他行卡转本行卡。 二是电话支付终端具有价格优势，一台电话机也就300多元钱，客户容易接受，有利于推广。 三是交易便捷安全，资金实时到账。 四是拓展金融服务时间和空间，客户只要在居家银行上绑定省外的一个固定电话号码，就可以将居家银行搬到省外使用，相当于将我们农信的营业网点延伸到省外，这也是目前其他银行做不到的。 它的缺点有：一是交易金额限制：二是电话机一旦绑定了一个固定电话号码后，就不能挪到其他固定电话上使用，设备不能随便移动；三是我们农信卡与他行卡要实现跨行转账，他行卡必须要开通小额通存通兑功能，而他行卡要开通小额通存通兑功能又受到其他银行特别是4大国有银行的严格限制，开通这项功能有一定的难度，影响到我们居家银行这项特有功能优势的发挥。不同行不同网点的限额不一样。 4、福农通： 2011年6月，“福农通”业务是福建省农村信用社依托农信银清算中心网络平台，通过固

电子银行风险防范

河北大学工商学院 网上支付与网上金融服务结课论文 电子银行风险防范 年级: 2009级 学号: XXXXXXXXXXX 姓名: XXX 专业: 电子商务 二零一二年六月十七日

摘要：电子银行以其方便快捷的特性深受广大客户欢迎，但由于网络的开放性、匿名性和技术复杂性，电子银行业务也面临比传统服务渠道更大的风险。近些年频繁发生的资金被盗事件已经使得许多客户对电子银行安全性产生忧虑。为保障电子银行业务持续健康发展，本文对电子银行业务的风险防范进行了研究，提出了对策。 关键词：电子银行；风险；对策 目录 目录 (2) 正文 (3) 一丶电子银行的发展及其风险防范现状 (3) 二丶针对三类主要电子银行风险，采取措施减少风险。 (4) 1、增强操作风险的防范力度 (4) 2、从宏观、中观、微观多方面入手防范声誉风险事件 (6) 1、宏观上，通过建立和完善社会信用制度减少风险事件的出现。 (6) 2、中观上，加强与第三方机构的合作。 (6) 3、微观上，加强电子银行业务人员与技术人员的信息沟通。 (7) 3、通过健全法律降低电子银行业务的法律风险 (7)

正文 一丶电子银行的发展及其风险防范现状电子银行作为一项新兴业务，在经过几年持续高速发展之后，其风险也随之不断积累并对业务的发展产生了负面影响。由于网络的开放性、匿名性和技术复杂性，电子银行业务面临比传统服务渠道更大的风险。近年来因钓鱼网站、木马病毒、诈骗短信等导致的资金被盗事件频繁发生，客户对电子银行的安全性更加忧虑，从而不敢或不愿尝试使用网上银行。这已经成为阻碍电子银行业务持续健康发展的主要原因。巴塞尔银行监管委员会《电子银行和电子货币业务的风险管理》认为，“操作风险、声誉风险和法律风险是大多数电子银行和电子货币业务最重要的风险”。因此，本文将电子银行业务面临的主要风险种类归为操作风险、声誉风险和法律风险三类。操作风险，是指由于不当或失败的内部流程、人员缺陷、系统缺陷或因外部事件导致直接或间接损失的可能性。《电子银行和电子货币业务的风险管理》中列举了电子银行业务操作风险的8 种来源，分别是未经授权的访问、雇员欺诈、伪造电子货币、服务提供商风险、系统退化、职员及管理技能落后、客户安全性经验不足、客户对交易抵赖。 声誉风险，是指由于公众对电子银行业务产生严重不利看法而导致银行无形资产遭受损失的可能性。声誉风险通常因操作风险和法律风险控制不当产生。当前的金融全球化、信息化使得银行面临的市场竞争更加激烈，银行要想建立好的信誉需要付出很大的努力，但是信誉的毁损却可能发生在转瞬之间。互联网的开放性和传递信息的高效率使得一旦电子银行出现安全事故、技术不完善或误操作等问题，就会通过互联网等媒介广泛迅速传播，再加上有

农商银行电子银行演讲稿

‘金融服务惠城乡，电子银行伴身旁’。当我第一次拨打农商行的电话，听到这亲切、承诺般的声音，我对以后的工作生活更加满怀期待。参加工作后，才明白为了达到这个目标，一代代农信人付出多么大的努力，而我们作为新一代农信人，更要加强工作，贯彻服务三农的宗旨，让广大客户在家就能享受全天候的金融服务。 刚开始实习的时候，主管就给我强调了电子银行的重要性，并详细介绍了我们社的电子银行产品，电子银行业务拓展的重要性深入我心，在查询资料及咨询单位其他员工后，总结了我们农商行的电子银行业务拓展的几方面问题。 （一）电子银行业务发展的优势 1、农村信用社网点多，分布广，且深入城乡，客户群体众多，这对做好电子银行的宣传工作有很大优势。 2、在城乡以及农村基层，农信社服务和支持的贷款户较多，这些客户对信用社依赖性较强，是电子银行业务的重要客户群； 3、从长远看，随着经济发展水平不断提高，网络科枝的覆盖，农村市场的人口优势将日益凸显势必成为电子银行业务未来的增长点。 （二）电子银行业务发展的劣势 1、网点主要分布于乡镇，服务对象文化水平不高，观念淡薄，大多基层农民客户对新业务开发的认识不够，了解不深，缺乏参与的热情和必要的认知水平，甚至不愿接受电子银行新兴业务，他们感觉在柜台办理业务比较踏实，使电子银行产品的接受程度受到限制。 2、电子银行业务发展起步较晚，市场日趋饱和，此时要抢占市场电子交易，面临的竞争是巨大的。 3、我们的电子银行业务相对低端，在技术水平上与各大银行都有很大的差距，竞争力较弱。还有营销机制、管理经验还是服务手段和市场策略等方面，我们和各大银行存在很大的差距。我们可以说是在夹缝中求生存。 （三）面对这种状况，我们的营销手段要有针对性 1、我行为客户垫付电子银行业务手续费是比较有竞争力的一点。基层的客户比较注重细节，在他们给生意伙伴或上学的孩子异地转账、打款等时

银行电子银行提升交流会发言稿

银行电子银行提升交流会发言稿 各位领导、各位同事： 大家好，今天各位领导以及各位同事来到开这个交流会议，说实话我内心其实感到非常惭愧，其实我也是做了大家都在做的事情，在座的大多数比我们都做得要好，今天既然是交流会我就不谦虚了，下面我就电子银行这一块浅谈一下，大家相互学习。 一、召开动员会，制定考核方案 今年七月初，我们开了一个下半年稳存增存的攻坚活动会，我回来后立马组织员工开了一个动员大会，会议中大家一起讨论下半年电子银行的考核方案，怎样能最大幅度的来调动员工的主动性和积极性，并成立了攻坚活动实施领导小组和制定了各项考核方案。 一是与绩效挂钩。在活动期间按负责人3000元、主管会计2600元、大堂经理、员工元的标准考核电子银行产品营销与提质增效工作。1、产品营销挂钩30%。考核vip卡、短信银行、网上银行、手机银行四项指标，各占25%。上述四项完成任务目标的，奖励负责人900元、主管会计800元、大堂经理及员工600元。未完成的依率扣考核。 2、电子银行交易代替率挂钩30%。考核单位业务代替和自身使用笔数，各占50%。对单位和自身业务代替率使用笔

数达标的，奖励负责人900元、主管会计800元、大堂经理及员工600元。 未完成的依率扣考核。 3、体质增效挂钩40%。考核考核电子产品回访率、手机银行、个人网银使用率、20XX年前卡乐付活机率，各占25%。对电子银行回访率达到100%、手机银行使用率达到50%的，奖励负责人1200元、主管会计1000元、大堂经理及员工800元。未完成的依率扣考核。 二是设单项产品奖惩，即： 1、产品营销奖励。9月末完成vip卡、短信银行、网上银行、手机银行全年目标的，每项奖励负责人500元、主管会计300元、大堂经理及员工200元。未完成的依率扣考核。 2、电子银行代替率奖励。9月末实现电子银行代替率计划的，奖励负责人1000元、主管会计800元、大堂经理500元、员工300元。未实现计划的依率扣绩效收入。 3、提质增效奖励。一是手机银行使用率完成计划的，奖励负责人1000元、主管会计800元、大堂经理及员工500元。未完成计划的，每差一户扣减负责人、主管会计100元绩效收入、扣减大堂经理80元、员工50元的绩效收入。二是个人网银使用率完成计划的，奖励负责人1000元、主管会计800元、大堂经理500元、员工300元。未完成计划的，每差一户扣减负责人、主管会计100元绩效收入、扣减大堂

电子银行业务营销方案

XX行 电子银行业务营销方案 随着科技的发展和信息化社会的来临，电子银行已成为银行间产品创新和服务渠道发展的一个明显趋势，其以突破时空限制和成本低廉的独特优势受到越来越多客户的认可。作为依托于XX数据大集中系统，在XX 卡等现有电子银行产品基础上由XX主导推出的又一全新业务，“XX”这一品牌业务通过计算机、互联网、电话和电子终端等为客户提供了集综合性、安全性、实时性于一体的自助金融服务。为顺利推动“XX家”品牌业务在我行的应用和推广，更好地为客户提供“安全、方便、快捷”的金融服务，根据“先易后难、锁定客户群、积极推广”的原则，特制定本营销方案如下： 一、营销目标 以扩大业务规模和提高综合效益为目的，以综合营销和专题营销为手段，建立多渠道协同发展，各层次广泛覆盖的营销模式，进一步增强“XX”品牌竞争力，树立我行电子银行业务系统功能强大、先进、运用领域广泛的品牌形象，促进我行电子银行业务快速、健康发展。 二、目标客户群 电子银行业务作为为客户提供自助金融服务的离柜业务，其具有高度程序化的特点，目标客户群应锁定为较易接受电子产品的群体，如青年群体、大、中专院校、高等职校、中学等的在校师生、生产、流通企业客户

商户，特别是本辖区的贷款企业客户、个体工商户、较频繁使用个人结算账户的客户、银行卡个人用户、对公账户财务人员及较常使用电脑及上网的人群等。 三、营销方式 （一）宣传 全市采取统一时点，立体宣传的方式进行业务宣传： 1、广告牌宣传。 各分行在本辖区树立统一版面的T型广告宣传牌； 2、网点宣传。 各分行在本辖区营业网点悬挂宣传横幅，或通过电子显示屏播放XX 统一拟定的宣传口号和电子银行业务介绍； 3、手册宣传。 印制电子银行业务宣传手册，一部分进行现场营销派发，一部分摆放在客户容易且经常看到的位置供客户翻阅，如网点营业厅、酒店大堂、商场休息区等； 4、媒体宣传。 全市统一宣传。在电视台节目中插播视频广告；二是在日报刊登期业务宣传广告，开辟我行电子银行业务宣传专版。 （二）现场营销 各分行开展现场营销活动，地点设在各大、中专学校、高等职校、各中学等，对于现场开卡、现场开户的客户，给予首年免年费、口令卡申领免费、UKey证书/动态令牌申领免费等优惠或赠送精美小礼品一份。

谈电子银行业务发展趋势

谈电子银行业务发展趋势 一、电子银行业务发展历程及现状 （一）国外发展情况 20世纪60年代，电子银行以ATM、POS的形式初次体现在人们面前。随后，以自助语音和人工客服为主要形式的银行渠道应运而生。随着互联网的兴起，20世纪末期，美国率先成立了世界上首家网络银行，这是电子银行发展史上重要的里程碑，欧洲其它发达国家纷纷效仿，在世界围掀起了电子银行领域开拓创新的浪潮。随着网络银行概念逐渐深入人心，1999年，美国再次领先推出手机银行，开启了移动便民金融新时代。经过多年的发展，国外电子银行服务种类持续完善，用户体验更加人性化，并将业务创新的触角重点延伸至移动支付领域和中间业务领域。从国外电子银行展开形式来看，主要分为两种。一种是电子渠道和传统营业网点并驾齐驱式发展。第二种是不受传统营业网点的依托，单纯利用电子化渠道为客户提供服务的模式。其中第二种纯电子银行模式因为其服务的局限性在国外发展得并不顺利，绝大多数经营该模式的公司逐渐遭到大型银行的并购重组。对于国外小的地方性银行，如支持地方中小企业发展的社区银行，其业务领域随着大银行电子银行的快速发展而逐渐被蚕食。所以，绝大多数小型银行也随即大力发展电子银行业务。在跟进大银行电子银行最新动态的同时，小型银行努力寻求自身的差异化创新，着重在客户关系管理上下功夫，维持了较好的区域优势。当前，西方发达国家电子银行业务发展态势良好，电子渠道的使用几乎遍及所有消费支付活动，

已大大改变人们的生活方式，成为客户日常业务办理的首选渠道。据资料显示，在欧洲，75%以上的消费者通过网络办理银行业务，电子银行系统在发达国家已发展成为银行利润的重要增长点。 （二）国发展情况 我国电子银行业务起步较晚但发展迅速。20世纪90年代，大型商业银行才陆续开始发行银行卡、推出ATM、建设并推出网上银行。在此之前，各家银行的主要经营渠道为柜面服务，随时随地办理银行业务只出现在人们的想象中。因为服务渠道单一，过去银行柜台业务办理窗口总是排着长队，因柜面人员服务质量不稳定而引发的客户不满事件时有发生。而到如今，排队叫号功能让顾客合理安排自己的等待时间，自助银行机具无处不在，并逐渐出现VTM、ITM等新型智能柜员机，银行流程服务更加完善，网上银行的发展已经日臻成熟，手机银行也已经普遍为客户接受，用户随时随地体验到的都是友善的界面及便捷、安全的交易方式。多年来，电子银行已经成为老百姓生活中不可缺少的一部分，客户感受到的不但仅是账户管理、缴费支付、实时转账、业务办理、理财投资等随时随心的安全快捷，更是金融生活移动电子化这个质的转变，体验到了网络科技平台下的现代金融生活。数据显示，2013年，国电子银行交易规模的增长速度远远超过了银行柜面业务的增长速度，全年国网上银行交易规模达1231.6万亿元，同比增长23.7%②。与此同时，2013年个人手机银行用户比例为11.8%，比2012年增加近3个百分点，预测2014年将达15%③，手机银行业务的发展表现出巨大潜力。同时，2013年上半年绝大多数

银行员工个人交流工作心得五篇范文

银行员工个人交流工作心得五篇范文 银行工作心得体会怎么写?银行做为服务行业，除了出售自己的有形产品外，更重要是出售其无形产品——服务，下面是由本人带来的有关银行工作心得体会5篇，以方便大家借鉴学习。 #银行工作心得体会1# 现在在银行实习也将近20多天了，想想下来也积累了一些心得，不写出来的话有些浪费了。银行的工作，说白了就是与钱打交道，做久了未免觉得枯燥无味，下面来谈谈我的一些感想，希望能对其他人有借鉴意义。 心得一：银行是讲究务实的地方，切勿自作聪明。 现在的人基本上都形成了一个共识：企业和领导都喜欢聪敏的下属，懂得灵活变通。这个说法自然有其道理，但是并不是在所有地方都适用，比如说银行。在银行工作，并不需要你有多高的智商，相反它最重视的是那种脚踏实地的员工，勤勤恳恳仔仔细细的做事情。很多业务，例如办理零售住房或者公积金贷款，大部分的时间都是重复着简单的程序，但是却对员工的耐性和细致度有很高的要求;例如抄合同，一般的住房贷款(别的我不清楚，因为我最近只是做这块的)合同都是四份，分别被银行，贷款人，担保人和公证处持有，如果在抄合同的过程中出了一点错误，比如抄错了一个数字，都会造成严重的后果。而且一般都是涉及到较大的金额，一个轻微的笔误会带来重大损失。刚开始做的人，像我们实习生，碰见不确定的地方千万不能自作聪明，哪怕再简单也要去问，因为很多细节不是像你想当然的那样，它们都有着各自的严格的规定。我就曾经犯过一个错误;有一次替人抄写收据的时候，不小心在扣款账户那一栏里写错了数字，我想都没想直接划掉重写，因为想着之前抄合同时偶尔写错也可以涂掉——这就是可怕的思维惯性!殊不知，银行正式的收据单是不能出现涂抹痕迹的!哪怕一个数字写错了也要拿另外一份重写。好在后面带我的阿姨及时发现叫我重写了，不然真的要造成不小麻烦，不过这样的话给本来就不喜欢数字的我造成了很大的困扰，为了怕抄错金额眼睛一直死盯着原件不敢移开，抄完还要用手指着再对一遍，一上午下来眼睛酸疼得要命，头皮都麻了…… 心得二，问问题不一定非得“勤”，但却必须“巧”。 在这点上我自诩还是做得不错滴嘿嘿，很多前人告诫新来的实习生都是要多问

网上支付 建设银行网上银行业务介绍.

建设银行网上银行业务介绍 （一）我的账户功能 ·我的网银——为您提供网上银行的个性化频道。由此您可以查看账户信息、最近三笔转账汇款及缴费支付信息、基金行情、股市行情及外汇买卖行情等信息。 ·账户查询——为您提供账户余额、明细、消费积分的查询服务，通过“获取子账户信息”可将您的一折／卡通账户或理财卡账户中的最新信息登记到网上银行。 ·追加新账户——为您提供将本人名下的账户追加到网上银行的服务。 ·虚拟卡——龙卡虚拟卡是客户以在我行网上银行签约的活期账户为开卡源账户，按照实名制要求以转账方式开立的专用于在网上进行缴费、境内外支付业务的借记卡产品。该产品无实体卡片，账户唯一，不计息。 · VIP对账单——为VIP客户提供各对账单的核对服务。 ·个性化设置——为您提供账户排序和设定账户别名的服务。 · E家亲账户——为您提供E家亲账户的管理功能。由此您可以查看、增加、收回、取消E家亲账户的授权。 ·其他账户服务——其它账户服务包括公积金、支票通服务、账户注销、账户挂失、履约保函、结算通服务： 公积金账户 为您提供公积金的账户查询、明细查询、支取和支取查询等服务功能。 支票通 为您提供柜台支票通账户在网上的支票查询以及签发支票的网上承诺付款服务，校验相关信息后您还可以查询他人支票的承诺付款情况。 账户注销 为您提供删除网上银行账户的服务。 账户挂失 为您提供账户紧急挂失服务，保护您的资金安全。 履约保函

为您提供个人履约保函的预申请服务和查询服务。 结算通 为您提供结算通账户的关联账户维护、自动扣划维护、包月收费维护、基本信息查询等服务功能。 渠道互动签约与维护 网银客户通过网上银行签约或维护电话银行、手机银行。 电子工资单查询 为您提供电子工资单明细查询。 （2）转账汇款功能介绍 ·活期转账汇款——是指收付账户均为活期账户的转账汇款，付款账户为本人客户号下的活期储蓄账户（卡）、理财卡活期账户及准贷记卡账户，收款账户为全国建行范围内的活期账户。 ·定活互转——是指同一地区建行内定期与活期账户间的转账。 ·向企业转账——是指付款账户为本人客户号下的活期储蓄账户（卡）、理财卡活期账户及准贷记卡账户，收款账户为全国建行范围内的企业活期账户。 ·跨行转账——是指客户可以向开立在国内其他商业银行的单位或个人活期账户进行人民币转账汇款的业务，交易到账时间取决于对方收款账户开户行。 ·预约转账——是指客户可通过此功能预先定制转账汇款的交易时间和交易频率，由系统定时按客户设置的交易规则自动发起交易，该功能目前暂时只支持建行活期转账汇款交易的预约定制。 ·批量转账——指客户通过此功能上传批量转账文件，系统根据客户所上传的转账信息，一次性完成建行内或跨行多笔活期转账业务。 ·向手机转账——是指可通过此功能向已签约建行手机银行的手机转账。 ·境外外汇汇款——针对个人网上银行签约客户实现了24小时办理外汇全球汇出汇款业务，客户可通过我行提供的电子化渠道进行国际收支申报，免去了亲自到网点柜台的辛劳。我们还提供了模版汇款功能，客户可以根据自身需要定制汇出汇款的固定路线，操作流程更加简便。

银行业电子银行业务经验分享

在支行领导的高度重视下，在电子银行部的大力配合下，经过沙河分理处全体员工的共同努力，我分理处的电子银行业务取得了一定的成绩，2010年比2009年累计净增电子银行客户25959个。其中个人网上银行净增5394个，企业网银净增77个，个人手机银行净增5860个，个人电话银行净增5437个，个人消息服务净增9184个，企业消息服务净增7个。截止2010年存量客户为39298个。 根据我分理处的客户特点为其配备相应的电子银行产品，主要通过以下三方面进行： 第一．我分理处的对公客户较多，柜台压力很大，于是通过大堂经理和柜员向客户介绍对公网上银行的便捷、快速、时实明细查询等特点，使客户逐渐接受该种产品，并通过客户间相互介绍，使更多的客户能够认识并使用对公网银。有些单位的财务人员年龄偏大，操作对公网银不是很熟练，我分理处派人上门帮助调试、指导操作，并给每位客户配备相关学习资料，使他们能够熟练地使用对公网银。目前，我分理处正向客户大力宣传对公账户的短信动账通知业务，也得到广大客户的认可。 第二．我分理处的贵宾客户对基金、本利丰、双利丰等业务具有很大的需求，因此，要求客户经理为贵宾客户介绍理财产品的同时一同介绍网上银行、手机银行、电话银行及消息服务业务，使得客户能够在网上就可以完成对理财产品的操作，并通过这些电子产品实时了解自己的资金状况，如此一来，即方便客户办理业务又提高了电子银行产品的使用效率，最终使这些客户成为我行的忠实客户。

第三．要求每位员工办理并熟练使用各种电子银行产品。当客户在使用电子银行产品过程中有疑问时，每名员工都可以进行解答、指导。并充分发挥网上银行体验区的作用，让办理网上银行的每位客户都到网上银行体验区进行证书下载激活，要求大堂人员能够熟练指导客户进行操作，从而提高有效网上银行的覆盖率，大大提升我行网上银行的使用效率。 今年4月，我分理处在电子银行部的鼎力协助下，组织专人到北京科技经营管理学院开设电子终端，为在校大学生办理电子银行业务。并对具体业务的操作使用进行现场指导，解释说明。通过5天的时间分别办理网上银行、电话银行、手机银行、消息服务1500余个，既方便了广大学生，又扩大了我行电子银行产品的覆盖率，提升了我行的形象。 通过一年不懈的努力，我分理处的电子银行业务取得了一定的成绩，但在业务发展中还存在一些不足。今后，我分理处会结合电子银行业务发展的需求，适应市场的变化，总结经验开拓市场，使电子银行业务得到更好的发展。

浅析电子银行业务风险与防范

浅析电子银行业务风险与防范 电子银行具有分流柜台压力,节省人力、物力,降低经营管理成本,达到增收节支的作用.发展电子银行业务,不仅能提高银行形象,树立银行品牌,吸引高端客户,扩大市场份额,更重要的是电子银行平台还是金融创新的基础平台.但与此同时,电子银行业务的风险问题也日益突出,如何利用信息化手段对多服务手段和多业务平台实现集中管理,以保证业务的一致性、交易的安全性,已成为摆在银行业当前的一大挑战. 一、电子银行业务风险产生的主要类型 （一）操作风险。在银行实际操作中，操作风险主要集中在内部风险和外部风险两个部分：一是内部操作风险。程序不完善，操作人员没有随时更新。二是外部风险。窃取客户资料、资金；由于市场因素使电子银行业务交易量爆发性增长造成系统阻塞。 （二）安全风险。是电子银行业务计算机系统的故障、黑客攻击造成的服务中断、数据外泄、应用系统差错、客户认证和数字签名被破译等引发的风险。 （三）法律风险。集中表现在四个方面：一是电子银行业务发展先于法律的建设，由于缺乏相应明确的法律和法规依据，使涉及的商业纠纷司法处理结果具有不确定性。二是跨境服务，或客户的跨境使用涉及不同司法区域的司法管辖权问题和法律冲突问题。三是电子银行业务涉及的法律文书可能存在的体系

上或条款上缺陷或不完备的问题。四是对犯罪团伙可能利用电子银行渠道洗钱的监控不力引起的法律问题。 （四）声誉风险。计算机系统的技术故障、较长事件的服务中断、安全漏洞和重大安全事件、产品和服务的重大差错引发媒体的关注和较大范围的负面公众舆论，引发对银行声誉造成损害，会影响社会工作对银行的信任，严重的会造成存款挤提，引起流动性风险。 二、电子银行业务风险防范措施 （一）强化内部管理，提高队伍整体素质。一是加强法制观念和法律法规的教育。国家先后颁布了一系列法律法规，为电子银行业务发展奠定了法律基础。增强法律意识和知识，自觉依法合规经营是电子隐患业务健康发展的前提。二是加强业务知识和管理培训。不断更新观念和知识，不断提高管理人员和业务人员的理论和实践水平、能力，才能保证电子银行业务发展的要求，减少失误防止风险。三是加强人员的思想和职业道德教育。确保电子银行业务人员和内控队伍高效廉洁地开展工作。 （二）建立完善的安全体系，保证系统稳定运行。银行依据电子银行业务风险管理的目标和政策，选择和运用合适的安全技术和产品，如“防火墙”技术、客户身份认证技术、数字加密和数字签名技术、防攻击技术和网络安全技术等。确保信息技术安全可靠，电子银行系统设计严密、功能完善、运行稳定。 （三）加强风险监测与识别，有效化解业务风险。风险

电子银行营销心得体会5篇

电子银行营销心得体会5篇 心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。下面是小编搜集的电子银行营销心得体会5篇，希望对你有所帮助。 电子银行营销心得体会(1) 近年来，随着经济的飞速发展，我们的理财方式也发生着翻天覆地的变化，从以前走进银行去洽谈体验到现在坐在家里使用手机和网络实时操控资金流向——电子金融方式已越来越自然地融入到我们的日常经济生活之中，电子银行也以其特有的便捷性引爆着新一波的支付浪潮。 电子银行主要包括个人网上银行、手机银行、短信银行和家居银行四个模块，其中尤以个人网上银行和手机银行使用力度大，传播范围广。我们建设银行的网上银行服务采用的二代身份核查认证系统和先进的安全加密技术，保证了网上交易的安全，同时现阶段所适用的新型二代网银盾拓宽了其使用渠道、增强了交易的便利性;建行的个人手机银行作为一种结合了货币电子化与移动通信的“掌上金融柜台”不仅可以使人们在任何时间、任何地点处理多种金融业务，更令银行能以便利、高效而又较为安全的方式为客户提供传统和创新的服务，而个人手机作为移动终端所独具的贴身特性，使之成为继atm、互联网、pos机之后银行开展业务的强有力工具。 推动电子银行业务的发展，如果只靠各网点的跑马圈地、划耕为林，就只会导致营销的盲目性和拓展业务时的短见性，造成网银用户规模的爆发式增长，网银睡眠户率较高等现象。这样一来不仅挤占了大量资源，而且严重影响了电子渠道分流柜台业务的功能性。但是就我们网点本身来说，作为全乌兰察布市唯一一个对私网点，我们桥西分理处不仅存在占地面积小、硬件设施差等较为不利的外部物理环境，更有着不容忽视的短板：客户群体老龄化严重——有六成以上的客户是靠社保低保度日的老年人，工作团队尚未有效整合——网点仅有的九名员工中有五名是去年刚参加工作的新员工，普遍缺乏工作经验。 所以在学习领悟总行及区分行的政策精神的前提下，我们综合考虑了网点的物理环境及人员优势，做出以下推进拓展电子银行业务的措施： 首先，我们网点内部员工建立了简易的培训机制，通过我们亲自操作体验电子银行及学习了解电子银行的知识增强了对电子银行的营销维护能力：不论是柜员还是客

电子银行业务营销活动方案复习课程

营销计划书

各行社： 为增强我市农信系统与客户的粘合度，提升手机银行动户率，巩固农信社电子银行产品竞争优势，丰富客户服务的内涵，拟在全市范围内开展“农信手机银行，你交易，我送礼”营销宣传活动。现将活动方案发给你们，请各行社指定专人及时落实各项工作，确保活动如期进行、顺利开展，在全辖内范围内掀起手机银行营销活动的热潮。 附：“农信手机银行，你交易，我送礼”有奖营销宣传活动方案 “农信手机银行，你交易，我送礼” 有奖营销宣传活动方案（讨论稿） 一、活动主题 农信手机银行，你交易，我送礼 二、活动时间 201 年月日—201 年月日 三、活动对象 签约农信系统手机银行的客户 四、活动内容 活动期间，每个月使用手机银行办理交易3笔以上，就有机会获得农信社、农商银行送出的礼品(具体奖品以各行社对外宣传内容为准)。奖项由电脑系统产生，中奖信息通过公告、电话或短信通知

客户。 五、活动目标： （一）提高手机银行客户覆盖率，促进睡眠户激活。 （二）提高手机银行动户率，提升客户忠诚度。 六、宣传途径 1、短信 通过96335短信平台向辖内所有持卡客户发送活动信息，短信内容如下：XX农信系统客户在2014年8月—12月期间，每个月使用农信系统手机银行办理交易3笔以上，就有机会中奖，详询96335（福建农信） 中奖短信：您使用（某某联社）手机银行办理交易，获得由（某某联社）送出的价值(200元)左右的精美礼品，请持本人有效身份证件到（某某联社）营业部领取奖品。 2、福建农信网各行社子网站 3、客户端手机银行宣传平台：通过客户端手机银行登录提示的界面，发布宣传信息。 4、福建农信社农商银行微信服务平台 5、辖内各行社营业网点 各网点需在辖内网点LED显示屏上发布活动信息，内容如下：（某某联社）客户在2014年8月—12月期间，每个月使用农信系统手机银行办理交易3笔以上，就有机会中奖，详询96335（福建农信）