浅谈东西方人力资源管理的差异

浅谈东西方人力资源管理的差异

郭靖

【期刊名称】山东农机化

【年(卷),期】2014(000)006

【总页数】2

一、人力资源管理综述

（一）人力资源管理的含义。学术界一般把人力资源管理分为六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块，其核心思想所在是帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。

（二）人力资源管理与中国的渊源。人力资源管理理论成形于西方，但人力资源管理思想在中国渊源流长。先秦儒家提倡“行仁德之政”，“因民之所利而利之”，“修文德以来之”，使“天下之民归心”。《管子》说：“政之所兴，在顺民心；政之所废，在逆民心”。这些思想历代都有，虽然说这是古代帝王的驭人之道，但不可否认，这正是中国人力资源管理的萌芽。

二、东西方人力资源管理的差异

（一）绩效管理差异。在绩效管理上，以欧美为代表的西方和以日本为代表的东方其价值导向明显不同。欧美国家强调制度的刚性，标准的精准，鼓励个人奋斗，倡导内部竞争。在东方，当时日本索尼公司也照搬西方模式实行了绩效管理，不过事与愿违，最终导致索尼产品质量出现问题，给索尼造成重大损失，以失败而告终。事后索尼董事天外伺郎说“绩效主义毁了索尼——绩效管理导致索尼激情集团消失了!挑战精神消失了！团队精神消失了！”可见，东西方绩效管理的实施效果是不同的，一定要看自己企业的基础和文化适合什么样的绩效管理，一切要从实际出发，以绩效成果为衡量标准。也许还有第三种绩效观更适合和有效，让我们在管理实践中去探索、去总结。

（二）薪酬管理的差异。在薪酬管理方面，中西方差异较大。在世界文化中都赞扬奉献精神，但中西方在回报索取上却有出入。在西方社会，为了金钱报酬而工作是广泛为人所接受的。对于一般的工作，西方重视的是“利”。与此不同的是，在中国传统文化强调的是“理”，即精神层面的满足。

（三）管理方法的差异。1.中国企业人事管理有着比较全面系统的内容，长期以来形成了一整套选人、用人、留人的先进理念和科学方法。譬如，在古代历史文化中，知人善任，人尽其才，德才兼备的例子数不胜数，而当时的理念和现代人力资源的主要理念基本相同。2.西方传统人事管理产生于资本主义资本积累时期，其特点是以“事”为中心，强调“事”的单一方面的静态控制和管理

；另一方面，西方传统人事管理把人设为一种成本，注重的是投入、使用、控制，尽可能地降低成