洒水车检测报告表
检测报告报告编号：300016011801Y
产品名称洒水车
生产单位
委托单位/
检测类别模拟检测
江苏XX检测有限公司
江苏XX检测有限公司
检测报告
批准：审核：主检：
一、检测环境条件
1、检测时间：X年X月X日
2、检测地点：
3、环境温度：
4、风速：
二、检测内容
洒水车项目年终总结报告
洒水车项目年终总结报告 一、洒水车宏观环境分析 二、2018年度经营情况总结 三、存在的问题及改进措施 四、2019主要经营目标 五、重点工作安排 六、总结及展望
尊敬的xxx公司领导： 近年来，公司牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发 展理念，以提高发展质量和效益为中心，加快形成引领经济发展新常 态的体制机制和发展方式，统筹推进企业可持续发展，全面推进开放 内涵式发展，加快现代化、国际化进程，建设行业领先标杆。 初步统计，2018年xxx公司实现营业收入8679.57万元，同比增 长20.33%。其中，主营业业务洒水车生产及销售收入为7469.55万元，占营业总收入的86.06%。 一、洒水车宏观环境分析 （一）中国制造2025 我市的工业化仍处初期阶段，是做大增量和高质量发展的关键时期，全市工业发展滞后，未完全发挥社会经济发展的主要作用，低端 低位发展的特征明显，依赖资源、发展方式粗放、创新能力弱、动能 不足等问题突出。进入新时代、面对新机遇和挑战，全面实施“工业 强市”战略，推进工业高质量发展既是对那坡县工业发展形势的情形 认识，又是改变现状的具体表现。工业是实体经济的主体和建设现代 化经济体系的主要着力点，推动工业高质量发展是深入实施改革、扶
贫、工业化、城镇化发展“四大攻坚战”的必然要求，是加快实现工 业提质增效和转型升级的内在需要。 （二）工业绿色发展规划 提升中小企业清洁生产技术研发应用水平，开展政府购买清洁生 产服务试点，构建“互联网+”清洁生产信息化服务平台，组织实施中 小企业清洁生产培训计划。“大力推进能效提升，加快实现节约发展”是《工业绿色发展规划（2016-2020年）》十大重点任务之首。工业是能源消耗的主要领域，工业能效提升是实现“到2020年单位国内生产 总值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%”目标的关键所在，是推进 能源消费革命的主要方向，是促进稳增长、调结构、增效益的重要途径，对加快推动工业绿色发展，全面推进生态文明建设，具有重要意义。充分发挥产业政策的引导作用，制定行业技术规范，提高行业准 入门槛，遏制低水平重复建设。鼓励企业积极开展清洁生产审核，推 进制造过程绿色化。充分利用中央预算内投资、技术改造、节能减排、清洁生产、专项建设资金等资金渠道及政府和社会资金合作模式，支 持企业技术升级改造、推广绿色制造工艺。 （三）xxx十三五发展规划
洒水车岗位作业指导书
重庆拉法基水泥有限公司LAFARGE CHONGQING CEMENT LIMITED COMPANY ISO9001体系文件 QW-QU-118洒水车岗位作业指导书 版次：C1 发布日期：2009年06月30日实施日期：2009年06月30日
QW-QU-118 洒水车岗位作业指导书 1. 目的 明确工作内容、职责权限、工作程序，规范洒水车司机的工作行为，安全圆满完成作业任务。 2.范围 洒水车司机操作、设备维护保养、安全生产等工作。 3. 岗位工应具备的条件 身体健康，具有高中（或相当于高中）毕业文化水平，经交通管理部门考试，取得机动车B类以上驾驶执照方可上岗。 3.1 应知 3.1.1 熟悉并掌握汽车的构造、性能、原理、驾驶、维护保养等技术和安全法规。 3.1.2 常用润滑油的种类、用途及季节用量。 3.1.3 洒水车发生故障的原因以及防止和处理方法。 3.2 应会 3.2.1 熟练操作洒水车，使设备安全运转。 3.2.2 能作一般性的设备维护，检查及修理工作。 3.2.3 能判断处理设备的故障及一般事故。 4. 职责与权限 4.1 职责 4.1.1 在生产班长的直接领导下进行工作，对本班的安全和工作质量负全责。 4.1.2 负责执行生产指示，按作业计划和作业指导书均衡地或超额完成工作任务。 4.1.3 经常检查车辆及各部零件的运行使用情况。 4.1.4 按时提出车辆检修计划，润滑油料、材料及配件的费用计划。 4.1.5 在作业过程中若设备发生自己不能处理或需40分钟以上才能处理好的故障和事故，及时通知生产 班长或主管，以便通知维修人员进行修理。 4.1.6 检修期间配合维修人员工作，检修完毕会同班长进行验收，检查维修质量。 4.1.7 负责车辆的润滑和维护保养工作，经常检查车辆的油量。 4.1.8 负责车辆的清洗工作，保持车辆的清洁。 4.1.9 负责保管洒水车的全部工具，油料及安全防护用品，领取所需的油料、材料及配件等。 4.1.10 负责填写作业记录。 4.1.11 完成班长、车间负责人和公司领导布置的其他任务。 4.1.12 负责执行公司及部门安全管理制度，做到无安全事故发生。 4.1.13 执行公司的5S管理，确保落实。 4.2 权限 4.2.1 有权拒绝未经领导批准的人员上车操作，更不能允许拆卸一切零部件。 4.2.2 在驾驶过程中发现不正常或遇到与岗位安全操作有抵触时，有权停车处理，及时报告班长。 4.2.3 遇有安全装置不合格，主要零件损坏，有可能造成人身设备事故的情况时，有权拒绝驾驶，但应 提出合理建议。 4.2.4 有权向违反操作规程及不正确使用洒水车的人提出意见和批评，甚至停止操作。 4.2.5 有权提出本机的修理及添置工具、材料的意见，有权参加检修、验收、试车等工作，检修质量不 合格有权拒绝验收。 5. 工作程序 5.1 出车前： 汽车行驶前需进行每日例行保养：