网络21系统化运作

网络21系统化运作

网络21-系统化运作

没有系统，管道只能停留在概念层面。正是系统，帮助我们把管道的概念变成实实在在的生意，并帮助我们把管道生意做大做强。

如果你把自己定位为推销员，靠推销建立生意，那么你不需要系统。系统是给那些希望从左象限到右象限的人准备的。如果你希望开创被动收入，迈到企业家象限，那么我实在想不出，除了通过系统建立管道之外，还有什么其它方法。-贝克? 哈吉斯用管道之父的新书《你需要有一个系统》中的话作为本篇首语，也希望让大家看到系统的真正魅力，系统跟那些“简单听话照着做”的体系有什么不同。

—、梦想、LI标和承诺:起步点

梦想是直销生意的原动力，网络21新人首先必须完成的《起步点手册》，先

写下梦想，确定完成梦想的时间，山此量化每月的讲讣划数。然后承诺100%使用供应商的产品、看书、听CD、参加推荐会议等。100%使用产品是个“换”的概念，并非像外界理解的使用所有产品，而只是用得着的全部换成供应公司的品牌。跟着列名单，分析名单，练习邀约，推荐起步的学习资料等，最后仍然是100个梦想。这一步跟耶格系统的成功八步类似，已经不是秘密。

系统的骨架其实就是这么简单，核心组员的七个习惯也是钻石的七个习惯，以后的基本工作其实都是邀约-计划-跟进（起步）的细化和重复。系统更注重工具的运用，在复制完简单的生意计划之后一般会用工具（CD、书等资料）让新人进一步了解，工具的运用也使沟通工作变得更加简单和有效率，对新人来说，复制计划，递工具比罗列大量的内容劝说要简单易学多了。系统的跟进也与体系不同，系统的跟

进基本是加入的新人起步流程了，而体系会把劝说加入，邀请去参加会议做为跟进的主要内容。

二、工作、专注与效率:生意计划

吉米?道南认为，靠推销产品是无法建立生意的，更不用说获得长久、稳定的利润。这个生意最大的产品其实就是机会，这就是为什么生意的中心就是讲计划的原因。单对单，单对多，家庭聚会、公开OPP,所有活动的中心都是生意计划，这样看似单调，但却让新人很快能复制计划，产生生产力。专注产生效率，讲计划的 LI的是寻找而不是说服。

开工作室、搞团购、推销产品，这些费钱费力的事，都被认为不是每个人都做得来的，不可复制的，也会浪费大量的时间，增加这个生意运作的难度和花费。网络21服务的客户，儿乎全部来源于讲计划，是那些不愿意参加生意但使用产品的人。

三、家庭俱会、公开OPP、BBS:会议运作

体系的运作基本是会议营销，主要内容是价值远景，期待以气氛来带动新人加入。这种方式在刚开始的时候相当有效，会激发很多人的好奇心，来从事或研究这个生意。系统的会议相对内容上比较简单，但更有层次:前面已经说过家庭俱会、公开OPP 都是以生意计划为核心，H的是找出对生意感兴趣，愿意研究一下的人，接着带入一月一次的BBS,再带入三月一次的周未聚会。从组织形式来说，体系的运作更加复杂，得租场地，请演讲人，确定会议流程等。而系统除家庭聚会之外的会议全由支持公司提供，家庭聚会的组织也比较简单，内容单一，每个人都会做，便于复制。直销毕竟是个长期的生意，保持经济、简单、易复制是必要的。

四、CD、书籍、CEP:培训教育

工具的运用前面已经提到很多，CD和书籍大大简化了直销生意，提高沟通效率。系统的新人，一个月至少能听八次以上的计划，学会讲计划、递工具，也就学会了做这个生意。而其他的教育培训内容就交给了 CEP。

CEP是持续教育计划的英文缩写，可以看成是有声的期刊，每月一期，4张CD 38元钱，高级版6张CD—本推荐书，每期75元。CEP是系统最强大的部分，也是系统的最重要的

生意指标。如果说系统的模式任何体系都可以模仿的话，CEP就是唯一不可能模仿的部分。首先必须有全球同步发行上口万册的发行机构，更难的是将全球的成功经验及时组织和编写。N21的智囊团包括全球顶级的营销学、领导力、人际关系等领域的权威，这本身就是一个无法复制的财富。如新的642王宽明据说深得贝瑞德真传，缔造了华人第一个系统，但敢只听说他们有决心袋，没听说有长期、持续的教育计划。

正是这种长期的教育支持，稳定了团队的价值观，像汉堡包大学那样修正了复制模式，从而稳定了市场，把直销领导人从庞大的团队组织教育管理工作中解脱出来。没有了强大有力的系统支持，时间自由就成了一句空话，直销同传统生意乂有什么区别，

也许是建立生意的理念不同，体系的会议基本以产品为主，与系统以市场为主，建立良好的人际关系导向完全不同。且体系的过多的会议占用大量的时间，运作复杂，效果很难保证。据说体系以工作室为主的培训会议过两三个月会储环一次，能学到的东西更少，反而有泡在价值不大的培训会议中麻蔽自己，规避付出，期待天上掉馅饼的感觉。

不参加持续教育，就请不要说自己是系统的人，系统没有不参加持续教育成功的先例。

系统的培训教育基本没有供应公司产品教育部分，虽然有时提到，也只一带而过，估计这也会出乎许多人的意外，这也是跟体系相差相当大的地方。这是系统复制生意人的理念决定的。

五、健康行、美丽回归、厨房革命:项目推广

从美国专业纤体机构LINDORA引进的“健康行”纤体项以沙龙、推广会议的方式很有姿态地带动了大量的产品流通，据称相关项LI已经带动管道60-70%的流量，功不可没。因体重管理接触了解这个生意的人越来越多，为纤体教练们提供了可观的“水桶式”主动收入，与美丽回归、厨房革命等项目一起，已经成为建立消费市场一个重要的辅助方法。

六、推崇、咨询、不交义:交通规则

推崇、咨询体系与系统相同，不交义在系统当中被当成一项重要的原则。吉米? 道南认为这样是为了保护各自市场的稳定。当一个想做其它直销生意时，他不想放弃既得的利益，一定会先去找旁支，这增加了市场的不安定因素。耶格系统的第八条是“永远不、永远不、永远不旁线干扰”，可见所有系统都把它当成一个生意原则来遵守。体系的一团和气看似热闹，长久必伤害彼此市场，这是久经验证的真理。

七、核心组员、步伐设定、LC:步步为营

前面提过核心组员的七个习惯，依次是使用产品的习惯、服务客户的习惯、讲计划的习惯、听CD的习惯、看书的习惯，参加系统推荐会议的习惯、还有推崇、咨询、不交义。这些简单的习惯，构成了系统的笫一步，成为核心组员，意味着已经踏上了系统的传送带。

如果每月推荐2个人，100个人积分（1250元净额），参加CEP持续教育计划，就成为步伐设定者。步伐设定是系统的第二个台阶，中国运作得加上服务客户或项 LI带动产生的消费额的平均，刚好暗合安利公司成为经营商的资格。

如果做到每月讲15个以上的生意il?划，按照大数法则，一般每月能推荐1-2 人，

三个月到半年后，小组核心组员达到16-20人，业绩达到1200积分就成为 LC（领导俱乐部）。LC被称为钻石的一半，因为只要会做LC,剩下的工作就是带出 LC,复制LC,而网络21的市场就是由一定数量的LC构成的。16-20人是一个经验数据，据说这样最稳定。LC是市场的基本模块。

所有步骤都有相应有声教育课程配套。

八、深度、宽度、架构：团队策略

在这点上，耶格系统跟网络21并不相同。耶格系统采用的仍然是传统的太阳线，这会使一些暂时没有发展生意的客户流失。而网络21采用的是按先后排序，个人认为这是网络21强于耶格系统的地方:给处在犹豫期的准新人一各紧迫感，同时可以在情况相近的新人之间

做出更有利于生意发展的选择。比如地缘相近、社会关系相近、行业相近等可以放在同一条管道。使用产品的客户为管道创造了的产品流量，按照安利的奖金制度，也可以更加便宜地用产品，于是增加了这类人用产品的积极性，也更贴近比尔? 奎恩博士的生产消费概念。

第一小组在不断发展的同时，在适当时候可以发展笫二小组。先在笫一小组学习，熟悉系统运作，基本达到LC级别再发展第二小组。这样在第二条小做到LC 时，第一条管道差不多复制出三个LC模块，这时候成为ELC级别，这些级别都是网络21独有的。当达到SP（安利生意中一般叫银章）时，一般情况下会在第一条管道中六个LC,第二条三个，第三条一个。这种架构已经相当漂亮，如果不出意外，一段时间之后将肯定上翡翠。在中国，一年有30-40万的资产收入，应该是个自由人了。所以第一条管道也叫基本线或生命线，第二条叫利润线，笫三条叫自由线。

网络21高级别的领导人并不太多，也许是因为取决于个人所定的目标，例如当姜萍用18个月成为翡翠时，马天峰是最小的一条管道，八九年后马天峰已经成为行政钻石了，姜萍凭着翡翠收入生活了八九年，才复出发展生意，一年后做到钻石。

九、讲计划:生意指标、推广、新人

前面已经讲过CEP是系统当中最重要的生意指标，其它还有小组新人加入数、核心组员数、步伐设定者数II、讲计划数等等是。与体系不同，网络21基本不以业绩额做为生意指标，例如一个小组就算是以团购或其它方式冲到儿万分，如果相应指标不合格，仍然被认为是不正常的生意，不合格也是不被推荐的。就像人的血压、脉搏等做为人的健康指标，合格的生意指标才能带来长久、稳定的利润。

说实在话篇文章是我写得最累的一篇，我只是个系统的小学生，谈系统对我实在是一个太大的话题，系统的真正魅力是要进入其中才体会得到的。未来十年将是直销业系统化的十年，直销的市场格局将发生巨大变化，你看到这次机会了吗，希望这篇文章能给在直销业苦苦挣扎的朋友一点启示，特别欢迎志同道合的朋友跟我联系来了解系统的秘密，一起开创万世基业?

网络21成功系统运作模式

网络21成功系统运作模式 直销--很多人（即便是在从事此行业的人）并不知道如何运作，没有正确的方法。所以很多人选择了又失败了，选择不同，做法不同，最终的结果也不同。做过安利的朋友，可能会有这样的困惑，自己也做了一段时间了，也很努力，并且每会必到，积极销售和开发市场，也带很多朋友来听课，可就是留不住人，业绩也不怎么好，付出很多，收入很少，收入与付出不成正比例。安利的结果很好，但要想得到这个结果，也是不容易的，安利到底该怎么做，能做成功吗？特别是当你看到别人带来几个积极运作的人，每月业绩都比自己多，收入也很高的时候，心里一定很着急，这时，你可能会受到一些刺激或诱惑，产生冲动，一次去打了很多货，靠打货上了个业绩。因为产品没有卖不出去，形成了积压，为了实现销售，也可能会去打折售货，最终亏本。不仅没有实现自己的梦想，反而使自己的人生更加失败，生活也越来越被动，不得不又回到传统行业去。每个接触安利的朋友都是很有梦想的人，都想快速达到成功，获得被动收入，过有钱、有闲的生活，每年还能到国外旅游，实现时间和财务的自由。当你有了困惑的时候，你可曾想过有没有更好的方法，来实现这个梦想？有没有一种更好的方法，帮你快速达成目标。下面我们来对比一下运作安利的两种模式： 一种是我们常见的建立推销获利基础上的太阳线模式，另一种是建立在消费获利基础上的成功系统管道式的运作模式。 一、成功的策略不同 在常见的运作模式下，你推荐的朋友是怎么办卡的？是不是把你的推荐的朋友都放到了你的横排？因为老师说：“没有横排，就没有未来。”所以你会把你带

来的朋友都放到你的横排。假设你先后推荐了A、B、C、D四个人，都是你的前排，如果你又推荐一个人，会不会放到他们下面，肯定不会，对吧？你推荐的四个人，他们之间都是横排关系，他们之间业绩没有联系，不能相互支持，这是建立在推销获利基础上的运作模式，是靠产品赚取销售佣金的，所以，每个人都主要靠自己的销售业绩获取佣金，谁的行动力强，谁有能力，有关系，就会发展的快一些；如果你的行动力不强，没有能力，没有关系，没有业绩或业绩很少，就难以维持下去，人员流失往往比较严重。它是假定你不做了，还有别人做；你做不下去了，别人能做下去；至于你能不能成功，全看你自己了。当然在这种模式下，不能说没有成功的，也有人能力和关系都比较强，加上超常的行动力，也能快速成功，但那是凤毛麟角，这样的人也太少了，你遇到这样人的运气太小了。 我们来看一看，这种模式是“先做宽度，后做深度”，你的横排业绩只与你有联系，而他们之间没有业绩联系，有的人做一段时间，没有带进几个人，业绩也不多，收入很少，做不下去，就会放弃。在这种模式下，你拿到的收入可能会多一点，但财聚了，人散了。可是你想一想，把他们放到你的横排那是你的业绩，如果把他们串起来，把你带来的人放到下面就不是你的业绩了？还是你的业绩对吧？这时你可能暂时收入会少一点，但财散了，人聚了，只要人留下了，你的成功的机率才会在多一些。 成功系统是用生意指标来运作的。成功系统的策略是，每个进入管道的人，如果你想运作这个生意，都要推荐6个朋友进入管道来消费或运作，并且始终是放到管道的最下面。假如你在系统里办了个会员卡来消费，因为你上面有介绍人，介绍人上面还有他的介绍人，这样有很多这样的消费者，一个连着一个，就会组成一条消费管道；这样，当你上面的朋友6个生意指标没有完成时，他推荐的朋

网络21运作模式

网络21运作模式 什么是真正的系统, *所谓真正的系统，就是一套跨越时间、地域的运营模式～ 四方合作的生意模式: 一、NATY A(MWAY)——安利(或者其它的直销公司，他们到底提供了什么东西给自己的供 应商:) 1、产品(200多种、是全世界第一流的产品。但是有第一流的产品，未必 能做到第一流的公司。而象M、KFC、WAL MART这样的企业，都未必是有一流产品 的公司，他们只所以成功，是因为他们有一套被全世界验证的、跨越时间和地域的方案。) 2、奖金分配:(完善的奖金分配非常重要，很多人说安利赚不到钱，其实，安 利每年拿出40%的利润发到自己的直销商。只是没有发到你的手里而已。其实，最 重要的问题，在于没于解决掉，如何能平衡快钱和慢钱的关系的问题。——后面通过HP2。0再做进一步的诠释。) 3、法律:(如果公司不合法，或者产品不合法，我们还有经营他们的必要吗,我想答案是一定的，因为你完全没有得到任何的保障。) 4、物流:(如果我们的产品要流通到全球的市场，没有很好的物流一定是没办 法完成的。所以我们的供应商已经完全的帮助我们解决了这个问题。因为他们在 80多个国家和地区都有自己的分支机构，而且在网上也可以订购产品，所以不用 担心物流的问题。) 那么，有了很好的产品，是不是就一定能建立一个大生意呢, 不一定。 我们还需要一个很好的，被全球队验证的运做模式。 N(21)——网络21成功系统提供 1、数字化:

2、标准化: 3、程序化: 的动作模式。(利用三大工具来完成——书、CD、会议) T(EAM)——团队运作: 1、老的运作方式:就是推荐20个亲排，在里面找出3个CORE。但是如果那17个没有经营这个生意，就都浪费或是说死掉了。怎么样来解决呢, 2、讲团队运作的模式:解决了人员大量流失的问题。更多的利用了上面的领导人的人际关系。 3、倍增了人际、名单、 Y(OU)——你;你需要做些什么才能真正成功,6步行动计划 1、梦想 2、名单 3、邀约 4、讲计划 5、跟进 6、复制 什么是数字化、标准化、程序化, 1、数字化:10:3 20:12:8:3 200:600:1000 2、标准化:A、基础知道:梦想、名单、邀约、讲计划、跟进、复制 C、选修课:美容、金锅、刮莎、营养、手诊。。。。。。 B、专业知识:5+、8+、15+、CORE、步伐设定、L C、ELC、(这些才是你要做好这个生意

直销成功的耶格系统

直销成功的耶格系统的四大准则五大主题 四大准则 一、树立梦想——不断地为自己和别人造梦 1 、梦想永远是耶格系统的第一主题，占所有培训内容的 90% 。 梦想、态度永远占 90% ，技能、技巧只占 10% 。即使在技能、技巧培训中，梦想也是一条贯穿始终的主线。 切记：梦想的力量是无穷的，是你成就事业的源动力。 “耶格认为，促使一个人作出巨大努力的因素是情绪化的，而不是理智或逻辑的。对人推动最大的情绪，是积极而非消极。所以开创一桩新事业的起点，必须是燃起个人的梦想，梦想越大、越狂野，就越有利。 为了使待推荐人或经销商对新的安利事业作出承诺，最根本的努力不仅是逻辑清楚、条理分明地讲计划，摆出所有的事实和数字，还要唤醒他沉睡的渴望。根据耶格的理论，一旦人们有了积极的梦想，他们就会有从事某项事业以实现这个梦想的力量。” （ P53 《不灭的梦想》） 2 、系统是制造梦想的第一工厂。 （ 1 ）你想要建立稳定的、庞大的团队，你就要成为造梦大师。 造梦最主要做的三件事： ? 找到对方需求。 ? 给他指明方向。 ? 激励、激励、再激励，帮他克服对成功本能的恐惧。 （ 2 ）领导人是造梦大师，他们具有三个特质： ? 指引：树立梦想，目标导向制定。 ? 激励：三多三不，克服对成功本能的恐惧。 ? 品格的力量：智慧、敏锐、诚信、正直，成为团队成员的榜样。 提示：榜样的力量会激励你不断地为自己和别人造梦。 3 、系统指导要有目标导向

（ 1 ）要什么：你究竟要什么？ 为什么做永远比怎么做好一件事更加重要。 （ 2 ）写下来：一定要把你想要的东西写下来。 目标要视觉化、数量化，加上最后实现的日期。 （ 3 ）梦想板：一定要建立梦想板和梦想档案。 把你的主要目标写在梦想板上，每天不停地看，至少大声念两遍。 提示：在你的梦想档案中，目标越明确、越具体、越清晰，推动力就越大，你的努力就会越多，你的梦想实现得就越快。 二、深度工作——建立紧密的个人关系 1 、什么是深度工作 深度工作就是在你团队的底部做基础工作，也叫“底部点火”（斯托姆斯）。 你在开始做这个生意的前两年，要在每个月建立一个新的部门，并在 3—4 个部门中建立深度，直到部门中有翡翠套着翡翠的领导人出现才算是稳定（斯托姆斯建议），有钻石领导人的出现才是真正稳定（耶格经验之谈）。你永远不能离开这个部门，永远要在深度上工作，“底部点火”。你要和部门中的领导人保持紧密的个人关系。你建立的这个部门就是你的承诺线、信心线、样板线。你要帮助你的领导人和他的家人梦想成真，这是你的使命和责任。 提示：深度工作是耶格系统与其他部门的重大区别之一。系统衡量你是否成功的标准，不是网络内 有多少经销商，甚至不是有多少直系，而是有多少钻石。 2 、为什么要深度工作？ （ 1 ）保证你长期稳定的收益。 “耶格在他做安利的头几年里认识到，要使一个庞大的经销体系稳固而持久，深度比宽度更重要。”“一个独立的经销体系若想发展成为覆盖全国的大企业，经得起数十年风雨的摔打，它在具备宽度的同时还要具备相当的深度。” （ P54 、 55 《不灭的梦想》） （ 2 ）容易在深度上找到优秀的领导人，让他们发挥榜样的力量。 （ 3 ）有效地利用优秀领导人的时间和能力。 （ 4 ）能与团队成员建立紧密的个人关系。

浅析安利中国的七大系统

浅析安利中国的七大系统 两个有梦想的年轻人从一间废弃的地下室开始 用50年的时间打造了一个充满传奇故事的梦想舞台 说到各个系统，每个系统的人自然会各持其词，王婆卖瓜也在情理之中，安利的营销团队就像一个大家族，人丁兴旺后自然会分家，分家后每个家庭有每个家庭的过法，家教不同走出来的孩子气质也各不相同，记得有几次在安利公司店铺打货，我给其他的伙伴说，看着这些营销人员，我不用和他说话就知道他是那个系统的，甚至上手钻石是谁都知道，那个伙伴开始不相信，我就现场验证，结果一点没错。 目前在中国市场运作的这七大系统，包括：成冠,环宇，超凡,卓越,耶格，贝瑞得,网络21。其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力，不再一一例举。 成冠系统：创办人是马来西亚华人付后坚先生，1978年，付后坚从大学毕业后不久就加入安利，当初他加入的动机，只想利用安利多赚点钱，买部车子，并且筹一笔钱，然后再自行创业。然而，因为领导人的一席话，改变了他的一生。当时，他的领导人是马来西亚牙医工会理事长Gerald De Silva，在一次的长谈中，他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景，「他启发了我，原来我已经拥有自己的事业，我不需要再去找其他的创业机会，因为安利就是最好的事业，」 目前付后坚在马来西亚，台湾，中国三个地区做到皇冠大使，在安利近30年来有着举足轻重的地位，这个系统经营安利事业的理念：尊重，诚实，正直，诚信，独立不孤立，竞赛精神。非常贴近安利公司的理念，细心的人可以观察，每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他，相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇，其中自有原因，付先生也是我在安利世界的偶像，我几乎看过所有他的演讲，经典的95成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。 优势分析：个人基本能力扎实，单个营销人员的生存能力强，如果一个偏远的地方有做安利的人且一直坚持一定是成冠系统的，以家庭聚会为根基，顾客群稳定度高。 劣势分析：咨询线不畅通，合作不紧密，会场运作不够好，在幅员辽阔的中国市场这是他们很大的短板，97年以前占据市场份额的绝对优势，转型后除江浙一带还具优势，其他地方市场相对萎缩严重，团队成长速度比较缓慢，公司表彰会上10年以上才做上DD的几乎全部是成冠的。 超凡系统：1985年超凡系统创建于台湾。其创始人嵇龙生、陈婉芳夫妇在安利公司做出了非凡的成就，1992年成为皇冠大使，1999年更是创下了FAA40分的成绩。去年更创下了FAA60分的佳绩，灵魂人物嵇龙生、陈婉芳夫妇：超凡系统严格遵循着大家庭的概念，突出亲情文化，尊重每个人的选择和意愿，以期和谐共处。在营销技巧、经营理念、教育培训上都形成了独有的特色。概括为“粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、精诚团结、共攀高峰”这二十个箴言。在超凡体系的身上，高度体现着团队营销智慧的结晶。 优势分析：陈婉芬老师认为好的思想和观念是成功的阶梯，要求合作伙伴要具备12 颗心：诚心：唯诚才能己立立人，己达达人，信心：有信心方能自信信人，决心：有决心有行动，恒心：有恒心乃成功之本，雄心：雄心是原动力，变平凡为不平凡，耐心：耐心方能导人，有教无类，爱心：爱人如己，兼善天下，虚心：虚心才能敬天事人，热心：热心任事，热诚待人，用心：慎思能辨，贵在用心，专心：业精于勤，首

网上业务系统常见问题解答汇总

网上业务系统常见问题解答 相关知识 1.如何确认证书已经正确安装 个人证书安装成功。打开IE浏览器，选择菜单工具-Internet选项-〉内容-〉证书，如果在其“个人”一栏存在登陆用的个人证书（一般情况下该证书名称为纳税人微机编码），表示为安装成功。否则为不成功。 根证书安装成功。打开IE浏览器，选择菜单工具-〉Internet选项-〉内容-〉证书，如果在“受信任的根证书颁发机构”一栏存在名称为“ZhengZhou Local Taxation Bureau”的根证书，表示为安装成，否则为不成功。 2.国地税不能同时装在一个系统上 国地税网上申报系统可能会产生冲突。 解决办法：条件允许的情况下，请分别把国地证书安装在两个计算机上使用，如果只有一台计算机，则可以找专业技术人员在同一个计算机上安装两套操作系统分别安装国地证书即可。 3.申报，征收分离 申报和征收是分离的，纳税人要完成申报的义务，由以下方法: 1.在申报菜单进行申报，申报成功后直接进行缴款 2.在申报菜单进行申报，申报成功后到网上纳税进行缴款，一次申报的金额可以在这个菜 单下进行分次征收。 3.在网上进行申报，去税务大厅直接进行刷卡缴税。 4.各申报菜单的功能 1.通用申报：完成纳税人的日常申报和各种涉税文书 a)个人所得税的申报：工资薪金收入请点击代扣代缴菜单 b)企业所得税：请填写附报资料 c)残疾人就业保障金：不可自行申报，需要根据残联导入的文书进行申报 d)减免金额带出的未纳税人做的减免审批，抵扣金额为纳税人做的扣抵税文书，金额 都为自动带出。 e)汇算清缴：申报填写汇算清缴报表生成的汇算清缴文书。

网络21成功系统

网络21成功系统 网络21成功系统 什么是网络21成功系统 一、简介1、名称：成功系统(英文名称：NETWORK TWENTYONE)简称：网络 21简写N-21。网络21是实际上最大的慈善组织世界宣明会(World Vision)最 大的捐赠者。：1990年。3、创办人：吉米和南茜·道南。南茜和吉米1970年 毕业于美国PEDUO(普度)大学，毕业后吉米在麦道公司作航天工程师，南茜从 事儿童心理学和言语矫正工作。他们有三个孩子，大女儿海德、二儿子艾瑞克、三儿子大卫，从性格上讲吉米为完美和平型，南茜为活泼力量型。4、生意经历：1970年兼职发展互动营销生意，用整整7年的时间才做到了高级经销商，他们 把这七年称为残酷的挣扎，之后用了三年做到了杰出特级经销商，并于1990年做到皇冠大使，创建成功系统，把生意推广到了全球45个国家和地区，具体内容详见：磁带《吉米·道南成功故事》、书籍《超凡的自由》第14节第63页 /64页、理查·狄维士的《自助者天助》第14章296页-320页专门介绍了吉米和南茜·道南一家的一些生活片段。5、吉米·道南在中国的著作(赖伟雄先生 翻译)：《成功的策略》、《成为有影响力的人》(与约翰·麦克斯韦尔合著)、《沙滩上的钢琴》，影响了全球数百万人迈向成功。6、吉米和南茜·道南的演讲录音磁带和CD：数百盒中已有以下数十盒译成中文。其他包括《突破》、 《比你想的更多》、《全球远景》、《为什么我们没有对手》、《成功大学》、《利润》、《新千年互动营销》、《生意指标》、《不同的思维，不同的生活》、《为什么不呢?》、《变的富有》、《成功在开始时是丑陋的》、《我愿意做的事情》、《被考验的、被证实的》、《拥有与合作》、《请考虑这个》(VCD)、《你的问题被解答了》(VCD)等等。7、网络21冠军团队成员几例代表：(1)米其·萨拉(Mitch Sala)：澳大利亚第一位皇冠大使，安利全球FAA成员，磁带有《三个遗憾》、《你在成功的道路上》、《你的路走对了》、《团队建 设101》等等。(2)鲍勃·安祖斯(Bob Andrews)：美国皇冠大使，磁带有《梦想、奋斗、回报》、《应付沮丧》、《每个人都在销售》、《解决时间的难题》、《如何找人》、《建立部门》、《如何业务咨询》、《如何举办完美的

网络21成功系统生意计划

生意计划讲解稿 在分享这个生意计划之前，我想请大家设想一下，如果说某一天你的时间和金钱都不是问题时，您想过怎样的生活 大家请看我这里有一些精美的图片，这是一套别墅，如果时间和钱不是问题，您想不想拥有它您想不想给孩子提供好的教育如果时间和钱不是问题时，您想不想拥有一辆自己最喜欢的车子，带着全家去旅游，到全国乃至全球都可以，一家人能够经常在一起，到晚年不要

在为钱所困，过金色晚年。这些生活都是我们每个人所追求的，大家想想，今天我们所过的生活就是我们几年前的一个选择带来的收入决定的，那未来所过的生活就是您现在的选择所决定的，那今天您的选择是什么我这里有十项选择供您参考： 1. 赚更多的钱 2. 没有财务压力 3. 有自己的事业 4. 有更多的闲暇时间 5. 从工作中解脱出来 6. 结交新朋友 7. 提高个人能力 8. 帮助其他人 9. 为子女留下一笔遗产 10. 拥有健康，保持青春 以上十项你的第一选择会是哪一项呢每个人都有适合自己的选项，下面我分享这个生意概念就可以让我们通过2—5年的努力，帮助我们实现自己所想要的生活！ 首先我向大家介绍这样一个人，他叫罗伯特·清崎，他是一个日裔美国人。他是全球的一个五星级的财商教练，他写了一本书叫《富爸爸穷爸爸》，在这本书里他谈到金钱是一种观念，他看到穷人为金钱工作，而富人为资产工作，他发现金钱不能让人富有，而资产可以使人们富有，那什么叫资产，他说:“资产就是能给我们带来现金流，向您

口袋装钱的东西就是资产”，同时他还谈到：在今天这个年代你只有一份职业是不够的，你还必须关注自己的事业，那什么是职业什么是事业所谓职业：就是你工作的时候有收入，你不工作就没收入。所谓事业:就是你工作时建立的是资产，将来你不工作了，这个资产还能给你带来收入，接着他还写了第二本书叫《财务自由之路》，在这本书里，他把全球70亿人赚钱的方式总结为四种，用四个英文字母划分这四个象限。 E.雇员，你为别人工作 S.个体经营者，你为自己工作 B.企业主，你拥有一个系统来放大你的时间 I.投资商，金钱为你工作

人口直报系统成功案例

人口直报系统项目 成功案例 中国联合网络通信有限公司

目录 第一章项目简介 (1) 第二章需求分析 (1) 2.1项目背景 (1) 2.2 用户需求 (1) 第三章平台建设方案 (4) 3.1 总体设计 (4) 3.1.1 系统架构 (4) 3.2 系统功能设计 (7) 3.2.1 设计目标 (7) 3.2.2 办事流程 (8) 3.2.3 用户权限 (11) 3.2.4 业务模式 (11) 3.3 安全保障方案 (11) 3.3.1 网络接入安全措施 (11) 3.3.2 数据传输安全措施 (12) 3.3.3 身份认证安全措施 (12) 3.3.4 终端管理安全措施 (12) 3.3.5 系统安全措施 (12) 3.3.6 应用安全 (12) 3.3.7 终端安全 (13) 3.4 服务器方案 (14) 3.4.1 设计原则 (14) 3.5 网络管理方案 (14) 3.5.1 网络安全方案设计 (14)

3.6 终端联网方案 (15) 3.6.1 方案一——“VPDN+专线”方案 (16) 3.6.2 方案二——“APN+互联网”方案 (18) 3.7 终端设备选型建议及资费 (20) 3.7.1 终端设备要求 (20) 3.7.2 通信服务模式建议 (21) 第四章系统实施 (22) 4.1 概述 (22) 4.2 组织架构 (22) 4.3 项目组成员分工 (22) 4.4 实施阶段过程划分 (23) 4.5 成果交付与验收 (23) 4.6 关键里程碑及交付物 (24) 第五章成功案例 (25) 5.1 项目背景 (25) 5.2 项目报价 (26) 5.2.1 价格计算 (26) 5.2.2 “村居在线”产品功能包价格 (26)

安利超凡系统-文化精髓

超凡系统 1985年超凡系统创建于台湾。其创始人嵇龙生、陈婉芳夫妇在安利公司做出了非凡的成就，1992年成为皇冠大使，1999年更是创下了创业者奖金积分40分的傲人成绩。如今的超凡系统已经遍布全球各地，成为安利最成功的体系之一。 灵魂人物嵇龙生、陈婉芳夫妇：超凡系统严格遵循着大家庭的概念，突出亲情文化，尊重每个人的选择和意愿，以期和谐共处。他们还以安利人的十二颗心和安利人的形象来与安得大家庭中的成员共勉。在营销技巧、经营理念、教育培训上都形成了独有的特色。 超凡系统继承了安利公司文化理念的精髓，用超凡人自己的话来说，可以概括为粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、精诚团结、共攀高峰这二十个箴言。在超凡体系的身上，高度体现着团队营销智慧的结晶安利公司的嵇龙生、陈婉芬夫妇1985年在中国台湾地区成立了超凡体系。当时，在台湾地区，在这个体系中至少有20个小组，每组至少有百来位直销商。 超凡体系继承了安利公司文化理念的精髓，用超凡人自己的话来说，可以概括为“粉碎自私，亲情合作，铁的纪律，精诚团结，共攀高峰”这二十字箴言。基于这个理念，在和睦无间的安利大家庭里，每一位成员都能做到互相帮助彼此关心、互相鼓励、相濡以沫和互助合作。在聚会上分享业务信息，群策群力，互相启发、激励。每位朋友在在努力学习、不断提高业务水平的同时，还竭力帮助其他人不断成长，共同前进；秉承“求大同，存小异”的宗旨，在广泛接纳每一个人的同时，也尽力满足每一个人的需求。尊重每个人的选择和意愿，以期和谐共处。他们还以“安利人的十二颗心”和“安利人的形象”来与安利大家庭中的成员共勉。 “安利人的十二颗心”即： 诚心：唯诚才能己立立人，己达达人 信心：有信心方能自信信人 决心：有决心有行动 恒心：有恒心乃成功之本 雄心：雄心是原动力，变平凡为不平凡 耐心：耐心方能导人，有教无类 爱心：爱人如己，兼善天下 虚心：虚心才能敬天事人 热心：热心任事，热诚待人

安利如何做成功(综合篇)

安利如何做成功(综合篇)

你如果有以下几方面的能力你就可以从事安利直销行业： ●1，信任力－－你信任多少人？又有多少人信任你，（决定你的社交能力） ●●2学习力－－你的悟性高不高？能不能在短时间内悟出直销的精髓以及掌握直销的方法和技巧？ ●●●3，行动力－－说一千道一万不如行动一干，你每天的实际行动力如何？ ●●●●培训力－－－直销的魅力在于倍增，你能够培养出多少个团队领导人？ ●●●●●领导力－－你有没有作为一个领导人的人格魅力，你领导能力有吗？如果没有你很难把直销做大做好。 ▲▲▲▲只要你具备以上5点基本条件，你可以进入这个行业，成功就在你的脚下！！ 安利无秘诀，量大是关键。至于怎么做才能成功，也有一个口诀：每天一讲（OPP），十年如一，百里挑一（人才），FC70（FCA积分）。 耶格的系统宗旨： 在于给每个人能够梦想成真，实现人生目标的能力。这基于你要投身于一个已被实践证明是成功的系统，基于你要用“助人自助”的精神来实现。系统强调独立自主、个人要绝对正直以及家庭的价值；也强调一切利益的获得应符合道德、法律和伦理。通过让人们加强对个人创业的理念以及原则的相信和承诺，使大家认识到真正意义上的个人经济独立是可以实现的。 运作模式： 过去安利公司认为，销售额80%来自于对外的销售，20%才来自于自用，从狄维士早期的演讲可以看出这一点，他是主张销售和推销的。

而耶格首次提出把这两个比例调对调，他认为80%来自于其成员的自用，20%是产品的推销。他要打造一个自用型的网络，他认为人的本性是不喜欢推销的，没有人天生爱求人，人都喜欢被人求。 耶格系统的第一个理念是：如果80%的业绩是建立在违反人性的基础上，那么这样的业绩就会是不稳定的。自用、使用产品、由衷地热爱产品，这是人的本性。什么叫市场？好产品就是市场。 耶格系统第二个鲜明的理念是：注重培训。安利的基石是产品，产品非常好，但如果只是通过产品吸引顾客呢？要知道并不是每个顾客都是百分之百忠诚的。那么多广告、那么多优质产品、那么多好的品牌如雷灌耳，凭什么选你的？耶格先生认为仅仅靠产品去维持和他们的关系是不够的，必须培训我们的消费者。可以肯定的讲，在这个生意里面没有培训，我们就无法永续的经营和发展。 第三个理念是：一定要建立“工具流”。耶格在做到某个高阶后，徘徊了很多年，他摸索自己为什么在做到一定级别后就很难扩大，他发现个

网络教学系统案例分析

网络教学系统案例分析 一、 网络教学系统的需求分析： 1.1 系统功能需求： 系统的功能需求包括一下几个方面。 1) 学生可以登录网站浏览信息、查找信息和下载文件。 2) 教师可以登录网站输入课程简介、上传课件文件、发布 信息、修改和更新消息、 3) 系统管理员可以对页面维护以及批准用户的注册申请。 满足上述需求的系统主要包括以下几个模块，如下 图01所示： 1) 数据库管理模块。数据库管理模块提供了使用者录入、 修改并维护数据的途径。例如对教师信息的管理、课程 网络教学系统 基 本 业 务 模 块 信息浏览查询模块 数据库管理模 块 图01 系统功能需求

教师信息管理 数据库模块 课 程 简 介 信 息 管 理 文 件 上 传 信 息 管 理图02 数据库管理模块 简介信息的管理和文件上传信息的管理等。 2)基本业务模块。在基本业务模块中，教师可以上传文件、 发布消息、修改和更新消息；学生可以下载文件；管理 员可以维护页面，批准注册等。 3)信息浏览、查询模块。信息查询模块主要用于对网站的 信息进行浏览、搜索查询。 1.2数据库管理模块： 数据库模块包含如图02所示的几个方面。 1)教师信息管理。负责教师信息的管理。 2)课程简介信息的管理。负责课程简介信息的管理。 3)文件上传信息的管理。负责文件上传信息的管理。 1.3基本业务模块：

基本业务模块包含如图03所示的几个方面。 1) 文件上传。教师可以使用此模块将课程的数据上传到网站的 服务器上。 2) 文件的下载。学生可以使用此模块从网站上下载课件及其他 资料。 3) 消息发布。教师可以通过此模块发布学习的方法、课程重点 等和教学相关的文章，以及和课程相关的通知等。 4) 消息修改和更新。教师可以通过此模块对自己发布的信息进 行修改和更新。 5) 页面维护。网站管理人员可以使用此模块对网站的页面进行 维护。 6) 用户注册批准。网站管理员可以使用此模板批准用户注册。 基本业务模块 文 件 上 传 文件下载 消息发布 消息修改 和 更 新 页面维护 用户注册批准 图03 基本业务模块

N21成功系统和体系的区别

网络21成功系统（系统和体系的区别） 没有系统，管道只能停留在概念层面。正是系统，帮助我们把管道的概念变成实实在在的生意，并帮助我们把管道生意做大做强。 如果你把自己定位为推销员，靠推销建立生意，那么你不需要系统。系统是给那些希望从左象限走到右象限的人准备的。如果你希望开创被动收入，迈到企业家象限，那么我实在想不出，除了通过系统建立管道之外，还有什么其它方法。-- 贝克.哈吉斯用管道之父的新书《你需要有一个系统》中的话作为本篇的篇首语，也希望能让大家看到系统的真正魅力，系统跟那些“简单听话照着做”的体系有什么不同。 一：梦想、目标和承诺：起步点 梦想是直销生意的原动力，网络21新人首先必须完成的《起步点手册》:先写下梦想，确定完成梦想的时间，由此量化每月的讲计划数。然后承诺100％使用供应商的产品、看书、听CD、参加推荐会议等。100％使用产品是个“换”的概念，并非象外界理解的使用所有产品，而只是用得着的全部换成供应公司的品牌。跟着列名单，分析名单，练习邀约，推荐起步的学习资料等，最后仍然是100个梦想。 系统的骨架其实就是这么简单，核心组员的七个习惯也是钻石的七个习惯，以后的基本工作其实都是邀约－计划－跟进（起步）的细化和重复。系统更注重工具的运用，在复制完简单的生意计划之后一般会用工具（CD、书等资料）让新人进一步了解，工具的运用也使沟通工作变得更加简单和有效率，对新人来说，复制计划，递工具远比罗列大量的内容劝说要简单易学多了。系统的跟进也与体系不同，系统的跟进基本是加入的新人起步流程了，并有一本专门的工具《起步点手册》。而体系会把劝说加入，邀请去参加会议做为跟进的主要内容。 二、工作、专注与效率：生意计划 吉米.道南认为，靠推销产品是无法建立生意，也是无法吸引高素质人才的，更不用说获得长久、稳定的利润。这个生意最大的产品其实就是机会，这就是为什么生意的中心就是讲计划的原因。单对单，单对多，家庭聚会、公开OP，所有活动的中心都是生意计划，这样看似单调，但却让新人很快能复制计划，产生生产力。专注产生效率，讲计划的目的是寻找而不是说服。 开工作室、搞团购、推销产品，这些费钱费力的事，都被认为不是每个人都做得来，不可复制的，也会浪费大量的时间，增加这个生意运作的难度和运营成本。网络21服务的客户，几乎全部来源于讲计划，是那些不愿意参加生意但使用产品的人。 三、家庭聚会、公开OP、BBS：会议运作 体系的运作基本是会议营销，主要内容是价值远景，期待以气氛来带动新人加入。这种方式在刚开始的时候相当有效，会激发很多人的好奇心，来从事或研究这个生意。系统的会议相对内容上比较简单，但更有层次：前面已经说过家庭聚会、公开OP都是以生意计划为核心，目的是找出对生意感兴趣，愿意研究一下的人，接着带入一月一次的BBS，再带入三月一次的周末聚会。从组织形式来说，体系的运作更加复杂，得租场地，请演讲人，确定会议流程等。而系统除家庭聚会之外的会议全由支持公司提供（网络21的成功系统），家庭聚会的组织也比较简单，内容单一，每个人都会做，便于复制。直销毕竟是个长期的生意，保持经济、简单、易复制是必要的。 四、CD、书籍、CEP：培训教育 工具的运用前面已经提到很多，CD和书籍大大简化了直销生意，提高沟通效率。系统的新人，一个月至少能听到八次以上的计划，学会讲计划、递工具，也就学会了做这个生意。而其他的教育培训内容就交给了CEP。

通过网络安装操作系统

通过网络安装操作系统? 第一，网络中有一个放用来系统安装文件的地方，它也就是服务器了； 第二，你的客户机的网卡支持远程启动，否则启动不了！ 网络ghost在大批量装系统时效率非常高，二三百台微机，不出意外情况的话，半天到一天的时间就可以全部做完。通常用于学校、网吧、企业的计算机网络中客户机的安装维护。 一、准备工作 首先，安装服务器。操作系统建议选择windows2000 server。(win2003 server也可，只要带有dhcp服务即可。)配置好dhcp。由于这里重点介绍ghost，所以对于怎么配置DHCP 就不多做介绍了。然后做好客户机的系统，安装相应的软件，这个机子就是我们要进行ghost 的源盘，也叫母盘。这个系统一定要做好，不然一切工作都打水漂了。 另外，我这里有一个小建议，网卡不要配置IP地址，不然ghost完毕，一重启，光IP 地址冲突就得让你按几十次回车键。我们吃这个亏都撑着了。 二、ghost网络版的安装 小知识：通常讲的“ghost网络版”实际上只是抽取了ghost企业版的部分功能。Ghost 企业版的网络功能十分强大，它才是真正意义上的“ghost网络版”。其标识为Symantec Ghost，与用于个人用户的Norton Ghost相区别。 对于ghost网络版安装，网上流传比较广的方式是通过修改配置文件,然后在客户端操作的时候，自己在命令行后面加个参数。不过根据我们以往进行工作时的经验，这样做很浪费时间。因为每一台客户机都要手动的执行一下命令，加上参数，而且每台客户端的参数都不一样，容易记混。 最好的情况是开机什么命令都不输入就可以直接开始ghost程序。这样做有一个前提就是开机可以自动获取IP地址。为此，网络中必须有一台电脑执行DHCP功能，最方便的是一台SERVER版的服务器。然后就可以在这台计算机上安装ghost网络版服务器端。(当然，不是说ghost网络版必须装到DHCP服务器的计算机上。你可以把ghost网络版服务器端装到网络内的任何一台机子上) 准备工作做好了以后，就可以开始安装ghost服务器端了。我们安装的是ghost 7.0企业版。 安装是很简单的，一般直接点击“下一步”就可以了。 这是欢迎画面，直接点击next。(见图1)

网络创业理论与实践期末考试答案

一、单选题（题数：30，共 30.0 分） 1以下属于固定资产的是（）。 ?A、图书馆的书籍 ?B、包子铺的包子 ?C、木匠的工资 ?D、兼职得到的外快 我的答案：A 2《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》涉嫌组织、领导的传销活动人员在多少人以上且层级在几级以上的，对组织者、领导者，应予立案追诉。 A、二十人，两级 B、三十人，三级 C四十人，四级 D、一百人，五级 我的答案：B 3不是中国经济发展的三大马车是（）。 A、外贸 B、内需

C、投资 D、电子商务 我的答案：D 4下列不属于O2O性质的网站是（）。 A、优米网 B、百度糯米 C、美团外卖 D、大众点评 我的答案：A 5二维码已经深刻影响了人们购物、消费的入口方式，面对社会上各种各样的二维码，以下操作正确的是（）。 A、不管三七二十一，扫了再说 B、有优惠活动必然扫一扫 C、了解二维码来源，确定安全再扫 D、扫码有奖，不扫白不扫 我的答案：C 6买家办理退货后，客服应该怎么处理？（） A、提醒顾客在网上填发货单

B、收到货后检查登记并办理退款 C、收到货后联系顾客推荐新款 D、以上处理方法都可以 我的答案：D 7淘宝客推广的收费模式按（）付费。 A、展现量 B、成交量 C、点击量 D、浏览量 我的答案：B 8以下属于ERP供销平台的功能是（）。 A、开设网店 B、商品上传 C、在线沟通 D、店铺装修 我的答案：B 9以下电子产品中不属于移动终端的是（）。 A、手机

B、电视 C、平板电脑 D、小型便携式多媒体终端 我的答案：B 10客服对店铺内近期的优惠促销活动是通过什么了解的？（）?A、店铺活动 ?B、产品信息 ?C、他人告知 D、自己学习 的答案：A 11facebook的创始人是（）。 ?A、马克·扎克伯格 B、雷军 C、马云 D、埃隆·马斯克 我的答案：A 12以下不属于移动互联网创业困难的是（）。 A、产权得不到保护

网络创业理论与实践期末考试答案

一、单选题（题数：30，共?30.0?分） 1以下属于固定资产的是（）。 ?A、 ?B、 ?C、 ?D、 我的答案：A 2《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》涉嫌组织、领导的传销活动人员在多少人以上且层级在几级以上的，对组织者、领导者，应予立案追诉。 A、 B、 C D、 我的答案：B 3不是中国经济发展的三大马车是（）。 A、 B、 C、

我的答案：D 4下列不属于O2O性质的网站是（）。 A、 B、 C、 D、 我的答案：A 5二维码已经深刻影响了人们购物、消费的入口方式，面对社会上各种各样的二维码，以下操作正确的是（）。 A、 B、 C、 D、 我的答案：C 6买家办理退货后，客服应该怎么处理（） A、 B、 C、

我的答案：D 7淘宝客推广的收费模式按（）付费。 A、 B、 C、 D、 我的答案：B 8以下属于ERP供销平台的功能是（）。 A、 B、 C、 D、 我的答案：B 9以下电子产品中不属于移动终端的是（）。 A、 B、 C、

我的答案：B 10客服对店铺内近期的优惠促销活动是通过什么了解的（）?A、 ?B、 ?C、 D、 的答案：A 11facebook的创始人是（）。 ?A、 B、 C、 D、 我的答案：A 12以下不属于移动互联网创业困难的是（）。 A、 B、 C、

我的答案：C 13下列不属于商品上架的常规工作的是（）。A、 B、 C、 D、 我的答案：C 14社会化媒体推广的目的首先是（）。 A、 B、 C、 D、 我的答案：A 15下列中不是企业合伙特征的是（）。 A、 B、 C、

《网络系统建设、管理和维护》——实验一

《网站建设和维护》——实验一 1)实验要求 根据所学的有关知识，模拟现实的网络环境，设置网络，进行网站建设的组建。（主要熟悉AD、DNS、DHCP和IIS5.0） 2)环境 采用星形网络的结构，即在一台服务器控制下，实现网络资源的统筹管理，在内部实现内部web网，实现ftp和mail等功能。 3)实验环境 服务器采用微软的Windows 2000 Server，Windows2000是一种多用途的操作系统。它支持客户/服务器网络和点对点网络，集成了许多能够降低总拥有成本的技术，并提供从小型网络到大型网络的伸缩性。为了适应不同的用户要求和环境，Windows 2000为用户提供了四种不同的版本：Windows 2000 Professional，Windows 2000 Server，Windows 2000 Advanced Server 和Windows 2000 Data center Server。在客户端，我们只安装Windows 2000 Professional。使用Web Easy Mail作为mail服务的软件, 它是一个用于实现电子邮件服务的软件程序。Web Easy Mail通过与微软IIS（Microsoft Internet Information Services）的紧密集成，提供Web下系统管理以及通过浏览器收、发电子邮件等功能。 4)实验内容 1. 安装Windows2000 Server 2. 安装活动目录Active Directory，创建活动目录用户 3. 配置DNS 4. 配置DHCP 5. 实现IIS5.0局域网建站（新建FTP站点，配置WEB站点） 6. 实现电子邮件服务互通。 5)实验过程 第一部分服务器端Windows2000 Server和客户端的安装 (一)Windows2000 Server的安装过程 1. 首先执行smartdrv，加快安装速度，然后将光盘放入光驱，在MS-DOS 模式下进入光驱中i386文件夹中，执行winnt命令，进入安装过程，将Windows 2000 Server的安装程序拷贝入电脑中,重新启动计算机,使计算机从硬盘盘启动,计算机将进入Windows 2000 Server系统的安装. 2. 为 Windows 2000 Server 选择或创建一个分区,在系统复制完安装文件并重新启动后，出现一个对话框要求创建或指定一个用于安装 Windows 2000 Server 的磁盘分区，在磁盘中未分区的可用空间上创建分区，或指定一个现有的分区，还可以删除一个或几个现有的分区然后创建一个新的分区,根据相应的情况选择操作.注意此处要选择文件系统,安装Windows 2000 Server要建议使用NTFS格式。因为Windows 2000 Server中的许多新特性

网络21系统化运作

网络21系统化运作 网络21-系统化运作 没有系统，管道只能停留在概念层面。正是系统，帮助我们把管道的概念变成实实在在的生意，并帮助我们把管道生意做大做强。 如果你把自己定位为推销员，靠推销建立生意，那么你不需要系统。系统是给那些希望从左象限到右象限的人准备的。如果你希望开创被动收入，迈到企业家象限，那么我实在想不出，除了通过系统建立管道之外，还有什么其它方法。-贝克? 哈吉斯用管道之父的新书《你需要有一个系统》中的话作为本篇首语，也希望让大家看到系统的真正魅力，系统跟那些“简单听话照着做”的体系有什么不同。 —、梦想、LI标和承诺:起步点 梦想是直销生意的原动力，网络21新人首先必须完成的《起步点手册》，先 写下梦想，确定完成梦想的时间，山此量化每月的讲讣划数。然后承诺100%使用供应商的产品、看书、听CD、参加推荐会议等。100%使用产品是个“换”的概念，并非像外界理解的使用所有产品，而只是用得着的全部换成供应公司的品牌。跟着列名单，分析名单，练习邀约，推荐起步的学习资料等，最后仍然是100个梦想。这一步跟耶格系统的成功八步类似，已经不是秘密。 系统的骨架其实就是这么简单，核心组员的七个习惯也是钻石的七个习惯，以后的基本工作其实都是邀约-计划-跟进（起步）的细化和重复。系统更注重工具的运用，在复制完简单的生意计划之后一般会用工具（CD、书等资料）让新人进一步了解，工具的运用也使沟通工作变得更加简单和有效率，对新人来说，复制计划，递工具比罗列大量的内容劝说要简单易学多了。系统的跟进也与体系不同，系统的跟

进基本是加入的新人起步流程了，而体系会把劝说加入，邀请去参加会议做为跟进的主要内容。 二、工作、专注与效率:生意计划 吉米?道南认为，靠推销产品是无法建立生意的，更不用说获得长久、稳定的利润。这个生意最大的产品其实就是机会，这就是为什么生意的中心就是讲计划的原因。单对单，单对多，家庭聚会、公开OPP,所有活动的中心都是生意计划，这样看似单调，但却让新人很快能复制计划，产生生产力。专注产生效率，讲计划的 LI的是寻找而不是说服。 开工作室、搞团购、推销产品，这些费钱费力的事，都被认为不是每个人都做得来的，不可复制的，也会浪费大量的时间，增加这个生意运作的难度和花费。网络21服务的客户，儿乎全部来源于讲计划，是那些不愿意参加生意但使用产品的人。 三、家庭俱会、公开OPP、BBS:会议运作 体系的运作基本是会议营销，主要内容是价值远景，期待以气氛来带动新人加入。这种方式在刚开始的时候相当有效，会激发很多人的好奇心，来从事或研究这个生意。系统的会议相对内容上比较简单，但更有层次:前面已经说过家庭俱会、公开OPP 都是以生意计划为核心，H的是找出对生意感兴趣，愿意研究一下的人，接着带入一月一次的BBS,再带入三月一次的周未聚会。从组织形式来说，体系的运作更加复杂，得租场地，请演讲人，确定会议流程等。而系统除家庭聚会之外的会议全由支持公司提供，家庭聚会的组织也比较简单，内容单一，每个人都会做，便于复制。直销毕竟是个长期的生意，保持经济、简单、易复制是必要的。 四、CD、书籍、CEP:培训教育

网络信息管理系统试题

网络信息管理系统 试题

西安电子科技大学网络教育学院 第2学期模拟试卷2 《网络信息管理系统》期末考试试题 （120 钟） 一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1、下列那一些媒体传输技术是属于视线媒体传输技术？（） A、光纤传输技术 B、红外传输技术 C、同轴电缆传输技术 D、双绞线传输技术 2、下列那些是对计算机网络的不正确的定义（） A、计算机网络是计算机的集合 B、计算机网络的目的是相互共享资源 C、计算机网络是在协议控制下经过通信系统来实现计算机之间的连接 D、计算机网络中的一台计算机能够干预另一台计算机的工作 3、下列有关令牌总线网说法正确的是（）

A、采用竞争型媒体访问控制方法 B、令牌总线网在物理上是总线网，而逻辑上是环形网 C、冲突较多，网络延时较长 D、可实现点到点或广播式通信 4、Modem的功能是实现（） A、数字信号的整形 B、拟信号与数字信号的转换 C、字信号的编码 D、拟信号的放大 5、接口卡的基本功能包括：数据转换、通信服务和（） A、数据传输 B、数据缓存 C、数据服务 D、数据共享 6、同步传输和异步传输中下列说法正确的是( ) A、同步传输和异步传输都属于同步方式 B、同步传输属于同步方式，异步传输属于异步方式 C、异步传输一次只能传输一个字符，接受方根据 0 和 1 的跳变来判断一个新字符的开始 D、同步传输的字符间隔不定 7、在Internet 上的各种网络和各种不同类型的计算机相互通信的基础是( )协议。

A、ATM B、IPX C、X.25 D、TCP/IP 8、以下（）是物理层的网间设备。 A、中继器； B、路由器； C、网关； D、网桥 9、帧中继系统设计的主要目标是用于互联多个（） A、ATM网 B、局域网 C、广域网 D、电话网 10、一般覆盖某个企业或校园的计算机网络属于（） A、LAN B、MAN C.、WAN D、FDDI 11、以下关于管理信息系统（MIS）说法错误的是（） A、它以计算机为基础的 B、它是智能化，无须任何人员加入 C、它以人作为系统组成不分的人-机系统 D、它是一个信息处理系统 12、管理信息系统的开发一般将遵循分析、设计和实施的阶段划分，其中系统分析主要是确定系统的（）。 A、数据流程 B、逻辑模型 C、程序结构 D、物理结构