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(项目管理)项目进度图甘特图Gatt图全攻略

甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。

下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程：

1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入

注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！

2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中：

G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14

H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16

3. 继续加数据，B16到C18为手工输入。D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。

至于为什么需要做这部分数据，后文有述。目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是一个整数。

4. 开始作图。首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。

5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。

8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定

9. 绘图区域内，选中蓝色的数据系列 --> 右键 --> 数据系列格式

10. 在"图案" 页上--> "边框" 处选择无-->"内部"处,选择无--> 然后，选择"选项" 页

11. 在 "选项" 页面上--> “分类间距处”输入10 -->确定

12.选中X轴 --> 鼠标右键 -->选坐标轴格式

13. 在"刻度"页上--> 最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 选择"数字"页--> 日期处选择短日期(如图)

14. 在绘图区上按鼠标右键 --> 绘图区格式--> "区域" 下选一个浅色做绘较区背景 (如图) --> 确定

15.选择网格线 --> 鼠标右键 --> 网格线格式 --> 选择灰色25% --> 确定

16. 在图表区上按鼠标右键 --> 选择数据源 --> 窗口上的“系列“处点 "添加" 按钮, 添加出"系列4" --> 确定

17. 在绘图区选中,系列4的数据系列 --> 鼠标右键 --> 图表类型 --> XY散点图 --> 散点图 --> 完成

18. 在绘图区选中系列4 --> 鼠标右键 --> 数据源 --> "X值(X)"处选择C16 --> 确定

19. 此刻图表上会生成副X轴, 副Y轴

20. 选中副X轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成40725, 最大值设成40776, 主要刻度单位设成2 --> 确定

21. 选中副Y轴 --> 鼠标右键 --> 坐标轴格式--> 在"刻度"页上 -->最小值设成0, 最大值设成1 --> 确定

22. 以上两步目的是使主副坐标轴刻度一致, 完成后如下图所示

23. 选择中系列4--> 鼠标右键--> 数据系列格式--> 误差线Y--> 负偏差--> 自定义 "-"处输入 1 --> 选择数据标志页--> 钩选X值 --> 确定

24. 选中刚刚加入的误差线 --> 鼠标右键 --> 误差线格式 --> "图案"页上颜色选红, 粗细选倒数第二粗, 刻度线标志选右侧第二个 --> 确定

25. 完成后，效果如下图所示

数据标志2011-7-17，没边框？，没填充颜色？您自己在右键的格式设置里设定一下嘛~~

26. 选中绘图区"已完工"系列(紫色那只) --> 鼠标右键 --> 数据系列格式--> 数据标志 --> 钩选“类别名称”-->确定

再次选中，刚加的已完工数据系列的数据标志 --> 鼠标右键 --> 数据标志格式--> 对齐-->标签位置-->数据标签内-->确定，如果一切顺利的话完成效果，如下图所示：

27. 选中主Y轴 --> 鼠标右键 --> 在"图案"页上, 全部选中无（如下图所示位置）--> 在"刻度"页上, 钩选 "分类次序反转" -->确定

28. 同理分别选中副Y轴, 副X轴-->鼠标右键 --> 坐标轴格式的“图案”页面上全部选中无 --> 确定-->清除副Y,副X轴显示

完成后效果如下图所示

29. 最后, 稍稍美化一下数据系列的填充颜色, 在图表选项里，给图表加个标题. 完成效果如下:

30. 至此，整个甘特图制作过程结束。此时，如果更改C17今日日期为2011-8-10, 图表会成下面这个样子。

项目管理用什么软件画甘特图比较好

项目管理用什么软件画甘特图比较好？导语：甘特图又叫横道图。它是通过活动列表和时间刻度，形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的一种图表。其绘制方法主要是利用软件进行绘制，。那么，究竟有什么软件绘制甘特图比较合适呢，我们来看下本文的介绍。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 项目管理工具中用什么画甘特图？亿图图示，拥有一套绘制甘特图的智能工具。除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目管理甘特图？新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示：“甘特图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务： 1、点击甘特图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。 2、点击甘特图，在“甘特图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。调整甘特图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“甘特图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。

怎么画项目进度甘特图

怎么画项目进度甘特图导语：画甘特图的方式很多，较棘手的就是用Excel画。或许，本文不会教你如何用Excel画甘特图，毕竟现在专业的甘特图画软件也是挺多的，何必去捣腾Excel呢。确切是怎么操作的呢？跟着小编一同来看看吧做项目施工组织时，对施工工期的合理调整是必不可少的一步。那么，要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择，使用Edraw Project可以快速的安排工期计划，并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整，十分方便。赶紧学起来吧~ 如何用Edraw Project做工期计划表? 1.前期设置。打开Edraw Project软件，新建进入项目编辑界面。点击【选项】，对工期计划表进行一些设置，比如：工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 2.添加任务。

任务添加后，对任务进行命名及相应设置。假设第一道工序是平整场地，工期为五天，确定开工时间为9月3日。则如下图所示：任务的信息设置除了任务栏可设置，还可以在软件的右侧的面板中进行设置。 3.继续添加任务，安排工期。若第二道工序为基槽开挖，工期为5天，但需在第一项任务完成后开始，那么可以对任务进行工期设置后，将二者进行一个关系链接，操作如下图：

温馨提示：可以用以下两种方式给任务之间添加关联：方法1：在右侧任务进度条那，选中某个任务的进度，长按鼠标左键，拖住不松手，将鼠标移动至需要关联的进度条，松开鼠标，即可完成关联; 方法2：选中两个任务，在开始菜单栏中选择：链接。若第三项工序为支设模板，工期为4天，开始的时间为工序2的最后一天。那么我们先把“支设模板”的工期设置为四天，如下图：然后在甘特图区域，将时间条的开始位置拖到工序2的最后一天即可。

进度计划甘特图模板下载

进度计划甘特图模板下载导语：甘特图，也称作条状图。它是在第一次世界大战时期创造，因为甘特图造型简单，在简便、短期的计划之中，甘特图都获得了最普遍的应用。? 管理者从此极其方便地弄清一项任务还剩余哪些工作要做，并可分析工作是提早还是落后，亦或顺畅展开。是一种合适的掌控工具。假如你还不明白如何画甘特图，那麽继续浏览下文吧！甘特图设计软件，项目进度管理者必备亿图甘特图软件，结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的，加上有专业软件帮助，用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 亿图图示绘制“甘特图”的特点智能化操作：在甘特图上输入一个数值，条形图的长度就会自动改变。丰富的模板：亿图图示拥有极其丰富的图形模板，还支持在线修改图形，能让图形更加适用。

可导出多种格式：支持多种图片格式，也支持导为Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel等多种格式。一键插入表格：工具栏拖拽表格即可添加表格。效果预览：有PPT的全屏预览效果方式，工具栏还有页码设置。为什么要绘制甘特图? 不得不提到，有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。但是在现在的项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。使用专门的项目管理软件，并不需要特别的绘制和设计甘特图，只需要将任务填写清楚，包括：任务名称，工期，开始和完成时间，前置任务，资源名称等基本内容，软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。绘制好的甘特图以作业网的方式，展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系，同时利用数学方法，精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。这也就要求计划者必须要有一定项目估算经验和能力。每个环节可以有多少富余的时间，哪一块是瓶颈，并据此安排计划中每个环节的起记和结束，以及有效运用人力与资源。甘特图适用于哪些领域? 甘特图又叫横道图，甘特图因形象直观，易于编制和理解，在项目工程进度控制中的应用较为广泛。随着项目管理理念的不断进步，项目进度管理和控制的技术和工具不断发展，甘特图技术将会不断得到推广，为广大项目管理者所接受和理解。从而推动工程项目进度管理和控制水平不断进步，有效地缩短工期、节约成本，促进工程施工项目进度管理和控制的科学化、规范化和现代化。甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它已经被应用到了各个领域，比如：建筑、IT软件、汽车等等。丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图

如何用甘特图进行人力资源管理

如何用甘特图进行人力资源管理导读：甘特图是一种理想的项目进程管理工具，它往往由于项目管理或者某项工作。后来随着他的普及使用，越来越多的人事也开始使用它进行人力资源配置，不仅提高了工作的效率，而且增大了他的使用范围。本文就来为大家介绍一下如何使用甘特图进行人力资源管理。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ Edraw Project 软件的下载与安装获取Edraw Project软件，是开启项目管理之前的准备工作。从Edraw Project官方网站，即可免费下载这款软件。完成下载后，双击【EdrawProject.exe】文件，开始确认安装。整个安装过程仅需1分钟左右。

Edraw Project 软件的使用甘特图是项目管理领域里，最为常用的一种图示。因此，我们可以使用Edraw Project绘制甘特图。在绘制甘特图的过程，你将学会如何新建甘特图，如何添加任务信息，如何生成各类报表等。 1、新建甘特图新建甘特图的操作较为简单，双击运行软件，单击新建，即可打开画布。 2、添加任务信息添加任务的方法有三种，分别是顶部菜单栏按钮、右键菜单按钮和快捷键按钮。每一行内容都可以进行编辑。

温馨提示： Edraw Project软件顶部“开始”菜单中拥有丰富的编辑选项，比如插入链接、添加里程碑、降级任务等等，通过这些功能按键，只需简单几步操作就能轻松实现你想要的效果。 3、编辑资源资源编辑功能是一种高级的甘特图功能，项目管理者可以在该面板设置资源的类型，成本价格以及名称等等。一个任务中会包含多个不同的资源，这些资源的组合会生成各类的报告。

新手如何制作项目计划进度甘特图

新手如何制作项目计划进度甘特图导读：在一个项目中，时间、成本、范围对项目的成功有着至关重要的作用，提前对项目做好相关的进度计划对于项目的成功也十分重要。一般大家都是习惯于用软件来绘制甘特图，作为新手，使用什么软件来制作甘特图会比较简单呢？免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 什么是项目进度管理 1.概念：项目进度管理是根据工程进度目标，编制经济合理的进度计划，然后以此来检查工程项目计划的执行情况，一旦发现实际与计划不一致时，需及时分析原因，并采取必要的措施对原进度计划进行调整和修正的过程。 2.目的：工程项目进度管理是为了实现最优工期，多快好省的完成任务。 3.项目进度管理是一个动态、循环、复杂的工程。怎么有效进行项目进度管理一、计划控制

计划是一切行动实施的基础。每一个项目经理的理想就是项目能百分之百的按照计划执行，而项目的实际情况往往受各种干扰影响，导致计划需要不断的跟进调整，据变化而变化。项目经理要实现计划的控制，落脚点在于监督各分项计划的实施。二、资源控制通常计划不能如期的完成，大部分原因是由于资源问题。采购资源、人力资源、生产资源各种资源没有落实到位的话，再完美的计划也是完成不了的。所以，项目经理在项目执行的过程中需要关注各部分资源的负荷情况。掌握资源的一手信息，才能开展资源协调。三、风险控制为项目制订一套风险防范体系，需要包含风险识别、风险确认、风险应对等方面。项目启动初期，要充分的识别会影响项目进度的风险，并且的项目执行过程中，要对风险不断的进行监控与更新，然后采取相应的措施。重点在于个分项目负责人对风险的识别与即使汇报，并以预防为主。四、建立良好的沟通管理制度要掌握各方实时信息，沟通十分重要。通过沟通，可以及时了解到立项部门和项目客户的期望与特殊需求，以保障各项工作在项目范围内开展，即使范围发生变化，也能及时的做出调整，使项目的进度满足各方需求。有必要建立项目例会制度、分项计划汇报制度、项目跟进汇报制度等。强调主动沟通，以提早准备做好配合，避免项目进度拖延。

有哪些比较好的项目管理甘特图工具

有哪些比较好的项目管理甘特图工具导语：或许你听闻过思维导图、流程图，不过你不一定知道甘特图。近年来，愈来愈多的企业开始采用甘特图来开展项目管理，那麽创作甘特图较简便的方法又是什么呢？自然就是使用软件啦。甘特图设计软件，项目进度管理者必备亿图甘特图软件，结合了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划和控制。甘特图本身就是易于理解的，加上有专业软件帮助，用户无须担心复杂计算和分析。亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 亿图图示绘制“甘特图”的特点智能化操作：在甘特图上输入一个数值，条形图的长度就会自动改变。丰富的模板：亿图图示拥有极其丰富的图形模板，还支持在线修改图形，能让图形更加适用。可导出多种格式：支持多种图片格式，也支持导为Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel等多种格式。

一键插入表格：工具栏拖拽表格即可添加表格。效果预览：有PPT的全屏预览效果方式，工具栏还有页码设置。为什么要绘制甘特图? 不得不提到，有的朋友仍然停留在使用Word、Excel等工具绘制甘特图的年代。但是在现在的项目管理中，甘特图是通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。使用专门的项目管理软件，并不需要特别的绘制和设计甘特图，只需要将任务填写清楚，包括：任务名称，工期，开始和完成时间，前置任务，资源名称等基本内容，软件会根据你录入的数据自动生成甘特图。绘制好的甘特图以作业网的方式，展示到人们眼前的是标示出整个计划中每一项目之间的相互关系，同时利用数学方法，精确估算出每个环节所需要耗用的时间、经费、人力水平及资源分配。这也就要求计划者必须要有一定项目估算经验和能力。每个环节可以有多少富余的时间，哪一块是瓶颈，并据此安排计划中每个环节的起记和结束，以及有效运用人力与资源。甘特图适用于哪些领域? 甘特图又叫横道图，甘特图因形象直观，易于编制和理解，在项目工程进度控制中的应用较为广泛。随着项目管理理念的不断进步，项目进度管理和控制的技术和工具不断发展，甘特图技术将会不断得到推广，为广大项目管理者所接受和理解。从而推动工程项目进度管理和控制水平不断进步，有效地缩短工期、节约成本，促进工程施工项目进度管理和控制的科学化、规范化和现代化。甘特图不单单被应用到生产管理领域，随着生产管理的发展、项目管理的扩展，它已经被应用到了各个领域，比如：建筑、IT软件、汽车等等。丰富的图形符号库助你轻松绘制甘特图

免费的项目进度计划甘特图软件那个好

免费的项目进度计划甘特图软件那个好导语：专门用于项目管理方面的图形总称为项目管理图，其中以横道图著名。横道图可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程，用户可以直接在横道图视图中管理任务信息。横道图的绘制软件有很多，其中Excel最常见，但绘制专业的项目管理横道图还需要专业的横道图软件。在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。【修改甘特图主题样式】首先，打开一张设置好的甘特图。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。

将鼠标移动至不同主题上，画布中的甘特图样式就会自动进行切换，鼠标左键单击，即可选中该样式。【设置列】打开“视图”菜单栏下的“设置列”，在这里可以自由选择需要显示的列，及其显示的顺序，如下图所示：

【设置完成进度】方法1：在右侧进度条中，直接进行拖动。如下图所示，当鼠标变成带有左右双向箭头时，可以往左或往右进行拖动，直接调整任务完成进度。方法2：如果你觉得方法1不够精准，可以在右侧任务面板中，手动输入完成百分比进行设置。

使用Edraw Project，无需学习复杂的软件，你也可以轻松自制外观专业的甘特图。你只需从我们的设计团队创建的精美模板和布局中进行选择，然后通过更改颜色，字体和其他元素来自定义你选择的模板或布局。获取更多项目管理软件支持与帮助：https://https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/

专业的施工项目进度甘特图怎么做

专业的施工项目进度甘特图怎么做导语：对于项目管理者来说，横道图的作用十分重要。那么，如何才能快速绘制出具有专业水准的施工进度横道图呢？下面就让小编给大家讲解一下如何用亿图快速绘制出专业的横道图。免费获取横道图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 施工进度工具中用什么画横道图？亿图图示，拥有一套绘制横道图的智能工具。除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的横道图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制施工进度横道图？新建横道图：新建“项目管理”，选择“横道图”模板或者例子。然后从软件左侧的“横道图”符号库中拖拽一个横道图形状开始绘图。拖拽“横道图”至绘图页面后，会自动跳出“横道图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

温馨提示：“横道图选项”——“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制横道图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。

新增任务： 1、点击横道图，将鼠标移至任务所在的一行，右键新增任务或者子任务。 2、点击横道图，在“横道图”菜单栏，选择插入新任务或者添加子任务。温馨提示：新增任务会加在现有任务上方，新增子任务会加在现有子任务下方。调整横道图列宽：鼠标移动至两列之间的连接线处，如下图所示，拖动该线条来调整列宽。调整任务类型：鼠标右键，选择“凸排/缩进”，或者在“横道图”菜单栏中选择“凸排/缩进”。此操作可以在相同的任务优先级向上或向下移动任务，也可以把它带到之前任务的下一级。

项目进度甘特图免费模板

项目进度甘特图免费模板导语：甘特图，也称作条状图。它是在第一次世界大战时期创造，因为甘特图造型简单，在简便、短期的计划之中，甘特图都获得了最普遍的应用。? 管理者从此极其方便地弄清一项任务还剩余哪些工作要做，并可分析工作是提早还是落后，亦或顺畅展开。是一种合适的掌控工具。假如你还不明白如何画甘特图，那麽继续浏览下文吧！在很多项目管理中，都会使用到项目管理类软件进行项目管理和甘特图的绘制。为了能有效进行任务安排、进度管理、生成报表，并制作出漂亮、专业的甘特图，Edraw Project不仅提供了实用的甘特图制作功能，还能帮助你进行高效的任务管理。接下来，小编将为你介绍在Edraw Project项目管理软件中，如何修改甘特图样式。【修改甘特图主题样式】首先，打开一张设置好的甘特图。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 在软件上方的菜单栏中，将菜单切换至“视图”界面，并在右侧主题中选择样式。

Edraw Project的各项功能均能够满足我们的实际需求。它不会想其他软件有各种花哨的组件和功能，只需要能够立马解决问题即可。我想这才是最适合我们的甘特图软件。获取更多项目管理软件支持与帮助：https://https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/

管理者如何用甘特图做项目进度表

管理者如何用甘特图做项目进度表导读：在日常工作中，我们通常需要同时处理很多事项，常常因为忙乱而忘记了事项处理的进度，导致后续工作无从开展。这个时候，我们就需要用甘特图来做一个项目进度表，帮助我们合理的规划时间。本文就来为大家介绍一下管理者都是如何用甘特图来做项目进度表的。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 什么是项目进度管理 1.概念：项目进度管理是根据工程进度目标，编制经济合理的进度计划，然后以此来检查工程项目计划的执行情况，一旦发现实际与计划不一致时，需及时分析原因，并采取必要的措施对原进度计划进行调整和修正的过程。 2.目的：工程项目进度管理是为了实现最优工期，多快好省的完成任务。 3.项目进度管理是一个动态、循环、复杂的工程。怎么有效进行项目进度管理一、计划控制

如何绘制项目管理甘特图

如何绘制项目管理甘特图导语：甘特图，也称作条状图。它是于第一次世界大战时期发明，由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用。本文就来为大家详细介绍一下甘特图的主要用途以及制作方法，希望对大家有所帮助。项目制图软件是一款方便使用的跨平台的综合矢量项目制图软件，以视觉化形式组织呈现项目，更有效沟通交流。能绘制日历、甘特图、QFD、HOQ、项目工作分解图、关系图、决策树、PERT图、时间线和状态表。完整的例子和动态帮助让新手轻松开始，用户即可借鉴例子又可以充分使用软件提供的素材自行绘制。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 操作界面类似Office、操作简单，添加设备，删除，修改全是可视化操作,可以从甘特图一键导出思维导图和时间线。

数千个常用图形模板库和自定义实例库、全拖曳式操作，大程度地简化用户工作量;一键导出你的项目图到各种格式的图片，Html，PDF，SVG，Microsoft Word, PowerPoint，Excel，以及Visio，实时预览功能，所见即所得。软件持续地更新升级，不断增加的模板、符号和例子，通过项目管理计划、进度、跟踪等分析功能，可以使项目管理者全面控制项目执行过程，提高工作效率。项目管理软件的特色支持多个系统：同时支持支持Windows，Mac 和 Linux，并且版本同步更新。智能化操作：络制无须从空白做起。仅需从库中拖拽现符号到画布上，填写数据即可，另外自动排版和对齐会使的项目图画看起来更漂亮。

模板多：内置甘特图、时间线、日历、质量屋、功能部署、关系矩阵、关系图、PERT图、状态表、决策树、工作分解结构等现成的矢量图片和模版，可以更快的创建漂亮专业的项目图，从而节省创建时间。导出格式多：不仅可以导出为Word, 图片, Visio, PDF矢量等文件格式，还可以导出为HTML网页，SVG矢量图等，有助于分享。自动更新：您将收到通知，当有新版本或新的模板时。您可以直接安装。为什么使用项目管理软件当你有一个大计划需要按照进度执行，当你需要统一管理所有工作的任务与资料，或是当你必须掌控或参与一个团队的合作…这时候，你或是你们团队就需要一个好用的项目管理工具。项目管理软件的适用领域项目管理软件在现代的项目管理里，被广泛的应用。它在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量，可以帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分。它也能让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。目前，它已经被应用到了各个领域，如：建筑、IT软件、汽车等等。所见即所得的打印打印是一种将图文进行输出的好方法，便于保存及分享。点开文件菜单，点击打印按钮，点击更多设置，可以在弹出的选项中设置打印属性。并且项目制图软件在打印之前，可以先进行预览，该功能提供了再次检查的机会，避免打印出错。

project项目管理软件有哪些

project项目管理软件有哪些导语：面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。 |Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。软件主要有几个特点： ●易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 ●数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 ●资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 ●一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表

|Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。 |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。

|瀚文进度计划软件瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。

什么是甘特图(工作进度图)概要

什么是甘特图 GTD, 推荐软件 October 14th, 2007 再造《优秀的时间管理和项目管理工具》精品系列：让你了解更多优秀软件，并且学会熟练地使用它们。甘特图（Gantt Chart）由亨利·甘特于1910年开发的，他通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。其中，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目）。线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。甘特图可以直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。管理者由此可以非常便利地弄清每一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作是提前还是滞后，亦或正常进行。除此以外，甘特图还有简单、醒目和便于编制等特点。所以，甘特图对于项目管理是一种理想的控制工具。甘特图的含义： 1. 以图形或表格的形式显示活动； 2. 现在是一种通用的显示进度的方法； 3. 构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。下面使用一个例子来简单说明甘特图：时间以月为单位表示在图的下方，主要活动从上到下列在图的左边。计划需要确定数的出版包括哪些活动，这些活动的顺序，以及每项活动持续的时间。时间框里的线条表示计划的活动顺序，空白的现况表示活动的实际进度。甘特图作为一种控制工具，帮助管理者发现实际进度偏离计划的情况。在本例中，除了打印长条校样以外，其他活动都是按计划完成的。甘特图的优点：

图形化概要，通用技术，易于理解；中小型项目一般不超过30项活动；有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。甘特图的局限：甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）；软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度；为了不至于转移阅读者的注意力，还最好避免使用栅格。另外，个人甘特图与平常我们使用的时间表是两种不同的任务表达方式。个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做，而时间表则提供更精确的时间段数据。此外，用户还可以在时间表中直接更新任务进程。制作甘特图的方法，有专门的软件如Ganttproject、Gantt Designer和 Microsoft Project等等。当然你还可以在Microsoft Excel 中手动绘制。这些弥缝将会在下次介绍。

怎么利用甘特图做项目进度计划

怎么利用甘特图做项目进度计划导语：在项目管理中，甘特图通过图形的方式更直观的表现出任务安排以及任务之间的关联性，有了甘特图，可以使项目经理从大量的密密麻麻的表格中解脱出来。? 做项目施工组织时，对施工工期的合理调整是必不可少的一步。那么，要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择，使用Edraw Project可以快速的安排工期计划，并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整，十分方便。赶紧学起来吧~ 如何用Edraw Project做工期计划表? 1.前期设置。打开Edraw Project软件，新建进入项目编辑界面。点击【选项】，对工期计划表进行一些设置，比如：工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 2.添加任务。

有哪些比较好的项目进度计划甘特图软件

有哪些比较好的项目进度计划甘特图软件导语：甘特图，又叫横道图、条状图。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利·L·甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。甘特图可以帮助我们有效地掌控项目进度。每当项目正式开始实施之前一般我们都会提前做一个大致的计划，不仅可以为项目实施团队指引方向，也有利于项目实施人员盘点重要事项和项目里程碑的管理培训。Edraw Project是一款功能强大的项目管理软件，不仅能画甘特图，也能在项目实施过程中做进度控制和任务管理。简单实用，可以说是项目管理的利器，下面就跟着小编一起来看看如何用它来制定项目计划。 Edraw Project制定项目计划的步骤一、【新建空白项目】下载安装好Edraw Project之后，打开软件，点击“新建”创建一个新的空白项目文档。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 二、【添加项目】进入项目管理界面之后，用鼠标点击“开始”菜单栏下的“添加任务”来新增项目，或者用快捷键Enter也可以快速进行添加。

三、【设置任务信息】点击右侧的“任务”面板，在该对话框中设置任务的基本信息，包括任务的名称、开始时间、结束时间、优先级、项目工期等等。如果你觉得比较麻烦，甚至可以直接在项目中进行修改，用鼠标点击需要修改的信息即可编辑。四、【设置资源】每个项目的完成都需要耗费一定的资源，资源的使用都有相应的成本，Edraw Project中将资源分为5类，即：工时、材料、成本、设备、公司。在开始菜单栏中，点击“编辑资源”，可以对资源成本等信息进行设置。

项目进度管理图怎么画

项目进度管理图怎么画？导语：项目进度计划甘特图怎么画？项目管理的初学者刚接触到这个问题一定是一脸懵的，其实只要找对了软件，一切都是非常简单的。甘特图(Gantt Chart)又称横道图，它通过图示形象地表示特定项目的活动顺序与持续时间。管理者由此极为便利地弄清一项任务（项目）还剩下哪些工作要做，并可评估工作进度。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 项目进度工具中用什么画甘特图？亿图图示，拥有一套绘制甘特图的智能工具。除此之外，也支持绘制时间线、PERT图、质量功能部署、工作分解结构等项目管理图表。亿图内置不同主题的甘特图模板，软件智能化的操作方式，以及丰富的符号库让整个复杂的绘图过程变得更加的简单、便捷，除此之外还能通过亿图绘制项目流程图、思维导图、项目进度跟踪表等等。

如何用亿图图示绘制项目进度甘特图？新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。

工程项目进度图-甘特图(横道图)制作方法

使用EXCEL2003制作工程项目进度图-甘特图(横道图) 甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程： 1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入

注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！ 2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中： G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16- C2,0)), 复制从G2到G14 H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16

4. 开始作图。首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。 5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。

6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。 7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。 8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定

项目管理用什么软件画横道图

项目管理用什么软件画横道图导语：在互联网行业竞争日益激烈的今天，思维导图软件也层出不穷，有的确实是良心好用，比如Edraw Project项目管理软件软件。虽然软件才上线不久，但确实是一款用心在为用户考虑的软件，海量素材，大量模板。用它来制作一个实用的甘特图，简直毫不费力。做项目施工组织时，对施工工期的合理调整是必不可少的一步。那么，要怎样才能快速又有序的做一个漂亮的工期计划表呢?小编认为用Edraw Project 是一个不错的选择，使用Edraw Project可以快速的安排工期计划，并且之后需要修改时也不用从头一步一步的调整，十分方便。赶紧学起来吧~ 如何用Edraw Project做工期计划表? 1.前期设置。打开Edraw Project软件，新建进入项目编辑界面。点击【选项】，对工期计划表进行一些设置，比如：工作日的勾选、日期格式、主次单位、每天的开始及结束时间等。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 2.添加任务。

一般用什么软件做项目进度计划甘特图

一般用什么软件做项目进度计划甘特图导语：在一个项目中，时间、成本、范围对项目的成功有着至关重要的作用，提前对项目做好相关的进度计划对于项目的成功也十分重要。一般大家都是习惯于用软件来绘制甘特图，作为项目负责人，使用什么软件来制作甘特图会比较简单呢？随着我国经济的不断发展，企业的规模也在不断扩大，项目的数量与日俱增，越来越多的企业开始意识到项目管理工作的重要性。为了促进企业的可持续发展，项目管理工作在我国相关政策的支持下也逐渐得到了重视。要想对一个项目进行合理的规划控制，则少不了项目管理软件的帮助。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 项目管理的重要性项目管理作为一次性创造活动的管理模式，已经成为适应知识经济时代具有生命力的管理工具之一。自1996年开始，项目管理在中国乃至全球都受到政府及企业的广泛关注和重视。目前它已在国民经济、国防、科教、基础建设、医院、金融、环保、物流、通信、电子、IT行业中被广泛应用。 Edraw Project软件在项目管理中应用一套实用的项目管理软件可以为企业提供优质的项目管理服务，Edraw Project就是这样一款专业的企业级项目管理软件。作为一款优秀的国产软

件，它已经被越来越多的大型企业所接受，逐渐成为项目管理者必备的管理工具。利用Edraw Project制作的甘特图，我们可以对整个项目进行进度管理调控，确保项目在实施过程中各项计划的顺利执行。将项目管理与资源管理结合起来，利用Edraw Project输出各类报表，方便我们进一步了解任务的资源成本、资源工时以及进度是否在可控的范围，有利于各项资源的合理分配，很大限度的降低投资成本，提高整个项目实施的效率。

(项目管理)项目进度图甘特图Gatt图全攻略

甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特发明的，它可以让使用者清晰直观地知道哪些任务在什么时间段完成，哪些是已完成工作量，哪里是未完成工作量。下面我们就结合一个具体例子来看一下它的制作过程： 1.首先准备数据，作为项目前期规划一定会有类似下表样的数据，本例A1至E14单元数据为手工录入注*：本表数据，纯属虚构，如有雷同，不胜荣兴！ 2. 在G列与H列制作已完工和未完工天数, 其中： G2的公式为:=IF(C$16>=E2,D2,IF(C$16>C2,C$16-C2,0)), 复制从G2到G14 H2的公式为:=IF(C$16<=C2,D2,IF(C$16

3. 继续加数据，B16到C18为手工输入。D16、D17、D18分别等于C16、C17、C18。然后将D16:D18单元格格式由日期改成数值型。至于为什么需要做这部分数据，后文有述。目前只需要知道EXCEL的日期数据，从本质上来讲就是一个整数。 4. 开始作图。首先同时选择B1到C14 和 G1到H14 两个区域。注意数据区域的选择是，先选中B1到C14，然后按住Ctrl键不放，再选择G1到H1。

5. 然后，单击工具栏上的图表向导，选择“条形图” 中的“堆积条形图”，然后直接点完成。 6. 如果您操作正确的话，出来的图应该是下面这个样子。在右侧的“图列”上按鼠标右键，选“清除”，同时将图表区拉长拉宽一些，因为这个图可能会有些大。

7. 拖动图表大小差不多是从19行到42行，从A列到P列（行高和列宽为默认），这里顺便提一下图表上的一些元素名称，下文会经常用到。 8. 在图表区上按鼠标右键--> 图表区格式 --> 在"字体"页选字号为9--> 去除自动缩放前的钩选--> 确定

怎么制作项目进度计划甘特图

怎么制作项目进度计划甘特图导语：甘特图，也称作条状图。它是于第一次世界大战时期发明，由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用。本文就来为大家详细介绍一下甘特图的主要用途以及制作方法，希望对大家有所帮助。它能将一个项目工程拆分成具体的每个步骤，并在图表里清晰的罗列出所有活动，每项任务需要花费多长时间，由谁来完成，以及实际上一天能够干多少工作，什么时候人员能够到齐等等，都可以通过甘特图详细的按照项目活动间顺序排列好。下面小编就详细的介绍一下，用亿图软件如何轻松的来完成这一复杂的过程。免费获取甘特图软件：https://www.wendangku.net/doc/7e3943228.html,/project/gantt/ 新建甘特图：新建“项目管理”，选择“甘特图”模板或者例子。然后从软件左侧的“甘特图”符号库中拖拽一个甘特图形状开始绘图。

拖拽“甘特图”至绘图页面后，会自动跳出“甘特图选项”窗口，可以在这里设置一些基本数据，比如：日期格式、工作日期、日期单位等等，设置好之后点击“OK”即可开始设置任务。温馨提示：“甘特图选项”--“日期单位”中的“开始/结束日期”，是用来控制甘特图右侧时间条显示的开始和结束时间，并非是“Start/Finish”的时间。