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互联网教育创业计划书

互联网教育创业计划书
互联网教育创业计划书

互联网教育创业计划书

现在是“互联网+”盛行的年代,教育也开始使用互联网教育方式,传统的线下培训教育机构纷纷依托互联网,寻找新的发展模式,创业者们也开始积极探索在线教育。以下是小编整理的互联网教育创业计划书,欢迎阅读。

企业名称:网络远程教育机构

企业类型及经营范围

本企业是培训与实习结合为一体的网络教育机构,本企业运用b2b、b2c、c2c完美结合的培训与学习为重点的商务软件,给教师和学员提供不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台;只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参加实习与虚拟创业活动,并给注册会员企业提供无限的人力资源。

远程教育软件

远程教育软件登录器

本软件有四部分系统组合而成,从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。

官网是本软件的主题网站,也是本机构的客户大厅。关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、、广告位宣传等内容的结合。详细介绍公司和软件,让访客了解公司的同时并熟练的操作软件,在第一时间里让

访客知道机构与会员企业主办的各类活动,在不同的广告位可以给自己软件做宣传或租赁给会员企业。通过访客反馈平台及时跟访客互动。

在线培训系统是本软件的四大系统之一,通过实时直播讲课老师的视频。实时数据共享让培训过程更具优势与独特性,在线培训过程可支持视频互动。除此之外也有在线练习与作业功能,对参予培训的学员无任何特殊要求。

教师专区系统也是本软件的四大系统之一,在这里通过审核的教师,管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。

除此之外,员企互动也是本软件的四大系统之一,企业可以在这里申请会员,招聘实习生并在网上营业。例如:在本系统注册一个平面图设计公司,然后给实习生布置业务或设计的作业,实习生完成业务或设计作业,企业就给相应酬劳。

远程教育软件服务及对象

与企业重点合作,给企业提供虚拟公司、给教师提供教学平台、给学员提供学习和实习平台;b2b、b2c、c2c的完美结合使此软件对服务对象无任何要求,却把服务对象分成虚拟企业、教师、学员等三大类,对于不同的群体提供不同的服务。在此软件的“员企互动”系统里注册会员企业并通过审核的会员企业可以招聘实习生,对于招聘人数不做任何

限制;在此软件的“教师专区”系统里注册教学班级的教师可以给学员上课,在国家法律法规允许范畴内对于教学内容、学员人数均不做任何限制,合理的条件下自行向学员收取费用;本软件的默认值设为学员,学员可以到课堂学习,也可以到会员公司去实习挣钱。

市场机会从企业的角度来看:

一、电子商务时代的到来打破了传统的商务模式,使商务活动跨越时间、空间、地点的限制。网站成为企业开拓市场的一种方式,为了更好的宣传与营销大部分企业选择网络平台。随着电子商务的迅猛发展,给中小企业无限的商机。可除了电子商务以外的信息就像一盘散沙,没有整体管理,不容易搜索,有很多企业没有做到真正网络宣传,更别说网络营销等盈利活动。所以有必要把这些信息收集成一个整体。

二、目前的中小型企业因为人力资源的局限,面临着发展的瓶颈与倒闭的风险,而本远程培训软件的实习系统就是中小型企业的人力资源库。

从学员的角度来看:

随着社会进步与发展,很多人面临着就业与生存压力,迫使他们谋求新的职业与发展机会,从而需要专门的培训与实习的平台,来提升他们的专业知识与业务水平。让我们的培训机构成为学员再就业或创业的新起点。

与其它软件的差异分析

网络上远程教育软件也不少,聊天工具、电子邮箱等也很多,如、网易、百度等网络几乎人人都知道,人人都在用。不管是网络还是其他软件都是让访客花钱,而本软件,教师在培训过程当中挣学员的钱;学员在会员企业实习过程当中挣相应的酬劳;通过审核的会员企业在本机构享受到无限人力资源的优先遴选与招聘。

本软件特点

从其它软件的差异分析不难看出本软件可以给访客带来实际和直接的利益。

分析

优势S:①技术要求较高,软件升级简便②市场庞大,实用性强③不受时间、地点的限制、不限服务对象④访客花钱的同时也可以挣钱

劣势W:①投资成本较大

市场机会O:本软件的特点使我们拥有更多的创业竞争的条件,访客网上花钱却无法挣钱等不利因素,使本软件拥有机会争取到市场较大份额。

威胁T:行业是最热门行业之一,有很多人对行业关注,一旦有新鲜项目就立刻有人访作,如果我们的软件推广不到位就会有很多个类似的软件诞生,并跟我们分享市场甚至会威胁到我们的发展。

开发软件与推广计划

开发软件限期为两个月。

一,本软件四个部分组成,“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等。开发过程可分为两个部分,美工设计和程序开发。各自需要两个技术人员来完成开发软件作业。为了防止病毒和木马的攻击、保护访客的利益,保护软件系统要自行开发。框架的开发需要一个月。

二,框架做出来后需要程序内部测试,测试和软件升级需要一个月。

三,安排业务员做宣传的同时跟教师和中小型企业合作共同采集信息,期限为一个月,这期间参与采集信息的教师或企业免一年管理费,积分达到一定程度的给予终身高级会员身份等奖励。

四,进入正式营业,网络宣传、人力宣传。

软件成本与服务价格

企业销售方式

本机构属于培训教育的延伸服务,给访客提供学习、实习以及与企业互动的平台,从而收取适当的管理、服务费用。

营销策略

主要采取的策略

①广告目标:利用百度等网络媒体发布与人力宣传相结合,并在各大城市的大学以及招聘会上做海报宣传。

②服务目标:我们以“创造访客的价值”为目标。

③与教师和企业合作:安排业务员做宣传的同时与教师和企业共同采集信息,每个月积分前者免管理费奖励活动半年。如:每个月给积分前100名普通学者免去两个月的管理费用奖励,给积分前5名教师免去一年的管理费用奖励,给当月积分前20名企业免去半年管理费奖励等。积分达到一定程度的给予终身高级会员身份等奖励。

市场促销活动计划

在百度注册搜索引擎在不同地区大学校园内和招聘会上贴海报做宣传

销售宏观利润预算

企业组织机构

技术部业务部财务部信息管理部管理层技术部职责:软件的开发与升级、更新,病毒的预防等。业务部职责:宣传与报道以及市场开拓。财务部职责:公司财务与访客积分管理。

信息管理部职责:采集信息、审核访客发布信息等。

企业日常管理要求

员工管理:本机构要求每一个员工爱国爱企,严格遵守企业的各项规章制度。日常运营中可能存在着信息盗取,黑客攻击等风险,要求每个员工必须学习应急应对突发事件及各项预案处理。

财务管理:本软件与其他软件一样对访客使用系统货币。

10个货币=1元人民币,100个积分=1个货币制度。为了防止黑客盗取积分或系统货币,使用积分保护系统和货币保护系统,对访客用户名和密码采取保护措施,所有保护系统都自行开发,不使用任何现成保护系统代码。为了防止内部人员盗取,保护系统代码几个技术人员分开开发的多个函数组合而成。

访客管理:为了防止访客借用本软件诈骗犯罪,对于访客的注册信息详细的调查、审核。会员企业布置的作业通过信息管理部来统一管理。对于没有通过信息管理组审核的信息一概不给发布。

企业资产

固定资产——办公桌椅5套,计算机5个,打印机、传真机1个,笔、纸、档案袋、文件夹等,饮水机1个,服务器,日用品,远程教育软件。

流动资金——工资,水电费,业务员交通费,宣传费,工作室租金,促销费,注册与管理费,不可预见费。

销售预期

实际利润在宏观利润与销售预期利润中间,从正式营业开始12个月收回全部投资之后的纯利润底线为2万元人民币。

虽然本人拥有开发软件技术以及经验,但本软件开发过程复杂系统繁杂,必须有专业团队开发,开发过程和宣传活

动时需要大量的资金,望有识之士共同合作开发,简单行动安排如下:

1. 引进投资与赞助。

2. 商定出资方式与利润分配方案以及签订合作协议。

3. 租办公场地并与房东签定租凭合同。

4. 成立董事会并开会商讨有关章程和员工管理制度,进一步拟定服务收费。

5. 注册公司的同时招聘技术人员。

6. 对技术人员进行考核并培训机构的有关制度以及软件方案。

7. 进入正式开发软件阶段。

8. 软件内部测试阶段。

9. 成立业务部,展开大力宣传、采集信息。

10. 正式营业。

互联网教育创业计划书

互联网教育创业计划书 现在是“互联网+”盛行的年代,教育也开始使用互联网教育方式,传统的线下培训教育机构纷纷依托互联网,寻找新的发展模式,创业者们也开始积极探索在线教育。以下是小编整理的互联网教育创业计划书,欢迎阅读。 企业名称:网络远程教育机构 企业类型及经营范围 本企业是培训与实习结合为一体的网络教育机构,本企业运用b2b、b2c、c2c完美结合的培训与学习为重点的商务软件,给教师和学员提供不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台;只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参加实习与虚拟创业活动,并给注册会员企业提供无限的人力资源。 远程教育软件 远程教育软件登录器 本软件有四部分系统组合而成,从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。 官网是本软件的主题网站,也是本机构的客户大厅。关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、BBS、广告位宣传等内容的结合。详细介绍公司和软件,让访客了解公司的同时并熟练的操作软件,在第一时间

里让访客知道机构与会员企业主办的各类活动,在不同的广告位可以给自己软件做宣传或租赁给会员企业。通过访客反馈平台及时跟访客互动。 在线培训系统是本软件的四大系统之一,通过实时直播讲课老师的视频。实时数据共享让培训过程更具优势与独特性,在线培训过程可支持视频互动。除此之外也有在线练习与作业功能,对参予培训的学员无任何特殊要求。 教师专区系统也是本软件的四大系统之一,在这里通过审核的教师,管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。 除此之外,员企互动也是本软件的四大系统之一,企业可以在这里申请会员,招聘实习生并在网上营业。例如:在本系统注册一个平面图设计公司,然后给实习生布置业务或设计的作业,实习生完成业务或设计作业,企业就给相应酬劳。 远程教育软件服务及对象 与企业重点合作,给企业提供虚拟公司、给教师提供教学平台、给学员提供学习和实习平台;b2b、b2c、c2c的完美结合使此软件对服务对象无任何要求,却把服务对象分成虚拟企业、教师、学员等三大类,对于不同的群体提供不同的服务。在此软件的“员企互动”系统里注册会员企业并通过审核的会员企业可以招聘实习生,对于招聘人数不做任何

关于教育培训的创业计划书

关于教育培训的创业计划书导语:当下教育是百年大计,切不可荒废,教育关系到人才的提高和社会素质的发挥在那,是无比重要的。在这个时代下,学校在发展,学生们也在不断壮大,再也不像20年前只读到小学初中。因此,教育培训机构的市场也是广大的。下面就为大家带来教育培训机构创业计划书范文,欢迎参考。 篇一:教育培训创业计划书范文 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富.人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 一、企业简介 1。公司名称:主沉浮文化传播.限责任公司 2。公司地址:xxxxxx 3。经营业务:补习类培训机构 4。注册资金:3万元 5。公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6。企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及.需要的大学生和成年人。

二、企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 三、市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高; 2、在校大学生教学; 3、湖南.足够的消费群; 4、本地还没.一个在校大学生教学为主体的培训机构; 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度; 6、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。 四、营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各.侧重。 宣传前期,即公司成立一到两年间,影响.限时期,我们将组织进行高校和中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了三到五年,具.一定影响力后,我们将以学府名义,与院校联合举办市级的“挑战杯”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即五年以后,我们将以

最新互联网 教育APP创业计划书

项目名称:互联网+教育中介APP 团队名称:优教创业团队 学校名称:XX理工大学

一、公司概述 (4) 1.1、社会背景 (4) 1.2、产品概述 (5) 二、市场分析及定位 (6) 2.1、竞争对手的分析 (6) 2.2、网络技术发展 (6) 2.3、市场环境的分析 (7) 2.4、我们的优势 (9) 2.5、产品定位 (10) 三、产品介绍 (11) 3.1、产品功能 (11) 3.2、产品特点 (15) 3.3、盈利模式介绍 (15) 四、商业模式 (16) 4.1、商业模式的由来 (16) 4.2、商业模式的具体结构 (17) 五、营销策略 (18) 5.1、此款APP的优势 (18) 5.2、APP推广模式 (19) 六、财务分析 (22) 6.1、资金来源 (22) 6.2、成本规划 (23)

6.3、赢利项目 (24) 6.4 、收入预期 (25) 6.5、收益预测 (25) 七、团队介绍 (27) 7.1、团队组织分工结构 (27) 7.2、团队结构 (29)

一、公司概述 1.1、社会背景 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观。 据知名企业亿美软通APP制作的不完全统计,国内APP的应用方式发展的非常快,而教育界可以大致分成趣味问答游戏、外语学习、幼儿教育、百科常识等几大类,所以app制作发展将顶起整个教育界,教育的市场的巨大,app的出现就是为了减轻教育者们的辛苦付出,且其中大部分app应用中具备有加入教育经营因素的可能性。教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性。我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,

教育培训创业计划书

教育培训创业计划书 目录 、企业的文化 、公司的组织结构 、管理人员及职责 、服务产品 、服务特色 、服务优势 、品牌的服务 、市场现状分析 、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位

、市场需求趋势与公司招生规划 、市场优势 、竞争者分析 、营销策略 、营销手段 、目标人群 、价格定位 、教师的招聘 、对内部工作人员的管理 、对学生的管理 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场

所相对太乱杂,质量难以保证。因此,我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时,还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。开办课外辅导机构。 机构简介 1.机构名称:XXX课外辅导学校 2.公司地址: 3.经营业务:非学历类课外培训机构 4.注册资金:3万元 5. 机构目标:创建明星教育培训机构,打造课外教育教育品牌 6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 机构发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于延安同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导 3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构 4、优秀的营销策划方案和管理制度 5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问 题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

互联网-教育APP创业计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目名称:互联网+教育中介APP 团队名称:优教创业团队 学校名称:安徽理工大学 1

“互联网+”大学生创新创业大赛 一、公司概 述 ............................................................................. (4) 1.1、社会背 景 ........................................................................... 4 1.2、产品概 述 ........................................................................... 5 二、市场分析及定 位 (6) 2.1、竞争对手的分 析 (6) 2.2、网络技术发 展 (6) 2.3、市场环境的分 析 (7) 2.4、我们的优 势 (9)

2.5、产品定 位 ......................................................................... 10 三、产品介 绍 ............................................................................. (11) 3.1、产品功 能 ......................................................................... 11 3.2、产品特 点 ......................................................................... 15 3.3、盈利模式介 绍 (15) 四、商业模 式 ............................................................................. . (16) 4.1、商业模式的由 来 (16) 4.2、商业模式的具体结 构 (17) 五、营销策 略 ............................................................................. . (18)

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

互联网+教育APP大学生创业计划书

创业计划书 项目名称:互联网+教育中介APP 团队名称:XX创业团队 学校名称:XX大学

一、公司概述 (4) 1.1、社会背景 (4) 1.2、产品概述 (5) 二、市场分析及定位 (6) 2.1、竞争对手的分析 (6) 2.2、网络技术发展 (6) 2.3、市场环境的分析 (7) 2.4、我们的优势 (9) 2.5、产品定位 (10) 三、产品介绍 (11) 3.1、产品功能 (11) 3.2、产品特点 (15) 3.3、盈利模式介绍 (15) 四、商业模式 (16) 4.1、商业模式的由来 (16) 4.2、商业模式的具体结构 (17) 五、营销策略 (18) 5.1、此款APP的优势 (18) 5.2、APP推广模式 (19) 六、财务分析 (22) 6.1、资金来源 (22) 6.2、成本规划 (23) 6.3、赢利项目 (24) 6.4 、收入预期 (25)

6.5、收益预测 (25) 七、团队介绍 (27) 7.1、团队组织分工结构 (27) 7.2、团队结构 (29)

一、公司概述 1.1、社会背景 在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观。 据知名企业亿美软通APP制作的不完全统计,国内APP的应用方式发展的非常快,而教育界可以大致分成趣味问答游戏、外语学习、幼儿教育、百科常识等几大类,所以app制作发展将顶起整个教育界,教育的市场的巨大,app的出现就是为了减轻教育者们的辛苦付出,且其中大部分app应用中具备有加入教育经营因素的可能性。教育类移动互联网APP制作,严格意义上讲并非全部是实体教育在app的应用制作上延伸。由于app制作在娱乐性及互动性较强,制作出的app应用在与教育过程进行结合时,会被衍生出更多业务和功能上的可能。 随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性。我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,

在线教育创业企划书

在线教育创业企划书 如何写好在线教育创业企划书? 下面是小编为大家整理的在线教育创业企划书,欢迎大家阅读与借鉴! 在线教育创业企划书一“赢在校园”大学生创业实战大赛策划书 一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x 年全国高校毕业生为630 万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛” 。 二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。 四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5 人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置:冠军队创业奖金1200 元和证书亚军队创 业奖金900 元和证书季军队创业奖金600 元和证书其他 优秀团队物品奖励、证书 七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排)

1 第一轮比赛:制作团队创业计划书 2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案 3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战 4 第四轮比赛:巅峰对决 八、大赛时间安排: (一)前期宣传:(5 月 4 日——5 月9 日) 1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示 3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级 4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息 (二)报名阶段:(5 月 4 日—— 6 月10 日)在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@(截至5 月10 日下午 5 点) (三)赛前准备:(5 月11 日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。 (四)赛程安排:(5 月11 日——6 月10 日) 1、第 一轮比赛:制作团队创业计划书第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委根据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按一定比例淘汰落后队

互联网教育APP创业计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛项目名称:互联网+教育中介团队名称:优教创业团队学校名称:安徽理工大学 1 “互联网+”大学生创新创业大赛一、公司概 述 ............................................................................. ...... 4 1.1、社会背 景 ........................................................................... 4 1.2、产品概 述 ........................................................................... 5 二、市场分析及定 位 (6) 2.1、竞争对手的分 析 ................................................................ 6 2.2、网络技术发 展 (6) 2.3、市场环境的分 析 ................................................................ 7 2.4、我们的优

势 (9) 2.5、产品定 位 ......................................................................... 10 三、产品介 绍 ............................................................................. ... 11 3.1、产品功 能 ......................................................................... 11 3.2、产品特 点 ......................................................................... 15 3.3、盈利模式介 绍 (15) 四、商业模 式 ............................................................................. .... 16 4.1、商业模式的由 来 .............................................................. 16 4.2、商业模式的具体结 构 ....................................................... 17 五、营销策 略 .............................................................................

网络教育互动平台商业计划书

创业计划书Business Plan 项目名称:xxx 项目负责人:xxx 联系电话:xxx 联系地址:xxx 电子邮件:xxx

第一章执行概要 1.1.项目概况 本项目包括网站(谷粒网)+桌面应用程序(和手机JA V A程序)结构,是第一个真正推动用户现实发展的互动交友交易应用平台。谷粒网以网络教育为主体,其核心功能包括网络交友、个人的人脉、行程、项目和学习计划管理、远程教学、产品资源网络交易、用户发展测评及地图应用;谷粒网整合了传统的和主流的WEB应用形式,将严肃性与游戏性、虚拟性与实用性、感性与理性融为一体。谷粒网的目标客户覆盖了具有发展需求、可以上网的各年龄层人群;谷粒网的盈利模式主要有点卡销售、广告服务、虚拟装备和道具销售、装备道具品牌形象定制、商业版年费等。谷粒网以推动人的现实发展为目标,超越了当前已有的互联网应用形式,并形成了独特的用户应用发展模式——谷粒发展模式,可望成为个性化学习的样板应用和学校教育的积极有益的补充。 1.2.商业机会 学生、家长和社会日益呼唤个性化的教育模式,多样化的发展需求要求有新的教育形式来弥补学校教育的先天不足。此外,网络教育这种新的学习模式还大大弥补了国家教育经费的不足,加快了我国全民受教育水平,满足国家经济发展要求,得到了国家政策的有力支持。同时,从总体情况看,中国的网络教育市场还处于起步阶段,而随着中国的信息化程度以及网民对网络教育认知程度的提高,网络教育市场规模将不断增长。 1.3.网站推广 将通过传统媒体、网站合作、用户推荐、举办活动等途径和方式进行推广,进一步加强

网站的实用性、优化用户体验,扩大影响力。 1.4.财务预测 在综合考虑网站经营规模以及项目在计划时间内顺利实施的基础上,对未来三年的赢利预测如下: 未来三年盈利预测单位:万元 年度第一年第二年第三年 收入240 2280 13200 净利润-282.992 588.057 7545.33 1.5.资金需求 网站一期建设拟融资500万元,主要用于办公场所、人员工资、网站硬件、软件、空间及网站的营销推广。 1.6.风险及对策 本项目的风险主要有:不确定风险、行业风险、市场风险以及财务风险。 对策主要有:根据国家经济发展状况进行合理的产品定位,并不断开拓创新,及时调整和完善发展目标和经营发展战略规避不确定风险。利用独创的应用整合逻辑、涉及行业的专业性形成有效的壁垒来规避行业风险。加强公关工作,加大宣传力度,扩大社会影响,降低开发市场的投入来规避市场风险。构筑和拓宽畅通的融资渠道,为公司的发展不断输入资金,;加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率等对策来规避财务风险。

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:*英才培训学校 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:100万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

互联网创业计划书

互联网创业计划书 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

互联网创业计划书 一、创业计划背景: 随着网络的日渐发展,网络也逐渐深入人心,正应了那句秀才不出门,尽知天下事。网络成为人们了解社会发展国家大事的一个渠道.面对社会竞争的日益激烈,就业人数的日益增长,大学生的就业问题已经成为公众所关注的热点。在就业环境越发恶劣的情况下,大学生创业不能不说是缓解就业压力的一大良药,特别是在网络技术、网络传播日益兴盛的今天,大学生网络创业无疑为大学生就业又开辟了一条新的道路。 二、创业机会概述: 大学生创业在近几年开始引起社会的关注,国家鼓励大学生创业以弥补岗位的缺失,同时也能够为其他社会劳动者创造更多的就业机会。十七大报告提出了实施扩大就业的发展战略,并强调“促进以创业带动就业”。作为扩大就业 发展战略的重要内容,报告提出在坚持实施积极的就业政策的同时,“完善支持自主创业、自谋职业政策,加强就业观念教育,使更多劳动者成为创业者。” 随着互联网的快速发展和电子商务的蓬勃兴起,门槛低、成本小、风险小等优越性,使网上创业成为校园的新话题,越来越成为大学生创业的新选择、新趋势。 从知识需求看:多样化、个性化的需求,越来越需要更多的运作灵活的创新企业和产品。知识经济的资源特征为大学毕业生创业提供了资源优势。信息技术时代的到来为大学生创业提供了契机,电脑、网络使他们容易开办企业,不需要多少钱,而且能灵活安排时间,很容易获取关于如何开办和经营任何企业的信息。李光耀曾说:“在信息技术时代,年轻和一副灵光的脑子是巨大的

优势。信息技术的成功需要有风华正茂、充满活力和敢想敢干的头脑。”麻省理院传媒实验室负责人尼古拉斯.内格罗蓬特说:“大公司的视野难免受到其现有客户的局限。那些最新的创意总是来自一些一无所有的小公司,就是这个道理” 。当行业巨头们忙于对自身作出调整以适应新的形势的时候,一些后来者却发展顺利,它们没有过去的包袱,只需一个具有突破意义的新点子,就可以获得飞速发展。也站在它们一边,少数几家这样的公司已经完成从上一代技术跨入下一代技术的飞跃。 新的时代呼唤创业型人才的不断涌现,随着我国改革开放和经济快速的发展,特别是知识经济时代的到来,经济结构的调整和产业升级,为大学生创业构建了良好的平台,巨大的市场潜力和市场空间,为新时代有志创业的大学生提供了一个前所未有的机遇。大学生应充分认识创业的必要性和可能性,不断提高自己的创业素质和能力,自主地根据自己的优势和特长,选择适合于自己理想的创业之路。大学生自主创业无论对个人还是对社会都有重要的作用和意义。高等院校必须与时俱进,更新观念,在世界经济和社会发展的大背景下,理解创业型人才培养的深刻含义,抓住机遇,迎接挑战,把培养大批高素质的、创业型人才作为重要任务来抓。 三、业务宗旨: 全力打造一个安全、方便、和谐的网络购物平台。 四、业务简介: 利用电子商务的优势,结合网上与网下,传统店铺与虚拟网络超市,人际网络推销与网际网络营销。网罗最热门的畅销产品,打造一个垂直式的购物平台。

“互联网+”创业计划书-互联网创业计划

第四届“互联网+”大学生创新创业大赛申报项目计划书 项目名称:儿童体育运动启蒙培训 项目类型:“互联网+”儿童体育特长启蒙培训 参赛组别:创意组 项目负责人: 指导教师: 所在学院:体育与健康学院 申报日期:2018年5月

备注:各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺,填写完成后请将所有红字部分删除。 目录(黑体三号) 自动生成目录到三级标题,宋体,5 号,单倍行距,一级标题段前断后0.5 行() 二级标题、三级标题依次缩进2 字符 目录页无页码,从正文开始编页码)

、项目概述(800 字以内) 随着生活水平不断的提高,越来越多的家长更加注重孩子兴趣爱好的培养,针对青少年儿童的兴趣培训机构如春笋一般破土而立,然而纵观青少年儿童兴趣培训市场,体育类较少且大多无教学资质、收费昂贵。在此背景下,拥有强大师资力量的我们将针对12 岁以下的儿童,通过线上自学自练,线下小班指导的教学模式进行体育兴趣培训。利用互联网在网络上建立专属平台,根据各类体育运动的特点,科学合理的设计出不受场地限制符合儿童身心发展的教学课程并通过专业人士拍摄成相关视频上架于平台,让学员们通过网络平台了解到各类体育运动,根据自身兴趣爱好在网络教学视频的引导进行学习。同时,根据平台学员的居住地,就近开班进行定期的线下小班教学。通过线下专业的指导,使学员更具体更专业的学习。从而做到线上自学自练线下指导的教学模式。 二、团队或公司简介 2.1 团队或公司概述我们是一群爱好体育运动且长期进行体育教学的体育人共同组成的专业性较强的团队。我们的团队拥有在各类体育运动中较为杰出的成员、专业的体育教育的执教者、网络技术出众的网络技术人员、在校体育专业的优秀大学生等。更是拥有众多具有国家颁发社会体育指导资质的国家一级社会体育指导员。在项目的发展中,我们拥有共同目标、较强的执行能力和抗压能力、良好团队氛围及创新精神。我们不怕苦不怕累,敢于创新创业,热衷服务社会服务大众。 2.2 团队或公司现状 2.3 发展规划 (1)团队创立 我们的团队主要由各类体育运动教育者,网络技术人员,社会体育指导专业的优秀大学生等组成的一支队伍,前期主要是建立专业的、效率高的强大队伍。 (2)建立整合网络教学资源 根据青少年儿童身心发展规律科学合理的设计教学课程,通过各类体育运动项目的教学教师进行网络授课视频的拍摄并整理后发布于自己的网络平台。 (3)网络平台的开发与管理 我们将建设官方网页和app 开发,通过网络将我们的网络教学推广到社会中,让更多的服务对象得以学习,并定期对服务对象在网络和线下进行指导。

在线教育平台商业计划书

教育培训平台 商 业 计 划 书 二零一六年三月

慧加分商业计划书目录

第一章执行摘要1.1 项目名称 *** 1.2 公司简介 1.3 项目简介 1.4 项目竞争优势 1.5 盈利模式 1.6 融资需求 1.7 财务指标

第二章市场分析 2.1痛点分析 2.2.1 家长痛点 社会竞争激烈伴随着生活压力增加,家长更是肩负重任,不仅要赚钱养家还要辅导孩子学习。而目前大多数家长由于时间忙碌或知识受限,难以在课后有效地辅导孩子作业。 2.2.2 学生痛点 1)由于老师和家长的时间与精力有限,学生无法获得及时有效的课后辅导。所以学生在课后遇到难题和错题,他们往往会求助于收费低廉甚至免费的解题神器。此类解题神器基于海量题库,追求速度上的秒回,不能保证答案百分之百正确,可能会对学生产生误导。 2)解题软件只解题无辅导,无法带来学习成绩的提高。同时学生使用解题软件可能会形成依赖,从而不去发现问题、解决问题,降低学生独立学习的意识和独立思考的能力,成为机器的奴隶。这也是解题神器遭到学校和家长抵制的最根本原因。 2.2.3 行业痛点 ?现有网络教育平台提供在线视频、学习资料等产品,属于单向型 教学模式,学生疑问得不到解决,同时忽略了针对学生个体的知识点辅导。 ?越来越多的“错题”类APP成为学生应付作业的解题“神器”,学生

为了敷衍学习任务,往往选择通过搜题软件完成作业,无法获得有效的课后辅导,丧失了独立思考能力,学习成绩无法提高,此类软件也遭到越来越多学校和学生家长的抵制。 再补充 2.2 目标市场定位 目标群体: 目标地域: 2.3 市场现状 2.3.1 全国中小学生市场容量 据统计,全国在校学生总数约为2.18亿人,其中小学教育阶段在校人数为9451万人,占总人数的43.3%;初中教育阶段在校学生数为4385万人,占20.1%。四年级-九年级的学生人数约为9000人。 图2-1 我国学生数量分布图

教育平台商业计划书

教育团购平台商业计划书 一、背景介绍 1、项目概述 近年来,随着社会经济蓬勃发展,人民生活消费水平不断提高,终生学习的理念也逐渐深入人心。从原本就炙手可热的学前早教、文化课教育到成人教育、职业资格与技能教育等等,各面教育培训的需求井喷式爆发。与此同时,随着移动互联网在我国的高度普及,教育行业在人们新的需求和互联网技术的支持下,也有了全新的迭代式——在线教育。 本项目便是在上述背景下应运而生的。我们希望借着“互联网+教育”的东风,打造一款教育资源团购O2O第三平台,从而解决学生者“资源难找”与培训机构“客源不足”的供需错配,利用LBS、大数据等最新技术及平台化、社群化运营的商业模式,成为教育培训机构与学习者之间的桥梁和纽带,互惠共赢。 2、项目团队简介 为推进项目更好开展,我们组建了一直10人左右的专业运营团队,集合了教育培训、市场营销、IT开发、数据运营等多面人才,同时正在积极招募更多优秀人才加入团队之中。 二、行业分析/市场分析 1、宏观市场分析 从政策层面看,国务院在教育事业发展“十三五”规划中明确指出

“要积极发展“互联网+教育”,加快推动教育服务模式和学习式的变革”,为在线教育市场提供了重大利好。 在此政策推动之下,近年来我国互联网市场呈井喷式发展,市场增长率位连年在30%以上,位居全行业第三,仅次于信息技术服务业和电子商务,2017年市场规模达到2805亿元。 数据来源:百度教育行业研究报告 同时,据调研显示约有67%的互联网网民选择或曾经使用在线教育平台进行学习,另有64.5%的用户愿意为此支付费用,说明人们对在线教育的使用习惯和消费意愿也在不断上升。 从行业细分看,基础教育(K12)、语言培训、早教等是目前在线教育较为热门的领域,分别占据了25.8%、16.7%和15.1%的市场份额,职业教育、兴趣教育、出国等后起领域增长幅度较快。 2、行业存在主要问题 (1)传统教育机构转型难、获客难、价格贵 随着在线教育的兴起,诸多线下传统教育机构也纷纷尝试转型发

教育培训机构创业计划书完整

目录 一、执行总结 二、公司概述 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析 4.1、市场现状分析

4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理

第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:主沉浮文化传播有限责任公司 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:3万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。

教育培训机构创业计划书(全)

目录NO TABLE OF CONTENTS ENTRIES FOUND. 第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 页脚内容1

企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求 2、特色的私塾教学 3、长沙有足够的消费群 4、本地还没有一个完善的私塾学堂 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,再次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政府和社会广大人士 的支持和帮助 营销策略 “要想效益高,还得宣传好”。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。 页脚内容2

【精品】互联网+教育项目创业计划书

互联网+教育项目创业计划书 一、宗旨 通过深入调查分析,对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略:提升产品理念,开发设计产品组合,制定营销策略,判断该产品所在的细分市场,明确目标市场,对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手,了解竞争对手的市场定位,产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等,并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略,对投入资金和配合要求提出可行性建议。 二、产业概况和前景预测 1、儿童教育市场潜力分析 据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。2006年底,中国社会科学院发布的《2006年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。总之,儿童教育市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。 因此,我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常

广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。 2、儿童教育市场的特点 (1)、客户群数量巨大: 中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万,其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了儿童市场坚实的客户基础。 (2)、家庭对教育投资需求强劲: 望子成龙是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用舍得花血本来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。 (3)、儿童早期教育理念深入人心: 越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性,科学研究证明,06岁的婴幼儿时期,是人生命的起跑线,是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中,通过对千名儿童的追踪分析,提出了著名理论:若以17岁时人的智力发展水平为100,则4岁时就已具备50%,8岁时达到80%,剩下的`20%,是从8-17岁的

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