GB2626与国外同类标准要求差异

国外生态城市成功经验及我国借鉴

国外生态城市成功经验及我国借鉴 一、国外生态城市建设成功经验 1明确而具体、现实的目标 如丹麦生态城市建设的阶段性环境目标是:试验区内水的消费量减少10%、电消费量减少10%、回收家庭垃圾减少城区垃圾生产、通过建立60个堆肥容器回收10%的有机垃圾制作堆肥、回收40%的建筑材料。这样的目标清晰明确,利于公众的理解和积极参与,也便于利用职能部门主动组织规划建设,保障了生态城市建设能一步一个脚印地取得实质性的成果。 2具体的项目 譬如,被誉为全球“生态城市”建设样板的美国加州伯克利,它的实践是建立在一系列具体的行动项目之上,如建设慢行车道、恢复废弃河道、沿街种植果树、建造利用太阳能的绿色居所、通过能源利用条例来改善能源利用结构、优化配置公交线路、提倡以步代车、推迟并尽力阻止快车道的建设、召开有关各方参加的城市建设会议,等等。这些项目在有些人看来可能是微不足道的,但正是微不足道的行动使生态城市建设得以扎实有效地进行。 3广泛的群众参与 如哈利法克斯生态城创立了“社区驱动”的一切程序。“社区驱动”是开发由社区控制,社区的规划、设计、建设、管理和维护全过程都由社区居民参与,是一种社区自助性开发方式。社区开发的管理机构—管理组,是通过邀请个人和重要组织的代表加入而组建的。 又如德国生态城市Erlangen城在建设中,努力与市民一起进行规划,有意与一些行动小组,特别是与环境有关的小组合作,并使他们在一些具体项目中作为合作伙伴,同时又使他们保持自由,并可以抨击当局的某些决策。 4突出的重点领域 国外生态城市建设的一个突出特点是其问题指向性,它往往不试图在城市中全面铺开地进行生态城市建设,而是面向问题、抓住重点、逐步推进,针对城市发展中面临的突出问题,如交通拥挤、地面硬化、垃圾污染等问题,集中力量促使一两个问题的解决,并在解决问题的过程中积累经验、培养人才、教育公众、树立形象、凝聚人心,逐渐扩展到对其它问题的解决。比如巴西的库里蒂巴建设重点在于城市交通和垃圾资源化,日本有些城市的建设重点在于生态工业园和循环经济,而欧洲的一些城市则重点考虑生态社区,美国在建设生态城市的初期,主要是建造一些生态核心场地项目,即这些场地的建筑物均由节能、节水技术建造,后来逐步扩大到水的循环使用、雨水的保持、太阳能供热、城市工业使用再生能源等。 德国南部著名的生态城市弗莱堡,一开始就将生态城市建设重点放在硬化地面的透水改造、屋顶绿化、河道自然景观的恢复上。首先,对城市所有的硬化地面(公路除外)进行彻底拆除,代之以多种形式的透水地面(包括透水砖地、卵石地、孔型砖地、碎石地、有机质屑地等)。这一项改造,给弗莱堡的环境带来了多方面的改善。其次,弗莱堡城市的居民通过庭院自助绿化、墙面立体绿化、阳台绿化、屋顶绿化、让天然植被回归城市等方法,有效地帮助自己居住的这个太阳辐射强的城市减少了热岛效应,使其卫生状况、环境质量和居住舒适度达到了很高的水平。第三,弗莱堡城中的河道以模拟自然河床、保持河与岸的自然过渡结构、,而且维护费用少。 5完善的法律、政策和管理上的保障体系

国内外开发区模式比较及经验典型案例研究

“国家综合配套改革试验”专题 国内外开发区模式比较及经验:典型案例研究 设置开发区是促进区域发展的一种方式，有利于带动区域经济的发展，形成辐射作用，并带动其他区域的发展。从国内外开发区的形成和发展来看，一些典型开发区具有不同的发展模式，市场和政府在开发区中的作用也因为区域经济发展的不同阶段、市场经济的成熟程度而有所差别。通过比较研究国内外开发区模式，总结其成功经验，可以为目前国家综合配套改革试验区的改革提供有益启示。 一、国外开发区模式 (一)美国硅谷 1、硅谷概况 硅谷位于美国加利福尼亚州旧金山以南，包括圣塔克拉拉郡及其与圣·蒙特尔、阿拉米达、圣塔克鲁兹等郡邻近的部分，总面积约3880平方公里，人口243万(2005年)。硅谷是世界一流园区的典型代表，是世界其他国家和地区进行高技术开发所效仿的对象。 20世纪50年代初到60年代末是硅谷崛起和初步发展时期。硅谷的发展模式，即“学术－工业综合体”，以及风险资本与创新公司的初步结合基本定型。20世纪70年代初到80年代中期，是硅谷的大发展时期。1971年微处理器的发明使生产微机成为可能。微处理器使硅谷从而也使整个美国进入了微电子时代。20世纪80年代到90年代中期，硅谷由低潮重新走向高潮，软件业的崛起很快使硅谷度过了危机，硅谷的非物质化进程，使硅谷率先进入了“信息社会”。20世纪90年代中期到现在，硅谷大规模进入网络时代，网络时代又带来了软件业的昌盛。这是软件业和网络业同时大发展时期，也是硅谷的社会文化和人们的思维领域发生根本变化的时期。 2、硅谷的发展模式 硅谷成功的原因得益于大学、政府的作用和风险资本投资、战争政治环境以及创新企业家的革新等，但从发展模式看，主要有以下三种： (1)从机制上讲，硅谷首创了一种科、技、产三位一体的发展模式，其中政府起重要的中介力量。这种“硅谷现象”是科技发展的一种新的社会形态，也是整个高科技产业发展的最大特色。三位一体的发展模式，是硅谷发展的内在动力，它在硅谷产生了三大划时代的变化：第一，改变了硅谷的生产力结构，使得知识也即高科技迅速成为生产力中的首要因素，即第一位的生产力；同时也改变了生产力中劳动者的结构以及生产工具的性质和功能。第二，改变了硅谷的经济结构，使硅谷直接从农业社会过渡到后工业社会，即以高科技为主导的知识社会，第一次使非物质生产在硅谷经济中远远超过了物质生产，硅谷渐渐变成一个高水准的研究和控制中心——即硅谷主要的微电子公司的总部和复杂的研究、产品设计以及新的以技术为基础的创新公司建立的场所，而不是生产和制造中心。第三，改变了硅谷的阶级结构和职业结构，产生了一个新的中产阶级，即包括科学家、工程师以及其他技术人员在内的技术专家阶层，这一阶层已经代替了农场主成为硅谷劳动力中比例最大的阶层。 除上述之外，三位一体的发展模式本身就是一种创新的社会技术，是一种有机的浑然一体的网络式合作组织。这种合作是多层次、多渠道的，不仅有横向的，还有纵向的；不仅是宏观的，也是微观的，是一种渗透性网络式合作。横向的、宏观的指不同机构之间的合作，即政府、创新企业、风险资本投资公司、学校和公共机构(基金会、非赢利组织等)之间的合作；微观的合作指

【精品】国内外的云标准

没有规矩不成方圆！盘点国内外的云标准 分页浏览|全文浏览2013-02-14 05:38 【中关村在线原创】作者：涂兰敬 | 责编：涂兰敬暂无评论 云计算已经成为当前信息技术产业发展和应用创新的焦点，然而伴随着云计算发展进程不断深化，相对应的问题也随之出现。云计算发展的背后还存在着规划不合理、基建不达标、配套有缺失、管理靠人工、能源虚耗严重、安全隐患大等缺陷，核心根源在于相应的产业规范和标准的缺失。 为了保证云计算产业的持续健康发展，国内外的各大标准组织纷纷启动云计算相关标准体质的研究，积极推动云计算技术、云管理、云服务等相关方面的标准制定与实施，实现产业链的开放和兼容。 目前约有数十个标准化的组织开始积极推动云计算标准化工作。这些标准化组织可以分为三类： 第一，传统信息技术标准化组织：包括ISO/IEC、美国国家标准技术研究院（NIST）、分布式管理任务组（DMTF）、网络存储工业协会（SNIA）、互联网工程任务组（IETF）、开放移动联盟（OMA）等。

第二，针对云计算新成立的组织：开放式数据中心联盟（ODCA）、筋斗云（Open Cirrus）、云计算安全联盟（CSA）、Hadoop社区、开放网格论坛（OGF）、开放云计算联盟（OCC）、绿色网格（TGG）、中国云计算技术与产业联盟、中国云计算产业联盟、中国电子学会云计算专家委员会。 第三，传统电信领域的标准化组织：包括国际电信联盟（ITU）、世界移动通信大会（GSMA）、欧洲电信标准研究院（ETSI）、城域以太网论坛（MEF）、中国通信标准化协会（CCSA）等。 标准是产业竞争的制高点，建立自主的云标准是中国云计算产业发展壮大的客观要求，是中国云计算产业实现持续健康发展的核心课题。 目前，全球已有多个标准组织启动了云计算相关标准的起草和推动作用，相比国外中国的进展还较为缓慢。 下面介绍一下国内云计算标准组织以及他们主要工作内容。 中国通信标准化协会：主要工作为评估电信领域云计算的影响，跟进并完成中国云计算标准第一阶段起草。其下属工作组TC1、TC7、TC8、TC11等基本已涵盖云计算的大部分内容。 中国云计算技术与产业联盟：由电子学会发起，非营利性技术与产业联盟，成员总数超过300家，推进中国云计算技术发展。 中国云计算产业联盟：由北京航空航天大学等14家联合发起组织，发布云产业联盟白皮书1.0版本。 中国电子学会云计算技术与产业联盟：中国电子学会发起，2010年2月发布组织白皮书，召开中国云计算大会。 中国通信学会大数据专家委员会：中国通信学会发起，中国首个专门研究大数据应用和发展的学术咨询组织。 中国通信学会智慧城市专业委员会：由致力于智慧城市研究、规划、服务、实践等30余位权威专家学者组成，重点覆盖城市规划、政府、交通、医疗、安防等重点行业，形成我国智慧城市最核心、最具影响力的智囊团和学术咨询机构。原信息产业部部长吴基传同志担任专家委员会主任委员。 可以看出，中国云计算标准发展缓慢，目前尚未形成全面的云计算标准体系。因此，中国的云计算标准工作依旧任重道远。 国外标准化组织对云计算的研究自2009年起步，关注度逐步上升，目前大部分组织定位明确，已经逐步走向成熟。下面介绍一下国际上云计算标准组织以及他们主要工作内容。

国外海洋经济发展成功经验启示与借鉴

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/807016845.html, 国外海洋经济发展成功经验启示与借鉴 作者：王志 来源：《合作经济与科技》2015年第07期 [提要] 随着经济社会的快速发展，陆地空间和资源的开发利用压力日益增大，人们逐渐将关注的目光转向了占地球总面积70%的广阔海洋，蓝色海洋正越来越成为社会经济活动的重要领域。为此，世界各国政府均加大对海洋的重视和开发利用程度，采取多项政策措施，也积累了丰富的经验。本文梳理和分析澳、美、韩、日等典型海洋经济发达国家的成功经验，并结合中国现实，提出对策建议。 关键词：海洋经济;澳大利亚;美国;韩国;日本 基金项目：辽宁省社科规划基金资助项目《海洋经济在辽宁沿海经济带建设中的作用、贡献与拉动效应研究》（项目编号：L13BJL011）部分内容 中图分类号：F307.4 文献标识码：A 收录日期：2015年2月28日 一、引言 21世纪是海洋的世纪，海洋既是潜力巨大的资源宝库，也是支撑未来发展的战略空间， 各国政府均加大了对海洋的重视和开发利用程度，海洋经济得以快速发展。所谓海洋经济就是为开发海洋资源和依赖海洋空间而进行的生产活动，以及直接或间接为开发海洋资源及空间的相关服务性产业活动。据测算，近年来世界海洋生产总值以平均每年11%的速度快速增长，预计2020年将达到3万亿美元。从拥有海洋资源的数量来看，中国是一个海洋大国，拥有海岸线长达1.8万公里，居世界第四位。然而，从对海洋的开放和利用程度来看，中国却远远落后于诸多发达国家，尚处于海洋开发和利用的初级阶段。自上世纪90年代以来，中国各级政府逐步认识到海洋开发和利用的重要性，并为此出台诸多政策措施，中国海洋经济得以快速发展。中国海洋产业占GDP的比重也从2006年的4%增加至2011年的9.7%，海洋经济已经成为支撑中国经济增长的重要力量。尽管如此，中国海洋经济发展却还存在着诸多问题，如海洋产业结构不合理;缺乏统筹规划，法律法规不健全;海洋产业科技水平较低;环境污染严重，等等。在这样的背景之下，考察和梳理世界海洋经济发达国家的先进经验和做法，分析其中对中国海洋经济发展的有益启示和借鉴，对于大力推动中国海洋经济的发展，促进中国成为海洋强国，具有重大意义。 二、国外海洋经济发展的成功经验 综观世界海洋经济的发展，目前全世界已经有100多个国家已经制定了详尽的海洋经济发展规划，澳、美、韩、日等主要海洋国家均从国家战略高度认识并推动海洋经济的发展，且取

lng,国外规范标准

竭诚为您提供优质文档/双击可除 lng,国外规范标准 篇一：lng常用的国内外标准汇总 lng常用的国内外标准汇总1.saej2645-20xx液化天然气(lng)汽车计量系统 liquefiednaturalgas(lng)Vehiclemeteringanddispensin gsystems. 2.bsen1160-1997液化天然气的装置和设备-液化天然气的一般特性 installationsandequipmentforliquefiednaturalgas-gen eralcharacteristicsofliquefiednaturalgas. 3.bsen1473-20xx液化天然气的装置和设备-陆地设备的设计≥200吨installationandequipmentforliquefiednaturalgas–designofonshoreinstallations. 4.bsen13645-20xx液态天然气的装置和设备-储存容量5吨至200吨的陆地设备的设计

installationsandequipmentforliquefiednaturalgas-des ignofonshoreinstallationswithastoragecapacitybetwee n5tand200t. 5.bs-en-13766-20xx.pdf工业阀门lng隔离阀适用性规范和适当检验测试 en-12567-2000.pdfindustrialvalves.isolatingvalvesfo rlng.specificationforsuitabilityandappropriateverif icationtests 6.bsen1474-1-20xx液化天然气装置和设备-海上运输系统的设计和试验-第1部分:装卸臂的设计和试验 installationandequipmentforliquefiednaturalgas-desi gnandtestingofmarinetransfersystems-designandtestin goftransferarms. 7.bsen1474-2-20xx液化天然气的装置和设备-海上传输系统的设计和测试-第2部分:传输软管的设计和测试 installationandequipmentforliquefiednaturalgas-desi gnandtestingofmarinetransfersystems-designandtestin goftransferhoses.

国外十大成功的企业管理模式

盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 国外十大成功的企业管理模式 企业管理模式一、通用电气 韦尔奇经典：多元化战略与六西格玛 “20世纪最伟大经理人”韦尔奇的经典理论不胜枚举：“数一数二”；多元化进程中自我控制；群策群力，反官僚主义；长投短贷、资本和实业互补；六西格玛提升制造型企业竞争力……GE以财务稳健为前提致力发展前瞻式多元化业务。 经验要点： 1、做巨无霸同时保持小型企业的灵活性，多元化必须与企业核心竞争力相结合做资本运作。 2、严谨而不乏活力的实施理念，群策群力与员工360度测评。 学习局限： 1、朗咸平曾指出，简单模仿产融结合、多元化并购策略，人力资源又难以匹配，中国企业已经付出了沉重代价。 2、GE财务透明度一向很低，盲目照搬容易被投资者们列入黑名单。 国内实践： 德隆、托普、巨人、一些家电企业管理模式，过度的追求多元化，实际上增加了企业管理的复杂性和风险性，导致企业内耗负担加重。 企业管理模式二、IBM 转型：切割非核心，向服务迈进 IBM10年间两次转型的真正原因是，时代正在对高技术的IT产品及服务业作新的定义。基于对未来战略的需求进行有效的业务调

整，卖出非核心业务是上策。全球网络、网络设备、PC业务的卖出，都是IBM进行核心业务互换的成功模式。 经验要点： 1、战略突围的关键在于方向的清晰性、执行的坚决性和适当的灵活性。 2、IBM转型模式：战略管理、市场导向、领导决策与商务标准、专注领域、营运跟技术配合、市场与产品创新、人才专业化、策略 联盟与环境体系。 学习局限： 1、“全民奔服务”因缺乏服务价值认知和更专业的解决方案而半 途而废，许多中国PC企业只能“回归”。 2、由于产品定价、计算回报、标准化和创新能力等原因，目前中国IT服务市场发展仍存障碍。 国内实践： TCL剥离国际电工、联想集团置换亚信股权，都是切割非核心 或盈利单位集中谋求其他发展。 企业管理模式三、微软 人才：期权激励高人，精简组织结构 微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业，采取高标准 用人政策，以公司前途作赌注。坚持雇用顶尖的人员做事，摒弃陈规，鼓励员工正视失败，不以成功自足，不断接受更多挑战。为鼓 励畅所欲言，还专门开发了员工满意度调查软件。 经验要点： 1、选用最好的人才，提供良好的工作环境和组织气候，把公司信念和价值观融入细微管理之中。 2、不雇用冗员，减少会议，去除组织上的官僚体系，精简人事，维持“创业维艰”心态。

国外主要无损检测标准(含中英文名称对照)

国外主要无损检测标准(含中英文名称对照)

ASTM A 754/A 754M-1996X射线荧光法测量涂层厚度的试验方法 Test Method for Coating Thickness by X-Ray Fluorescence ASTM B567-1998用β射线背散射法测量涂层厚度的试验方法 Test Method for Measurement of Coating Thickness by the Beta Backscatter Method ASTM B568-1998χ射线光谱仪法测量涂层厚度的试验方法 Test Method for Measurement of Coating Thickness by X-Ray Spectrometry ASTM C637-1998辐射屏蔽混凝土用集料的标准规范 Standard Specification for Aggregates for Radiation-Shielding Concrete ASTM C638-1992辐射屏蔽混凝土集料组分的描述术语 Descriptive Nomenclature of Constituents of Aggregates for Radiation-Shielding Concrete

ASTM C1455-2000用γ射线谱法无损检定仍然有效特殊核材料指南 ASTM D2599-1987X射线光谱法测定汽油含铅量的试验方法(05.02) Test Method for Lead in Gasoline by X-Ray Spectrometry (05.02) ASTM D4294-1998用非色散X射线荧光光谱法测定石油产品中含硫量试验方法 Sulfur in Petroleum Products by Non-Dispersive X-Ray Fluorescence Spectrometry, Method of Test for (05.02) ASTM D4452-1985土壤样品的X射线照相法X-Ray Radiography of Soil Samples ASTM D5059-1998X-射线光谱法测定汽油含铅量的试验方法 Test Method for Lead in Gasoline by X-Ray Spectroscopy (05.03) ASTM D5187-1991X射线衍射法测定煅烧石油焦炭中结晶尺寸(LC)的试验方法 Test Method for Crystallite Size (LC) of Calcined Petroleum Coke by X-Ray Diffraction (05.03)

国外预付卡产品运作的成功经验分析完整版

国外预付卡产品运作的 成功经验分析 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

国外预付卡产品运作的成功经验分析 一、国外预付卡发展概况 1、预付卡简介 预付卡同借记卡的主要区别，是不与持卡人的银行账户直接关联，因此既可以由银行等金融机构发行，也可以由普通的工商企业发行。美联储把预付卡的核心特征界定为：“预先支付的货币价值记录在一个远程数据库中，交易授权必须通过连接这一数据库才能完成”。预付卡主要分为封闭式预付卡和开放式预付卡两类，其中，封闭式预付卡是指卡片仅能在单个商户或者通过特定网络连接的多个商户内使用，开放式预付卡则是指卡片能够在银行卡组织的受理网络上使用。那些虽然可以在银行卡组织的受理网络上使用，但却附加规定了受理商户范围的卡片，可以被进一步划分为半开放式预付卡。封闭式预付卡的产生要早于开放式预付卡。在美国，20世纪70年代早期，交通领域以及大学校园就已经出现了封闭式预付卡，80年代后期，一些电信公司开始发行电话预付卡，90年代中期，Kmart等零售商开始发行封闭式礼品卡。开放式预付卡的出现是在90年代早期，标志是政府发放电子福利卡替代以前的食品券，90年代中期，继开放式礼品卡之后，薪金卡、汇款卡、医疗卡等各类开放式预付卡纷纷涌现。 2、预付卡发展现状 随着信用卡、借记卡的发展日益成熟，预付卡作为新兴电子支付工具的成长速度令人瞩目。据有关机构预测，全球预付卡的市场规模，将从2005年的约3，000亿美元，扩大到2007年的约8，000亿美元，此外，在21世纪10年代，预付卡市场规模将保持35%的年

国外高科技园区的成功经验与启示

国外高科技园区的成功经验与启示 Ξ 杨春妮 (天津外国语学院,天津300181)摘　要:20世纪后期英国、美国、加拿大,日本、澳大利亚等发达国家和地区在高科技园区建设上的成 功实例,与我国实际相联系,进行对比,试图通过对科技园区在管理模式、融资渠道,以及政府在园区建设中的作用等几个方面的分析,探索我国在高科技园区发展中的路径。 关键词:高科技园;管理模式;融资渠道;政府作用 中图分类号:F113.2　文献标识码:A 文章编号:1007-5585(2001)03-0072-04 Experience in the Successful Establishment of the H igh 2T ech Field District in the Foreign Countries and E nlightenment to China Y ANG Chun 2ni (Tianjin Foreign Language Institute ,Tianjin 300181,China ) Abstract :T o link China ’s reality with the sucess ful exam ples in the establishments of the high 2tech field dis 2tricts in the developed countries and regions ,such as England ,the United States ,Canade ,Japan ,Austrialia ,etc.in the late period of the 20th century ,and to make a com paris on s o as to probe into the best ways for the development in China by analysing its management m odels ,financing s ources and the g overnment functions on its establishment. K ey Words :High 2T ech Field ;Management M odel ;Financing S ource ;G overnment Function 20世纪后期,随着信息技术、生物技术等高科技领域的快速发展,在世界范围内各国和地区的高新技术园区也纷纷建立起来。其中不乏取得辉煌成功的实例,比如美国的硅谷、澳大利亚的西澳技术园、加拿大的卡尔加里大学研究园等;当然也有的不很成功,比如众所周知的前一段时间美国128公路网的衰落。中国的高新技术园区建立较晚,近年来随着世界高科技的浪潮,很多地方也纷纷提出了建立中国硅谷的目标。在这种情况下,其它国家高科技园区各方面的经验和教训对我们来说是很宝贵的。我们不妨从以下几个方面来分析一下。 一、园区的管理模式 一个高科技园区的管理模式、目标,以及与市场经济的结合程度是其能否成功运营与发展的关键。在英国,各个科技园区主要是由地方政府、大学、科研机构及私人投资者自发形成并发展起来的。不同地方不同科技园区从建园模式到管理结构都各有自己不同的特点与风格。一般来说,各科技园区都实行董事会领导下的总经理负责制,进行自主经营。而且,各园区的管理机构本身也是作为一个企业来运行,以赢利为主要目标。再加上有很多科技园都有大学和政府的投资,因此把科研成果与地方经济和市场紧密地结合起来,形成自己的特色。 澳大利亚目前有高新技术园区20多个,而且每一个州都建有至少一个科技园。澳洲的科技园基本上可分为政府所有型、大学研究所型和地产开发商型三类。澳政府对于科技园区的总目标是通过 2001年6月第17卷　第3期 云南财贸学院学报Journal of Y unnan Finance and Trade Institute Jun.,2001Vol.17　No.3 Ξ收稿日期:2000-11-23 　作者简介:杨春妮(1976— ),女,云南昆明人,天津外国语学院教师,硕士研究生,主要从事国际经济贸易研究。

AOAC 15.1.04 AOAC Official Method 998.10 Efficacy of Preservation-国外标准规范

15.1.04 AOAC Official Method998.10 Efficacy of Preservation of Non-Eye Area Water-Miscible Cosmetic and Toiletry Formulations First Action1998 Caution:A knowledge of microbiological techniques is required for these procedures.Follow general aseptic and safety procedures(1). See Table998.10for the results of the interlaboratory study sup-porting the acceptance of the method. A.Principle Bacteria,yeast,and mold are grown on laboratory media,har-vested,calibrated,and inoculated into test https://www.wendangku.net/doc/807016845.html,ing serial di-lutions and plate counts,the numbers of organisms surviving in the test products are determined over time.Products meeting the speci-fied criteria are considered adequately preserved for manufacture and consumer use.Products not meeting criteria are considered in-adequately preserved. B.Apparatus (a)Jars.—2–4oz.wide-mouth,straight-side flint glass ointment jars with linerless metal,polypropylene or Teflon?lined screw caps. (b)Disposable borosilicate glass culture tubes.—16×125mm, with caps. (c)Disposable borosilicate glass culture tubes.—20×150mm, with screw caps. (d)Petri plates.—100×15mm. (e)Sterile2.2mL pipets. (f)Sterile swabs. (g)Glass beads. (h)Sterile gauze. (i)10–20μL inoculating loops. (j)Vortex mixer. C.Reagents For convenience,dehydrated media of any brand equivalent in function may be used.Test each lot of medium for sterility and growth-promotion using suitable organisms. (a)Letheen agar.—Contains5.0g pancreatic digest of casein, 1.0g dextrose,3.0g beef extract,1.0g lecithin,7.0g polysorbate80, and15.0g agar per L.Prepare according to manufacturer’s directions. Dispense into suitable containers and sterilize by autoclaving at 121E C for15min.Final pH should be7.0±0.2at25E C.Place in45E C water bath until agar is45±2E https://www.wendangku.net/doc/807016845.html,e for pour plates. (b)D/E neutralizing broth(Dey/Engley).—Contains5.0g pan-creatic digest of casein,2.5g yeast extract,10g dextrose,1.0g so-dium thioglycollate,6.0g Na2S2O3?5H2O,2.5g NaHSO3,7.0g lecithin,5.0g polysorbate80,and0.02g bromcresol purple per L. Prepare according to manufacturer’s directions.Dispense9or 9.9mL aliquot into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for 15min.Final pH should be7.6±0.2at25E https://www.wendangku.net/doc/807016845.html,e for aerobic plate count,L,dilutions. (c)Nutrient agar.—Contains5.0g pancreatic digest of gelatin, 3.0g beef extract,and15.0g agar per L.Prepare according to manu-facturer’s directions.Dispense into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for15min.Final pH should be6.8±0.2at 25E C.Cool in inclined position to form a https://www.wendangku.net/doc/807016845.html,e for bacterial cul-ture maintenance and inoculum preparation. (d)Y/M agar(yeast/malt extract).—Contains3.0g yeast extract, 3.0g malt extract,5.0g peptone,10.0g dextrose,and20.0g agar per L.Prepare according to manufacturer’s directions.Dispense into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for15min.Final pH should be6.2±0.2at25E C.Cool in slanted https://www.wendangku.net/doc/807016845.html,e for yeast culture maintenance and inoculum preparation. (e)Potato dextrose agar(PDA).—Contains200g potato infu-sion,20.0g dextrose,and15.0g agar per L.Prepare according to manufacturer’s directions.Dispense into tubes and sterilize by autoclaving at121E C for15min.Final pH should be5.6±0.2at 25E C.Cool in slanted https://www.wendangku.net/doc/807016845.html,e for mold culture maintenance and inoculum preparation. (f)0.85%Saline.—Dissolve8.50g NaCl in water and dilute to 1L.Dispense into flasks or bottles and sterilize by autoclaving at 121E C for15min. (g)0.85%Saline with0.05%polysorbate80.—Dissolve8.5g NaCl in water,mix in0.50g polysorbate80,and dilute to1L.Dis-pense into suitable containers and sterilize by autoclaving at121E C for15min. (h)Barium sulfate standard No.2.—(1)Prepare a1.0% BaCl2solution by dissolving1.0g BaCl2?2H2O in100mL water. (2)Prepare a1.0%H2SO4solution by mixing1.0mL H2SO4in 100mL water.(3)Mix0.2mL solution,(1),with9.8mL solu-tion,(2),in a screw-capped test tube.Cap tightly and store in dark at room temperature. (i)Barium sulfate standard No.7.—Use solutions from C(h).Mix 0.7mL solution,(h)(1),with9.3mL solution,(h)(2),in a screw-capped test tube.Cap tightly and store in dark at room temperature. D.Microorganisms (a)Staphylococcus aureus.—ATCC6538. (b)Staphylococcus epidermidis.—ATCC12228. (c)Klebsiella pneumoniae.—ATCC10031. (d)Escherichia coli.—ATCC8739. (e)Enterobacter gergoviae.—ATCC33028. (f)Pseudomonas aeruginosa.—ATCC9027. (g)Burkholderia cepacia.—ATCC25416. (h)Acinetobacter baumannii.—ATCC19606. (i)Candida albicans.—ATCC10231. (j)Aspergillus niger.—ATCC16404. (Note:Environmental microorganism(s)likely to be contami-nants of concern during product manufacture or use are included as a separate inoculum.Predominant environmental microbes isolated during manufacturing,equipment cleaning,and sanitizing,or from related deionized water systems are used as supplemental test inocula.) For culture revival and maintenance,consult references1and2. E.Product Quality Check (a)Weigh1.0g product into a screw-capped culture tube con-taining9.0mL sterile neutralizing broth to make a1:10dilution.If necessary to disperse product,add10to twenty3mm diameter glass beads to tube.Mix on Vortex mixer until homogeneous. (b)Pipet1.0mL of the1:10dilution into each of4sterile Petri plates.Pour15–20mL sterile molten Letheen agar(45±2E C)into each plate.Mix by rotating plates to disperse the dilution thoroughly. Let solidify.

美国值得中国借鉴的成功经验

美国值得中国借鉴的成功经验 学生姓名：学生学号：学生班级：指导教师： 目录 1.美国概况 (2)

2.科学技术是第一生产力 (3) 2.1重视产业部门的科技工作 (3) 2.2重视创造与开放思想 (3) 3.人才是发展的基石 (4) 3.1重视教育和实际技能的培养 (4) 4.重点发展农业和轻纺工业 (5) 5.重视工业的发展 (5) 5.1工业中存在的问题 (6) 参考文献 (7) 中文摘要：美国现今世界上的超级大国，其政治，经济，文化等多领域，都处于世界领先地位，其实行的基本国策，其特殊的国际地位，对我国进行现代化改造有着深远的借鉴意义，美国的繁荣不是偶然，是美国重视科技，重视创新，重视

工农业的发展，美国抓住了先机，利用者优越的经济实力，其发展的成功经验值得我们去学习。 关键字：科学技术重视人才现代农业工业布局 Abstract：Now the United States the world's superpower, its politics, economy, culture and other fields, a leading position in the world, in fact done basic state policy, its special international status, with China in modern transformation has far-reaching significance, America's prosperity is not occasional, that is the United States pay attention to science and technology, paying attention to innovation, pay attention to the development of industry and agriculture, the United States seized opportunities, pioneered the superior economic power, the development of the successful experience is worth us to learn. Key words：Science and technology Pay great attention to the talents Modern agriculture Industrial layout 1.美国概况 美利坚合众国（USA）是一个由50个州和华盛顿特区组成的宪政联邦制共制国家，美国本土东濒大西洋，西临太平洋，北靠加拿大，南接墨西哥，阿拉斯加州位于北美大陆西北方，夏威夷州则是太平洋中部的群岛，另有波多黎各、北马里亚纳等海外领地。1776年7月4日，大陆会议在费城通过《独立宣言》，宣告美国诞生。美国是个多文化和多民族的国家，为世界上热门的移民国家之一；美国是联合国安理会五个常任理事国之一。经历数十年冷战，在苏联解体后成为世界上唯一超级大国，其在经济、政治、科技、军事、娱乐等诸多领域的巨大影响力均领衔全球。 美国这个超级大国，在世界一直处于全方面的领军地位，与其实行的政策和特殊的国情有着密不可分的联系，其主要有六方面的原因：其一，美国重视科学技术的发展。世界上的许多发明与技术更新都来自美国，例如缝纫机、收割机、打字机。其二，美国积极引进人才。在第二次工业革命中美国吸收了大量的欧亚移民，他们为美国提供了许多的劳动力，带来了许多先进的技术与经验。其三，美国大力加强农业的发展和区域间经济的协调。其中，美国的西进运动和优越的地理环境是美国成功的重要因素。其四，美国注意保证政治的稳定。美国的南北

国外企业成本管理成功经验的借鉴

国外企业成本管理成功经验的借鉴 加强企业成本管理是提升企业核心竞争力的重要途径，我国企业成本管理已经进行了十几年，但与外企成本管理还存在一定的差距。所以比较分析中外企业成本管理的现状，从我国的企业的实际情况出发，借鉴外企成本管理的经验对我国企业成本管理质量的提升有着重要意义。 一、中外比较视角下我国企业成本管理的现状 1.成本管理观念落后 自中国加入国际贸易组织以来，中国的企业发生了翻天覆地的变化，在成本管理上也取得了较大的进步，但相对于国外的成本管理而言，我国的成本管理还是较为落后的。在国内，企业的成本管理的观念上较为落后，他们仍采用传统的成本管理方式，减少消耗以节约成本，增大生产规模来达到盈利的目的。但减少成本的消耗也是有一定限度的，企业减少一些不必要的消耗的确可以降低成本，但是为了降低消耗而不择手段，产品的质量就会大受影响，最终还会降低企业的整体收益和有害企业名誉。 2.成本管理缺乏战略性 第一，成本管理要具有一定的战略性。我国改革以来，市场经济得到了大力的发展，企业在竞争生存环境上也愈加的激烈，所以部分企业为了增强企业的竞争力，他们从减少成本消耗、降低产品价格的角度着手，扩大了企业的销售规模，也提升了企业的收益。但这

种做法无疑是饮鸩止渴，短时间内企业的确收获颇大，但由于大规模的成本降低，产品质量受到了不良影响，在企业长期的战略竞争中，优势渐渐隐退成为了劣势，对企业发展大大不利。 第二，企业需要的是全面的战略性管理。尽管我国的部分企业将战略性的成本管理提高了一定的地位，但在现实企业成本管理中，单一成本控制的管理模式仍居于首位，忽视了全面和全方位的成本管理的重要性，使得成本管理达不到可观的效果。 3.成本管理方法与手段滞后 相对于国外的成本管理模式，我国企业的成本管理方式有所不足。随着市场经济体制的不断完善和科技的不断发展，企业产品的生产趋于量化，而我国传统的成本管理方式就是利用这些产品的规模化生产来达到节约成本的目的，这也是我国成本管理方式和措施的漏洞。在经济快速发展的促使下，产品的销售范围日益扩大，产品不再只局限于一个区域，而是向着全国甚至全球发展，所以企业的成本不再以生产成本为主，在产品的销售策划以及售后服务上的成本也占据了较大的比重，所以传统的成本管理手段很是不足。同时，计算机的快速发展为企业会计核算提供了帮助，大大节约了人力物力，而我国在财务管理中计算机化的程度不够，财务方面的成本管理相对落后。 二、国外企业成本管理成功经验举例 1.美国的企业成本管理 在成本管理方面对我国企业与美国企业进行分析比较，我们可以发现美国企业有以下特点：首先，美国企业注重科技和管理的创