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金字塔量化交易系统

金字塔量化交易系统
金字塔量化交易系统

金字塔量化交易系统

产品介绍手册

2018

市场背景

随着以股指期货为代表的金融衍生品的推出,我国金融市场将出现越来越多的对冲、期现套利、统计套利等较为复杂的交易策略,而这些策略的运用和实施及全国CTA业务的发展都需要程序化的交易方式。程序化交易不仅能够精确风险管理、优化组合投资,还能够克服人性的弱点,提高市场的效率。此外,程序化交易发展有利于培养机构投资者,改变我国期货市场以中小投资者为主体的单一的投资者机构。

上海澎博公司旗下的上海金之塔信息技术有限公司,是为国内量化交易市场应运而生,专门为量化市场投资者提供高效、稳定的量化交易平台。目前已在国内量化市场多年成熟运用,已深受国内投资者的认可。

公司介绍

上海金之塔信息技术有限公司—专业的量化软件提供商。隶属于上海彭博财经咨询有限公司。经过5年的精心打造,于2010年正式成立并且推出量化交易产品“金字塔量化交易系统”。截至2018年,共有来自400余家专业机构的10000多名投资人使用金字塔量化交易系统。公司始终致力于完善软件功能,客户服务,让交易软件的使用及交易策略的实现性更加简单,在量化市场内拥有一致好评。我们的客户拥有最新的技术和高品质的软件,专业的服务。我们不断对软件产品进行改进,使其适应各种实际交易要求,为广大投资者的交易搭建金堡垒。

金字塔平台特色

?多市场多品种支持

支持国内四家期货交易所品种。

?数据服务

双路数据支持——确保数据稳定、准确,为程序化交易的安全性提供保障

高速网络传输技术——做到全推式实时行情零秒延时传输。

数据库支持——提供SQL、ACCESS等标准化数据库接口

大容量历史数据——免费提供包括Tick数据在内的各周期行情数据

?策略研究与执行

通俗易懂的easy language架构,轻松实现策略开发

近900、22类函数支持,方便用户实现投资思想

提供自定义数据、自定义函数功能

高精度历史回测,支持任意周期

图表程序化——简单PEL,轻松实现资金管理

后台程序化,不懂C++也可实现策略精细化控制,媲美底层运行速度

股票池——盘中实时动态筛选,是一个多模块同时运行的“团队”

支持VB,C++的策略开发与功能实现,让工具更强大

?行情分析

分时图——提供如K线般分析功能

板块指数——建立自己的“上证指数”,并进行分析、下单

套利合约——新建各种跨期,跨市套利合约,算法自定义,如普通品种K线图一般

?下单支持

CTP,恒生,金仕达等多种柜台接口

策略共享——通过高清度加密算法,提供模型分享解决方案

篮子功能——支持N个品种同时下单,方便实现指数交易、期现

套利

多账户下单——支持多平台账户同时下单。

1.数据服务

1.1. 数据支持

[1]提供期货、股票、外盘、期权的实时数据

[2]双路数据技术:除常规软件提供的站点数据外,金字塔在期货行

情上还提供从CTP直接接入数据技术。该技术避免了单数据源断线的弊端,为程序化交易的安全性提供保障。

[3]行情稳定设计,采用超压缩点对点高速网络传输技术(全市场流量

小于25k/s),做到全推式实时行情零秒延时传输。

1.2. 海量历史数据

[1]免费提供包括Tick数据在内的各周期海量期货、股票、外盘、期

权数据。为各种策略提供数据支持。

[2]支持SQL、Oracle、DB2等数据库格式,为基本面结合技术面模型

提供支持。

[3]数据量无限制:可导入1900年之后的数据进行分析,单品种数据

量大小无限制,可达数G之巨。

[4]便利的数据处理:提供便捷的本地数据管理方法,为对测试数据

有特殊要求的用户提供解决方案。

2. 策略研究

PEL (Pyramid Easy Language的缩写)是金字塔量化交易系统的编程语言。它继承了20世纪90年代分析家系统的语言特征,在兼容原来的代码的同时,根据程序化需求分析,进行了大量的扩充。以适应构建复杂算法的需要。

由于金字塔开发的PEL语言已经基本上兼容像大智慧、通达信、文华等这样的同类系统,其他兼容系统的源代码大部分可以不加修改地直接复制、粘贴到金字塔系统中运行。

2.1. 图表程序化

图表程式化交易是利用了虚拟数据的概念而建立起来的一种交易模式,它在运行过程中根据指标对历史数据进行分析和运算,算出在历史数据上的各个开平仓位置,并将开平仓信号显示在K线图上。通过该技术满足了用户在程序化交易中“指标变信号”、模型测试报告“、”资金管理“的需求。优势在于实现简单,界面清晰明了。

2.2. 函数支持

金字塔PEL语言目前提供近900、22类各种函数、方便用户实现自己的策略。

2.3. 后台程序化

金字塔提供功能性和扩展性更为强大的基于后台预警模式的程式化交易模式,可以在不影响用户前台图形操作情况下,可以高效与预警系统一起工作来实现自动交易,由于后台程式化交易是金字塔在后台进行,不需要图表打开不占用过多的资源,由于只只需要最后一个周期的信号,所以原则上公式不要多余计算,故效率高,便于对多个品种同一个策略进行轮循监控。

后台程序化与图表程序化不同,它是对真实账户进行下单,可以实现策略“精细控制”。其代码依然沿用PEL语言特色,简单、快捷地实现只有精通专业C++编程者才能实现的精细化控制。同时该模式能同时监控上千个品种。

2.4. 股票池

我们知道,传统的条件选股和交易预警都是针对某一监控范围、某一独立条件的计算工具。条件选股是选定条件后,计算机自动计算出当前或者历史某一时间段上满足该条件的品种,并列出品种进行分析。交易预警则是根据拟定的条件和监控范围,让系统监控并自动买入已经符合条件的品种。而金字塔股票池在功能结合2者优点,盘中动态筛选,是一个多模块协调工作的超级研究”团队”。金字塔股票池其优点如下:

1,盘中实时动态选股或下单交易

2,分析流程非单一化,可以有分支和并列

3,股票池可与后台程序化功能结合,实现精细化下单控制

2.5. VBA、C++

金字塔平台除了有简单易用的图表程序化、注重执行的后台程序化,还开放了VBA、C++接口,为追求效率、拥有较高编程能力的用户提供了更多便利,极大地扩展了金字塔平台的应用,。

2.6. 历史回测

交易策略是根据一定的规则,决定了何时、何价买入何种资产的决策,主要描述了您的投资思想。历史回测就是将策略放到历史数据中进行回测检验,能够有效的判断策略在过去运行过程中的有效性。

目前整个金字塔平台支持期货策略在各种周期上的历史回测,包含tick。单策略与组合策略测试都可支持。

策略回测的框架都是通过虚拟账户来实现的,在回测的过程中,虚拟账户根据您设定的规则来改变账户的资金、仓位,直至回测截止日,回测结果将直接的反馈交易策略的盈亏、风险、稳定性等重要信息。

用户设置回测的策略、回测历史区间、初始投入资金、交易品种范围、费用等常用回测信息。如下图

金字塔平台提供2款测试报告,分别为普通测试报告、专业测试报告。包含历史回测基本情况、历史交易成交明细、以及资金曲线、盈亏分布图等等信息。

普通测试报告简介,适用于新用户群体。如下

专业测试报告包含200余测试项,适应与专业研究与分析,如下图

3. 策略共享

策略共享分为远程指标调用与远程预警信号共享,策略共享服务是金字塔的特色功能。

远程指标调用:该功能通过高精度加密算法,为安全地实现“模型分享“提供了解决方案。

当客户请求使用指标时,服务器会将服务器上的指标用安全加密的方式传输至客户端机器的内存中,客户只能够看到指标运行结果,而不能看到指标代码,破解难度极大,对指标所有人的指标来说是安全的。

4、风险控制

[1]止盈止损

[2]风险控制

[3]手机监控助手,短信、邮件提示

对于程序化交易无人值守的特性,金字塔平台特提供了手机监控助手功能,手机端可直接监控账户的运行状态。

短信提示、邮件提示功能,也可让用户实时掌控策略运行情况。5. 下单支持

国内四家期货交易所全品种交易

[1]多账户

该功能主要是面向机构,需要管理多个交易账户。可以对多账户进行不同的下单配置与管理。

[2]篮子下单

一键批量下单,支持导入品种与导出

[3]套利下单

7. 版本介绍

机构版

?多账户

?专业版功能

专业版

?标准版功能

?后台程序化

?套利合约

?VBA、C++二次开放

?板块指数

?股票池

?篮子交易

标准版

?期货、股票、期权、外

盘全推数据

?图表程序化

?闪电下单

?数据库、邮件发送

?手机监控助手

简单有效实用的一分钟交易系统详解

简单有效实用的一分钟 交易系统详解 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

简单有效实用的一分钟交易系统详解 太多的外汇交易者一直处于吃亏的交易之中,只有不停入金的忍痛割爱,从来没有品尝过出金的成绩感觉。这是因为他们没有属于自己的一套稳定盈利的交易系统,甚至没有形成自己的交易系统。对此,我表示深感痛心,不由想起我当初涉足外汇行业时候求学之艰难,交易之辛苦。所以,明天我简单的给大家引见一套简单有效而又实用的交易系统,希望能够对各位交易者有所匡助,可以使你们稳定盈利,赚取属于自己的一份利润,进行愉快的交易。 一、系统的引见:浅绿色的是377EMA均线,黄色的是377SMA均线,紫红的是55、89、144的EMA均线。MACD的参数为(45,377,144)。二,做多的条件:1、两条377均线扁平向上,呈现多头摆列,377EMA在377SMA上面。 2、55、89、144均线位于两条377均线上方,呈多头发散。。 3、MACD在0轴上方,大概上穿0轴,再者就是MACD 形成金叉。 4、K线站稳377均线上方,并且站稳5 5、89、144三线上方。 如下图所示:入场做多。三,做多出场条件:

1、价格破三线(55、89、144),三线开始纠结转而向下。 2、MACD死叉大概下穿0轴。 3、均线纠结向下转向,两条377均线由向上逐步走平向下。 如下图所示:多单要果断离场。四,做空的条件: 1、两条377均线扁平向下,呈现空头摆列,377EMA在377SMA下面。 2、55、89、144均线位于两条377均线下方,呈空头发散。 3、MACD在0轴下方,大概下穿0轴,再者就是MACD 形成死叉。 4、K线站稳377均线下方,并且站稳5 5、89、144三线下方。 如下图所示:入场做空五,做空出场条件: 1、价格破三线(55、89、144),三线开始纠结转而向上。 2、MACD金叉大概上穿0轴。 3、均线纠结向上转向,两条377均线由向下逐步走平向上。 如下图所示:空单要果断离场。六,震荡行情的判断:1、K先上串下跳。

金字塔软件期权函数

金字塔软件期权函数 一、基本信息函数 以下函数返回常数,永远都是一个盘中的最新值(只有当前值,无历史值) OPTIONINFO(1) 返回该期权合约的标的合约 OPTIONINFO(2) 返回整数:0-股票期权,1-股指期权,2-期货期权 OPTIONINFO(3) 返回整数:0-欧式,1-美式 OPTIONINFO(4) 0-认购期权,1-认沽期权 OPTIONINFO(5) 行权价格 OPTIONINFO(6) 行权比例及合约单位 OPTIONINFO(7) 最后交易日 OPTIONINFO(8) 截至到今天的到期日然日天数 OPTIONINFO(9) 行权起始日 OPTIONINFO(10) 内在价值 OPTIONINFO(11) 时间价值 OPTIONINFO(12) 隐含波动率 OPTIONINFO(13) 杠杆比率 OPTIONINFO(14) 溢价率 OPTIONINFO(15) 真实杠杆率 OPTIONINFO(16-20) 16、Delta;17、Gamma;18、Rho;19、Theta;20、Vega OPTIONINFO(21) 历史波动率 OPTIONINFO(22) 用B-S模型计算一个欧式期权的理论价格,不考虑股息影响。OPTIONINFO(23) 平值合约行权价 OPTIONINFO(24) 返回该期权连续合约对应的实际可交易字符串合约代码OPTIONINFO2(N, STKLABEL) 取得品种代码STKLABEL的对应动态行情数据 二、期权统计函数(注意:对于商品期权,请注意标的合约日线历史数据是否齐全。) 1、IMPLIEDVOLATILITY(N,R); 统计当前期权合约隐含波动率。 N为标的商品历史波动率的采样周期数;r为市场无风险利率,通常由RISKFREERATE函数获得。 IMPLIEDVOLATILITY(50,RISKFREERATE),表示根据期权标的商品的50周期历史波动率及系统设置的市场无风险利率统计出期权合约的隐含波动率。 2、OPOBYPRIRCE(C,P,D,N,H); 通过行权价获取相关期权合约,可以通过该方法函数方便的对标的合约的行权价相关的期权合约进行快速定位. C:为标的合约代码; P:为欲查找的行权价期权合约行权价; D:行权方向0认购1认沽; N:交割月份类型选择;若为0则系统自动选择对应行权价的合约;若为1则系统会按照最靠近当前交割月份的合约;若为具体行权月份(格式YYYYMM)则只匹配指定月份合约H:价格检查,若为1则P参数价格大小在标的合约行权价之外时该方法函数无效,若为0表示不检查; 例如: IF CLOSE>OPEN THEN BEGIN RS:=OPOBYPRIRCE('QQ510180',3.1,0,1,1);

浅析企业的三大基本管理模式

浅析企业的三大基本管理模式 一、基本管理模式的认知 谈到管理模式,有太多种。个人认为,业务(商业)模式、运营模式和组织模式是企业管理的三大基本模式也是必要模式。 业务模式要回答以何种方式、为客户创造何种价值的问题,是企业盈利的前提;运营模式要回答如何为客户提供价值并在过程中获取自身收益的问题,是企业盈利的能力保障;组织模式要回答如何为以上两种模式提供健康、活力的

组织保障的问题,是企业基业常青的根本,也是判断一个企业能否长久的唯一标准。 运营模式是为业务模式服务的,判断一个企业的运营模式好坏是基于企业的业务模式,而不能孤立的来看。业务模式和运营模式的持续进化,则取决于一个健康并充满活力的组织发展。 这三种基本模式是有着严密的逻辑存在,一个成功的企业离不开它们的逻辑设计和协作共生;同时,这三种模式也是构成企业管理生态的基本要素。名企乱评:华为、海尔与阿里简评. 华为: 业务模式:通过技术为客户创造价值。 运营模式:略(IPD、ISC等)。

组织模式:金字塔形 简评:华为的业务模式与运营模式结合紧密、相当成功,正是其运营模式创造了伟大的华为,并为美国所关注,不累述。组织模式目前也很成功,但弊端已在逐步显现;健康与活力都有问题,主要体现在组织僵化、官僚腐败等方面,显著特征是组织活力和进化能力在降低。如果华为的组织模式不进行调整,其真正的寒冬是组织寒冬,这种寒冬会消灭一切。 海尔: 业务模式:通过平台为客户创造价值。 运营模式:略(人单合一等)。 组织模式:倒金字塔形 简评:海尔的业务模式与运营模式也是可圈可点,与华为各有千秋,所以转型能成功,不累述。组织模式中的平台+小微主设计,让其健康与活力明显高于华为;其独特的管理哲学让海尔无法复制、显得独一无二;但是否能走的久远还要看其灵魂的净化。

金字塔软件介绍

金字塔决策交易系统简要介绍 金字塔是一款集期货程式化交易、看盘分析为一体的全功能综合软件。国内独家支持图交易表程式化交易、后台程式化交易、高频交易、趋势线程式化交易等多种自动交易模式,公式模型编写和操作兼容国内主流分析软件,容易学习上手。支持一键下单,图表下单等多种手工下单模式。支持套利和多帐户交易和动态止赢止损功能。支持板块指数、自定义数据等横向统计功能,以及基于OFFICE 架构下的宏二次开发功能。 一、上海金之塔信息技术有限公司简介 上海金之塔信息技术有限公司位于上海陆家嘴软件园内,是一家新成立的软件公司,我们专注于为中高端证券期货投资者提供优秀的程序化交易平台,旨在帮助客户完善并实现其程序化交易策略。在公司成立之初,我们便与上海澎博网络公司和美国盈透证券建立了合作关系,我们的合作伙伴在公司运营、资金支持、产品功能方面我们的合作伙伴提供了大量必要的帮助和咨询建议。经过5年时间的精心打造,我们于2010年11月正式推出了第一款主打产品“金字塔决策交易系统”,本款软件平台面世以来受到众多专业机构投资者的关注和研究使用。 在金字塔决策交易系统设计过程中我们专注于中高端客户的实际需求,走访了大量机构客户和专业投资者,听取了众多高质量高专业性的建议,设计并研发出了这款集分析看盘和程序化交易于一体的程序化交易软件平台。研发过程中,我们根据用户实际需求将业内众多常用功能进行优化,改进了多账户下单、套利下单、函数支持等,使其更加符合专业程序化投资者的使用习惯,极大的提高了对交易策略的实现性,让原本复杂的程序化过程变得简单高效,降低了程序化进入门槛,同时我们还新增了指标远程调用、外盘下单、VBA二次开发等优秀功能,这些功能远领先于业内其他同类软件。在未来的时间里,我们将努力把金字塔决策交易系统打造成为国内乃至世界上最优秀的程序化交易软件。

大学生职业生涯规划——决策流程与决策风格满分答案

大学生职业生涯规划-决策流程与决策风格答案 5、1 决策得意义已完成成绩: 100、0分 1 【单选题】 字母记忆游戏体现出( ) ?A、决策得重要性 ?B、记忆得重要性 ?C、语言得重要性 ?D、游戏得重要性 我得答案:A得分: 50、0分 2 【判断题】 职业决策就就是让您找到目标得过程。 我得答案:√ 理解决策已完成成绩: 100、0分 1 【单选题】 下面哪项不就是职业决策得特点?() ?A、职业选项非常多 ?B、每一个选项都需要深入了解内容庞杂有大量得信息 ?C、重要得她人会职业选择产生影响 ?D、正确得职业决策一定能带来成功得人生 我得答案:D得分: 20、0分 2 【单选题】 职业决策这一概念最早源自英国经济学家( )得理论

?A、凯恩 ?B、凯恩斯 ?C、亚当斯密 ?D、达尔文 我得答案:A得分: 20、0分 3 【判断题】 决策意味着机会,也意味着风险。() 我得答案:√得分: 20、0分 4 【判断题】 选项越多,人得选择越困难。 我得答案:×得分: 20、0分 5 【判断题】 认知复杂性指一个人在做判断时不同考虑层面得相对数目。 我得答案:× 决策风格已完成成绩: 100、0分 5、3 1 【多选题】 1决策风格得分类包括( ) ?A、随意者 ?B、最优化者 ?C、任意者 ?D、满意者 我得答案:BD得分: 33、3分

2 【判断题】 在做选择得过程中,最优型得人追求最优解,满意型得人则依照满意则止得原则。() 我得答案:√得分: 33、3分 3 【判断题】 在最优化决策量表中,分数越低,越倾向于满意型决策风格,分数越高,越倾向于最优化型决策风格。 我得答案:√ 5、4 1 【单选题】决策金字塔得构成中不包括( ) ?A、元认知 ?B、CASVE循环 ?C、自我知识 ?D、她人知识 我得答案:D得分: 20、0分 2 【单选题】梭形模型得用处在于:() ?A、帮助大家认识职业得分类 ?B、帮助大家做出生涯规划 ?C、帮助大家认清自我 ?D、帮助大家作出有效得职业选择 我得答案:D得分: 20、0分 3 【多选题】 自我知识包括一下哪几个方面?

倒金字塔 管理原理 简述

倒金字塔管理原理简述 一.提倡者:巴巴拉˙明托 “金字塔原理”系在1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉˙明托(Barbara Minto)发明,旨在阐述写作过程的组织原理,提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。因为主要思想总是从次要思想中概括出来的,文章中所有思想的理想组织结构也就必定是一个金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中,思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结;也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式,而被并列组织在一起。 二.基本信息 金字塔原理又称为明拖金字塔原理,为一结构化逻辑思考,论文写作与问题解决原则。金字塔原理的发明人为芭芭拉·明托。 三.主要特点:金字塔原理示意图,特点有三: 其一,金字塔原理为以结论(结论)为导向之推论过程,而推论过程之议题论述类似金字塔形状; 其二,金字塔原理大量运用归纳法(感性)与演绎法(演绎),以加速推论过程平; 其三,金字塔原理解构过程即是梅切原则运用。

由上可见,金字塔原理其实就是“以结果为导向之论述过程”,或是“以结论为导向之逻辑推理程序”,其中,愈往金字塔上层之论述价值越高。此外,根据归纳法与梅切原则所论,支持结论之每一推论之子推论间均保持“相互排斥的,集体穷尽”,即“彼此独立,互无遗漏”,且构成每一子推论之孙推论间也满足“彼此独立,互无遗漏“。 四.将‘金字塔模式’运用到企业管理中就产生了‘倒金字塔管理模式’ 倒金字塔管理法倒金字塔管理法(Pyramid Upside Down)最早由瑞典的北欧航空公司(SAS)总裁杨·卡尔松提出。 点评:“倒金字塔管理法”能激发员工的工作热情。员工一旦受到信任与重视,就会为企业发展提出好的建议,就会使自己甚至使整个企业的工作效率大大提高。 倒金字塔管理法简介 70年代末,石油危机造成世界范围内的航空业不景气,瑞典的北欧航空公司也不例外,每年亏损2000万美元,公司濒于倒闭。在这个危机的时刻,一位朝气蓬勃、极具领导才能的年轻人---杨·卡尔松受命于危难之中,担任了北欧航空公司的总裁。卡尔松接任后采用了新的管理方法,一年后,北欧航空公司赢利5400万美元。这一奇迹在欧洲、美洲等广为传颂。 卡尔松来到北欧航空公司时,公司一片萧条,人心慌慌,员工们不知道公司会走向何处。卡尔松利用3个月时间,在仔细研究了公司的状况后向所有员工宣布,他要实行一个全新的管理方法。他给它起名字叫"Pyramid Upside Down",我们简称叫倒金字塔管理法,也有人称之为倒三角管理法。 卡尔松认为: “人人都想知道并感觉到他是别人需要的人。” “人人都希望被作为个体来对待。”

金字塔股票程序化系统外挂用户手册

金字塔外挂用户手册 目前支持外挂为通达信几乎所有版本。外挂原理:模拟式外挂,得到主程序窗口特征,通过模拟用户的鼠标键盘来下单,请在执行交易指令时放开鼠标,不要干扰系统对外挂交易软件的点击操作,否则可能会导致下单异常或失败。 请到https://www.wendangku.net/doc/8113325488.html,下载中心/软件下载,下载金字塔软件进行安装。金字塔各版本公用同一个客户端安装程序,您所拥有的功能权限取决于系统登录时输入的帐号类型,如果您输入的是免费版帐号,登入系统后可以使用普通版功能;如果您输入的是专业版帐号,登入系统后可以使用专业版功能;其他版本同理。 登陆交易系统 通过本地的金字塔客户端下单,委托单将首先下到本地的通达信客户端,再由通达信客户端下到证券公司的交易柜台。首先要登陆证券公司的通达信客户端,正常登陆交易帐号后,再登陆金字塔客户端进行交易。详细步骤和设置如下 一登陆证券公司通达信客户端 请先登录证券公司通达信中的资金帐号,交易系统登陆成功后,将出现如下的界面。 为保证正常使用,交易系统界面需满足以下条件,(1)在股票栏目下;(2)停靠在最下面(不能浮动);(3)不能锁定;(4)不能最小化。

为满足以上条件,上面三个红框请按如下操作设置 (1)红框1,默认栏为股票。 (2)红框2,系统 系统→交易系统设置→系统参数中,请将默认闲置 30 分钟后锁定,请将锁定时间改大,推荐改为240分钟; 系统→浮动/停靠界面,默认为停靠界面,请使交易界面保持在最下面。(3)红框3,不能选最小化或者关闭。 二登陆金字塔客户端 下载和安装完毕后,双击桌面上的金字塔图标或者单击开始菜单中 的金字塔图标,您将会看到软件登录界面。 2.1软件登陆 在登录界面,要求您输入金字塔的用户名和密码。

管理金字塔模块四—组织管理五力

4.0【前言】 4.0.1『组织管理五力』背景与目的 管理金字塔模块四:4.0.1『组织管理五力』 1.为何要提出『组织管理五力』 许多企业在规模快速发展的同时,往往面临人才不足、利润成长趋缓、成本易升难减、创业激情消退、管理人员缺乏责任感的现象。 高管们在进行一连串管理改善后,往往找不到明确的突破口,最终往往以『执行力不够』来做总结。但是,这种口号总结对企业体质改善并没有太大帮助,因为专业经理人能解决的是具体的问题,而不是口号。 管理问题的确立诊断,最有效的方法之一,就是从组织运作构架着手!因为『结构影响行为』,一流的人才在二流的组织结构,往往只能产生三流的执行力! 个人根据实务经验,总结一套易学易上手的『组织管理五力』,内涵约15000字,介绍给大家。 (请各位读者注意,『组织管理五力』并不是我个人在管理学上的发明,这只是我以不同的分类角度来总结各先进、学者的知识与最佳实践,以方便读者学习而已) 2.『组织管理五力』的目的

期望能够协助读者,系统性的解决以下常见的组织问题: (1)组织與愿景、战略不配套,落為諸候分封的杈力工具 (2)為營銷、設計、生產、銷售、客户之间創造難以逾越的壁垒,導致溝通不良、決策緩慢、扼杀創新、抑制成长 (3)其他请看下图: 4.0.2為何組织结构扼杀了執行力 在创立父权主义、高度集权组织的过程中,不知不觉扼杀了大部分员工的主动性(『内部动机』),也不知不觉牺牲了组织绩效(执行力),换来的是少数人握有控制权的虚荣感(通常,这是他们有生以来所感受到的权力最高峰)所以,必须理解本文创业家的心理,避免以下情况的发生。

常见的中小企业的组织设计恶性循环 具有創业精神的领导人,偏愛非正式的工作方式,鄙视正式组织運作的模式,原因可能是: (1)自已过去在大組织中便受过官僚文化的迫害 (2)自己領导的团隊正把大組织的競爭对手漸漸擊退 (3)对於自己不曾接触过正式的组织管理科学,当作是「陌生人」,而非当作「事业伙伴」 儘管這些领导人非常依赖非正式的工作方式,但是,一旦团队扩张到自己掌控能力之外的規模時,不得不开始著手設计正式的組织:一种以直觉设计、奠基於威杈的组织運作模式。 這种類似「父杈主义」的组织,有以下几个运作的特征: (1)創办人或资深主管,用创建的职位与职称,「照顾」忠诚的員工。 (2)極少数人或一人,完成所有重大组织决策。 (3)不相信大部分的人,只相信被証明是忠诚的人。儘管创办人与高管们自己也承认,分不清「乖乖聽話」與「忠诚」的差别在何处!? (4)嚴地監督員工,巨多管控制度。 (5)小心控制員工能接触的信息,甚至员工連自己的績效考核结果都一頭霧水。 以上权威式的父权主义的组织模式,创业型中小企业非常容易见到,这个组织架构主要就是要确保『忠诚』的员工受到『照顾』,其效果却适得其反,对員工的「内部动机」极具破坏性。结果往往是大部分的员工:

金字塔的管理结构

金字塔的管理结构---倒金字塔管理法 (2010-03-05 16:16:31) 转载 分类:第一节课 标签: 金字塔 sas 北欧航空公司 皮箱 卡尔松 瑞典 杂谈 摘要: 倒金字塔管理法(Pyramid Upside Down)最早由瑞典的北欧航空公司(SAS)总裁杨·卡尔松提出,也有人称之为倒三角管理法。 倒金字塔管理法-起源 20世纪70年代末,石油危机造成世界范围内的航空业不景气,瑞典的北欧航空公司也不例外,每年亏损2000万美 倒金字塔管理法架构

元,公司濒于倒闭。在这个危机的时刻,一位朝气蓬勃、极具领导才能的年轻人---杨·卡尔松受命于危难之中,担任了北欧航空公司的总裁。卡尔松接任后采用了新的管理方法,一年后,北欧航空公司赢利5400万美元。这一奇迹在欧洲、美洲等广为传颂。 卡尔松来到北欧航空公司时,公司一片萧条,人心慌慌,员工们不知道公司会走向何处。卡尔松利用3个月时间,在仔细研究了公司的状况后向所有员工宣布,他要实行一个全新的管理方法。他给它起名字叫“Pyramid Upside Down”,简称叫倒金字塔管理法。 卡尔松认为: “人人都想知道并感觉到他是别人需要的人。” “人人都希望被作为个体来对待。” “给予一些人以承担责任的自由,可以释放出隐藏在他们体内的能量。” “任何不了解情况的人是不能承担责任的;反之,任何了解情况的人是不能回避责任的。” 卡尔松的“倒金字塔”管理模式就是在这样一种思维的指导下产生的。 倒金字塔管理法-发展 倒金字塔管理法,最早由瑞典的北欧航空公司总裁杨·卡尔松提出。卡尔松担任北欧航空公司的总裁,在仔细研究了公司的状况后实行一个全新的管理方法:“Pyramid Upside Down”(倒金字塔管理法),也有人称之为倒三角管理法。 卡尔松认为:“人人都想知道并感觉到他是别人需要的人”,“人人都希望被作为个体来对待”,“给予一些人以承担责任的自由,可以释放出隐藏在他们体内的能量”,“任何不了解情况的人是不能承担责任的;反之,任何了解情况的人是不能回避责任的”。

金字塔程式化交易设计指南--高级篇

目录 第一章交易模型的编写规则 (3) 1.1数据引用 (5) 1.2特殊数据引用 (5) 1.3公式体构成结构 (7) 第二章金字塔的控制语句 (8)

2.1序列变量与数组 (8) 2.2循环语句 (10) 2.3条件语句 (12) 第三章序列模式和逐K线模式 (14) 3.1控制语句在两种不同模式下的运行特点 (14) 3.2关于模型运行时这两种模式的选择 (16) 第四章金字塔的新交易系统 (16) 4.1下单模型语句 (17) 4.2简单交易系统示例 (17) 4.3复杂交易系统示例 (17) 第五章新交易系统的函数 (19) 5.1快速入门 (23) 5.2常见问题 (26) 第六章交易系统编写范例和常见问题 (27) 6.1趋势类交易模型编写范例 (27) 6.2振荡类交易模型编写范例 (33) 6.3日内交易模型编写范例 (34) 6.4常见问题 (36) 第七章金字塔的后台程式化交易 (38) 7.1程式化交易系统的函数 (39) 7.2程式化交易函数 (41) 7.3程式化交易执行语句常用的其它函数 (42) 7.4账户函数介绍 (43) 第八章三种交易函数的区别 (46) 8.1普通图表交易函数 (46) 8.2新图表交易函数 (47) 8.3后台交易函数 (47) 第九章图表交易和后台交易的主要区别和联系 (48) 9.1联系 (48) 9.2区别 (49)

第十章程式化交易测试和优化 (49) 10.1完整交易系统的组成 (49) 10.2测试平台的基本内容和架构 (50) 10.3金字塔的图表程式化交易和后台程式化交易的结构 (51) 10.4程式化交易的前提、步骤 (53) 第十一章程序化交易的启用 (55) 11.1启动图表交易 (55) 11.2启动后台程式化交易 (55) 第十二章公式系统的编写调试 (57) 12.1PEL语言的模块化编程 (57) 12.2基于图表公式的调试 (59) 12.3金字塔的公式调试器的使用 (61) 12.4基于后台预警和程式化交易的调试 (62) 第十三章VBS公式教程 (64) 13.1嵌入式VBS、JS脚本 (64) 13.2 VBS接口 (64) 13.3利用VBS设计公式 (65) 第十四章自定义函数 (67) 14.1自定义函数的格式 (68) 14.2自定义函数的两种工作模式 (68) 第十五章DLL扩展函数程序调用接口 (70) 第十六章金字塔插件接口 (70) 本教程主要介绍金字塔的公式系统编写高级篇,重点介绍金字塔的新图表交易系统和后台程式化交易,本篇教程的读者需要有一定的金字塔PEL语言(金字塔简易语言简称PEL)编写经验,并且里面涉及到的部分功能需要标准版及其以上用户才可以使用。 第一章交易模型的编写规则 我们在金字塔的程式化交易初级教程里已经对公式模型编写有了一定程度的探讨,这里我们再进行一遍简单的回顾。

四种常见的企业管理模式

四种常见的企业管理模式 未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当 地吸收和利用其它几种企业管理模式的某些有用的因素。为什么这 样讲呢?全因为制度化管理比较“残酷”,适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管 理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则, 因为制度化太呆板了。 企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架 和方式,典型的现代企业管理模式与方法有:企业资源计划、制造 资源计划、准时生产、精良生产、按类个别生产、优化生产技术、 供应链管理、企业过程重组、敏捷虚拟企业等等。先进企业管理模 式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。企业管理模式有 哪些呢? 一、金字塔型管理模式 由科学管理之父弗雷德里克〃温斯洛〃泰罗创立。金字塔型组 织是立体的三角锥体,等级森严,高层、中层、基层是逐层分级管理,这是一种在传统生产中最常见的一种企业管理模式。在计划经 济时代,该结构在稳定的环境下,在生产力相对落后的阶段、信息 相对闭塞的时代,不失为一种较好的组织形态,它机构简单、权责 分明、组织稳定,并且决策迅速、命令统一。但在市场经济条件下,信息技术发达的今天,金字塔型的组织结构则由于缺乏组织弹性, 缺乏民主意识,过于依赖高层决策,高层对外部环境的变化反应缓慢,而突显出刻板生硬、不懂得应变的机械弊端。 二、学习型组织管理模式

由彼得圣吉五项修炼的基础上,通过大量的个人学习特别是团 队学习,形成的一种能够认识环境、适应环境、进而能够能动的作 用于环境的有效组织。也可以说是通过培养弥漫于整个组织的学习 气氛,充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、 高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。学习型组 织为扁平化的圆锥型组织结构,金字塔式的棱角和等级没有了,管 理者与被管理者的界限变得不再清晰,权力分层和等级差别的弱化,使个人或部门在一定程度上有了相对自由的空间,这种企业管理模 式能有效地解决企业内部沟通的问题,因而学习型组织使企业面对 市场的变化,不再是机械的和僵化的,而是“动”了起来。不过, 随着全球经济一体化和社会分工的趋势化,扁平化组织也会遇到越 来越多的问题,在不断的分析问题、解决问题的过程当中,学习型 组织“学习”的本质对人的要求将越来越高。 三、智慧型组织管理模式 也称为C管理模式。《C管理模式》的理论价值:许多初读《C 管理模式》的专家和学者则认为,C管理模式立足道、儒、法的中 国传统文化,将西方现代企业管理学与中国国学及中医智慧融于一体,其理论结合人的身体机能,提出了“天人合一”、“道法自然”的经营理念和管理哲学。《C管理模式》的政治价值:2009年以来,全球金融风暴持续蔓延,一大批欧美企业纷纷陷入破产倒闭的危机,与此同时,国内企业也愈加感受到全球性经济萧条带来的股股寒意。在此轮国际经济危机中,一些我们曾经耳熟能详、顶礼膜拜的全球 知名企业,在一夜之间如巨人般轰然倒下,在剧烈的震撼中,国内 众多专家、学者和企业界纷纷对西方现代企业管理模式进行了深刻 的反思。C管理模式研究的课题,将引发对资本主义完全的自由市 场经济的反思,对现行企业管理模式的反思,并将重新聚焦世界对

从实战案例谈期货交易系统

在期货实战交易中每次下单量大小的控制是有很大学问的,两个交易者,即使是他们的买卖方向、进场点出场点位都完全相同,仅仅因为买卖的数量不同最终的交易结果就会有天壤之别,可能一个是盈利的而另一个却是亏损的。对于在交易中连续出现亏损时是应该加大单量还是应该减小单量仁者见仁,智者见智。美国著名期货投资大师“斯波朗迪”认为在连续亏损后应该减小单量。而另一位著名期货投资大师约翰.墨菲却认为交易者在连续出现亏损时应逐步加大单量。 我更倾向于后者,从下面这个由我自己操作的11月小麦的交易过程,可以深切得体会到单量大小的变化对最终交易结果的巨大影响。 交易品种:郑州商品交易所11月硬麦合约(wt0311) 交易时间:2003年8月 案例介绍:这笔11月硬麦的交易是我来到深圳后指导的第一个客户,这个客户是我的一个网友可以说是素昧平生。当我向他建议应该到期货市场上寻找一下投资机会时,他说上海已经有一个经纪人和他联系了,而且这个经纪人业绩非常骄人,曾经在二年多的时间里将一个不足五万元的帐户做到将近五百万元。他说:“你有什么优势呢?”我答道:“我没有多么骄人的业绩,我唯一拥有的是我对期货交易的一种直达本源的清醒认识。”然后我给了他一本我的个人文集。在他看完之后要我给他投资建议,并承诺一定会按照我的意见来操作。就这样我踏上了职业期货代理人的生涯。 在综观了当时国内所有期货品种之后,我将目光集中到了郑州商品

交易所的11月硬麦合约上,这个合约在03年3月28日见到最高1518点之后,开始由升转降,一路阴跌至6月16日的1404点才止住下行的步伐。在1404-1447点的区间里展开盘整行情,30多交易日盘出一个极其规则的狭窄价格带。看着它那带着清晰节奏感的错落有致的横盘带,再看看一月合约持仓的稳步增加,多年的实战经历令我强烈的感觉到一股山雨欲来风满楼的气息。 2003年8月7日WT311期价突破下降压力线出现了第一个交易信号:买入信号。当时鉴于价格仍没有脱离盘整区,我只让客户在1440点小量买了80手,动用资金5.76万元(注保证金按5%计算,下同)。但好景不长,价格只在压力线上站了两个交易日就调头向下。8月11 日期价重回趋势线之下,这样出现了三角形向上突破又重返三角形之内的图表形态这是一个卖出信号。由于行情处于盘整末端,随时有暴发的可能,因此我没敢有半点犹豫当即在1425点第一次止损平仓卖出80手,亏损金额:12000元。并于当日在1424点重新做空开仓卖出100手,(100手动用资金7.125万元)。 在第二次开仓做空之后,盘面依然波澜不惊,经过两个交易日的低位横盘多头再度发力上攻,8月18日价格向上冲出盘整区越过盘区的最高点1447点,发出第三个交易信号:强烈的买入信号。于是在1445点又将100手空单第二次止损平仓,这一次亏损金额21000元。当日二次调转枪口,加入多头行列,于1444点再次开仓买入200手。(200手动用资金14.44万元)。 这一次感觉果然比前两次要好得多,第二天价格就大幅上扬,最高

交易系统中包括四个要素

交易系统中包括四个要素 交易系统中包括四个要素:方向预测、时机决择、资金管理和心态控制。方向预测回答买卖方向的问题。相对来说这一步最为简易,因为价格变动简而化之就是涨跌两个方向。朝一个方向走错了,那相反的方向就是正确的。有人认为是三个方向,除了涨跌还有横盘。但横盘只是相对的、暂时的。只有涨和跌才是绝对的、永恒的。横盘给交易带来的问题可以通过时机抉择和资金管理来解决。 时机抉择和资金管理是密不可分的。理解时机抉择就是要理解期货市场本质上是机会市场。投机成功与否,很大程度上取决于你对机会的判断能力。这种能力越强,交易的频率越低。许多投资者往往是“劈头便使出全部招数,一路猛攻”,像无头苍蝇到处乱撞,天天都要进出几个来回。高手在机会来临之前绝不会轻易出手,而在发现机会后一旦出手就会一招致敌。交易中的机会,只出现于多空平衡被打破的那一刻,即图表中的“临界点”。 好的时机抉择能够做到:一、进出场点位非常明确,止损点不但很好找,而且止损的幅度很小,在这个价位吃进的单子很好处理。二是如果这一笔交易失败了,下一步应该采取的措施非常明确,即止损出来之后该怎么做应该很容易选择。好的时机就是进可以攻,退可以守的时机。 资金管理是要回答做多少的问题。在实战交易中单量控制就是要达到两个效果:一是在交易中做对时要大幅度赚钱,做错时要小幅度亏钱。做

到这一点需要有良好的时机抉择相配合,并严格设定止损位和止盈位。同时需要注意两个方面: 第一,在交易中坚持采用金字塔式加码。 第二,要恰当地处理在出现连续盈利和连续亏损后单量应该放大还是缩小的选择。高手总是能够让一笔正确交易的盈利弥补多次失误的亏损;庸手则往往是一次失误的亏损就吃掉了多次正确交易的盈利。 个人心理控制能力很重要。实际上心态好坏与性格和经验有关,随着经验的丰富,心理控制能力会逐步加强,可一旦涉及到性格方面的原因就不是经验能够解决的了。很多时候交易是需要胆量的,比如在行情经过较长时间盘整面临突破时,最好在连续错误时不断加大单量。但在实际交易中连续出现错误时很少有人有勇气加大单量,因为这需要极强的心理承受能力。绝大多数交易者会不自觉的在错误时减小单量。 说到底,无论是预测、时机抉择、资金管理还是心态控制,只有结合实际的交易才能真正明白它的含义。若脱离实际交易,什么金字塔式加码、长线短线等都是空的,没有任何意义。

大学生职业生涯规划考试

《大学生职业生涯规划》期末考试(20) 成绩:分 一、单选题(题数:50,共分) 1当在面试中,HR突然说:通过刚才的面试,我们觉得你不太适合这个岗位。以下哪种反应最理智分 A、 HR不识货,必须反驳他 B、 HR没礼貌,马上生气 C、 HR可能是在压力面试,我需要冷静地表达自己的优势 D、 好没面子,我赶紧走吧 正确答案: C 我的答案:C 2在案例“我最喜欢去银行工作,因为挣钱多还稳定”中,表现的是什么分 A、 是内在的职业兴趣 B、 是拜金主义 C、 是职业价值观 D、 是职业能力 正确答案: C 我的答案:C

3老师用电影《人生遥控器》的例子告诉我们()。分A、 这种遥控器是不存在的 B、 在人生中掌握生活和工作的平衡是非常关键的事情。C、 我们应该珍惜眼前的生活 D、 在事业和家庭面前,应该以家庭为主 正确答案: B 我的答案:B 4以下哪个不是演讲目标的类型()分 A、 告知 B、 指导 C、 娱乐 D、 理解 正确答案: D 我的答案:D 5专业能力的提升往往是较长的时间延迟效应,所以分A、 专业所学一定会过时,不能固守 B、 要坚持努力,把目标期待放长远

C、 专业学习是个非常辛苦的事 D、 专业如果不能与时俱进就没用处 正确答案: B 我的答案:B 6毕业生根据自己的工资决定自己投入的工作量,从中可以看到什么分 A、 这是一种契约精神 B、 这是典型的“战略区隔”症状解 C、 说明之前没有谈到合同条款 D、 说明工作没有满足毕业生的兴趣 正确答案: B 我的答案:B 7()要求倾听者暂时放弃自己主观的参考标准,以对方的思考角度看事物。分A、 同理心 B、 同情心 C、 交流沟通 D、 商务会谈 正确答案: A 我的答案:A

金字塔理论

金字塔理论 金字塔的尖顶有多高,底边就有多长 没发生事故不等于不会发生事故。根据着名的安全管理金字塔理论(海因里析法则)的概率统计,每发生1起死亡事故,会发生30起损工事故、300件医疗和限工事故、3000件未遂事故和急救箱事件、30000件不安全行为和导致不安全条件数。安全管理的冰山理论说的也是这个道理,冰山能浮出水面的部分只是一角而已。 安全管理已经从事故的处理转为事故的预防,各种预防性的管理制度和措施也越来越完善,但相对来说,更注重的是对事故的处理和教育,大家熟知的“四不放过”原则就是典型的事后处理。从事故的预防到事故的发生,总会有无数起违章行为和事件,最终才会导致事故的发生。这就意味着,绝不能孤立地看待安全事故,而应当看到每一个事故和事件的前因后果,全面消除每一个影响安全的因素。 从树立“安全第一 ,预防为主”的思想 ,加大细节管理的力度 ,坚持以人为本 ,完善安全创新机制 ,重视安全文化建设 ,抓好工作前、工作中的各项安全生产管理工作 ,把任何可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷排除在安全“门槛”之外 ,这样才能够有效避免或者减少事故及人为差错的发生。 安全 ,是机务维修永恒的主题。安全生产 ,是所有工作的重中之重 ,因此 ,千方百计 ,想方设法 ,竭尽全力保证安全 ,杜绝任何人为差错的发生 ,是机务维修工作的首要任务。 近日 ,在有关材料中读到“海恩法则”很受启发。“海恩法则”是一条从安全事故总结出来的规律 ,即每一起严重事故的背后 ,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆 ,

以及1000起事故隐患。我们且先不谈这些数据的准确度 ,但“海恩法则”以事实告诉我们 ,严重事故是由轻微事故、事故未遂先兆和事故隐患所引发造成的 ,一句话 ,就是“事故背后有征兆 ,征兆背后有苗头”。在安全生产中 ,把危机管理放在第一位 ,由被动付学费为超前预防抓细节 ,把对结果的控制转向对过程的控制是何等的重要!因为事故并不是凭空产生的 ,同“青蛙效应”一样 ,都有一个渐进的过程。在这个过程中 ,若每一位职工都能时刻提高警惕 ,超前思考 ,预见事故的可能性 ,把隐患消灭在结果发生之前 ,就能最大限度地避免事故的发生。反之 ,若安于现状 ,不做好安全预想 ,不重视细节和疏忽 ,任凭事故苗头一点一滴地积累 ,就等于给事故酿好了温床 ,就等于放弃了改正失误的机会。 海因里希“安全金字塔”揭示了一个十分重要事故预防原理:要预防死亡重伤害事故 ,必须预防轻伤害事故;预防轻伤害事故 ,必须预防无伤害无惊事故;预防无伤害无惊事故 ,必须消除日常不安全行为和不安全状态;而能否消除日常不安全行为和不安全状态 ,则取决于日常管理是否到位 ,也就是我们常说的细节管理 ,这是作为预防死亡重伤害事故的最重要的基础工作。现实中我们就是要从细节管理入手 ,抓好日常安全管理工作 ,降低“安全金字塔”的最底层的不安全行为和不安全状态 ,从而预防事故及人为差错的发生。 老子曾说:“天下难事 ,必做于易;天下大事 ,必做于细。”他精辟指出做任何事情必须先从简单的事情做起、从细微之处入手。安全工作又何尝不是如此。事实上 ,由于个别员工抱着侥幸心理 ,对一些“细小事情”不太重视 ,从而导致酿成大错。许多事故的发生都是因为一些微不足道的行为引发的 ,而这些细节却往往为人们所忽略。 细节决定安全严格执行制度规定

在金字塔中使用股票量化交易的一般方法和步骤

在金字塔中使用股票量化交易的一般方法和步骤很多接触程序化量化交易的客户都是从期货这边开始接触和学习的,对于股票交易在量化方面,刚接触的客户可能有些不知道从什么地方下手,本文章就是介绍这方面的操作知识,同样也适用于已经在金字塔中使用股票量化交易的朋友。 一、股票量化交易的特点 股票在量化交易时,与期货最大的不同在于,期货我们可以围绕着一个品种或者少数几个品种进行交易,股票市场的规模目前是几千家上市公司,单只股票容易受到政策环境还有人为因素干扰导致的不确定性,都让做单只股票的量化交易收益稳定性打了很多折扣,好在股票市场有几千家股票可以让我们选择,量化概念其实就是统计学的行为模式,统计样本越多结果越准确,通过统计大量的股票我们还是可以从中找出稳定收益的。 二、金字塔决策交易系统在股票量化上的优势 1)全推数据的优势,通过整个市场的全推数据,可以让我们盘中能及时对所有股票的盘中即时价格变化做出准确快速的预警反应。 2)提供股票池、后台程序化这样的一整套从股票筛选到全自动交易的功能。 3)提供用户自己利用成份股构建板块指数,通过板块指数数据进行量化分析,然后再成份股一篮子下单交易的功能。 三、利用后台程序化进行全市场扫描下单交易 在“交易”菜单上选择后台程序化交易,启动后台程序化交易设置界面 此主题相关图片如下:qq截图20160319095746.png

通过后台程序化交易,我们可以对整个市场的股票做全方面的扫描预警,遇到有开平仓条件的股票可以立即马上的进行交易。 有关后台程序化的详细使用我们这里不做过多介绍,可以参考百度文库中的金字塔指标编写高级篇。 四、使用股票池对整个市场股票进行分级过滤扫描下单 前面介绍的后台预警模式的程序化只能完成单个条件的股票交易筛选,对于需要多个条件的筛选,我们提供了股票池功能,用于完成不同的选股条件从一个状态池到另外一个状态池的条件转移,我们可以直接在股票池中对符合条件的股票直接下单,还可以结合后台程序化对筛选后的股票进行更精确的程序化交易。 下图为股票池的工作界面

1学校金字塔模式管理方案

丰都县栗子乡推进“三化”管理质量年主题活动方案一 丰都县栗子乡教育管理中心 学校“金字塔”模式管理方案 学校管理大原则为“思想工作、制度管理、经济激励、感情投入”。具体讲,实行“金字塔”式的管理模式,即由教管中心—校长—职能部门—班主任—教师—学生的管理模式。分块负责、层层管理、责任到人,用好八项量表考核:(由各学校具体细化落实) 1、中层干部的量化考评(表一),由校长负责; 2、班务(德育)工作量化考评(表二),由学校德育处(少先队大队部)负责; 3、教学常规工作的考评(含备课、《导学案》的编制、上课、作业批改及错题纠正、单元过关与检测等流程)(表三),由教导处负责; 4、教师簿记表册工作考评(含听课、家访、品行后进生转化、学业后进生转化、会议记录、学习记录等)(表四),由副校长(或支部书记、工会主席)负责; 5、教科研、各类获奖、受表彰、辅导学生、额外工作、出勤(表五),由教导处(教科室主任、工会主席)负责; 6、教学质量考评(表六),由教导处(教科室主任)负责;

7、安全卫生稳定工作考评(表七),由安全员负责; 8、德、能、勤、绩综合考评(表八),由校长负责。 各块工作既要有意见、方案,又要有量化考评表,由教管中心考评学校,校长考评职能部门,职能部门考评学校师生。原则上教管中心实行月查制和期末综合检查,每月对学校各块工作进行督导检查考核,期末进行全面检查考核。校长定期召开会议总结(包括工作巡查)、研究部署工作(原则上每月不少于1次),并严格执行校长、教师《一日工作常规》、《一周工作常规》、《一月工作常规》。 各方案的制定应科学、民主,便于操作,各块考核应公平、公正、公开,与奖励性绩效工资、德能勤绩综合考评积分、评优、评职、晋级、外出学习等挂钩。 丰都县栗子乡教育管理中心 二0一0年九月

金字塔自带交易系统

{肯特纳系统} RUNMODE:0; //中间变量 INPUT:AVGLENGTH(40),ATRLENGTH(40),SS(1,1,10000,1);//定义参数值 MA1:=REF(MA((HIGH+LOW+CLOSE)/3,AVGLENGTH),1);//定义MA1 手数:=ss; //交易条件 UPPERBAND:=MA1+REF(MA(TR,ATRLENGTH),1);//上轨LOWERBAND:=MA1-REF(MA(TR,ATRLENGTH),1);//下轨ìENTRYLONGCOND:=MA1>REF(MA1,1) AND HIGH>=UPPERBAND;//开多条件EXITLONGCOND:=LOW<=MA1;//平多条件 ENTRYSHORTCOND:=MA1=MA1;//平空条件 //交易系统 IF HOLDING=0 THEN BEGIN //若持仓为0 IF ENTRYLONGCOND THEN //且满足开多条件 BUY(1,ê?êy,LIMITR,MAX(OPEN,UPPERBAND));//开多单 END IF HOLDING=0 THEN BEGIN//若持仓为0 IF ENTRYSHORTCOND THEN//且满足开空条件 BUYSHORT(1,ê?êy,LIMITR,MIN(OPEN,LOWERBAND));//开空单 END IF HOLDING>0 THEN BEGIN//若持有多单 IF EXITLONGCOND THEN//且满足平多条件 SELL(1,HOLDING,LIMITR,MIN(OPEN,MA1));//平多单 END IF HOLDING<0 THEN BEGIN//若持有空单 IF EXITSHORTCOND THEN//且满足平空条件 SELLSHORT(1,HOLDING,LIMITR,MAX(OPEN,MA1));//平空单 END //其他 当前持仓:HOLDING,COLORGRAY,LINETHICK0; 当前资产:ASSET,NOAXIS,COLORGRAY;

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