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集团固定资产管理系统解决处理方案建议书

集团固定资产管理系统

解决方案建议书

1. 现状分析 (2)

2. 集团固定资产管理需求分析 (3)

3. 系统特点及要求 (3)

4. 固定资产管理系统建设的方向 (5)

4.1. 建立数据中心 (5)

4.2. 集团式管理 (5)

4.3. 条形码技术 (5)

4.4. “帐、卡、物”相符 (5)

4.5. 完整的用户权限管理体系 (5)

4.6. 支持复合及模糊查询功能 (5)

4.7. 能够在线提醒、预警，审批功能，严格控制资产变动 (5)

4.8. 全程跟踪并记录资产变更情况 (5)

4.9. 与主流条码设备兼容性强，提高全程跟踪和盘点效率 (5)

5. 系统关键功能模块 (5)

5.1. 预警与提示 (6)

5.2. 系统方面 (6)

5.3. 盘点功能 (6)

5.4. 数据接口功能 (6)

5.5. 条码功能 (7)

5.6. 基础架构 (7)

5.7. 报表与资产检索 (8)

6. 费用预算 (8)

7. 申请中心意见 (8)

1.现状分析

目前，归属集团办公室管理的，属固定资产管理围的容包括：集团员工应用的电脑及显示器、网络相关的贵重设备、集团权属的车辆、样板房物品等；现通过OA系统的固资管理模块对这些物品进行录入、查询、申请、调配等操作。其业务管理，存在以下几个主要难题：

1、随着集团业务的不断发展，归属到集团办公室管理的固定资产数量也越来越多、覆盖面越来越广、加上其使用的周期长短不一，已逐渐形成了一项较为繁重的业务，需要花费一定的管理力度才能做好此项工作。

2、由于没有设置专职的固定资产管理人员，现采用兼管模式，各管各块，在日常业务操作中，对各类固定资产的增加、减少、转移、借用、停用、封存、闲置、报废等方面的操作缺少一个科学、标准、固定的操作流程可供参考。

3、固定资产的历史操作包括其维修、使用等记录没有形成规的表格记录，很容易导致大型固资的配件流失或是反复维修等异常情况。

4、员工录入的固资数据，缺乏招标、财务等职能部门相关的监督、审核流程，很容易产生错误数据、缺少数据等情况。

5、在时间上、空间上及岗位职责上，集团相关制度没能对固定资产的管理职能进行明确要求，导致固定资产所属的职权不明确，数据口径不一致，所出的固资报表数据也不精确、故每年底的固资盘点工作量非常大，严重影响工作效率。

2.集团固定资产管理需求分析

由于物品多，种类多，管理者多，管理时间为不定期，要保护好一些物品，极为不便，同时由于人员的流动，对原有的物品的出入、调配显得力不从心，有时查找物品要浪费许多的人力、物力。

为了解决以上的问题，让公司能够有效的掌握，有效的保护好物品，及促进物品管理的信息化、规化和集成化。参考政府及同行房地产企业对固定资产的管理方式，结合集团资产管理现状，集团办公室拟联合招标中心、财务管理中心，筹划建立一个以实物管理为基础，结合当前较为先进的条码技术应用，实现固定资产的购置、领借、调拨、盘点、报废、清理等日常管理业务的信息平台。

需要实现的主要功能如下：

1、能够明确固定资产的折旧，计算固定资产的利用效果，以便于提高固定资产利用率，减少资产流失。

2、能够根据设定的闲置期限，出具固定资产清单，以便于对库存的固定资产进行即时的处理，提高资产价值的回收率。

3、能够对固定资产进行统计分析，以便于集团办公室的日常业务管理。

4、能够及时打印出各种各样的报表，用于会计查帐或审核。

5、能够支持固定资产的自动盘点，减轻盘点人员的工作量，提高工作效率。

6、能够支持分类分权限管理，支持不同职能的人员操作、管理不同的固定资产。

7、能够支持固定资产的过程记录，对增加、变更、处置、维修（送修、修回）、调配（借出、归还、）等功能进行全过程管理。

3.系统特点及要求

系统性能特点：

1、全面性：将物质属性不同的资产纳入到同一系统来管理，既可以在同一窗口处理不同类别资产

的增加业务，又能记录和反映不同类别资产的不同属性。将各类固定资产均纳入本系统中进行管理，不仅方便了用户的操作，而且还能生成反映各类固定资产全貌的信息，可以全面、正确地反映公司固定资产的总量、结构及变化趋势等各项信息。

2、高效性：对固定资产管理模式全面革新，提高了工作效率。用同一套管理软件，取代了传统的

人工操作，实现了对公司资源的统一管理。

3、严密性：建立严密的存储体系，将职责、权限落实到资产管理人员。无论对资产进行何种操作，

都要对相应各种信息做修改，资产信息具体到资产编号，更新日期，存放地点，管理人员等各方面严密的修改。系统设有全面、规的数据库安全管理措施，使数据库更为安全可靠，杜绝了任意修改数据库的不规操作。

4、实时性：对每一件固定资产从采购验收直到处置的整个生命周期进行全程跟踪管理，实时记录

管理活动，反映每一件固定资产状态。

5、规性：制定规的体系结构、业务流程、管理信息项。系统在设计开发使用过程中都要涉及到很

多计算机硬件、软件。需制订行之有效的软件工程规，保证代码的易读性、可操作性。

6、开放性和可扩充性：系统在开发过程中，应该充分考虑以后的可扩充性。例如系统功能的改变，

用户查询的需求也会不断的更新和完善。所有这些，都要求系统提供足够的手段进行功能的调整和扩充。可以简单的加入和减少系统的模块，配置系统的硬件。通过软件的修补、替换完成系统的升级和更新换代。

基本要求：

1、保证固定资产的完整无缺。

2、提高固定资产的完好程度和利用效果。

3、准确核定固定资产的需用量。

4、采用适当的折旧方法，正确计算固定资产折旧额。

5、科学地进行固定资产的投资预测。

根据固定资产的经济性质和周转特点，从资产使用的角度管理固定资产，建立一套完善的数据管理模型，提供全面数据的编辑、查询、系统管理等等功能，达到对资产进行科学管理的目的。

4.固定资产管理系统建设的方向

4.1.建立数据中心

重新建立固定资产数据管理中心（ADMC），形成数据集中管理，统一使用规。

4.2.集团式管理

由集团进行统一管理、下管所有业务中心、子公司公司，实现同级中心、子公司的资产独立管理，并能够允许集团直接管理业务中心、子公司的资产。

4.3.条形码技术

以实物管理为基础，以条形码技术应用为依据，实现资产管理条码信息化的专业实物资产管理系统，实现一个资产对应一个条码。

4.4.“帐、卡、物”相符

通过成熟的条形码技术对固定资产实物从购置、领借、转移、盘点、报废到清理等资产变更进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表，真正实现“帐、卡、物”相符。

4.5.完整的用户权限管理体系

4.6.支持复合及模糊查询功能

4.7.能够在线提醒、预警，审批功能，严格控制资产变动

4.8.全程跟踪并记录资产变更情况

4.9.与主流条码设备兼容性强，提高全程跟踪和盘点效率

5.系统关键功能模块

5.1.预警与提示

系统提供资产到期预警、资产借用归还、资产送修领取、待办工作提示等功能。（集成到OA系统待办）

5.2.系统方面

◆固定资产管理中实行全程跟踪，其中包括资产信息的新增、修改、拆分、转移、调拨、

退出，资产的运行、借用、领用情况，设备的维修、保修、保养、检测情况以及历史

资产信息查询等功能，特别强化固定资产中的IT设备、样板房、贵重物品等信息容。

◆自定义资产分类、职责部门及使用资料、仓库资料、供应商档案、品牌管理等功能。

◆单条和批量新增、领用、转移、报废等功能

◆在资产卡片中显示和打印报表时自定义公司logo及公司名称的功能

◆丰富的统计报表和动态查询结果导出成Execl文件功能

5.3.盘点功能

◆自定义固定资产校验方法（按部门、保管人、存放地盘点校验）

◆提供了按部门、存放地分级选择盘点校验的功能

◆提供了固定资产信息现场转移的功能

◆使用盘点机即时显示资产使用部门、使用人、资产序列号、资产名称、资产型号等自

定义信息，现场统计盘点的正常、盘盈和盘亏资产情况

◆生成正常、盘盈、盘亏、异常等盘点报表

5.4.数据接口功能

◆需要灵活的数据导入功能，可将期初始EXCEL数据导入到新系统中

◆自定义的财务对帐功能，与集团的金蝶财务软件文件接口相兼容

◆提供资产分类、资产编码等系统数据导入、导出功能

◆重要资产照片上传功能

◆提供与OA系统待办的数据接口

5.5.条码功能

◆在线自定义条码标签大小规格◆在线自定义条码标签布局

◆在线自定义打印的容

◆自定义条码生成规则

5.6.基础架构

5.7.报表与资产检索

◆资产台帐表

◆资产变更明细表

◆资产统计表

◆检索某位员工使用的所有资产

◆检索某部门、公司使用的所有资产

◆检索某仓库的所有闲置资产

◆按已用年份检索

◆按规格检索

◆按资产状态检索等

6.费用预算

7.申请中心意见

建立起一个固定的资产管理业务流程，明确各中心资产管理职责，并切实提高固定资产日常的使用效率及回收价值；为固定资产管理相关人员提供一个简捷、方便的信息平台，减轻资产管理相关人员工作负担，提高资产管理工作效率；逐步建立、完善集团固定资产管理体系，需要一个针对固定资产管理的信息管理系统平台。

集团固定资产管理系统项目的建设，能够将招标中心、各应用中心、集团办公室、财务管理中心对固定资产的业务操作，集中到一个平台上来，统一操作、统一管理，以保证集团对固

定资产的全方位准确监管，符合当前集团业务实际需求。拟六月完成立项审批，七月开始对供应商进行招投标，预计需要三个月左右的时间，完成集团固定资产数据的初始化工作，年度盘点可对此项工作的成效进行初步的检验。

房地产营销策划方案(完整)6944337

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录引言第一部分市场解构基本描述项目SWOT分析目标市场定位与分析第二部分客户分析目标市场定位与分析目标消费群购买心理及行为分析第三部分产品策略策划思路产品规划卖点梳理第四部分价格策略价格策略

价格结构价格预期第五部分营销通路营销展示中心接待中心 VIP营销第六部分营销推广推广策略及遵循原则案名与LOGO 推广总精神营销推广工作阶段划分与工作要点一期市场和策略整体营销战略入市策略推广策略推广部署阶段销售周期划分及策略附录

引言对于华府项目的市场研究，是一件富有激情与创造力的事。其与生俱来的魅力及复杂性，决定了本次《华府项目营销策略总体思路方案》也如其本身一样充满着难度，更具有与生俱来的冲击力：如何将如此庞大而复杂的推广体系理顺、理清，并且富有执行性？如何从种种困难与矛盾中找出正解，解决变数及不确定的风险？如何构架一个从战略到战术到战役一气呵成，打动市场的市场攻击体系？如何建立一个战略发展体系及战略性发展平台，实现项目高中低多种推广平台的立体推广体系？一个项目的推广成功，需经多方面努力及细致铺排，而这些工作必须经多方面的专业人士担当，本项目的市场定位，形象包装，广告及宣传策略等工作，均需严谨地执行。本策略，仅做概要性阐述，并将随市场变化情况适时调整。

房产是开发商品牌的载体，产品的定位与开发理念，需与开发商的经营理念相一致，才能使品牌深入人心。将“用心、品位、感动六安”作为华府项目的开发理念。“用心”是企业行为的准则，也是立足业界、长远发展的根本；“感动六安”是开发理念的核心，指对人性的关注，体现在建筑设计、功能配套等方面对人需求的关怀；“品位”指产品质量方针和品质保障。

工程项目管理系统方案建议书(技术方案)

XX移动分公司工程项目管理系统项目建议书

目录第一章需求分析 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2需求概述 (2) 第二章方案概述 (3) 2.1系统名称 (3) 2.2处理对象 (3) 2.3设计思路 (3) 2.4技术优势 (4) 第三章方案详解 (5) 3.1业务流程 (5) 3.2网络结构和系统结构 (6) 3.2.1系统的网络结构 (6) 3.2.2系统结构 (6) 3.3软件架构 (8) 3.3.1设计原则 (8) 3.3.2设计目标 (9) 3.3.3软件应用目标 (10) 3.4与其他系统的关系 (10) 3.5软件系统功能详解 (10) 3.5.1系统管理 (11) 3.5.1.1组织架构管理 (11) 3.5.1.2员工管理 (11) 3.5.1.3工程项目流程管理 (11) 3.5.1.4合作单位信息管理 (11) 3.5.1.5竞争对手信息管理 (12) 3.5.2项目管理 (12) 3.5.2.1商机管理 (12)

3.5.2.2客户管理 (12) 3.5.2.3投标管理 (12) 3.5.2.4项目过程管理 (13) 3.5.3资源管理 (15) 3.5.4个人工作台 (15) 第四章项目实施方案 (16) 4.1项目组结构 (16) 4.2项目实施计划 (17) 配置与报价............................................................................................................... 错误!未定义书签。服务承诺 (18)

无线覆盖解决方案报告建议书模板范文(完整方案).docx

皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击： https://www.wendangku.net/doc/8411506355.html, 办公大楼无线覆盖解决方案年

目录 1需求概述 (3) 2办公大楼总体规划 (4) 2.1办公大楼无线建设原则 (4) 2.2办公大楼无线建设目标 (6) 2.2.1无缝覆盖 (6) 2.2.2安全性 (6) 2.2.3扩展性 (6) 2.2.4高性能 (7) 2.2.5可管理 (7) 3锐捷无线网络总体架构设计 (8) 3.1基础网络技术选型 (8) 3.2基础网络结构设计 (8) 3.3整体网络拓扑设计 (9) 3.3.1核心层设计 (9) 3.3.2接入层设计 (10) 3.3.3无线网络设计 (11) 4网络安全设计 (13) 4.1无线接入认证设计 (13) 4.1.1终端智能识别的认证 (13) 4.1.2基于的无感知认证 (13) 4.1.3访客二维码认证 (14) 4.1.4用户短信自助注册认证 (14) 4.2无线安全技术设计 (14)

5锐捷无线方案特点和优势 (16) 5.1大幅提升干扰环境下的用户体验 (16) 5.2业务流量全面分流的本地转发架构 (17) 5.3基于用户、流量、频段的智能负载均衡 (17) 5.4灵活便捷的访客系统 (18) 5.5逐级深入的安全防护 (19) 5.6坚若磐石的可靠网络 (19) 5.7全面支持的无线网络 (20)

1 需求概述办公大楼无线网络建设需要重点考虑两个方面：客户服务的信息化、内部管理的信息化。通过该无线系统为员工提供周到、便捷、舒适、称心的服务，同时提升办公大楼内部管理、运营效率，降低运作成本。办公大楼无线网络的建设有以下几个关键难题：、办公大楼的无线网络涉及多个系统，但各个系统相互独立，不能有效配合；办公大楼方希望可以提供一套完整的办公大楼无线信息化解决方案，简化部署，降低投资成本。、办公大楼面积大且结构复杂，客户希望无线信号能无盲点覆盖，并且考虑到客户感受，要求无线设备及天线不能外露。、办公大楼运维复杂，办公大楼运营后如何有效保障网络的正常运行，快速定位网络故障。

超融合基础架构解决方案

超融合架构解决方案技术建议书超融合一体机&超融合操作系统

目录 1 传统IT 架构面临的问题............................. 业务与架构紧耦合........................... 传统架构制约东西向流量....................... 网络设备的硬件规格限制业务系统规模................. 不能适应大规模租户部署....................... 传统安全部署模式的限制....................... 2 项目概述 ................................... 建设原则.............................. 建设关键需求............................ 建设组件及建设模式......................... 3 深信服超融合架构解决方案概述 .......................... 超融合架构层............................ 服务器虚拟化（aSV）....................... 网络虚拟化（aNET）........................ 存储虚拟化（aSAN）........................ 网络功能虚拟化（NFV）....................... 多业务模板层............................ 虚拟化管理平台.......................... 服务器虚拟化管理模块....................... 网络虚拟化管理模块......................... 存储虚拟化管理模块......................... 深信服超融合架构方案价值和优势总结................. 深信服超融合架构价值....................... 深信服超融合架构的优势.......................

Nutanix超融合方案建议书模板

经过近多年的持续稳定发展，树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。随着全球互联网浪潮和数字家电技术的迅猛推进，秉承“科技领先，速度取胜”的经营理念，利用以市场需求为特征的拉动力和技术进步为特征的推动力，优化资源配置，通过技术创新、系统整合数字技术、信息技术、网络技术和平板显示技术，改造和提升传统产业，最大限度地满足人们不断增长的物质和文化需要。为了满足未来业务发展的需要，有效地解决数据安全、集中管控、降低运维成本、快速部署、跨平台访问、节能环保等问题，一直在关注通过虚拟化、分布式及超融合等互联网相关技术来解决现有数据中心的各种挑战，随着虚拟化及云计算的日益成熟，计划将其数据中心新业务系统运行在的基于互联网基因的超融合基础架构平台上。需求调研数据中心调研现有数据中心存在的挑战包括： ?服务器数量众多，管理变得越来越复杂； ?新业务系统上线周期长，部署慢； ?存储扩展性差，无法支撑新业务的性能需求； ?新业务走向互联网化，传统架构无法实现线性扩展能力； ?应用系统缺乏高可用性保护； ?数据中心空间资源有限等。

目前，紧跟互联网战略，重点规划以软件为中心的业务较多，多数都是面向互联网以及物联网业务，比如：用户中心、支付平台、设备系统、微信电视、电商平台、企业移动办公软件平台及大数据平台等。超融合与传统架构选择超融合基础架构（，或简称“”）是指在同一套单元设备中不仅仅具备计算、网络、存储和服务器虚拟化等资源和技术，而且还包括备份软件、快照技术、重复数据删除、在线数据压缩等元素，而多套单元设备可以通过网络聚合起来，实现模块化的无缝横向扩展（），形成统一的资源池。是实现“软件定义数据中心”的终极技术途径。类似、等互联网数据中心的大规模基础架构模式，可以为数据中心带来最优的效率、灵活性、规模、成本和数据保护。使用计算存储超融合的一体化平台，替代了传统的服务器加集中存储的架构，使得整个架构更清晰简单。

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书项目阶段一、项目计划 1、前期准备初步接触，进一步洽谈确定课题，客户企业介绍情况，提出咨询，要求与希望；·研究企业提供的资料，分析企业状况，初步拟定项目框架；·实地考察客户企业及环境；·双方确定项目框架和目标；·根据企业期望作准备性调查。提出项目建议及合同签定：根据客户需求提出项目建议书；·双方就建议书内容（包括项目目标、框架、主要内容、执行方案、时间计划和初步预算等）进一步商讨；·拟定并签署合同，作好项目开展准备工作。 2、项目启动成立项目小组，由项目领导小组和项目负责人确定项目开展计划：项目详细目标，结构细化，时间进度，人员要求和其他后勤准备；根据经验提出初步计划建议；准备项目开展所需的资料、表格等；根据项目计划要求成立由双方相关人员组成的联合项目工作组，明确具体分工和职责；拟定工作计划和时间进度；拟定调查分析计划；针对项目需要对联合工作组成员进行培训。 3、调查分析对市场进行调查，并进行分析。工作成果：《市场调查分析报告》 4、营销策划方案设计 1）．确定销售目标确定定量性销售目标以定性因素调整 2）．确定目标市场界定现有顾客针对潜力大的客户细分市场的总销售量与集中化程度分析、选择足够大的目标市场。 3）．确定营销目标与策略确定长期和短期的营销目标确定区域性策略确定季节性策略确定竞争策略

确定目标市场策略确定产品策略确定包装策略确定定价策略确定人员推销策略确定促销策略确定费用支出策略 4）．构建适宜的营销管理系统：营销组织机构、人员配备与培训、营销运作模式、主要业务流程、激励和约束机制渠道建设代理商的管理：代理商的选择、代理商的评价、代理商的激励与约束制度的建立客户关系管理：客户档案管理、客户分类管理、客户信用管理工作成果：《园市场建议方案报告》 5、支持和培训实施中的指导和培训。市场营销服务模块企业营销战略规划企业营销要素与资源整合 SWOT分析与市场机会界定核心竞争力分析与竞争策略拟定长、短期市场目标与实施步骤规划产品组合策略与产品力提升创意品牌战略规划、设计与应用区域市场选择与开发模式、进程规划整合传播策略拟定与实效实施实效营销管理组织建设企业市场目标与营销管理目标分析营销组织结构（部门、岗位）设计营销体系各部门功能与职责设计营销体系各岗位人员工作标准制定营销体系各部门及岗位管理流程设计营销体系各项管理制度设计营销管理组织与平行部门协作营销组织的动态调整原则与方法

政府门户网站项目技术解决方案建议书模板范文(完整方案)

技术解决方案/项目建设书实用案例模板（word,可编辑）

方案概述智慧城市是新一代信息技术支撑、知识社会创新2.0环境下的城市形态，智慧城市通过物联网、云计算等新一代信息技术以及微博、社交网络、Fab Lab、Living Lab、综合集成法等工具和方法的应用，实现全面透彻的感知、宽带泛在的互联、智能融合的应用以及以用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的可持续创新。伴随网络帝国的崛起、移动技术的融合发展以及创新的民主化进程，知识社会环境下的智慧城市是继数字城市之后信息化城市发展的高级形态。 “数据驱动世界、软件定义世界，自动化正在接管世界，建设智慧城市将是下一波浪潮和拉动IT世界的重要载体。”《大数据》一书作者涂子沛这样描述。大数据遍布智慧城市的各个方面，从政府决策与服务，到人们衣食住行的生活方式，再到城市的产业布局和规划等，都将实现智慧化、智能化，大数据为智慧城市提供智慧引擎。近年来，相关业界的领先者们也多次预言，大数据将引发新的“智慧革命”：从海量、复杂、实时的大数据中可以发现知识、提升智能、创造价值。“智慧来自大数据”——城市管理利用大数据，才能获得突破性改善，诸多产业利用大数据，才能发现创新升级的机会点，进而获得先发优势。大数据驱动下的智慧城市，关乎每个人的生活。结合智慧城市对信息的需求，大数据在智慧城市中的落脚点集中在为其各个领域提供强大的决策支持。智慧交通、智慧安防、智慧医疗……未来智慧城市的美好图景已经被勾勒出来。随着企业信息化水平逐步提高，信息化建设方向出现了重要的变化，突出表现在信息的集成整合和资源的共享利用，涉及到企业的安全防护、生产过程的调度、产品计量、决策及故障排除等方面。解决方案Solution---就是针对某些已经体现出的，或者可以预期的问题、不足、缺陷、需求等等，所提出的一个解决整体问题的方案（建议书、计划表），本资料由皮匠网制作整理，批量下载方案请点击：

某科技营销咨询项目建议书

XX纳米生物科技有限公司 XX营销咨询机构二○○八年七月九日 XX纳米生物科技有限公司营销咨询项目建议书前言第 2 页共 26 页

非常感谢XX纳米生物科技有限公司及相关领导对我们XX公司的信任，并能够给予我们提供专业服务的机会！很高兴通过前期的初步交流，我们已在较多层面达成了良好的方向性共识，对贵公司现阶段及下一阶段的需求有了比较清晰的认识与把握。本《营销咨询项目建议书》旨在对接下来我们彼此的合作关系作一较为清晰的认定，并对我们的服务内容、方式、人员、项目进程、收费等实质性内容作一较为明确的说明，其间不周、不明、不确之处，还望XX科技公司领导及时提出，并与我们及时沟通商议，以便尽早进入实质性咨询服务和具体实操阶段。鉴于贵我双方前期较长时间的接触、沟通，我们认为已经不必要再有什么“虚”的东西了，故，本咨询建议书涉及内容，多为“干”货，还望XX科技领导理解。第 3 页共 26 页

目录 1、我们对XX科技营销咨询的需求理解.............................................................................................................................. 错误！未定义书签。 2、咨询服务作业内容说明 (8) 2.1.XX科技公司企业内外营销资源综合诊断 (11) 2.2.XX科技公司上市推广基本营销策略 (12) 2.3.XX科技上市推广策略的落地执行 (13) 2.4.XX科技项目咨询服务作业清单 (13) 3、作业期限与时间安排 (23) 4、咨询作业服务费用及支付方式 (24) 5、项目组成员简介（暂定） (26) 第 4 页共 26 页

智慧城市解决方案技术建议书

客户LOGO 智慧城市总体方案技术建议书

智慧城市总体方案技术建议书目录 1前言 (6) 2方案应用场景分析 (8) 2.1智慧城市业务应用场景需求 (8) 2.2智慧城市项目客户业务应用场景分析 (9) 2.3智慧城市项目客户的机遇和挑战 (9) 3智慧城市整体解决方案 (11) 3.1整体方案描述 (11) 3.1.1方案建设目标 (11) 3.1.2方案规划思路 (11) 3.1.3方案的构成 (12) 3.1.4方案部署建议 (14) 3.2城市管理体系方案 (15) 3.2.1智慧城市综合信息平台 (15) 3.2.2城市数据中心 (22) 3.2.3电子政务子方案 (25) 3.2.4应急指挥子方案 (26) 3.2.5数字城管子方案 (28) 3.3基础设施体系 (30) 3.3.1智慧园区子方案 (30) 3.3.2智慧交通子方案 (32) 3.3.3无线政务专网 (34) 3.3.4智能电网 (36) 3.4资源体系智慧方案 (38) 3.4.1水资源监控 (38) 3.4.2空气质量监控子方案 (40) 3.5民生体系智慧方案 (41) 3.5.1智慧医疗子方案 (41) 3.5.2开放大学 (42) 3.5.3市民一卡通方案 (43) 3.6安全体系智慧方案 (44) 第2页2018版权所有?XX股份有限公司XX版权所有未经许可不得扩散

DellXC超融合方案建议书

Dell XC超融合方案建议书

目录 1项目背景 (3) 1.1需求调研 (3) 1.1.1客户现有环境调研 (3) 1.1.2客户应用规划分析 (3) 1.2D ELL XC超融合方案与传统架构的差别 (4) 1.3D ELL XC超融合与传统架构选择 (5) 2超融合方案设计 (6) 2.1设计原则 (7) 2.2架构设计 (8) 2.3方案描述 (9) 2.3.1计算资源 (9) 2.3.2存储资源 (10) 2.3.3网络要求 (11) 2.3.4备份容灾 (12) 2.4方案优势 (15) 2.4.1横向扩展优势 (17) 2.4.2性能优势 (18) 2.4.3可靠性 (18) 2.4.4易于部署 (19) 2.4.5集中管理 (20) 2.4.6自动故障恢复 (21) 3配置清单 (22) 4XC招标配置参数参考 (23) 4.1D ELL XC硬件招标参数 (23) 4.2XC630招标参数设定-8节点参考 (27) 5DELL XC 全球及国内成功案例 (29)

1项目背景为了满足未来业务发展的需要，有效地解决数据安全、集中管控、快速部署、跨平台访问、节能环保等问题，XXXX用户已经开始关注通过虚拟化、分布式及超融合等互联网相关技术来解决现有数据中心的各种挑战，随着虚拟化及云计算的日益成熟，计划将其数据中心新业务系统运行在的基于互联网基因的超融合基础架构平台上。 1.1需求调研 1.1.1客户现有环境调研 XXXX现有数据中心存在的挑战包括： ?服务器数量众多，管理变得越来越复杂； ?新业务系统上线周期长，部署慢； ?SAN/NAS存储扩展性差，无法支撑新业务的性能需求； ?新业务走向互联网化，传统架构无法实现线性扩展能力； ?应用系统缺乏高可用性保护； ?数据中心空间资源有限等。 1.1.2客户应用规划分析 Dell XC超融合解决方案将融合基础设施、横向扩展架构和软件定义存储的各种优势结合在一起，可提供极佳的数据中心虚拟化体验，而其成本仅为传统服务器和存储器的一小部分。每一台XC服务器均包含CPU、内存、网络、SSD或闪存、以及HDD存储功能。XC存储控制器是一台虚拟机，运行于每台服务器上，可将本地存

营销策划合作提案

营销策划合作议案经过上次愉快的接触，我们对**及**敢于接受创新营销模式的胆识和魄力深感敬佩。优越的环境、良好的市场定位和广受欢迎的产品，让人看到一个前途不可限量的事业，对创造一个领先的**品牌充满信心。我们愿意成为**之光事业的一员，专心研究市场，洞察消费者需求，努力打造“**”这一品牌，齐心协力做好统筹工作，使美星蓄能在最快的时间以最低的成本讯速打开市场并让它时逐渐成为行业的领先品牌。服务联络：先生专属为您尽心服务！ [ ] 将一如既往地为您提供到位的专业服务，为您创造更多的价值和回报！签署：年月日 1、合作目标及工作任务（一）、合作目标在合作期间，新天的工作将围绕以下目标展开： 1、策划设计容易识别和记忆、有品位的“**”品牌标识； 2、了解消费者需求，创造和丰富更能体现“**”底蕴、有较强市场竞争力的品牌形象； 3、根据市场推广的需要，策划设计能充分表现品牌形象的视觉识别系统和各种宣传促销用品； 4、洞察客户心理，策划富有市场潜力的推广、执行方案； 5、以最快的速度，讯速找到产品的市场切入点，并以方案性提交； 6、以最低的成本，讯速打开产品销售市场，及空白市场的开发。 7、制定最有效的营销模式及方法（二）、工作内容为完成上述目标，新天的工作任务分七个阶段进行：

第一阶段：导入企业前期（11月下旬）调查、策划和设计。主要工作任务是： 1、行业的调查分析及企业自身的深入了解研究; 2、主要竞争对手的调查与分析; 3、设计LOGO（标识）; 第二阶段：全面策划设计 1、策划企业形象设计方案; 2、设计必要的VI和年终公关的宣传促销用品，包括以下项目：（1）、LOGO （2）、画册（3）、名片（4）、信封、信纸（5）、户外广告牌（6）、桌牌（7）、胸牌（8）、台历（9）、广告牌（10）、产品形象图案（11）、各种卡制品（12）、内部报纸（13）、邀请函（14）、新闻稿（15）、彩色宣传单（16）、稿纸（17）、调查问卷（18）、其他三种宣传品（根据需要确定）第三阶段：制作必要的宣传用品第四阶段：根据调研结果展开分析研究，确定最直接的年终产品销售攻坚战及明年销售计划 1、启动客户关系管理 2、元旦、春节客情关系维护 3、对完整的企业形象进行有效客户的推广调查客户的情况和满意度，及时对产品、服务和宣传促销进行调整；加强客情关系管理，逐渐与客户建立有益的关系，最终了解和建立稳定的客户数据库。第五阶段：销售团队的培训及重造

网络解决方案技术建议书

目录 1网络总体设计方案........................................................................ .仁 1.1网络总体网络设计原则 (1) 1.2网络总体架构 (2) 2网络详细设计方案 ....................................................................... 3.. 2.1 VLAN 及IP 规划 (3) 2.1.1 VLAN 概述 (3) 2.1.2 VLAN 功能:划分 (3) 2.1.3 VLAN 规:划原贝U (4) 2.1.4 VLAN 规:划建议 (4) 2.1.5 IP规划概述 (5) 2.1.6 IP地址规划原则 (5) 2.1.7 DHCP 规:划 (7) 2.1.8 DNS 规:划 (7) 2.2虚拟化设计 (9) 2.2.1 横向虚拟化设计 (9) 2.2.2纵向虚拟化设计 (12) 2.3安全设计............................................. 1.3 2.3.1 安全概述 (13) 2.3.2网络安全方案 (14) 2.3.3 边界安全方案 (15)

2.4运维设计 (22) 241 设备简易运维管理 (22) 242网络质量感知 (24) 243网络管理软件eSight (25) 244 eSight 部署规划方案 (26) 3设备推荐 ............................................................................. 29. 3.1S7700 系列 (29) 3.2S5700系列全千兆企业交换机 (32) 3.3安全接入网关 (35) 3.4 AR1200系列企业路由器.............................. 4 0 4设备清单 ............................................................................. 4.1. 5售后服务承诺 . (43) 5.1.1售后服务 (43) 5.1.2售后服务体系 (43) 4.1.3全国服务网络 (44) 4.1.4强大的管理、技术和服务团队 (44) 6售后服务期 (46) 6.1.1设备厂商、维修服务 (46) 6.1.2售后服务 (46) 6.1.3 基本服务Common Service (48) 6.1.4 增值服务Value-added Service (52) 6.1.5 专家服务Expert Service (54) 6.1.6标准服务流程 (56) 6.1.7巡检及健康检查流程 (56) 6.1.8工作流程 (57) 6.1.9故障处理流程 (58) 6.1.10技术支持流程 (60) 6.1.11现场服务流程 (63) 6.1.12重大故障处理流程 (64) 6.1.13备品备件流程 (67) 6.1.14故障事件总结，统计分析报告流程 (68)

超融合数据中心医疗行业解决方案v2

超融合数据中心医疗行业解决方案 1

目录 1公司简介7 1.1公司简介7 2项目背景8 2.1医疗信息系统建设简述8 2.2项目概述1 2.3规划拓扑图1 2.3.1核心机房1 2.4医院业务应用分析1 2.4.1参考医院HIS系统1 2.4.2参考医院PACS系统1 2.4.3医疗行业业务系统负载1 2.4.4医院业务系统的需求1 2.5现有问题及描述1 2.5.1基础架构无序增长（根据具体需求进行删减）1 2.5.2运维管理异常复杂（根据具体需求进行删减）1 2.5.3机房投入越来越高（根据具体需求进行删减）2 2.5.4业务数据没有保护（根据具体需求进行删减）2 2

3超融合设计方案3 3.1设计原则3 3.1.1统一规范3 3.1.2成熟稳定3 3.1.3实用先进3 3.1.4安全可靠3 3.2方案拓扑及介绍4 3.2.1核心机房4 3.2.2容灾机房5 3.3IT软/硬梳理1 3.3.1应用调研(调研高峰期) 1 3.3.2服务器调研（精确到规格）1 3.3.3存储调研（数量及规格）1 3.3.4网络调研（22表示使用的，48表示总共的）1 3.4方案规划1 3.4.1第一期1 3.4.2第二期1 3.5最佳实践1 3.6主要技术7 3.6.1存储虚拟化aSAN 7 3.6.2服务器虚拟化aSV 8 3.6.3网络虚拟化aNET 8 3.6.4网络功能虚拟化NFV 9 3

3.7方案优势1 3.7.1基础架构有序增长1 3.7.2运维管理简单便捷1 3.7.3机房投入成本降低3 3.7.4业务数据得到保护4 3.7.5逻辑错误保护（CDP）1 3.7.6CDP容灾服务器2 3.8超融合配置1 3.8.1超融合一体机配置1 3.8.2超融合软件配置1 3.8.3NFV配置清单1 4超融合迁移方案3 4.1概述（最终迁移具体方案以实施方案为准）3 4.2通用方案迁移前准备3 4.2.1超融合平台搭建3 4.2.2网络、存储配置3 4.2.3业务系统准备4 4.2.4预估迁移时间5 4.3迁移实施5 4.3.1使用P2V迁移步骤（支持）5 4.3.2迁移步骤6 4.3.3使用iso引导迁移步骤7 4

办公桌面云解决方案建议书

1 项目概述 (1) 1.1 需求分析 (1) 1.2 建设目标 (2) 1.3 关键设计标准 (3) 1.3.1 安全性 (3) 1.3.2 可靠性 (4) 1.3.3 最终用户体验 (4) 1.3.4 外设的兼容性 (4) 1.3.5 可扩展性 (4) 2 桌面虚拟化方案介绍 (5) 2.1 桌面虚拟化解决方案概况 (5) 3 技术方案 (6) 3.1 总体方案介绍 (6) 3.2 网络设计方案 (7) 3.3 高可靠性解决方案 (8) 3.4 分布式存储 (9) 3.4.1 弹性扩展 (9) 3.4.2 多重数据保护机制 (9) 3.4.3 感知业务 (9) 3.5 扩容方案 (10) 3.5.1 服务器扩容 (10)

3.5.2 存储扩容 (10) 3.6 设备选型 (10) 3.6.1 服务器选型 (10) 3.6.2 网络选型 (11) 3.6.3 瘦终端选型 (11) 4 配置方案 (12) 4.1 桌面数目规划 (12) 4.2 服务器 (14) 4.3 网络设备 (15) 4.4 配置清单 (15)

1项目概述 1.1需求分析本方案说明书，面向XXX公司，实现约200个员工的办公桌面虚拟化。公司现有的PC管理方式遇到了如下一些挑战： ?成本高效率低：公司一些业务人员不需要全天使用电脑，只是临时使用一下。也必须为他们配置一台PC。现有的模式存在成本高，使用效率低的问题。 ?管理维护困难，由于所有办工软件和应用软件都部署在PC上，IT管理员人员必须对其进行管理和维护，随着PC数量不断上升时，维护和管理成为一项庞大而繁琐的工作。随着微软在2014年4月停止对Windows XP的支持，一批使用PC需要被更新，以支持使用Windows 7。 ?系统升级困难，按照传统模式进行办公及业务软件的部署升级和改造，覆盖面包括所有最终用户的客户端PC机，因此会带来整个企业范围的系统变动，加大了项目周期和难度。公司对现有的传统桌面访问形式进行革新，通过前期的调研、考查、论证，计划通过虚拟化的方式来实现桌面云。采用vDesk云桌面管理系统能带来以下几个方面的变革： ?实现终端零管理和维护：用户可采取瘦客户机的方式，统一访问数据中心的虚拟桌面及虚拟应用，终端不再需要安装各种客户端软件，所有的运算都在数据中心，终端只是一个屏幕接收端。IT人员不再需要顾虑终端操作系统的更新、客户端软件的安装或更新，只需专心管理位于数据中心的服务器和数据。瘦客户机不会受病毒攻击，稳定性极高。 ?桌面系统的统一管理：通过vDesk云桌面管理系统的统一镜像管理，可以交付统

投标技术方案建议书

技术建议书

目录第一章引言 (3) 1.1.编写目的 (3) 1.2.业务背景 (3) 1.3.需求概述 (3) 1.4.项目目标 (4) 1.5.定义 (4) 第二章技术方案说明 (5) 2.1.技术方案特点 (5) 2.2.技术方案 (5) 2.2.1.假设及约束 (5) 2.2.2.系统拓扑图 (5) 2.2.3.总体部署图 (5) 2.2.4.整体架构图 (5) 2.2.5.架构图说明 (6) 2.2.6.逻辑架构图及说明 (6) 2.2.7.系统环境设计 (6) 2.3.工作说明 (7) 2.3.1.**子系统 (8) 2.3.2.**子系统系统 (8) 2.4. **子系统系统处理流程（业务需求） (8) 2.5.方案安全策略 (8) 2.6.技术方案的性能分析 (8) 2.7.技术方案局限性 (9) 第三章软硬件资源配置建议 (10) 3.1.硬件配置建议 (10) 3.2.软件配置建议 (10) 参考资料 (11)

第一章引言 1.1. 编写目的说明编写本技术方案建议书的目的。 1.2. 业务背景说明：本项目的任务提出者、开发者、用户。用户提出该需求的背景。背景不同于需求本身，主要说明在哪些情况下（如市场压力、业务发展变化等）或为什么用户提出了这些需求，尽量描述简洁。本次提出的需求在业务发展过程中的前期相关情况、业务发展方向以及满足需求后的影响所建议立项的项目名称和标识（名称和标识要唯一，立项、开发、验收各阶段使用）该项目涉及的现有系统。这里仅列出已经运行的系统名称。 1.3. 需求概述简要说明本项目需求说明书的要点。如果用户需求需要分期、分阶段实施，则需要说明系统实施的阶段划分以及各阶段实现的需求要点。 (1)功能性需求要点根据《用户需求说明书》，简要说明系统需要实现的功能性需求要点。非功能性需求要求，如对可用性、灾备方面的要求，具体内容罗列如下：可用性：运行时间模式（例如7X24）指出普通用户和高级用户要高效地执行特定操作所需的培训时间可靠性：备份、数据恢复机制，故障恢复时间等

方案建议书

X X X公司网络信息采集系统方案建议书 AAA公司· 2008年8月

前言加入世界贸易组织后，中国经济高速发展，行业的竞争也日趋激烈。这种竞争既是产品质量和服务水平的竞争，也是管理水平和成本控制能力的竞争，而信息技术是提高行业核心竞争力的重要手段。国内、外业内公司在完成了信息网络和业务系统建设之后，都必然会面临如何有效采集、保管、分发和利用业务流程产生的大量原始业务信息的问题。传统的人工管理效率低、易忽略重要信息、检索和查询不便。从国外公司信息系统建设的规律和实践情况看，在行业公司建立一套电子化的业务信息采集、存储、分发、查询和利用系统，并基于该系统保存的海量信息资源衍生出与信息流转、信息提取、客户服务管理、决策支持等相关的高端应用，这已经成了一种能够切实提高行业公司信息系统管理水平、降低管理成本、挖掘信息潜在价值的先进运营模式。 AAA公司是一家面向行业客户，致力于业务流程和业务信息管理领域的软件研发、解决方案设计、技术咨询的专业信息技术服务商。公司拥有一批最早参与国内业务流程自动化系统设计与建设的专业技术人员，在信息管理、海量存储、分布式架构、数据仓库等技术领域拥有深厚的人才和经验积累。针对XXX公司“网络业务信息采集系统”的具体需求，我们特别为贵公司度身定制了一份《XXX网络业务信息采集和发布系统方案建议书》。我们设计的业务信息采集和发布系统具备以下特点和优势： ?紧贴需求：用自动化的业务流程和业务信息管理技术促进业务发展，提高业务信息的应用价值，以丰富的信息检索手段、安全的信息分发机制、完善的业务处理流程满足贵公司的业务需求。 ?技术先进：用完美页面扫描技术和OCR自动识别技术提高书面信息的采集效率，用海量信息管理技术掌控信息资源，用数据挖掘与报表分析、生成技术彰显业务信息的内在价值。 ?配置灵活：根据贵公司不同部门、不同网点的具体需求，我们可在系统中提供不同的配置策略、不同的业务模式或不同的功能组合；根据贵公司的IT系统整体规划和应用需要，我们在系统中预留了功能升级或系

超融合云计算方案

XXXX 超融合云数据中心方案建议书 2016-11-15

目录一. 总则.............................................................. 错误!未定义书签。需求概述........................................................ 错误!未定义书签。建设目标........................................................ 错误!未定义书签。建设原则........................................................ 错误!未定义书签。二. 超融合云计算方案.................................................. 错误!未定义书签。方案拓扑图...................................................... 错误!未定义书签。方案描述........................................................ 错误!未定义书签。方案优势........................................................ 错误!未定义书签。软件拓扑图...................................................... 错误!未定义书签。三. 方案设计说明...................................................... 错误!未定义书签。方案概要........................................................ 错误!未定义书签。配置清单........................................................ 错误!未定义书签。配置说明........................................................ 错误!未定义书签。计算资源........................................................ 错误!未定义书签。存储资源........................................................ 错误!未定义书签。高效性...................................................... 错误!未定义书签。可靠性...................................................... 错误!未定义书签。扩展能力.................................................... 错误!未定义书签。网络设计........................................................ 错误!未定义书签。 SDN 网络........................................................ 错误!未定义书签。

无锡101医院云计算解决方案建议书

1方案概述 (3) 2总体架构 (4) 3分布式数据库--数据立方 (5) 3.1数据立方(DataCube) (6) 3.2软件规格说明 (6) 3.3优势 (8) 4任务调度引擎--JobKeeper (8) 5硬件规格 (11) 6市场应用 (14)

1方案概述当今时代是数据爆炸时代，全球数据总量每过18个月就会在原有数据总和基础上翻一番。IDC研究表明，仅从2006年到2010年，全球信息总量增长6倍以上，从161EB 增加到了988EB。随着互联网向物联网、移动互联网的扩展，网络将连接起更多的人和物，信息海量化趋势将进一步加剧。在这样的背景下，各行各业，各大领域的公司、政府机构需要将TB乃至PB级的数据存储起来，并从中挖掘出有用的信息，对这些海量的数据进行快捷、高效的处理。云计算与云存储在这样强烈的市场需求之下应运而生。同样医疗信息系统，每年产生及需要管理的数据也是相当惊人的，传统处理方式已无法实现如此海量数据的存储与高效处理。因此，为加强医疗系统管理能力，进一步提升医疗信息科技水平，提高信息处理效率，应用云计算与云存储管理相关系统，已成为医疗信息科技发展的必然趋势。作为当今处理海量数据存储与计算的最佳方案，云计算是一种基于互联网的、大众参与的计算模式，其计算资源（计算能力、存储能力、交互能力）是动态、可伸缩、且被虚拟化的。云计算已被公认为能够改变人类信息生活的革命性技术，其计算资源组织、分配和使用模式，有利于合理配置计算资源并提高其利用率，促进节能减排，实现绿色计算。本方案针对医疗信息系统实际应用特点，结合云计算、云存储优势，利用云创存储自身云计算与云存储产品，创新地开发设计了物联云系统平台，通过整合各个相关部门系统现有资源，结合云创cStor海量云存储系统、cProc高效云处理平台、cVideo云视频监控管理系统、cTrans高速云传输系统四大系统产品，充分发挥云存储与云计算针对海量数据处理时的优势，达到海量监控信息存储与管理的目的，从而进一步提升医疗平台数据管理能力，医疗信息处理效率，为打造科技创新型现代医疗信息平台做出贡献。

云计算和超融合技术方案建议书

云数据中心云计算/超融合建设方案 2020.6

目录 1 需求分析 (4) 1.1 背景介绍 (4) 1.2 需求分析 (4) 1.3 设计原则 (5) 1.4 技术路线选择 (6) 1.4.1 什么是云计算？ (6) 1.4.2 什么是超融合？ (6) 1.4.3 云计算和超融合有什么区别？ (6) 2 总体方案设计 (8) 2.1 云平台硬件架构设计 (8) 2.2 云平台软件架构设计 (9) 2.3 超融合硬件架构 (10) 2.4 超融合软件架构 (11) 3 软硬件成本分析 (12) 3.1 云平台方案 (12) 3.2 超融合方案 (12)

1需求分析 1.1背景介绍规划和设计私有云平台项目，旨在构建弹性、多活、稳定的基础架构，打造持续优化、融合、高效的应用架构，从而最终构建全周期、统一集中的信息技术管理体系。通过私有云平台项目的建设，数据中心的IT架构将具备业务产品快速开发、持续迭代、灵活部署；其次面向未来互联网潮汐式应用时，IT架构将革新后满足基础资源、应用处理的弹性伸缩、横向并行扩展要求；再次是提升技术管理力度，实现资源管理利用和应用治理的新高度。按照项目要求，拟通过项目建设，实现以下目标： ●服务模式标准化方面，提供标准化的资源池，实现对计算（含物理机）、网络、存储等常见资源统一管控； ●满足不同应用类型分配至对应资源池管理，根据管理流程和指令要求，实现相应的基础设施（含计算资源、网络、存储等）物理、虚拟化资源、资源的管理和资源按需提供； ●使用虚拟化技术提高硬件资源利用率，减少浪费，降低设备成本。 1.2需求分析目标系统将围绕集团的建设需求，基于现有硬件，包括不同品牌和配置的x86服务器、网络交交换机、SAN存储设备、SAN交换机，搭建私有云平台。具体建设内容如下： ●整个服务器资源，按照CPU型号，内存大小，磁盘大小归类。同一个集群的服务器计量保持配置一致。比如管理集权，计算集群，存储集