事故停产整改方案

2012.7.26事故停产整改方案 (800字)

徐州市卓越物资贸易有限公司吴庄煤矿

停产整顿整改方案及措施

2012年9月13日

吴庄煤矿停产整顿整改方案及措施

矿长：

安全矿长：

技术负责人：

生产矿长：

编制：时间：

年9月13日

2012

目录

第一章矿井概况????????????????1 第二章煤矿现状????????????????2 第三章整改方案及措施?????????????3

第一章矿井概况一、地理位置

矿井安徽省淮北市吴庄煤矿位于淮北市杜集区东北段园镇吴庄村，闸河煤田北端，

北距311国道2.2公里，南距肖桃公路3.5公里。井口坐标为：东经117°01′02″，北纬34°11′12″。二、

井田面积及建设规模

设计井型6万吨/年，技改后9万吨/年，矿区面积1.56平方公里，开采3、4、6三个煤层，开采深度－23m～－350m。矿井职工总人数为219人。三、储量及服务年限、主采煤层

1、资源储量核实后：煤矿保有资源量（105）万吨

2、矿井设计生产规模为9万吨/年，矿井设计服务年限为8.2年。

3、现主采煤层为6#层。四、持证情况煤炭生产许可证号：203406010242，有效期限：2012年4月27日至2020年6月27日

安全生产许可证号（皖）MK安全许可证[2011]0116，有效期限2011年12月19日至2014年12月18日

采矿许可证号：C3400062008121120002825，有效期限：2011年1月28日至2014年1月28日。

工商营业执照：340000000035993，有效期限2003年12月23

日至2013年6月12日。

矿长资格证：MK340600079，合格有效

矿长安全资格证：第09034010300029号，有效期2009年8月30日至2012年8月30日

第二章煤矿现状

（1）提升系统：我矿主井提升绞车型号2JTK—1.6米，

双滚筒绞车，电机功率95KW，于2011年4月进行了绞车性能测试，各项指标均合格，安装了综合后备保护，绞车的防过卷、过速、限速、过负荷、欠电压，深度批示器失效保护，闸间隙保护、松绳保护、减速功能保护均有效，各种记录齐全规范。

（2）运输系统：矿井运输设备选型合理，安全保护装置齐全可靠。斜井提升保护装置，挡车器等齐全灵敏、可靠。

（3）通风系统：我矿使用通风机型号为FBCDZ N0 -14，轴流式通风机，总抽风量为1134—2280/分钟，一台工作一台备用。矿井的通风系统完整独立，分区通风，井下爆破材料库具有独立的通风系统，矿井现总进风量为971/分钟，能够满足生产需要，防尘和井下消防管路布设合理，通风机的各项检测和测定记录齐全，各项审批和管理制度均完善并能够落实。

（4）排水系统：地面有防排水设备，防、排水系统完好，井下井底水仓有三台水泵，37KW，D54-16×9流量54，扬程130，一台工作一台备用，一台检修，每年雨季均做了联合排水试验，并有试验记录和报告，水泵性能也做了测试，雨季三防记录细致、齐全。

（5）供电系统：我矿高压为双回路，604、607线路，主排水系统，抽风机、提升绞车均有双回路电源。

井上、下供电分离，无中性点直接接地的变压器向井下

供电。矿用防爆电气经检查无失爆现象。“三大”保护齐全可靠。

（6）防尘、防火、洒水系统：我矿在地面设置了300m3的水池，利用静压供井下个作业场所，下井管路为直径150㎜管路，井下主管路使用100㎜管路，支线使用50㎜管路，按规定均设置了三通和支阀，各施工地点都能够正常洒水灭尘，同时起到了防火的作用。

（7）安全监控系统：我矿装备了江苏三恒KJ70N煤矿安全监控系统，安装了5台分站，共计40个传感器，严格按照规定进行了检测调试、实验，运行以来系统正常，发挥了安全监控的作用。

（8）压风自救系统：我矿根据规定按标准在回采工作面和掘进头安装了压风自救系统，井下共设置了5组自救设施，能够满足紧急避难自救的作用，地面安装两台10m3/min 压风机互为备用。

（9）矿内设有程控交换机，井下电话6部，地面25部，外线程控电话7部，手机数部，井上下、矿内外通讯畅通，能够满足生产需要。后。

第三章整改方案及措施

根据国发[2010]23号文件《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、安徽省经信委皖经信煤炭[2010]174号关于加强地方煤矿安全基础管理、深化整顿关闭工作规定

的通知以及淮北煤监分局对这次事故处理决定书的要求，我矿组织了相关人员召开了专题会

议，并对我矿井上下进行了认真仔细的自查自纠行动，针对查出的隐患和我矿实际情况进行了认真研究，并制定了相应的整改方案及措施，明确了整改项目、责任人和整改期限。具体内容如下：

一、成立整改领导小组

为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立整改领导小组和办公室。

1、整改领导小组

组长：李峰

副组长：牛家才

成员：刘福建、刘凡春、王学敏、许克哲、纵兆文、余志成、以及采掘队和各职能班组的负责人

2、领导小组下设办公室，办公室设在安全检查科，安全矿长王学敏兼任办公室主任，其他成员及安全员和瓦检员为工作人员。

3、具体分工如下：

（1）组长全面负责整改工作的指挥和协调。

（2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效完成。

（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措

施，保证整改工程质量达到规定，并确保整改安全。

二、整改目标

1、完善各安全生产系统，消除安全隐患，改善作业环境，提高矿井安全状况。

2、严格执行相关法律法规和煤矿安全规程要求。

3、通过培训学习，提高全体员工的安全意识和操作技能，按规章制度作业，消除“三违”现象。

4、通过整改使得质量标准化得到进一步的提高，达到一级质量标准化要求。

三、整改要求

1、严格按上级指令停产整顿，停产期间每班必须安排瓦检员和安全员一同对井下所有采掘工作面、通风设施进行巡查，发现隐患及时采取措施进行处理。

2、停产期间，必须正常进行井下的抽排水工作。抽水时必须由瓦检员陪同。

3、对我矿存在的问题和隐患逐条落实到人，限期整改。必须做到整改措施、整改责任、整改资金、整改时限和应急预案“五到位”。

4、整改期间，矿部要认真组织职工培训，学习安全生产的法律、法规及三大规程和相关的安全技术措施。

5、整改期间，每班安排入井整改人数不得超过15人。

6、采掘进队和各职能班组必须对其所辖区范围内存在

的安全隐患进行认真排查及落实到位，并责任到人，及时按整改方案整改，按时完工。

7、整改期间，矿领导及采掘进队和各职能班组的管理人员要加强现场带班。

8、整改结束，矿验收合格，方可组织其他工程的施工作业。

四、具体整改内容

1、安全管理分管责任人：王学敏

（1）、班组安全学习例会召开不全

以后严格按规定每周五下午召开一次安全学习例会，即日起由王学敏负责监督落实。

（2）、部分特殊工种已到复训期

利用这次停产时机，让应复训的全部复训，另外每个工种多培训一到两名，作为备用。

此项工作由许克哲负责落实，期限：根据市局培训进度（3）、井口入井验身制度落实不到位

由王学敏负责从即日起开始，严格落实到位。（4）、软件资料不全，无现场施工记录。

由纵兆文把现场施工记录收集齐全并完善。期限：9月25日。

（5）专业技术人员配备不足

由李峰负责聘请缺少的专业技术人员，需满足174号文

煤矿停产整治方案-精品文案范文

煤矿停产整治方案 煤矿停产整治方案 一、全市所有煤矿必须坚决停产整顿。各县市区要收回所有煤矿的“四证”(采矿许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、营业执照)，并将每一个煤矿停产时间、“四证”收回时间及其它停产相关情况上报市政府煤矿生产整治办公室。各有关部门要坚决履行职责，对于停产整顿的煤矿，电力部门要停止供电，公安部门要停止供应炸药，监察部门要进行行政监督。 二、矿井整治要严格把关，坚决杜绝煤矿边整治边生产。煤矿停产整顿期间，只能安排与整治有关的工作，关停后的煤矿，要拟定整治计划，并上报煤矿主管部门审批同意后，才能进行整治。整治过程中，必须严格操作规程和作业规程，技术人员和矿井负责人必须跟班作业。严禁在整治中擅自生产，一经发现，要坚决果断地查处，永久性取消开矿资格。年产1万吨以下的小煤矿，除个别边远山区外，要坚决予以关闭。 三、矿井复工要严格审查，严格复工程序。矿井复工首先由企业向当地乡镇政府申请；乡镇政府初审合格后，由乡镇党政主要负责人逐矿签字确认同意后报县市区煤炭管理部门；由县市区逐矿、逐项组织验收，验收合格后，由检查组成员对检查内容逐项签字后报县市区政府；由县市区党政主要负责人逐矿签字确认同意后，报市煤矿生产整治办公室审查，并报市政府备案。市整治办要认真复核各级验收情况，并组织力量对上报矿井进行抽样核查，并将验收合格的企业报市政府备案，市整治办在一个月内没有提出意见的，由县市区政府下达复工通知书。市核查组在验收中若发现仍有安全隐患，没有达到标准的，将通报批评县市区党政主要负责人，并责令县市区炸毁该矿井，不再受理复工申请。 四、要认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，严格事故责任追究制度，坚持谁发证，谁负责；谁验收，谁负责；谁签字，谁负责。对于因落实不力、检查不力、督查不力而造成重、特大事故的，对负责人要严格按规定从严查处。对有令不行，有禁不止，已收回“四证”而继续生产的企业法人代表，要坚决从严处罚，触犯

街道门头招牌整治方案_0

街道门头招牌整治方案 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 镇直各相关单位：为扎实推进我镇镇区环境全面提升，保证镇区门头招牌整治工作有序开展，根据工作需要特制定如下实施方案：一、指导思想：以科学发展观为指导，按照“政府主导、社会参与、统筹规划、合理布局、全民动员、科学引导”的原则，加强镇区环境的综合治理，改善人居环境，如期实现整治任务。 二、整治内容：耿车徐淮路、老街、文化街、德胜街、富民街户外门头招牌的改造，徐淮路两侧店外店、占道经营、沿街铺面、门窗整治等。三、实施步骤：（一）宣传发动阶段（8月12日-9月2日）成立宣传工作小组，由耿车镇城管环卫服务中心负责(4人)，请经济开发区城管队（4人）配合，相关居委会人员参

与（4人），挨门逐户地进行宣传。宣传内容为：告经营户一封信，沿街店面门头招牌的设计方案、效果图纸、制作费用、门窗整治的要求等。先期启动文化街、老街作为示范样板街区。（二）清理户外招牌及整治阶段（9月3日-10月28日）本阶段工作内容：成立清理队伍，由耿车镇城管环卫服务中心牵头（6人），请经济开发区城管队配合（6人），工商所（1人）、各相关居委会人员参与（4人）。拆除旧门头招牌，清理店外店，占道经营。整治时间要求：文化街、老街（9月30日前完成），德胜街、富民街（10月14日前完成），徐淮路（10月28日前完成）。（三）更新门头招牌及其他整治阶段（10月1日-12月23日）本阶段工作内容：与经营户签订安装新门头招牌协议及安装新牌，沿街墙面的整治，门前颜色的统一。10月28日前完成老街、文化街门头招牌的安装，墙面更新；11月25日前完成德胜街、富民街门头招牌安装，墙面更新；12月23日前完成徐淮

煤矿停产整顿方案

富源县钰源煤业有限责任公司xx煤矿停产整改方案 总经理： 总工程师： 编制人： 二O一四年五月五日 xx煤矿停产整改实施方案

根据富源县人民政府办公室转发曲靖市人民政府办公室《关于全 省9万吨/年及以下煤矿立即停产整顿》（富政办发[2014]35号）的通 知、富源县人民政府办公室《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整 顿有关问题》（富府办明电[2014]56号）的补充通知、墨红镇人民政 府《关于落实9万吨/年及以下煤矿停产整顿有关问题》（墨政发 [2014]39号）的补充通知以及云南东源恒鼎煤业有限公司《关于对云乡煤矿等七对矿井停产整顿》（云南东源恒鼎[2014]58号）的紧急通 知，结合我矿实际情况，xx煤矿于2014年4月18日中班开始停产。 停产后，我矿立即安排停产整改工作，开展了隐患排查、职工教育培 训、贯彻学习相关文件、规程措施等，井下只安排正常通风、瓦斯检 查、排水及井上下机电设备保养维护工作。为确保xx煤矿停产整改 工作有序开展，特编制此方案。 一、矿井及矿区基本情况 （一）矿井概况 xx煤矿位于云南省富源县墨红镇恩洪矿区老书桌井田，行政区划隶属于云南省富源县墨红镇九河村管辖，矿井往北至墨红镇10km，至富源县59km，至沾柏（沾益—柏果）铁路支线富源站60km；往西至贵昆（贵阳—昆明）铁路。xx煤矿建于1996年5月。原设计生产能力60kt/a。矿井于2007年10月委托曲靖市煤炭设计研究院《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计》和《富源县墨红镇xx煤矿矿井初步设计安全专篇》，设计生产能力为300kt/a，采用斜井开拓方式，布置有主斜井、副斜井和回风斜井三个井筒，采用中央并列式通风方式，机械抽出式通风方法。 （二）矿井基本情况

门店整改方案PPT

篇一：店铺问题及整改方案 店铺问题及整改方案 篇二：门店整改计划 门店整改计划 一、合理利用资源开拓市场，加强营销、捆绑销售 二、制作新餐牌、新门头、新形象（围绕中高端） 三、制定餐厅管理架构、配置人员表 四、制定门店管理制度，岗位职责 五、出品质量、服务水平统一培训计划 六、加强门店内部管理、加强部门沟通配合 七、制定营销推广方案，推广自身品牌口味及环境 八、制定出品部门成本管控及内务管理计划 九、制定员工考核及奖惩计划 市场竞争、地理环境分忻 迎宾菜场店于年月日开业，地处南湖路与水西门大街交界商圈。使用面积15平米，12年销售业绩。 门店是围绕迎宾菜场的小区性商圈，商圈周围无写字楼及高档休闲聚客点，顾客主要来源蓓蕾村、迎宾村、艺苑村，购买能力较低。 水西门大街左侧商圈教发达，就地理位置而言，过马路的概率很小，商圈内顾客年龄分布80%为中老年人，消费行为以买菜顾客顺便购买，购买力度小，门口拥挤，不方便排队购买。门店对面及人流上流均有公车站，共有5路公车经过，其中三路为长线。马路红绿灯不明显，横穿马路过路的较多，拦截一部分客流。 顾客一般选择自行车或电动车到门口，平均到店时间为15分钟，停车不方便，人流拥堵。菜市价格一般，顾客比较注重价格，品牌意识不强，现有顾客注重口感和品牌。 一、品牌环境缺陷 机会点：连锁包子店就是要给人高服务，高品质，高环境的品牌印象。而本店面的店面形象太差，展示效果不够突出，品牌底蕴不够。 改进行动：改造围绕环境及品牌，最好拥有属于自己的特色，做到人无我有，人有我精。注意品牌的定位：市场定位、价格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等---建议走传统路线。 二、出品质量、口味及速度改进 机会点：本门店产品包装上没有自己的特色，而且做出来的种类或口味要有独到的一面，且店面缺乏有竞争力的饮品。产品出品的速度价速较慢。 改进行动：品种上研发新品种，顾客口碑好的品种，如果不受时令限制，可以转为长期产品，对销量低及口味不适合的产品及时下架或隔年或隔季销售，新产品上市可伴随搞活动，增加品牌知名度，增加市场占有率。 包装上建议有创新，如在包子地步垫隔油纸，用纸袋包装支持环保等，也可以用传统的手绢包装等来增加特色。 三、服务水平、质量、流程问题 机会点：门店的服务水平，可能只有外面大排档的服务水平，根本没有经过专业的服务培训，连基本的服务水准，礼节礼貌都没有。再加上中高档需要具有一些高素质及形象较好的服务员去服务客人。营业员年龄及素质不高。 改进行动：招聘年龄在18-25岁的营业员，最好文化水品高中以上。 培训：制定员工的培训方案，定期培训。

煤矿关闭整改报告

煤矿关闭整改报告 篇一：煤矿检查整改报告 关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案xxxxxxxxx公司天山煤矿 XX年1月8日审批表关于xxxxx煤炭工业厅安全检查存在问题的整改方案XX年x月6日xxxxx煤炭工业厅对我矿进行安全生产检查，共提出安全隐患及问题23 条，针对省厅领导提出的问题，天山煤矿立即召开专题会议，成立专项整改领导小组，制定 了相应的整改方案及措施，并限期进行整改。 一、为保证整改工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，矿成立 专项整改领导小组和办公室。 1、专项整改领导小组组长：副组长：成员：各单位负责人及副总以上领导。 2、领导小组下设办公室，办公室设在安监科，潘如小同志兼任办公室主任。 3、具体分工如下： （1）组长全面负责整改工作的支护和协调。 （2）副组长配合组长工作，并将工作落实到现场跟踪整改，确保各项整改工作得到有效 完成。

（3）成员主要负责在施工现场督促落实整改方案及措施，保证整改工程质量达到规定， 并确保整改安全。 二、整改方案 1、交接班内容填写不规范。整改措施：整改责任人：整改资金：无整改完成时间：XX年月日 2、多根锚杆预紧力不足，间排距大小不一。整改措施：整改责任人：整改资金：300 元 整改完成时间：XX年月日 3、皮带跑偏严重，巷道撒货多，且皮带保护不起作用。整改措施：整改责任人：整 改资金：元 整改完成时间：XX年月日 4、11202轨道顺槽超前支护有一单体失效。整改 措施：整改责任人：整改资金：整改完成时间：XX 年月日以上23条问题已认真按检查组的要求制订了整改方案，所有隐患已经全部落实到位。 xxxxxxx公司天山煤矿 XX年xx月x日篇二：煤矿 隐患整改报告大同煤业有限公司文件同平煤字[XX]第83号 ★大同——煤业有限公司隐患整改报告大同市煤

天猫店整改方案

天猫店整改方案 一、定位篇 所有的运作方式都是由产品的定位来决定的，同行在卖什么？在卖什么价？产品想面对什么人群？卖什么价格？先确定好所有这些事情，才能确定后面所有东西的方向。 因为我们以真藤家具为主，所以仿藤的尽量不要去碰，以免引起消费者品牌认知混乱。目前我们仿藤的只做了吊篮，不要再增加别的仿藤产品了。所有行业，以价格去区分的话，消费群都如一个哑铃一样，中间细长，两头短粗。作为商家来说，最省力的方式应该是两头，最难做的就是中间。价格低的路线的，价格低的不过多陈述，这里简单说下价格高的怎么做，市场上，家具里价格高的都是哪些，从材料上看，如红木等实木的高于复合板的，从风格上来说，欧式的高于现代等其他的。材料我们是藤的，没法打破消费者认知，那在藤家具里，市场上普通卖的是田园风格的，颜色大多数是擦色。所以如果以白色、欧式来区分市场上的产品的话，走价格高的路线就完全没有问题。 我们的产品，走的是价格中的路线，这是最难做的，难在你比别人贵，你就得说出个贵的理由，这需要对产品特别熟悉、装修需要一定档次、产品具有一定质量。 二、产品布局篇 设计一到两款产品，力求低价为主，主要目的引流。 其他一般销量宝贝，尽量迎合大众需求，以提高整体销量及利润。 非常卖产品，具有独特竞争力的产品，以高价为主，进一步提高利润。 三、装修篇 1、店招 因为你卖得贵，所以一定要突出你的质量保证、服务及销量等，给客人以信心。如3年质保、2000城区包安装、热销一万件等。 2、首页 ①首页宝贝不要标价格，只有价格有优势的时候标出来才有意义，针对我们这种价格不占优势，宝贝又比较普通的就更没有意义了，以后有修改价格的话，首页也要做相应的修改，增加自己的工作量。 ②首页展示的产品，应该是店铺内有特色，价格有优势的产品。同时图片力求突出卖点。如宝贝拍摄时应有模特展示，一是整体美观性，二是客人的代入感，三是便于客人认知大小。 3、主图 主图的重要性通俗点用案例来讲，就是如果你是开青楼的，你应该派最漂亮的小姐站在门口，穿最性感的衣服、摆最性感的动作、最要命的声音来吸引文人墨客进店。通过一定的优化，客人经过了你店门口，能不能进店，门口的小姐是最重要的。可以通过直通车测图的方式，一星期换一次更优的图片。注意几个技巧：1、因为只有一张主图，应力求更多的表现宝贝，如三件套，拍摄时一张上应有模特，以示大小，2、另一张换个角度，以让客人更多了解产品，3、多种颜色的如吊篮，可以一起放在主图里，以尽可能满足不同需要的客人。就像青楼门口的小姐，也是有好几个的。 4、详情页

停产整顿方案

水城县化乐锦源煤矿 停产整顿方案 矿长： 总工程师： 安全矿长： 生产矿长： 机电矿长： 编辑： 2013年1月21日

停产整顿方案 根据水安办通{2013}4号文件《水城县煤与瓦斯突出矿井停产（停建）整改验收工作方案》的通知，《中共六盘水市委办公室六盘水市人民政府办公室关于立即开展全市煤与瓦斯突出矿井停产整改验收的紧急通知》《省人民政府办公厅转发省安全监管局贵州煤监局关于进一步加强煤矿瓦斯治理工作意见的通知》《水城县停产（停建）整改煤矿恢复生产（建设）验收标准》的文件精神，抓好矿山安全工作。经矿务会研究决定，特制定停产整顿方案，确保我矿安全。 一、成立整顿领导小组 为保证整顿工作有序进行、安全得到保障、隐患得到排除，达到预期效果，我矿成立停产整顿领导小组 1、整顿领导小组 组长：王锡华 副组长：冯恩阳孙士强易佑天张召辉 成员：张召辉郑国林杜达武杨士军 胡向明向正举宋安江卜大勇 李树军 二．工作目标 以上级文件精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，开展自我隐患排查整改，真正改变我矿管理混乱局面，优化安全生产环境。使我矿逐步迈向安全质量标准

化、正规化、规范化，确保安全生产，实现安全年。 三．小组成员职责与隐患整改工作步骤 ㈠．职责 1．组长王锡华全面负责停产整顿期间，各项工作的总体安排布置，协调隐患整改具体实施，保证停产整顿、隐患整改顺利进行。兼抓综合防尘工作。 2．副组长易佑天全面负责停产整顿期间防治水工作及巷道维修工作。主抓劳力安排与组织。 3．副组长冯恩阳、孙士强全面负责停产整顿期间“一通三防”方面存在的安全隐患整改工作。具体抓好通风管理方面存在的安全隐患整改及各种图纸资料。 4．小组成员胡向明全面负责停产整顿期间，技改工程安全隐患的整改与落实。 5．副组长张召辉全面负责停产整顿期间机电方面工作，重点抓好机电设备上架、电缆悬挂及机电方面隐患整改。 6．小组成员杨世军全面负责停产整顿期间，运输和井下文明生产、井巷维修工作。 7．小组成员李树军具体抓好机电隐患整改的实施。向正举全面负责停产整顿期间，一切物质供应，采购物资准时到位。 8．小组其他成员配合各小组在停产整顿期间，通风、瓦检、安全监管工作。 ㈡．工作步骤

整改方案范文

整改方案范文 篇一：整改方案范文 整改方案范文（一） 一、指导思想 以马克思列宁主义、*****、 *****和**** 重要思想为指导，借这次活动的东风，以措施得力、量力而行分期分批实施整改时 限要求明确为原则，以让党员群众监督、领导监督为手段，认真 贯彻执行党的十六大精神，全面奔小康。 二、个人存在问题和不足 1、纪律观念淡薄，道德水准不高，严格执法做不到自觉，热 情服务做不到主动。 2、放松了自我学习，在理论学习上存在浮燥情绪，忽视了知 识能力的培养再造。 3、宗旨观念差，服务意识不强。怕苦怕累，工作浮漂，联系 群众少，关怀体贴不够。 4、思想观念陈旧，创新思维不活。对新生事物要么嗤之以鼻， 要么冷嘲热讽，而不去积极地观察了解，去伪存真。 5、服务意识不强。不关心群众疾苦，不体察民意。 6、党性觉悟差，不主张正义，对坏人坏事不揭发、不斗争； 不讲原则，在大是大非问题上好人主义严重，不敢开展批评与自 我批评，一团和气。

三、整改的任务目标 1、牢固树立共产主义理想信念，提高个人的党性观念，永葆 共产党人的青春和本色。 2、强化学习，提高素质。学习党的政策、理论、经济、法规、 科技，围绕自己所从事的工作，学习业务知识，求精求细。 3、牢记宗旨，增强服务意识。 4、发扬主人翁精神，致力于探索改革和创新。 5、提高政治敏锐性，维护社会稳定。 四、完成整改任务，实现整改目标的办法和措施 1、加强思想改造，坚定理想信念。认真学习*****， ***** 和 ****重要思想，不断提高政治觉悟。努力改造世界观、人生观和价 值观，提高个人的政治修养。整改时限：坚持一生，永不放弃。 2、坚持正义正气，强化组织观念。努力做到讲学习、讲政治、 讲正气，坚持正义和党性原刚，识大体、顾大局，大事讲原刚，小 事讲风格，全力支持支部和本窗口的工作，积极参与组织决策，行 使民主权利，勇于开展批评和自我批评。 3、牢记宗旨，工作更上一层楼。通过查摆问题，我深刻认识 到，作为一名共产党员，虽然所从事的岗位不同，职责不一，但 敬业爱岗、恪尽职守的要求和全心全意为人民服务的宗旨都是一 样的，都应当视工作为一种义务、一种奉献，牢记手中的权力是 人民赋予的，只能为人民服务，身体力行 **** 重要思想，兢兢业业，勇于奉献。让共产党员的先进性时刻保持。以新的思想观念，

酒店管理整改方案

酒店管理整改方案

酒店整改方案 一、餐饮工作方面的整改； 多加强服务人员和督导层的素质培训，向客人提供一流的服务质量。 具体整改以下三点： 1、从思想教育入手 培养服务员要以主人翁的身份去工作，每个管理人员都要对自己手下的员工进行耐心、细致的思想教育，增强大家的酒店意识和主人翁姿态。 2、“微笑服务”“人情服务”和“文明礼貌”服务这里重点谈一下“人情服务”，过去，酒店管理者把“顾客是上帝”作为酒店的宗旨，因此，各方面的服务都局限于规范化和标准化，这种单一的服务方式有它的相对不足之处，因为在上帝面前服务只能毕恭毕敬，不易接触和相互沟通。这样，一是不能烘托客人的就餐的热烈气氛和愉快的心情；二是不容易了解、掌握客人的生活习好和消费规律；三是不变培养酒店的“回头客”。而“人情服务”是规范化和标准化服务的补充和延伸。它将客人当作酒店的“挚朋亲友”。在服务中，服务人员不但能了解掌握顾客的生活习好，且能及时了解顾客对酒店各方面的建议和要求，便于酒店经营管理方面的调整和提高，从而使顾客满意，并成为酒店的忠诚客户－“回头客” 3、抓紧服务技能和培训，保证服务质量顾客对服务的要求一方

面是热情周到，另一方面就是快速敏捷，热情周到就是上面讲的富有情感的“人情服务”，而快速敏捷则正是服务技能的体现。特别是餐厅服务方面，如果酒店对服务人员在服务技能方面培训不到位，就会出现顾客入席后，虽然服务人员手忙脚乱，可顾客左等右等就是开不了餐，上头道菜往往要等半小时，是必给顾客造成上菜慢的感觉，使一些时间观念强的客户流失，只有将上述二者紧密结合起来，才能形成酒店高质量、有特色的服务。 (1).对酒店执行总经理负责，执行上级各项指令。 (2).对酒店实行全面管理，确保为顾客提供优质服务，协助上级完成目标管理和目标利润。 (3).负责店面员工的培训、日常销售、成本控制、设备设施的维护及营业预算工作。 (4).制定日常营业计划、特色菜式、特色服务的推广政策和程序，负责制定店面装饰计划并组织实施。 (5).加强现场督促，营业时间坚持在第一线，对重要顾客及宴席予以特别关注。 (6).与厨部沟通，就出品想厨师长提供意见，以改进出品质量及服务。 (7).做好“每日工作日志”和“每日卫生报告”，记录酒店经营情况及其它情况，并向上级领导汇报。 (8).实行培训计划，调动员工积极性，确保酒店服务员有良好的专业知识、专业技能及工作态度。

停产整顿实施方案

停产整顿实施方案 为认真贯彻落实《晴隆县人民政府办公室关于全县煤矿停产整顿的紧急通知》（晴府办明电〔2020〕53号）文件精神，吸取晴隆县鸡场镇锦源煤矿21503高档普采工作面顶板事故教训，举一反三，严防事故发生，确保全县煤矿安全生产形势稳定，切实做好我矿年末岁初安全生产工作，有效防范各类事故的发生，确保矿井安全生产，结合矿实际，特制定本停产整顿实施方案。 一、总体要求 认真贯彻省委、省政府11月27日全省安全生产工作电视电话会议精神，落实省委省政府主要领导批示要求,进一步把握新时代安全生产新形势新任务,找准安全生产工作的结合点、着力点,牢记嘱托,感恩奋进,新未来的新征程中担负起安全生产工作的光荣使命。以近期国务院安委会综合督查、督导和“回头看”发现我省问题的整改为契机,进一步强化问题、目标和需求导向,全力抓好重点行业、领域、区域和时段安全生产,统筹推进岁末年终安全生产重点任务落地落实,不断提升事故控制、隐患消除和风险化解综合能力,全力促进全省安全生产形势持续稳定好转。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”和“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，全面开展隐患排查治理工作，摸清安全隐患和薄弱环节，建立健全安全生产制度，强化安全生产措施，落实安全生产责任，强化安全培训教育，增强全体员工安全意识，切实堵塞安全管理漏洞，进一步提高安全生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，创造良好的安全生产环境。 二、组织领导 ㈠矿成立安全生产自查自改领导组 组长：李海东

副组长：董清旺王业梅孙士俊梁毅常庆利 成员：杨秋林周长和王仁杰张波毕成业 唐广斌刘鹏飞张荣芳王峰栾军华 赵军杨中华杨志慧彭虎 领导组下设办公室，张波兼办公室主任，负责日常事务。下设顶板管理、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理五个专业组。各单位根据业务职能设立各自的检查小组成员，及时开展工作。 ㈡工作职责： 1.组织有关人员对照本方案的排查重点内容进行认真排查，把11月22日至23日盘江分局、县安监局检查的9条问题一条一条的落实整改闭合管理。 2.对各专业组排查出的隐患制定整改措施，落实整改时间、整改责任人、整改资金、跟踪督办人限期整改。 3.自查自改活动办公室负责矿各单位部门的日常工作，落实各部门、队组安全生产大检查工作进展情况以及隐患整改进度情况，负责各专业组排查情况的收集、汇总、通报及上报工作。 三、活动目标 以查隐患和漏洞为手段，狠抓隐患整改和治理为主线。全面落实安全生产和安全主体责任，通过此次停产整顿活动，切实瓦斯抽放防突管理、顶板管理、防治水等方面存在的突出问题，健全完善安全生产工作的长效机制，确保安全生产。 四、检查时间 即日起至复产复工验收合格。 五、检查方式 由矿长组织全矿进行全面的安全检查。 各部室、专业专项排查，矿领导不定期的督查和配合上级单位抽查的方式进行。

煤矿停产期间安全保障措施

水城县比德丰源煤矿停产期间安全保障措施 矿长： 技术负责人： 生产副矿长： 安全副矿长： 机电副矿长： 编制人： 编制日期：2013年12月13日

会审表 参加部门签字日期参加部门签字日期调度室技术科 安全科通风科 施工队机电科 会审意见： 技术负责人意见： 签字：日期： 矿长意见： 签字：日期：

丰源煤矿停产期间安全保障措施 根据（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书及比德镇安监站要求，为了确保停产期间本矿无安全事故发生，严防煤矿安全事故的发生，坚决防范和遏制较大及以上事故，有效预防一般事故，确保我矿安全生产各项控制指标在控制范围内，推动我矿安全形势持续稳定，特制定本措施，相关单位遵照执行。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持安全、质量、效益的有机统一，以强化和落实企业主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，以模范生产为保障，以科技进步为支撑，认真落实我矿安全各项措施，标本兼治、综合治理，有效防范和坚决遏制较大及重特大事故，促进我矿安全与经济效益同步协调发展。 二、成立机构 矿成立停产期间安全保障工作领导小组： 组长：章洪光 副组长：李东兴 成员：芮麒张军王建军周嗣武蔡兴海 高成明杨孝军王定远祖章宁朱忠平 刘刚邓用海周启方 领导小组下设办公室，办公室设在安全科，张军任办公室主任。 领导小组下设检查组，分组开展停产期间安全检查工作。 （1）安全责任明确

1、矿长负责组织人员隐患排查和召开安全会议，统筹安排（黔）煤安监责水字〖2013〗第（C-243）号现场处理决定书的隐患整改事项，落实隐患整改资金。 2、技术负责人负责对隐患排查存在的问题进行技术指导，并组织对各项整改项目的安全措施的审查。 3、安全矿长负责主持安全会议，对排查的隐患进行针对性安排，落实整改责任单位、责任人，监督隐患问题的整改。 4、生产矿长负责对采掘作业现场的隐患治理工作的安排、部署、落实。 5、机电矿长负责对所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 6、其他副职矿领导负责所分管专业的隐患治理工作的安排、部署、落实。 7、各职能科队负责人负责组织人员分管范围内安全作业环境的创造，对存在隐患的整改的具体安排、落实。 8、班组长、安全员和瓦检员严格履行岗位安全职责，严格按规定对职责范围内进行巡回检查，对发现的隐患及时进行排除、治理。对违章行为及时制止。 （2）地面检查组 组长：黄步根 副组长：邓用海 成员：王定远杨管平邓用海曹思军 负责组织检查完善下列工作内容。 1、每天定时对全矿井进行巡查，严禁无关人员在矿区逗留。

酒店整改方案

酒店整改方案

一、酒店现状分析 当前，本酒店餐饮主要是以会议和培训作为主营业务，接待项目较单一、餐饮消费属于接待层次偏低的状况。据初步了解，周边如滇池度假旅游区怡景园、煤疗、铁疗、滇池温泉花园酒店、望湖酒店、云天化酒店等，大都在硬件软件上明显高于本酒店，凸显专业规范。可见本酒店在度假区的竞争对手如此之多，如不进行变革那将会失去竞争力。 二、酒店发展规划 本酒店的十二五规划，酒店领导高瞻远瞩的提出打造一支符合国际五星级度假型酒店并建设一支高素质的专业队伍，此规划的提出是酒店质变的体现与方向。餐饮部将从单一接待的经营项目，转变为具备养生餐、婚宴接待、散客接待、商务宴请、团拜、会议、自助餐、冷餐会等多种接待能力的部门。为实现此目标，餐饮部只有将从思想意识上了解改革的必要性和改革的内容，方能树立明确的方向。 三、整改的必要性： 未来餐饮业的发展将受到民营企业的强烈冲击，在竞争激烈的后餐饮时代，今后的餐饮业只能是一个品牌经营与资本对话的年代。酒店十二五规划的提出，必然要求餐饮部打造一支专业化、高素质的队伍。可是，经过分析餐饮部的现状，发现离目标相距甚远，本酒店当前不具备科学灵活机动的管理运营模式，不具备竞争力满足市场需要。那么如何从经营范围以培训班和会议为主，走上具有高质量综合接待能力道路将是世纪王朝酒店餐饮部面临的一大难题。因此，无论是对于酒店还是隶属于酒店的餐饮部而言，改革势在必行。只有经过改革，才能使酒店的品质提升。

四、机遇和利好： 1、地理优势 位于风景旖旎、四季如春的滇池国家旅游度假区，紧靠风景秀丽的西山、滇池、云南民族村，地理位置得天独厚。 2、资源优势 面积大，有利于拓展经营项目，清净自然。 五、整改方案 为了充分发挥有利的地理优势和资源优势，餐饮部建议采取以下几方面的改革实现十二五规划的目标。 （一）组织结构调整 餐饮部是酒店第一大部，如何做好酒店餐饮我们得首先了解餐饮的特性，其次为餐饮定位，再者就是为其制定合理的餐饮组织结构。当前，酒店虽处于过度转型期，硬件设施暂时不会更新，可是，在12.5规划启动之前，能够先进行软件的转型改变为12.5奠定夯实的基础，首当其冲的就是引进先进酒店的管理模式，形成合理的组织结构。本人经过近一月细致观察得出如下结论：问题：组织结构不合理，责权不明确。 竞争者：酒店管理较多采用金字塔式的层级管理制度，以餐饮部为例:

新周煤矿停产整顿方案

新周煤矿停产整顿方案 为了加强停产整顿工作的组织领导，公司决定成立停产整顿工作领导小组，组成人员如下： 一、成立停产整顿工作领导小组 组长：祁万锦（总经理，矿长） 副组长：李灯跃（安全副总经理）马玉珍（第一副矿长） 组员：唐宁生（总工）胥恒元（安全副矿长） 姬双利（副总工）强浩明（机电副矿长） 孟银明（生产副矿长）窦泽民（生产副经理） 蔡军平（生产副矿长）祁高峰（办公室主任） 崔治贤（调度室主任）王成喜（安检科科长） 二、停产整顿范围和期限 停产整顿范围为井上下所有生产区域，停产整顿期限为8月21日至上级批准复产期间为止。 三、停产整顿内容 1、加强安全生产管理制度建设。 ①对8.20事故按照“四不放过”原则，对相关责任人予以处罚及处理，补充具有管理能力、专业特长，责任性强的管理人员到重要管理岗位任职。 ②组织各级安全生产管理人员进行管理教育培训，在全矿掀起大反思、大讨论、大整改的活动，深刻吸取事故教训，树立红线意识，明确各级安全生产管理者的责任，确实把保护矿工生命安全放在首位。 ③针对上级部门查出本矿在安全管理方面存在的问题，深刻反思事故教训，联系自身工作，逐条检查，对照落实，彻底转变思想观念，增强认识，提高安全生产管理执行力。 ④建立健全本矿各项管理制度和《作业规程》，特别是补充完善本矿2524综采工作面回撤、2525工作面安装的相关安全技术措施和《作业规程》。 2、立即开展采、掘、机、运、通等各专业安全专项检查和隐患排查整改 ①、立即开展综采工作面的安全专项检查。安全专项检查内容包括各专业的作业规程是否规范，补充完善相关内容，对违规作业行为进行严格处罚，并对采煤工作面的基本支护是否达到了二平三直标准；挂网注锚质量是否合格；两巷超前支护距离和质量是否达到标准；

城区广告牌整改方案

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 城区广告牌整改方案

城区广告牌整改方案 为提升城市品位，加强户外广告管理，规范户外广告设置，提高户外广告质量，美化市容环境，维护公共安全。根据《县XX年城乡环境综合整治活动实施方案》，结合我县实际，特制订本方案。 一、指导思想 以美化城市环境、构建文明为目标，按照全民参与，齐抓共管，标本兼治，综合治理的原则，依法整治广告牌匾，全面提升对外形象。 二、整治范围 1、县城规划区。 2、工业园区。 3、各乡（镇）政府所在地规划区。 三、目标任务 （一）城区主、次街道两侧广告牌匾 整治内容： 1、门头广告牌匾。按照设置要求，拆除超出建筑物立面设置的多余标志牌；对过大或过小、陈旧、破损、与建筑物风格不协调的牌匾进行拆除更换。 2、门店立面及橱窗广告。清理清除门店立面、门柱及橱窗乱涂乱贴乱挂的广告，恢复建筑原貌。 3、楼顶及楼立面广告牌匾。拆除破损、陈旧、存在安全隐患以及与楼体不协调的广告牌匾。 第 2 页共 7 页

1、门头牌匾按照“一店一牌、同一建筑物牌匾高低相同、凸凹一致、色调相近”的原则设置，将人民路、中街、阿阳路、北环路、北二环路5条主街道作为重点，按照一街一景，每条街道广告牌底色一致，风格一致。中街、阿阳路广告牌匾同时要进行亮化处理，突出特色。 2、商住楼住宅部分禁止设置广告牌匾，提倡进行亮化。 3、宾馆、超市、商厦、单位楼体上的广告牌匾杂、乱、多、影响市容市貌的，广告权属人要重新设计新的广告版面，报经规划局审批后，自行更换。 （二）城区住宅小区内广告牌匾 整治内容：对住宅小区内依附住宅楼、公共管理用房、大门、公共停车场、绿地、电力杆、电信杆设置的各类陈旧、破损、存在安全隐患的广告牌匾、标语，一律清理拆除。 设置要求： 1、住宅楼墙面上禁止设置广告牌匾。 2、超市等商业用房广告牌匾参照临街道路两侧整体风格进行设置。 3、公益性广告，按照集中、统一、规范的原则设置。 （三）城区公共设施、公共用地及各类杆线上设置的广告牌匾、横竖幅标语 整治内容：对不符合城市规划、陈旧、破损、存在安全隐患、影响市容的广告牌匾、横竖幅标语一律清理拆除。 第 3 页共 7 页

公司整改方案

公司整改方案 方案一：上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。 一、销售： 1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购： 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一

定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。 三、车间及仓库： (1)、车间： 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。

城区广告牌整改方案.doc

城区广告牌整改方案 为了提高城市品位，加强户外广告管理，规范户外广告设置，提高户外广告质量，美化市容，维护公共安全。根据《XXXX县城乡环境综合整治活动实施方案》，结合我县实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 以美化城市环境、建设文明为目标，按照普遍参与、共同管理、标本兼治、综合治理的原则，依法整顿广告牌，全面提升外部形象。 二、补救范围 1、县规划面积。 2、工业园区。 3、乡(镇)政府所在地的规划面积。 三、目标任务 (一)城市主要街道两侧、次广告牌 补救内容： 1、门口广告牌。根据设置要求，拆除建筑立面以外的多余标志；拆除并更换过大或过小的牌匾、旧的、损坏的、与建筑风格不相容的。 2、店面立面和橱窗广告。清理店面立面、张贴和橱窗广告，恢复建筑原貌。 3、屋顶和立面上的广告牌。拆除损坏、废弃、存在安全隐患且

与建筑不协调的广告牌。 设置要求： 1、门牌按照“一店一牌、同一栋建筑相同高度的牌匾、凸凹、相似色调”的原则设置，集中在五条主要街道:人民路、中街、阿阳路、北二环路、北二环路。根据一条街道和一个场景，每条街道都有相同的背景颜色和风格 2、禁止商业和居住建筑设置广告牌，并提倡照明。 3、酒店、超市、商业建筑、单位建筑上的杂广告牌匾、混乱、多、影响市容的，广告业主应重新设计新的广告布局，并在报规划局批准后，由他本人替换。 (二)城市住宅区广告牌匾 装修内容：各种过时、损坏、有安全隐患的广告牌、大门、公共停车场、绿地、电杆、电杆。 设置要求： 1、禁止在住宅建筑。的墙壁上设置广告牌 2、参照街道两侧的整体风格设置超市等商业建筑的广告牌。 3、公益广告，按照集中度、统一性、标准。的原则设置 (三)城市公共设施、公共用地和各类广告牌、横向和纵向标语 更新内容：不符合城市规划、过时、损坏、安全隐患、影响城市外观的广告板、应移除水平和垂直尺寸的标语。

店铺问题与整改方案

店铺问题及整改方案 职位名称所在部门汇报日期呈递服务区域 问题及解决方 店铺问题及解决方案 通过近期的观察及与店铺员工的沟通，从以下几点分析店铺的问题。陈列，服务，货品，人事管理，竞品信息。 1.目前店铺陈列处于吸引顾客力度不够，店铺员工长时间在店铺 呆，对于本店的货品处于一种视觉麻木的状态。评判店铺陈列好坏的尺度在于顾客对产品的触摸率的高低。在于店长的沟通当中，所反映的主要是对比于其他店铺来说，达衣岩的产品颜色普遍偏暗。所以在实际操作中，可让店铺的员工携带自己的朋友来店铺（注：必须是没做过服装的朋友）做好一组陈列后，问朋友好看与否，如果答案是否定的，继续更换，直到更换到朋友说挺不错的时候，这组陈列达到预定效果。 2.目前店铺员工处于闭门造车的状态，上班，下班之后各自回家， 学习的能力相对较为薄弱。店长可组织定期带员工去商业氛围比较浓厚的地方去考察及学习。例如：二七广场。因为每家店铺都会有好的一方面在里面，拿陈列来说。生意比较好的店铺，我们可以看看别人的组合陈列，颜色组合，款式组合，上下装组合灯等，在吸取了这些之后可以回到店铺琢磨出适合自身店铺的陈列组合方式。 3.达衣岩的陈列组合方式为：31313或32323外加点挂，中岛。 这就要求店铺的员工必须熟知店铺的产品，对货品的结构有相当大的了解，根据目前所反应出来的问题，员工以至于店长来说。 对货品的抱怨心理较大。我们家的衣服颜色不如别家鲜亮，我们家的衣服基础款过多，我们家的衣服厚的太多。所以买的人不多。当员工对货品失去信心的时候，再好的一盘货也不会卖好。 所以就要求： A，店长加强对员工的思想引导，在整个竞品的颜色都比较鲜亮的时候，我们的产品其实是独树一帜的。相对于别家的 产品，这才是我们的魅力所在。这才是区分消费群体最大 的源头。在店铺时间久的老员工都知道，达衣岩的产品上 身效果会比挂在那边的时候好看很多。证明我们家产品的 卖点是很多。在通过理念宣导的同时，结合FABE（产品 的特性，优点，好处及证明）洗涤保养知识，穿着场合， 适合的群体，可搭配性等及几方面。要求店铺开始着手试 穿店铺衣服，讲解上述问题，以PPT的形式出现。配上自 身穿着产品时的照片，3天一个周期，定时上交到督导 处，

煤矿停产整治方案

煤矿停产整治方案各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 一、全市所有煤矿必须坚决停产整顿。各县市区要收回所有煤矿的“四证”(采矿许可证、煤炭生产许可证、矿长资格证、营业执照)，并将每一个煤矿停产时间、“四证”收回时间及其它停产相关情况上报市政府煤矿生产整治办公室。各有关部门要坚决履行职责，对于停产整顿的煤矿，电力部门要停止供电，公安部门要停止供应炸药，监察部门要进行行政监督。二、矿井整治要严格把关，坚决杜绝煤矿边整治边生产。煤矿停产整顿期间，只能安排与整治有关的工作，关停后的煤矿，要拟定整治计划，并上报煤矿主管部门审批同意后，才能进行整治。整治过程中，必须严格操作规程和作业规程，技术人员和矿井负责人必须跟班作业。严禁在整治中擅自生产，一

经发现，要坚决果断地查处，永久性取消开矿资格。年产1万吨以下的小煤矿，除个别边远山区外，要坚决予以关闭。 三、矿井复工要严格审查，严格复工程序。矿井复工首先由企业向当地乡镇政府申请；乡镇政府初审合格后，由乡镇党政主要负责人逐矿签字确认同意后报县市区煤炭管理部门；由县市区逐矿、逐项组织验收，验收合格后，由检查组成员对检查内容逐项签字后报县市区政府；由县市区党政主要负责人逐矿签字确认同意后，报市煤矿生产整治办公室审查，并报市政府备案。市整治办要认真复核各级验收情况，并组织力量对上报矿井进行抽样核查，并将验收合格的企业报市政府备案，市整治办在一个月内没有提出意见的，由县市区政府下达复工通知书。市核查组在验收中若发现仍有安全隐患，没有达到标准的，将通报批评县市区党政主要负责人，并责令县市区炸毁该矿井，不再受理复工申请。 四、要认真贯彻执行《国务院关于特大

一整改方案

篇一：个人整改方案一 根据全县保持共产党员先进性教育活动的安排部署，为接受组织和党员群众的评判和监督，确保达到修正错误，纠正缺点，提高觉悟，增强党性，创新发展的目的，制定个人整改方案： 一、指导思想 以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，对照《党章》及《新时期共产党员先进性标准》，按照与时俱进的要求，对照自身党性分析材料，按照边整边改逐步完善提高的整改要求，针对个人存在的问题和不足，不断修正错误，纠正缺点，学习先进，取长补短，真正达到提高觉悟，增强党性，履行职责，以身作则，创新发展的目的，争做新时期共产党员的先进模范。 二、整改重点 （一）学习不够深入，政策理论水平不高。理论学习系统性不强，深度广度把握不够。坚持学习还不够自觉。在学习时间上随意性大，计划性不强。政策理论水平不够高，运用理论去指导实际工作不够。 （二）思想不够解放，创新意识不强。用创造性的思维方式去做创造性的工作不够。在平时工作中，执行多，创新少，习惯于按部就班，不能大胆创新，勇于开拓。 （三）缺乏与干部职工的交流与沟通。密切联系干部、职工做的不足，平时对干部职工平时要求的多，对他们的工作、学习、生活关心的少，不能经常性的开展谈心活动，倾听他们的意见、建议少。 （四）党风廉政建设方面对自己要求的标准不高。自觉接受党风廉政教育的意识不强，对有关廉洁自律规定的学习不够，有些时候执行有关规定不够严格。如对于来客招待有时执行的不严格。 （五）调查研究做的不够。深入开展调查研究时间较少，也不系统，对保护区一些情况还是不能做到了如指掌，协助主要领导决策分析还欠缺第一手资料，参谋助手作用发挥的不够好。 （六）领导艺术和领导水平有待于进一步提高。工作方法有时不够恰当，不够策略，有时不够讲究方法。在抓工作上抓的过细，不利调动其他同志的工作积极性和提高效率。 三、整改的目标及措施 （一） 针对学习不够深入，政策理论水平不高的问题。 1、整改目标：认真按学习计划进行学习，学习要有明显成效，学习中做到自觉、科学、全面、系统，使自身政治理论水平和业务水平有新的提高，。 2、整改措施： （1）认真遵守我场制定的各项学习制度，严格学习考勤和学习纪律，

煤矿停产整改方案及措施

煤矿停产整改方案 及措施

麒麟区大溪沟煤矿 停产期间 整改方案及措施 矿长:赵艳高 技术负责人:赵小飞 编制:王文龙 时间: 3月29日

目录 第一章矿井概况 (1) 第二章学习、培训情况 (2) 第三章煤矿自查存在的问题 (2) 第四章整改方案及措施 (3) 附:1、整改工作明细表 (13) 2、整改作业计划表 (14) 3、学习、培训记录

第一章矿井概况 一、地理位置 大溪沟煤矿位于曲靖市麒麟区东南138°方向。距曲靖主城区约82Km,距东山镇25Km,距石恩公路8Km交通十分便利。 地理坐标:东经104°,北纬 25°。 二、矿区范围 矿区范围为一不规则多边形,由6个拐点坐标圈定,矿区走向长宽880m,倾斜长900m,井田面积约0.5459Km2,开采深度+2029m至+1920m,其拐点坐标见表见表1-1。 大溪沟煤矿矿区范围拐点坐标表 (表1-1) 第二章学习、培训情况

在整改工作开始前,首先对全矿职工进行全员再培训工作,使职工增强法制观念,掌握本岗位的工作职责、”一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、运输、用电安全等基础知识,掌握矿工自救、互救与创伤急救的基本知识和操作方法,懂得矿井灾害防治基本知识,掌握灾害事故发生的预兆,做到防范于未然,杜绝煤矿事故的发生。 培训学习记录附后。 第三章煤矿自查存在的问题 1、抽放系统不健全。 2、各种防突设备设施、仪器、仪表配备不齐,煤与瓦斯突出防治工作不到位。 3、矿井辅助设备未同时投入安装不到位,”三线”建设不到位。 4、部分机电设备未集中管理,接地保护装置不全。 5、井下现场管理不到位,文明生产差。 6、采煤工作面支护不可靠、上下出口断面小。 7、软件资料不全,无现场施工记录。 8、建立抽采专业机构和煤矿防治水机构。 9、矿井、采区和采掘工作面必须实现专用回风巷,确保通风可靠;突出煤层掘进工作面,必须设置防突反向风门,防突风门外必须设置避难所。 10、必须建立健全以主要技术负责人为核心的防突技术管理体系,必须加强防突工作的技术管理;完善防突各项管理制度,落实各级防突工作