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村干部绩效考核表

附表 1

村级班子年终目标责任量化考核评分表

类

别

项目

1、村级班子能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行

党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤政，奋发有为，班子成员无违法违纪行为。 2、村级班子结构合理，平均年龄在 45 岁左右，三分之一以上的成员具

有高中以上文化程度。

3、村“两委”正职素质好，能力强，年龄在

50 岁以下，文化在高中以

上，带头致富、带领群众共同致富的能力较强，有对全村具有示范带动

党

作用

的致富项目，热心为群众办事，清正廉洁、公道正派，作分民主。

4、建立完善基层民主，继续坚持“两推一选”和“公推直选”制度，完善村级班子议事规则和决策程序，进一步完善村民会议、村民代表会议

的

和党员议事会、民情恳谈会等制度，全面落实“一事一议” 、“党务公开”

和“四议两公开一监督”制度，全年召开村民会议 1 次以上、村民代表会议 4 次以上，保证党组织领导下的村民自治健康发展。

建

5、建立村党支部领导、充满生机活力的村民自治机制，村党支部和村委会关系协调，运行规范。

6、建立健全村级配套组织，重视配套组织成员及其负责人的培养配备，

设

充分发挥

群团组织联系群众、组织群众、服务群众、团结群众和化解矛

盾纠纷、维护社会和谐稳定的作用。

共

7、制定农牧村党务村务公开具体内容，将重大决策、决定、决议等适宜公开的内容，及时公开、全面公开，接受党员群众监督，提高公开质量；

增强村务公开时效性，一般每季度公开一次，对阶段性重大问题和多数

群众关心的热点问题、

涉及群众切身利益的重大问题要随时公开；对群

分众有疑问的公开事项，要认真核查；及时答

复。适时召开村民会议或村民代表会议，对在年度重点项目建设、大额资金使用、公益事业建设、农牧村低保、宅基地审核上报、救灾救济款物发放、林权制度改革等涉及群众切身利益、关系村

级发展的重大事项进行公开并接受村民监督，

同时对下一年度的重大项目进行讨论决定。没有假公开或半公开的现象，没有个人或少数人说了算的现象。

考评得分备分值情况注

2 分

3 分

4 分

1 分

2 分

5 分

村级班子年终目标责任量化考核评分表类

别项目

8、大力实施“队伍壮大”工程。发展党员有计划、有措施，按照发展党

员工作“十六字”方针，重视入党积极分子的培养，入党积极分子经常

保持在 6— 8 名以上，加大在文化程度较高的青年农牧民中发展党员力度，

每个村至少发展 1 名女党员、 3 名以上党员，消除党员“空白组” ，基本实现

“五无”目标。

党9、组织农牧村党员干部开展“双先双强” 、“六带头”活动，以党员责任区、党员示范户、党员设岗定责、党员承诺制、结对帮扶等为载体，发

挥好党员先锋模范作用，创建“五有”坚强基层党组织。

的

10、健全党内生活制度。建立外出务工党员管理和联系服务制度，坚持“三会

一课” 、“双管三评”制度，扎实开展党员“冬训”工作。村党支部每月至少

召开 1 次党员大会或组织生活会，每半年组织开展一次“三

评”活动，按照《党章》和党内有关规定，妥善处臵不合格党员。

建

11、有独立产权的村级活动阵地，并达到“六有九上墙”标准。活动阵

地管理规范，党组织活动正常，有效利用活动阵地，使其在教育党员、

设服务群众中发挥作用。

12、加强后备干部队伍建设，村支部书记、村主任、其他干部分别按

共

1：3、 1 ：2、 1 ： 1 的比例建立村级后备干部队伍库。

13、积极为选聘到村任职大学生“村官” ，“三支一扶” ，进村（社区）以分

及州县直部门、乡镇机关选派到村任职的党支部第一书记、党

建指导员

开展工作创造条件，确保下得去、待得住、干得好、流的动。

14、配合县委组织部等部门和乡镇党委加强村级活动场所建设，积极落

实建设地点，经全体村民或村民代表商议通过后，组织党员干部投工投劳，切实做好第二轮村级活动场所建设工作；抢抓省级新农牧村建设和省财政奖补试点机遇，按照“硬化、绿化、美化、标准化和民族风貌特色化”的要求，进一步提高村级活动建设水平。考评得分备分值情况注

4分

3分

2分

3分

村级班子年终目标责任量化考核评分表

类

项目考评得分备

别分值情况注

15、有村级经济发展思路和规划，年度社会经济各项事业发展目标明确、

思路清晰，符合实际、措施具体，并得到有效实施。 3 分

16、采取多种形式发展壮大村级集体经济，有村级集体经济项目，集体 4 分

经济增长 15%以上，村集体经济积累 5 万元以上。

经

17、落实乡村财务定期审核和领导干部离任审计制度，健全农牧村集体

资金、资产、资源管理制度。 2 分

济

18、基础设施建设进展较快，水利、交通、通讯等条件有明显改善，村

容村貌整洁。 2 分

发

19、适龄儿童入学率、计划生育率完成州县党委、政府考核指标，无封

展建迷信活动、非法宗教活动和宗教家族势力干扰村务的现象。开展文明 3 分户评选活动，文明户比例达到50%以上。

共20、村党支部、村委会及其配套组织积极为农牧民群众提供技术、信息、 3 分产前、产后服务，初步形成“三农”服务网络。

分21、深化“双培双带”工程，认真做好党员和致富能人的双向培养工作，

使 80%以上的党员（伤残病人和60 岁以上的除外）掌握一至两门实用技

术， 60%以上党员干部“学一门技术、上一个项目、带一批群众、富一村

经济”，成为“创业型”骨干、“乡土型”人才，把 20%以上的党员培养成 5 分

致富带头人，充分发挥他们在发展经济中的带动作用；鼓励和扶持务工

返乡农牧民党员在本村带头创业，80%以上的农牧民有致富项目，90%以

上的贫困户有脱贫项目，农牧民年人均纯收入高于县平均水平。

22、按照“一特四化”的要求，合理调整产业结构，引导、鼓励、支持

党员群众大力发展非公经济和第三产业，实现增产增收。 3 分

村级班子年终目标责任量化考核评分表类

别项目

23、村级组织积极为民办实事、好事，推行村干部代理服务制度、农牧

业生产资料采购和农畜产品销售代理制。

民

24、积极争取支农惠农项目，改善农牧业生产和农牧民生活条件，解决生

行路难、

吃水难的问题。同时积极营造项目实施环境，保障各级各类项

目建设的顺利实施。

改

善25、积极配合乡镇党委、政府及县民政、扶贫、发改委等部门，做好救

灾救济款物的发放、扶贫开发、灾民建房项目的实施等工作，保障这些共款物真正发挥应有的作用。

26、组织党员群众发扬一方有难、八方支援的精神，开展献爱心捐资助分学和困难帮扶救助等公益活动。

27、村级调解、治保组织健全，发挥作用正常。

28、组织党员干部和有威望的群众积极开展矛盾纠纷排查活动，消除不社

稳定因素。

会

29、群众反应的问题件件有回音，事事有着落。没有向农牧民乱收费、

乱摊派、乱罚款等现象。

稳

30、邻里关系和睦，党群、干群关系融洽，正常的民意反映、上情下达定

和下

情上达渠道畅通，无打击报复和有意压制现象。

共

31、及时调处矛盾纠纷，维护社会和谐稳定，年度内未发生草山边界纠

纷，无越级上访事件。

32、社会关系和谐，民风纯朴，无黄、赌、毒及偷牛盗马现象，未发生

分社会治安和刑事案件。

合计考评得分备分值情况注

3分

5分

4分

3分

2分

3分

4分

5分

100分

村干部年终目标责任量化考核评分表类

别项目

1、拥护党的领导，遵守党的纪律，能够自觉学习和实践“三个代表”重

要思想，坚决贯彻执行党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤

政，奋发有为。

2、政治立场坚定，党性原则强，带头抵制封建迷信活动和非法宗教活动，思排除

宗教家族势力干扰，切实做到不听谣、不信谣、不传谣，在思想上、

行动上始终与上级党组织保持一致，关键时刻能起表率和带头作用。

想

政

3、思想政治素质好，自觉遵守班子议事规则和决策程序，尊重党员群众

主体地位，积极组织召开并落实村民会议、村民代表会议和党员议事会、治

村情民议恳谈会等制度，带头发扬民主，不武断、不压制、不打

击报复。考评得分备分值情况注

3分

5分

素

质共4、鼓励村级配套组织成员及其负责人大胆开展工作，支持群团组织发挥

联系群众、组织群众、服务群众、团结群众和化解矛盾纠纷、维护社会 3 分和谐稳定的作用。

5、履行党务、村务公开职能，将重大决策、决定、决议等适宜适宜公开

25的内容，及时公开、全面公开，自觉接受党员群众监督；对群众有疑问 3 分的公开事项，认真组织核查，及时答复。

分

6、为民服务的态度端正，工作积极主动，清正廉洁、公道正派，作风民

主；群众基础好，信任度高，是非分明，社会主义荣辱观强烈。 3 分

7、坚决执行村级财务定期审核和村干部离任审计制度，执行农牧村集体

资金、资产、资源管理制度，不存在私自侵占、挪用、转借他人的现象。 3 分

村干部年终目标责任量化考核评分表

类

别项目

8、带头参加并组织开展农牧村党员干部“双先双强”、“六带头”活动，

发挥党员先锋模范作用。

履9、村党支部书记熟悉党务工作，指导制定发展党员年度计划，措施具体、目标明确，坚持发展党员“十六字”方针，重视入党积极分子的培养，

职入党积极分子经常保持在10 名以上，每个村至少发展 1 名女党员、 3 名以上党员，消除党员“空白组” ，基本实现“五无”目标村委会主任熟悉情

村务经济工作，指导村委会理清村级经济发展思路，制定符合实际农牧

村发展规划，明确年度社会经济各项事业发展目标，并得到有效实施，

况有村级集体经济发展项目，集体经济增长 15%以上，村集体经济积累 5 万元以上，其他村干部按照岗位职能配合“两位”正职完成各项工作。

和

10、适时组织召开党支部会议、党员大会、民情恳谈会或村民大会，村

工民代表大会，对年度重点项目建设、大额资金使用、公益事业建设、农牧村低保、宅基地审核上报、救灾救济款物发放、林权制度改革等涉及

作群众切身利益、关系村级发展的重大事项进行公开并接受党员群众监督，同时对下一年度的重大项目进行讨论决定。

能

11、坚持党内生活制度，带头落实“三会一课”、“双管三评”制度，扎力实开展党员“冬训”工作，按照班子分工和各自职能，每月至少召开

1次党员大会或组织生活会，每半年组织开展一次“三评”活动，加强党

员教育管理，按照《党章》和党内有关规定，妥善处臵不合格党员或全

年召开村民会议一次以上、村民代表会议4次以上，保障村民自治健康共发展。

35 12、重视后备干部的培养，支持并指导选聘到村任职大学生“村官”、“三

支一扶”、进村（社区）以及州县直部门、乡镇机关选派到村任职的党

支分部第一书记、党建指导员和村级后备干部开展工作，加快成长步伐。

13、有一定的带头致富、带领群众共同发展能力，按照“一特四化”的

要求，合理调整产业结构，引导、鼓励、支持党员群众大力发展非公经济

和第三产业，实现增产增收。带头深化“双培双带”工程，主动帮带困难

党员群众 3 户以上，帮助他们“理一条思路、学一门技术、上一个

项目、成一项产业、富一户经济” ，成为“创业型”骨干、“乡土型”人才。考评得分备分值情况注

3分

5分

4分

村干部年终目标责任量化考核评分表

类

项目考评得分备

别分值情况注

14、热心为群众办事，积极为农牧民群众提供技术、信息、产前、产后

工服务，为群众办实事、办好事，推行便民、利民措施，在农牧业生产资 5 分料采购和农畜产品销售等方面为广大农牧民群众代理服务。

作

15、自觉遵守法律法规和村规民约，改革陈规陋习，依法大胆维护村民 3 分

作的合法权益。

风16、关心群众疾苦，积极配合乡镇党委、政府及县民政、扶贫、发改委

共等部门，做好救灾救济款物的发放、扶贫开发、灾民建房项目的事实等 4 分工作，保障这些款物真正发挥应有的作用。

分17、带头发扬一方有难、八方支援的精神，开展献爱心捐资助学和困难 3 分帮扶救助等公益活动。

18、争取并组织实施了支农惠农项目，农牧业生产和农牧民生活条件得

工到有效改善，行路难、吃水难的问题基本得到解决。基础设施建设进展 5 分较快，水利、交通、能源、通讯等条件有明显改善，村容村貌整洁。

作

19、年初承诺的事项基本得到实现，不存在夸大事实、弄虚作假的现象。 3 分实

绩20、带头开展矛盾纠纷排查活动，消除不稳定因素，年内未发生草山边

界纠纷，无越级上访事件；本村项目实施环境良好，各级各类项目建设 6 分实施顺利，无阻碍、刁难现象发生。

共

25分21、群众反应的问题件件有回音，事事有着落。没有向农牧民乱收费、 4 分乱摊派、乱罚款等现象。

22、邻里关系和睦，党群、干群关系融洽，正常的民意反映、上情下达

和下情上达渠道畅通，无打击报复和有意压制现象。 3 分23、社会关系和谐，民风纯朴，无黄、赌、毒及偷牛盗马现象，未发生

社会治安和刑事案件。积极开展文明户评选活动，村级文明户比例达到 4 分50%以上。

合计100 分

村级领导班子绩效考核奖惩分项目表

项目奖惩内容考核名称得分村级班子获得各级表彰奖励的；国家级15 分、省（国家

1部委）级 12 分，州（厅局）级 10 分，县（州直部门）级

8 分，乡镇（县直部门） 6 分。

加

分村级班子作为先进典型迎接上级检查或召开先进现场会

2的；国家级 10 分，省（国家部委）级8 分，州（厅局）

项级 6 分，县（州直部门）级 4 分，乡镇（县直部门）2分。

村级班子在各级会议上介绍先进经验或受到通报表扬的；

3国家级 8 分，省（国家部委）级 6 分，州（厅局）级 4分，

县（州直部门）级 2 分，乡镇（县直部门） 1 分。

村级班子受到通报批评或责令检讨的：国家级 8 分，省（国

家部委）级 6 分，州（厅局）级 4 分，县（州直部门）级

2分，乡镇（县直部门） 1 分。

扣村干部违纪被党纪处分的，每人次给村级班子扣：警告2

2分、严重警告 4 分、撤销党内职务 6 分、留党察看8 分，

分开除党籍 10分。

项村干部违纪被政纪处分的，每人次给村级班子扣：警告2

3分、记过 4 分、记大过 6 分、降级 8 分、撤职 9 分、开除

10分。

村级班子发展党员、计划生育、社会治安综合治理、安全

生产工作被一票否决的，每项给村级班子扣10分。

村干部违法被追究刑事责任的，每人次给村级班子扣15

分；本村党员违法被追究刑事责任的，每人次给村级班子

扣 10 分；本村群众违法被追究刑事责任的，每人次给村

级班子扣 5 分。

村级领导班子绩效考核奖惩分项目表

项目考核

名称

奖惩内容

得分村级班子获得各级表彰奖励的，给本村每个村干部都分别

1加：国家级15 分、省（国家部委）级12 分，州（厅局）级 10 分，县（州直部门）级 8分，乡镇（县直部门） 6

加分。

分村级班子作为先进典型迎接上级检查或召开先进现场会

2的，给本村每个村干部都分别加：国家级10 分，省（国项家部委）级8 分，州（厅局）级 6 分，县（州直部门）级

4 分，乡镇（县直部门） 2 分。

村级班子在各级会议上介绍先进经验或受到通报表扬的，

给本村每个村干部都分别加：国家级 8 分，省（国家部委）3

级 6 分，州（厅局）级 4 分，县（州直部门）级 2 分，乡镇

（县直部门） 1 分。

村级班子受到通报批评或责令检讨的，给本村每个村干部

1都分别扣：国家级 8 分，省（国家部委）级 6 分，州（厅

局）级 4 分，县（州直部门）级 2 分，乡镇（县直部门）

1分。

扣村干部违纪被党纪、政纪警告处分的，给被处分村干部个2人扣 8 分；被党纪严重警告或被政纪记过及其以上处分，

分本年度绩效考核评为“不称职”等次。

项村级班子发展党员、计划生育、社会治安综合治理、安全

3生产工作被一票否决的，每项给本村每个村干部都扣10分。

村干部在绩效考核工作中，弄虚作假，故意夸大、缩小、

隐瞒、歪曲事实，向考核组提供虚假情况，被查实的或干4

扰和妨碍考核工作，搞非组织活动的，本年度绩效考核评

为“不称职”等次。

村干部绩效考核办法【最新版】

村干部绩效考核办法第一章总则第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据中央和省、市委有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。第二条本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。第三条按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促，乡镇党委具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。第四条考核村班子及村干部，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。第二章考核内容

第五条乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。村干部考核办法第五条平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。第六条年度目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括: 1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况; 2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况; 3、当年经济工作目标落实情况; 4、新农村建设和社会事业发展情况; 5、社会治安综合治理和计划生育工作情况; 6、精神文明建设情况;

7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等; 8、上级党委政府交办的其它工作任务。第三章考核办法第七条对村班子和村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。第八条每个考核对象的平时工作考核，由乡镇党委根据平时掌握的情况，在年终经党政联系会议集体研究后，以百分制进行量化打分。第九条村班子和村干部的年度目标任务考核分党员群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。第十条党员群众民主评议。按照县委组织部《关于转发市委组织部<关于进一步健全和完善村(社区)干部“双述双评”工作的意见>的通知》(广组【2019】63号)要求，对村班子及村干部个人进行民主测评，再由乡镇党委计算民主评议得分，其计算公式为:民主评议得分={优秀票数×1十称职(合格)票数×0.8十基本称职(基本合格)

员工绩效考核表【最新版】

员工绩效考核表一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。 2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。 3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，

不能掺入考评人个人好恶。 4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。三、考核内容及方式 1、工作任务考核(按月)。 2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。 3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。四、考核人与考核指标 1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。 2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。 3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。

五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。六、员工绩效考核说明 (一)填写程序 1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部; 2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部; 3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务; 4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;

村干部考核办法

盐小字[2015]53号小庄乡村干部考核管理办法第一章总则第一条为进一步增强村干部的责任意识和服务意识，充分调动村干部工作的积极性和主动性，切实加强村级组织建设，促进农村改革、发展和稳定，根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《村民委员会组织法》以及县委组织部下发的《2015年度农村基层党建工作考核办法》、《盐山县农村管理科学化工作考核办法》等政策法规，结合我乡实际，特制定本办法。第二条本办法中的村干部，是指享受任职补贴的村党支部书记、村民委员会主任、村委会委员（会计）。第三条按照分级管理、分级负责的原则，村干部由乡党

委负责监督考核管理。第二章管理考核第四条各村级组织实行村干部轮流坐班办公制度。正常工作日，各村要保证有一人到岗办公，节假日要安排专人值班。村干部因病因事不能正常工作超过两天的，村支部书记、村委会主任要向乡主要领导请假，其他村干部要向村支部书记请假，返回后要及时销假。村干部考勤情况，要作为年终考核的重要依据。第五条乡党委、政府根据全乡总体工作部署，结合各村实际，有针对性地提出工作目标任务，实行目标责任制考核管理。第六条村干部考核分为平时工作考核和年终目标责任制考核两个部分。平时考核由乡党委根据村干部日常考勤、交办任务完成情况和平时工作表现，以百分制进行量化打分。目标责任制考核由乡党委在每年年末派出考核组，采取到各村召开由全体党员、村民代表等参加的大会（到会人员必须达到应到会人员总数的2/3）对村级班子工作目标任务落实情况进行民主评议。民主评议采取村级班子大会述职、与会人员口头评议、发放书面测评表集中测评的办法进行。书面测评重点考察村干部“德、能、勤、绩、廉”五个方面的综合表现。

档案部员工绩效考核表

档案员绩效考核表姓名职位入职日期直接上级考核时间区间评分人考核内容考核标准得分日常工作 60分资料归档 15分归档资料符合标准，监管到位，手工归档准确无误11-15分归档工作合格，无明显错误6-10分归档工作混乱，漏洞百出0-5分资料成档 15分归档资料及时准确成档（两天内完成），详细登记后输入电脑11-15 分成档准确但不及时，完成工作无大错6-10分成档延后且不准确，输入电脑无序杂乱0-5分资料库房管理 20分保证库房安全，确保档案的明晰完整、安全，最大限度的利用16-20 分库房档案保存尚可，使用效率高，无较大安全隐患11-15分库房安全隐患严重，档案保存不完整，没法正常使用6-10分其它日常工作 10分合理使用、控制、保养复印机和传真机，维护库房环境，同时相关的统计资料、报表及时上交8-10分复印机传真机保养不好但能满足日常使用，工作报表上交不及时4-7 分复印机传真机不能正常工作，报表未上交0-3分工作态度 25分积极性 7分工作积极，不延误工作任务并时常承担其它工作6-7分能及时完成自己的工作任务3-5分工作消极以至于不能做好自己的工作0-2分责任心 10分工作认真负责，切实将规定落实到位，经常检查发现问题及时上报 7-10分有较强责任心，很少有失职现象3-6分工作不负责任，档案室管理不良，经常失职0-2分团队意识 8分有强烈团队意识，积极主动配合其它本部门员工及本部同事6-8分有团队意识，懂得配合他人做好工作3-5分缺乏团队意识，沟通、配合少0-2分综合素质考勤 6分迟到、早退一次减0.5分，旷工减2分；迟到早退两小时及以上按旷工处理纪律 5分遵守公司规章制度及相关规定。具体由考勤人员不定期检查。发现违反规定者一次减1分

村干部绩效考核制度

村干部绩效考核制度作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。本办法适用于村干部年度考核。第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则; 第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。 (一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。 (二)年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。第六条村“两委”班子的民主测评主要从思想政治建设、领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面进行测评。第七条村“两委”班子和村干部的民意调查指标为：依法办事和党务、村务、财务公开情况;服务群众和办事效率情况;公众形象和党风廉政建设情况;开展树文明新风情况;扶贫帮困情况;社会治安综合治理情况;群众信访处理情况等。第三章考核程序第八条成立考核机构。在对村级班子及村干部进行年终考核前，将成立专门机构，对考核工作做出专门安排组织考核人员认真学习，掌握考核及有关计分办法。第九条召开村级考核大会。村级考核大会由村党支部负责人召集，镇领导主持。参会人员包括联系包村的镇干部、村“两委”班子成员、全体党员、村民代表等。参加会议的人员必须达到应到会人数的80%以上。第十条公开述职。先由村党组织书记、村委会主任及其他村干部依次就履职情况进行个人述职。第十一条民主测评。在总结工作、述职述廉的基础上进行。参会人员对村“两委”班子按好、较好、一般、差四个等次、对村干部按优秀、称职、基本称职、不称职四个等次分别进行无记名投票(不识字人员可根据本人意愿委托他人填写)，再由考核组计算民主测评得分。其计算公式为：村“两委”班子民主评议得分=(“好”票数×1+“较好”票数×0.8+“一般”票数×0.6+“差”票数×0.4)/总票数×100;村干部民主评议得分=(“优秀”票数×1+“称职”票数×0.8+“基本称职”票数×0.6+“不称职”票数×0.4)/总票数×100。弃权票不计入总票数。第十二条个别谈话。主要是深入了解村级班子建设情况和村干部德才素质及表现。

乡镇村干部绩效考核管理规定

乡镇村干部绩效考核管理规定 Last revision on 21 December 2020

XX镇村干部绩效考核管理办法为进一步增强村干部的责任意识，充分调动和保护村干部的工作积极性和主动性，确保农村经济发展、社会稳定，全面完成上级党委政府和镇党委政府安排部署的各项工作任务，特制订本办法。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理，坚持激励与约束并重，通过绩效考核管理并实施奖惩，有效体现干与不干、干多与干少、干好与干坏的差别，促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履行职责，切实转变工作作风。二、考评机构成立XX镇绩效考核管理领导小组，负责绩效考评工作。组长：XX（书记）常务副组长：XX（党委副书记、纪委书记）成员：XX（党委委员、党政办主任） XX（党委宣传委员） XX（党委委员、纪委副书记）领导小组下设办公室（设在纪检办），负责绩效考评日常工作、监督各部门考评落实情况。XX同志兼任办公室主任，XX、XX、XX、XX任办公室成员。三、绩效考核管理办法

村级干部绩效考核管理分为责任制考核管理和考勤管理两项，实行每月一考核、季度一通报、年终一总评制度。 1、责任制考核管理办法村级各项工作责任制分为党建工作、计划生育、文明创建、综合治理、信访稳定、殡葬改革、土地管理、农业工作等中心工作及各项临时性重点工作。具体考评标准以各项中心工作或重点工作目标要求为准。各村要围绕各项工作责任制的任务要求，认真抓好农村各项工作的落实。 2、考勤管理办法 (1)严格执行会议学习签到制度。村级干部应积极参加镇里组织的各项会议、学习等活动，实行签到或点名制度，由镇党政办负责考勤统计。考勤工作与村级干部的奖金、补贴挂钩，每缺勤一次扣发当年奖金50元。 (2)严格执行请销假制度。村两委干部离开本镇辖区范围的必须请假，2天以内（含2天）的通过电话形式请假；3天以上（含3天）的必须采取书面形式请假。批假权限：村支部书记、主任由镇党委书记审批，其他两委干部由村支部书记审批。村支部书记、村主任请假应以书面形式事先办理好请假审批手续，并将请假条交到党政办后方可离岗。未经请假擅自离开的，经查实后每天扣发当年奖金50元。 3、绩效考核管理奖惩办法

村干部绩效考核办法

村干部绩效考核办法【最新资料Word版可自由编辑！】

XXXXF班子及村干部绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，加强村班子和村干部队伍建设，促进村级管理制度化、规范化，根据中央和省、市委有关文件精神，结合我县实际，制定本办法。第二条本办法所称的村班子，指村党组织、村民委员会；本办法所称的村干部，指村两委成员，不含上级选派、选聘到村任职的干部。第三条按照分级管理、分级负责的原则，县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促，乡镇党委具体组织实施，并将考核结果记入村干部个人档案。第四条考核村班子及村干部，坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、全面、准确。第二章考核内容

第五条乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。第五条平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。第六条年度目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括： 1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况； 2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况； 3、当年经济工作目标落实情况； 4、新农村建设和社会事业发展情况； 5、社会治安综合治理和计划生育工作情况； 6、精神文明建设情况； 7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等； 8、上级党委政府交办的其它工作任务。第三章考核办法

员工绩效考核表模板

员工绩效考核表模板绩效考核，是企业绩效管理中的一个环节，绩效考

核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。下面，小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板，欢迎参考引用 ! 员工绩效考核表（KPI 考核用）被考核人个人编号填表日期岗入司日期所在部门位考核区间年月至月年考核标准以及分数杰出（ 6分）优秀（ 5分）良好（ 4分）一般（ 3分）差（2分）较差（ 1分）极差分）（0 考核得分考核项目直接领导分管领导权备自我考核注考核重考核 1、品德修养、1礼貌礼仪、个人0%仪

容仪表合作2、有团队1个人素质意识，能以集体0%利益为重力和通能、沟38%亲和力

4、学习、总结1 能力0% 现问、主动发51题、解决问题的0%态度和能力 1、责任心60% 7、灵活性9% 以及、创造性 89%潜力织能好组 9、良力和协调管理8% 能力、遵守法律法10 规以及公司规8% 章制度、职业操守118% —10合计0.00.00.0 —0% 1、出勤状况15% 2、对待工作责1 任心7% 作热 3、对待工 1 情度7% 完成、能4 主动 1

工作任务9% 工作态度更好 5、能寻求1的方法来完成0%工作动地6极主、积配合其他岗位的工作，与同事1 及协作部门保2% 持良好的协作关系

7、遵守工作规1范0%—10合计0.00.00.0—0%1、专业业务知3识0%2、相关专业知1识5%13、

固本乡村干部绩效考核量化考评细则(正)

固本乡村干部绩效考核量化考评细则为切实加强村干部队伍建设，增强村干部工作责任感，积极落实各项工作任务，加快推进我乡经济社会又好又快、更好更快发展，根据《锦屏县村干部绩效考核办法（试行）》,经乡党委、政府研究，特制定本实施细则。一、总则（一）本细则所指考核对象：村党支部书记；村民委主任、副主任（村文书）。（二）考核工作：由固本乡村干部绩效考核领导小组负责具体实施。（三）考核方式：村干部考核实行百分制，平时考核占20%，定期考核占80%。平时考核主要根据村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况，占年度考核的20%；由乡根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。定期考核每年6月、12月分别进行一次考核，采取“双述职双评议”的方式进行。乡组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议，听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职，并组织参会人员对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。半年考核分值占年度考核的30%，年终考核分值占年度考核的40%，年度民主测评占10%。二、2012年固本乡村干部目标量化考核内容（总分100分）（一）基层组织建设（10分）

1、村级基层组织工作年内有计划、年终有总结,分值1分。无计划扣0.5分，无总结扣0.5分。 2、村级组织健全，班子协调，能较好地发挥整体作用，分值1分。村八大组织不健全，少一项扣0.1分，村班子不团结、软、懒、散，工作不能正常运转的该项不得分。 3、村支部、村民委年内召开会议，贯彻传达乡党委、政府及相关部门会议精神，安排部署相关工作，分值2分。支部会议、村民委会议要分别有专门的记录本，记录要规范，无专门记录本的扣0.5分，记录不规范的扣0.5分，无会议记录的不得分，少一次扣0.2分。 4、按时完成党费收缴任务，分值1分。 5、党支部组织健全，分工明确，加强党员和流动党员管理，党员名册和流动党员名册上墙,并积极稳妥地培养发展新党员、后备干部，具有“双带”能力的党员达60%以上，大村每年新发展党员3名以上、中村2名以上、小村1名以上，有入党积极分子5名以上，每村有3至5名后备干部，档案齐全，分值1.5分。不发展新党员和后备干部扣0.5分，无党员和流动党员花名册的扣0.5分,党员不能按时按规定标准完成党费收缴任务的扣0.5分,直至扣完1.5分为止。 6、严格执行“三会一课”制度，分值1分。党支部每季度至少召开党员组织生活会1次以上，一年四次以上，少一次扣0.5分（查看支部会议记录）。 7、切实开展“十好”村创建活动，分值1.5分。领导机构建立健全,制定有“十好”村创建方案0.5分，通过上级检查验收达到“十好”村标准的得满分。 8、切实开展基层组织建设年活动，分值1分。制定实

村级干部绩效考核办法

××乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性, 强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。一、考核对象:各村“两委”班子,计生专干。二、考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。 (一社会发展工作(20分 1、社会治安综合治理(20分。①群体性事件方面(5分。每发生一次参与人数达20 人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。②群众上访方面(10分。凡是发生到县个访1次扣2分,群访1次扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止;到地、省上访。到省地个访1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法,年末不评优。③调解工作(5分。凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2.5分。 2、计划生育工作(20分。(1不及时上报计生报表的扣5分。(2全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣10分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。(3年度考核中该项实行一票否决。 (二农业经济发展(20分 1、春耕生产和秋冬种工作10分,大田大坝不出现荒田荒土的得满分,每出现一块扣一分。 2、水利防汛2分。防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得2分。

3、动物防疫3分。防疫达到规定密度的计1分;因防控不力,出现重大动物疫病的, 视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。 4、产业发展5分。建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分,无项目不得分。 (三公共事务(30分 1、新农合工作(5分。新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。 2、民政工作(5分。社会救助(2.5分(1、每年五保、低保工作申报材料要实事求是, 深入农户认真调查,填表规范、数据准确,严格按照“公开、公平、公正”原则进行公示, 杜绝人情申报和虚报情况出现,按时交表。如未坚持原则,不能客观公正申报,每出现一例扣0.1分,填写表格不规范、数据不准确视严重程度扣0.1至0.5分,不按时交表一次扣0.5分,直至扣完本项分数为止。 3、村务公开情况(5分。(1(按规定要求做好党务、村务、财务公开工作(2分。以上公开内容不全面、不及时,次数未达到要求的,每项扣0.5分;财务支出审批不规范,手续不健全的,每宗扣0.5分,扣完为止;村务公开监督机构不健全的,扣0.5分。 (四党的建设(10分 1、基层组织建设(8分。(1加强村级班子建设计1分,村级班子闹不团结,软、懒、散扣1分;(2党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化计1分,不按规定培养入党积极分子的扣1分,每少发展一名党员扣0.5分,每多发展一名党员不加分;(3完成党费收缴任务的计1分,(4完成党员培训任务计1分,不完成党员、干部培训任务的每少一次扣0. 5分;(5按规定播放党员远程教育网络次数的计1分,每少一次扣0.5分;(6坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录计2分,各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣1分;(7积极开展“三个建设年”和“四帮四促”活动计2分,无方案、无活动、无材料的扣2分;(8按要求完成好党建示范点建设工作的加2分。

乡镇村干部绩效考核管理办法

关于村班子及村干部绩效考核暂行办法

大安乡村班子及村干部绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了进一步增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,加强村班子和村干部队伍建设,促进村级管理制度化、规范化,根据吉林省委关于农村基层组织建设“三项工程”的实施意见要求,结合我县实际,制定本办法。第二条本办法所称的村班子,指村党组织、村民委员会;本办法所称的村干部,指村两委成员,不含上级选派、选聘到村任职的干部。第三条按照分级管理、分级负责的原则,县委组织部负责村班子和村干部考核的宏观指导和检查督促,乡镇党委具体组织实施,并将考核结果记入村干部个人档案。第四条考核村班子及村干部,坚持实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩的原则,坚持全面考核与重点工作考核相结合、平时考核与年度考核相结合、组织考核与民主测评相结合,力求科学、全面、准确。第二章考核内容第五条乡镇党委每年应组织一次对村班子及成员的全面考核。考核分为平时工作考核和年度目标任务考核两项。第六条平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。第七条年度目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主,对村班子的考核主要围绕“五个好”标准,对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括:

1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况; 2、引导和带领群众调整农业产业结构,积极发展村级集体经济,促进农业增效、农民增收的情况; 3、当年经济工作目标落实情况; 4、新农村建设和社会事业发展情况; 5、社会治安综合治理和计划生育工作情况; 6、精神文明建设情况; 7、党的建设,包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等; 8、上级党委政府交办的其它工作任务。第三章考核办法第八条对村班子和村干部的考核一般在年底进行,并结合村级换届对村干部进行届末考核。第九条每个考核对象的平时工作考核,由乡镇党委根据平时掌握的情况,在年终经党政联系会议集体研究后,以百分制进行量化打分。第十条村班子和村干部的年度目标任务考核分党员群众民主评议和岗位目标量化考核两个方面。第十一条党员群众民主评议。对村班子及村干部个人进行民主测评,再由乡镇党委计算民主评议得分。

村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则

关于开展村党组织书记和村委会主任绩效考核实施细则各村党支部、村委会：为进一步推动镇党委、政府工作重心下移，规范村党组织书记和村委会主任的考核工作，充分调动村党组织书记和村委会主任的工作积极性，全面提升农村基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，保证各项工作任务的顺利完成，经镇党委、政府研究，制定本实施细则。一、考核对象村党组织书记、村委会主任。二、考核原则对村党组织书记和村委会主任绩效考核，按照注重实绩、民主公开、绩效挂钩、激励先进的原则，坚持全面考核与重点工作考核相结合，平时检查与年终考核相结合，组织考核与民主评议相结合；坚持分层分块考核；坚持一头取奖，只参加镇考核评奖，不再参加村本级考核和领取本村各类考核奖金。三、工资构成 1、村党组织书记和村委会主任基本报酬由“基本工资+绩效工资”两部分构成。具体标准为：基本报酬为9000元。（1）基本工资占40%（3600元），按季度平均（1200元）由区财政直接发放到村主职干部个人账户中；（2）绩效工资占60%（5400元），按当年工作实绩考核结果年终一次性发放。 2、执行时间：自2012年1月1日起实施，一定三年。四、考核办法与内容（一）基层组织建设23分 1、民情档案（3分）：建立健全民情档案记1分；建立健全民情档案专职管理员队伍并做好动态管理记2分。因工作、管理不到位相应扣分。 2、党员发展（5分）：发展党员工作正常的村记3分；当年出现无发展党员（包括新发展预备党员、预备党员转正、考察对象）扣1分；连续二年未发展，当年又不注重发展的村扣3分；连续三年及以上未发展党员的重点村扣5分。因发展党员程序不到位引起信访并登记在册的扣3分。 3、村级会议制度（6分）：严格执行每月村两委联席办公会议、民情沟通日、重大事项民主决策制度、备案报告制度、党员民主生活会和村民代表会，做好会议记录，材料能及时上报镇党委的记6分，工作不到位，每缺一次扣1分。 4、村两委（2分）：村两委班子团结协作，自身素质良好，村级配套组织健全，村级各项工作开展正常，记2分。 5、远程教育（2分）：加强党员干部远程教育设备维护、管理使用，并能按要求及时组织收看的记2分，每缺一次扣0.5分。 6、党风廉政建设（5分）：明确领导分工，认真落实党风廉政责任制记1分；自觉遵守干部廉洁自律若干规定，两委干部无违法违纪行为2分；家属、子女、其他党员干部无违纪行为2分，每违反一起扣1分。（二）计划生育工作10分 1、计划生育制度（1分）：建立村级民主管理计生工作机制，制订计划生育村规民约，村级计生协会活动正常的记1分，否则扣1分。 2、计划外生育（3分）：无计划外生育的记3分，每出现计划外生育一例扣3分，扣分不封顶。

敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则

敦寨镇村干部绩效考核量化考评细则为切实加强村干部队伍管理，健全和规范村干部量化考核机制，根据?中国共产党农村基层组织工作条例?、?中华人民共和国村民委员会组织法?规定和?中共锦屏县委锦屏县人民政府关于锦屏县村（居、社区）组织工作运行经费和村（居、社区）干部待遇保障激励机制的实施意见?（锦党发…2012?2号）、?中共锦屏县委办公室锦屏县人民政府办公室关于印发?锦屏县村干部管理考核办法（试行）?的通知?（锦党办发…2012?21号）文件精神，结合我镇实际，制定本实施办法。一、量化考核原则坚持“实事求是、客观公正、注重实绩、群众公认、公开民主、绩效挂钩”的原则。二、量化考核对象各村党支部书记、村民委员会主任、文书。三、量化考核方式坚持平时考核与定期考核相结合、组织考核与民主测评相结合，力求科学、合理、全面。村干部考核实行百分制，平时考核占20%，定期考核占70%，民主测评占10%。（一）平时考核：主要考察村干部个人会议出勤、工作出勤、制度执行和交办工作任务完成情况和工作表现等工作记实情况， 1

由镇根据日常考勤记载、任务完成情况和平时督查掌握的情况进行量化打分。（二）定期考核。每年6月、12月底分别进行一次考核，采取“双述职双评议”的方式进行。镇组织考评小组到各村召开由全体党员、村民代表参加的会议，听取村干部关于履职践诺情况、廉洁自律情况的述职，并组织参会人员对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主评议。半年考核分值占年度考核的30%，年终考核分值占年度考核的40%，年度民主测评占10%。（三）民主测评。由镇党委组织镇领导班子成员、股室站所负责人，村党支部组织群众代表分别对村干部的德、能、勤、绩、廉五个方面的情况进行民主量化测评，镇、村测评分别各占5%。镇党委在定期考核和民主评议的基础上，结合平时考核情况，召开党委会议研究形成综合考评意见，确定考核等次。考核分优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。年度综合考评得分在90分以上的，可以参加“优秀”等次评定；年度综合考评得分在70—89分的，评定为“称职”等次；年度综合考评得分在60—69分的，评定为“基本称职”等次；年度综合考评得分在60分以下的，评定为“不称职”等次。凡民意测评满意度低于30%以下的，定为不称职等次。凡计划生育、社会治安综合治理、安全生产被“一票否决”的，村“两委”主要负责人和相关责任人定为称职以下（不含称职）等次；村党组织年度不发展党员的， 2

村级干部绩效考核办法(精)

××乡村级干部绩效考核办法为提高村级组织的整体功能,充分调动村组干部工作积极性、主动性和创造性,强化责任意识,实现工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作格局,促进各项工作任务落实和各村经济社会又好又快发展,特制定本办法。一、考核对象:各村“两委”班子,计生专干。二、考核内容:考核采取百分制,分别对村“两委”班子和村干部进行量化考核。绩效考核由工作实绩考核(70%、民主测评情况得分(30%和加、减分三部分组成。 (一社会发展工作(20分 1、社会治安综合治理(20分。①群体性事件方面(5分。每发生一次参与人数达20人(含围观人数以上的重大群体性事件扣5分。②群众上访方面(10分。凡是发生到县个访1次扣2分,群访1次扣4分,集体访1次扣10分,扣完为止;到地、省上访。到省地个访1次扣5分,群访1次扣10分,扣完为止。凡发生1次进京上访或到省地集体访的村(居,采取一票否决的办法,年末不评优。③调解工作(5分。凡村级能调解成功而移交到乡的每移交一起扣2.5分。 2、计划生育工作(20分。(1不及时上报计生报表的扣5分。(2全程跟踪管理服务不落实、材料不齐全、不及时召开计生例会的各扣10分,出现一例大月份引产扣2分,出现1个人口出生漏报各扣3分。(3年度考核中该项实行一票否决。 (二农业经济发展(20分 1、春耕生产和秋冬种工作10分,大田大坝不出现荒田荒土的得满分,每出现一块扣一分。 2、水利防汛2分。防汛抗灾组织得力且卓有成效地开展水利建设、无跨提溃坝现象发生的得2分。

3、动物防疫3分。防疫达到规定密度的计1分;因防控不力,出现重大动物疫病的,视其程度扣分,扣完为止,建设各类特色养殖的2分。 4、产业发展5分。建标准化养殖小区的得2分,特色种植、特色养殖、特色加工业形成规模的得3分,有项目但发展的不够酌情扣分,无项目不得分。 (三公共事务(30分 1、新农合工作(5分。新型农村合作医疗参合率达95%以上得满分,每提高一个百分点加1分,每降低一个百分点扣1分,扣完即止。 2、民政工作(5分。社会救助(2.5分(1、每年五保、低保工作申报材料要实事求是,深入农户认真调查,填表规范、数据准确,严格按照“公开、公平、公正”原则进行公示,杜绝人情申报和虚报情况出现,按时交表。如未坚持原则,不能客观公正申报,每出现一例扣0.1分,填写表格不规范、数据不准确视严重程度扣0.1至0.5分,不按时交表一次扣0.5分,直至扣完本项分数为止。 3、村务公开情况(5分。(1(按规定要求做好党务、村务、财务公开工作(2分。以上公开内容不全面、不及时,次数未达到要求的,每项扣0.5分;财务支出审批不规范,手续不健全的,每宗扣0.5分,扣完为止;村务公开监督机构不健全的,扣0.5分。 (四党的建设(10分 1、基层组织建设(8分。(1加强村级班子建设计1分,村级班子闹不团结,软、懒、散扣1分;(2党员发展工作有计划、有步骤,并做到规范化计1分,不按规定培养入党积极分子的扣1分,每少发展一名党员扣0.5分,每多发展一名党员不加分;(3完成党费收缴任务的计1分,(4完成党员培训任务计1分,不完成党员、干部培训任务的每少一次扣0.5分;(5按规定播放党员远程教育网络次数的计1分,每少一次扣0.5分;(6坚持党内生活制度,党内活动正常,按规定组织召开各类会议并有记录计2分,各类活动、会议无记录的扣1分;未按要求开展活动及召开会议的扣1分;(7积极开展“三个建设年”和“四帮四促”活动计2分,无方案、无活动、无材料的扣2分;(8按要求完成好党建示范点建设工作的加2分。

公司员工绩效考核表

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员工岗位20１8年度绩效考核表月份被考核者部门考核日期序号考核项目具体内容分值评分自评互评副评总评 1 日常工作1、能否胜任办公室档案管理员一职 2、能否按时完成日常 3、是否造成工作拖延和失误4、是否建立证件、工程资料管理台帐 2０ 2 资质管理1、有无违规盖章现象2、各类证件是否按时年检 3、各类证件是否保管齐全，有无外借或丢失4、证件有无闲置浪费和重复培训现象２0 ３工程资料管理１、公司各项资料是否按时、按进度完成 2、有无丢失资料和资料审核不过关现象 3、是否管好档案室归档封存工作 20 4 工作态度1、积极做好各相关单位的协调工作2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作3、具有合作精神，能虚心接受他人的意见4、是否认真组织配合各部门的接待工作５、配合人力资源部门，对企业资源管理和建设5、按时上下班，无迟到、早退现象6、有事先请假,无旷工现象7、出勤天是否达到公司规定标准8、电话24小时开机,随叫随到９、热爱本岗位工作,工作态度端正,责任心强、能积极主动10、在工作中不带情绪，热情对人11、接待外来单位办事人员的接待服务态度是否端正 20 5 工作方法１、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否执行要事优先,提前规划好今天要做的工作并记录。3、是否有自己的一套有效率的工作方法。 10 6 其他工作是否认真落实好领导交办的其他工作１0 合计 10 ０最终得分注:自评为本人打分,占总分的20%；部门互评占２0%,副评为副总经理打分，占总分的25%;总评为总经理打分，占总分的３5％.

村干部绩效考核办法

第五条平时工作考核内容。主要考核村干部出勤、请销假和乡镇交办的重点工作任务完成情况。第六条年度目标任务考核的内容。以村班子及村干部的创业承诺事项为主，对村班子的考核主要围绕“五个好”标准，对村干部的考核侧重于德、能、勤、绩、廉五个方面。主要内容包括： 1、贯彻落实党在农村的路线方针政策情况； 2、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况； 3、当年经济工作目标落实情况； 4、新农村建设和社会事业发展情况； 5、社会治安综合治理和计划生育工作情况； 6、精神文明建设情况； 7、党的建设，包括基层组织建设、民主管理、民主监督和廉洁自律情况等； 8、上级党委政府交办的其它工作任务。第三章考核办法第七条对村班子和村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行届末考核。第八条每个考核对象的平时工作考核，由乡镇党委根据平时掌握的情况，在年终经党政联系会议集体研究后，以百分制进行量化打分。

2019年村干部绩效考核制度-范文word版 (3页)

2019年村干部绩效考核制度-范文word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除 == 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ == 村干部绩效考核制度每一个村都有村干部，而村干部的工作就是带领好本村村民做好经济建设，发展富强等的工作。目前也较为推行对于村干部的工作进行绩效考核，以下提供村干部绩效考核制度，可供参考。第一章总则第一条为了进一步调动村干部的工作积极性和主动性，增强农村基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力，规范和加强村级班子建设，促进村级管理制度化、规范化，加快推进社会主义新农村建设步伐，根据有关文件精神，结合我村实际，特制定本办法。第二条本办法所称的村干部，指由财政发放工资的行政村党支部书记、副书记，村民委员会主任、副主任、文书等村级工作人员，不包括市选派的挂(兼)职干部。本办法适用于村干部年度考核。第三条考核的原则：(一)客观公正原则;(二)真实准确原则;(三)注重实绩原则;(四)群众公认原则;(五)平时考核与年度考核相结合原则;(六)量化考核与综合考核相结合原则; 第四条按照分级管理、分级负责原则，村干部的考核由镇党委具体负责组织实施，对村委会班子考核情况进行备案管理。第二章考核内容第五条考核分平时工作考核和年终目标责任制考核。 (一)平时工作考核。平时工作考核主要考核村“两委”班子和村干部对于乡党委、政府安排的各项阶段性工作任务完成情况。由乡党委结合实际，制定切实可行的平时工作考核办法，并根据任务完成情况和平时掌握情况，以百分制进行量化考核。 (二)年终目标责任制考核。目标责任制考核主要包括实绩考核、民主测评、个别谈话和民意调查等。民主测评、民意调查是指对村“两委”班子和村干部的政治业务素质和履行职责情况进行综合调查、分析评价。

村干部绩效考核表

类别项目考评分值得分情况备注 1、村级班子能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤政，奋发有为，班子成员无违法违纪行为。 2 分 2、村级班子结构合理，平均年龄在45 岁左右，三分之一以上的成员具党有高中以上文化程度。 3 分 3、村“两委”正职素质好，能力强，年龄在50 岁以下，文化在高中以的上，带头致富、带领群众共同致富的能力较强，有对全村具有示范带动作用的致富项目，热心为群众办事，清正廉洁、公道正派，作分民主。 3 分建 4、建立完善基层民主，继续坚持“两推一选”和“公推直选”制度，完善村级班子议事规则和决策程序，进一步完善村民会议、村民代表会议和党员议事会、民情恳谈会等制度，全面落实“一事一议”、“党务公开” 设和“四议两公开一监督”制度，全年召开村民会议 1 次以上、村民代表 4 分会议 4 次以上，保证党组织领导下的村民自治健康发展。共 40 5、建立村党支部领导、充满生机活力的村民自治机制，村党支部和村委分会关系协调，运行规范。 1 分范文范例参考指导

6、建立健全村级配套组织，重视配套组织成员及其负责人的培养配备，充分发挥群团组织联系群众、组织群众、服务群众、团结群众和化解矛类盾纠纷、维护社会和谐稳定的作用。2分考评别项目分值得分情况备注 1、村级班子能够自觉学习和实践“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行 7、制定农牧村党务村务公开具体内容，将重大决策、决定、决议等适宜党在农牧村的各项方针政策，团结协作，廉洁勤政，公开的内容，及时公开、全面公开，接受党员群众监督，提高公开质量；奋发有为，班子成员无违法违纪行为。2分增强村务公开时效性，一般每季度公开一次，对阶段性重大问题和多数群众关心的热点问题、涉及群众切身利益的重大问题要随时公开；对群众有疑问的公开事项，要认真核查；及时答复。适时召开村民会议或村民代表会议，对在年度重点项目建设、大额资金使用、公益事业建设、 5分农牧村低保、宅基地审核上报、救灾救济款物发放、林权制度改革等涉及群众切身利益、关系村级发展的重大事项进行公开并接受村民监督，同时对下一年度的重大项目进行讨论决定。没有假公开或半公开的现象，没有个人或少数人说了算的现象。附表1 村级班子年终目标责任量化考核评分表范文范例参考指导