当前位置：文档库 › 财务审批权限授权委托书

财务审批权限授权委托书

财务权限审批授权委托书

1、授权人：

2、被授权人：

2、授权原因：经营工作需要。

3、授权期限：白年月日起至书面取消授权止

4、授权事项：

关于公司财务审批权限的规定

关于**公司财务审批权限的规定为了完善公司财务审批制度，明确董事会对经营管理层的财务授权，便于经营管理层有效地开展公司日常管理工作，特规定如下：一、物资采购审批 1．生产物资采购 ●主要材料（铜管、铜棒、毛细管类）采购，单笔金额≥200万元的，必须报集团总经理审批； ●辅料、设备备件及其他生产物资采购，单笔金额≥20万元的，必须报集团总经理审批； ●零星生产物资采购单笔金额≥5万元的，必须报集团总经理审批。 2．固定资产采购：单件物品价值≥50000元的或批量购置≥50000元但＜100000元的购置方案须由集团总经理审批。批量购置≥100000元的，必须由董事长审批。 3．造价≥20000元的建筑物类修缮工程金额≥10000元的车辆或办公设备维修，须提前申报预算，集团总经理审批后办理； 4．其他金额≥10000的购置行为（如：传统节日的员工福利等）由集团总经理审批。二：资金使用审批 1．财务、供应每月10日前编制供应商付款计划，由公司总经理审批，单个供应商正常付款金额≥200万元的必须由集团总经理审批； 2．对供应商扶持性付款的，必须经集团总经理审核并经董事长书面或电话同意后方可办理。 3．付款计划外的零星采购用款≥5万元的，须报集团总经理审批； 4 ．费用类资金支付，单笔金额＞1万元的，须报集团总经理审批。三：费用报销审批 1．日常费用：指公司日常经营所需发生的费用（包括：水费、电费、电话费、招聘费、食堂费用、办公维修费、员工劳保、车辆规费保险、养老保险、各类税款）公司总经理审批后报销。 2．部门费用：指部门的办公费、差旅费、运费、招待费。由部门经理每月5日提报部门费用预算，总经理审批后，在财务存档备案，财务费用审核时，预算内的费用由公司总经理签字审核后报销，预算外的费用，财务审核单据合法后，盖“预算外”标示章，注明超出金额，报集团总经理审批。 3．业务招待费：单笔金额≥1000元的，由集团经理审批。

行政审批授权委托书

行政审批授权委托书委托书篇一委托人：地址：说明：个人代理查询的需出示委托人和代理人有效身份证件原件，并提供委托人和代理人有效身份证件复印件各一份。法定代表人：职务：联系电话：现委托上列受委托人在委托人与______因_____________ 一案中，作为我方委托代理人。委托代理人的授权代理权限为：一般代理。授权代理事项：受委托人：地址：登记机关应对抵押申请进行审核，权属清楚、证明材料齐全的，应在登记受理之日起15日内作出是否准予登记的书面答复，并予以登记发证： (l)以依法取得房屋所有权的房地产抵押的，登记机关应在原《房屋所有权证》上作他项权利记载，交由抵押人收执，同时向抵押人颁发《房屋他项权证》; (2)以预售商品房或在建工程抵押的，登记机关应在抵押合同上作记载，抵押的房地产在抵押期间竣工的，当事人应当在抵押人领取房地产权属证书后，重新办理房地产抵押登记。

法定代表人：职务：联系电话：代理人姓名：性别：职务：联系电话：委托权限：委托期限：年月日至年月日委托人：受委托人： (公章) (公章) 年月日年月日受委托人： (性别：年龄：职务： ) 委托范围：联系、洽谈工程业务，参加招投标事宜。委托权限：在委托范围内，依照国家有关法律、法规及法定程序全权处理。委托期限：年月日至年月日委托书篇二委托他人代表自己行使自己的合法权益，委托人在行使权力时需出具委托人的法律文书。而委托人不得以任何理由反悔委托事项。被委托人如果做出违背国家法律的任何权益，委托人有权终止委托协议，在委托人的委托书上的合法权益内，被委托人行使的全部职责和责任都将由委托人承担，被委托人不承担任何法律责任。以下是有关个人的授权委托书范本，希望可以帮到大家! 为推进依法行政，规范政务服务，根据平政发(XX)5号文件精神要求，现将我单位以下行政审批(管理服务)事项全部授权到本单位驻县政务大厅的窗口集中办理，相关文件将

财务授权委托书

财务授权委托书篇一：财务授权委托书财务授权委托书发有限公司的法定代表人。因我公司会计马莉同志有事外出，现授委托从业会计师同志办理我公司临时记账算账、纳税、财务核算、结算等相关事宜。特此委托！代理人：________ 性别：______ 年龄：______ 身份证号码：______________ 黔西县布依族旅游文化开发有限公司法定代表人：_______ XX年8月26日篇二：公司委托公司办理财务手续授权委托书格式授权委托书 XXXXXXXX公司：兹有我公司委托作为我公司的合法代表，代表我公司财务相关事宜。委托人代表签章：日期：XX年XX月XX日篇三：财务权限审批授权委托书附件二财务权限审批授权委托书 1、授权人姓名：

2、授权原因：□出差□休假□其它 3、授权期限：年月日至年月日 4、签发日期：年月日 5、授权事项及被授权人说明： 1) 授权委托证明原件交财务部存档，提交部门保存复印件。 2) 被授权人必须在授权范围内履行审批权限，不得越权审批；篇四：授权委托书(财务) 财务取款专用版本授权委托书 *****公司: 兹委托我公司同志身份证号码： ,联系电话: 代表本公司负责与贵公司款项结算、往来核对等有关事项，请贵公司予以办理为盼，由此引起的一切经济纠纷和法律责任由我公司承担。该授权有效期为XX年1月1日至XX年12月31日止。授权单位(公章): 法定代表人(签字或盖章): 受托人（本人签字）：日期:

篇五：财务委托书---模板委托书单位名称：今委托我公司员工同志（身份证号码：理。本委托书有效期5天。本委托书复印件无效。某某科技有限公司 XX年11月15日篇六：会计授权委托书授权委托书本授权委托书声明： ******有限公司（机构名称）负责人（负责人姓名），授权委托人，自年月日至年月日期间，代理本人（或者本机构）办理******会计分公司业务相关事务。本人（或者本机构）对被授权人所提供的全部申请材料的真实性，以及在办理财务出纳事务过程中的行为承担责任。本授权书于签字之日起生效，特此声明。授权人签字盖章：日期：年月日

财务审批流程及审核权限制度(修订)

财务审批流程及审核权限制度一.目的为明确各级审批权责，规范和简化工作流程，保证货币资金安全，降低公司财务风险，结合公司现有实际情况，特制定本规定。二.适用范围适用人员：适用于集团各部门、各区域、各（分）子公司全体员工。适用范围：公司OA系统及纸质件审批流转流程均按此制度执行。三.内容务线，直至总裁。若遇有关审批、审核人员出差在外，短信审批或可由其授权人代核、代批，但事后必须经有关人员追认。（三）审批权限（1）审批权限分为以下二类：审核：指管理部门或主管领导对该项开支的合理性、票据规范性及与公司相关制度的一致性提出初步意见；审批：指有关领导经参考“审核”意见后进行批准。（2）审核权限：主要指关于各职能部门日常经营业务的审核权限规定，具体包括： A、行政部门负责办公用品及固定资产的购置、礼品采购、举办会议、日常维修、水电费支付等，人力资源部负责人员薪酬及福利的发放等，财务部门负责所有费用的审核支付，资金部门负责货款等大金额资金统筹支付及筹融资管理，采购部门及营销部门负责货款支付及收取流程。 B、经办部门负责人对其部门内发生的所有业务负复核责任，财务部门对所有经济业务负审核责任。 C、因子公司由行政专员或内勤负责公司内务，故由子公司财务主管先行把控各项行政费用审核职责。

D、礼品及其他业务招待费发生前必须事先填写《礼品及招待申请单》，申请及报销流程均按审批权限流程表，支付时此表交财务方可办理。（3）审批权限： A、公司所有员工薪酬及福利发放统一需要总裁审批。 B、费用支出均须依据财务审批流程执行，经所在中心总经理（涉及行政相关费用时还需经行政人事人中总经理）审批，最终审批人为总裁。（四）各经济业务类型的审批权限（1）现金借支员工因如下原因需申请现金借支的，按规定办理借款手续： 1、因公出差需要借支差旅费； 2、零星采购所需款项； 3、经财务部门审核的备用金； 4、因业务需要必须预支的现金款项。审批权限： 1、中心总经理：5000元（含）以下（部门负责人在中心总经理之前进行审核确认）； 2、总裁：5000元以上（部门负责人及中心总经理按先后顺序分别在总裁之前进行审核确认）。职工借款管理规定： 1、经常性个人借款管理应遵循“前帐未清，后帐不借”原则，中长期个人借款实行年底结算制度。借款人根据所借款项金额大小，依照上述审批权限范围逐级报请审批后，交计财部相应主办会计办理。 2、借款金额在5000元以上的，须提前一天申请，以便财务备款。 3、员工试用期期间不得支取借款，如工作期间确需发生费用，可经部门领导同意后由该员工先行垫付后进行报销，具体报销标准参见公司相关制度规定。 4、离职人员备用金管理,自员工提出离职申请之日起，该员工不得申领备用金。员工在递交人力资源部离职申请后，由人力资源部通知财务部门进行备用金及其他财务事项的清算，在财务未结算完毕前暂停发放该员工个人收入。（2）固定资产申购（含集团公司及各分子公司）申请采购固定资产需填写《固定资产购置表》，必须附相关设备的寻价情况，不少于2家供应商的报价。其审批流程如下：集团公司：部门提出申请→所在中心总经理审批→行政中心总经理审核→财务经理审核→总裁审批分（子）公司：经分（子）公司总经理、财务经理审核→行政中心总经理审核→集团财务经理审核→总裁审批

财务审批权限规定

财务审批权限规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

财务审批权限规定 1、目的：加强财务审批权限管理，规范财务审批程序，提高工作效率。 2、使用范围：集团内各公司。 3、费用支出：实行部门费用支出预算制度，原则上公司严格按照预算进行费用控制，并确保每月支出按实际预算费用执行。对于非预算内费用确需支出的，必须经公司总经理批准。费用支出程序： 3.3.1预算内费用支出程序： 3.3.1.1各部门每月25日前报下月费用支出预算（部门经理审核）到公司财务部，费用支出预算指部门下月所有的应支出费用。 3.3.1.2财务部根据支出原因及支出依据（如合同等）进行初步审核，并汇总上月该部门支出预算、实际支出明细及初审后本月部门支出预算报公司总经理； 3.3.1.3总经理及财务部门对下月支出预算进行再次审核与调整。 3.3.1.4经公司总经理批准的预算费用，由财务部按额度分权限按程序进行审批支出。 3.3.2预算外费用支出程序： 3.3.2.1 部门如需临时支出预算外费用，则将预算外费用支出情况经部门经理审核批准后报公司财务部。 3.3.2.2公司财务部审核后报公司总经理统一审批，经公司总经理同意或审批后支出。 4、费用审批：

所有在预算范围内的费用按额度分权限进行审批，审批必须符合财务规定，如果单项费用在预算范围之内的，按实审批。超过预算的费用按预算外费用支出程序审批。集团公司预算内审批权限：下属公司费用审批及预批权限：都市公司预算内费用审批权限：

4.3.2 都市公司预算外费用预批权限：英科公司预算内费用审批权限： 4.3.3

公司注销授权委托书范本

公司注销授权委托书范本委托方：XXX 受托方：XXX 1、委托方委托受托方办理有限公司注销事务。 2、委托方办理委托事务的权限与具体要求：。 3、委托期限：自XX年XX月XX日至XX年XX月XX日止。 4、受托方不得把本事务转委托给第三方办理。 5、受托方有将委托事务办理情况向委托方报告的义务。 6、委托方提供办理公司注销所需的有效证件必须真实可靠，否则由此造成的一切后果均由委托方承担。 7、受托方在办理过程中需要委托方提供相关证件及材料，委托方应及时提供，否则，由此造成的延期由委托方承担。 8、出现下列情况之一的，可延长办理委托事务的期限或停止办理： a）主管领导出差不在当地签不了字的或因审批机关方面的客观原因造成不能按时受理的情况或政策性的变化。 b）委托方资料不全或所送资料不符合有关部门要求的。 c）委托期间政府突然下文不许办理上述委托事务所涉及内容的。 d）委托方不按本委托书第十二条结算方式付款的。 9、受托方收到委托方以下材料： 1）工商营业执照正、副本（）套2）国税登记证正、副

本（）套3）地税登记证正、副本（）套4）组织机构代码证正、副本（）套5）备案公章：（）份6）（）份7）（）份8）（）份9）（）份 10、以上材料仅供办理公司注销使用，如作其他用途，一切后果由受托方负责。 11、委托方支付受托方服务费合计人民币：XX元，大写：XX元整。 12、结算方式：先预付服务费人民币：XX元，大写：XX 元整。余款待手续齐全交付时一次性付清。委托方自所有证照办完之日起十个工作日内结清余款，超过十个工作日，证照所有权归受托方所有。 13、委托方领证后如违法经营或用本执照进行非法活动引起各种后果由委托方自行承担，与受托方无关。 14、双方必须遵守本委托规定，按时完成委托事务。 15、本委托一式两份，双方各执一份。委托方：代表人：身份证号码：年月日受托方：代表人：身份证号码：年月日

财务法人授权委托书

财务法人授权委托书当不能亲自到现场办理某事时，经常要用到授权委托书。下面是小编准备的财务法人授权委托书，欢迎阅读。财务法人授权委托书一：xx银行股份有限公司分行：基于知悉并了解中国建设银行账单自助服务相关规定，我单位承诺遵守《中国建设银行资金结算产品服务协议》及《中国建设银行资金结算产品服务章程》，现做出如下授权事宜：被授权人为：，证件类型：，证件号码：，我单位授权被授权人办理下列第项业务：（壹）签约新增、签约修改、解约（贰）账单服务卡关联账户（叁）申领账单服务卡（肆）账单服务卡挂失（伍）账单服务卡解挂（陆）账单服务卡挂失补卡、换卡（柒）账单服务卡密码重置（捌）账单服务卡锁定、解锁（玖）账单服务卡注销（壹拾）。授权有效期为至。被授权人在上述授权范围及授权有效期内的全部行为，均为我单位的授权行为，由于授权不明引起的风险和损失，由我单位承担。本授权书自我单位加盖单位公章之日起生效。法定代表人（负责人）或授权代理人（签章）：单位（公章）年月日财务法人授权委托书二：中国xx银行支行：本人系（单位名称）的法定代表人/单位负责人【证

件种类：证件号码：有效期限：】在贵行开立的单位银行结算账户的账号为：。现特授权本单位（经办人，须为申请单位人员）【证件种类：证件号码：有效期限：联系电话：】办理此账户：□开户□账户信息变更□印鉴变更□销户或其他支付密码： □发行□加载□修改□作废□其他________________ 企业网上银行：□申请□维护□注销□其他其他业务：并授权以下人员以其个人印鉴以及我单位财务专用章（或单位公章）作为银行预留印鉴，该印鉴在贵行的所有支付凭证上的签章行为所引起的一切法律后果由我单位承担：受权人1：姓名：证件种类：证件号码：有效期限：受权人2：姓名：证件种类：证件号码：有效期限：受权人3：姓名：证件种类：证件号码：有效期限：本单位对上列委托代理人的代理行为承担全部民事责任并自愿承担风险，如本授权委托书载明的授权事项和权限不明，代理人的代理行为也由本单位承担。申请单位签章（公章）：年月日财务法人授权委托书三：本人作为（投标人名称）的法定代表人，在此授权我公司的，其身份证号码：，作

公司财务审批权限规定

财务审批权限规定 1、目的加强财务审批权限管理，规范财务审批程序，提高工作效率。 2、使用范围 ***公司。 3、费用支出 3.1实行部门费用支出预算制度，原则上公司严格按照预算进行费用控制，并确保每月支出按实际预算费用执行。 3.2 对于非预算内费用确需支出的，必须经公司总经理批准。 3.3费用支出程序： 3.3.1预算内费用支出程序： 3.3.1.1各部门每月25日前报下月费用支出预算（部门经理审核）到公司财务部，费用支出预算指部门下月所有的应支出费用。 3.3.1.2财务部根据支出原因及支出依据（如合同等）进行初步审核，并汇总上月该部门支出预算、实际支出明细及初审后本月部门支出预算报公司总经理； 3.3.1.3总经理及财务部门对下月支出预算进行再次审核与调整。 3.3.1.4经公司总经理批准的预算费用，由财务部按额度分权限按程序进行审批支出。 3.3.2预算外费用支出程序： 3.3.2.1 部门如需临时支出预算外费用，则将预算外费用支出情况经部门经理审核批准后报公司财务部。 3.3.2.2公司财务部审核后报公司总经理统一审批，经公司总经理同意或审批后支出。 4、费用审批 4.1 所有在预算范围内的费用按额度分权限进行审批，审批必须符合财务规定，如果单项费用在预算范围之内的，按实审批。超过预算的费用按预算外费用支出程序审批。 4.2 公司预算内审批权限：

4.3公司费用审批及预批权限： 4.3.1 公司预算内费用审批权限：

4.3.2公司预算外费用预批权限： 5、付款审批程序：不合规定预算内不符 6、借款审批程序：预算内 7、相关要求： 7.1 部门要尽可能地准确报出费用支出预算，对能够预算的费用部门未做好预算，当月不予支

安全负责人授权委托书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 安全负责人授权委托书企业主要负责人的安全注意义务是其在生产安全事故中承担民事损害赔偿补充责任的法理基础。下面为大家精心整理了安全负责人授权委托书，希望能给你带来帮助。安全负责人授权委托书篇一：为贯彻执行通信网络建设各项安全生产规程，跟踪、指导、督促我公司在**地区各项安全生产工作。现授权我公司员工***【身份证号：****************;安全生产证号：信**建安B**********】为我公司****地区通信网络建设安全生产责任人。委托期限：201*年**月 **日至201*年**月**日。 **********有限公司 201*年**月**日安全负责人授权委托书篇二：本人系中冶赛迪电气技术有限公司的法定代表人，因工作需要常驻重庆。兹委托张胜民副总为赛迪电气北京安全生产负责人，全权处理赛迪电气北京安全生产工作的管理。委托期限为期一年，此委托书中被委托人不得再次委托。委托人(签名)：受托人(签名)：年月日 1 / 5

安全负责人授权委托书篇三：为加强XXXX公司在使用民爆物品过程中的安全管理工作，做好与XX 公安局治安管理大队及XX民爆公司的相关工作函接，全面加强民爆物品安全管理并对XX项目使用民爆物品的安全管理负责，现在我正式委托XXX为安全管理负责人，委托时间：XXX年10月24日至XXX 年10月24日，代理人无转委托权。特此委托授权人：授权人电话：受委托人：【范文一：港澳通行证续签代办委托书】本人_____（身份证号：_______________），现因为个人原因不能到贵出入境管理处办理港澳通行证签注，现委托_____（身份证号：_______________）代理本人办理，由此产生的一切责任和后果由本人承担。特此授权！授权有效期：____________年______月______日至____________年______月______日委托人：________ 被委托人：________ ____________年______月______日

财务审核审批规章制度80400

财务审核审批制度财务审核审批制度是企业进行日常管理的重要制度，为使权限分明、职责清晰、流程优化，遵循内部控制相关原则，切合公司实际情况，特制定以下制度。第一章总则第一条为明确相关人员的财务审核审批权限和职责，保障日常管理流程顺畅，促使高效地控制费用、降低成本，同时防止和杜绝弄虚作假、徇私舞弊和不必要的流失浪费，特制定本制度。第二条报销人员必须履行以下基本报销程序： 1、费用开支的基本报销程序：经办人签字、证明人复核、部门负责人确认、财务审核、主管总经理、财务总经理审批(总经理发生的费用由财务审核后总经理之间互相审批)。 2、实物开支的基本报销程序：经办人签字、验收人(或证明人)验收签字（需要质检人员检验的应有相应的质检手续）、部门负责人确认、财务审核、主管总经理、财务总经理审批。第三条审核审批基本内容 1、经办人：核对项目、单价、金额是否正确，是否与合同相吻合，是否有事先申请报告，发票是否规范，用途是否清晰。 2、验收人(或证明人）：确认项目是否属实，单价是否合理，是否有经办人签字。 3、部门确认：确认项目是否属实，单价是否合理，是否有相关人签字。 4、财务审核：审核费用是否按照报销标准报销，采购价格是否合理，是否按合同执行，相关人员是否已确认签字，核对项目、单价、金额是否正确，是否有事先申请报告，发票是否规范，票据是否完整，用途是否清晰。

5、总经理审批：审批项目是否属实、是否符合公司报销范畴，相关人员是否已确认签字。第四条出纳在付款时，必须对原始单据的金额再次全面核对，确保付款金额与原始单据金额相符。同时，出纳必须核对和确保付款的单据上同时有主管总经理、财务总经理的审批，才能付款(特殊情况可先用微信请示同意后先行付款，待事后再补办审批手续，但必须于每月月底前将审批手续补签完毕，最迟不能迟于每月6号。)。第五条报销基本要求 1、审核审批次序必须按以上基本报销程序依次逐级办理。 2、各级领导接到下属的各项开支请示报告，原则上必须以书面形式在3日内给予回复。 3、各项已批复的请示报告都必须作为报销附件。 4、报销人员原则上应在回单位后3日内报销。 5、报销单据应当使用碳黑墨水书写，不得使用铅笔或圆珠笔书写；报销单据不得涂抹、刮擦，内容和项目必须齐全。 6、报销单据必须能够清晰地看出发生项目的“用途”，未能直接在单据内容上看清楚“用途”的，经办人必须在报销单据的背面详细写清楚。第六条费用或实物报销必须实事求是，不得变更费用项目进行报销，不得以合理的项目套换不合理的项目骗取开支，不得分拆属于同一项目、同一时间或同一性质的费用进行报销。第七条费用或实物报销原则上应当取得合法的发票，特殊情况没有发票的必须与财务部门沟通，经同意后才能报销；同时大额的项目应当签订合同，以合同形式开展业务关系。

代签或代签字授权书

代签或代签字授权书篇一：委托代签字授权书委托人：身份证号：受托人：王XX 身份证号：110101XXXXXXXX 本人，因个人原因，无法在北京XXXXXX股份有限公司XXXXXX文件中签字；特委托王XX 作为我的合法受托代理人，就上述申报材料全权代为签署本人姓名。本委托书有效时间为2019年1月XX日至2019年12月31日止。本人对受托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件均予以认可，并承担相应的法律责任。委托人签章：受托人签章：年月日篇二：代签字委托书委托人：被委托人: 年月日篇二：委托签字授权书委托签字授权书委托人：性别：身份证号：被委托人：性别：身份证号：本人因，不能亲自来上海参加新公司成立阶段的相关手续以及作为股东应签署的有关文件，特委托作为我的合法代理人，全权代表我办

理相关事项。本人对被委托人在办理上述事项过程中所签署的有关文件均予以认可，并承担相应的法律责任。委托期限：自签字之日起至上述事项办完为止。委托人：年月日篇三：代签委托书委托书兹本人系签定该房屋租赁合同及到物业办理租客入住相关手续，特委托 (身份证号：)代我签定该房屋租赁合同，行使出租该房屋租赁权益，收取并监管该房屋所收租金及保证金，并到物业协助办理入住相关手续，如产生相关的责任由本人全部承担。本委托长期有效，特此委托！指定租金收款账户：户名账号：开户行: 。委托人：时间：声明：1、本委托系我本人亲自签定，属真实有效。 2、本委托书签定时见证人：姓名：身份证号：。声明人：见证人：篇四：合同签署授权委托书合同签署授权委托书合同授权委托书委托人：法定代表人：单位：职务：受委托人：姓名：工作单位：单位：职务：兹委托代理委托人签订与关于合同授予代理权如下： 1、代为洽谈协议，商定协议内容； 2、作为代理人在签署协议；受托人在行使本委托书下的委托事项，委托人对受托人行为承担全部法律责任。本委托书有效期限至协议签订日期止。委托单位：法定代表人：

财务审批权限管理规定

关于总公司财务审批权限的规定 (CW-010) 1.0总则 1.1为促进总公司各项工作的顺利开展，明确职责权限，增强事业心和责任感，特制订本规定。 1.2本规定适用于总公司。 2.0总公司费用开支 2.1总公司各部门在日常费用开支中，要本着少花钱、多办事的原则．尽量为总公司节约开支。 2.3总公司各部门的费用开支按预算定额办法执行，年初总预算由财务部平衡后报总公司总经理办公会讨论，通过后由总经理签批。原则上半年做一次预算调整。 2.3各部门的日常费用开支中，属预算内的，由各部门正职签字，报财务部审核并按下列权限签批：一次开支300元以下的，由财务部会计经理审批；一次开支300～50000元的，由会计经理审核后报财务部总经理签批；一次开支50000元以上的，由会计经理审核，财务部总经理复核后报总公司总经理签批。属预算外的费用开支，必须提前报财务部，财务部审核后报总公司总经理签批。 2.4总公司各部门的费用开支在1000元以上的，必须用支票（预借差旅费按总公司《费用报销管理规定》执行）。在日常开支用款前，凭部门正职签字的“经费审批单”到财务部按权限审批，报销时，对未超过批准范围和金额的开支，由财务部会计经理审批入账，对超过批准范围和金额的开支由财务部按权限重新审批或报批。 3.0投资项目用款 3.1总公司及各所属企业公司的大型投资项目用款，必须按年、季、月上报用款计划，由总公司平衡后于年初下达资金计划，并在实际执行过程中根据实际情况进行适当调整。 3.2大型投资项目向总公司申请的计划内用款，一次用款100万元以内（不含）

的，必须将用款申请及款项用途明细报总公司合同预算部和财务部共同审批：一次用款100～1000万元（不含）的，必须将用款申请及款项用途明细报总公司合同预算部和财务部审核，然后报总公司总经理签批；一次用款1000～5000万元（不含）的、必须将用款申请及款项用途明细报总公司合同预算部和财务部审核、然后报总公司主管领导和总经理两人共同签批；一次用款在5000万元以上（含）的，必须将用款申请及款项用途明细报总公司合同预算部和财务部审核，然后报总公司总经理办公会，并经总公司副总经理（助理总经理）两人以上和总经理共同签批。 3.3大型投资项目向总公司申请的计划外用款，一律先报总公司合同预算部和财务部审核，然后报总公司总经理签批，凡计划外用款在1000万元以上的，必须同时有总公司主管领导和总经理两人以上的共同签字。 4.0贸易项目用敷 4.1各所属企业需总公司提供资金和资金担保的贸易项目，凡一次所需资金或资金担保在100万元以下的，须报总公司法规室和财务部审批；100～500万元的，须报总公司法规室和财务部审查，报总公司总经理签批：500万元以上的，须报总公司计划部、法规室和财务部审查，报总公司主管领导及总经理共同签批。4.2总公司为各所属企业提供信用证授信额度担保的审批权限按（关于资金担保和开立信用证的规定）执行。 5.0日常资金调动 5.1总公司与所属企业之间的日常资金调动，凡一次调动资金在100万元以下（含）的，由总公司财务部总经理签批；凡一次调动资金在100万元以上的，则须报总公司主管财务领导签批。 5.2各所属企业向总公司临时拆借资金或总公司为各所属企业临时垫付资．一次金额在50万元以下（含）的，由总公司财务部总经理签批；一次金额在50万元上的，由总公司主管财务领导签批。 6.0附则 6.1本规定由财务部负责解释和修订。

公司财务审批制度

苏州科逸住宅设备股份有限公司财务审批制度为规范公司及控股子公司财务管理工作中的审批行为，明确公司财务支出的内部流程、决策程序及审批权限，完善健全公司内控制度，确保全公司的各项预算目标的实现，保障公司健康持续发展，制订本制度。第一章总则第一条全公司财务工作实行预算管理模式，公司及控股子公司在本制度规定范围内行使审批权。第二条审批范围：本公司直接经营活动、对外投资活动、融资活动发生的款项收支，纳入董事会审定通过的年度预算计划。第三条公司实行总经理一只笔审批制度，财务总监及公司财务人员应严格审核公司各项经济业务的发生，若应审核不严给公司造成的缺失，有矢人员应承担相应责任。第二章审批原则第四条经办人为审批事项的直接责任人，对该事项承担直接责任。第五条审批人为审批事项的决策人，对审批事项承担决策责任。第六条子公司总经理应对本公司全部审批事项承担决策责任，超过规定限额提交股份公司领导核准的事项，股份公司层面承担领导责任。第七条任何审批事项应包括但不限于经办人签名、部门负责人签署审核意见、审批人签署审批意见。公司财务部门可根据具体情况提出审核要求。第八条子公司总经理可对公司预算范围内的审批事项授权行使，但必须报股份公司财务审核。第三章财务审批程序第九条预借款及公司矢联往来款项审批规定

1、预借款包括出差临时借款、采购临时借款、办事处支付备用金以及其 1、股份公司及子公司涉及购买资产、出售资产、对外投资、对夕卜担保、与公司股东发生矢联交易均由股份公司统一管理。 2、公司投资运用资金（含对外投资、收购或出售资产、资产抵押、银行借款、对外担保等）按照公司《章程》规定执行。财务部门依据经公司董事会或股东大会审议通过的决议，并经公司总经理审批后实施。 5、公司及控股子公司与持股5%以上股东及其矢联公司发生矢联交易事项，均应按照《公司章程》等相尖规范要求，提交公司董事会或股东大会审议通过后，由公司总经理审批实施。 7、公司及控股子公司年度内资本性的购买资产、出售资产业务，实施金额占公司最近一期经审计的总资产30%以上的需经公司股东大会审议通过，实施金额占公司最近一期经审计的总资产30%以下的需经公司董事会审议通过。具体事项在相矢决策程序履行完毕后，由所属部门制定详细的实施方案，公司分管副总审批后，经公司财务总监核准，公司总经理审批后实施。第十四条公司工程建设、装修改造、设备大修理等建设性支出的财务审批规定 1、公司单项建设性支出在1000万元以上的项目立项应提交公司董事会按相应权限审批。项目经董事会审议通过后，经公司财务总监审核，由公司总经理审批后实施。 2、公司单项建设性支出1000万元（含1000万元）以下的项目立项由公司总经理办公会审议，相矢的资金支出经公司财务总监审核后，由公司总经理审批后支付。第十五条控股子公司各项费用的审批规定 1、公司对所属控股子公司实行全面预算控制和月度计划审批相结合的管理制度，年初由公司财务部核定控股子公司全年各项费用预算，并提交公司总经理办公会审议。 2、各控股子公司在全年预算额度内进行指标分解，控股子公司按月度分解指标，向公司财务部上报月度资金使用计划，月度资金使用计划经公司总经理审批后，在月度内由控股子公司总经理逐项安排，报公司财务总监审核后支付。

关于财务审批权限的规定

关于财务审批权限的规定为了完善公司财务审批制度，明确董事会对经营管理层的财务授权，便于经营管理层有效地开展公司日常管理工作，特规定如下：一、物资采购审批 1．生产物资采购 ●主要材料（铜管、铜棒、毛细管类）采购，单笔金额≥200万元的，必须报集团总经理审批； ●辅料、设备备件及其他生产物资采购，单笔金额≥20万元的，必须报集团总经理审批； ●零星生产物资采购单笔金额≥5万元的，必须报集团总经理审批。 2．固定资产采购：单件物品价值≥50000元的或批量购置≥50000元但＜100000元的购置方案须由集团总经理审批。批量购置≥100000元的，必须由董事长审批。 3．造价≥20000元的建筑物类修缮工程金额≥10000元的车辆或办公设备维修，须提前申报预算，集团总经理审批后办理； 4．其他金额≥10000的购置行为（如：传统节日的员工福利等）由集团总经理审批。二：资金使用审批 1．财务、供应每月10日前编制供应商付款计划，由公司总经理审批，单个供应商正常付款金额≥200万元的必须由集团总经理审批； 2．对供应商扶持性付款的，必须经集团总经理审核并经董事长书面或电话同意后方可办理。 3．付款计划外的零星采购用款≥5万元的，须报集团总经理审批； 4．费用类资金支付，单笔金额＞1万元的，须报集团总经理审批。三：费用报销审批 1．日常费用：指公司日常经营所需发生的费用（包括：水费、电费、电话费、招聘费、食堂费用、办公维修费、员工劳保、车辆规费保险、养老保险、各类税款）公司总经理审批后报销。 2．部门费用：指部门的办公费、差旅费、运费、招待费。由部门经理每月5日提报部门费用预算，总经理审批后，在财务存档备案，财务费用审核时，预算内的费用由公司总经理签字审核后报销，预算外的费用，财务审核单据合法后，盖“预算外”标示章，注明超出金额，报集团总经理审批。 3．业务招待费：单笔金额≥1000元的，由集团经理审批。

授权签约委托书

授权签约委托书受托人：职务：为进一步规范学校合同签订与管理，根据《湘潭大学合同管理办法》的有关规定，现委托作为我单位符合以下列范围内的合同签约人。如委托人、受托人职务发生变化，此委托书同时废止。授权签约合同范围： 1、 2、 3、 4、 5、委托人（签字）：受托人（签字）：授权签约委托书 [篇2] 有限公司：兹授权我公司（职务：）为我方签订合同代表人。该员就《年度经销合同》与你方达成的协议由我方负责履行、承担责任。代表人身份证号码：授权有效期：年月日至年月日授权单位：

法定代表人签字：公司盖章：日期：年月日授权签约委托书 [篇3] 委托人：性别：身份证号码：受委托人：性别：身份证号码：本人是座落于广州市越秀区天河路1号（锦绣联合商务大厦）房的购房人，现委托为我的合法代理人，就上述房屋的有关事宜代表我在广州市执行和处理下列事项：一、就购买上述房产，代为办理签约手续，与开发商签署《商品房买卖合同》、《转移登记申请表》等相关购房文件。代为办理买卖合同公证手续；二、就购买上述房产，代为办理按揭贷款手续。与贷款银行签署《抵押借款合同》、《借款借据》、《划款委托书》、《抵押物价值确认书》等按揭贷款所需的相关按揭文件，代为办理借款合同公证等手续，领取贷款银行出具的《贷款承诺书》等资料。签署上述房产抵押权登记所需的相关文件，代为办理相关的抵押权登记手续；三、代为到税务部门办理上述房产的申请减免、缴纳税费等相关手续并签署相关文件。代为到房管部门，开具房产查询证明等文件；

四、代为办理上述房产的收楼、《房地产权证》等相关事宜，缴交收楼所需的相关费用，签署并领取收楼的相关文件及票据。领取《房地产权证》、《契税完税证》等相关资料；五、受委托人在办理上述事项所签署的一切相关文件，本人均予承认并承担相应的法律责任；本委托书有效期直至办完所有手续为止。受委托人有转委托权。委托人： 2011年月日

董事会给总经理授权委托书

编号：授权委托书单位名称：所在地址：法定代表人姓名：职务：董事长受委托人姓名：性别：身份证号码: 电话：工作单位：职务：总经理住址：根据公司章程，经董事会研究决定，受托人在公司经营管理中的权限范围如下： 1、在公司章程规定的范围内主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施经公司股东会或董事会批准的年度经营计划和投资方案；制定公司的具体规章； 3、拟定公司内部管理机构设置方案，拟定公司基本管理制度，报董事会审议批准并执行； 4、提请董事会聘任或解聘公司副总经理、财务总监；决定聘任或解聘除应由董事会决定聘任或解聘以外的负责管理人员；

5、根据公司相关规章制度，决定和签署合同金额总计在万元以下（不含本数）的合同；但上述授权不包含任何形式、任何数额的对外投资（含股权投资）、担保、借款、贷款、房屋和/或土地租赁（含出租和承租）等合同的决定与签署；上述授权外的合同决定与签署应报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 6、依据相关业务合同确定的对外付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付，由总经理和财务总监联签审批，其中，付款金额在万元以下（不含本数）的款项支付总经理可授权分管副总经理、相应部门经理或副经理和财务总监联签审批；预算外的款项支付、费用开支必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 7、涉及受委托人的关联交易，受委托人无权决定，必须报董事会审批或根据董事会的授权报董事长审批； 8、与本授权委托书不冲突的公司章程以及规章制度规定的权限，但法律法规另有规定的除外； 9、受委托人应根据公司章程和本授权委托书规定，确定公司副总经理及以下人员的授权与权限，形成相应制度，确保公司的规范运营。上述授权期限自有效期限20 年1月1日至20 年12月31日。除本授权委托书另有规定的，未经董事会或董事长同意，受委托人不得再转授权。

代签合同授权书模板

代签合同授权书模板第一篇:《合同签署授权委托书》委托人：法定代表人：单位：职务：受委托人：姓名：工作单位：单位：职务：兹委托代理委托人签订与关于合同授予代理权如下： 1、代为洽谈协议，商定协议内容； 2、作为代理人在签署协议；受托人在行使本委托书下的委托事项，委托人对受托人行为承担全部法律责任。代签合同授权书本委托书有效期限至协议签订日期止。代签合同授权书委托单位：法定代表人：代签合同授权书年月日代签合同授权书合同授权委托书（个人的委托代理人用）委托人：姓名：_______________（身份证复印件附后）身份证号：__________________________ 受委托人：姓名：______________（身份证复印件附后）性别：____________ 年龄：_______ 工作单位：_____________ 职务：_______ 身份证号：__________________________ 兹委托________代理我方，与________________________依法签订 ________________________合同，由我方负责执行，承担责任。授予代理权如下： 1、代理我方进行合同谈判，商定合同内容，作为我方代理人在合同上签字； 2、________________________________________________________；

3、________________________________________________________。本委托书有效期限至＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿止。委托人：＿＿＿＿＿＿年月日第二篇:《授权委托书格式(签合同)》致：东营东亚信鸿置业有限公司我司与贵公司经友好协商就东营市东亚原香小镇项目二期户门供应、安装工程合同事宜已初步达成合作意向，现我公司委托（职务）经理（姓名）徐呈奇为我公司的全权代理人，代表我公司与贵公司签署东营市东亚原香小镇项目二期户门供应、安装工程合同受委托人（姓名）徐呈奇的代理权限为特别授权（包括但不限于代为签定合同、协议等内容）。经受委托人签署的任何书面文件对我公司均具有法律约束力，我公司将严格遵守，并承担相应法律责任。委托单位：（公章）法定代表人（签字）日期：受委托人（签字）：日期：第三篇:《公司委托个人代签合同委托书》委托人：受委托人：身份证号：现委托受委托人在我公司与签订省内旅游合同，现授权________全权负责合同签订事宜。特此授权本次合同只适用于保险报销使用年月日

公司财务审批权限的规定

公司财务审批权限的规定编制：单位：部门：审核： XX年XX月XX日

第一章总则第一条为促进总公司各项工作的顺利开展，明确职责权限，增强事业心和责任感，特制订本规定。第二条本规定适用于总公司。第二章总公司费用开支第三条总公司各部门在日常费用开支中，要本着少花钱、多办事的原则．尽量为总公司节约开支。第四条总公司各部门的费用开支按预算定额办法执行，年初总预算由财务本部平衡后报总公司总经理办公会讨论，通过后由总经理签批。原则上半年做一次预算调整。第五条各部门的日常费用开支中，属预算内的，由各部门正职签字，报财务本部审核并按下列权限签批：一次开支300元以下的，由财务本部会计处经理审批；一次开支300～50000元的，由会计处经理审核后报财务本部总经理签批；一次开支50000元以上的，由会计处经理审核，财务本部总经理复核后报总公司主管财务领导签批。属预算外的费用开支，必须提前报财务本部，财务本部审核后报总公司总经理签批。第六条总公司各部门的费用开支在1000元以上的，必须用支票（预借差旅费按总公司（费用报销管理规定》执行）。在日常开支用款前，凭部门正职签字的“经费审批单”到财务本部按权限审批，报销时，对未超过批准范围和金额的

开支，由财务本部会计处经理审批人帐，对超过批准范围和金额的开支由财务本部按权限重新审批或报批。第三章投资项目用款第七条总公司及各所属企业公司的大型投资项目用款，必须按年、季、月上报用款计划，由总公司平衡后于年初下达资金计划，并在实际执行过程中根据实际情况进行适当调整。第八条大型投资项目向总公司申请的计划内用款，一次用款100万元以内（不含）的，必须将用款申请及款项用途明细报总公司投资管理部和财务本部共同审批：一次用款100～1000万元（不含）的，必须将用款申请及款项用途明细报总公司投资管理部和财务本部审核，然后报总公司总经理签批；一次用款1000～5000万元（不含）的、必须将用款申请及款项用途明细报总公司投资管理部和财务本部审核、然后报总公司主管领导和总经理两人共同签批；一次用款在5000万元以上（含）的，必须将用款申请及款项用途明细报总公司投资管理部和财务本部审核，然后报总公司总经理办公会，并经总公司副总经理（助理总经理）两人以上和总经理共同签批。第九条大型投资项目向总公司申请的计划外用款，一律先报总公司投资管理部和财务本部审核，然后报总公司总经理签批，凡计划外用款在1000万元以上的，必须同时有总公司主管领导和总经理两人以上的共同签字。