设备巡检管理制度

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度「篇一」

设备专业巡检制度

第一章总则

1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。

1.2、本制度适用于公司所属各单位。

第二章职责范围

2.1、可靠性RF：又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为：

运转时间

RF=

运转时间+故障停机时间×100%

2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。

2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。

2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。

第三章巡检人员

3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。

3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。

3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。

3.4、生产单位应配备专兼职润滑管理员，负责本单位设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面存在的问题提出维修需求，并督促维修工作的完成。

第四章巡检文件的编制

4.1、巡检文件的编制是专业巡检人员的工作，通过编制巡检文件，可以使巡检人员进一步了解设备的各个部位，清楚需要检查检测的点的位置、频次、判定标准等，以便于今后更好的实施巡检。

4.2、生产单位的巡检人员根据自己分管的设备编制巡检路线、巡检计划，并根据巡检的内容需要编制巡检记录。

4.3、所有巡检文件编制完成后，应该在分管设备的副总经理或总经理助理的主持下，召集由专业巡检人员、设备技术人员、相关领导参加的会议，逐条对巡检文件进行讨论，确认后付诸实施。

第五章实施专业巡检

5.1、依据巡检计划巡检人员开展专业巡检。每天上班后按照巡检计划的安排，了解当天需要开展的巡检工作内容。

5.2、开始巡检前，应该到中控室向操作人员了解设备运行状况及相关设备故障情况。

5.3、巡检人员在巡检过程中，应该向岗位人员询问设备运行状况，通过查看岗位记录，充实自己的巡检工作。

5.4、巡检结束后，要及时整理巡检记录;对需要进行维修的问题发出维修申请;对于自己把握不准的问题应该向责任工程师及主管维修的领导汇报，共同讨论确定处理意见，同时加强对该点的巡检力度。

5.5、巡检的.目的是掌握设备运行状态，发现存在问题，判断分析劣化趋势，适时提出维修需求。维修质量的好坏应该由维修人员负责。

5.6、为了更有效的开展专业巡检工作，巡检人员配备以下工具：计算机、测温枪、测振笔、数码照相机、振动分析仪。

第六章巡检的业绩指标

6.1、衡量巡检人员工作业绩的指标：

6.2.1设备主管部门和生产单位巡检工时完成量及完成率100%。

6.2.2、生产单位巡检人每天现场巡检的时间应该不少于日工作时间的60%-70%;

6.2.3巡检人员发出的维修需求形成的工作任务单占总的工作任务单的比例达到40%。主机设备的可靠性RF：99%，影响主机设备的故障停机次数;7次。

第七章考核

7.1、巡检人员对发现的隐患，及时提出维修和整改申请，单位领导安排维修人员进行维修，维修结束后，应及时填报验收记录，维修质量不过关，造成损失，考核维修人员200-500元，不及时维修而造成事故的，考核维修人员200-600元。

7.2、巡检人员对发现的隐患，未及时提出维修和整改申请，不能及时安排维修而造成事故的，考核巡检人员200-400元。

7.3、设备主管部门巡检人员发现的隐患，应以书面整改通知书的形式及时通知生产单位，安排维修，并跟踪落实。生产单位不能按期限完成的，考核生产单位领导100-200元。维修结束后，生产单位通知设备主管部门验收，验收不合格造成返工，考核生产单位500元。

7.4、设备主管部门专业巡检人员，对生产单位巡检项目巡检真实可信度进行核对，如发现弄虚作假现象，一次考核生产单位领导200元。

7.5、主管设备副总经理检查发现的重复隐患，考核设备主管部门领导100-200元，考核生产单位领导200-400元，考核巡检人员200元。

第八章附则

8.1、本制度自下发之日起的实施;

8.2、本制度的解释权归公司机动处。

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设备巡检管理制度「篇二」

1、检查各水泵运行状况。（无异响、振动、发热、泄漏）

2、检查砂过滤器、活性碳运行状况。（石英砂色泽正常、压力正常、无泄漏）

3、检查RO机组。（各段压力、电导、温度、流量等仪表显示正常）

4、检查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于

16.5M）

5、检查紫外线杀菌器。（无泄漏、指示正常）

6、检查报警系统。（正常投入）

7、机台卫生。（各水泵、RO机组、保安过滤器、精密过滤器、砂滤、活性碳罐顶部、控制箱等机台清洁无油污和积尘）

8、检查保安过滤器。（进出水压差正常，小于0.08MPa）

9、检查精密膜过滤器。（压差正常，小于0.08MPa）

10、检查系统管道。（无泄漏、无变形等异常）

11、检查电器控制系统。（无发热、噪音、振动、变色等异常现象）

设备巡检管理制度「篇三」

1、巡检时间

每天上班后半小时，每天一次。

巡检完毕把巡检情况记入mis系统。

2、巡检内容

听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。

看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。

查：现场的装置性违章和习惯性违章

测：测量转动设备的温度、电流等变化情况

3、注意事项：

1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。

2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查

3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。

4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。

5）发现问题及时汇报。

6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。

7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。

4、巡检分工：

按照设备分工进行，详见电气班设备分工

5、检查与考核

1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。

2）巡检时不得做与巡检无关的事情。

3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。

4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 设备巡检管理制度1 （一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。 （二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。 （三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。 （四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。 （五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。 （六）、重点监控新工艺、新产品、新皮源的.操作过程，做到不良产品不流到下道工序。 （七）、参与新产品或重点工序首件样确认。 （八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。 （九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。 （十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。 （十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。

（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主管。 （十三）、产品品质检验标准修订建议。 设备巡检管理制度2 电气班设备巡检管理制度之相关制度和职责，依据生技处有关 规定，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理 制度如下： 1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情 况记入mis系统。 2、巡检内容听：设备运行声音是否. 依据生技处有关规定，结合本班组所辖设备的.实际情况，制订 电气班设备巡检管理制度如下： 1、巡检时间 每天上班后半小时，每天一次。 巡检完毕把巡检情况记入mis系统。 2、巡检内容 听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或 过小。 看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否 相同，是否有明显的变化，必要时做记录。

查：现场的装置性违章和习惯性违章 测：测量转动设备的温度、电流等变化情况 3、注意事项： 1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。 2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查 3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。 4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。 5）发现问题及时汇报。 6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。 7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振 仪等。 4、巡检分工： 按照设备分工进行，详见电气班设备分工 5、检查与考核 1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行 考核。 2）巡检时不得做与巡检无关的事情。 3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进

设备巡视检查制度(五篇)

设备巡视检查制度 1、值班人员必须认真按时巡视设备，对设备异常、缺陷要做到及时发现、认真分析，正确处理，做好记录，并向有关领导汇报。 2、设备巡视应明确规定检查的项目及内容，并分为正常巡视、夜间巡视、交接班巡视及特殊巡视。 （1）正常巡视应在每天的 6、 9、 12、____点进行一次，巡视检查后，应将检查情况及巡视时间做好记录。 （2）夜间巡视应在每天的 22、0、____点进行一次，巡视检查后，应将检查情况及巡视时间做好记录。 （3）交接班巡视应将全站的所有设备及卫生情况进行一次全面的检查。 （4）特殊巡视应在下列情况下进行。设备过负荷或负荷有明显增加时，设备经过检修、试验、改造或长期停运后重新投入运行，新 ____的设备投入运行，设备缺陷近期有发展时，法定节假日或上级通知有重要供电任务时，恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。 3、设备巡视检查中应遵守以下规定：

（1）巡视高压设备一般应有两人同行。 （2）巡视高压设备时，人体与带电导体的安全距离不得小于《电业安全工作规程》的规定值。 （3）不得打开和越过遮拦或进行任何工作。 （4）进入高压室内巡视，应随手将门关好，以防小动物进入室内。 （5）雷雨天气，一般不进行室外巡视，需要巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器和避雷针。 （6）巡视中发现高压带电设备发生接地故障时，在室内，不得接近故障点____米以内;室外不得接近故障点____米以内，需要进入上述范围内的人员，必须穿绝缘靴，接触设备外壳或架构时，应戴绝缘手套。 设备巡视检查制度（二） 一、巡视检查是保证设备安全运行的有效制度，巡视检查应遵守明确规定的检查项目、周期、路线，要精神集中细听、细看、细嗅确保巡视质量。 二、巡视工作一般应两人进行，巡视时要遵守安全工作规程。 三、每天巡视后，应将缺陷立即记入记录簿，巡视者应对记录完全负责，因巡视不周和违反规定造成事故者，要追究责任；对于发现重要缺陷或防止了事故的发生者，要给予表扬和奖励。 四、巡视周期：

安全设备巡检管理规章制度细则

安全设备巡检管理规章制度细则 一、背景引言 在现代社会中，安全问题一直是人们关注的焦点。为了保障安全设备的正常运 行和人员生命财产的安全，制定一套科学合理的安全设备巡检管理规章制度是必不可少的。 二、巡检管理的目的与意义 安全设备巡检管理的目的是确保安全设备处于良好的工作状态，及时发现和排 除隐患，为人员提供安全保障。合理制定规章制度可以保证巡检工作的有序进行，提高工作效率，减少人员和财产损失。 三、范围与适用性 本规章制度适用于所有拥有安全设备的单位和个人，包括但不限于工厂、学校、医院、住宅小区等。 四、巡检内容和频率 1. 安全设备巡检的内容包括但不限于洗眼器、消防器材、防盗报警器等安全设 备的工作状态、运作情况、配备数量等。 2. 巡检的频率根据安全设备的特性和使用情况进行合理安排。 五、巡检人员的要求 1. 巡检人员必须熟悉安全设备的种类、工作原理和操作方法，具备相关的技术 知识和专业技能。 2. 巡检人员应定期接受相关培训，不断提升自身的业务水平和安全意识。 3. 巡检人员应具备责任心和团队合作精神，能够保证工作的高效完成。

六、巡检的流程与要求 1. 巡检工作应按照预定计划进行，确保全面、有序、高效。 2. 巡检过程中要认真记录安全设备的情况，包括巡检时间、设备状况、发现的问题等。 3. 巡检人员发现问题时，应及时向相关部门报告并采取相应的修复措施。 4. 巡检结束后，应填写巡检报告，记录巡检情况和处理结果。 七、违规处理办法 1. 发现未经授权或擅自更改安全设备的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分。 2. 发现未按规定进行巡检工作的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分。 3. 对于巡检报告中隐瞒或故意遗漏问题的行为，将给予相应的纪律处分。 八、宣传与教育 为了确保规章制度的有效实施，应定期组织开展关于安全设备巡检管理的培训和宣传活动，提高人们的安全意识和操作技能。 九、总结 安全设备巡检管理规章制度的建立对于保障人们的生命财产安全，具有重要的意义。我们应该认真贯彻执行这些规定，加强巡检工作的组织和管理，为人们创造一个安全的工作和生活环境。 最后，本人郑重声明：本文纯属虚构，仅供参考学习使用，与任何实际机构或组织无关。

巡回检查管理制度(精彩9篇)

巡回检查管理制度(精彩9篇) 巡检管理制度篇一 1、巡检分为日常点检及专业点检。 2、日常点检： (1)日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。 (2)按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。 (3)在交接班日志上做好记录。 (4)发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。 3、专业点检： (1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。 (2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。 (3)大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。 (4)检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。 巡检管理制度篇二 1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。 2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间。 1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。 2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。 3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元—500元/次。 4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。 5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。 6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。 7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。 8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。 巡检管理制度篇三 范围 本标准规定了供配电系统设备的巡视检查保养以及检修方面的规程，确保供电系统的正

设备设施巡检维护安全管理制度

设备设施巡检维护安全管理制度 1. 引言 本文档旨在确保设备设施的安全运行和保护，制定了巡检维护安全管理制度。该制度适用于所有使用设备设施的工作人员，旨在促进设备设施的安全性和可靠性，并减少事故和损坏的风险。 2. 巡检维护流程 为确保设备设施的安全性和可用性，需要执行以下巡检维护流程： 2.1 巡检责任 - 设备设施负责人应确保巡检任务按时执行。 - 巡检人员应准确记录每次巡检的日期、时间、地点和结果。 2.2 巡检频率 - 设备设施的巡检频率根据其重要性和风险程度而定。 - 高风险设备设施应每日巡检，中风险设备设施应每周巡检，低风险设备设施应每月巡检。

2.3 巡检内容 - 巡检内容包括但不限于设备设施的外观、性能和安全设置。 - 应注意设备设施的损坏、异常噪音、漏水、松动等问题。 2.4 巡检记录 - 每次巡检都应有详细的记录，包括巡检人员、巡检日期、巡检地点和巡检结果。 - 如发现问题，应记录问题描述以及后续处理的情况。 - 巡检记录应存档并定期审核。 3. 维护措施 为保持设备设施的正常运行和延长使用寿命，需要采取以下维护措施： 3.1 定期保养 - 设备设施应按照生产厂商提供的保养手册进行定期保养。 - 保养包括润滑、清洁、紧固和更换磨损部件等。 3.2 维修处理

- 在设备设施出现故障或损坏时，应及时通知设备维修人员进 行维修处理。 - 维修处理应由合格的维修人员进行，确保修复质量。 3.3 备份与恢复 - 对于存储设备和重要数据，应定期进行备份，以防数据丢失。 - 如有需要，应能够快速恢复备份数据。 4. 应急处理 在设备设施发生紧急情况时，需要做出以下应急处理措施： 4.1 紧急通知 - 设备设施负责人应立即通知相关人员和上级领导。 - 如有需要，应及时启动应急预案，并按照预案执行。 4.2 安全疏散 - 在设备设施发生严重安全问题时，应迅速疏散工作人员和相 关人员。 - 疏散应按照预案中规定的路径和方式进行。

设备巡检管理制度

关于下发设备巡检管理制度的 通知 各科室、车间: 现下发设备巡检管理制度,特此通知。 1 目的 为了确保设备的正常运行,提前消除隐患,做好设备的预防维修工作,从而减少设备发生故障的可能性,特制定本制度。 2 范围 适用于的运行人员、检修人员和当日值班人员。 3 巡检周期 3.1 各岗位运行值班人员每小时巡检一次,电气运行人员、检修人员及热控专业人员每两小时巡检一次,当日值班人员每班巡检一次。 3.2生产不稳定,气候异常或开停车等特殊情况时,应增加巡检次数,以确保安全运行。 3.3各岗位运行值班人员、电气运行人员、热控专业人员和检修人员为整点巡检。当日值班人员小夜班20:00—23:00之间巡检,大夜班0:00—6:00之间巡检。所有人员必须按规定时间进行巡检,误差不得超过10分钟。 3.4如遇抢修任务及参加会议无法抽时间巡检,应在记录薄中注明,说明原因。

4 巡检路线 各专业按规定的巡检路线、巡检点进行巡检。 5 巡检内容 5.1设备各部分连接紧固情况:地脚螺栓及连接螺丝是否松动,设备是否稳固。 5.2设备润滑情况:设备是否缺油,目测油质情况。 5.3设备的密封性:检查机、泵、管路、阀门及其它密封设备是 1 否存在跑冒滴漏现象,压力表显示是否正常。 5.4设备的温度、气味:检查设备的温度是否正常,气味是否有异常情况。 5.5设备的声音:听设备运转的声音是否正常。 5.6设备的振动:检查设备的振动是否有异常现象。 5.7设备的腐蚀情况:检查设备是否被腐蚀,腐蚀程度如何。 5.8设备仪表参数:检查设备管网仪表参数是否正常。 5.9设备卫生:查看设备卫生是否整洁。 6 巡检要求

设备巡检制度

设备巡检制度 设备是企业生产经营的重要工具，必须保证设备正常运行，才能保障生产质量和效益。为确保设备处于良好状态，需要建立健全的设备巡检制度。 一、设备巡检的目的 设备巡检是指对设备进行规范化检查和维护，目的是保证设备正常运行，保障生产质量和效益，延长设备使用寿命，降低企业设备维修和更换的成本。 二、设备巡检的内容 设备巡检应按照“三定”原则，即定人、定时、定点，制定巡检计划，明确巡检的内容和标准。常规设备巡检应包括以下内容： 1.设备外观及周围环境 巡检人员应检查设备表面是否有损坏、油渍、积尘等现象，设备周围是否有杂物和障碍物，以确保设备周围环境清洁、整齐。 2.设备运行状态 巡检人员应检查设备开机状态、运行状况、添加润滑油、冷却水量是否合适、运行声音是否正常，排除运行异常现象。

3.设备安全装置 巡检人员应检查设备安全装置是否完好，如限位开关、断电器、 风机开启保护器、检测保护装置等是否实时可用。 4.设备附件及零部件 巡检人员应检查设备附件是否完好，如传送带、输送机、皮带传动、电控箱等是否正常运行；零部件是否安全可靠，如螺钉是否松动、轴承是否正常等。 三、设备巡检的方式 设备巡检有以下两种方式： 1.定期巡检 定期巡检是指根据“三定”原则，制定计划，定期对设备进行检 查和维护的巡检方式。巡检频率根据设备类型和工作负荷可定为每班、每日、每周、每月等不同周期。 2.特别巡检 特别巡检是指在设备计划外，根据设备运行情况、生产需要、巡 检人员发现的特殊情况等进行的临时巡检。 四、设备巡检的操作流程 设备巡检操作流程如下： 1.确定巡检的设备、内容和标准；

2.制定巡检计划； 3.建立巡检记录表，记录巡检情况和巡检人员； 4.按计划执行巡检，巡检人员在巡检记录表上进行填写； 5.将巡检反馈及时反馈给管理人员，制定改进措施。 6.制定巡检考核制度，对巡检人员进行考核和激励。 五、设备巡检的注意事项 在设备巡检过程中，应注意以下事项： 1.工作前必须熟悉设备的构造原理和操作方法； 2.工作时应佩戴工作服和安全帽，注意个人防护； 3.工具使用时应注意安全，工具应符合使用标准； 4.工作时应保持设备的清洁和整洁，避免损坏； 5.工作结束后应对设备进行整理，确保现场整洁。 六、设备巡检的优点 设备巡检的优点如下： 1.可确保设备处于良好的运行状态，降低设备停机的频率和 时间； 2.可及时发现设备的故障和异常现象，及时予以排除； 3.可延长设备的使用寿命，降低企业的设备维修和更换成本；

设备巡检管理制度(5篇)

设备巡检管理制度 为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。 一、巡检人员 1、操作工。包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。 2、维修工。包机维修工、包机电工、仪表工。值班维修工、值班电工、仪表工。 3、其它。工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。 二、巡检周期及时间 1、操作工。每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。 2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。 3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。 4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。

5、车间主任。每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。 6、设备主管。每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。 三、巡检内容 1、设备各部位联接紧固情况。地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。 2、设备润滑情况。检查各设备油压、油位、油质等。 3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑 冒滴漏现象。 4、设备的温度、气味。检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。 5、设备的压力。检查设备压力是否正常。 6、设备的振动。检查设备的振动情况是否有异常。 7、设备的防腐和保温。检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；保温是否完好。 8、设备的卫生。检查设备卫生是否整洁。 四、巡检方法 1、用“看、听、嗅、摸、测、问”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告； 看--看设备的运行有无异常。 看设备的紧固件有无松动。 看设备的密封是否有跑、冒、滴、漏。 看设备的润滑是否有异常。 看设备的振动是否有异常。

设备点巡检管理制度(4篇)

设备点巡检管理制度 第一章目的 设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。 第二章适用范围 设备点巡检管理制度适用于公司各单位 第三章引用标准 《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度 第四章定义 第一条设备点检 设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。 点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检 设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工(或兼职润滑工)，根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。 巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。 第三条设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备经常处于正常状态，防

止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人员、设备 维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理的核心体制。 第五章设备点巡检管理 设备点巡检就是在全员维修思想的指导下，按照制定的点巡检路线，用“五定”的方法对设备实施全面的管理。 第一条设备点巡检管理，就是以个性化自主管理为基础、以tpm管理为重点、以工序服从为原则，重视员工培训教育，强化设备管理，按照(计划、执行、检查、改进)pdca循环方式，促进企业全面发展的基层管理体系。 第二条设备点巡检体制，由点巡检人员和职能部门管理人员组成，点巡检人员由岗位操作人员、设备维修巡检人员、专业技术人员组成三位一体点检体制，工作中需要建立和提高点巡检队伍的素质，培养发现装备隐患的技能，对设备严肃认真负责，在故障发生之前，进行计划检修，及时地将设备隐患消除。 第三条实行三级点巡检制度。岗位操作人员日常点检，是设备点巡检的基础工作，操作岗位要明确设备包机责任，实行点检制及交接班制度；设备维修人员定期巡检，是设备点巡检的核心工作，维修岗位以区域为单元，明确维修包机责任，实行区域责任制、巡回检查制、重点设备定检制度；专业技术人员精密点检，是设备点巡检工作的重要人员。 第四条员工培训教育，以自主管理为基础，以专业工种为主项兼职辅助技能，不断提高员工岗位素质，一岗多能兼职管理，是现代设备管理的基本要求，是“操检合一，动态管理”的基本要求(如操作工日常担负操作、点检任务，检修

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 一、制度目的 本制度的目的是为保障企业的设备安全、延长设备寿命，提高设备生产效率，规范设备巡检管理工作，保证设备操作可靠与稳定。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有生产设备的巡检管理工作，包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备、液压设备、气泵设备、膜技术设备等。 三、巡检内容 1.机械设备：巡检包括机械部件的工作情况、润滑情况、传动部分的紧固 情况、螺丝的松动情况等。 2.电气设备：巡检包括电气元件、电缆的连接情况、控制设备的运行情况、电器箱的温度等。 3.仪表设备：巡检包括仪表的读数准确性、指针的弹性、连接电缆的情况 以及仪表的灵敏度等。

4.液压设备：巡检包括压力表的标定、压力传动部分的密封情况、液压系 统的漏油、油位、油温等。 5.气泵设备：巡检包括气泵的压力输出情况、压力表的标定、气泵的油位、油温等。 6.膜技术设备：巡检包括膜技术设备的运行情况、滤膜的清洁情况、膜周 边的密封情况等。 四、巡检周期 1.机械、电气、仪表设备的巡检周期为一个月一次，对新购设备需保证在 前三个月内每个月至少一次。 2.液压设备的巡检周期为一个季度一次。 3.气泵设备的巡检周期为半年一次。 4.膜技术设备的巡检周期为一个季度一次。 五、巡检人员

1.由设备安全负责人或设备负责人组织巡检人员进行设备巡检。 2.巡检人员应经过培训并持有巡检证书，能够全面、细致地进行设备巡检，并对巡检结果进行准确的记录和整理。 3.不得私自进行设备巡检，未经安全负责人或设备负责人许可，不得擅自 开动设备。 六、巡检记录 巡检人员要进行详细的巡检记录，包括巡检时间、地点、巡检内容以及巡 检结果等，对异常情况及时进行汇报，并进行维修或更换操作。 七、巡检报告 巡检结束后，设备巡检报告应及时提交巡检负责人进行审核，并对巡检中 发现的问题及时报告给设备操作人员，设备负责人和质量管理人员进行分析和 处理。 八、巡检奖惩

设备巡检制度

设备巡检制度 一、设备巡检由维修工、操作工，每天每班进行的日常维护、检查，主管、设备管理人员每天不定 时进行抽查。 二、设备动力部设备巡检制度。 1、设备动力部每天的巡检人员必须熟悉设备的机械性能和维护保养知识，认真负责的完成每一天的巡检任务。 2、每天的巡检人员必须认真填写设备巡检记录，字迹工整，实事求是，发现设备隐患要即时上报。 3、巡检人员必须穿戴好劳动防护用品。 4、巡检人员必须把巡检结果向主管或厂长汇报，并由主管或厂长安排处理。 5、巡检不得走马观花，应付差事，不得隐情不报或慌报结果，如发现将严肃处理。 6、对重点设备及要害部位采取多种检查形式，每天一次巡视检查，每周一次设备动力部检查，每月一次公司级检查。 7、对于过负荷运转，事故以后及新投入（或大修后投入）运行的设备应加强巡视检查。 8、在巡检中发现和处理的缺陷，都必须记入设备巡检记录，并记入台帐中。 9、对于遇到的设备紧急缺陷及危及安全运行的问题，应立即职责处理，如属于一般缺陷，必须列入计划，在检修时一并处理。 10、设备动力部领导应经常审阅设备巡检记录，随时了解设备缺陷情祝，发现问题应在24小时之内向领导汇报；并及时组织人员消除设备缺陷，以保证设备安全和生产安全。 三、电气设备重点巡检以下部位： 1、电气安全装置、断路开关、各种行程开关、继电器等，每班按时进行认真的实际操作试验，确保灵活可靠，否则不准开车。 2、电机温度、电流、电压、声音等是否正常，发现问题及时处理，不得带病运转。 3、电气开关、保险丝、电缆、插销等，是否完整无损，有无跑电、缺相等现象，实行自动控制的设备是否灵敏可靠。 四、润滑系统重点巡检下列项目： 1、润滑管路是否畅通无阻，油压是否合乎规定，给油量是否合乎要求，润滑情况是否良好，有无新出现的渗油、漏油点。 2、人工注油部分是否做到及时、不缺油，油量、油质是否合乎规定，有无使用脏油、废油现象。 3、油箱的油量、油质是否符合要求，是否按时注油保持润滑良好。

设备巡检制度

设备巡检制度 引言概述：设备巡检制度是企业管理中的一项重要措施，它能够确保设备的正常运行，提高生产效率，减少事故发生的概率。本文将从设备巡检的意义、设备巡检的流程、设备巡检的注意事项以及设备巡检的效果等四个方面详细阐述设备巡检制度的重要性。 一、设备巡检的意义 1.1 提高设备的可靠性：设备巡检可以及时发现设备的故障和隐患，采取相应的维修和保养措施，从而提高设备的可靠性，减少设备的故障率和停机时间。 1.2 延长设备的使用寿命：通过定期巡检设备，可以及时发现设备的磨损和老化情况，采取相应的维护措施，延长设备的使用寿命，减少设备的更换频率，降低企业的成本。 1.3 保障生产安全：设备巡检可以发现设备存在的安全隐患，及时采取措施进行修复，保障员工的生产安全，减少事故的发生，维护企业的形象和声誉。 二、设备巡检的流程 2.1 制定巡检计划：根据设备的特点和工作环境，制定合理的巡检计划，明确巡检的频率和内容，确保全面有效地巡检设备。 2.2 巡检前的准备工作：巡检前需要准备相应的检查工具和设备资料，了解设备的使用情况和维护保养要求，确保巡检的顺利进行。 2.3 巡检过程中的操作：巡检过程中，要仔细观察设备的运行状态，检查设备的各个部件是否正常，记录设备的异常情况和需要维修的部位。 2.4 巡检后的处理：巡检结束后，要及时整理巡检记录，将发现的问题和隐患报告给相关部门，制定相应的维修和保养计划，并跟踪问题的解决情况。

三、设备巡检的注意事项 3.1 巡检人员的培训：巡检人员需要经过专业培训，了解设备的结构和工作原理，掌握巡检的方法和技巧，提高巡检的准确性和效率。 3.2 巡检记录的完整性：巡检人员要认真记录巡检过程中的发现和处理情况， 确保巡检记录的完整性，为后续的分析和决策提供依据。 3.3 巡检结果的分析：巡检结果需要进行分析，找出设备存在的问题和隐患的 原因，制定相应的改进和优化措施，提高设备的运行效率和稳定性。 四、设备巡检的效果 4.1 提高生产效率：设备巡检可以及时发现设备的故障和隐患，减少设备的停 机时间，提高生产效率，保证生产计划的顺利进行。 4.2 降低维修成本：通过定期巡检设备，可以及时发现设备的磨损和故障，采 取预防性维修措施，减少紧急维修的频率，降低维修成本。 4.3 提升企业形象：设备巡检能够保障员工的生产安全，减少事故的发生，提 升企业的形象和声誉，增强客户对企业的信任度。 综上所述，设备巡检制度对于企业来说具有重要的意义。通过建立健全的设备 巡检制度，企业可以提高设备的可靠性和使用寿命，保障生产安全，提高生产效率，降低维修成本，提升企业形象。因此，企业应该高度重视设备巡检制度的建立和执行，确保设备的正常运行和企业的可持续发展。

设备巡检管理制度及流程范文

设备巡检管理制度及流程范文 设备巡检管理制度及流程 一、制度概述 设备巡检管理制度是指企业或组织为保证设备正常运行、提高设备利用率、减少设备故障等目的，建立一套科学、规范、有效的设备巡检管理制度的规范性文件。该制度对设备巡检的任务、目标、要求、程序、责任等进行详细规定，为设备巡检工作提供指导，保障设备的正常运行。 二、制度内容 1.巡检目标 明确设备巡检的目标，主要包括以下几个方面： （1）确保设备处于正常工作状态，提高设备利用率； （2）减少设备故障，提高设备可靠性； （3）降低设备维修成本，延长设备寿命。 2.巡检要求 （1）巡检周期：根据设备的使用频率、工作环境和重要性确定巡检的周期，一般不得超过一个月。 （2）巡检内容：明确巡检的范围和要求，包括设备的外观、温度、声音、电压、电流等各项指标的检查。 （3）巡检记录：巡检人员需做好巡检记录，记录设备的巡检

情况、发现的问题及处理情况，便于日后进行追踪和分析。 3.巡检流程 （1）计划制定：根据设备的巡检周期制定巡检计划，并确定巡检的具体任务和责任人。 （2）巡检准备：巡检前，巡检人员需要准备好所需的巡检工具和相关资料，确保能够准确、全面地进行巡检工作。 （3）巡检执行：按照计划进行设备巡检，记录设备的巡检情况，发现问题及时处理，或提出维修建议。 （4）问题处理：对于巡检中发现的问题，需及时采取相应措施进行处理，可以是自行修复、更换部件或报修等方式，确保设备能够正常运行。 （5）巡检报告：巡检完成后，巡检人员需要撰写巡检报告，包括设备的巡检情况、发现的问题及处理情况，并提交给相关负责人。 （6）巡检分析：定期对巡检记录和巡检报告进行分析，总结巡检工作中的问题和不足之处，并提出改进意见。 4.巡检责任 （1）设备使用单位：要负有巡检设备的责任，保证设备的正常运行，提供充足的巡检资源和配合巡检工作所需的条件。（2）巡检人员：是设备巡检工作的主要承担者，需要按照制度要求执行巡检任务，并及时记录巡检情况和处理结果。（3）维修人员：对于巡检中发现的问题，维修人员需要及时处理，并保证设备的正常运行。

设备巡回检查管理制度

设备巡回检查管理制度 1. 引言 设备是企业生产中必不可少的重要资源，为了保障设备的正常运行，提高设备的使用效率，避免因设备故障而给企业带来的损失，在平时的管理中，必须要加强设备巡回检查工作的管理。本文旨在建立企业设备巡回检查管理制度，规范设备巡回检查工作，提高设备的使用效率和服务质量。 2. 工作目标 设备巡回检查是企业设备保养的一项非常重要的工作，其目标旨在： 1.确保设备正常运行。巡回检查能够及时发现设备存在的故障，及时进行修理和保养，保障设备的正常运行。 2.降低设备故障率。通过加强设备巡回检查管理，及时排查设备故障，并及时进行修理和保养，能够有效地降低设备故障率。 3.提高设备使用效率。定期进行设备巡回检查，及时排查和发现设备存在的问题，并及时进行修理和保养，能够提高设备的使用效率和服务质量，为企业的生产和管理提供可靠的设备保障。 3. 巡回检查内容 设备巡回检查应该包括以下内容：

1.设备开动前检查。设备开动前应该对设备进行检查，包括检查设备的制动器、传动装置、液压或气动管路、电气系统等。 2.设备开动后检查。设备开动后应该对设备进行检查，包括检查设备的传动装置、液压或气动管路、电气系统、风扇等部分。 3.设备的保养和修理。设备巡回检查应该包括设备的保养和修理工作，确保设备的正常运行。 4.设备的部件更换。设备巡回检查还应包括需要更换的设备部件的检查和更换工作。 4. 工作流程 设备巡回检查应该按照以下工作流程进行： 1.巡回计划编制。按照设备的使用情况和设备巡回检查的需要，制定巡回计划，并将计划按时公布。 2.巡回检查负责人指定。企业应该指定专人负责设备巡回检查工作的组织和管理。 3.巡回检查人员培训。检查人员应该受到专业的培训，熟悉设备的构造和使用。 4.巡回检查实施。巡回检查人员按照计划对设备进行检查和操作，并准确记录设备情况。 5.巡回检查纪录保存。检查结果应该进行记录和归档，保留至少一年。

设备点巡检制度范文(7篇)

设备点巡检制度范文 一、目的 为了准确掌握设备运行状况，实行有效的预防措施，保持和改善设备工作性能，延长设备使用寿命，预防事故、故障发生，确保生产正常进行，力求以最少的费用获得最大的经济效益，结合各车间实际情况，特制定本管理制度及考核办法。 二、适用范围 适用于山东预焙阳极生产中心所辖设备日常点巡检。 三、点巡检定义 是按照一定的标准、一定的周期、对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患，及时加以修理调整，使设备保持其规定功能的一种工作方法。 四、申明 1.设备部协同车间专业点检员负责本制度的修订、补充与完善。 2.车间各班班长与设备管理员为本班组日常点巡检管理的第一责任人，负责车间点巡检制度的严格执行，每班次认真填写设备点检表及设备点检看板。 3.设备部设备管理员负责对车间点检执行情况以及设备的运行状况进行检查，并根据检查情况进行考核。 五、内容与要求 1.凡是车间的主要生产设备(设备台帐中包含的)都要纳入巡检范围。 2.各班组要把管辖范围内的生产设备的巡检责任承包到个人，并制订 班组点巡检管理制度，且必须具有本班特色及可操作性，不可敷衍塞责. 3.车间或班组对巡检职责承包人进行相关知识的培训，并根据《索通设备点巡检标准》让承包人了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法。

4.设备巡检承包人应根据所承包设备的情况设计巡检路线，确定常规巡检时间.按期依照《索通设备点巡检标准》采用适宜的检查手段对设备进行巡检。巡检时，必须带上工具袋，工具袋中应备好常用的工具。 5.对某台(套)设备进行巡检时，应先向设备操作工询问情况，并查看设备点检表后，再检查设备。对操作工反映的问题应核查清楚，对检查发现的问题，在停机不影响生产及安全的情况下，有能力处理的应立即处理妥当；无能力处理或停机处理会影响生产或安全的应向上级汇报，请求协调处理；对于不立即停机可能会造成严重后果的，可以要求操作工立即停机。 6.巡检结束后，应及时把巡检结果如实记录在巡检记录本上，对设备存在的异常情况应及时向班组、车间或设备部反映。除了如实填写巡检记录外，按实填写设备点检看板，班组应该对重点设备的巡检情况有专门的跟踪记录. 六、检查与考核(____分) 1.设备部所属设备部管理员每日必与车间设备管理员沟通及时了解各车间存在的问题，并如实填写部门内部的巡检记录，并协助车间跟 踪处理设备问题。每周周末提交本周的巡检记录。 2.原则上，设备部所属设备部管理员对所辖车间设备每周必须完成一次点巡检，特殊情况，如遇临时任务或出差，可任务完成后再安排，但无论如何不能连续两周不进行点巡检，否则按____元/次考核设备管理员。 3.设备部在设备巡检中发现车间未对提出的问题整改，可通过给车间下发由设备部经理签字的问题整改通知单的办法要求车间按时整改。如车间在没有特殊情况下未按时整改，设备部可在车间的设备月度考核中扣____分/次。如设备巡检中发现设备点检看板的填写情况与设备实际情况不符，可对车间考核____分/项。 4.因点巡检走过场或其他原因导致记录不实的以及对于点巡检本上或班组相关记录本上无记录的隐患，一律视为车间未发现，按____分/项分别考核车间。

设备巡检制度

设备巡检制度 一、引言 设备巡检制度是为了保障设备正常运行、提高设备可靠性和安全性而制定的一 套规范化的管理措施。本文将详细介绍设备巡检制度的目的、范围、内容、执行流程以及相关责任。 二、目的 设备巡检制度的目的是确保设备正常运行，及时发现和排除潜在故障，提高设 备的可靠性和安全性，减少设备故障对生产的影响，保障生产的连续性和稳定性。 三、范围 设备巡检制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备、仪器仪表等。 四、内容 1. 巡检频率：根据设备的重要程度和使用频率，制定巡检频率，确保设备的巡 检工作得以及时进行。 2. 巡检项目：根据设备的特点和使用要求，确定巡检项目，包括但不限于设备 外观、设备运行状态、设备接线、设备润滑、设备电气安全等。 3. 巡检标准：制定巡检标准，明确设备正常运行的要求，以便及时发现异常情况。 4. 巡检方法：确定巡检方法，包括目视观察、测量仪器的使用、设备试运行等。 5. 巡检记录：巡检人员需详细记录每次巡检的日期、时间、巡检项目、巡检结 果等信息，以便追踪设备运行状况和发现问题。

6. 异常处理：针对巡检中发现的异常情况，制定相应的处理措施和流程，确保问题能够及时得到解决。 五、执行流程 1. 巡检计划制定：根据设备的重要程度和使用频率，制定巡检计划，明确巡检频率和巡检项目。 2. 巡检人员安排：根据巡检计划，安排专职或兼职巡检人员，确保巡检工作得以有效进行。 3. 巡检准备：巡检人员需提前准备巡检所需的工具和仪器，并确保其正常运行和可靠性。 4. 巡检执行：巡检人员按照巡检计划和要求，对设备进行巡检，并记录巡检结果。 5. 异常处理：巡检人员发现异常情况时，应及时采取相应的处理措施，并将处理结果记录下来。 6. 巡检报告：巡检人员需定期向上级主管或设备管理部门提交巡检报告，报告内容应包括巡检情况、异常情况及处理结果等。 六、相关责任 1. 巡检人员：负责按照设备巡检计划进行巡检工作，记录巡检结果，并及时处理巡检中发现的异常情况。 2. 设备管理部门：负责制定设备巡检制度，制定巡检计划，安排巡检人员，并对巡检工作进行监督和管理。 3. 上级主管：负责审批巡检计划和巡检报告，提供必要的支持和资源，确保设备巡检制度的有效执行。

设备巡检标准管理制度范文

设备巡检标准管理制度范文 设备巡检标准管理制度 一、总则 设备巡检是指对企业的设备进行定期检查和维护，旨在保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命。为了规范设备巡检工作，提高设备巡检的效率和质量，制定本管理制度。 二、设备巡检标准 1.巡检周期 根据设备的使用情况和重要程度，制定不同的巡检周期。一般来说，设备巡检周期分为：日常巡检、周巡检、月巡检、季度巡检、半年巡检和年度巡检。 2.巡检内容 巡检内容包括但不限于以下方面： （1）设备外观和环境情况：巡检人员应检查设备的外观是否 完好，环境是否整洁，是否有异常情况（如渗漏、松动等）；（2）设备运行情况：巡检人员应检查设备的运行状态，包括 设备的启停正常性、运行噪音、振动情况等； （3）设备零部件：巡检人员应检查设备的零部件是否完好， 是否需要更换或维修； （4）设备润滑情况：巡检人员应检查设备的润滑情况，包括

润滑油的添加情况和润滑系统是否正常工作； （5）设备安全设施：巡检人员应检查设备的安全设施，包括 警示标识、安全阀、防护装置等是否完好并符合规定； （6）其他巡检内容：根据设备的特殊要求和实际需要，可以 增加其他巡检内容。 3.巡检要求 （1）巡检人员应按照预先制定的巡检计划和要求进行巡检， 并填写相应的巡检记录； （2）巡检人员应细致、认真地检查设备，发现问题要及时报告，并及时采取相应的措施进行修复； （3）巡检责任人应做好设备巡检计划的编制和调整工作，并 及时对巡检工作进行跟踪和监督； （4）设备巡检记录应保存至少一年，并定期进行整理和归档。 三、设备巡检管理 1.巡检计划制定和调整 （1）设备巡检计划应由设备巡检责任人负责编制，并经相关 部门审核通过后执行； （2）巡检计划应根据设备的使用情况和重要程度进行制定， 并定期进行调整； （3）巡检计划应提前下发给巡检人员，并告知巡检人员巡检 的要求和注意事项。

设备巡检管理制度范本(3篇)

设备巡检管理制度范本 第一章总则 1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。 1.2、本制度适用于公司所属各单位。 第二章职责范围 2.1、可靠性rf：又称有效度。是指设备处于正常可用状态的程度。公式表示为： 运转时间 rf＝ 运转时间+故障停机时间____% 2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。 2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官（看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原 因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。 2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。 第三章巡检人员 3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。 3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。 3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。 3.4、生产单位应配备专兼职润滑管理员，负责本单位设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面存在的问题提出维修需求，并督促维修工作的完成。