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浅谈个人成长与企业发展的关系

浅谈个人成长与企业发展的关系
浅谈个人成长与企业发展的关系

浅谈个人成长与企业发展的关系

相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子:“一滴水怎样才能不干涸,”弟子们冥思苦想:孤零零的一滴水,一阵风能把它吹干,一撮土能把它吸干,其寿命有几何,弟子们百思不得其解,释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去”。我们往往赞美江河的奔腾、豪放;大海的辽阔、壮观,殊不知浩浩江河海洋是由无数区区水滴汇积而成并日益壮大的。水滴既能在汇成的江河海洋中找到自己的位置,又能感受到江河海洋赋予的温暖和力量。二者之间是你给我温暖和力量,我给你奇迹和壮观,共生共荣、密不可分的依存关系。

企业与个人的关系也正如江河海洋与水滴的关系:对个人而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台,这个舞台越宽广,环境越宽松,个人的价值体现就越充分;如果失去这个大舞台,自我价值的实现便成为空谈。对企业而言,企业的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展的过程,二者相辅相成、相互推动,共同发展,正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样,是一个问题的两个方面。

一个企业要兴旺发达,人是第一位的。当今,青年是企业的新生力量,其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力;青年人无所畏惧、不断超越的精神,能为企业不断赢得发展的新机会;青年是企业发展重要的有形和无形资源,更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军;从青年的人生观、价值观、行为观上,我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以这样说,青年的成长决定企业的成长,青年的发展决定企业的发展,青年的未来决定企业的未来,谁赢得青年,谁就赢得企业的未来;谁把握青年,谁就把握企业的命运~

然而当代青年人才在企业发展中却面临窘境。对于青年人来说,不压重担难成才,少压重担晚成才。一旦让青年感到没有发展的机会,才华得不到施展,他们就

会对自己的前途感到迷茫,进而失去工作的热情,有句话说:当你热爱你的工作时,你是工作的主人,当你憎恨你的工作时,工作是你的主人。青年人极富进取心,胸怀成就一番事业的热情、信心与力量,很容易满足;但同时由于青年的多变性与不稳定性,他们也极易受挫折、受环境的影响,从而远离自己的人生目标。

当前,煤矿行业遭遇“严寒”,伴随着煤炭市场的低迷,面临着工资低、积蓄少、购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难,面对现实生活巨大的利益反差,极易产生落差感和困惑感;同时,煤炭行业脏苦累、工作环境差,青年与企业、青年与领导、青年与青年之间缺乏良好的沟通,很多青年对企业管理流程不熟悉,对企业远景发展目标不了解,对企业的热点难点问题不关注,欠缺良好的人际关系,人格尊严得不到应有的关心和尊重,心境会感到压抑,工作积极性大打折扣,甚至失去工作的兴趣,更谈不上对企业的热爱与忠诚,对企业的认同感、责任感与使命感。

如何变不利因素为有利因素,青年人才要遵从社会的发展、企业的需要,考虑自己的主客观条件,确立具体的志向。要在具体的职业岗位上,既为社会做贡献又充分发展自己的才能。企业应结合拓展经营渠道的实际,研究青年的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好,研究企业发展的技术优势和人才优势,以青年需求为依据,为青年的成长铺路,做青年成长的阶梯,做青年思想进步的朋友,做青年建功立业的后盾,做青年合法权益的代表,培育青年的思想、行为、习惯,成就青年的性格和命运,最终实现企业的发展。

1、树立正确的世界观

这一点对青年的发展非常重要,要想成就一番事业,没有正确的世界观、人生观、价值观是不可能的。大哲学家黑格尔有几句名言“目标有价值,生活才有价值”“假如没有热情,世界上任何伟大的事业都不会成功”“无知者是不自由的,

因为和他对立的是一个陌生的世界”我认为这些都是一个人世界观、人生观的表述。希望我们每一个青年人眼前的世界都是

光明的、美好的,那些不足的、不好的存在也是合理的,需要人类不断地去改造它,否则世界就不会发展了。

2、思维方式决定工作态度

一个年轻人成才的两个必备条件:一是能吃苦,二是爱学习。当我们面对冬天的严寒及夏天的酷暑难以忍受时,面对阴雨连绵,屋里又潮湿、又阴冷,心情烦闷时,我们该怎样去面对,正如孟老夫子讲的“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”决定一个人心情的不在于环境,而在于他的心境。化消极情绪为积极情绪,勇敢地走出“心理牢笼”,学会选择、懂得放弃,记住“心态好、命运就好”。

3、居安思危、团结协作。

危机的到来是不知不觉地,我们所有的员工都不能站在自己的角度立场去想问题。如果我们一味的短视,只看重眼前的利益,最终会如那温水中的青蛙,在安逸中慢慢死去。作为企业的一员,我们要切实立足岗位,珍惜岗位。每个员工都要不断优化提升自己,提高贡献率;每个员工都要把精力用到本职工作中去,兢兢业业的干好本职工作;每个员工都要把企业生存与个人荣辱系于一身。如此,才能为企业带来更大的效益,才能使企业冲破瓶颈,渡过危机。

——王鑫

公司发展与个人发展演讲稿

坚信胜出,收获成长 各位领导、同事上午好: 我是第四支部的左永刚,我演讲的题目是坚信胜出,收获成长。 前些年热播的电视剧《亮剑》相信大家都看过,剧中李云龙在军校毕业论文答辩时,有一段精彩的论述:“古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。”这段话深刻的留在我脑海中,时至今日,仍在耳边萦绕。我不断思考,细细体会,我想我们的胜出文化就是一种亮剑精神的体现。 亮剑的精髓是一种胜出的信念,只有坚持信念,不随风摇摆,做好我们应做的事情,尽到我们应尽的责任,我们才能保持奋进的内生动力,才能长久胜出。十年前恰逢公司成立,面临的问题和困难很多,生产、销售、技术研发等方面都需要有进一步的突破,公司党组审时度势,披荆斩棘,确定了清晰的发展目标,凝心聚力,众志成城,河北中烟这艘刚刚出海的航船沿着美好的蓝图起航了。2005年公司党组坚持“胜出必有所长”的信念,开创性的实施了河北白沙重组,拉开了行业工业企业体制改革的大幕,展开了河北中烟新的

征程。此后,在胜出信念的支持和指引下,工业成绩再创佳绩,管理水平不断提升,职工面貌焕然一新,大家心往一处想、劲往一处使,再次创造辉煌……. 可以说,公司的发展历程始终伴随着胜出文化和信念——胜出必有所长: 胜出是一种精神。中国有句古话:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用,”意思是说,如果一千个人同心同德,就可以发挥超过一千人的力量,如果一万个人离心离谱,恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量,也是胜出理念中的团队精神。小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激起惊涛骇浪。对于河北中烟来说,影响企业发展的阴霾已逐渐远去,推动企业发展的有利因素仍在不断增长,对工作、对发展我们应同心同德,勇敢面对,不懈努力。 胜出是一种追求。人总得有点追求,一个企业也是如此。胜出就是我们的追求,因为目标在前,我们要不断努力去实现。胜出就是集大家力量,为了一个共同的目标去奉献,去追求。具体到工作中,就是要保证每个环节的畅通,这与每个人的努力分不开的,虽然涉及的专业领域不通,但追求精神永远是相通的,懂得开始的人是智者,做到善终的人是赢家。所以公司才有了勇攀高峰、高端突破、特色发展、两个强势的发展战略,因为…… 胜出是一种超越。昨天的自我是今天的开始,今天的自我是

企业员工个人成长演讲稿

企业员工个人成长发言稿 工作成长感悟 时间在空气里穿梭,弥漫着社工的学习、精力、历练和成长的气息。 社工的道路,已有几个月之久,从一开始的那份单纯的热情,随着专业工作的开展,自己也在那原有的热情上涌动着一股冲劲,这股冲劲对我来说就是一种能量,这种能量不只是自己给自己的,最主要的还是身边的人带来的,因为只有身边的人才能让自己看到自己存在的价值,看到社工这份职业存在的价值。相信这份无形的价值随着时间的流逝也会不断升值。 在工作的这段期间,协助开展过活动、负责长期性的合唱队和舞蹈队活动、员工关怀计划、简短咨询、带队员工旅游、满意度调查和平时对工伤知识和儿科医保方面的知识的学习等,工作内容不只是专业方面的,还有行政方面的,在这过程中有遇到过不顺利的情况,但是通过这些也让自己更清楚的认识到了自己的不足,在一定程度上得到了很大的锻炼和改进,在平时工作上也了解了更多需要注意的细节等方面的东西,通过网络搜索、同工分享和看一些相关工伤的资料和相关的专业的料,对各方面的知识的了解也扩展了很多,学习了很多。在工作中学习的同时,也有在督导、培训中的学习,通过定期督导,督导的认真和耐心让自己更有了信心,在工作、撰写相关材料、

解决问题、沟通和工作心态上都有了更多更好的学习和改变。在各种技巧,专业方面的知识的培训中,也有很大的收获,真的有在从中学到了知识,学到了技巧,都觉得这样的培训真的可以运用起来,学到这些东西,不仅在工作上少了阻碍,同时也提升了自己,在从中学到了很多宝贵的专业技巧,有了很大的收获,在学习的同时,我也有在试着把一些技巧融进平时工作当中和生活当中,把接触到的与其相关联的运用到日常的工作生活中,可以真正的把学到的知识变成自己的能量。再好的知识,要运用到实处才是真正的财富,我觉得实践的过程,就是把知识升华的过程,在实践中,会让自己真正的体会到、看到自己的成长。也想在为自己做总结的过程中能够更多更深的认识自己,给自己一个更好的定位,有个更明确的方向,然后好好努力。 几个月的时间,不论是培训,还是在平时的工作中,都让自己真正的得到了锻炼,有了成长,平时的工作内容虽然涉及到的专业方面的工作相比较会较少,但是可以集合同工的力量在非专业内容的基础上寻找、发现专业的影子,还记得主任的一句话“与我们同行的人,比我们要到达的地方更重要”,这句话更明了了同工的力量,让自己感觉到了有不同的收获,身边的每个人都是学习的财富,懂得欣赏,记得贵在坚持,贵在有我们身边的人。

企业的发展和员工个人成长关系

企业的发展和员工个人成长关系 企业的发展和员工个人成长是相辅相成的,也是一种相互依存的关系,没有企业的发展,就不会给员工提供好的发展环境,一个企业给我们提供了资源,提供了方针政策的方向,我们个人在企业方针政策的带领下发挥我们自己的能力。同时,企业要更好的发展,也离不开我们个人的发展,因为我们个人做得越好,企业也做得越强越大。 岗位训练与个人成才追求之间息息相关,岗前训练不但包括相关业务的培训,但更重要的是培训成才的发展方向,理念比业务更重要。岗前训练是引路,而后期的成长主要靠个人的进步和学习,企业既要做好指导师的作用,又要提供好的成长条件。 想个人的发展成长融入企业环境,为他们才能的发挥创造宽松环境。是重视人才,吸引人才,要让他们彻底融入本企业氛围,更为他们提供创新的平台,给他们压担子,分职责,让他们在平等竞争的状态下,能力得到最大限度的发挥,让事业留人。 人的价值首先在于贡献而不是索取。一个人对企业作出了贡献,企业就会给他以肯定的评价,贡献越大,评价越高。相反,如果一个人只知索取而不贡献,甚至给企业造成某种危害,其人生就没有意义、没有价值。 职业归化在人生中有很大的作用,职业生涯规划一旦设定,它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。根据职业方向选择一个对自己喜欢的职业来实现自我价值,但这一步的迈出要相当慎重,在职业生涯中要制定一个长远的规划显得不太实际,因而有必要根据自身实际及社会发展趋势,把理想目标分解成若干可操作的小目标,灵活规划自我。 提高自己的职业素养,应该做的变成你喜欢做的,要做最有价值的事情,每个人都有不可替代的核心专长,每个人都有擅长的一面,可能是技术专长也可能是个性专长,核心专长是你独有的,并且对创造价值有着决定作用的特长。要时刻给自己充电,并且要善于运用刚

我与企业共成长心得体会-我与企业共成长范文

我与企业共成长心得体会|我与企业共成长范文 我与公司共成长各位领导、各位同事,大家好! 当看到《我与企业共成长》这个题目时,我的思绪飘飞了很远,我的心潮澎湃了很久。是啊,这是一个既崭新又古老的辩证话题,说它崭新,是因为它是我们应该永恒坚持的信念,说它古老,是因为公司成立之初,它即是前贤们一直专研的课题。公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我是刚刚从校园内走出来的应届大学生,对于社会的事事物物都不太了解,甚至可以说,很陌生。面对竞争激烈的经济社会,时间在超强度压缩,空间在无限扩大,而我们公司凭借大家不屈不挠、团结奋斗的精神,脚踏实地的走入了一个又一个崭新的辉煌时代。我也是刚刚来到这个大家庭的新员工,对工作的每一件事、每一个新生事物都充满好奇,并且也很珍惜。什么地方的水处理场都想去看一看、看看都具有什么样的运行方式,去学习有关水处理方面的知识,充实了自己的大脑。从中深深得体会到:在这三个多月里有苦也有甜。苦,相对于学校那无忧无虑而又丰富多彩的生活来说,工作生活是苦了一点,但我早就听老师和同学谈论过一些,所以早就做好了吃苦的准备,努力把每件事都做得更好,所以也不觉得特别的累;甜,在这里,学到了许多在书本上学不到的知识。去现场勘察是苦了一点,但是学到了许多知识;刚刚走上工作岗位的我,

充满了挑战。作为我们公司的翻译,是与其他工作是不一样的。这个职业不仅仅要懂得中韩双方面的语言,也应该了解这个钢铁工艺与水处理方面的专业知识。这样才能准确又及时的传达给对方,让对方知道我所讲的是什么、我所要表达的是什么。通过几次现场观察,我也有所了解了,但我也知道自己现在的实践知识还有很多的欠缺还需要继续努力,使自己掌握更多的知识和技术,不断提高自己的能力,以达到更高的要求。为了快速进入自己的岗位与适应这个大家庭,我在工作之余查阅并掌握了一些钢铁水处理方面的知识。公司也为了我们这些新员工更快的投入工作岗位,也为我们创造了不少学习的机会。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。譬如,艰难的任务能锻炼我的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。光阴似箭,转眼间我在公司已经工作三个多月了。在这三个多月中,我对公司也有了初步的了解。我们的企业在竞争激烈的市场大潮中凭着自己过硬的技术一步步成长起来,在全国钢铁事业中有了不小的名气、也有了自己的一片天空,有了自己的立足之地。我曾无数次的为自己能成为公司的一员而暗自骄傲,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,企业的命运就是我们每一个员工的命运,企业的发展与富强离不开我们每一个员工的贡献与奋

个人发展与企业发展心得体会

个人发展与企业发展心得体会 目录 第一篇:个人发展与企业发展心得体会 第二篇:团队与个人发展课程学习心得与体会 第三篇:企业发展与个人发展的关系 第四篇:个人进步与企业发展演讲稿 第五篇:个人成长与企业发展 更多相关范文 正文 第一篇:个人发展与企业发展心得体会 以前看过这样一则故事:迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。1997年6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年以后,这种情况彻底发生了改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。 迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话:这是你的船!迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说,“这是你的船,所以你要对它负责,你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事,你都要自己来决定,你必须对自己的行为负责”。从那以后,“这是你的船”就成了本福尔德号的口号,所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自

己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上,我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”,这不需要任何理由,因为这是你的船。 我总是这样想,一个人,只要进了一个企业,往俗里说,那是你生存的基础,是你的饭碗。大锅里有饭,你的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说,爱企如家,爱岗敬业,也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作,要全身心的投入,即便是企业很小的事情,也要尽自己的能力干得漂漂亮亮;即便没人监督你,也要认真的坚守岗位,干好工作;即便别人冷嘲热讽,也要坚持自己的理想,不断的学习,不断的提高。 “这是你的船”背后是强烈的责任和义务! 我是鱼,集体就是那渊源的水------凝聚力 有人曾问过一位哲学家这样一个问题,“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量,正是因为有那一滴滴海水的力量汇集;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明和展示自己。 凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽,凝聚力强,意见一致,团结合作,能顺利完成组织任务;有的团体成员之间意见分歧,关系紧张,互相摩擦,凝聚力差,个人顾个人,一盘散沙,不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力,是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动,来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感,企望增强团体的凝聚力。

企业发展与员工成长

企业发展与员工成长 有人说,企业与员工如山与树,水与鱼,而我要说企业与员工正如江河与水滴:你给我温暖和力量,我给你奇迹和壮观,两者相辅相成。 对个人而言,企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台,这个舞台越宽广,环境越宽松,个人的价值体现就越充分;如果失去这个大舞台,自我价值的实现便成为空谈。对企业而言,企业的发展源于每个员工的劳动和创造,员工实现自我价值的过程,就是企业蓬勃发展的过程,正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样,是一个问题的两个方面。 如果把企业的发展比喻成航船的出海,那么要保证这条船平安穿过风浪,顺利到达彼岸,不仅要有结实的船体、正确的航向,更要有从船长到所有水手也就是我们每一位员工的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。然而企业毕竟不是一条船,如果真的是船,在漫无边际的大海上当险情到来时,就不会有人跳水而逃,至少出于求生的本能,船长和水手们都会竭力维护这条船,因为这是大家生存的唯一希望;而在企业经营危机真正到来之时,有些人可能早已不知去向。船体的坚固已不复存在,顺利到达彼岸的愿望也只能是泡影。所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织,是每一个经营者的梦想。 要实现这个梦想,就要正确处理企业发展和员工成长的关系。要处理好这一关系,我认为最重要的有两条: 一是要建立能充分体现论功行赏的、有利于个人健康成长的、科学有效的激励机制; 二是能严格、有效地运行这种机制,并在运行中不断加以完善。 企业发展和个人成长是一个动态的互动过程,这种过程需要好的运行机制来

规范、引导。就像为了保证行车畅通,就必须修建高速公路一样。如果是在狭窄、泥泞的乡间公路上,只要时速30公里的拖拉机堵在前面,哪怕你是宝马奔驰也只能跟在后面爬行。要想快速前进,最好的办法,就是修建高速公路,并对其及时进行维护和保养。除此之外,还有更重要的一点,就是要建立一种运行机制来规范高速路的管理。如果没有科学有效的运行机制来规范管理,高速路也将不成其高速路。 从员工成长的角度讲。追求物质利益,追求精神享受,追求事业成功,实现个人价值,是人的自然本性。随着市场经济的快速发展,现代人希望自我价值能得到更好的体现;希望在企业的成功中能更多地看到自己付出的努力,希望自己能更好地与企业一起健康成长。但是,作为个人来讲:个人价值不等于个人主义,个人价值的实现不等于个人主义的膨胀。作为员工,无论是处于企业何种层次、何种位置,都必须摆正个人和企业的关系。都必须明白:个人的力量是有限的,就像大海中的一滴水,不管你这滴水有多么晶莹剔透,多么空灵秀美,都只有融入大海,才不会干涸;只有融入群体,并通力配合,才能演绎出无数的壮观;一个人只有以高尚的忠诚品格、高度的敬业精神和高昂的创业激情,积极投身到工作中去,将个人价值与企业利益有机结合,其聪明才智才能得到充分发挥,个人价值才能得以完美展现。任何一个员工,如果没有与企业共同发展的信念和价值观,如果总是把个人利益放在第一位,那么,他就不会成为优秀员工,就不会随企业的发展而健康成长,更不可能成为企业的出色管理者。员工要想随企业持续发展而健康成长,就要视企业为家,以企业为妈,自觉与企业形成“命运共同体”。从企业发展的角度讲,只有员工的成长和进步才能带动企业全面创新,才能推动企业的不断发展,只有企业的持续发展才能带动员工的健康成长。企业经营的

个人发展与企业发展的心得体会

个人发展与企业发展心得体会 以前看过这样一则故事:迈克尔·阿伯拉肖夫原本是美国导弹驱逐舰本福尔德号的舰长。1997年6月,当迈克尔·阿伯拉肖夫接管本福尔德号的时候,船上的水兵士气消沉,很多人都讨厌呆在这艘船上,甚至想赶紧退役。但是,两年以后,这种情况彻底发生了改变,全体官兵上下一心,整个团队士气高昂。本福尔德号变成了美国海军的一支王牌驱逐舰。 迈克尔·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福尔德号发生了这样翻天覆地的变化呢?概括起来就是一句话:这是你的船!迈克尔·阿伯拉肖夫对士兵说,“这是你的船,所以你要对它负责,你要与这艘船共命运,你要与这艘船上的官兵共命运。所有属于你的事,你都要自己来决定,你必须对自己的行为负责”。从那以后,“这是你的船”就成了本福尔德号的口号,所有的水兵都觉得管理好本福尔德号就是自己的职责所在。无论我们在什么工作岗位上,我们都有责任、有义务管好我们的“本福尔德号”,这不需要任何理由,因为这是你的船。 我总是这样想,一个人,只要进了一个企业,往俗里说,那是你生存的基础,是你的饭碗。大锅里有饭,你的碗里才有可能装满;大河里有水,小渠才不至于干涸。没有见过哪个破产企业的下岗工人日子会过得很舒心。我们说,爱企如家,爱岗敬业,也就是这种道理。关键是要干好自己的本职工作,要全身心的投入,即便是企业很小的

事情,也要尽自己的能力干得漂漂亮亮;即便没人监督你,也要认真的坚守岗位,干好工作;即便别人冷嘲热讽,也要坚持自己的理想,不断的学习,不断的提高。 “这是你的船”背后是强烈的责任和义务! 我是鱼,集体就是那渊源的水------凝聚力 有人曾问过一位哲学家这样一个问题,“一滴水怎样才能不干涸?”哲学家回答说:“把它放到大海里去”。这个富有哲理的小对话给我们太多的启示:为什么汹涌的波涛蕴涵着激荡一切的无穷力量,正是因为有那一滴滴海水的力量汇集;而那一滴滴水,也只有纳入大海的怀抱里,才能以多样的形态来证明和展示自己。 凝聚力对团体行为和团体效能都发挥着重要作用。有的团体关系融洽,凝聚力强,意见一致,团结合作,能顺利完成组织任务;有的团体成员之间意见分歧,关系紧张,互相摩擦,凝聚力差,个人顾个人,一盘散沙,不利于任务的完成。团体凝聚力是衡量一个团队是否有战斗力,是否成功的重要标志。不少团体常常用开展“厂服”、“厂徽”、“厂歌”、“厂日”活动,来培养团体成员的集体荣誉感、成就感、归属感,企望增强团体的凝聚力。 记得在拓展训练的团体项目“过毕业墙”中,要求全队队员在不借助外力(物品)的情况下全部攀登上四米多高的毕业墙。在那次训练中,我真正体会到团队的力量,当我们顺利完成任务,并且打破记

正确处理好企业发展与员工成长的关系

正确处理好企业发展与员工成长的关系 在企业工作几年来,我一直在反复思考这样几个问题:企业生存的价值究 竟是什么?企业追求的目标究竟是什么?企业可依靠的核心力量究竟是什么?其实,这些问题,从观念层面上讲,应该不成为令人困惑的问题。"企业生存的价值" 就是要成为一个对国家、对民族、对社会有责任感的公司;"企业追求的目标",就是要为客户创造价值,为员工创造机会,为股东创造收益,为社会创造财富;"企业可依靠的核心力量"呢?无疑是支撑企业发展壮大的全体员工!很可惜,正如前不久一位员工所说,一些企业只是把员工视为获取利润的工具,把员工看 作是"经济人",丢掉了"相信员工、尊重员工、热爱员工、依靠员工"这一条推 进企业快速、健康、超常规发展的生命线,最终成为历史的匆匆过客!多年来,在与企业家们交流中发现,每一名企业家都有一个非常宏伟的经营目标,但是,我不能不说,当问起员工的成长目标时,几乎没有一位企业家有一个清晰的描述。当我说,我们必须牢固树立起"员工是企业的第一资源"的经营理念,必须形成 尊重员工、信任员工、关爱员工、团结员工、依靠员工的文化氛围,将企业真 正建设成为"企业靠我发展,我靠企业成长"、"成功与利益同享,风险与困难共担"的企业投资人、管理者与员工互助互爱、休戚与共的命运共同体时,一些企业家表示赞同,一些企业家表示这是唱高调,还有些企业家则是愕然地望着我!下面,我先从这几年我所读过的一些书籍谈起。如,《谁动了我的奶酪》、 《韦尔奇自传》、《把信送给加西亚》、《没有任何借口》、《从优秀到卓越》、《执行》、《决战》、《赢在中层》,等等,我不知道,读过的人有多 少真正读懂了这些书的内涵,又有多少人真正因此而有所改变、有所进步、有 所发展?又有多少人清楚,随着全球经济一体化进程的不断加快,包括世界500 强企业在内的越来越多的中外优秀企业,都加大了对企业员工特别是管理者的 哲学启蒙力度。甚至有人预言,如果说,上世纪80年代以前属于"草商时代",主要靠个别企业家的"胆识"取胜,90年代属于"儒商时代"和"法商时代",主要 靠企业家及其经营团队的"知识和技能"取胜和制度取胜,那么,21世纪则属于"哲商时代",只有那些站在时代巅峰并能与企业员工互敬互爱的"智者群雄"才 能引领企业走向成功,走向辉煌,走向百年!我们都知道,哲学是理论化、系 统化的世界观,是对自然知识、社会知识和思维知识的概括和总结,是世界观 和方法论的统一。为什么惟有员工敬重的"智者群雄"才能真正引领企业走向成

我与公司共成长

我与企业共成长 有一种感情,是互勉互励共进退;有一种动力,是唇齿相亡齐奋进。 我深知作为一个工作在大企业的员工就要胸怀大志,脚踏实地,有自己长远的目标和打算。这不光是企业的要求,也是我自身必须做到的。 乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。经过三年的磨炼,借助企业给我提供的这个平台,当初那个腼腆、生涩怯场的小男孩不见了。现在的我,虚心接受批评,努力完成工作,经历了一个有着几十年文化积累的大企业的洗礼,使我变成一个做事踏实、仔细、处事不惊的大人。无论是在大场合、还是在大人物面前,我都以我是华北建设一份子而骄傲,时刻维护大企业的形象。我知道企业给了我历练的机会,我就应该去好好的把握,在这个平凡的岗位上恪尽职守,默默工作。这一切,无不归功于我所忠于的企业。 不进则退,这对于企业和个人而言都是亘古不变的真理。不论是企业和个人的发展都会有他不可避免的巨大压力,当前社会竞争如此激烈,占据大市场就是占有成功。我们应当化压力为动力,把企业的压力分配到每个员工的身上,让每个人都凝成一股劲,充分发挥集体的优势。而我在这三年中,为了能更好地胜任本职工作满足企业改革发展的需要,秉着在工作中学习,在学习中工作的理念,三年来,我牺牲业余时间,克服种种的困难,钻研管理知识,考取造价员资格证书,二级建造师证书。主动的去扩展自己的知识面。三年来的点点滴滴,方方面面,只为锻炼自己,只为给企业添一份光,尽一份力。 有句话说的好:一滴水溶入大海它将变成永恒,一个人钟情于自己的平凡岗位,他的人生就会更精彩。为了这平凡的岗位,为了这富有生命力的企业,我将继续奉献出我的光和热!感谢关心和支持我的各位领导和同事,是你们在我的成长中给予我鼓励和帮助,我会一如既往的做好本职工作,不辜负企业对我的期望和培养。同时我也相信企业的明天会更好! 我与企业同发展 尊敬的各位领导,亲爱的各位同事: 让我感悟到一句话:责任重于泰山!奉献、敬业、忠诚、责任,这四个词在人的一生中占有多重要的位置呢? 一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。 新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。 日子一天天过去,一路走来,一路成长,一路收获。挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与同事们说说笑笑,我了解到另一种生命的体验,看到周围同事们一张张笑脸,终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦,的确,对于企业的大多数员工来说,都是默默无闻的普通人,没有惊人的业绩,没有耀眼的光环,平时也许不善言辞,不说大话,从不认为自己能做出突出贡献,按时上下班,遵章守纪,努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在这些普通员工身上我感受到一种敬业奉献的执着追求。企业的稳定、发展、壮大,归根结底是要靠这些人的,他们这些平凡人才是企业真正的中流砥柱。当这些平凡人肩膀上的责任凝聚起来的时候,就汇集成了整个企业的责任,使企业的发展顺利,稳定。 爱岗敬业是一种精神,是一种态度,更是一种境界。有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。当我们将爱岗敬业当作人生追求的一种境界时,我们就会在工作上少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进心;有了这种境界,我们就会倍加珍惜自己 的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取

如何处理企业与员工之间的关系知识讲解

如何处理企业与员工之间的关系

如何处理企业与员工之间的关系 “谋事在人,成事在天”,企业兴衰,关键在人。人,是引领企业成功的关键,是企业兴衰的核心因素。新经济时代的人力资源管理的一项重要课题就是如何正确处理好企业与员工之间的关系。 每一个企业,每一个老板都梦寐以求能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、敬业服从、高素质高水平、能与企业荣辱与共、同舟共济的员工队伍。因为企业的生存和发展是离不开员工的。员工才是企业的第一资源。任何员工都是企业内平等而且重要的一员。老板要把员工看作是企业最重要的资产,坚持以人为本的信念,确立依靠全体员工办好企业的主旨,正确处理好老板与员工之间的关系;理解、尊重、依靠员工,对于充分发挥员工的聪明才智创造更大价值、更多财富;对于加强企业人力资源建设,加强企业凝聚力,做大、做强企业,提高企业核心竞争力,推进企业走健康、高速、可持续发展之路都具有非常重要的现实意义。 民营企业老板与员工之间应该建立一种什么样的关系呢? 对于老板而言,公司的生存和发展需要员工的敬业和服从;对于员工来说,需要的是丰厚的物质报酬和精神上的成就感。企业在发展之初可能几个人就可以搞定很多重要事情,但随着企业规模的扩大和人员人数的增多,需要更多的人参与到企业管理中来,全员参与的思想贯穿于企业的整个过程,这种全员参与思想需要每个员工从思想上达成共识和认知。员工需要被企业老板承认,老板要相信员工的能力和水平。 在今天有很多企业,名为扩大企业规模,进行人才储备而广招人马,可是人才是来了,却被老板放在一边“十年难得一见”或没有足够的能力对他们进行系统的培训和锻炼,从而没有对人才有足够的重视和了解。使这些人在自己思维中摸索中前进,前进中摸索,哪里是对,哪里是错,从而本来就陌生的环境和领域变得更加模糊和生疏,以致到最后连自己的专长都丢在了脑后,郁郁不得志。这些只能说企业老板没有足够的重视这些人才,没有和这些人才建立良好的员工关系,没有使这些资源有效的融入到企业中去,从而害人害己。从表面上看员工是给老板打工的、是为老板服务的,彼此之间是雇主与雇员的雇佣关系,存在着对立性。在一些老板和员工的眼中,企业是铁打的营盘、流水的员工,员工对企业来说只是过客,老板才是企业真正的主人。但是,在更高的层面,两者又是和谐统一的、相互依存的鱼水关系。老板需要有才能的人帮助自己发展自己,员工需要老板提供足够的重视和丰厚的物质保障。公司和老板需要忠诚、有能力的员工,才能生存和发展,业务才能进行;而员工必须依赖公司的业务平台才能发挥自己的聪明才智,实现自己的价值和理想。企业的成功意味着老板的成功,也意味着员工的成功。只有老板成功了,员工才能成功,老板和员工之间是“一荣俱荣、一损俱损”。因此,老板和员工之间的关系应该是建立在这种雇佣关系之上而超越雇佣的一种相互依存、相互信任、相互忠诚的合作伙伴关系。 员工在企业发展的同时也是发展了自己的能力,学识得到了提升,能力得到了锻炼,这种“息息相关”的裙带关系是企业与员工间的真正关系,企业应建立与员工亲密的合作关系,才能吸纳更多的员工投入到企业中,而不是招了人不

我与企业共成长文章(精选多篇)

我与企业共成长文章(精选多篇) 第一篇:我与企业共成长 我与企业共成长 有一种感情,是互勉互励共进退;有一种动力,是唇齿相亡齐奋进。我深知作为一个工作在大企业的员工就要胸怀大志,脚踏实地,有自己长远的目标和打算。这不光是企业的要求,也是我自身必须做到的。 乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海。经过三年的磨炼,借助企业给我提供的这个平台,当初那个腼腆、生涩怯场的小男孩不见了。现在的我,虚心接受批评,努力完成工作,经历了一个有着几十年文化积累的大企业的洗礼,使我变成一个做事踏实、仔细、处事不惊的大人。无论是在大场合、还是在大人物面前,我都以我是华北建设一份子而骄傲,时刻维护大企业的形象。我知道企业给了我历练的机会,我就应该去好好的把握,在这个平凡的岗位上恪尽职守,默默工作。这一切,无不归功于我所忠于的企业。 不进则退,这对于企业和个人而言都是亘古不变的真理。不论是企业和个人的发展都会有他不可避免的巨大压力,当前社会竞争如此激烈,占据大市场就是占有成功。我们应当化压力为动力,把企业的压力分配到每个员工的身上,让每个人都凝成一股劲,充分发挥集体的优势。而我在这三年中,为了能更好地胜任本职工作满足企业改革发展的需要,秉着在工作中学习,在学习中工作的理念,三年来,我牺

牲业余时间,克服种种的困难,钻研管理知识,考取造价员资格证书,二级建造师证书。主动的去扩展自己的知识面。三年来的点点滴滴,方方面面,只为锻炼自己,只为给企业添一份光,尽一份力。 有句话说的好:一滴水溶入大海它将变成永恒,一个人钟情于自己的平凡岗位,他的人生就会更精彩。为了这平凡的岗位,为了这富有生命力的企业,我将继续奉献出我的光和热!感谢关心和支持我的各位领导和同事,是你们在我的成长中给予我鼓励和帮助,我会一如既往的做好本职工作,不辜负企业对我的期望和培养。同时我也相信企业的明天会更好! 我与企业同发展 尊敬的各位领导,亲爱的各位同事: 让我感悟到一句话:责任重于泰山!奉献、敬业、忠诚、责任,这四个词在人的一生中占有多重要的位置呢? 一支乐队,需要全体成员的齐心协力,否则难以呈现出余音绕梁的华章;一枝玫瑰,需要根茎的无私奉献,否则难以散发出沁人心脾的芳香;一座桥梁,需要桥墩的支撑,否则难以负载千车万人的流通;而一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。 新环境的陌生感、对新文化的认同、对企业的归属感……在刚来的那些日子里我每天都在与自己的思想斗争。 日子一天天过去,一路走来,一路成长,一路收获。挥汗如雨,那是盛夏劳动的果实;与同事们说说笑笑,我了解到另一种生命的体验,

企业发展与员工的关系一

企业发展与员工的关系 一 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

企业发展与员工的关系一 浅谈企业发展与个人成长的关系 相传佛祖释迦牟尼曾考问弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们冥思苦想:孤零零的一滴水一阵风能把它吹干一撮土能把它吸干其寿命有几何?弟子们百思不得其解释迦牟尼说:“把它放到江河海洋里去”。我们往往赞美江河的奔腾、豪放;大海的辽阔、壮观殊不知浩浩江河海洋是由无数区区水滴汇积而成并日益壮大的。水滴既能在汇成的江河海洋中找到自己的位置又能感受到江河海洋赋予的温暖和力量。二者之间是你给我温暖和力量我给你奇迹和壮观共生共荣、密不可分的依存关系。 企业员工相辅相成共同成长 企业与个人的关系也正如江河海洋与水滴的关系:对个人而言企业是施展个人才华、实现个人价值的舞台这个舞台越宽广环境越宽松个人的价值体现就越充分;如果失去这个大舞台自我价值的实现便成为空谈。对企业而言企业的发展源于每个员工的劳动和创造员工实现自我价值的过程就是企业蓬勃发展的过程二者相辅相成、相互推动共同发展正如“大河涨水小河满”和“不积溪流无以成江河”一样是一个问题的两个方面。 也有人将企业的发展、壮大比喻成航船的出海远洋要保证这条船平安穿越风浪、绕过暗礁、渡过险滩顺利到达彼岸不仅要有结实的船体、正确的航向更要有从船长到所有水手的同舟共济、协调配合与奋力拼搏。然而企业毕竟不是一条船如果真的是船在漫无边际的大海上当险情到来时就不会有人跳水而逃至少出于求生的本能船长和水手们都会竭力维护这条船因为这是大家生存的唯一希望;而在企业经营危机真正到来之时只怕有些人早已不知去向。船体的坚固已不复存在顺利到达彼岸的愿望也只能是泡影。所以建立一个真正能够风雨同舟、患难与共的企业组织是每一个经营者的梦想。要实现这个梦想就要正确处理企业发展和个人成长的关系。要处理好这一关系我认为最重要的有两条:一是要建立能充分

个人成长与企业发展 精品

个人成长与企业发展 相传佛祖释迦摩尼曾考问弟子:“一滴水要怎样才能不干涸?”弟子冥思苦想:孤零零的一滴水,一阵风能把它吹干,一撮土能把它吸干,其寿命几何?弟子们百思不得其解。释迦摩尼说:“把它放入江河中去”。我们赞美江河的辽阔、壮观。殊不知浩荡的江河是有千千万万的小水滴组成。小水滴也在组成江河时找到了自己的位置,感受到了来自江河的温暖与力量。二者共生共荣,密不可分。个人与企业的关系被水滴与江河完美的展现了出来。 个人的成长需要企业的支持。任何人的成长与发展离不开企业的支持与鼓励。有甲、乙两名能力相差不大的大学毕业生应聘到同一家单位,两个人都胸怀大志,希望在企业中创造出一片属于自己的天地。在一次新产品的研发中,他们被分到了不同的两个小组中着手研制同一款产品。甲在研发的过程中很善于向别人请教,能较好地利用厂里的各项资源,同时得到了厂里的大力支持。乙却不太善于向别人请教,也不主动去利用厂里的各项资源,整天在实验室中独自拼搏。半年时间过去了,甲成功的研制出来了新产品,虽然乙也是废寝忘食的工作了半年,却收效甚微。由于在这次研发过程中,甲表现得相当优秀,不久就被提拔为部门经理,而与他同时进场的乙却还是一名技术员。事后,已向甲请教道:“在这半年的时间里,我已经够努力的了,但是却是一事无成,你能告诉我你是怎么成功的吗?”甲笑了笑说:“我是站在了巨人的肩上,如果没有企业的支持与前辈们的帮助,新产品我是肯定做不出来的”。是啊,企业的支持与鼓励对个人的发展确实有着不可或缺的作用,像天空一样广博,像海一样深邃,像妈妈对孩子的肯定一样温暖。 企业的发离不开个人的支持与奉献。创新是企业发展的必由之路,是企业发展永恒的主题。企业只有创新才能满足不断变化的消费需求,只有创新才能满足日益激烈的市场竞争的要求,而人却是创新的根本,只有个人的思想新,企业的思想才会新,只有个人创新,企业才能创新。胡锦涛总书记在全国科学技术大会上的讲话中指出“在社会主义市场经济条件下,企业是市场竞争的主体,也是技术创新的主体。我们必须培养出一具有自主创新能力,拥有自主知识产权的企业”。在市场竞争日益激烈的今天,企业必须有一批能够自主创新的人才能生存,才会发展。所以说企业的生存与发展离不开个人的支持于奉献。 个人助企业发展,企业助个人成长。只有在集体中,个人才能获得全面发展,而个人在自我增值的同时也为公司带来了利益。小李是一名中专毕业生,毕业后被分配到一家工厂当工人,和小李一起来的好多工人都因工作条件太差

个人的职业生涯规划与企业的发展目标

员工个人的职业生涯规划与企业的发展目标 1、员工的目标:追求个人利益的最大化,个人利益的广泛含义:薪金、地位、职务、专业水平、关系。 企业的目标:追求利润的最大化。 2、员工的目标与企业的目标在本质上和理论上是统一的,一致的。 3、但是在现实生活中员工的目标与企业的目标的不统一、不一致是经常发生的。员工的目标经常会偏离企业的目标,游离于主轨道之外。 4、每个人都很重要,目标不一致,员工与企业偏离甚至背道而驰的害处,延缓了企业目标的实现,危害了企业目标的实现。反方向的作用力。 5、员工目标偏离企业目标的原因有哪些??影响因素!! 6、企业如何引导、吸引员工回归企业的目标,尽可能的达到员工目标与企业目标的一致、(具体)详细。 措施: 1、人是需要管理的,用管理把员工的不同的思想,引导到流一到公司的大目标之下。 2、3、员工把个人的目标附着在企业的目标之上,通过企业,借助于企业可以更方便、更理想、更轻松的实现个人利益的最大化。公司的发展壮大能够给员工个人带来什么改变,公司的发

展能够给员工个人带来的变化和收益。 公司为每个员工提供了展现自我的舞台和空间,帮助员工实现个人利益的最大化,帮助员工成功,企业为员工提供支持是其坚强后盾。 员工所有想要的想要得到的东西(利益)在企业中都可以找到的。 金钱(收入、薪金) 名誉:成就感 社会地位:事业有成,交际、交往 人际关系:他人尊重,社会认可 4、员工为自己打工,不是为老板,也不是为社会,每个员工是在为自己打工。 6、(金钱)薪酬体系:公平、公正、合理、有吸引力、有激励作用的薪酬,“自助餐式”的福利制度。 5、(职务)合理的上升通道: 7、 8、(成就感,事业有成)兼融并蓄的企业文化。兼融并蓄的企事业文化! 1、全员管理:合理化建议制度,让每个员工真正成为公司的评价,我是公司的一名成员,一员,公司的发展有我的贡献。 员工感受不到企业的压力,就不会为企业分忧。建立、压力、传导机制(压力转让机制),分解压力让每个员工感到压力,承担

浅谈公司发展与个人发展

浅谈公司发展与个人发展 晃眼间五年时间就这样轻易地从指缝里流过,进入公司也快五年时间了。在这五年里见证了公司的成长与壮大,从五年前刚起步,管理层不完善到现在的管理有序,稳步发展不断壮大与提升。跟公司一起成长的五年时间里经历了很多风风雨雨,也学会了很多。自己也从给乳臭未干的毛小孩成长到了该谈婚论嫁的阶段。五年过去了,人生还能有几个五年可以拼搏?下一个五年我们要怎么发展,怎么更好的走完下一个五年。 经过这些年打下的基础。对公司而言,公司的发展主要就是公司品质的提升与业务扩展等方面来体现。 一、公司品质的提升主要就就是要通过提高员工素质与工作能力等方面从而提高我们都出图质量。员工的的能力提高,首先要员工自己主动地有意识地去自我提升,其次就是公司的训练与培养。然而这个提升过程又怎么来实现呢?我认为第一、调动员工都积极性。前两年由于多方面原因常常加班。超负荷的工作让人心身疲惫,都无暇顾及更多。这两年多公司运作进入正轨,但公司还就是缺少一种活跃的氛围。每个人都只想做好分内工作不管其她,常常一个项目除了主管就没有一个人管理协调。主管一出差就会出现管理真空现象。我提议还就是每个项目分包下来给员工管理跟踪协调。一个就是减少主管的工作量;另一个可以调动员工的积极性与提高员工的整体能力。拿施工组来说,除新进来的几个员工还待进一步提升外,先来的每个员工几乎都有能力完

成一个项目,只就是缺少整体从跟甲方沟通到总平面调整到整个工作的协调的锻炼与学习。也不会经常出现问题也要经过主管跟甲方沟通当“二传”再传给员工,浪费了一个人的时间。另一方面管理系统化调动员工的积极性。虽然我们公司进入系统化管理还有定距离,但这也就是一个公司、企业发展的趋势。目前我们公司的效绩评比都还不够系统化,主观因数占比例较多。难免存在有人投机取巧,做表面工作。当然也不能否认投机取巧也就是一种生存技巧。但这对整个团队就形成不良影响,让人觉得不平衡。效绩系统化管理也就是提高员工积极性的一个表现吧。第二、公司对员工的训练与培养。在公司可以说没有哪个贡献特别突出,也没有哪个特别差,每个人都尽其所能做好每一份工作。每个人都应该享有参加训练与培养的权利。如果把公司比作一个家庭,张总就就是我们的父母,我们就就是家里的孩子。每个孩子都希望得到父母的疼爱与重视。当然我也不希望我们如宫廷般勾心斗角地争宠,每个人的存在都有其重要性。第三、待遇优化。我们跟张总打拼这么些年了,也老大不小了,到了谈婚论嫁的时候,发现生活压力与日俱增——上有老人要赡养,下有物价飞速上涨。巨大的生活压力已成了现在众多80后“剩下”的原因之一。我们都就是工薪阶层,想要缓解生活压力首先就是工资收入。这些年公司我发展与壮大还就是有的,希望我们的收入也能有所发展。这五年下来,年纪长了,生活压力也跟着上来了,想想要就是以后生儿育女的事,顿时就得前方的路有点黑。张总也就是过来人,

企业的发展和员工个人成长关系

精心整理 企业的发展和员工个人成长关系 企业的发展和员工个人成长是相辅相成的,也是一种相互依存的关系,没有企业的发展,就不会给员工提供好的发展环境,一个企业给我们提供了资源,提供了方针政策的方向,我们个人在企业方针政策的带领下发挥我们自己的能力。同时,企业要更好的发展,也离不开我们个人的发展,因为我们个人做得越好,企业也做得越强越大。 岗位训练与个人成才追求之间息息相关,岗前训练不但包括相关业务的培训,但更重要的是培训成才的发展方向,理念比业务更重要。岗前训练是引路,而后期的成长主要靠个人的进步和学习,企业既要做好指导师的作用,又要提供好的成长条件。 想个人的发展成长融入企业环境,为他们才能的发挥创造宽松环境。是重视人才,吸引人才,要让他们彻底融入本企业氛围,更为他们提供创新的平台,给他们压担子,分职责,让他们在平等竞争的状态下,能力得到最大限度的发挥,让事业留人。 人的价值首先在于贡献而不是索取。一个人对企业作出了贡献,企业就会给他以肯定的评价,贡献越大,评价越高。相反,如果一个人只知索取而不贡献,甚至给企业造成某种危害,其人生就没有意义、没有价值。 职业归化在人生中有很大的作用,职业生涯规划一旦设定,它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。根据职业方向选择一个对自己喜欢的职业来实现自我价值,但这一步的迈出要相当慎重,在职业生涯中要制定一个长远的规划显得不太实际,因而有必要根据自身实际及社会发展趋势,把理想目标分解成若干可操作的小目标,灵活规划自我。 提高自己的职业素养,应该做的变成你喜欢做的,要做最有价值的事情,每个人都有不可替代的核心专长,每个人都有擅长的一面,可能是技术专长也可能是个性专长,核心专长是你独有的,并且对创造价值有着决定作用的特长。要时刻给自己充电,并且要善于运用刚学到的知识,还要养成勤思考的习惯,只有这样才能才能不断地提高自己。 精心整理

浅谈公司发展与个人发展

浅谈公司发展与个人发 展 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

浅谈公司发展与个人发展 晃眼间五年时间就这样轻易地从指缝里流过,进入公司也快五年时间了。在这五年里见证了公司的成长和壮大,从五年前刚起步,管理层不完善到现在的管理有序,稳步发展不断壮大和提升。跟公司一起成长的五年时间里经历了很多风风雨雨,也学会了很多。自己也从给乳臭未干的毛小孩成长到了该谈婚论嫁的阶段。五年过去了,人生还能有几个五年可以拼搏下一个五年我们要怎么发展,怎么更好的走完下一个五年。 经过这些年打下的基础。对公司而言,公司的发展主要是公司品质的提升和业务扩展等方面来体现。 一、公司品质的提升主要就是要通过提高员工素质和工作能力等方面从而提高我们都出图质量。员工的的能力提高,首先要员工自己主动地有意识地去自我提升,其次是公司的训练和培养。然而这个提升过程又怎么来实现呢我认为第一、调动员工都积极性。前两年由于多方面原因常常加班。超负荷的工作让人心身疲惫,都无暇顾及更多。这两年多公司运作进入正轨,但公司还是缺少一种活跃的氛围。每个人都只想做好分内工作不管其他,常常一个项目除了主管就没有一个人管理协调。主管一出差就会出现管理真空现象。我提议还是每个项目分包下来给员工管理跟踪协调。一个是减少主管的工作量;另一个可以调动员工的积极性和提高员工的整体能力。拿施工组来说,除新进来的几个员工还待进一步提升外,先来的每个员工几乎都有能力完成一个项目,只是缺少整体从跟甲方沟通到总平面调整到整个工作的协调的锻炼和学习。也不会

经常出现问题也要经过主管跟甲方沟通当“二传”再传给员工,浪费了一个人的时间。另一方面管理系统化调动员工的积极性。虽然我们公司进入系统化管理还有定距离,但这也是一个公司、企业发展的趋势。目前我们公司的效绩评比都还不够系统化,主观因数占比例较多。难免存在有人投机取巧,做表面工作。当然也不能否认投机取巧也是一种生存技巧。但这对整个团队就形成不良影响,让人觉得不平衡。效绩系统化管理也是提高员工积极性的一个表现吧。第二、公司对员工的训练和培养。在公司可以说没有哪个贡献特别突出,也没有哪个特别差,每个人都尽其所能做好每一份工作。每个人都应该享有参加训练和培养的权利。如果把公司比作一个家庭,张总就是我们的父母,我们就是家里的孩子。每个孩子都希望得到父母的疼爱和重视。当然我也不希望我们如宫廷般勾心斗角地争宠,每个人的存在都有其重要性。第三、待遇优化。我们跟张总打拼这么些年了,也老大不小了,到了谈婚论嫁的时候,发现生活压力与日俱增——上有老人要赡养,下有物价飞速上涨。巨大的生活压力已成了现在众多80后“剩下”的原因之一。我们都是工薪阶层,想要缓解生活压力首先是工资收入。这些年公司我发展和壮大还是有的,希望我们的收入也能有所发展。这五年下来,年纪长了,生活压力也跟着上来了,想想要是以后生儿育女的事,顿时就得前方的路有点黑。张总也是过来人,相信张总能够理解我们。我这些年跟公司一起打拼成长的员工待遇跟新进来的也没多大差别。想想再过五年我们都成家了,待遇跟新进来两三年的待遇一样,有种压抑感,有种迷茫感。我觉得待遇还应加个工龄计算法。老员工跟着公司奋斗这么多年,经历

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