全国2011年4月-2018年4月高等教育自学考试企业经营战略试题1

全国2010年4月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：00151

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是（）

A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮

B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔

C.安索夫和安德鲁斯

D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特

2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为（）

A.明星SBA

B.难点SBA

C.奶牛SBA

D.瘦狗SBA

3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品，此时该企业采取的发展战略属于（）

A.同心多样化发展战略

B.复合型多样化发展战略

C.横向一体化发展战略

D.集中型发展战略

4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于（）

A.失败性紧缩战略方案

B.调整性紧缩战略方案

C.适应性紧缩战略方案

D.强制性紧缩战略方案

5.关于中小型企业在国民经济中的地位，下列说法错误

．．的是（）

A.正逐步成为发展社会生产力的生力军

B.在农村经济中处于主体地位

C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手

D.是参与国内外市场竞争的主力军

6.按照现代产品的概念，产品的包装属于（）

A.产品核心层

B.产品形体层

C.产品延伸层

D.产品价值层

7.企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，这种质量战略被称为（）

A.符合性质量战略

B.竞争性质量战略

C.长寿命性质量战略

D.适用性质量战略

8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）

A.规避知识产权战略

B.尊重知识产权战略

C.防御型知识产权战略

D.原创性知识产权战略

9.X公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）

A.X公司

B.租赁公司

C.银行

D.保险公司

10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）

A.企业人才智能结构

B.企业人才能级结构

C.企业人才职能结构

D.企业人才层次结构

11.表露在企业外部的有关文化如企业形象等属于（）

A.企业表层文化

B.企业幔层文化

C.企业深层文化

D.企业核心文化

12.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）

A.资本积聚战略

B.合作经营战略

C.负债经营战略

D.股份经营战略

13.在企业战略控制体系的三个层次中，战略控制系统的主体是（）

A.企业高层领导者

B.企业中层经营单位领导者

C.企业各职能部门领导者

D.企业基层领导者

14.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误

．．的是（）

A.刚性结构组织主要靠纵向沟通

B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

C.刚性结构组织内领导关系明确

D.刚性结构组织的决策权限下授

15.企业二级经营单位凭借自己拥有的优势同对手较量以争夺市场而采取的战略方案属于（）

A.赶超型战略

B.防御型战略

C.进攻型战略

D.转移型战略

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共l0分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16.影响行业内现有企业之间竞争激烈程度的主要因素有（）

A.同业企业的数量和力量对比

B.行业发展的速度

C.企业管理者的态度

D.产品的差异化程度与用户的转换成本

E.买卖双方的议价能力

17.战略目标制定和选择的基本要求包括（）

A.战略目标必须有科学的依据

B.目标必须明确和具体，并规定出完成期限

C.目标必须具有挑战性，并切实可行

D.目标应突出重点

E.目标应形成一个完整的体系

18.科技战略的作用表现为（）

A.对实现企业总体战略起着保证作用

B.对实现企业技术进步起着指导作用

C.对企业员工待遇提高起着带动作用

D.对企业管理的变革起着推动作用

E.对提高企业竞争能力起促进作用

19.企业文化的特点有（）

A.成熟性和风险性

B.隐形性和科学性

C.时代性和系统性

D.笼统性和显形性

E.具体性和动态性

20.我国企业开展国际化经营的动因包括（）

A.经济全球化的必然趋势

B.企业领导方便出国考察

C.发达国家迫使我国门户开放

D.我国企业成长壮大、变强的内在要求

E.我国由经济大国转变为经济强国的客观需要

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21.企业使命

22.工厂规模战略

23.经营单位定位战略

24.直复营销

25.现实需求与潜在需求

四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业和科研

机构联合组成企业集团的战略称为科技开发型集团化战略。（）

27.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（）

28.反应式防御战略是一种被动的、消极的防御战略。（）

29.判断一个企业是否为国际化企业的关键是看它是否开展了涉外经营业务。（）

30.企业在未来一定战略期限内，每年按5％～10％的增长速度去努力实现战略目标的方案被称为超常规发展战略方案。（）

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31.简述纵向一体化战略的含义及其优点。

32.简述国际化企业应树立的战略思想。

33.简述企业产品市场细分的原则。

34.简述经营战略的特征。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.试述中小型企业应树立的战略思想。

36.试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。

全国2010年7月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：00151

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，从而提出知识经营战略理论的管理学者是（）

A.迈克尔·哈默

B.彼得·德鲁克

C.迈克尔·波特

D.詹姆斯·钱皮

2.如果对K公司进行战略环境综合分析，那么K公司拥有的完善、可控性强的营销系统属于该公司的（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.在由环境引力与企业实力相结合构成的四种战略经营领域（SBA）中，实现了理想的引力实力平衡的SBA是（）

A.难点SBA

B.奶牛SBA

C.瘦狗SBA

D.明星SBA

4.关于企业使命的内涵，下列说法错误

．．的是（）

A.企业使命指明了企业的经营领域

B.企业使命是确定战略目标的前提

C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择

D.企业使命是合理配置企业资源的基础

5.发展型战略可以按照发展程度不同划分为若干种类型，企业若制定高速发展战略方案，战略期限内其每年增长速度应定为（）

A.20％以上

B.10％～20％

C.5％～10％

D.1％～5％

6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略属于（）

A.适应性紧缩战略方案

B.失败性紧缩战略方案

C.调整性紧缩战略方案

D.清算性紧缩战略方案

7.科技开发型集团化战略指（）

A.以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略

B.以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略

C.以一种或几种相近的工程项目为对象，把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略

D.以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略

8.关于中小型企业的特点，下列说法错误

．．的是（）

A.容易开展多样化经营，分散风险的能力强

B.对市场变化的适应性强，船小好掉头

C.投资小，建设周期短，收效较快

D.经营范围广泛，点多面广

9.不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于（）

A.产品核心层

B.产品形体层

C.产品延伸层

D.产品价格层

10.某出口企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售，该企业采取的质量标准战略属于（）

A.目标市场所在国的国家标准战略

B.国家质量标准战略

C.国际质量标准战略

D.竞争质量标准战略

11.KT钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT钢铁公司采用的物力资源战略是（）

A.采购物力资源战略

B.自主开发资源战略

C.联合开发资源战略

D.培植资源战略

12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（）

A.人才职能结构

B.人才智能结构

C.人才能级结构

D.人才层次结构

13.企业通过向商业银行贷款进行融资的筹资战略属于（）

A.资本积聚战略

B.合作经营战略

C.负债经营战略

D.股份经营战略

14.在下列的结构特点中，属于刚性结构所具有的特点的是（）

A.有正式组织及明确的领导关系

B.规范化的规章、程序较少

C.决策权限下授

D.主要靠横向沟通

15.授予企业家“国家级劳动模范”称号的激励方式属于（）

A.利益激励

B.精神和荣誉激励

C.事业激励

D.股权激励

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16.企业进行市场细分的目的在于（）

A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发

B.便于管理者提高管理能力

C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

D.有利于确定企业的重点目标市场

E.有利于获得更多的市场信息

17.企业实现技术进步的基本模式有（）

A.密集型模式

B.开发型模式

C.引进型模式

D.中级型模式

E.改造型模式

18.战略控制的方式有（）

A.自上而下的控制

B.反馈控制

C.自我监控

D.相互监控

E.领导暗中监控

19.经营单位合作战略可以从不同角度进行分类，按照合作形式不同可分为（）

A.契约式合作战略方案

B.股权式合作战略方案

C.资源式合作战略方案

D.合资式合作战略方案

E.市场式合作战略方案

20.企业实行横向一体化的好处有（）

A.能够吞并和减少竞争对手

B.能够更好控制原材料或销售渠道

C.能够获得上下游一体化带来的好处

D.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡

E.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

21.跨国公司

22.顾客满意营销

23.经营单位定位战略

24.规模经济

25.集中型发展战略

四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正错误。

26.符合性质量战略指企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准

进行设计和生产的产品质量战略。（）

27.服务性租赁要求承租方每年给租赁公司交纳租金，租赁期满，机器设备为承租方所有。（）

28.如果企业投资主要用来扩大生产规模、增加产品产量，那么企业此时的投资战略属于内涵型投资战略。（）

29.阻击式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。（）

30.特色经营指中小型企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品。（）

五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

31.简述国际化企业具有的特点。

32.简述在产品投入期企业适宜采取的产品战略。

33.简述企业文化的作用。

34.简述经营战略具有的特征。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35.试述大型企业应树立的战略思想。

36.试述战略目标制定和选择的基本要求。

全国2011年4月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：00151

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）

A.横向一体化战略

B.向后一体化战略

C.向前一体化战略

D.同心多样化战略

2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（）

A.总体经营战略

B.职能战略

C.经营单位战略

D.市场战略

3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是（）

A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态

B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余

C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态

D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态

4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于（）

A.适应性紧缩战略方案

B.转向战略方案

C.调整性紧缩战略方案

D.失败性紧缩战略方案

5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（）

A.关系营销

B.文化营销

C.直复营销

D.整合营销

6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误

．．的是（）

A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军

B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军

C.中小型企业在农村经济中处于主体地位

D.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手

7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）

A.产品生产型合作战略

B.资源开发型合作战略

C.科技开发型合作战略

D.市场开发型合作战略

8.某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是（）

A.节能型新产品开发战略

B.全新型新产品开发战略

C.改进型新产品开发战略

D.换代型新产品开发战略

9.根据企业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（）

A.职能制

B.事业部制

C.母公司制

D.混合结构

10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是（）

A.国外先进标准战略

B.目标市场所在国的国家标准战略

C.国际质量标准战略

D.竞争质量标准战略

11.模仿型技术战略指（）

A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略

B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略

C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略

D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略

12.企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为（）

A.资本积聚战略

B.合作经营战略

C.负债经营战略

D.股份经营战略

13.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实施的方式属于（）

A.变革型方式

B.指令型方式

C.合作型方式

D.增长型方式

14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（）

A.利益激励

B.精神激励

C.荣誉激励

D.事业激励

15.YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是（）

A.培植资源战略

B.自主开发资源战略

C.联合开发资源战略

D.采购物力资源战略

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16.关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（）

A.经营目标集中、管理简单方便

B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化

C.有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本

D.对环境适应能力强、经营风险小

E.有利于充分利用规模经济带来的好处

17.战略控制应遵循的原则有（）

A.间接控制的原则

B.预测未来的原则

C.抓住重点的原则

D.经济合理的原则

E.奖惩结合的原则

18.企业进行产品市场细分的目的是（）

A.便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发

B.便于确定企业的最佳生产规模

C.便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙

D.有利于提高企业筹资能力

E.有利于确定企业的重点目标市场

19.关于企业使命下列说法正确的是（）

A.企业使命是战略方案制定和选择的依据

B.企业使命是确定战略目标的前提

C.企业使命要具有鼓动性

D.企业使命可以不具有约束性

E.企业使命是合理配置企业资源的基础

20.科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（）

A.对实现企业总体战略起着保证作用

B.对企业发展壮大起着决定性作用

C.对实现企业技术进步起着指导作用

D.对企业管理的变革起着推动作用

E.对提高企业竞争能力起着促进作用

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21.企业经营规模

22.补缺经营

23.经营单位定位战略

24.企业财务战略

25.战略方针

四、判断改错题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

判断划线部分正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正划线部分。

26.阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。（）

27.产品辐射型集团化战略是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。

（）

28.企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才智能结构。（）

29.现代产品是一个整体概念，包括三个层次。产品的安装和维修属于产品形体层。（）

30.服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归还给租赁公司。（）

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31.企业进入新的市场将面临不同程度的进入障碍。简述构成进入障碍的主要因素。

32.简述企业在产品成熟期适宜采取的产品战略。

33．简述企业文化提出的背景。

34．简述企业技术进步的基本模式。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35．试述战略目标制定和选择的基本要求。

36．试述国际化企业所具有的特点。

全国2011年7月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：00151

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )

A.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业

B.国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的企业

C.国际化企业就是有涉外经营业务的企业

D.国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业

2.美国著名管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的战略理论是( )

A.战略再造理论

B.知识经营战略理论

C.企业核心能力理论

D.战略同盟理论

3.某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱，并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模，该冰箱企业采取的发展战略是( )

A.同心多样化发展战略

B.集中型发展战略

C.相关多元化发展战略

D.复合型多样化发展战略

4.以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为( )

A.企业的组织规模

B.企业的生产规模

C.企业的人员规模

D.企业的经营规模

5.一些小企业生产和经营的产品具有与众不同的特色，“人无我有”，以特色取胜，这些小企业采取的战略属于( )

A.补缺经营战略

B.特色经营战略

C.承包经营战略

D.联合经营战略

6.某机械制造企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行零部件加工生产，则此时采取的经营单位定位战略是( )

A.下游产品定位战略方案

B.上游产品定位战略方案

C.负投资战略方案

D.中游产品定位战略方案

7.2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于( )

A.产品生产型合作战略

B.科技开发型合作战略

C.资源开发型合作战略

D.市场开发型合作战略

8.根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为( )

A.职能制

B.事业部制

C.母公司制

D.混合结构

9.企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所占的比重被称为( )

A.产品方向结构

B.产品材质结构

C.产品序列结构

D.产品技术结构

10.任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( )

A.环境引力大、企业实力大

B.环境引力大、企业实力小

C.环境引力小、企业实力大

D.环境引力小、企业实力小

11.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是( )

A.长寿命产品战略

B.适中寿命产品战略

C.短寿命产品战略

D.合格性能战略

12.企业文化可分为若干层次，企业的经营哲学、企业精神属于( )

A.企业表层文化

B.企业深层文化

C.企业幔层文化

D.企业浅层文化

13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )

A.技术引进型战略

B.技术改造型战略

C.独立开发技术战略

D.全新型技术开发战略

14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )

A.联合开发资源战略

B.自主开发资源战略

C.培植资源战略

D.采购物力资源战略

15.由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( )

A.战略控制系统

B.业务控制系统

C.间接控制系统

D.作业控制系统

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16.国际化企业应树立的战略思想有( )

A.经营国际化观念

B.生产全球化观念

C.国际市场营销观念

D.产品整体化观念

E.联合参与国际竞争的观念

17.关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是( )

A.对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域

B.满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指标水平

D.在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支出，只投入最低限度经营资源的措施

E.力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位

18.某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于外源型筹资渠道的有( )

A.对社会公众发行股票

B.向商业银行贷款

C.折旧准备基金

D.企业内部的留成利润

E.公开发行债券

19.企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有( )

A.改进或改革产品战略

B.“新品完善”战略

C.优质低价战略

D.“以新领先”的战略

E.产品差异化战略

20.科技战略具有的特点有( )

A.稳定性

B.从属性

C.超前性

D.创新性

E.风险性

三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

21．科技开发型集团化战略

22．横向一体化战略

23．企业人才层次结构

24．用户满意标准战略

25．企业使命

四、判断改错题(本大题共5小题。每小题4分，共20分)判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”。错误的划上“×”，并改正错误。

26．产品的价格和成本属于产品的有形要素。( )

27．根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体经营战略。( )

28．服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。( )

29．内涵型投资战略的主要特征是将投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量。( ) 30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后，针对这种进攻的性质、特点和方向采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平。( )

五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31．简述大型企业应树立的战略思想。

32．简述战略目标制定和选择的基本要求。

33．简述企业文化的特点。

34．简述中小型企业在国民经济中的作用。

六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）

35．试述企业内部环境分析的主要内容。

36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主要因素。

全国2012年4月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：00151

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩

电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（）

A．相关多元化发展战略B．集中型发展战略

C．同心多样化发展战略D．复合型多样化发展战略

2．任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部，难点SBA的

特点是（）

A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大

C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小

3．在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于1990年首先提出的是（）A．企业核心能力理论B．战略同盟理论

C．战略再造理论D．知识经营战略理论

4．关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）

A．国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业

B．国际化企业就是有涉外经营业务的企业

C．国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标豹企业

D．国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业

5．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为（）

A．企业的组织规模B．企业的经营规模

C．企业的销售规模D．企业的生产规模

6．一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些

细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于（）

A．特色经营战略B．补缺经营战略

C．承包经营战略D．联合经营战略

7．企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为（）A．产品技术结构B．产品档次结构

C．产品材质结构D．产品方向结构

8．某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是（）

A．中游产品定位战略方案B．上游产品定位战略方案

C．负投资战略方案D．下游产品定位战略方案

9．2003年7月，联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产

业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）

A．科技开发型合作战略B．资源开发型合作战略

C．市场开发型合作战略D．产品生产型合作战略

10．某企业为长江三峡水利电力工程生产建大坝所需要的水泥，该企业应采取的产品内在质量特性战略是（）A．适中寿命产品战略B．短寿命产品战略

C．长寿命产品战略D．合格性能战略

11．我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是（）

A．联合开发资源战略B．自主开发资源战略

C．采购物力资源战略D．培植资源战略

12．企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于（）

A．独立开发技术战略B．技术引进型战略

C．技术改造型战略D．模仿型技术战略

13．根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业实行单一经营的战略，那么适宜采取的组织结构类型为（）

A．母公司制B．混合结构

C．事业部制D．职能制

14．企业文化可分为若干层次，企业的组织形式、规章制度属于（）

A．企业表层文化B．企业幔层文化

C．企业深层文化D．企业外层文化

15．由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为（）

A．业务控制系统B．战略控制系统

C．作业控制系统D．间接控制系统

二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

16．企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的产品战略，适宜在投入期选择的产

品战略有（）

A．“以新领先”的战略B．优质低价战略

C．“新品完善”战略D．逐步减产战略

E．新品形象战略

17．某企业计划利用以下多种渠道筹集资金，其中属于内源型筹资渠道的有（）

A．企业内部的留成利润B．折旧准备基金

C．对社会公众发行股票D．盘活企业内部存量资产

E．向商业银行贷款

18．关于稳定型战略的特点，下列说法正确的是（）

A．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相应地降低某些经济效益指

标水平

B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施

D．继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

E．力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长，稳定和巩固现有的竞争地位

19．科技战略的重要地位体现为（）

A．对实现企业总体战略起保证作用

B．对实现企业技术进步起指导作用

C．对提升企业管理水平起阻碍作用

D．对企业管理的变革起推动作用

E．对提高企业竞争能力起促进作用

20．国际化企业具有的特点是（）

A．经营空间跨国化B．经营环境的复杂化

C．市场竞争的激烈化、联盟化D．国际市场信息网络化、快速化

E．国际化经营计划周密化、组织扁平化

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分，共15分)

21．纵向一体化战略

22．竞争质量标准战略

23．产品辐射型集团化战略

24．企业人才能级结构

25．战略方针

四、判断改错题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

判断正误。在题后的括号内，正确的划上“√”,错误的划上“×”，并改正错误。

26．反应式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离刘威胁较小的方向。( ) 27．产品的造型和包装属于产品的无形要素。( )

28．外延型投资战略的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。( )

29．融资性租赁要求租赁期满后，机器设备归租赁公司所有。( )

30．根据企业经营战略的层次体系，企业第一层次的战略被称为职能战略。( ) 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)

31．简述中小型企业在国民经济中的地位。

32．简述企业战略目标具有的重要作用。

33．简述人才激励的主要方式。

34．简述大型企业具有的特点。

六、论述题(本大题共2小题，每小题10分,共20分)

35．试述波特教授的五种竞争力量及其对竞争的影响。

36．试述企业市场细分的目的和原则。

全国2012年7月高等教育自学考试

企业经营战略试题

课程代码：00151

一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是()

A．横向一体化战略B．向前一体化战略

C．向后一体化战略D．同心多样化战略

2．根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为()

A．职能战略B．总体经营战略

C．经营单位战略D．产品战略

3．战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是()

A．处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余

B．行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态

C．企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态

D．行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收入大于支出

4．金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于()

A．适应性紧缩战略方案B．失败性紧缩战略方案

C．调整性紧缩战略方案D．清算战略方案

5．紧跟型技术战略指()

A．企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略

B．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略

C．为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略

D．企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略

6．大型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误

．．的是()

A．大型企业在国民经济中处于主导地位

B．大型企业是参与国内外市场竞争的主力军

C．大型企业在农村经济中处于主体地位

D．大型企业是本行业的排头兵和台柱子

7．2003年7月，联想、康佳等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于()

企业经营战略试题和答案

2017年4月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码00151) 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。 1．20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80％以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为 A．产品生产型合作 B．资源开发型合作 C．市场开发型合作 D．科技开发型合作 2．环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是 A．明显SBA B．奶牛SBA C．瘦狗SBA D．难点SBA 3．企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内，企业每年增长速度应规划为 A．20％以上 B．10％-20％ C．5％～l0％ D．1％-5％ 4．某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产，最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于 A．转向战略方案 B．放弃战略方案 C．选择性收缩方案 D．清算战略方案5．关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是 A．经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 B．经营战略既具有竞争性，又具有合作性 C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点 D．经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A．企业生产规模 B．企业组织规模 C．企业经营规模 D．企业人员规模7．若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为 A．特色经营战略 B．联合经营战略 C．承包经营战略 D．赶超型经营战略8．下列产品中属于上游产品的是 A．汽车厂的各种整车 B．纺织行业的各种服装 C．钢铁行业的铁矿石 D．家电行业的电视机 9．企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级进行战略实施的方式被称为 A．变革型方式 B．指令型方式 C．合作型方式 D．文化型方式10．现代产品是一个整体概念，产品的造型属于 A．产品附加利益层 B．产品形体层 C．产品核心层 D．产品延伸层

企业经营战略概论模拟试卷一二三答案

企业经营战略概论 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用[C] 新品高价战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施， 使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是[A] 紧跟型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于[D] 事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的[B] 自主性 5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于[A] 内涵 型投资战略 6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是[C] 包括制造成本和使用成本 7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的[D] 衰退期 8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于[D] 市场渗透型战略 9、深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于[C] 无形资产投资战略 10、某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于[B] 向后一体化战略 11、企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于[B] 阻击式防御战略 12、企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是[A] 高产平价战略 13、企业规划今后5 年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的[C] 竞争 目标 14、在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是[D]环境引力大，企业实力大 15、某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于[B] 成本优势 16、以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于[A] 产品辐射型集团化战略 17、企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下，为实现企业的长远发展，最适宜选择的人力资源开发战略是[D] 鼓励自学成才战略 18、企业面临生死存亡的竞争压力，处于极为艰难的经营处境。为团结全体员工，努力走出困境，适宜选择的企业文化战略是（ A ）。[A] 企业凝聚力战略 19、在企业战略领导班子的组建中，要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是 [D] 优化组合原则 20、某汽车制造厂购买轧钢厂的钢板，并对交货期、支付条件和售后服务等条件提出了相应要求。交货期、支付条件和售后服务等这些附加条件反映了产品的[B] 期望的产品特性 1、日本索尼公司于1 989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是[B] 多样化发展战略 2、东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为[A] 开发型模式 3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于[D] 同类型包装策略 4、在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为[B] 2 5、海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于 [C] 培植资源战略 6、企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指[D] 由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构。 7、战略经营领域（SBA是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义 是[C]环境引力小、企业实力大 8、日本三洋公司提出口号：“以世界第一流的高精度而自豪” ，这种口号属于[D] 企业经营哲学 9、深圳康佳公司以“康佳”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于[B] 无形资产投资战略 10、某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在 -5 C至5C之间。该厂所采取的质量标准战略为[A]目标市场所在国的国家标准战略 11、企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利实施的一种战略实施方式属于[C] 合作型方式 12、产品序列结构指的是[C] 初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。 13、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的集团化战略属于[A] 产品辐射型集团化战略 14、根据企业文化的含义，主要表现为企业群体行为和企业制度层次上的企业文化属于[C] 企业幔层文化 15、关于市场的含义，下列说法错误的是[C] 现实市场的大小仅仅取决于有支付能力的顾客的数量 16、企业的经营战略与企业的组织结构之间有一定的对应关系，不同的经营战略往往应该选择不同的组织结构。如果企业采取相关型多种经营战略，则适宜选择[B] 事业部制结构 17、关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响，下列说法错误的是[D] 供方实现向前一体化的可能性越大，对行业施加的竞争压力就越小。 18、在外向型企业发展的不同阶段，外向型企业有不同的总体战略可供选择。当外向型企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是[B] 跨国公司战略 19、企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是[D] 负债经营战略 20、关于中小型企业下列说法错误的是[C] 中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大。 1环境引力小而企业实力大所构成的SBA企业战略经营领域）被称为[A]奶牛SBA2柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的发展战略属于[D] 复合型多样化发展战略

(战略管理)企业战略管理试题(题库)

《企业战略管理》复习题 第一部分选择题 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是( ) A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、 2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的( ) A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避 3、反映企业成长性的指标有( ) A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率 4、在产品——市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（） A市场渗透 B 多元化C全方位创新 D 市场创制 5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（） A前向一体化B后向一体化 C 横向一体化D混合一体化 6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是( ) A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类 7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（） A替代品B互补品C新产品D老产品 8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（） A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同 9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（） A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境 10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（） A独立性B创新性C扩展性D实用性 11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和( ) A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织的领导 12、战略管理理论计划学派的代表人物是( ) A钱德勒B波特C安索夫D圣吉

企业经营战略概论模拟试卷和答案

北京语言大学网络教育学院 《企业经营战略概论》模拟试卷一 注意： 1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。请监考老师负责监督。 2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。 3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。 4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。 一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。 1、企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用（）。 [A] 新品中价战略[B] 新品低价战略 [C] 新品高价战略[D] 随行就市战略 2、松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是（）。 [A] 紧跟型战略[B] 模仿型战略 [C] 领先型战略[D] 配角型战略 3、相关型多种经营对应的组织结构属于（）。 [A] 职能制[B] 混合结构[C] 母子公司制[D] 事业部制 4、企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）。 [A] 创新性[B] 自主性[C] 间歇性[D] 风险性 5、企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。按投资方向来划分，这种投资战略属于（）。 [A] 内涵型投资战略[B] 外延型投资战略 [C] 设备投资战略[D] 工艺投资战略 6、对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是（）。 [A] 只包括制造成本[B] 只包括使用成本 [C] 包括制造成本和使用成本[D] 只包括销售成本 7、一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的（）。 [A] 投入期[B] 成长期[C] 成熟期[D] 衰退期 8、以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于（）。 [A] 市场开发型战略[B] 市场创新型战略 [C] 多角化经营战略[D] 市场渗透型战略

企业经营战略与决策考试试题

模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！ 企业经营战略与决策考试试题 一、单选题（本大题16小题．每题1.0分，共16.0分。请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。） 第1题 有一种战略的核心是恰当的防卫，使新企业很难进入，挑战者难有立足之地，因此经受打击的概率低，打击的程度轻，这种战略叫做( )。 A 进攻战略 B 防卫战略 C 保守战略 D 维持战略 【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分 第2题 下列选项中，( )的主要作用在于分散风险和有效利用资源。 A 多元化战略 B 集团化战略 C 核心竞争力战略 D 外向化战略 【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分 第3题 下列关于差异化战略的叙述中，正确的是( )。 A 差异化战略就是企业把经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略 B 要成功实现差异化战略，企业必须是该行业中的成本最低者 C 成功的差异化战略可以使客户对企业的品牌或形象产生偏好或忠诚

模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！ D 差异化战略通常适合于规模庞大、资金雄厚、市场开拓能力强的大型企业 【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分 第4题 一般而言，制定战略规划要经过的阶段为( )。 A 意识、调研、草案、咨询、决策 B 建议、草案、讨论、调研、决策 C 建议、调研、讨论、草案、决策 D 意识、调研、草案、讨论、决策 【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分 第5题 按在行业竞争中的地位，不同企业有不同的战略，( )是某些前沿地位上的企业喜欢选择的战略。 A 进攻战略 B 维持战略 C 拾遗补阙战略 D 修改现行战略 【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分 第6题 下列选项中， ( )不是企业决策的基本要素。 A 既定目标 B 强有力的领导者 C 多种可以相互替代的方案 D 矛盾性意见

2018年4月自考《中国近现代史纲要》真题(含答案解析)

2018年4月自考《中国近现代史纲要》真题 一、单项选择题：本大题共25 小题，每小题 2 分，共50 分。 1、19 世纪初，向中国大肆走私鸦片的主要国家是( ) A、美国 B、英国 C、日本 D、俄国 【答案】B 【解析】19世纪初，特指第一次鸦片战争前，此间英国为最早来中国走私鸦片的主要国家，其次是法国 2、将中国领土台湾割让给日本的不平等条约是( ) A、《南京条约》 B、《北京条约》 C、《马关条约》 D、《瑷珲条约》 【答案】C 【解析】A.1840年，英国发动第一次鸦片战争，1842年清政府与英国签订《江宁条约》即《南京条约》B.《北京条约》是1860年中国清朝政府于第二次鸦片战争后在北京分别与英国、法国、俄国签订的不平等条约，，包括《中英北京条约》、《中法北京条约》、《中俄北京条约》C.《马关条约》是中国清朝政府和日本明治政府于1895年4月17日（光绪二十一年三月二十三日）在日本马关（今山口县下关市）签订的不平等条约，原名《马关新约》，清政府代表李鸿章、李经方。中国割让辽东半岛（后因三国干涉还辽而未能得逞）、台湾岛及其附属各岛屿、澎湖列岛给日本，赔偿日本2亿两白银。中国还增开沙市、重庆、苏州、杭州为商埠，并允许日本在中国的通商口岸投资办厂。D.1858年5月28日与俄罗斯帝国签订不平等条约《瑷珲条约》该条约令中国失去了黑龙江以北、外兴安岭以南约60万平方千米的领土。把乌苏里江以东的中国领土划为中俄共管；黑龙江、乌苏里江只准中、俄两国船只航行。1860年清政府在《北京条约》中认可该不平等条约。 3、基督教在中国设立的最大出版机构广学会发行的报刊是( ) A、《中国丛报》 B、《北华捷报》 C、《字林西报》 D、《万国公报》 【答案】D 【解析】D.广学会是基督教在中国设立的最大出版机构，出版发行《万国公报》 4、中国近代史上人民群众第一次大规模的反侵略武装斗争是( ) A、三元里人民的抗英斗争 B、太平天国抗击洋枪队的斗争 C、台湾人民的抗日斗争 D、义和团抗击八国联军的斗争 【答案】A 【解析】A.第一次鸦片战争的第二年，即1841年5月，英军在广州泥城登陆，攻占广州城北各炮台，并逼迫清政府订立了屈辱的《广州和约》。之后，英军四处烧杀抢掠，激起了广州人民的极大愤怒，三元里人民抗英斗争就在这时发生了。B.1851年1月太平天国运动爆发后，引起了西方列强的恐慌，他们组成了洋枪队，李秀成率领太平军最终打败了洋枪队。C.马关条约约定中国割让台湾，所以清廷对台湾进行封锁，刘永福率黑旗军与台湾人民一起抗击日军占领。D.义和团运动又称“庚子事变”，是19世纪末（1900年）中国发生的一场以“扶清灭洋”为口号。 5、鸦片战争后，提出“师夷长技以制夷”思想的是( ) A、林则徐 B、王韬 C、龚自珍 D、魏源 【答案】D 【解析】1839年林则徐主持翻译英国人暮瑞的《地理大全》编成《四洲志》，魏源在此基础上编纂《海国图志》综述世界各国历史、地理以及中国应采取的对外政策，提出“师夷长技以制夷”

00151企业经营战略试题

00151企业经营战略试题 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1．日本索尼公司于1979年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（） A．横向一体化战略 B．多样化发展战略 C．低成本战略 D．重点战略 2．东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为（） A．开发型模式 B．扩散型模式 C．改造型模式 D．引进型模式 3．某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于（） A．等级包装策略 B．相关性包装策略 C．异类型包装策略 D．同类型包装策略 4．在其他条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5％，对某商品的需求量将增加10％，则该商品的需求收入弹性系数为（） A．1 B．2 C．3 D．4 5．海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。该企业所采取的物力资源战略属于（） A．综合利用资源战略 B．采购物力资源战略 C．培植资源战略 D．自主开发资源战略 6．企业需要很多人才，各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指（） A．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构 B．企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例 C．各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化 D．由于执行企业机能和管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构 7．战略经营领域（ＳBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个ＳBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛ＳBA的含义是（） A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力大、企业实力小

企业经营战略概论试题(一)

企业经营战略概论试题 （课程代码：00151） 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1. 经营战略的核心是（） A.战略方针 B.战略重点 C.战略目标 D.战略对策 2. 企业经营战略环境包括的内容是（） A.企业外部环境和内部条件两部分 B.企业外部环境 C.企业内部条件 D.企业本身 3.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（） A.横向一体化战略 B.多样化发展战略 C.低成本战略 D.重点战略 4.战略经营领域（SBA）是企业生存发展的一个特定的微观环境，任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合部，其中奶牛SBA的含义是（） A.环境引力大、企业实力大 B.环境引力大、企业实力小 C.环境引力小、企业实力大 D.环境引力小、企业实力小 5.关于稳定型战略，下列说法正确的是（） A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点 B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值 C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略 6.企业由于经营失误造成财务状况恶化而被迫采取的紧缩型战略方案属于（） A.适应性紧缩战略方案 B.失败性紧缩战略方案 C.调整性紧缩战略方案 D.清算性紧缩战略方案 7.关于中小型企业的特点，下列说法正确的是（） A.对市场变化的适应性强，船小好掉头 B.对外联系广，辐射能力强 C.市场开拓能力强

2018年4月自考 英语(一) 试题

2018年4月高等教育自学考试《英语（一）》试题 课程代码：00012 一、阅读判断 Finding Paradise (天堂) and Success in Retirement Ivy Singh and her husband had their retirement all planned out. They wanted to have a place with enough land to grow plants. The couple successfully found a proper place and turned it into a farm called Bollywood Veggies. "We came and had a look and we found paradise. We started Bollywood Veggies there and then," she says. The basic idea of starting the farm was to keep themselves busy in retirement. Mrs. Singh says it was never begun as a business. "We started this as a lifestyle project for retirement." The farm's produce includes beans, cabbage and other crops. Soon, more people found out about the farm. Visitors often asked whether the farm offered any food or drinks. So the couple started a restaurant and a food museum on the farm. As the farm changed from a retirement to a commercial project, Mrs. Singh sought new business opportunities. A key area was growing bananas. Given the popularity of bananas and their use in a range of food products, she saw great potential. The farm uses its crop to make products such as banana chips and bread. Mrs. Singh, driven by the success of the project, now wants to open a retirement home on the farm. She says the farm is a nice place for people who have retired. Mrs. Singh says she does not care much about the profit, because she is getting to live her dream while making a difference to society. 1. Ivy and her husband made a careful plan for retirement. A. True B. False C. Not Given 2. Before retirement, the couple were doing business on plants. A. True B. False C. Not Given 3. The couple started Bollywood Veggies for business purposes. A. True B. False C. Not Given 4. Cabbage was the first vegetable planted on the farm. A. True B. False C. Not Given 5. The couple opened a restaurant close to the farm. A. True B. False C. Not Given 6. Mrs. Singh planted bananas because they were very popular. A. True B. False C. Not Given 7. Visitors to the farm like its banana chips the best. A. True B. False C. Not Given 8. Mrs. Singh built a retirement home on the farm. A. True B. False C. Not Given 9. Mrs. Singh thinks the farm is a good place for retired people.

4月企业经营战略试题和答案

20１７年4月高等教育自学考试企业经营战略试题 (课程代码0０１５1) 一、单项选择题（本大题共１5小题，每小题１分，共1５分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分. １。20家国内羊绒行业主要企业共同组建企业联合体统一营销全球80％以上的羊绒制品，企业之间的这种合作被称为 Ａ．产品生产型合作 B.资源开发型合作 Ｃ。市场开发型合作Ｄ．科技开发型合作 ２。环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA（战略经营领域）是 A．明显SＢＡ B.奶牛SBA C。瘦狗SＢA Ｄ.难点SＢA 3。企业若采取中速发展战略方案，则在战略期限内,企业每年增长速度应规划为 A．20%以上 B.1０%—20％ C．5%～ｌ０％ D.1％-５% 4.某钢铁厂因经营困难，决定出售全部资产,最终停止全部经营活动，该企业的紧缩方案属于 Ａ．转向战略方案 B．放弃战略方案 C．选择性收缩方案 D。清算战略方案 5.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是 A。经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要l年时间 Ｂ．经营战略既具有竞争性，又具有合作性 C．经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果，具有全局性特点 D。经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定 6．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业规模被称为 A．企业生产规模B。企业组织规模 C.企业经营规模Ｄ．企业人员规模 7.若中小企业采取提供与众不同的产品或服务、以特取胜的战略，则该战略被称为 Ａ．特色经营战略 B．联合经营战略 C.承包经营战略Ｄ.赶超型经营战略 8.下列产品中属于上游产品的是 A。汽车厂的各种整车 B。纺织行业的各种服装

【自考真题】全国2018年4月自考写作(一)考试真题

全国2018年4月自考写作（一）考试真题 全国2018年4月高等教育自学考试写作（一）试题 课程代码:00506 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题部分 注意事项： 1、答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2、每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对成题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。 1、每一篇作品都熔铸广作者独特的经验、思维、才情、品格、见解和语言风格。因此，从这个意义上讲，写作活动具有鲜明的 A.综合性 B.实践性 C.自然性 D.主体性 2、古人所谓“袖手于前”、“成竹在胸”是指在写作前对文章进行整体设计，包括了设计文章的主题、表现方式、主要论据以及论证方式等，这种常常在头脑中完成的设计是文章构思阶段中的 A.聚思 B.立意 C.运思 D.谋篇

3、将作者想要表达的内容纳入形式规范的轨道加以熔铸，要求作者在写作中相应地建立文体意识、结构意识和语言意识，这是写作活动中经常运用到的 A.形象思维 B.抽象思维 C.形式思维 D.目的思维 4、“浓绿万枝红一点，动人春色不须多”是指为了给作品的感染力打下基础，写作者在观察时应 A.选取理想的观察视点和方法 B.抓往观察对象的特点 C.做好观察记录 D.选取理想的观察方法 5、写作中把客观生活中不同事物的特征、组成部分，根据需要在头脑中整合在一起，形成新的形象，比如孙悟空、美人鱼等，这是采用了想象方式中的 A.黏合 B.联想 C.夸张 D.典型化 6、确定作品的语调包括语体和风格，是写作谋篇过程中的 A.定体 B.定纲 C.定调 D.立意 7、按照事物发展的顺序组织材料、安排层次，这属于文章结构模式中的 A.串珠式结构 B.横向结构式 C.复迭式结构 D.纵向结构式 8、《怀念萧珊》中巴金把夫妻之间的深情和萧珊对他的关照全融注于叙事之中，这种抒情方法是 A.寓情于事 B.寓情于景 C.寓情于物 D.寓情于理

2014年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案详解

2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 《企业经营战略》试题和答案详解 课程代码：00151 【“P”代表教材页码】 一、单项选择题(本大题共15 小题，每小题 1 分，共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】 A.战略阶段 B.战略目标 C.战略方针 D.战略对策 正确答案：B（1 分）P21 2.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】 A.联合经营的成长战略 B.特色经营战略 C.承包经营战略 D.赶超型竞争战略 正确答案：B（1 分）P137 3.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】 A.集中型发展战略 B.横向一体化战略 C.纵向一体化战略 D.多样化发展战略 正确答案：D（1 分）P89 4.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】 A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施 B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标

C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率 D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质 正确答案：B（1 分）P101 5.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】 A.多元复合型集团化战略 B.产品辐射型集团化战略 C.科技开发型集团化战略 D.项目配套型集团化战略 正确答案：C（1 分）P121 6.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA 指【】 A.环境引力小与企业实力小的结合部 B.环境引力小与企业实力大的结合部 C.环境引力大与企业实力大的结合部 D.环境引力大与企业实力小的结合部 正确答案：B（1 分）P52 7.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】 A.产品生产型合作 B.技术开发型合作 C.市场开发型合作 D.资源开发型合作作用 正确答案：A（1 分）P177 8.下列产品的要素中属于无形要素的是【】 A.产品数量 B.产品品质 C.产品信誉 D. 产品款式 正确答案：C（1 分）P210 9.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】 A.领导关系不太确定，常有变动 B.分工细，有明确的任务和权责规定 C. 决策权限下授 D.主要靠横向沟通

全国2018年4月自考税法考试真题

全国2018年4月自考税法考试真题 一、单项选择题：本大题共30小题。每小题l分。共30分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合 题目要求的，请将其选出。 1.马克思指出，政府机器的经济基础是 A.发债 B.收费 C.赋税 D.罚款 2.以纳税人的收益额为征税对象的税种是 A.流转税 B.所得税 C.财产税 D.资源税 3.税收法律关系的客体是税收法律关系主体双方权利义务所共同指向和作用的客观对象。 下列选项中不属于税收法律关系客体的是 A.事件 B.行为 C.实物 D.货币 4.根据我国《营业税改增值税试点实施办法》规定，企业发包给他人经营，承包人对外以发管人名义经营并由发包人承担相关法律责任的，其增值税纳税人为 A.发包人 B.承包人 C.由税务部门确定纳税人 D.由发包人和承包人协 商确定纳税人

5.我国目前消费税采用的税率形式是 A.定额税率 B.比例税率 C.定额税率和比例税率 D.超额累进税率 6.我国在生产销售环节征收消费税的商品有 A.金项链 B.铂金手链 C.黄金镶钻戒指 D.翡翠手镯 7.一般认为增值税发端于 A.美国 B.德国 C.法国 D.英国 8.增值税的类型不包括 A.资源型增值税 B.生产型增值税 C.收入型增值税 D.消费型增值税 9.增值税小规模纳税人的计税依据是 A.不含增值税税额的销售额 B.含增值税税额的销售额 C.不含增值税和消费税税额的销售额 D.含增值税税额的销售额扣除成本费用后的余额 10.某公司进口一批货物，因报关违反规定造成海关少征税款，海关可以追征的期限是自货物放行之日起的

A.6个月内 B.1年内 C.2年内 D.3年内 11.《企业所得税法》的生效时间是 A.2007年3月16日 B.2007年10月1日 C.2008年1月1 日 D.2008年3月16日 12.企业所得税纳税人发生的职工福利费支出准予在税前扣除的数额是 A.不超过计税工资总额5% B.不超过计税工资总额14% C.不超过工资薪金总额5% D.不超过工资薪金总额14% 13.企业所得税纳税人在计算应纳所得税时允许在税前扣除的项目是 A.按国家规定为职工缴纳的社会保险费 B.向某特殊疾病患者捐赠10万元 C.赞助某大学生团队活动5万元 D.被劳动监察大队罚款l万元 14.依据税法规定，应当计入应税所得额缴纳企业所得税的项目有 A.国债利息收入

2015年10月自考企业经营战略(00151)试题及答案解析

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业经营战略试卷 (课程代码 00151) 本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。 考生答题注意事项： 1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。2．第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3．第二部分为非选择题。必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。4．合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A．企业社会费任 B．企业经营日的 C．企业经营哲学 D．企业经营方针 2。通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是 A．迈克尔·波特 B．安索夫 C．彼得·德鲁克 D．阿尔福莱德·D·钱德勒 3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 A. 20％以上 B．10％一20％ C．5％一l0％ D．1％一5％ 4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于 A．产品生产型合作战略 B．科技开发型合作战略 C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略 5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于 A．失败性紧缩战略 B．适应性紧缩战略 C．调整性紧缩战略 D．改进性紧缩战略 6. 在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是 A．企业内部集资 B．发行债券 C．折旧准备基金 D. 应付税款 7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为 A．科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D．经营服务型集团 8．当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为 A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9．下列产品中属于下游产品的是 A．汽车厂的各种整车 B．机械行业的各种零部件 C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件 10。按照现代产品的整体概念，产品的下列要素中属于产品延伸层的是 A．品牌 B．安装 C．包装 D．造型

企业经营战略概论试题与标准答案

全国 2006 年4月高等教育自学考试 企业经营战略试题 课程代码：00151 一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选 均无分。 1．环境引力小而企业实力大所构成的SBA(企业战略经营领域)被称为( )P52 A．奶牛 SBA C．瘦狗 SBA B．难点 SBA D．明星 SBA 2．柯达照相器材公司除生产照相器材外，还兼营医疗设备、录像器材、动物饮料等，该公司所采取的进展战略属于 ( )P89

B ．后向一体化进展战略 D ．复合型多样化进展战略 3．以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略 属于( )P121 A ．多元复合型集团化战略 C ．产品辐射型集团化战略 B ．科技开发型集团化战略 D ．经营服务型集团化战略 4．关于中小型企业的作用，下列讲法错误的是( ) ．． A ．中小型企业有拾遗补阙的作用 C ．中小型企业有就业的“蓄水池”作用 B ．中小型企业对产业进展有主导作用 D ．中小型企业对技术革新有推动作用 5．企业二级经营单位采纳独特的先进技术或专利技术，提供与众不同的产品，或提供特色化的服务，满足顾客专门 需求所采取的战略被称为( )P172 A ．成本领先战略 C ．差异化战略 B ．集中化战略 D ．转移型战略 6．企业以职员共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所同意的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于 ( )P205 A ．顾客中意营销 C ．关系营销 B ．整合营销 D ．文化营销 7．红星公司生产两类产品：坦克等军用产品和轿车等民用产品。这两类产品的比重构成( )P216

2018年04月自考《人力资源管理(一)》真题【自考真题】

2018年04月自考《人力资源管理(一)》真题 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 注意事项： 1. 答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2. 每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题 1. 已经进入劳动力市场交易并获得收益的劳动者称为 A.自然性人力资源 B.资本性人力资源 C.精神性人力资源 D.物质性人力资源 2. 某公司将人力资源管理部门设置在管理的高层位置。这体现人力资源管理与传统人事管理的区别是 A.管理观念不同 B.管理模式不同 C.管理方法不同 D.管理地位不同 3. 属于波特一劳勒综合激励过程模型中的内在回报是 A.成就感 B.工作条件 C.人际关系 D.薪酬福利 4. 通过及时肯定、鼓励员工工作表现的精神激励方法是 A.考核激励 B.目标激励 C.表扬激励 D.过程激励 5. 工作中不能再继续分解的最小活动单位称为 A.职位 B.职务 C.工作要素 D.工作职责 6. 功能性职务分析法的基础是DPT理论。其中P指的是 A.资料方面的信息 B.人员方面的信息 C.事物方面的信息 D.其他方面的信息 7. 工作说明书中属于工作标识的选项是 A.工作联系 B.工作名称 C.工作规范 D.工作任务 8. 人力资源需求预测方法中的德尔菲法又称为 A.专家判断法 B.定量预测法 C.回归分析法 D.模糊分析法 9. 人力资源规划的前提是 A.人力资源管理 B.人力资源开发 C.人力资源发展 D.人力资源战略 10. 直接参与招聘全过程，拥有用人决策权的部门是 A.用人部门 B.行政管理部门 C.人事管理部门 D.人力资源部门 11. 最经济有效的人员选拔模式是 A.综合式 B.淘汰式 C.混合式 D.开放式 12. 下列选项属于人员录用阶段的重要工作是 A.人才培养 B.绩效考核 C.试用期培训 D.职业生涯规划