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员工手册(最全最实用)

员工手册(最全最实用)
员工手册(最全最实用)

深圳市沃佳通信技术有限公司

员工手册

(试行版)

(内部使用,翻印必究)

总经理寄语

欢迎你加入深圳市沃佳通信技术有限公司!相信你的加盟会使公司更富有朝气和活力,同时真诚希望你能以成为沃佳通信的一员而引以为荣。

作为一家年轻、专注和有梦想的公司!我们旨在通过科技创新和诚信服务,力争成为值得客户信赖、行业领先的智能通信终端解决方案供应商。

尊重知识、尊重人才、以人为本是公司持续发展的基石,高效的管理团队是我们最大的财富。期望你在公司工作期间能够实现个人的理想和抱负,你的辛苦付出一定会得到充分的承认和回报。

最后祝愿你和我们一起,共同创造公司美好的未来!

总经理:

导论

欢迎加入沃佳通信行列

欢迎您加入发展迅速、充满活力的沃佳通信大家庭,愿沃佳通信的工作成为您事业的新起点。

这是您的手册,也是我们沃佳通信对人员管理的基本准则。本手册旨在帮助您了解公司的政策、流程及实施方法。请仔细阅读并遵照执行。

您的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上司沟通。当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司人力资源部主管,他(她)会指导您并帮您找出问题的症结,或引导您寻求公司最高管理层的帮助。

再次祝愿您在沃佳通信度过一段有挑战性并有意义的职业生涯!

前言

◎制定手册的目的

为规范公司的管理,建立一个公正、透明、竞争、高效的管理环境,提升企业文化,实现员工与企业共同成长,结合公司的发展战略与实际情况,特制定公司《员工手册》。本手册对公司的基本概况、日常工作的管理与员工的相关责任、义务和权利作了规定说明,各级员工均应遵守本手册的各项规定。

◎释义

本手册所称“公司”或“沃佳通信”,均指深圳市沃佳通信技术有限公司。

本手册所称“员工”,指与深圳市沃佳通信技术有限公司建立劳动关系的全体员工。沃佳通信的子公司、关联公司均可参照执行。

◎如何使用本手册

本手册独立成章节,可根据索引查找所需要的信息。手册中涉及的具体内容可配合公司发行的制度一起使用。

本手册供公司员工学习使用,每次使用时,要做借阅记录并在使用后立即归还给。

本手册是公司商业秘密的组成部分,禁止外部流传。

本手册的规定与劳动合同的约定相冲突的,以劳动合同的约定为准。本手册的规定与中国国家法律和地方性法规相冲突的,以相关法律法规的规定为准。

◎本手册的生效及解释

本手册内容未尽事宜,若有必要,人力资源部非常乐于给您进一步的解释。

为了适应公司的发展变化和国家政策调整,公司将按国家有关法规对手册的任何部分进行必要的修改、删除和终止,并将向员工公布修改的内容。

目录

第一篇文化理念篇 (1)

第一章公司简介 (1)

1.概述 (1)

2.发展历程 (1)

第二章企业文化 (1)

1.企业LOGO及释义 (1)

2.价值理念 (2)

3.核心价值观 (2)

4.市场定位 (2)

5.战略目标 (2)

第三章公司组织机构 (3)

1.公司组织架构 (3)

2.公司职级划分 (3)

第二篇入职指引篇 (4)

第一章聘用及解聘 (4)

1.聘用管理 (4)

2.入职手续办理 (4)

3.入职培训 (5)

4.试用及转正 (5)

5.个人信息变更通知 (6)

6.解聘管理 (6)

第二章职场纪律 (7)

1.职业形象 (7)

2.办公礼仪及规范 (8)

3.考勤管理 (8)

第三章职业行为准则 (9)

1.职务权责 (9)

2.个人与公司利益的冲突 (10)

3.职业道德行为约束 (11)

第四章薪酬、绩效及福利 (11)

1.薪酬 (12)

2.绩效考核管理 (13)

3.休息休假 (14)

4.其它福利 (16)

第五章职业发展 (17)

1.培训 (17)

2.晋级晋升 (18)

第六章奖惩规定 (19)

1.奖惩原则 (19)

2.奖励的方式 (19)

3.惩戒的方式 (20)

4.奖励的标准 (20)

5.惩戒的标准 (20)

第七章行政事务管理规范 (21)

1.印章管理 (21)

2.车辆管理 (21)

3.办公系统管理 (22)

4.安全与消防 (22)

第三篇员工关系篇 (24)

第一章劳动关系 (24)

1.合同签订及续订 (24)

2.变更、解除和终止 (24)

第二章人事调动 (25)

第三章沟通与申诉 (25)

1.沟通 (25)

2.举报与申诉 (27)

3.举报与申诉案件调查 (27)

4.举报与申诉渠道 (27)

5.奖励与处罚 (27)

附则 (28)

1.权利保障 (28)

2.适用范围 (28)

3.批准、修改及其他 (28)

第一篇文化理念篇

第一章公司简介

1.概述

深圳市沃佳通信技术有限公司成立于2013年,是专业从事精密连接器、NFC/WPC天线、3G/4G 天线及其它内外置天线的研发、制造和销售的科技型企业。公司总部位于中国深圳,在北京、上海、合肥、重庆、青岛、西安、香港等核心城市设有销售或服务中心,生产基地位于江苏昆山和广东东莞。

公司致力于打造成“领先的智能终端通信解决方案提供商”,通过提供智能终端通信产品、解决方案与优质服务,为客户创造价值。公司产品可广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、无线路由器、智能电视、智能电表、智能家居等智能终端设备。

公司凭借强大的创新能力、灵活的定制能力、规模化的交付能力和卓越的产品品质,已和国内众多知名厂商建立合作关系,成为他们的核心供应商,并赢得了客户的信赖。

2.发展历程

2012年●成立东莞沃佳电子有限公司(子公司);

2013年●成立深圳沃佳通信技术有限公司;

●控股昆山康莱贝公司;

●通过莱茵TUV的ISO9000:2008质量体系认证;

●核心技术已经申请5项发明专利,新品开发有序推进;

●市场拓展顺利,国内主流手机厂商已经逐步开始规模采购;

● 2014年11月成功进行A轮融资,资方为广东省风投集团(粤科金融)。

第二章企业文化

1.企业LOGO及释义

●左边蓝色代表科技;图标由四根不用蓝色的线条形成围合式结构,层次感强、张合有度,寓意不同力量交联,形成稳固的、有朝气的团队。

●右上中文“沃佳”,谐音“加我”,表现团队成员主动承担、勇于担责的主人翁意识,也寓意

企业将打造成优秀人才成长的沃土。

●右下英文由“SINO(中国)”和“POW (力量)”演变而来,寓意企业海纳百川,汇集中国精英人才,形成强大合力。

整个图标,动感而不失稳重,时代感强,特色鲜明。

2.价值理念

企业愿景:成为行业领先的智能终端通讯解决方案提供商。

企业使命:面向全球提供领先的智能终端通讯产品、解决方案与服务,为客户创造价值。

3.核心价值观

核心价值观:成就客户、开放创新、诚信务实、合作共赢。

诚信务实公司管理者的道德规范影响着整个组织的道德水准。管理者将是企业员工行为准则的教育者和忠实维护者。内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,沃佳通信坚持以诚信赢得客户。

开放创新创新是企业持续发展做大、做强的不竭动力之源。只有坚持开放的心态,才能倾听、扬弃和进步;只有积极进取,勇于创新,才能在竞争中不断超越。所有员工应该具备积极进取的工作态度,以创新的思维开展自己的工作。

成就客户关注并深刻理解客户需求,快速响应,为客户提供卓越的产品和服务,是沃佳通信存在的价值和理由。成就客户就是成就我们自己。

合作共赢企业管理的对象首先是人,企业的一切行为都是为了让人能在工作中、学习中和生活中有更好的发展。“以人为本”表明公司在管理上重视满足员工的发展需求,能激发员工的创造能力和工作潜力,最终实现股东、企业、员工、客户的共同发展。

4.市场定位

第一阶段(2013-2014):产品提供商

目标:1.汇聚行业优秀人才,确立产品研发的技术优势;

2.主要产品线申请自主知识产权专利;

3.成为国内实力厂家的核心供应商。

第二阶段(2015-2016):模组及解决方案提供商

目标:1.核心技术创新,满足客户个性需要,能提供模组及专业定制服务;

2.参与行业标准制定;

3.成为国内知名品牌企业的合作伙伴。

第三阶段(2017-):系统解决方案提供商

目标:1.从软件、硬件、平台到系统集成,可以提供完整方案;

2.成为国际主流的NFC技术解决方案供应商。

5.战略目标

积累期:用2年时间完成客户积累、人才积累和核心技术积累;

整合、扩张期:用2年时间,通过并购、设立及资源整合,成为国内核心的系统解决方案供应商。

全球化:用3年时间,通过在海外设立研发和营销机构,成为全球主要的系统方案提供商。

第三章公司组织机构

1.公司组织架构

公司实行以业务单元为核心的部门责任制,保证在专业化的基础上,做到机构精简、分工合理。部门岗位目前可以采取兼职形式,随着公司业务发展需要,人员逐步配置到位。

(具体见:《公司组织架构及岗位职责》)

2.公司职级划分

公司实行董事会领导下的总经理负责制。总经理对公司经营管理全面负责。实行垂直领导,逐级负责的管理模式。遵循以下管理原则:

2.1单一指挥原则。每一位员工只接受一位直接上级领导,只向直接上级汇报工作。

2.2分工负责原则。每一位员工按照分工,对自己承担的工作负全面责任。

2.3友好协作原则。在不影响本部门、本岗位工作正常运作的前提下,公司各部门员工有责任为其他部门提供所需要的协作。

2.4民主参与原则。每一位员工均有权对本部门和公司的经营管理提出口头和书面建议。公司将根据建议采纳情况给予鼓励或奖励。

根据岗位分析,公司将不同岗位分为不同的系列和职务等级,并依次形成员工的职业发展通道。

第二篇入职指引篇

欢迎您加入沃佳通信。了解入职程序,可帮助您从容办理各项手续,并尽快适应新的工作环境,融入团队,开展工作。

第一章聘用及解聘

1.聘用管理

1.1 聘用的原则

(1)坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则;

(2)为确保公司有序发展,实行编制控制原则。按需设岗,因岗设人;

(3)实行两级面试原则,依照岗位说明书中要求的个人能力,聘用符合条件的人员;

(4)公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。在同等条件下,优先录用内部员工。

1.2 聘用的限制

有下列情形之一的人员,公司将不予聘用,并可依据中国法律法规,解除有下列情形之一的员工的劳动合同:

(1)与原单位未解除劳动关系的人员;

(2)体检结果显示其不适合从事该工作的人员;

(3)被依法追究刑事责任犯罪行为或被劳动教养的人员;

(4)提供虚假信息(包括但不限于职业经历和受教育背景)的人员,或基于其所提供的虚假信息而被聘用的人员;

(5)其它法律禁止的情形。

2.入职手续办理

2.1 报到

请您接到录用通知后,在指定日期到人力资源部门报到,如因故不能按期报到,请与人力资源部门取得联系,另行确定报到日期。报到时,您须提供以下个人资料:

(1)身份证、学历证(毕业证、学位证)及职称(资质)证书原件;

(2)三个月以内的半身免冠彩色照片(1寸3张,及电子版照片);

(3)一个月以内的体检报告(根据《食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》相关条款所要求的岗位从业人员另需提供《健康证》);

(4)与原单位解除劳动关系的证明文件;

(5)担保证明(特殊岗位)。

2.2入职手续办理程序

最全医院员工手册范本

万和医院员工手册 目录 ................. 医院组织构架图 ................... 总经理致辞 .............. 医院简介 ............... 医院经营理念 ............. 第一章总则....................... 第二章义务和权利..................... 第三章工资及福利 .................... 第四章考勤管理 ................ 第五章人事管理 ..................... 第六章保密原则 ..................... 第七章员工守则 ..................... 第八章仪容仪表规范 ............... 第九章社交礼仪规范 ............... 第十章日常行为规范.0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 第十一章服务理念 .............. 第十二章学习与培训 ............... 第十三章安全与消防 ................. 第十四章解聘处分 ................. 第十五章工作用语 .................

第十六章员工管理条例 ................ 第十七章附则 ................ 第十八章员工承诺 ............. 医院组织构架图 总经理致辞 欢迎您加入万和医院,深信您定能勤奋工作,忠于职守,热情服务,与医院共创美好的明天,万和医院致力于 建设成为一个现代化学习型的组织,使每位加入者在这里 得到锤炼和提升,愿医院成为有志者放飞理想的平台,每位员工能与医院共同成长。用智慧耕耘希望,靠努力收获 成功。 使命,在您我肩上!目标,由您我来实现!只要牵手与您同行,一个和谐创新的团队与您共图大业,让我们用仁爱去赢得患者的舒心,用爱心去赢得患者的顺心,用精心去赢得患者的安心,用诚心去赢得患者的放心,真正把医院建设成为民从健康家园的生命港湾。 天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”让我们精诚团结,携手奋进,为医院的发燕尾服而奋斗,为医院美好辉煌的明天而拼搏,让我们为自己都身为万和人 同骄傲,同自豪。总经理医院简介

最全版员工手册范本模板

最新最全版员工手册范本模板 1 2020 年4 JJ 19 日

资料内容仅供您学习参考.如有不为或者侵权,请联系改正或者删除。 员工手册 (第X 版) 年月曰

致XX公司全体员工 每次公司增添新人,我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工,经过招聘及用人部门的筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为XX公司大家庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了XX公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的希望托付给了XX 公司。 过去的一切只属于过去,美好的明天让我们共同去创造! 总经理:

公司简介 XX公司商城成立于X年X月,于X年X月正式投入运营。

资料内容仅供您学习参考,如有不、或者侵权,请联系改正或者删除。经营理念: 管理理念: 服务宗旨: O XX公司□号:

第一章总则 1.1目的:为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司 持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠.互利、平等协商的原则,依据《中国人民共和国劳动法》制定本手册。 1.2范围 1.2.1本手册所称员工,系指与公司发生工作关系,由公司正式录用和试用并依据规 定签订劳动合同及领取工资者。 1.2.2范围包括公司全体员工。 1.3本手册之专有名称 1.3.1经营管理者一一指的是公司经理级以上入员; 1.3.2员工一一每位与公司发生工作关系,并与公司签订劳动合同书,按规定领取工 资者; 1.3.3惩罚一一触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚; 1.3.4奖励一一对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 1.3.5警告、申戒一一员工因犯错违规而情形轻微者之惩戒记录; 1.3.6小过、大过一一员工因犯错违规而情形严重者之惩戒记录; 13.7工作证(或厂牌)一一员工身份之证明卡; 1.3.8出差一一员工因公务需要前往深圳市以外地区; 1.3.9公出一一员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司办理公务; 1.3.101资一一员工因工作所获得之报酬,包括基本工资.生活补贴、绩效、提成 等,并以银行转帐形式给付。

员工手册表格格式

员工手册 目录: 董事长致词 总经理致词 经营理念: 企业精神: 第一章公司简介 1.企业介绍 2. 公司机构 第二章聘用规定 1.基本政策 ●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; ●职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向 外招聘; ●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2.入职手续 ●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查,并经确认合格后,可被 公司聘为正式员工。 ●新入司员工必须填写《公司员工登记表》一式二份并准备彩色一寸照片4张; ●非深圳户籍人员,入司七日内必须提供深圳户籍人员担保书; ●入司之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用; ●部门经理在新员工入司之日应就《工作说明书》与新员工面谈。 ●公司将组织新入司员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。 3.试用期 ●新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为三个月,试用期间公司将对 员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。; ●试用期薪资执行公司制度标准; ●试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。 正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。 4.聘用的终止 ●试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至 少22个工作日) 提交书面通知。 ●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必 提前通知员 工与其解除双方的劳动合同。 5.劳动合同 ●新员工在入司一个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应 严格执行劳动 合同和保密协议书。

6.离职手续 ●凡离职者,必须先填写离职申请书。 ●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手 续,方可正 式离职。 ●未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣 还;如薪 资不足以抵扣时,担保人负连带责任。 7.个人资料 ●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司 行政部。 8.业绩考评 ●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作 为员工晋升或 提薪的重要依据。 第三章员工福利 1.社会保险 ●在公司工作三个月试用期届满,并经正式录用者,公司购买社会保险。 2.津贴与补贴 第四章工作规范 1.行为准则 ●尽忠职守,服从领导,保守业务秘密; ●爱护公司财物,不浪费,不化公为私; ●遵守公司一切规章制度及工作守则; ●保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为; 2.工作态度 ●员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率; ●热爱本职工作,对自己的工作职责负全责; ●员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非; ●对本职工作应争取时效,不拖延,不积压; ●待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作; 3.工作纪律 ●按规定时间上下班,不得无故迟到、早退; ●服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行; 4.奖励与惩罚 5.沟通与投诉 ?提案制度:员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月 26日进行提案审查(具体方式见《公司提案制度》)。 ?接待制度: ●各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通; ●人力资源部负责人随时接待员工; ●每月日为总经理接待日

员工手册(完整版,超实用)

文档名称: 员 工 手 册

手册目录第一章总则 第二章经营理念 第三章员工权益行为准则 第四章人才甄选与任用 第五章考勤制度 第六章薪资制度 第七章奖惩条例 第八章生活管理 第九章员工行为规范 第十章员工福利政策 第十一章环境卫生、工业安全与消防常识第十二章申诉与协调

第一章总则 本着促进劳资关系和谐发展,稳定劳动生产力之目标,本公司制定员工手册以规范管辖部门与所属员工之各项权利与义务,除明定企业对员工之责任外,亦为员工建立工作与生活之守则方针,协助员工明确地了解劳动目标与公司制度规范,教育员工加强企业共识,增加向心力,促进公司拥有身心健康,具有竞争力和专业知识之人力资源,最终达到劳资同心,共存双赢的目的。 1.1本工作手册针对员工的招聘、任用、考核、奖惩、薪资福利、员工代表工会组织等相关规定有详细说明,旨在给予员工一套行为与生活标准。员工于任职期间除享有公司提供之福利待遇与国家规定之劳动者权利,同时应遵守公司各项规章制度,履行劳动者提供劳动力之义务。 1.2公司与员工签订劳动合同,是为本手册施行之依据,员工任职后即与公司形成合同约束关系,具有法律的约束力;本员工手册规范之权利义务属企业与员工双方之责任,违反之员工依本手册之奖惩办法处置,倘有疑问亦应依循规定之申诉流程诉请处理。 1.3本手册所称之员工,系指受所有雇于本公司从事工作获取报酬并与公司形成劳资关系之人员。 1.4本员工手册以最新颁布版本为准,本册版本为:2019-11-28

全员参与,不断改善 第二章经营理念 ※公司简介※ 广东XX科技有限公司,是以生产益智玩具、塑胶配件等塑胶制品为主的香港独资企业,产品远销欧美、东南亚等国家和地区。 公司除以生产为要务,力行提升竞争力,同时更以创造就业机会、重视环保、照顾员工、回馈社会为经营责任。公司努力为员工提供一个和谐温馨的生活空间和积极向上的内部晋升、激励机制。 公司以“全员参与,持续改善”为管理模式和经营理念,意味着在全球范围内寻找任何机会使本公司业务不断提升并追求利润的不断增加。 专注成果以客户为向导,专注对客户的承诺,取消与达成这些成果不相干的行为,任何部门和员工从观念上要从客户需要出发,以客户为中心,以客户需求为目标,努力通过各种先进的工作方式达成客户需求,力求用最简捷、最经济的方式和方法达成,追求以高投入创造效益,以完美的品质与最佳成本相结合,有效利用公司资源达到最理想的结果与成绩。 本公司强化全员参与之团队合作精神,成员要有锲而不舍、不达到目的不罢休的意志;要有追求丰厚回报、更高目标、更好效益之企图心,主动积极是共同奋斗之体现,我们会创造一个开放,支持多元化的工作环境,满足能力提升的学习机会及自我发展的职业生涯空间。 我们追求完美的品质与最佳的成本,不断提高公司获利水平,这要求公司人

员工手册模板

第一章公司结构图 第二章总则 <员工手册>是XXXX有限公司全体员工必须遵守的行为准则,全体员工必须共同遵守。 本手册条款符合中华人民共和国法律,若产生争议时,以2018年修订的管理制度为准。如有增减或修改条款,公司将以内部通讯、通知等形式公告于众,公告发布三天即视为送达。本公司员工必须熟知本手册。 第三章公司三大纪律 公司三大纪律为公司最基本的管理制度,公司员工必须遵守,如有违反将解聘除名,并追究违纪者经济、法律责任。 一、不背着公司私下收受回扣、佣金。 二、不允许在公司内发表不利于公司发展的言论。 三、不允许泄露公司内部情况,包括经营情况,开发情况,项目情况,资金情况,领导去向,客户资源组织机构情况及公司各种来往关系,做好保密工作。 第四章人事管理制度 一、人员聘用及录用 (一)招聘原则 ◆各部门依据公司组织架构、根据业务发展需求,设定部门人员编制,由分管副总(或主管)申请,总经理审批核准后提交给综合管理部进行招聘。(所有招聘需求均需要提前1个月提出) ◆综合管理部负责招聘工作,根据各部门提供招聘需求制定招聘计划、确定招聘渠道。招聘前应优先考虑公司内部合适人才。

◆录用条件: 1.依据公司各岗位的职责,观察应聘人员是否符合岗位要求。 2.凡具有一定文化专业知识、身体健康者,均可自愿报名,经考核录用。 ◆申请受雇于本公司者,应在通知后5个工作日内提交如下材料: 1.员工入职申请表 2.本人彩色一寸近照2张 3.身份证原件及复印件2张 4.最终学历原件及复印件1张 5.各种资质证明书原件及复印件 6.上一个公司的离职证明(超过半年则不需要提供) (二)试用期管理规定 ◆员工获聘后,需通过公司新员工培训并有1-3个月的试用期,公司可根据实际劳动合同签订年限延长员工试用期。 ◆试用期内,若员工有品行不良或工作能力欠缺、无故违反劳动纪律等违纪行为,公司可视情况随时停止试用直至辞退。 ◆员工试用期满合格后可提出转正申请并填写转正申请表,由部门部长及综合管理部进行评估,并对评估合格者进行转正。如表现突出者,由总经理审批可做提前转正手续办理。 ◆试用期不合格被公司辞退的员工,其工资按实际工作日计算。 (三)注意事项: ◆应聘人员必须如实填写本人的基本情况和工作简历,如有弄虚作假者,一经发现立即辞退。 ◆严禁任何人利用招聘之机,拉帮结派等不良行为。 ◆未经公司同意,公司员工不得以任何形式服务于其它单位,不得以任何形式接受其它单位的或

某公司员工手册——超经典

目录 .概述 .总裁寄语 .++集团人才理念宣言.++之歌 PART Ⅰ您的公司 PART Ⅱ新员工试用期指南PART Ⅲ您的工作和薪酬PART Ⅳ您的福利计划PART Ⅴ您的工作守则概述 本手册向员工介绍公司体制,福利待遇和其他与工作有关的重要事项。 本手册中的各项规定和计划已经公司审阅,公司将定期地监督执行情况,为了适应公司的发展变化和国家政策调整,公司将按国家有关法规对手册的任何部分进行必要的修改、删除和终止,并将向职员公司公布修改的内容。 本手册难免有未尽事宜,若有必要,您的经理非常乐于给您进一步的解释。

总裁寄语

逐梦人生成就辉煌 起航++ 开创事业新征程 ++集团人才理念宣言 ++集团: 一个众望所寄的大型综合企业; 一个强势崛起、拥有远大抱负的成长型企业; 一个科学管控、高效规范的标准现代化企业。 在这里:你可以尽展才华、挥洒青春,建功立业,实现你人生的目标! 我们的用人口号是:用事业感召人才,让人才成就事业! 我们的用人原则是:德才兼备,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用! 集团总裁+++多次强调:“人才是企业的立身之本,人力资源是企业宝贵的战略资源,人才战略是集团战略发展的重要组成部分”。 我们坚持"不拘一格降人才"的晋升管理制度,"能者上"、"庸者下"已然成为集团人才管理的核心理念。这里有经验丰富的高级 工程师,这里有闻风加盟的行业精英,这里更有屡获提拔的部门主管、业务骨干。 在新经济时代,只有创新才能把握机遇,只有创新才能不断发展壮大。我们在人力资源管理开发中坚持观念创新、制度创新。我们把创造公平、公正、公开的用人氛围作为天职;我们以建立一套充分发挥个人潜能的机制为终极目标;我们期盼:在企业不断发展的同时,让每名员工充分实现自我价值。 传民族之魂,占行业之巅 社会的发展 时代的进步 员工的梦想 ……

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员工手册 (第X版) 年月日

1致XX公司全体员工 每次公司增添新人,我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工,经过招聘及用人部门的筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为XX公司大家庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了XX公司,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的希望托付给了XX公司。 ……. 过去的一切只属于过去,美好的明天让我们共同去创造! 总经理:

公司简介 XX公司商城成立于X年X月,于X年X月正式投入运营。

经营理念: 管理理念: 服务宗旨:“”。 XX公司口号:

第一章总则 第一章总则 1.1目的:为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持 续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商的原则,依据《中国人民共和国劳动法》制定本手册。 1.2范围 1.2.1本手册所称员工,系指与公司发生工作关系,由公司正式录用和试用并依据规定 签订劳动合同及领取工资者。 1.2.2范围包括公司全体员工。 1.3本手册之专有名称 1.3.1经营管理者——指的是公司经理级以上人员; 1.3.2员工——每位与公司发生工作关系,并与公司签订劳动合同书,按规定领取工资 者; 1.3.3惩罚——触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚; 1.3.4奖励——对在公司工作上有特殊表现所得之代价; 1.3.5警告、申戒——员工因犯错违规而情形轻微者之惩戒记录; 1.3.6小过、大过——员工因犯错违规而情形严重者之惩戒记录; 1.3.7工作证(或厂牌)——员工身份之证明卡; 1.3.8出差——员工因公务需要前往深圳市以外地区; 1.3.9公出——员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司办理公务; 1.3.10工资——员工因工作所获得之报酬,包括基本工资、生活补贴、绩效、提成等, 并以银行转帐形式给付。 1.4一般规定 1.4.1经营管理者依管理规定,代表公司指派或分配员工工作; 1.4.2员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之; 1.4.3凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚; 1.4.4经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。

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华为公司员工手册 公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998 年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到 今已拥有近元的固定资产,数百人的科研开发队伍,几万平方米的科研生产基地,已形成了年产百万线以上的生产能力。目前,主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定,公司也 因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家,最新研制的智能 平台、无阴塞排除机均为世界一流产品,在0.5 —0.6 微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27 个办事处,在美国硅谷建立了开发研究中心,在香港注册了投资公司,与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广,以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。 公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度,并设立若干专业协调委员会,重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金,激励人才的产生,并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构,公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师,90%以上的人员具有大学学历。 发展、振光民族通信是华为的事业,也是每一个华为人的责任。为此,所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验,为民族通信事业的明天,为华为的明天,也为自己的明天努力工作、集体奋斗。 深圳市华为技术有限公司 脚踏先辈世代繁荣的梦想,背负着民族振兴的希望,我们是一支诚实向上的力量。瞄准美国的先进技术,学习日本的优良管理,溶进德意志民族一丝不苟的敬业精神,发展中 华民族的优良传统。高水平,高素质地建设自己的队伍,更好地服务于祖国和人民。

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东方富豪槟榔有限公司 员 工 手 册 内部资料 妥善保管 编号: ** ****

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入东方富豪槟榔有限公司大家庭,愿富豪槟榔的工作成为你事业新的起点。这是你的手册,也是我们** 公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在富豪槟榔充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象富豪槟榔这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 富豪槟榔团队的成员信奉“ 激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着” 的精神,愿你 和所有的伙伴一起与富豪槟榔共同发展。 欢迎你加入富豪槟榔并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! 东方富豪槟榔有限公司 总经理: 林宏伟 二0 一六年八月

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深圳市沃佳通信技术有限公司 员工手册 (试行版) (内部使用,翻印必究)

总经理寄语 欢迎你加入深圳市沃佳通信技术有限公司!相信你的加盟会使公司更富有朝气和活力,同时真诚希望你能以成为沃佳通信的一员而引以为荣。 作为一家年轻、专注和有梦想的公司!我们旨在通过科技创新和诚信服务,力争成为值得客户信赖、行业领先的智能通信终端解决方案供应商。 尊重知识、尊重人才、以人为本是公司持续发展的基石,高效的管理团队是我们最大的财富。期望你在公司工作期间能够实现个人的理想和抱负,你的辛苦付出一定会得到充分的承认和回报。 最后祝愿你和我们一起,共同创造公司美好的未来! 总经理:

导论 欢迎加入沃佳通信行列 欢迎您加入发展迅速、充满活力的沃佳通信大家庭,愿沃佳通信的工作成为您事业的新起点。 这是您的手册,也是我们沃佳通信对人员管理的基本准则。本手册旨在帮助您了解公司的政策、流程及实施方法。请仔细阅读并遵照执行。 您的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责您的训练、工作安排及您的个人发展。当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上司沟通。当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司人力资源部主管,他(她)会指导您并帮您找出问题的症结,或引导您寻求公司最高管理层的帮助。 再次祝愿您在沃佳通信度过一段有挑战性并有意义的职业生涯!

前言 ◎制定手册的目的 为规范公司的管理,建立一个公正、透明、竞争、高效的管理环境,提升企业文化,实现员工与企业共同成长,结合公司的发展战略与实际情况,特制定公司《员工手册》。本手册对公司的基本概况、日常工作的管理与员工的相关责任、义务和权利作了规定说明,各级员工均应遵守本手册的各项规定。 ◎释义 本手册所称“公司”或“沃佳通信”,均指深圳市沃佳通信技术有限公司。 本手册所称“员工”,指与深圳市沃佳通信技术有限公司建立劳动关系的全体员工。沃佳通信的子公司、关联公司均可参照执行。 ◎如何使用本手册 本手册独立成章节,可根据索引查找所需要的信息。手册中涉及的具体内容可配合公司发行的制度一起使用。 本手册供公司员工学习使用,每次使用时,要做借阅记录并在使用后立即归还给。 本手册是公司商业秘密的组成部分,禁止外部流传。 本手册的规定与劳动合同的约定相冲突的,以劳动合同的约定为准。本手册的规定与中国国家法律和地方性法规相冲突的,以相关法律法规的规定为准。 ◎本手册的生效及解释 本手册内容未尽事宜,若有必要,人力资源部非常乐于给您进一步的解释。 为了适应公司的发展变化和国家政策调整,公司将按国家有关法规对手册的任何部分进行必要的修改、删除和终止,并将向员工公布修改的内容。

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第一章序言 欢迎您加入--------- 有限公司! --------- 能在激烈的市场竞争中异军突起,迅速树立起良好的企业 形象和卓著的社会信誉,除公司正确的经营方针外,全赖拥有一支汇集了 各类专业人才的优秀团队。今天您能成为其中一员,希望您能尽快融入我 们的团队当中,建立起良好的合作关系,共同创造属于我们的辉煌事业。 在这里,公司赋予您广阔的事业发展空间,相信您会珍惜这一切,充分发 挥自己的聪明才智,以您的专业知识和对事业的孜孜追求,为公司、为社会作贡献。 希望您在投入工作之前,仔细阅读这本手册。本手册清晰地列明了公 司各项政策、福利与人事制度。这也是您在新的岗位上开展工作的基础。 本公司根据国家相关政策及企业的发展进程,保留对本手册之修改权与解释权,并授权行政资讯部接受员工的查询。本手册之修改权和解释权属于总经办或行政资讯部。 本手册由2004年12月1 日开始生效。

第二章公司简介 2.1 中文名称 2.2 英文名称 公司标志 2.4 公司的经营目标 2.5 公司的企业精神 2.6 公司的经营管理方针 a ? 2.7 公司的开发理念 创新领先专家 2.8 公司简介 ---------- 电子有限公司成立于1999 年3 月,位于伟大的民主革命先驱孙 先生的故乡——市,这里环境优美、交通便利。 本公司是一家以生产------ 及其系列产品为主,兼顾科技项目开发的高科技企业。产品开发领域涉及电子、软件、光碟、出版、条形码等多种行业。公司面对激烈的市场竞争,开拓进取,严把质量关,使生产标准化、服务规范化、培训系统化,以精益求精的管理

机制和服务体系,作为全方位拉动市场的基石。以对“品质第一,创新科技,高效务实,协作共享、永续创新,一流人才,完善服务” 作为不懈追求,用以推动企业资质的整体提升和改善。我们深信通过科学决策的正确导向,建立完善的管理制 度,定能实现“”的管理目标。 高素质的员工队伍和科学的管理是 ------- 公司不断进取的内在动因;引领潮流、锐意进取是----- 公司的整体形象。自成立以来,----- 公司连续三年被---- 市人民政府评为“重合同,守信用”企业。 公司近期的发展目标是:扎根国内市场,完善销售网络。为此,我们将持续不断更新产品,给顾客提供更多高品质,低价位的潮流产品。 第三章公司管理的基本原则 公司各级部门和全体员工在工作中均应遵循如下管理基本原则: 3.1 统一指挥原则公司各部门均须服从公司上级领导的统一领导,统一执行公司的决策。 3.2 层级管理、服从命令原则各级员工在工作中须接受直属上司的管理,服从直属上司的命令。各级管理人员一般情况下只对直接下属发布命令,不得越级指挥、请示、汇报。3.3 目标管理 员工均须以完成本职工作职责为基本工作准则, 公司以责任指标的完成情况作为考核各级部门、员工的基本依据。 3.4 有章必循、违规必究原则每位员工均须严格遵守公司的规章制度. 如有违反, 公司必将根据有关规定追究其责任或给予处罚. 3.5 量力而用、竞争上岗原则公司将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相对优秀人才,

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某科技公司员工手册 1.总经理致辞 欢迎您加盟嘉宁实业,希望您继续学习,不断进取,在嘉宁公司长期卓越地工作。 嘉宁公司的发展和壮大,依靠的是每位员工的勤劳、智慧和责任心。 嘉宁实业爱才如宝,无论先来后到、学历高低、年龄大小,都为您提供施展才华的舞台,公司将不拘一格选拨聘用。 嘉宁公司实行现代管理制度,要求员工作风严谨、业务拨尖,同时,鼓励员工勇于实践、科学创新。望认真阅读《守则》,尽快进入新角色,在各项工作中有新的作为。 2.机构设置 (1)总经理办公室;(2)党支部;(3)工会;(4)行政事业部; (5)财务部(6)市场开发部(7)消防工程公司(8)电子工程公司(9)制冷工程公司(10)广告装饰工程公司(11)交通事业部。 3.经营管理 (1)市场第一力求客户满意建立长期合作关系

我们将以顾客的满意度来评价我们的工作,每位员工直接或间接地对客户提供优质服务,对市场做出响应,顺应市场是公司成长的基础,真诚相待,建立信用。 公司及员工都要以自己的才能及真诚、建立公司及个人的信用,信用是为人之本、勤勉是进步之源,要发展需首先建立信用。所有员工的信用组成公司的信用。 (2)关心员工尊重个人 在国家规定和公司制度的有效X围之内,我们充分地尊重每一位员工的人格自由,开拓员工的创新精神。同时,我们相信每一位员工都能为公司辛勤工作,我们将不断创造出更多、更好的机会让员工接受更富有挑战性的工作,我们充分地接受和采纳每一位员工的意见和建议,尽可能理解每一位员工的想法。在公司不断取得效益的基础上尽可能给员工较佳的报酬。 (3)以合为本分享成功 我们相信每一个夺冠的团队首先都应该是内部团结、合作有力的,公司要求所有员工在完成每一项工作时都要与有关方面充分有效地协调与沟通,我们希望每一位员工都支持关心公司的事业发展,将公司的发展与个人的成长进步,紧密联系起来,团结一致,拧成一股绳,形成我们的团队精神。公司的成功将与员工分享。(4)立足本职科学创新 公司将不断致力于技术创新、管理创新,逐步建立起适合本公司发展要求的简捷、有效的科学规X管理体系,从而达到更高的工

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阅读指南 各位亲爱的伙伴: 您好! 欢迎您加入富荣华眼镜制品(深圳)有限公司,为了帮助您更好地融入企业,顺利地开展工作,我们准备了这本《员工手册》。通过这本《员工手册》,您可以了解到公司的企业文化和经营理念。请您仔细阅读。经常重温本手册会有助于您深入了解公司的企业文化,在富荣华充分发挥自己的才能。 您的直属上级是您工作的主要指导人,他(她)将负责您的工作指引和工作安排。当您在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与您的直属上级沟通。当他(她)无法帮您解决问题时,请咨询公司人力资源部,他/她会指导您并帮您找出问题的症结,或者引导您运用公司政策,寻求公司管理层的帮助。 随着公司的飞速成长与发展,我们迫切需要一批有朝气、有思想、有技术、懂管理的各个阶层的人才,公司量才用人,以能力定酬劳,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。 期待您的加入,让我们一起共同创造富荣华更加绚丽辉煌的明天! 愿这本手册能帮助您在富荣华的工作度过每一天! 祝:工作愉快、事业成功! 富荣华眼镜制品(深圳)有限公司

目录 第一章:公司概况 1、公司简介 4 2、6S活动 4 3、质量环境与健康安全 5 第二章:礼仪篇 1、员工礼仪守则 6 第三章:招聘与入职 第一节:招聘录用8 第二节:报到注意事项9 第三节:试工与培训教育9 第四章:工作时间9 第五章:劳动合同的签订与解除10 第六章:薪酬福利与休假政策 第一节:工资标准10 第二节:加班及节假日工资11 第三节:休假政策11 第七章:厂纪厂规 第一节:考勤管理11 第二节:请假规定12 第三节:离职规定13 第四节:门禁规定14

第五节:工作纪律14 第六节:后勤管理15 第七节:员工就餐管理15 第八节:宿舍管理规定16 第八章:反骚扰与虐待政策16 第九章:奖罚制度 第一节:奖励16 第二节:处罚17 第三节:功过相抵19 第十章:妇女权利与未成年工的保护20 第十一章:员工守则20 第十二章:附则20-21

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员工手册范本(公司类) 第一章总则 第一条、本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条、每位员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。 第三条、公司员工应发扬"务实、守信、创造、发展"的公司精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持发展而努力。 第四条、本手册解释权属公司。 第二章细则 第五条、工作时间: 1、公司实行每周四十小时工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度。 3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板写明去向。 第六条、请病、事假规定: 1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手续。 2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天(含3天),由部门经审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。 5、请病、事假以半天基本单位。

第七条、加班及调休: 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要,由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。 第八条、带薪假期按国家有关规定办理。 第九条、员工应遵守事项: 1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。 2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊。 3、忠诚公司,服从领导,勤奋工作,言行要体现公司的良好形象。 4、员工有责任的权力向公司高层领导提出合理化建议和情况汇报。 5、员工工作时间应按公司制度要求衣着整洁,举止大方,言语文明。 6、待客礼貌,热情周到。 7、办公文明,保持办公环境整洁有序。 8、员工有以下情况,必须立即向部门经理及管理部报告: A 结婚或离异。 B 姓名变更。 C 身份证换领。 D 本人或配偶分娩。 E 住处或电话变更。 第十条禁止事项: 1、欺骗公司和同事的行为。 2、泄露公司机密,歪曲事实散布流言蜚语,以公司的名义在外招摇撞骗。

员工手册(已排版)

员工手册 2014 版 这本手册包括了高力国际的一些有用信息。同时,它也包括对不同员工和行政事务方面的政策直接和间接的影响。务必 请您认真阅读这本《员工手册》,了解其中所载明的内容,严格遵守《员工手册》所包括的政策和细则,对此如有一个好的理解,可以提高公司内部的沟通以及工作的高效。

目录 章节编号内容页码前言 7 第一章公司简介 8 第二章公司政策及程序 12 2.1 雇员责任 12 2.2 行为守则 12 第三章人事管理 16 3.1 录用标准 16 3.2 新进员工录用手续 16 3.3 试用期 16 3.4 个人资料 17 3.5 人力资源调配 17 3.6 员工职位和薪资调整 17 3.7 终止合同 18 3.8 解除合同 18 3.9 工作移交手续 18 第四章考勤制度 20 4.1 工作时间 20 4.2 加班 20 4.3 考勤系统 20 4.4 迟到/早退 21 4.5 旷工 21 第五章 假期 22 5.1 法定假日 22

5.2 年假 22 5.3 病假 23 5.4 婚假 23 5.5 丧假 24 5.6 产假 24 5.7 事假 25 5.8 假期审批权限及请假规定 25 第六章 薪酬 26 6.1 薪金发放 26 6.2 个人收入所得税 26 6.3 薪金保密制 26 6.4 扣薪 26 第七章奖惩条例 28 7.1 奖励 28 7.2 警告 28 7.3 小过 29 7.4 大过 30 7.5 解除劳动关系 32 7.6 过失种类 32 7.7 执行程序 33 7.8 反映意见途径 34 第八章福利 35 8.1 医疗保险 35 8.2 生育保险 35 8.3 养老保险 35 8.4 失业保险 35 8.5 工伤保险 35 8.6 住房公积金 35

员工手册(史上最详细参考样本)

员工手册参考样本 一、序言 欢迎加入公司 为了帮助公司内每位员工清楚地了解有关公司的基本情况、规章制度及员工福利等,公司特编制了此《员工手册》。每位员工应熟读其内容,掌握其基本精神,并切实地按照其中的各项条款规范自己的行为,严格遵守公司的各项规章制度,以确保公司正常健康地运营。对此《员工手册》,员工若有疑问,可向部门主管或管理部咨询,最终解释权在公司,未尽事宜,待再次修订时补充完善。 总经理致辞(略) 二、公司概要 一、公司简介(略) 二、公司管理方针(略) 三、组织架构(略) 第一章人事行政管理 一、招聘原则 1、公司招聘员工的主要原则,乃视其对该职位是否合适而定,并以该职位的职务说明书为考核的标准。

2、公司聘用员工本着精简的原则,可聘可不聘者坚决不聘,无才无德者坚决不聘,有才无德者坚决不聘,真正做到按需录

月。 计算员工 用、量才录用、任人唯贤。 3、公平竞争,择优录用是公司招聘的另一重要原则,公司 给予内部和外部应聘者同等的机会。 二、招聘及录用流程 1、经管理部及所应聘职位的部门主管面试通过后(管理人 员或特殊岗位者须经总经理面试),经总经理批准录用的人员, 在公司指定医疗单位进行入职前体检,合格者由管理部通知其报到。 2、新进人员先至管理部办理报到手续,包括:交验有关资 料、证明;分配座位及电话分机号、领取员工手册、领取办公用品、办理邮箱登记、办理名片印刷登记、领用固定资产、参加迎新培训、签订劳动合同及保密协议等。 三、个人资料 公司所有员工均应认真填写"个人信息表",并附上有关证 书、证件的复印件。员工应保证个人资料的准确性和真实性, 任何虚假信息一经查实,公司将可以立即解除聘用关系。员工 的住址、电话、婚姻状况和其它个人资料若有变更,员工有责 任立即 通知管理部,以便公司在必要的时候运用正确的人力资 源信息。 四、试用期 1、试用期是公司录用人员的必要环节,坚持双向选择、优 胜劣汰的原则。新员工自报到的第一天起的之后三个月为试用期。如果员工在试用期内的表现不符合职位要求或有严重过失的,公司可以立即终止与该员工的聘用关系;公司也可根据情况决定是否延长员工的试用期,但最长不超过六个 2、试用期满公司将书面通知员工被正式聘用;在服务年限时,试用期计入员工的服务年限。 3、试用期内员工不享受公司福利及年假。

精品-员工手册的作用

员工手册的作用 员工手册就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子,那么员工手册有什么作用呢?下面给大家介绍关于员工守则的作用,希望对您有所帮助。 员工手册作用介绍一、编写员工手册的重要性及作用当前普遍存在新进员工对公司管理制度、企业文化、相关基本手续的办理程序认识不清等问题。虽然这和员工自我素质,重视程度等密切相关,但更主要的是没有形成常态化机制。所以,笔者认为编制员工手册的办法,可以补上这块短板。另外,员工对于相关基本手续办理程序不明,也不利于办事效率的提高,甚至可能损害员工的基本利益。而在员工手册中予以明确,可以很好地解决这个问题。例如工伤手续如何办理,所需走的流程,资料,注意事项等,现在一般遇到这种情况,都是先咨询人力资源管理部门,再去办理。如果在员工手册中予以明确,就可以提高效率。此外相关内容编入员工手册,作为基本培训教材,可以减少培训资料的打印,节约相应成本。 员工手册的作用在于让员工了解企业,形成核心竞争力,向心力,凝聚力,知道企业的基本制度,形成正确的行为规范,更好地保护自身的权益。对于企业来说,编写员工手册可以更好地培养高素质人才,有利于公司未来的发展。 员工手册应本着;精简,实用,全面;三个基本要求来编写。所谓精简,就是要求把最重要、最基本的东西编写进去,内容不可多而杂,

要一目了然。所谓实用,就是不单独写理论方面,要注重实用性,有效性。所谓全面,就是在员工手册中要注重考虑到员工基本的方面,尽量维护员工利益。 二、编写员工手册的要求 1.编写部门。员工手册应由人力资源管理部门具体负责编写,其他部门本着结合实际、相互配合的原则完成配合工作。编写中应适当听取员工意见、建议,以达到逐步完善的目的。 2.编写原则。员工手册应本着;精简,实用,全面;三个基本要求来编写。所谓精简,就是要求把最重要、最基本的东西编写进去,内容不可多而杂,要一目了然。所谓实用,就是不单独写理论方面,要注重实用性,有效性。所谓全面,就是在员工手册中要注重考虑到员工基本的方面,尽量维护员工利益。 3.编写内容。对应上面的编写原则,笔者认为应包括以下几个方面的内容。 第一,公司简介是了解公司的一面镜子,是第一眼对公司的印象,公司简介要做到简洁、全面,让员工尽快了解,同时要及时更新。 第二,企业文化可以使员工更好地了解企业的核心价值观,为企业发展贡献力量。 第三,员工须知、员工管理制度、员工奖罚制度这些都是让员工了解企业的基本制度。制度中重要的、易疏漏、易犯错的应用重点符号表明,如考勤、请假制度等。奖惩制度由于直接关系到员工的

8-员工手册制定及修改重点建议

员工手册制定及修改重点建议 我们认为,员工手册不仅仅是规范员工行为的规章制度,而且对规范公司管理有良好的指导作用,即员工手册中规范员工行为与引导管理人员的行为并重。即《员工手册》可以引导人事专员在日常人事管理中如何取证,如何保存证据、如何具体操作等问题,因此,大多数问题人事专员都可以完全按照《员工手册》的程序来处理员工问题。 一、员工入职前风险规避制度 员工入职前,主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无与原单位解除劳动关系、是否存在竞业限制义务、是否存在保密义务等各种情况。 条款设定: 应聘人员申请入职,必须填写入职申请表,提供合法的入职证件,包括但不限于身份证明、学历证明、资格证明、离职证明、健康证明等,应聘人员应保证或承诺其填写的个人情况及提供资料的真实性、其受聘于公司不违反任何法定或约定的义务,如有违反上述保证或承诺,视同应聘人员对公司采取欺诈手段,公司将有权依据《劳动合同法》的规定予以处分或解雇,不作任何补偿,给公司造成损失的,公司有权向其追偿。 应聘人员须授权公司查询其个人资料及相关证件,并承诺不因公司以此方式获取应聘人员个人信息资料而起诉,公司人力资源部将视情况需要核实应聘人员的个人资料。 二、员工入职时劳动合同签订制度 《劳动合同法》虽然规定员工入职后一个月内签订劳动合同,但对于用人单位而言,最妥善的方式是在入职前就签订合同,这样可以避免员工入职后故意拖延或对劳动合同条款有异议,导致一个月内无法签订劳动合同,人事管理困扰或支付双倍工资的风险。 参考规定: 公司实行劳动合同管理制度,员工入职前必须与公司签订劳动合同。未能在入职前签订劳动合同的员工,必须在入职后一个月内签订,员工拒绝签订的,公司可提前三日通知员工终止劳动关系,发放应得工资,不作其他任何补偿。 三、试用期制度

员工手册实用编写技巧

如何打造一本实用的员工手册? 员工手册之于企业,如法律之于国家一样,员工手册的重要性不言而喻。在实践中,有些企业除了《员工手册》之外,还有《人力资源管理制度》、《薪酬福利管理制度》、《绩效管理制度》以及配套的操作标准、流程等,构成整个人力资源管理制度体系。有些企业只有《员工手册》以及零星的人事管理规定等,不同企业的发展阶段不同,遇到的问题及所处的内外部环境等因素不尽相同,所以,并非只有大而全的人力资源管理制度体系才能起到预期的作用,简单的几页管理制度一样可以管理好员工。员工手册适合企业发展需要的,才是最好的! 本期分享的内容主要围绕着如何打造一本实用的员工手册进行,我们希望通过这次分享,能够为大家在制定、修订人事类管理制度时提供些参考。首先,需要说明的是,任何一部制度都不能涵盖和穷尽所有情形和解决所有问题,国家的法律规定如此,企业的人事管理制度更是如此。但是,我们可以通过科学的、合理的方式或方法,让我们制定、修订的制度发挥最大的效益。 其次,孟子曾说过“徒法不足以自行”,员工手册及其他人事管理制度制定好了,并不代表它们就能自动发挥作用,还需要企业去推动落地、执行。最后,我们制定、修订员工手册及其他人事管理制度的初衷应该是如何更好的平衡劳资双方的关系,预防和控制用工法律风险,而非其他目的和意图。 一、实践中,员工手册存在的常见问题有哪些? 1、功能和定位不清晰 有些企业认为,员工手册仅仅是管理和处罚员工的工具,员工签收以后就可以高枕无忧了;或者只是悬挂在员工头顶的一把剑,什么时候砍下去要看管理者的需要和心情。以至于,有些企业员工手册制定后,数年也不曾修订,甚至束之高阁,弃之不用。 我们理解员工手册或者人力资源管理制度应当具备以下功能。 (1)法律规定的补充 例如,有些公司直接搬运《劳动合同法》第39条规定“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的”, 那么,何为录用条件?何为严重失职?何为重大损害?这些都需要企业在员工手册中作出明确的规定,如果连试用期的条件都没有,如何拿试用期不符合录用条件来处理遇到的问题?只有做到明确规定,在发生争议时,员工手册才能成为一个行之有效的工具。(重点) (2)是企业制度、企业文化的载体 常言道,三流的企业管理靠人,二流的企业管理靠制度、一流的企业管理靠文化。由人到制度再到文化,是管理不断积累和提升的过程中,当企业发展一定阶段后,就需要通过制度来进行管理,而制度承载的应当是企业的文化、公司的各项规则(或者说游戏规则)。故此,我们认为,员工手册内容应当彰显企业文化的核心或精髓。 (3)具有指引、评价等功能

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