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品牌营销策划方案

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案精选篇1

一、确定营销目标

营销目标的确定对于活动营销策划尤为关键。营销目标不同,所需要的经费、所采取的活动类型、所动用的人员都有所不同。在确定活动营销目标时,我们经常会犯以下两个错误:

1、混淆营销总目标和本次活动营销目标

对于银行来说,任何营销活动的目标都是提升银行的效益,也可分解成提升品牌知名度和影响力、提升客户忠诚度以及增加市场占有率等。这些目标在活动营销过程中也会间接实现,但这并非本次活动营销的目标。以银行卡业务的活动营销为例,活动营销目标可以是增加银行卡持卡者的消费,提升发卡数量,吸引某类特定人群,提升银行卡的品牌识别等。

2、混淆活动营销主目标和分目标

活动营销一般会有两个或两个以上的目标,在确定营销目标的过程中要分清主目标和分目标。在活动营销策划中,以主目标的实现为主。比如银行卡业务的营销主目标为提升银行卡的品牌识别,在策划中就应以突出银行卡的品牌价值为主,例如山西五台农商行推出的五台山祈福卡就是依托五台山的佛教文化和旅游文化的卡产品,制定该卡的营销策划就应以“智、运、和、安”的核心诉求为主。

二、管理活动营销预算

活动营销预算与活动营销内容是紧密相连的:有多少活动营销预算,就可以去设计怎样的活动营销内容;有什么样的活动营销内容,也就需要有多少活动营销预算。大多数情况下,我们需要先明确活动营销预算,再去设计活动营销内容。事实上,当活动营销预算确定的时候,活动营销内容的可选项也就限定在一定的范围内。

一般来说,活动营销预算主要分为推广费用、物料费用、场地租赁费、礼品费、交通费、劳务费、其他经费等。其中,最主要的是推广费用和物料费用。推广费用主要包括纸媒、电视媒体、网络媒体、论坛、自媒体等发布的硬广及软文发布的费用,微信、微博等自媒体炒作的费用,户外广告等费用、视频广告等设计和制作费用;物料费用主要包括海报、易拉宝、宣传单页、宣传手册等制作及印刷费用。

即使是同样类型的活动,不同地域的活动营销费用也有很大不同。除去地区间的差距,银行与媒体之间的关系也会起到很大影响。

活动营销预算应包括两部分,一部分为活动营销预算,另一部分应为活动营销备用金,以避免活动营销预算超额而导致无法继续进行下去的危险。活动营销预算及备用

金的数额应根据活动时间和活动内容来确定。

三、明确活动营销主题

活动营销主题应围绕活动目标来做。如活动目标为增加银行卡持卡人的消费额,则

应以“消费有奖”、“消费赚积分”、“消费免单”等为活动主题;如活动目标为增

加银行卡品牌识别,可以“银行卡宣传语征集”等为活动主题;如活动目标为增加开

卡量,可以“人际传播+开卡抽奖”等为活动主题。

活动营销主题往往是活动营销策划的难点,对于大型活动营销策划来说,在明确活

动营销主题之前可请第三方机构进行严格的市场调查,相应的数据有助于我们选择适

合的活动营销主题。

确定活动营销主题,我们可从以下三个方面进行分析:

1、营销目标分析

分析营销目标适合哪些活动营销主题,如本部分首段介绍内容。

2、客户群体分析(以银行卡为例)

分析客户群体的各项特征及偏好,比如客户群体的性别特征、年龄范围、学历情况、月收入情况、家庭成员结构等,营销地域具有该特征人群的主要偏好。

3、宣传亮点分析

分析与本次营销目标、客户、产品相关的可能成为宣传亮点的内容,比如是否贴近

某个季节或者节日,客户是否会产生某种共同的需求等。

活动营销主题可以以上三点为核心制作三个圆圈,其中核心处即为可供选择的营销

主题。

家庭节日有奖消费,我们就可以选择与大型商场和旅行社合作,举行刷卡抽奖活动,抽中者赠送旅游机会等。活动主题语可以围绕中秋、国庆来撰写,利用节日喜庆氛围。

四、设计活动营销内容

活动营销内容的设计是活动营销策划的核心,主要包括活动形式的设计、活动时间

的设计、活动视觉的设计、活动文案的设计、活动体验的设计等五个部分。通过活动

营销内容的设计,我们能够把控活动营销的主体部分,并为后续工作做好准备。

1、活动形式的设计

活动营销可以采取多种形式,比如会议活动、郊游活动、有奖征集活动等。活动形

式的'设计受到活动营销目标、活动营销预算及活动营销主题的限制。例如活动营销目标为获取更多高质量客户、活动营销预算一般、活动营销主题为热点话题分析,那么

活动形式则可以采取聘请国内相应热点话题的专家学者进行讲座。

2、活动时间的设计

活动时间的设计不仅包括活动整体时间的设计,还包括活动各部分时间的设计。有

些时候,我们举办一次活动往往分为三个甚至更多不同的周期,如何安排好周期的衔

接和递进就是我们在活动时间设计中需要重点考虑的。

3、活动视觉的设计

活动营销宣传往往会涉及到一些视角效果,比如广告的颜色搭配、会场的颜色搭配等。活动视觉的设计应考虑活动营销主题。一般来说,银行卡活动视觉设计贴近银行

卡自身视觉设计。

4、活动文案的设计

活动采用怎样的主宣传语,主体的宣传文案是什么等都需要在营销策划过程中设计

出来。这是因为活动执行往往由多个部门组成,需要协调多个渠道,活动主文案无法

确定很容易造成不同宣传渠道之间的冲突,降低宣传效果。以银行卡活动文案设计为例,一般需要主广告语(以10个字以内为佳)、主广告文案(一般为两个字数相同、有对仗的半句组成)、主介绍文案(活动时间、活动规则及活动须知等内容的标准版本)、主宣传文案(3段、400字左右的活动介绍,不包含活动时间、活动规则、活动须知等内容)。

5、活动体验的设计

对于一些与客户有直接互动关系的活动,活动营销策划应着重考虑客户的实际体验,比如参加郊游等活动,整个郊游活动的路线选择是否合理,客户是否过度疲劳等都需

要充分地考虑到。对于一些与客户并不进行直接互动的活动,我们同样需要考虑客户

实际操作的体验。以银行卡“开卡有礼”类活动为例,客户开卡获得礼品的方式是否

麻烦,礼品是否有用等都是需要考虑的。

品牌营销策划方案精选篇2

一、网络营销策划目的

要对营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强

调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地

完成。

企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非七个方面:

企业开张伊始,尚无一套系统网络营销方案,因而需要根据市场特点策划出一套网

络营销计划。

企业发展壮大,原有的网络营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的网

络营销策划方案。

企业改革经营方向,需要相应地调整网络营销策略。

企业原网络营销方案严重失误,不能再作为企业的`网络营销计划。

市场行情发生变化,原网络营销方案已不适应变化后的市场。

企业在总的网络营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计

新的阶段性方案。

推出新产品时,针对该产品设计专属的网络营销策划方案

二、网络营销环境的分析

·行业外部环境分析

政治环境分析、经济环境分析

·行业内部环境分析

消费需求分析、网页分析

三、网络营销目标

网络营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即网络营销策划

书方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为__×万件,预计毛利__×万元,市

场占有率实现__。

四、具体网络营销方案

书写具体网络营销策划书,应考虑以下几点内容:

1、网站分析,主要包括:网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等。

2、网站优化,主要包括:网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化。

3、网站推广,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放。

五、如何广告宣传

1)原则:

①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,

反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节

假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。

③节假日、重大活动前推出促销广告。

④把握时机进行公关活动,接触消费者。

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书,推出各项具体行动方案。行动

方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽

量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,

抓住旺季营销优势。

品牌营销策划方案精选篇3

1、改变观念

树立“无淡季”思想“没有淡季的市场,只有淡季的思想”。店主们要想在销售淡

季提升业绩,首先要改变服装店铺的经营理念,树立“销售无淡季”的意识。不能看

到整个行业生意都很冷清,自己就心灰意冷。其实,会不会赚钱的决定因素还是店主

本人。只有树立“无淡季”思想,才能在精神上给自己打打气,做生意也就有干劲了。

2、维护老客户

积极开发新客户在服装销售淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做

好前期的销售结算和后续的销售服务工作,同时要做好后续销售服务工作。老客户在

淡季的忠诚度,更能够给服装商家带来足够的利润。同时要积极开发自己的新客户,

不断拓展自己的销售渠道。

3、激励销售人员

淡季的到来,销售量的骤减往往使众多的销售人员缺乏工作热情,产生懒惰心理,

没有精神去引导更多的客户。在这样的环境里,可以加大淡季中销售人员的激励措施,比如加大奖励,鼓励销售员主动出击,多卖货。

4、及时更新服装款式

夏装更新的频率很快,有其对于女装店主来说,就要在进货上少量多款,保持店铺

里服装的款式更新。同时少量的货有利于及时清仓,保证资金的运转。从取势的角度

来看,能强化服装店品牌在当地消费者心目中的地位,对于营销预算有限的服装店,

以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。如果在淡季时候不进

新款,就会大大弱化在消费者中的形象,那么在旺季到来的时候,你的老客户也会流

失掉!

5、多样化的促销

淡季的打折力度往往会超于旺季,当打折、促销司空见惯时,消费者就会出现“审

美疲劳”。所以,店主在淡季的促销手段更需要多样化,针对客户群进行各种营销活动,增加店铺的吸引力。

比如最近的大运会等等,服装促销可以和这些社会热点结合起来,找出适合自己的

促销方式。一些别出心裁的消费方式,如买衣服送干洗,买衣服送雪糕等等优惠销售,往往能产生出奇制胜的效果,这些都是服装店淡季营销的创新典范。

6、及时充电

既然好不容易空闲时间多了起来,何不好好利用这段时间给自己充充电,为旺季的

到来做好知识上的储备。很多服装店主平时忙于生意,很少静下心来看书,这段时间

是个很好的充电机会。同时,为了及时了解流行趋势,或者说经营技巧,店主们可以

多去逛逛各大服装行业网站和论坛,和那些成功的商家多多交流,弥补自己的不足。

也许,你会在交流中发现独特的销售技巧。

品牌营销策划方案精选篇4

一、竞赛项目

产品营销策划。

二、竞赛目的

1、调动学生学习积极性,强化学生学习的针对性。

2、提高学生营销策划能力。

三、竞赛安排

1、选手参赛选手为营销大专1201班全体学生,其它班级自愿参加。

2、奖项设一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名,颁发奖励证书和奖品。

3、组织18周星期三下午两点半开始进行决赛,由管理教研室负责决赛具体工作的

组织与实施。

四、竞赛内容

包括制定营销策划方案、现场PPT展示与答辩两个部分。具体竞赛内容如下:

1、制定营销策划方案

本次营销策划竞赛项目指定以某种快速消费品作为竞赛商品。参赛选手自主选定现

实市场中某一种快速消费品,联系生产、经销企业进行调查,了解产品市场情况,站

在企业角度制定产品营销策划方案,并在规定时间内将营销策划方案递交竞赛组委会。营销策划方案具体要求参见附录。

2、现场PPT展示与答辩

现场进行营销策划方案PPT展示和答辩。参赛选手在规定时间内对赛前提交的营销

策划方案进行现场PPT演示和陈述,同时回答评委的提问。

3、竞赛方式

①竞赛采用小组团队比赛的方式,每个参赛队由2名选手组成。

②竞赛分两个阶段进行。第一阶段完成产品营销策划方案,并于第二阶段进行前提交;第二阶段在竞赛现场进行,PPT展示营销策划方案并进行答辩,时间为12分钟,

其中PPT陈述时间7分钟,答辩5分钟。第二阶段的两个环节比赛顺序由各参赛队赛

前抽签决定。

4、成绩评判与名次排列办法

比赛采用分项得分,累计总分的计分方式。每个项目计100分,取各位评委评分的

平均值计各队得分;累计总分办法为产品营销策划方案成绩计70%,现场PPT展示和

答辩成绩计30%,两项得分之和为各队最后得分。按总分高低进行排序后记名次,若

总分相同,第二阶段的两项总分之和高者名次列前。

五、选手须知

(一)赛点提供的设备

现场PPT展示和答辩的场地及设施:一间多媒体教室,多媒体投影仪一台、电脑一台,其中PPT采用Powerpoint2003版本。

(二)选手自备工具

各参赛队须准备U盘一个,将营销策划方案电子版和PPT演示的课件拷贝交竞赛组,并确保能正常使用。

(三)选手注意事项

1、各参赛队须自行认真制定营销策划方案,如果发现有大面积抄袭,该项成绩为零分。

2、各参赛队务必按时提交2份营销策划方案纸质材料、电子稿和PPT课件给竞赛组。

3、现场PPT演示陈述和答辩环节均有规定时间,在规定时间的最后1分钟和时间结束时,工作人员会给予提示,超时将根据情况酌情扣分。

4、陈述结束后,评委提出答辩题目,参赛队可自行准备,下一参赛队进行陈述;当下一参赛队陈述结束后,上一参赛队上台回答评委提出的问题,以此类推。

品牌营销策划方案精选篇5

一、旅游消费者特点

1、省内游客和近距离区域游客比重大。

2、由近及远,近距离流动较多,远距离流动相对较少(国内旅游较多,国际旅游较少)。

3、多流向风景名胜地和政治经济文化中心。

4、在具有某种特殊关系的两国或地区之间流动。如每年都有大量的港、澳、台同胞、海外华人和华侨到四川探亲观光。

5、以团体旅游为主,散客旅游为辅。

6、游客选择旅游产品是以价格、质量为导向,其次是对产品差异化的要求,即对特色旅游比较感兴趣.

7、旅游者消费水平不高,参加标准团与经济团的游客较多,豪华团游客较少。

二、旅游产品的主要特点

1、旅游产品以常规路线为主,特种路线为辅。

2、旅行社服务以团队服务为主,散客服务为辅。由于现代旅游者的需求逐渐具有个性化,因此对散客的服务也不可忽视。

3、四条精品旅游线路、一个中心和两条环线(北环线和南环线)开发比较成熟。

4、旅游产品主要是观光旅游产品。

三、市场竞争状况

1、质量和价格的竞争。目前,四川旅行社产品质量和价格的竞争可以说是到了白热化的程度。总体来看四川省的旅行社产品一是质量低、价格也不高,虽然低质低价但

有其存在的市场。二是经过非典为了尽快恢复旅游市场,旅行社产品质量高而价格不高。所以价格的定位对旅行社来说是尤为重要的问题。

2、旅行社品牌的竞争。如何树立品牌意识,以便与老牌旅行社进行竞争。

3、集团化竞争态势。面临即将全面开放的市场,集团化、规模化竞争会越来越激烈。

品牌营销策划方案精选篇6

1999年关于“人力资源会计理论与方法”的一个研讨会在首都经济贸易大学召开,

把对人力资源会计的研究推向高潮。关于人力资源会计的文章非常多,这其中也存在着良莠不齐的现象。李世聪教授在《国内外人力资源价值计量方法的比较与启示》一

文中归纳出我国人力资源会计研究中存在的四个问题:缺乏群体研究;独创性研究成

果少;计量模型多样化;忽视科学性和适用性。

(一)人力资源的确认问题。

是否把人力资源看作是一项资产,是人力资源会计能否成立的关键。传统观点认为,人力资源不同于会计上的资产,它带有极大的不确定性,对其也难以用货币计量,不

能完全被企业控制。另外,将人的价值金额化,也有损于人的尊严。与此相反,张惠

忠教授认为,人力资源是企业能够控制和利用、能够用货币计量并能为企业带来预期

收益的资源,其符合资产的定义,因而可以将其确认为资产。关于人力资源的具体属性:有的学者认为可以将其确认为无形资产;有的学者则认为人力资源依赖于人而存在,不同于无形资产的独立性,不可以同时被不同的企业占有和使用,因而有别于有

形资产和无形资产,应将其单独确认为一项人力资产。

(二)人力资源的计量问题。

人力资源会计发展困境的直接原因就是人力资源资产的计量困难。无论哪种计量方法,最终还是回落到某一时点和某个场景下人力资源资产计量这一难点上,并未有实

质性的突破,人力资源价值计量无论用市场价值、工资补偿、其他各种估计方法(商誉、评分、回归)均存在较大的缺陷。

(三)人力资源的摊销问题。

与传统会计一样,企业拥有资产的目的是为了给企业未来带来经济利益的流入,随

着资产的使用与消耗,资产的价值逐渐地转移为企业产品的成本和期间费用。例如,

原材料随着各部门的领用转化为产品成本和期间费用,领用材料的计价可以采用先进

先出法、加权平均法等。再如,固定资产随着时间的推移会发生有形损耗和无形损耗,会计上采用计提折旧的方法逐步转移到产品的成本和期间费用中,具体采用的方法有

平均年限法、加速折旧法等。无形资产同样也得在一定的期间内摊销。

而人力资源“资产”则具有与上述一般资产不同的特殊性:一方面人力资源的价值

在于其主体蕴涵的知识、技能的时效性,因此随着时间的流逝,其价值逐渐减小,所

以要进行恰当的摊销;另一方面人力资源的价值也可以因其主体蕴涵的知识技能的提

高而增加。如果人力资源的主体被动或主动实现了“干中学”,那么人力资源的价值

可能出现上升趋势。基于上面两方面的考虑,不仅人力资源作为一项资产的计量有困难,而且对于应采取什么样的方法进行摊销以及推销期间的确定,也是影响实务操作

的一个障碍。

(四)人力资源在会计报表中的列报问题。

关于人力资源应如何在会计报表中进行列报,很多模式都仅在资产负债表中列示几

个数字,这自然远远不能满足决策需要。特别是在一般的观念中,完整的信息须在会

计三大报表中均得以体现,同时人们也希望从这三大报表中获取相应的人力资源信息,仅在资产负债表中列示几个数字的做法只会导致信息供给不足。倘若人力资源会计报

告仅体现于资产负债表,那么从某种意义上讲,人力资源会计就没有存在的必要。

因为企业完全可以在报表附注中披露员工的学历、职称等非货币信息,以代替表内

的数字,这样做不仅成本小,而且提供的信息也具有相关性。所以,为了证明其存在

的意义,人力资源会计必须主动提供更多的信息,如人力资产创造的收益和现金流量。针对这个问题,一些研究者重新设计了损益表,试图单独列示人力资产的收益和费用。这种动机是好的,但是其难度是可想而知的:企业的收益、现金流量是由人力和物力

共同作用的产物,从理论上讲是无法区分出人力资产所创造的收益和现金流量的。于

是人力资源会计的报告似乎陷入了两难困境:理论上应在三大报表中披露相关信息,

但现实中又无法提供全面的信息。

品牌营销策划方案精选篇7

一、前言

随着社会文明的发展进步,人们更加关注健康、自然的话题,“绿色、健康、环保”已然成为现代社会的基本理念。基于这样的理念,江苏红豆公司特推出以竹纤维为原

材料的系列天然纺织品。本着“缔造健康优雅生活”的宗旨,以独特的全方位营销方

式和多渠道经营体制,逐步实现竹纤维纺织品在郑州乃至河南市场的发展、壮大。

红豆竹纤维纺织品涵盖了童装、家居用品、工艺品、男女内衣等中高档产品,以

“绿色、天然、可持续”的生态文明宗旨,走自己的特色道路。以天然、健康、可循

环的产品,用心关爱消费者的点滴生活,用诗意把健康融入生活。“你们的健康,我

们的快乐”,本着这样的宗旨,开拓郑州市场。

二、环境分析

竹纤维生态纺织具有巨大的市场潜力和灿烂的前景。作为一种新型纺织面料,竹纤

维的出现,它的意义是针对整个纺织产业而存在的,而不是某一个单一的产品体系。

中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额,竹纤维则全面切入到这一庞大的市

场领域,它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业,透过竹纤维我们可以看到的是一

个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。

从来没有一个创新技术,能够像竹纤维这样,以健康和抗菌作为切入点,将内衣市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、孕婴幼市场等几

大市场归为一体,实行纵向和横向的多元化开发。因为健康特性,在上述任何一个领域,都能引起足够的市场冲击力。

竹纤维的产品价值塑造了消费者的身份与档次,它是一个空白的市场,它具有兆亿

的商机。

三、SWOT分析

(一)产品优势

1、特殊的保健功能:竹纤维中负离子浓度高达6000个/立方厘米,相当于郊外田野的负离子浓度含量,使人体倍感清新舒适。

2、调节湿度平衡:竹纤维的多孔结构,具有良好的吸湿、放湿功能,环境湿度大时能快速吸收并储藏水份,环境湿度小时能迅速释放水份,从而自动调节人体湿度平衡。

3、抗菌抑菌功能:将原先培植好的大肠杆菌、葡萄球菌等有害细菌放在竹织布上一小时,细菌消失了48%。同样数量的细菌在显微镜下观察,细菌在棉、木纤维制品中

能够大量繁衍,而竹纤维制品上的细菌在24小时后被杀死75%左右,竹纤维的抗菌能

力是其它纺织原料所不可比拟的。

4、超强吸附能力:竹纤维内部特殊的超细微孔结构使其具有强劲的吸附能力,能吸附空气中甲醛、苯、甲苯、氨等有害物质,并消除不良异味

5、蓄热保暖功能:竹纤维远红外发射率高达0。87,能蓄热保暖,日照升温速度大

大快于传统纤维面料。

6、更柔软更舒适:竹纤维具有单位细度细、手感柔软;白度好、色彩亮丽;韧性及耐磨性强,有独特的回弹性;有较强的纵向和横向强度、且稳定均一,悬垂性佳。(二)产品劣势

在加工工艺上,再生竹纤维生产工艺过程过长,对环境污染也有不同程度的影响,

环保问题成了发展再生竹纤维的弊端,且其加工过程对竹材原料特性的破坏也是不可

忽视的。因此,再生竹纤维的加工工艺也有待完善。对于天然竹纤维的制取主要有两

个难点:一是竹子单纤维太短,无法纺纱;二是纤维中的木质素含量很高,难以除尽。常规的化学脱胶方法工艺流程长,周期长,需消耗大量的能量,且设备腐蚀较严重,

对环境污染极为严重,加工出的纤维质量不够稳定。而生物脱胶法也有相当大的难度,由竹材自身结构紧密,密度很大,而且细胞组织中又有大量空气存在,浸渍液很难浸透,势必延长脱胶时间,且竹子本身具有多种抑菌物质,菌种的选择也有一定的困难,因此有待于进一步的研究和探索。在织造过程中,由于竹纤维易吸湿、湿伸长大以及

塑性变形大的特点,极易脆断。成衣制造中100%的竹纤维还没有很好地解决缩水性

问题,手感与悬垂性也有待改善。纤维鉴别和检测技术相对滞后,目前仍然找不到行

之有效的方法区分出竹纤维和麻类纤维,因此,市场上不乏有以麻代竹的现象。如何

克服以上的不足,进一步推进竹纤维的产业化,将是今后研究的重点。竹纤维制品不

耐用是的缺点,价格高与加工工艺复杂有关,关注竹纤维制品的发展!

竹纤维制品属于新兴产品,由于消费者认识了解程度不高,对其特有的功能和特点

不是很熟悉,加之生产技术不够成熟,导致成本和价格略高,一时不能与传统纺织品

相抗衡,前期宣传费用相对较高,并具有一定的风险。

(三)机会

当全球市场被越来越多的产品细分以后,诸多产业市场便呈现出了与日俱增的白热

化竞争状况;而且随着科学技术的发展、全球经济一体化,各种产业市场空间也日渐

受到挤压,因此如何寻找市场“新大陆”、如何成功的运用新技术建立垄断性的“原

生态市场”已经成为全球企业孜孜以求的现实。谁能够在该领域占有先机,谁就能够

在未来市场上首执牛耳。正如比尔·盖茨所言:创新一个标准,拥有整个世界。

红豆竹纤维秉持生态健康新理念,充分整合新技术手段,成功开发以竹纤维为代表

的生态家纺产品,开创了人类文明发展继棉\麻\丝\毛后的纺织品新生代;推动了

人类家纺产业的一场新革命。这场革命所诞生出的市场也真正开启了一个全新的与人

们生活息息相关的空白市场。这个空白市场日国纯粹从数字上估算,它将拥有兆亿的

市场容量;如果再从时空概念上看,它是全球性的、延伸百年的。

红豆竹纤维运用国际技术,通过成熟的工艺,成功开发出了包括服饰、服装、卫浴、床上用品、内衣、家居等竹纤维系列成品;创新的设计使产品独具时尚、品味高雅。

产品一投放市场,立即引起抢购热潮,这种现象正充分印证了市场空白后的无限市场

前景。

品牌营销推广策划方案模板【优秀7篇】

品牌营销推广策划方案模板【优秀7篇】 品牌推广方案大全篇一 一、活动背景: 地板行业竞争的加剧会使竞争的重心下移,现在地板品牌的竞争不仅仅是企业之间的较量,还是终端市场的较量。许多家用类产品行业的发展历史表明,终端市场的细分是地板行业发展的必然趋势,掌握终端,赢在终端。分销商、装潢公司、小区是地板行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前地板行业的小区活动多以团购、集采为主,对小区客户的开发面比较窄、缺乏长期性和深入性。如果我们公司能够抓住这个有利时机,深化小区终端市场,就一定能够迎来胜利的春天。 二、活动思路: 小区开发不同于分销网络、装潢公司的开发,除了找对人,还要有一个系统性的操作周期。初步分为:物业沟通、造势期、拜访客户、样板房征集及开放期、活动期(家居装修恳谈会、捐赠活动、集采团购活动、抽奖活动、“和谐水乡、梦幻江南”旅游活动)。 三、活动周期:一个月为一个周期。 四、活动内容及流程: (一)物业公关 这是小区营销的第一步,找物业公司领导洽谈合作事宜,可以从以下

方面入手: 给小区的实惠: 1、小区内宣传及活动费用。(一个月) 2、捐赠活动:环卫工作服、钥匙扣、小区楼层贴、欢迎____小区____期业主入住。 3、家装恳谈会:聘请当地知名设计师与业主沟通,便利业主装修。 4、团购、集采活动、抽奖活动:让业主得到最大的实惠,享受震撼冰点价。 5、物业推荐成功可以拿____元/㎡的提成。 6、提供业主手提袋(装业主手册、装修须知、宣传单页等)。 7、跟物业一起举办小区活动或赞助小区活动。 我们的需求:能争取几个就争取几个。 1、小区宣传一个月:横幅、传单、广告牌、电梯广告、业主手册广告。 2、物业公司提供业主的电话号码,便于发优惠活动日期。(实在不提供也成) 3、业主信箱内发放宣传资料。 4、环卫工人要穿我们公司配发的衣服。 5、小区下一期开盘时间、举办其它活动通知我们。 (二)宣传造势:(第一个星期)主要是小区内的宣传,因地方而异,有所取舍。 1、横幅内容:

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 品牌营销策划方案(精选6篇) 为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么应当如何制定方案呢?以下是店铺精心整理的品牌营销策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。 品牌营销策划方案篇1 一、服装产品营销策划目的 要对本服装产品营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务良好形象),作为执行本策划动力或强调其执行意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。 企业发展壮大,原有营销方案已不适应新形势,因而需要重新设计新服装产品营销方案。 企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 企业原营销方案严重失误,不能再作为企业行销计划。 市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后市场。 企业在总营销方案下,需在不同时段,根据市场特征和行情变化,设计新阶段性方案。 如:首先强调"服装产品市场营销不仅仅是公司一个普通产品市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案目标方向非常明确、突出。 二、分析当前服装产品营销环境状况 对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒认识。它是为指订相应营销策略,采取正确营销手段提供依据。"知己知彼方

能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场影响。 ③消费者接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握资料分析产品市场发展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大产品(如:计算机、家用电器等产品)营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向影响。 三、市场机会与问题分析 服装产品营销方案,是对市场机会把握和策略运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 服装产品包装太差,提不起消费者购买兴趣。 服装产品价格定位服装产品结构不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市

品牌营销必备基本策划方案5篇

品牌营销必备基本策划方案5篇 品牌营销必备基本策划方案【篇1】 1)抢先占位战略 指发现消费者心智中有一个富有价值的(阶梯)位置无人占据,就第一个全力去占据它。 战略前提:消费者有新品类、新特性的需求或需要。 如王老吉发现在饮料行业里面有一个空白点,没有一个品牌代表着祛火饮料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉。”现在王老吉已成为了细分市场的领导品牌,即当王老吉成为祛火凉茶的代名词时,我们就可以说这个品牌占据了这块心智资源。 早在1992年的时候,高露洁发现中国市场的众多牙膏品牌在做的是清新口气、洁白牙齿、消炎止痛等等,而对牙膏类别中最大的心智资源“防止蛀牙”却没有一个品牌全神贯注去抢占。高露洁根据美国牙膏市场的经验知道,随着生活水平的提高,消费者必然对防止蛀牙的关注会越来越强,于是迅速进入中国市场,开始了十多年来单一而集中的诉求:防止蛀牙。今天,我们一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露洁。 2)关联强势品牌/产品战略 发现某个阶梯上的首要位置,已为强势品牌占据,就让品牌与阶梯中的该强势品牌/产品相关联,使消费者在首选强势品牌/产品的同时,紧接着联想到自己,作为补充选择。 比如说七喜,它发现美国的消费者在消费饮料时,三罐中有两罐是可乐,于是它说自己是“非可乐”。当人们想喝饮料的时候,第一个马上会想到可乐,然后有一个说自己是“非可乐”的品牌跟可乐靠在一起,那就是七喜。“非可乐”的定位让七喜一举成为饮料业第三品牌。国内的金蝶软件曾经通过“北用友,南金蝶”的公关宣传,借用友之势迅速获得发展,也是采用这种方法。战略前提:消费者对某类产品的选择,心目中已有明显的首选。 3)攻击强势品牌/产品战略

品牌营销策划方案5篇

品牌营销策划方案5篇 品牌营销策划方案篇1 一调查目的 1是为了给华为公司技术申报提供科学客观数据。 2通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。 3了解潜在客户规模及分布状况。 4根据调查研究分析来确定产品的定位市场前景,做出市场潜力测评。 5项目的研发技术实现市场推广将面临着市场风险。 二调查对象 1学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位) 2上班人群 三调查内容 1产品自身情况调查 2需求市场调查 消费者偏好 购买决策 购买行为 ④价格支付能力 ⑤购买人群 3竞争市场调查 ①主要竞争对手 ②各竞争对手优势劣势 4一号通业务市场调查的重要性 四搜集信息 1消费者的购买意向 2不同领域消费者的需求

3了解各个类似业务的竞争状况 4消费者对产品的要求 五制定抽样计划 1实施分层抽样 a以所属领域特点为分层标准 b按比例抽取一个样本量为500的样本 2样本要求 a家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作 b家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查 c被调查者经常使用手机固话等通讯工具 六设计问卷 通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。 七调查进度 第一阶段:初步市场调查1天 第二阶段:制定计划2天 审定计划半天 确定修正计划半天 第三阶段:问卷设计1天 问卷修改确认半天 第四阶段:实施计划2天 第五阶段:研究分析2天 调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。 八信息整理分析 1通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。 2根据问卷调查情况绘制数据表格 九调查预算(略) 品牌营销策划方案篇2

品牌营销策划方案精选最新

品牌营销策划方案精选最新 品牌营销策划方案1 一、前言 在当今世界快速的发展中,为了方便大家随时随地更好更快的交流,于是手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,索爱,小至国内的魅族,oppo等手机生产企业。 互联网已经越来越多的影响我们的生活,互联网就像一个通往世界的窗口,它使这个世界变得更小了,使我们接触的更多了。如何将手机与互联网有机地结合了起来,通过手机应用互联网引用,通过互联网宣传手机,这成为厂家的重中之重。htc虽然有公司自己的网站虽然在国际上算是一家知名的手机企业,但在中国大陆他的知名度却不怎么高,就算是他在内地的全资子公司,轮知名度,却还比不上诺基亚,三星,索爱等老牌手机生产企业。而且htc的销售方式更多的是和电信运营商进行捆绑销售,这样一来更不利于品牌的推广。因此怎么利用网络营销的方式,推广这个品牌,使之成为大众为之熟悉,了解,喜爱的品牌成为我们的目标。

二、企业概况 htc公司由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明于1997年所创立。多年来,htc在全球知名通讯大厂背后默默努力,让这些知名大厂的产品得以在全世界的市场上发光和发热。htc与主要的行动装置品牌业者建立了独特的合作关系,包括欧洲五家业界的电信公司、美国的四家,以及亚洲许多正快速成长的电信业者。htc同时也透过业界的oem合作伙伴,将产品推向市场,并从20 品牌营销策划方案2 一、 U-PVC管材市场概况 20 品牌营销策划方案3 网络为主: 一、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。 二、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。 三、传播内容规划:

品牌策划方案范文八篇

品牌策划方案范文八篇 品牌策划方案篇1 一.行业动态与背景分析. 21世纪是以知识经济(品牌财富)为特征,随着中国市场经济的日趋成熟和人们生活水平的不断提高,餐饮服务消费也将不断增强,餐饮业发展的社会环境和自身条件更加成熟,我们必须抓住这个新的机遇,全面推进中国新式餐饮向社会化、国际化、多样化和产业化方向稳健发展. 结合本店目前面临待回温的问题.如何从被动转为主动.需 要一套完善的运营策略出台以及实施.要想本土火锅走向市场、走向知名、纵深社会的前沿.必须拥有素质过硬的服务团队以及管理骨干.要本着大胆假设、小心求证和开拓创新的企业精神. 不求最大、争求最好的经营理念.重质讲诚的服务宗旨.和完善的硬件设施.以及优秀管理和先进的企业文化.树立良好的企业形象.奠定本店在当地应有的位置.不断的抓机遇与创新来推动本 店的整体运营.相信在短时期之内一定会有一个崭新的企业面貌. “细节决定成败”,随着餐饮业竞争日趋激烈,市场的竞争秩序和游戏规则也在不断变革,从麦当劳、肯德基等西式快餐在

内地漫延后,也就驱动、成就了如奇火锅、刘一手火锅品牌、真功夫等中式快餐品牌!现在的国内餐饮市场中传统的餐饮老店,面临转型和创新;新兴的餐饮企业,面对品牌塑造、规范与量化,一筹莫展;未来餐饮市场,将会出现弱肉强食、品牌竞争的氛围,强者更强,弱者更弱,中间层(没有特色、没有体系、没有管理平台)的餐饮企业则不具备竞争力,加上国家行业协会、食品卫生、员工薪酬福利等法津法规的完善,房租、人工、原材料、燃气等物价的上涨,餐饮企业的经营压力会更大,餐饮企业将会面临“薄利或微利的市场局面. 总结近年来所有迅速成长的各类餐饮品牌,从奇火锅、刘一手等等,我们发现了其中的共同特征,那就是他们都学习了国际连锁大品牌最重要的一点:QSC即优质(Quality)、服务(Service)、清洁(Clean)。——标准化的品质、服务、清洁。所以“标准化QSC”是所有餐饮业态大转型的主线,而国内餐饮业态大转型的实质是——中为体,西为用,中为主西为辅。随着企业的不断发展,本店也应该对现有的商业模式和战略作出调整,逐步建立技术支持体系、督导运营体系、质量保证体系,这将标志着本店经营工程全面启动,改变薄利经营”或“微利经营”的市场局面. 结合业态现状,我想只有打造好营运内部控管、原料(供应商)管理、客户管理、内外信息管理、企业CIS体系等五大模块,

品牌营销策划方案

品牌营销策划方案 品牌营销策划方案精选篇1 一、确定营销目标 营销目标的确定对于活动营销策划尤为关键。营销目标不同,所需要的经费、所采取的活动类型、所动用的人员都有所不同。在确定活动营销目标时,我们经常会犯以下两个错误: 1、混淆营销总目标和本次活动营销目标 对于银行来说,任何营销活动的目标都是提升银行的效益,也可分解成提升品牌知名度和影响力、提升客户忠诚度以及增加市场占有率等。这些目标在活动营销过程中也会间接实现,但这并非本次活动营销的目标。以银行卡业务的活动营销为例,活动营销目标可以是增加银行卡持卡者的消费,提升发卡数量,吸引某类特定人群,提升银行卡的品牌识别等。 2、混淆活动营销主目标和分目标 活动营销一般会有两个或两个以上的目标,在确定营销目标的过程中要分清主目标和分目标。在活动营销策划中,以主目标的实现为主。比如银行卡业务的营销主目标为提升银行卡的品牌识别,在策划中就应以突出银行卡的品牌价值为主,例如山西五台农商行推出的五台山祈福卡就是依托五台山的佛教文化和旅游文化的卡产品,制定该卡的营销策划就应以“智、运、和、安”的核心诉求为主。 二、管理活动营销预算 活动营销预算与活动营销内容是紧密相连的:有多少活动营销预算,就可以去设计怎样的活动营销内容;有什么样的活动营销内容,也就需要有多少活动营销预算。大多数情况下,我们需要先明确活动营销预算,再去设计活动营销内容。事实上,当活动营销预算确定的时候,活动营销内容的可选项也就限定在一定的范围内。 一般来说,活动营销预算主要分为推广费用、物料费用、场地租赁费、礼品费、交通费、劳务费、其他经费等。其中,最主要的是推广费用和物料费用。推广费用主要包括纸媒、电视媒体、网络媒体、论坛、自媒体等发布的硬广及软文发布的费用,微信、微博等自媒体炒作的费用,户外广告等费用、视频广告等设计和制作费用;物料费用主要包括海报、易拉宝、宣传单页、宣传手册等制作及印刷费用。

品牌营销方案(6篇)

品牌营销方案(6篇) 品牌营销方案篇1 一、活动目的 随着圣诞、元旦节的临近,诸多白酒厂家正在竭尽心智、紧锣密鼓地围绕节日促销忙碌着。圣诞、元旦是白酒进入旺季销售高峰的标志性时段,谁都希望在白酒旺季就能在“技”压群雄,笑傲江湖,因为这一“战役”能否打好往往会直接影响到整个旺季企业白酒销售的成败。如元旦节乃中华民族的传统节日,居家团聚、一起欢度节日之快事,寓意也特别深刻。对白酒企业来说,如何挖掘节日促销卖点,围绕“家人团聚的温馨、幸福氛围”展开思路自然是首当其冲。 近几年受假日经济的影响,元旦旅游、结婚、购物、送礼浪潮更是长盛不衰。企业应结合自身资源状况充分考虑能否借助假日、旅游资源来引申企业产品的独特定位(礼品、假日特卖、特价买增等),同时考虑能否围绕婚宴市场寻找更为细腻的卖点以突出产品销售的概念。本次以贯穿整个元旦节的元旦三三酒酬宾活动和三三酒—五粮液系列中高档精品白酒买赠为两大促销主题,提出追求高品质时尚生活,拥有“三三酒、友谊天长地久”的全新概念。 二、总体方案 1、活动形式

主办:___酒__总代理 承办:__策划 策划组织:__策划 时间:20__年_月_日至_日 地点:__家宾馆和餐饮场所(消费终端) 1)活动期间在全城__家中高档宾馆和餐饮场所联合推出元旦“__酒特卖及特惠酬宾活动”为主要内容,外销买赠为主要形式,穿插免费品尝、有奖参与等形式。 2)在活动期间购买不同系列__酒,均可享受买二赠一优惠,并赠送终生贵宾卡一张(在日后消费中可以销售8.5折优惠)。 3)活动期间的所有奖品、场地及相关市政协调费用由主办方承担。 2、媒体推广 1)制作专题广告带,门店及活动现场播放。 2)播出时段:全天候播放/活动现场。 3) 网络媒体互动推广(“_传媒”弹窗广告,参与有奖)。 4)市区内重要口岸_个月户外布幅形象宣传。 3、DM宣传 1)推出DM“__酒”火爆特卖专版广告,展现__酒的内在品质和全新形象,并将__酒连续的活动与促销安排详尽告之。 2) DM需体现__酒——五粮液系列精品中高档白酒全新形象(品质、实

品牌营销策划方案3篇

品牌营销策划方案3篇 品牌营销策划方案 (一)提升品牌形象的营销策划方案 一、背景分析 品牌形象是企业在市场中塑造的重要形象,直接关系到消费者对品牌的认可和忠诚度。然而,随着市场竞争的加剧,品牌形象的建立和维护变得更加困难。因此,我们需要制定一套有效的品牌营销策划方案,以提升品牌形象。 二、目标设定 1. 提高品牌知名度:通过多渠道的宣传推广,将品牌传播到更多的潜在消费者中。 2. 塑造积极的品牌形象:通过正面的宣传形象和公关活动,让消费者对品牌有积极的印象。 3. 增加品牌忠诚度:通过优质的产品和服务,提升消费者对品牌的忠诚度,促使他们成为品牌的忠实粉丝。 三、实施方案 1. 强化品牌标识:设计一个简洁易记的品牌标识,使其能够与品牌的核心价值触发共鸣。在产品包装、广告宣传材料等多个载体上统一使用品牌标识,增强品牌辨识度。

2. 多渠道宣传推广:通过电视广告、网络营销、微信公众号等多渠 道进行品牌宣传。同时,与媒体建立良好的合作关系,争取更多的媒 体曝光机会。 3. 策划公关活动:组织各类公关活动,例如新品发布会、慈善活动、行业研讨会等,通过与公众互动,塑造积极的品牌形象。 4. 优化客户体验:提供个性化的产品和服务,增加与消费者的互动。建立客户服务中心,通过电话、邮件等方式及时回应消费者的问题和 需求,增加消费者对品牌的满意度。 5. 建立品牌社群:利用社交媒体建立品牌社群,与消费者进行互动,增加品牌的曝光度和影响力。定期组织线上线下品牌活动,提升消费 者与品牌的亲密感。 四、预期效果 通过以上策划方案的实施,预计能够达到以下效果: 1. 品牌知名度得到明显提升,吸引更多的潜在消费者。 2. 消费者对品牌形象有正面的认知,建立积极的品牌形象。 3. 消费者对品牌的忠诚度提高,增加复购率和口碑传播。 (二)提升品牌影响力的营销策划方案 一、背景分析 品牌影响力是衡量品牌在市场上的影响程度,也是企业长期发展的 重要指标。然而,随着市场竞争的激烈和消费者需求的升级,品牌影

营销策划方案15篇

营销策划方案15篇 1. 选定目标市场:调研目标市场的消费群体特征、消费行为和消费偏好,确定目标市场细分。 2. 品牌调性定位:根据目标市场的特征和需求,确定品牌调性,如年轻活力、高端奢华或 实用稳重等。 3. 品牌形象塑造:通过品牌名称、标志、口号、颜色和形象等方式,塑造品牌的形象和特征,增强品牌的辨识度。 4. 品牌差异化:与竞争对手进行对比分析,找出自身的产品特点和竞争优势,突出差异化,提高品牌竞争力。 5. 品牌故事讲述:用富有情感和故事性的话语,讲述品牌故事,吸引消费者的共鸣和注意力。 6. 品牌推广渠道选择:根据目标市场的特点,选择合适的推广渠道,如电视广告、网络推广、社交媒体等。 7. 品牌传播策略:制定品牌传播的时间、频率和渠道,通过持续的品牌宣传和推广,提高 品牌的知名度和认可度。 营销策划方案二:产品定价策划方案 1. 市场调研:了解目标市场的需求、竞争对手的价格策略和消费者对产品价值的认知。 2. 成本分析:分析产品的成本结构和成本影响因素,确定合理的成本和利润率。 3. 价值定位:根据产品的特点和目标市场的需求,确定产品的价值和定位,如高端奢华或 实惠耐用。 4. 定价策略选择:根据市场需求和竞争对手的价格水平,选择合适的定价策略,如市场导向、成本导向或竞争导向。 5. 促销策略设计:结合产品的定价策略,设计相应的促销活动,如打折、赠品或买赠等, 刺激消费者购买欲望。 6. 价格调整策略:根据市场需求和竞争情况,及时调整产品的价格,以适应市场变化。 营销策划方案三:市场推广策划方案 1. 目标市场分析:对目标市场进行详细分析,包括消费群体特征、消费行为和消费需求等。 2. 产品定位策略:根据目标市场的需求和竞争对手的产品特点,确定产品的定位,并突出 其差异化优势。

品牌营销策划方案100例

品牌营销策划方案100例 第一部分:市场分析 一、行业概况:我们首先要对所在的行业进行全面的分析和概述,包括行业规模、发展趋势、竞争对手等等。 二、目标市场:确定品牌的目标市场,包括定位、年龄、性别、地理位置等因素,综合考 虑后决定最适合的目标市场。 三、目标市场分析:对目标市场进行深入分析,了解他们的消费习惯、需求、偏好以及潜 在威胁和机会等情况。 四、竞争对手分析:对竞争对手进行全面分析和评估,了解他们的优势、劣势、推广策略等,以制定相应的竞争策略。 第二部分:品牌定位 一、品牌定义:明确品牌的定位和核心价值,以及品牌形象、口号等; 二、品牌特点:创造独特的品牌特点和卖点,使品牌在消费者心目中有独一无二的地位; 三、目标传播群体:确立品牌的目标传播群体,包括消费者、渠道商、供应链合作伙伴等; 四、品牌与产品结合:将品牌形象和产品紧密结合起来,让消费者能够自然而然地将品牌 和产品联系起来; 五、品牌口碑管理:通过公关、宣传、社交媒体等手段,管理和提升品牌的口碑,进一步 巩固品牌形象。 第三部分:品牌推广策略 一、广告宣传:制定全面和有针对性的广告宣传策略,包括媒体选择、宣传预算、创意等; 二、社交媒体推广:利用社交媒体平台进行品牌推广,包括开设品牌账号、发布内容、互 动等; 三、线上推广:制定线上推广策略,包括搜索引擎优化、搜索引擎营销、电子邮件营销等; 四、线下推广:制定线下推广策略,包括促销活动、门店布局、展会参展等; 五、合作伙伴推广:与合作伙伴进行合作和联合推广,扩大品牌影响力和知名度; 六、口碑营销:通过知名博主、意见领袖等进行口碑营销,扩大品牌影响力。 第四部分:品牌管理

品牌营销策划书

品牌营销策划书 关于品牌营销策划书(精选6篇) 时间一溜烟儿的走了,工作已经告一段落了,我们又将迎来新的希望,新的工作内容和目标,做好策划书,让自己成为更有竞争力的人吧。现在你是否对策划书一筹莫展呢?下面是小编帮大家整理的关于品牌营销策划书(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 品牌营销策划书1 中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品,打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题: 第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。 第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。 第三,开放是互相的,我们要冲出去,别人要打进来,竞争会更加激烈。 第四,服装加工并非中国的专利,争夺国际订单的问题会越来越突出,企业生存和发展如果依附在别人身上,其困扰是无法避免的难题。 第五,没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格,

容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说,中国服装业品牌意识普遍不强,缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国,许多服装企业依旧停留在“要什么,做什么”、“有什么,卖什么”的阶段,一味依赖于外贸代理订单,而不去培育自己的品牌,无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角,但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此,在加入WTO后,服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识,但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立,必须注意到:第一,做品牌是一项系统工程 前些年,服装企业都知道名牌好卖且能卖高价,可自己在做品牌方面却把品牌当商标,功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”,消费者只识衣服不识品牌,服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后,服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是,服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二,用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿,一旦被大量克隆之后,产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样,品牌个性越明显,其被克隆的可能性就越小。 第三,实现品牌个性化的突破 一)品牌的定位 总的来说,应当从以下几方面进行定位: 1)品牌的概念:讲述的就是产品的来源以及历史,提供给消费者对产品内涵的理解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的,比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立,就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比,这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行,产品的包装也会变得比较前

企业品牌营销策划方案(优秀4篇)

企业品牌营销策划方案(优秀4篇) 品牌营销策划方案大全篇一 一、活动组委会: 1、负责:张彪、益西拉姆 2、成员:各部门成员 二、活动主题 “金秋祈福· 共度国庆——— 相约溜溜跑马山” 三、活动时间 国庆节10月1——7日(七天) 四、活动目的 宣传推广跑马山,增进游客对情歌文化和藏民簇民风民俗的了解,和康巴人共度20_年国庆节。 五、国庆节活动宣传 1、报媒(华西都市报、天府早报、重庆报媒); 2、成都、重庆各零售商向各门市发布中秋活动、行程。 3、加入旅行社国庆行程、组织、发团到我景区。 4、与自驾车俱乐部联系,组织出游行程。 5、网络宣传本次活动;加大宣传面。 6、甘谷地发传单:游客发行程、活动内容;导游发活动内容、返点政策。 7、活动当天,景区工作人员带动渲染每个环节的气氛。 六、活动策划 时间:国庆节每天早上10:00---下午5:00 内容:景区亮点 1、九龙浴佛寺祈福(《跑马山国庆祈福活动》):“跑马山”是藏文“多吉帕姆仙女山”的音译,寺庙常年香火旺盛,虔诚的信徒前来祈福,祈求佛祖降福,十分灵验。每年的农历的四月初八跑马山国际转山会场面更为壮观。由于20_年的自然灾害频频发生,跑马山浴佛寺准备为游客免费开展一场《跑马山国庆祈福活动》,当天众喇嘛在情歌坪为来到跑马山的人们念经降福、加持;虔诚的人们可以进寺内为佛主献上哈达、点一盏酥油灯为自己、家人和朋友祈福,然后静静的座下来聆听殊胜的颂经声,为最近遭受的自然灾害中遇难同胞超度,为世界祈福,祈祷世界和平、生态和谐。 2、经幡林:在藏区,常常会看到印满各种殊胜经文的五色经幡,挂在高高的神山上,风吹一遍念一遍经,为挂经幡的人带来吉祥、幸福。游客可自己亲自在跑马山这座神山上挂起经幡祈福。 3、凌云白塔:塔高21米,也是康定标志性建筑,有缘人可以看见五彩祥云缭绕在白塔上空,游客顺时针转白塔三圈,心里默念六字真言,学着康巴汉子一样吆喝着将吉祥的龙达洒向高空。远眺四周雪域神山,像似四大金刚护法守护着跑马山神山。 4、情人池:《康定情歌》主人公张大哥、李大姐许下爱情誓言的地方。游客在河里放许愿河灯。 5、情侣林:茂密的树林里长着罕见的连体古松树,它们都是张大哥、李大姐的化身,象征着不离不弃,爱情永存。游客挂同心锁,写上爱人的名字,让神山见证你们的爱情!真正领略跑马山的“情”文化。 6、仙女台:“跑马山”藏语全称“多吉帕姆仙女山”,多吉帕姆仙女便是此山的山神,在仙女塑像的身后有一个“福”字,据说有缘人摸到“福”字便会得福报,仙女赐福缘、情缘,一

品牌营销策划方案(优秀5篇)

品牌营销策划方案(优秀5篇) 品牌营销策划方案篇一 一般工作思路: 1、完成《品牌调研诊断报告》相关工作。 2、完成品牌设计策划工程:新品牌则做《品牌设计策划工程》;老品牌则做《品牌优化工程》,完成品牌革新、优化; 或者,考虑重做《品牌手册》(如:品牌定位、品牌战略规划和品牌MI、BI、VI等等的设计策划)。 或者,考虑做单项工作,如:企业营销体系运营系统、品牌加盟连锁专卖系统、子公司运营系统等等。 3、完成HR优化管理(重点是聘才、用才,以及考核、激励、培训等等)。 4、完成《当季产品企划工程》。 5、完成《整合营销传播推广策划》。 6、经常做督导(定期或不定期);每季度均有所重点突破工程;多做总结、多做激励,高调做品牌、诚实做人、实在做事。 注意:业绩不是“平平凡凡、随大流”就能做出来的,而是督导、检查、总结出来的,这也是最引人称道的日本丰田公司的精益管理。 第一部分项目简述 一、项目名称: 二、公司全称:_有限公司 三、品牌中英文名:_X

四、商标名称: 五、公司简称:公司 六、本总策划纲要说: 1、本策划纲要说明: 2、本策划纲要需要撰写时间_天。 3、本策划纲要只列出纲要,未能就细节部分进行描述。 4、本策划纲要的细节部分修改至少需要工作日用天,其中电脑管理系统天,VI系统天,质量管理程序系统天,其它工作干扰的情况下,预计全部策划在_天完成。 5、本策划的编制不希望影响正常业务开展,需名业务助理协助业务开展,以免耽误策划时间。 6、根据本策划纲要情况,现急需增加服装设计师_名,平面设计_名,业务助理_名(其中媒介师_名、市调师_名、文案师_名、人力师_X名、其他_名),电脑程序员_名。 第二部分市场概述及品牌短、中、长期经营概述 (企业发展目标及总体步骤和时间安排) 一、国内市场概况。 据市场分析显示,__所以现要迫切的建立起自已品牌,避免同质化的严重的现象,迅速建立起差异化,形成特色的品牌。 __优势,使我们建立自已的时尚品牌很有信心。 在我国__竞争很激烈,但仍有很大发展空间。 二、短、中、长期经营发展目标及步骤

品牌营销活动的策划方案(7篇)

品牌营销活动的策划方案(7篇) 品牌营销活动的策划方案1 根据酒店目前情况,为了更好的开展销售工作,现拟制定客房、淡季促销实施方案,具体如下: 一、目标市场: 酒店的客源以政府接待、协议单位为主;会议市场、旅游团队为辅;长住客、散客为补。现须努力开发和提高旅游团队、散客、会议市场和协议单位订房的入住率。 二、目标任务: 提高客房住客率(月平均完成住客率70%,客房日出租间数38间以上)。 三、促销时间: __x年11月、12月__x年1月 ⑴、协议客户单位房价促销:4、5楼普通标准间、单人间优惠为110元∕间含双早﹙原100元∕间不含早﹚;其他房型保持原有的协议价不变,另赠送双份早餐。 ⑵、散客房价促销:以会员制度模式打通散客渠道,使淡季不淡;新会员第一次入住享受90元单人舒适大床房另赠送20元现金卷3张。如:新客户办理一张新会员卡,享受第一次入住90元大床房,赠送3张20元现金卷每次限用一张,现金卷使用在优惠价(148元)基础上减20元。 ⑶、会议房价促销:凡是以会议形式入住,不论会议大小都可以享受酒店的协议价,如会议预订超出10间以上﹙含10间﹚的在享受协议客户单位活动价的基础上,另赠送豪华标准双人房1间(3楼,不含早﹚。

⑷、旅行社促销:在酒店消费季度累计达5万﹙含5万﹚的可返还给旅行社2%的提成,消费累计达8万﹙含8万﹚的可返还给旅行社2。5%的提成,房价保持原协议价不变。 四、销售措施 ⑴、稳定本地区的主要旅行社,主动与外地各旅行社联系,了解团队信息,力争酒店作为本地区重点旅游团队的指定入住点。 ⑵、推出“会员积分卡”和“酒店代金劵”。 ⑶、全员销售:员工揽客奖励、揽徕酒店消费的,按每间房3%给予提成奖励。会员卡充值按3%给予提成。 ⑸、公交广告—以郴州201、资兴公交线路,乘坐该线路的乘客都可全程看到饭店、酒店的广告订房信息。广告以51辆资兴公交车做起,广告先投放2个月,具体费用大约为90元∕辆﹙原价115元∕辆﹚。 ⑹、制作酒店的活动宣传册,摆放在各旅行社的醒目位置,及发放路人。品牌营销活动的策划方案2 企业商务推广的目的是为了提升品牌知名度、美誉度、信誉度,在进行宣传推广的同时,能更好的引导消费,促进销售量的提高。 一、建设 01 整理部分不错,运行速度很快,但页头并不完美,没有体现出时尚的感觉和气息,建议去掉卡通,换成模特时尚服饰模特图片,时时变换。这样才符合商品主题。 02 颜色不好,紫色是一种很老气的颜色,建议换成粉,浅粉颜色会更好。

品牌营销策划方案内容

品牌营销策划方案内容 一、市场研究与分析 1.1 品牌定位: 通过市场调查和分析,确定品牌的定位。可以考虑品牌的目标受众、品牌形象以及品 牌的独特卖点等方面进行定位。 1.2 竞争对手分析: 对品牌的竞争对手进行详细分析,了解他们的品牌优势和劣势,以及他们的市场份额,为品牌制定竞争策略提供参考。 1.3 目标市场分析: 对品牌的目标市场进行分析,包括目标受众的特征、需求以及购买行为等方面的研究,为品牌的营销策略制定提供依据。 二、品牌定位与品牌形象塑造 2.1 品牌名称与标志设计: 设计独特、易于识别和记忆的品牌名称与标志,传达品牌的核心价值和形象。 2.2 品牌故事与品牌声誉: 制定品牌故事,通过传递品牌背后的故事来建立品牌的身份和声誉,提升品牌的认知 度和好感度。 2.3 品牌形象传播渠道建设: 在适当的媒体平台上建立品牌形象传播渠道,包括品牌网站、社交媒体账号等,通过 优质内容和独特的品牌形象来吸引目标受众。 三、产品营销策略 3.1 产品特点与功能说明: 对产品的特点和功能进行详细说明,以便消费者能够更加了解和认识产品,提升购买 欲望。 3.2 产品定价策略: 制定合理的产品定价策略,考虑到市场竞争、产品成本以及目标受众的购买力等因素,保证产品价格的合理性和市场的竞争力。

3.3 产品包装与设计: 设计优秀的产品包装,使其能够吸引消费者的注意力,并与品牌形象一致,提升产品的品质感和价值感。 3.4 产品销售渠道与分销策略: 确定合适的产品销售渠道,包括线上和线下销售渠道,并制定相应的分销策略,以便产品能够被更多的消费者购买到。 四、市场推广与传播策略 4.1 市场推广活动策划: 制定创新、有吸引力的市场推广活动,包括线上和线下的活动,以增加品牌曝光率和吸引目标受众的注意力。 4.2 媒体合作与广告投放: 与合适的媒体渠道合作,进行品牌广告的投放,提升品牌知名度和认知度。 4.3 社交媒体运营: 制定社交媒体运营方案,包括内容发布、品牌形象维护、用户互动等,通过社交媒体来吸引粉丝和增加用户参与度。 4.4 口碑营销与品牌口碑管理: 通过产品质量和服务的提升来获得用户的口碑传播,同时进行积极的品牌口碑管理,以维护正面的品牌形象和声誉。 五、品牌维护与售后服务策略 5.1 售后服务体系建设: 建立完善的售后服务体系,包括产品保修、投诉处理、用户咨询等,提供良好的用户体验和满意度,增加用户黏性。 5.2 用户关系管理: 通过建立用户关系管理系统,进行用户信息收集和分析,以便进行个性化的营销和服务,并提高用户忠诚度。 5.3 用户培训与反馈: 提供针对用户的培训和使用指导,并收集用户的反馈意见,以改进产品和服务质量。

品牌营销策划分析方案范文

品牌营销策划分析方案范文 摘要: 在竞争激烈的市场环境下,品牌营销策划对企业的发展至关重要。本文结合实际案例分析,提出了一套综合的品牌营销策划分析方案,包括市场调研、目标定位、品牌定位、渠道选 择和推广策略等方面,旨在提供给企业一些建议和指导,以实现品牌的快速增长。 第一部分:市场调研 市场调研是品牌营销策划的基础,通过调研了解目标市场的需求、竞争对手的情况和消费 者的喜好,能够为品牌的定位和推广策略提供重要参考。 1.1 竞争对手分析 通过分析竞争对手的产品定位、价格策略、宣传手段和市场份额等,可以了解竞争对手的 优势和劣势,并找到自身的定位优势。 1.2 消费者调研 通过消费者调研,了解目标消费者的特点、购买习惯、消费观念等,有利于针对性推出产 品和服务,满足消费者的需求。 1.3 市场规模和趋势分析 了解市场的规模和趋势,预测未来市场的发展方向和机会,为战略定位和产品创新提供依据。 第二部分:目标定位 目标定位是品牌营销策划的重要环节,确定了品牌的定位方向和核心价值,为后续的品牌 定位和推广策略提供指导。 2.1 品牌定位 通过分析竞争对手的品牌定位和市场空白,确定自身的品牌定位,明确品牌的核心价值和 差异化优势,建立自身的品牌形象。 2.2 目标市场的选择 根据市场调研的结果,选择符合品牌定位的目标市场,准确定义目标消费者的特点和需求,以便后续的推广策略更有针对性。 第三部分:品牌定位

品牌定位是品牌营销策划的核心环节,通过将品牌形象与目标消费者的需求相匹配,创造 差异化优势,从而获得市场份额的增长。 3.1 品牌形象设计 根据品牌定位和目标市场的特点,设计符合消费者喜好的品牌形象,包括品牌名称、标志、标语和形象等,以建立消费者对品牌的认知和喜好度。 3.2 品牌传播渠道选择 通过分析目标消费者的媒体使用习惯和渠道偏好,选择适合的品牌传播渠道,包括广告、 公关、网络、社交媒体等,以便将品牌形象传递给目标消费者。 3.3 品牌扩张和延伸策略 在品牌定位的基础上,通过产品扩张和品牌延伸等策略,推出符合目标市场需求的新产品 或服务,提高品牌的知名度和市场份额。 第四部分:渠道选择 渠道选择是品牌营销策划的关键环节,通过选择合适的销售渠道,将产品和服务推向目标 市场,并确保产品的销售和服务质量。 4.1 直销渠道 通过自有渠道或特许经营模式,直接推销产品和服务,提供更好的服务和用户体验。 4.2 零售渠道 通过合作或开设专卖店、连锁店等零售渠道,将产品陈列在消费者经常出入的地方,促进 销售和品牌知名度的提升。 4.3 网络渠道 通过建立电商平台、社交媒体等网络渠道,拓展销售渠道,提高品牌的曝光度和用户购买 的方便性。 第五部分:推广策略 推广策略是品牌营销策划的重要组成部分,通过各种宣传手段和活动,提高品牌知名度和 市场占有率。 5.1 广告宣传 通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体,以及网络、社交媒体等新媒体,进行品牌广告 宣传,提高品牌的知名度和美誉度。

最新品牌营销策划方案案例(大全14篇)

最新品牌营销策划方案案例(大全14篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!

品牌营销策划方案3篇(新品牌营销策划方案)

品牌营销策划方案3篇(新品牌营销策划方 案) 使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应留意价格策略的制订。 4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案,选择实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商的销售主动性或制定适当的嘉奖政策 5、广告宣布传达。 1)原则: ①听从公司整体营销宣布传达策略,树立产品形象,同时留意树立公服装产品开发方案书司形象。 ②长期化:广告宣布传达商品共性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不熟识商品,反而使老主顾也觉得生疏,所以,在确定时段上应推出全都的广告宣布传达。 ③广泛化:选择广告宣布传达媒体多样式化的同时,留意抓宣布传达效果好的方式。 ④不定期的协作阶段性的促销活动,把握适当时机,准时、迅速而灵敏的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行: ①策划期内前期推出产品形象广告。

②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤主动利用新闻媒介,擅长缔造利用新闻大事提高企业产品知名度。 6、服装产品营销具体行动方案依据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏迅速而灵敏性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 (六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推动前进过程中的费用投入,包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。 (七)、销售增长猜度揣测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析,包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 (八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能消逝与现实状况不相适应的地方,因此方案贯彻必需随时依据市场的反馈准时对方案进行调整。

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