施工组织设计方案及进度计划

施工组织设计方案及进度计划

一、主要工序的施工方法、技术措施

（一）供水管网施工方案

1 施工工艺流程

定位放线→沟槽开挖→沟槽支撑→室外埋地管道基础→室外管道安装→管道下管与配管→管道支墩→管道检验与试压→沟槽的回填土→验收

2 施工方法及要点

1）定位放线

按照设计施工图的坐标位置确定管道中心线位置，用龙门板在地面固定，并且分别测出各龙门板中心点的标高，作为开槽、配管的依据，龙门板要妥善保护，间隔距离一般不超过10米。同时管线中心桩和水准点均应用平移法设置与管线施工范围外的便于观察和使用的部位。

2）沟槽开挖

a.当管道的测量定位线经复核无误后，即可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用机械，局部较小的部位可采用人力。

b.沟槽开挖后，应分段分别挖好集水坑，用污水泵排除沟槽内集水。

c.开挖管沟沟底最小宽度

注：1.表中d为管外径。2.当沟槽设有支撑时，沟深在2米以内，沟底宽度增加0.1米；深度在3米内，沟底宽度增加0.2米；3.用机械开挖沟槽时，其沟槽宽度按挖土机械的切削尺寸而定，但不小于本表规定数值。

3）沟槽的支撑

当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其适用条件可参见下表：

注意事项:

①撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整齐,便于拆撑.

②木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同时旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。

4）室外埋地管道基础

a.天然地基：土壤耐压强度较高，地下水位较低，（如干燥黏土、砂质黏土等。）将天然地基整平，管道敷设在未经扰动的原土上。

b.混凝土基础；管基为回填土时，设混凝土基础。

c.给水铸铁管、镀锌钢管在一般情况下,可不做基础,将天然地基整平,管道铺设在未经扰动的原土上。

c.加筋UPVC塑料排水管，宜设置混凝土条形基础。加筋UPVC塑料排水管道在闭水实验合格后，还应用混凝土捂帮保护。

d.总体埋地管道基础施工前，必须检验沟槽开挖的深度、宽度和坡度应满足给排水管道的设计坡度要求，验槽合格后，尽快浇注混凝土，同时严格控制平基面的高度，基础偏差应满足规范要求。

5）埋地管道支墩

a.管道管径DN≤300mm的管道，且埋设在原土层中，可不设支墩。

b.管道管径DN>300mm的管道，在管道的弯头、三通及管道端部应设置支墩，支墩一般用100号混凝土浇注，并且保证支墩与土体紧密接触。

6）埋地管道的下管与配管

a.总体埋地管道的下管，采用人工方式或机械方式。

b.采用人工方法下管，沿沟槽分散下管，以减少沟槽内管道的运营。

c.总体埋地给水管道的配管，应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。

d.排水管道配管时，在管道内放置一块带有中心刻度水平尺，当管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心刻度重合时，为合格。

7）检查井与阀门井的砌筑

a.井底基础应与管道基础同时浇注。

b.砖砌圆形检查井，应随砌随检查直径尺寸，当需要收口时，如由四周收进，每次收进不大于30mm；如部分收进，每次收进不大于

50mm。

c.砌筑检查井的内壁，应用原浆勾缝，内壁需抹面，并且分层压实。

8）沟槽的回填土

a.沟槽的回填土时，管道两恻应同时均允回填，以免管线水平移位。

b.回填土时应先回细土，防止石块碎砖损伤管道与镀锌钢管的防腐层，回填土时应分层夯实，当土层含水率较低时应洒水，确保土层夯实。

9）室外球墨铸铁管安装

a.室外给水管道的管沟开挖时，应按照设计施工图纸的坐标、标高进行，开挖的宽度和深度应满足管道敷设的标高和安装要求。管道施工中，应对直管段无接口处先部分回土，防止浮管。同时应先回细土，防止石块碎砖损伤管道。

b.室外给水球墨铸铁管管道应按图进行加工预制，连接前应用钢丝刷清除管内与插口处的粘沙与毛刺，并且将橡胶圈表面油污物清除净。

c.球墨铸铁管管道连接时，应确保橡胶圈不翘不扭，均匀一致地卡在槽内，如有衬里破损，应在承插部分涂刷植物油润滑，随之将管自插口轻轻插入承口内，拨正管道后用手拉葫芦拉紧（管子插入的深度应在管口做好记号），每个承插口最大转角不得大于4°21"。

d.球墨铸铁管管道的三通、弯头处应按照设计与规范要求设置管墩和支墩，安装完成24小时后，应及时进行水压试验、管道清洗和隐蔽工程验收工作，并且及时填写水压试验、管道清洗和隐蔽工程验收记录表，同时进行回填土，并分层夯实。

10）UPVC塑料给、排水管安装

a.管道安装前应对管材管件内处表面检查，当有污物时应清理干净。管道在安装过程中应严格防止油漆、沥青等有机污染物沾污。

b.管道安装前后应铺软土或黄沙。

c.给水管道管道口径大于等于32mm的水表、阀门及其附件应设固定支架。

d.管道穿墙壁，壁柜应设置塑料套管。

e.管材断料应选用细齿锯，断口应平整，并及时去除毛刺。

f.管道粘接时，应坡15°～20°坡口，并清除管接口配件处污

物，管道涂抹粘接剂时，粘胶剂应涂抹均匀、适量，先涂管件承口，后涂抹管端接口处，一次插入后旋转90°，待管口处粘接剂凝固后，方可继续完成。

g.支架设置位置应正确、固定、平整、牢固。管道与管卡接触紧密，但不得损坏管道表面支吊架。固定支架的设置必须符合设计及施工规范要求。

h.排水埋地管安装后,应先做灌水记录，经建设单位或现场监理认可后，方能隐蔽。管道安装后及时做好临时封堵工作，以免建筑垃圾进入管内引起堵塞。

11）给水管道压力试验

a.埋地管道安装外观检查合格，在管身两侧及其上部回填土不少于0.5米以后，进行压力试验；室内给水管道在安装完毕后经检查无安装缺陷后应进行压力试验。

b.室内给水管道的水压试验必须符合设计要求。各种材质的给水管道系统试压均为工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa。

检验方法：金属及复合管给水管道系统在系统压力下观测10min，压力降不应大于0.02Mpa，然后降到工作压力进行检查，应不渗不漏；塑料管给水系统应在试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05Mpa，然后在工作压力下的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa，同时检查各连接处不得渗漏。

给水系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录。检验方法为观察和开启阀门、水嘴等放水。

12）给水管道冲洗、消毒：

a.给水管道在水压试验后，应进行冲洗和消毒。冲洗时应用流速不小于1.0m/s的水流连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入口处冲洗水浊度、色度相同为止。

b.冲洗后还要用每升水含20～30毫克游离氯的水灌管道进行消毒，含氯水在管道中应留置24小时以上。

（二）绿化工程施工方案

施工准备

准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。

施工步骤和主要施工方法

1前期准备(材料采购)→地表准备(翻松)→地形处理(垫铺表土)→苗木进场→种植(支撑管护)→养护→现场清理竣工资料编撰→竣工验收

2、前期苗木选择：以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。

3、地表准备：根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求，

4、地形处理：铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。

5、栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。

6、日常养护：栽植后至承包期内，积极组织人员进行巡护管理，严格禁止在栽植地域内发生的一切野外用火现象的发生，加强火种、火源的管理力度，杜绝危害及人为破坏等现象的发生。同时，做好幼林病虫害预测预报管理工作，确保造林成效。

分项工程施工方法

1、分项工作顺序：

栽植土工程→苗木栽植工程→养护工程

2、分项工作施工方法

(1)栽植土工程

A、施工测量放样

a、根据业主和设计单位提供的测设资料和测量标志并按照设计单位所要求的精度，对导线点、水准点等永久性标志桩进行复测，并将复测结果上报监理工程师。

b、在上述测量结果到监理工程师批准后即可进行种植点的放样

及水准点、控制点的加密工作。

B、场地清理

清除场地内的一切废弃物。

C、路基填筑采用、材料，在填筑之前先取样检测填料各项性能，并报监理工程师批准后才能使用，其主要技术指标按照《城市绿化工程施工及验收规范》和设计要求。施工中严格控制填料粒径，填料最大粒径不大于30cm，表层种植土粒径不大于5cm，不含石子。

各层主要施工程序是：挖土→装车→运输→摊铺→粗平→精平。摊铺采用推土机推平。

(2)苗木栽植工程

(A)定位：在种植前先进行测量、定位，要求位置准确。

方法：①利用路牙内侧进行粗定位。②采用经纬仪、钢尺进行精定位。③定位后在种植上撒白灰。

(B)选树：确保施工设计要求的规程，选择主干通直，有明显主轴树种应有中央领导枝。树冠匀称，根系发达的树木。树形姿态优美，树冠茂密旺盛，各方向枝条分布均匀，无严重损伤及病虫害。

(C)种植

①种植乔木，灌木和攀绿植物：表土、肥料、水等应符合以上铺设表土要求。所有植物应考虑栽植区位物点，选择适合于当地气候条件易于生长的，并有丰满干枝体系和茁壮的根系，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。

②乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直经20mm未愈合的伤痕。运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.3m处）应不小于60mm。按图纸所示，种在区域的灌木高度应不小于 1.0m。不采用代替品种，只有经监理工程师同意批准，方可种植代替品种。

③在种植前，向监理工程师提供有关种植物供应来源的全部资料，有监理工程师检查同意，所有种植物符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，送交监理工程师必要的全部检疫证明。

④在运出植物前，由园艺人员按起苗，调运等技术要负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。落叶树在裸根情况下运时，必须将根部包涂粘土浆，使根系全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青绿树及灌木的

根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。

⑤植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴别植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。

⑥种植准备：按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廊，并进行放样，在种植这些布置应得到监理工程师的检查认可。种植区域应修整到符合监理工程师指示的线形和地段，并具有舒顺的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料运出施工现场。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。在种植时，先在坑底松填150mm厚的表土。

⑦刨坑：刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。坑径一般高比植物的根系或土球直径大0.2－0.3m。如遇土质过粘、过硬或含有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。

⑧刨坑的操作，刨坑时应以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。刨坑时应把表土与底土分别置放，不同的土质亦应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到深度后在坑底垫底土。挖坑的坑壁要随挖、随修使成直上直下形状，不要成锅底形。刨坑如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法。

⑨植物栽培。苗木放入松软，施有拌合肥料的土层上，再分层填土，层层踩实，不得伤根、塞根、苗木歪钭。表层略高于地面；然后由栽植人员负责在苗坑外沿，用土打好拦水护圈。拦水埂打好后，立即浇透第一遍水。用水一定是事先检验合格，便于第二次及以后的浇水。至此，苗木转入养护管理期视天气情况而掌握进行第二次以后的浇水，保持湿润，但不得渍或受干。管理养护工作同样纳入责任人合同内，实行任务工作质量与个人经济利益挂勾和分配制度和奖惩制度。

⑩铺设表土：表土铺设完成后，表面标高要比缘石、人行道、东行道或其他类似结构，低25mm。表土铺设达到要求厚度后，其完成

的工程要符合所要求的线形，坡高等、边坡。

⑾修剪工作对高大乔木应在散苗前进行，即在栽植前进行，高度3m以下无明显主技的乔木和灌木为了保证栽后高矮一致，整齐美观，要栽植后修剪，剪口应于树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短栽时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂，可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要轻拿、轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放于路上影响交通，散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量不滚动土球。栽植前应露根苗的根系要进行修剪，将断根、劈裂根，感染病虫害根、过长的根剪去，剪口平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。栽植前应检查坑的大小，深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。栽树时不得歪斜，要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向与路平行。应由有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土，植物应垂直地栽好，比在苗圃的种植深度加20－30mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。

⑿对裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒布适量（视表土性质而定）有机肥，在肥料上覆盖50－100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中央，以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截土，促使根部生长良好。

在树坑四周及其上部回填土后捣固并适当压紧，当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实。植物四周应由土围成与树坑大小相同的浇盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。

⒀栽行道树、行道树必须横平竖直，栽植时可每隔10株或20株按规定位置准确的栽上一株作为前后植树齐的依据，然后再分别栽植。回填土随即填在植物土球周围并捣实。土球上部的麻（草）袋应割开并移去，将土球上部的土松开并摊平，然后将其余回填土填下，还应做好浅土盆的蓄水池。

⒁种植胸径5cm以上乔木，应设三脚柱固定，树棍长1.2m，支柱应牢固，应埋深30cm以上，绑扎树木处应夹垫物，绑扎的树干应保持直立，立支柱方向应在下风口。在种植后应按图纸要求，对乔木或

灌木浇水，并要浇透，半月之内再浇透水2－3次，其后期每周一般浇水一次，视气候情况而定，直到植物成活为止。

(3)养护工程

A、绿篱的养护管理

绿篱的养护管理原则是：保证肥水供应，茂盛生长，修剪成篱成墙成形，达到观赏和隔离的作用。

①绿篱的肥水管理

绿篱要不断修剪，肥水条件要求较高，初植绿篱，按设计要求的篱宽，挖40厘米深的沟，填上纯净肥沃的客土，或在客土中拌入适量腐熟的有机肥或复合肥，这样植后生长快。施肥原则是：基肥足追肥速，以氮为主，磷钾结合，群施薄施，剪后必施。必要时还进行根外施肥。水分管理，以保湿为主，表土干而不白，雨后排水防渍，以免引起烂根，影响生长。

②绿篱的修剪

平面绿篱、图型绿篱、造案绿篱，都是为了符合设计要求通过人工修剪而成。修剪的作用：一是抑制植物顶端生长优势，促使腋芽萌发，侧枝生长，墙体丰满，利于修剪成型。二是加速成型，满足设计欣赏效果。修剪的原则：从小到大，多次修剪，线条流畅，按需成型。一般的绿篱设计高度为60－150厘米，超过150厘米的为高大绿篱（也叫绿墙），起隔离视线用。始剪修剪的技术要求是：绿篱生长至30厘米高时开始修剪。按设计类型3－5次修剪成雏型。修剪的时间：当次修剪后，清除剪下的枝叶，加强肥水管理，待新的枝叶长至4－6厘米时进行下一次修剪，前后修剪间隔时间过长，绿篱会失形，必须进行修剪。中午、雨天、强风、雾天不宜修剪。修剪的操作：目前多采用大篱剪手工操作，要求刀口锋利紧贴篱面，不漏剪少重剪，旺长突出部分多剪，弱长凹陷部分少剪，直线平面处可拉线修剪，造型（圆型、磨茹型、扇型、长城型等）绿篱按型修剪，顶部多剪，周围少剪。定型修剪：当绿篱生长达到设计要求定型以后的修剪，每次把新长的枝叶全部剪去，保持设计规格形态。

③绿篱的病虫防治

绿篱常有木虱、潜叶蛾和白粉病为害，以上虫病，用常规的杀虫剂速扑杀等和杀菌剂、多托布津、多菌灵等除治均能达效。

B、绿化树木的管理

园林绿化中，树木种植面积并不是最大，但其所占的绿化空间最

大，草地、鲜花、灌木、乔木合理搭配，体现了立体绿化的效果。俗话说：“绿树成荫，鲜花盛开”，创造了良好的小气候和优美的环境。另外，许多灌木树种植后可以通过修剪造型，亭亭屹立在草地和景点中，甚至可产生立体动感。

①肥水管理

乔木树型高大，根系发达，根深幅广，种植时需要开正方形0.8－1.0立方米的大穴，填上肥沃客土高于平地30厘米才种植。在施肥方面，用肥种类以复合肥为主，N、P、K的比例1－3年的幼年树是5:3:2；三年以上的大树是3:2:1。施肥的次数，植后三年内，每年的春、夏、秋初各施一次，每次用复合肥1－2kg，小树少施，大树多施。施肥的方法是：小树结合松土施液肥，大树在冠幅内地面均匀开穴干施，三年以上高大的乔木原则上可不施肥。灌木树型小，以浅穴或浅沟种植为主，丛生根系浅，视土壤和树势施用适量的复合肥，液施干施结合，观花观果灌木适当增加P、K肥，观叶灌木适当增加N肥施用。绿化树木的水分管理，重在幼树，原则是保湿不渍，表土干而不白。高大乔木，根深叶茂，不存在因缺水影响生长，灌木矮小，根系短浅，盆栽地栽都要防旱保湿不渍，才能正常生长。

②树型管理

绿化林木，通过艺术设计，认真管理，使之有稀有密，有型有款，座落有置，是绿化成功的关键之一。乔木要求树干笔直挺拔，不要过早拔掉种植时的固定拴护杆，以免引起树杆弯曲。成年大树及时锯掉不规则的树枝，对冠幅大，叶多枝小的挡风枝不锯掉，遇大风雨会折枝断干严重时连根拔起造成损失。灌木要求整齐有形有序，树形是树木不断生长和通过人工不断修剪而成，可修剪成圆球型、方型、扇型、磨菇型、抽象图案、线条、柱桩、椎桩等。乔木灌木要及时清除枯枝落叶，保证树干笔直干净。

③树木的病虫防治

绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度800－1000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时排除渍水，必要时修剪后喷药。

C、花卉的管理

“待到鲜花烂漫时，她在丛中笑……”。鲜花为人们带来幸福快乐，种植花卉，是绿化中不可缺少的项目，目的是观赏其颜色鲜艳，形态各异的花朵，花卉有草本木本和藤本之分，有些品种一生（一个生长周期）只开一次花，有些一年才开一次花，不同的花卉品种开花季节和花期长短各不相同。为实现一年四季，鲜花盛开，除了科学搭配不同品种种植外，抓好管理是关键。

地栽花卉在栽培上要求土地肥沃疏松，通透性好，保水保肥力强。肥水管理，前期肥水充足，以N为主，结合施用P、K，中期N、P、K 结合，花前控肥控水，促进花芽分化，开花后补施P、K、N肥，可延长开花期。松土除草培土每月一次浅松表土，除去杂草，结合施肥。草本花卉，多施液肥，木本花卉，雨季可开小穴干施。植株高大的地栽花木，不能露根，适当培土，可防止倒覆。修剪覆盖，在生长中要及时剪去干枯的枝叶，另外在夏秋季节进行地表覆盖（剪下的台湾草），可保湿防旱和抑制杂草生长。病虫防治，每月打一次杀虫药，在修剪后或暴雨前后喷一次杀菌剂，均有防治效果。

二、拟投入的主要物资、施工机械设备和劳动力配备的保证主要工程材料计划

为确保工程按期竣工，减少材料存放场地的占用面积，现场将根据设计图纸中的工程数量以及施工进度安排要求，分期、分批进场。并在开工前做好材料供应总计划和周计划，提前有序地供料，满足持续施工的要求。

主要材料管理

按计划保质、保量及时供应材料。

材料仓库的选址应有利于材料进出和存放，符合防火、防雨、防盗、防风、防变质的要求。进场的材料应进行数量验收和质量认证，并做好相应的记录和标识；不得混合存放，严禁不合格材料进场，新材料未经试验检验不得用于工程。

苗木供应计划

1、茎、树干、枝条要具备以下条件：

（1）、健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显与否，应被治愈，不给病原体提供入侵点，在分枝点不应有裂开的茎或树干；应去除已死亡的枝条；

（2）、所有茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；

（3）、植物高度由于植物茎的种类不同，质量是由根茎的高度来决定的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，要求乔木尽量保留顶端生长点。

（4）、苗木应符合苗木表中所列示的树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路树高差不大于50CM，且枝下分枝高度高差小于50CM，为求列植后整齐划一。

（5）、苗木胸径：按苗木表中规定的上限和下限，种植时最小不能小于表列下限，最大不能超过上限3CM。

（6）、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。

2、树冠一般规则：

（1）、应无病虫害；应无缺绿病，枯黄或缺乏叶绿素等症状，并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎；应无尘、无化学杀虫剂残余；应有足够的枝叶以展现该树种之形态；

（2）冠幅为叶冠的宽度及叶冠起源点：从叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然支出的枝条，叶冠起源点是沿主要树干或茎，并且应从土壤线开始量起。

（3）、乔木全部采用假植苗，树冠保持在2.3米以上，要求应尽量保留树木原有冠幅、保留顶端生长点，生长健壮、分枝均衡，整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。

3、根系和土壤一般规则：

（1）、根系应有良好发展，并在检查时应无病虫害。

（2）、为了保证苗木移植成活及迅速恢复生长所需的最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。

（3）、如苗木为假植苗或容器苗，可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下，依次确定所带土球规格。土球高度依苗木的根系分布情况按实确定。

（4）、对苗木规格中列明种植容器类型者，可在保证苗木质量的前提下，按如下顺序确定：指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依次类扒，反之则不行。

（5）、根系发展应该是：在种植盆内分配均匀，以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四面八方；同时，根系在种植盆中的形式不可以超过一定限制（盆限）；提供稳固的支撑并确保土上植株的物理牢固性；维持一个健康生长所需的生命体系。

4、草坪应是图纸中特定指名的种类，纯度应为85%以上，有以下特点：应无杂草、杂质、虫害、病害；草地应有均匀绿色与密度，且可以健康生长；当用手拿时应有足够纤维根系使草坪成为一整块；每一单位应为300×300×40毫米。

5、苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同业主及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。真正做到不让一株不合格品种在该工程中种植的出现。

施工机械设备投入保证措施

1、机械设备是本工程质量和进度的重要保证，我公司将严格按照下表所列名录，按工程进度分期进场。（见附表1 拟投入的主要施工机械表）

2、施工机械与设备进场落实措施

①项目部工程计划组根据施工进度计划统计施工需要设备与机械，并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部，由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场，特别是关键线路的工序施工的机械与设备必须无条件满足。

②在每部机械与设备进场前，公司机械设备部派专业人员进行检查维修，保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时，必须配备相应数量的操作手和维修工，保证机械设备能随时投入施工中。

③机械进场时，根据机械施工现场的具体情况，从实际出发，根据不同的施工规模、施工条件、施工程序，全面考虑，统筹安排。

④项目部必须提前为机械施工准备良好环境，整平场地，清除地面障碍，查清有无架空线路影响和地下管线设施，避免机械施工作业引发事故。

⑤根据施工机械作业时，计算施工机械的最大用电量和用水量，设置相应的电、水输入设施，保证机械施工用电和用水的需要。

⑥机械设备在闲置时，由操作手进行保养，并配合维修工整理更换零件，保证机械设备处于备战状态，具有技术状态完好，安全装置齐全、灵敏、可靠。

⑦对调用的各种需运输的机械，做好运输路线安排，保证机械按照计划进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好。

劳动力配备计划

1、施工组织机构及职责

实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，在公司各职能部门监督、协调服务的前提下，对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责，并在具体实施施工中采取各种有效措施，以便高效快捷的完成工程施工任务。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。

2、劳动力配备计划

在按到中标通知书后，全部进场之前，我们将安排人员着重对前期工程的完成状况、工程进度作详细调查，熟悉工地周围环境，为下一步的进场工作做准备。

1）劳动力人员准备

根据本工程的特点和工期要求，本工程均选择素质高、技术精、善打硬仗的专业施工队伍进行施工作业，对各工种劳动力进行有计划的组织调配，充分发挥各专业施工队伍的特长，在保证工程质量的同时加快施工进度，为确保工程质量和缩短工期提供有力的保障。

2）劳动力组织原则

由公司抽调专职管理人员任施工管理人员，抽调公司内丰富经验的施工专业队参加该工程施工，以保证该工程的质量与进度，技术人员由公司调派，抽调通过培训合格的工人进场施工。

3）劳动力配备计划表（见附表2 劳动力配备计划表）

4）人员进场计划安排

针对本项目工程特点，我们拟定了详细的施工准备方案及人、材

料、机械设备、后勤物资等组织计划。

①现场环境准备

在按到中标通知书后，全部进场之前，我们将安排人员对该地域的道路、河渠、民宅进行勘察。并着重对前期工程的完成状况、工程进度作详细调查，熟悉工地周围环境，为下一步的进场工作做准备。对于临时用地的位置，我们根据调查情况，结合业主提供的图纸以及其相关要求，确定临时用地位置。

②技术准备

施工前认真阅读图纸及相关技术规范，组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录，联系实际情况在此基础上做好施工组织深入设计。及时向监理提交工程进度计划、合同用款计划、施工技术方案、材料设备进场计划。同时编制各工序的操作指导书，并落实到第一个施工作业队伍。

③劳动力人员准备

根据绿化种植工程对季节因素依赖强的特征，以及本工程的特点。本工程劳动力需用量计划120人（高峰期），其中管理人员15人，园林绿化技术工30人，机械技术工人10人，水电技术工人5人，普工60人。以上人员中管理人员和技术工人在监理开工令发出后2天内进入现场，普工在形成作业面后，分期进场。

三、工程质量的技术组织保证措施、质量保证体系

1、质量目标

本工程质量目标是确保达到合格等级。

2、质量检测设备

为确保工程结构安全，将应用现代化的信息采集及管理技术，运用计算机网络技术和试验室软件进行检测数据处理及管理，提高检测效率，确保在工程的建设中能及时发现重大的质量安全隐患，做到及时整改，把好工程质量及安全关。

3、技术组织保证措施

为保证本项目工程的质量，公司计划从以下几个方面着手：

①人员素质控制：

在本项目工程施工中，根据工程的具体内容，把专业对口、技术过硬且有实践经验的技术人员放到关键部位，按照园林绿化的技术标准和业主的技术要求，精心施工，认真操作，使本项目的施工技术达

到一定的技术水平。另外，从全体施工人员的思想观念上着手，教育和引导施工人员注重工程质量，引起高度重视，从每个人做起，从每一道细小的工序做起，丝毫不放松质量的把关，把质量作为衡量每个人的政绩尺度，把质量作为衡量经济利益的尺度，奖罚严明，造成所有参战人员把质量经常摆在具体施工的第一位。

②材料质量控制：

一个工程要想建成高质量的工程，必须选用优质品种的材料，特别是园林绿化所用的苗木花卉，选用符合要求的优质品种作为施工的材料，保证质量效果。原材料采购的首要原则是保证符合设计原则和施工规范，在此基础上，尽量选用更加优质的原材料。

主要材料和处理原则：

乔木：根系完整，定干高度整齐，伤口防止感染，大乔木分枝合理。灌木：根系发达，修剪保证树型圆整，无断枝、劈裂枝。木本地被植物：根系发达，株型整齐。草本花卉：根系发达，生长旺盛，株型整齐。草坪：致密、均匀。草种：新鲜、籽粒饱满。肥料：肥力充足，异味较小。

③工艺控制：

1）施工前施工技术员熟悉图纸，分期分项向班组进行技术交底，严格按照设计要求、施工规范、操作规范进行施工。如设计变更、材料代换或因施工需要变更时，应先会同监理工程师洽商认可签定。进场的苗木、种籽要进行质量检验，取得监理人员的认同后，方可使用。

2）由技术部门下达质量计划，由施工人员执行，严格执行隐蔽工程验收和分部分项验收制度，上道工序不验收合格不得进行下道工序的施工。

3）质量检验以预防为主，根据质量通病的特点，制定各项工程的保障措施进行施工中的跟踪检查，严格杜绝质量事故的发生，实行“三检制”，既自检、互检、交接检，把好施工每一道工序。

④操作控制：

计划配备强有力的质检人员，经常不定期的对全面施工各个工序和细节进行的反复检查，发现问题立即整改，确保工程质量。

1）建立全面质量管理体系。项目经理对工程质量负全责，副经理负责安排实施，专职质检员具体负责工程质量检验。

2）测量：测量人员施测前，认真阅读图纸，搞好施工前计算。测算安排两人操作，一人测量一人复测校核，保证测量准确。

3）分项工程质量控制：开工前，技术人员对工人进行培训，提高工人的质量意识，明确设计意图，施工方法及施工质量验收标准。技术人员在施工前，对工人进行书面技术交底，以便追朔。

4）设立专职质量检查员，班组完成工序自检合格后，报专职质检员验收，专职质检员检查合格后，填写检查记录，报监理工程师验收，监理工程师认可、签字后，再进行下道工序施工。不经验收或验收不合格的，不准进行下道工序施工。

5）分部工程完成后，进行质量评定，确保工程质量。

四、确保工期的技术组织措施、工程总体网络进度计划

施工工期是施工企业对用户的承诺，也是企业的形象和信誉的象征，因此工程在开工前，施工管理员要细致谨慎的挑选最佳施工方案，科学排定倒排工期计划，安排好人员、机械、材料进场时间及数量，合理的安排流水作业，尽可能的缩短流水作业节拍，以达到按质按时完成建设任务。

1、工期目标

本工程计划工期为2010年5月30日前栽植绿化完工（如因甲方施工条件等客观因素导致不能如期开工的，工期顺延），为此，我公司特制定如下工期保证措施，确保在缩短工期的同时保证质量。

2、组织保证措施

?按照本工程投标文件确定的人员，组建“精干、高效、权威”的项目经理部，公司授权项目部全权代表本公司组织、管理和实施本项目。经理部有权调动所有人员、物资、资金、机械设备，以满足施工组织的需要。

?建立从经理部到各项目队的生产调度指挥系统。全面及时反馈影响施工进度的问题，加强对工程交叉和施工干扰的指挥与协调，对影响工期的重大关键问题超前研究制定措施，及时配置或调整人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

?接到中标通知书后，公司将迅速调集本投标文件中明确的人员、队伍、设备等各种资源到达施工现场，确保本项目一周内全面开工。

?加强对本项目全体参施员工的思想动员和教育，使之增强光荣感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参战员工“干好、干快”的积极性和创造性。

?坚持按照“突出重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产，在本投标文件确定的工期目标内全面完成施工任务。

?在确保工期的前提下，每三个月对进度计划进行一次修订。

3、制度保证措施

?建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期包保责任状。

?建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划，以天保旬，以旬保月，每季度对各项目部、作业队生产计划的完成情况进行考核。

?实行工期奖惩制度。根据生产计划考核情况，对完成好的给予表彰奖励，完成差的要查找原因，制定整改措施并给予必要的经济处罚。同时普遍实行计件工资、承包工资，把员工的工资收入与计划完成情况以及质量、安全等挂钩，以充分发挥施战员工的积极性和主动性。

?在各参施队伍之间开展“生产劳动竞赛”，每季度评比一次，对优胜者颁发流动红旗并给予物资奖励，以营造比学赶帮的良好氛围。

4、技术保证措施

?以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。

?对可能影响工期的工程或工序的施工方案和方法，组织技术攻关，进行超前研究，及时提出能确保工期的有效措施。

?根据本投标文件确定的施工计划，编制分季和分月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。当因环境条件变化而影响计划完成时，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采用有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。

?经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，冬雨季采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。

?工程竣工后，向业主提交经工程师认为完整合格的竣工资料。

5、设备物资保证措施

?严格按照本投标文件中确定的施工和试验检测设备清单，配备好全部机械设备。同时引进先进机械设备，提高施工生产力。

?抓好材料采购、储备和供应工作。成立专门的物资设备管理部门，负责本项目物资设备的采购供应，做到渠道畅通、质量优良、供应及时，以满足施工生产需要。

6、后勤保证措施

?搞好地方关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众对工程建设的理解和支持，为施工创造一个良好的外部环境，确保施工顺利进行。

?搞好后勤保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使参施员工以饱满的热情投入到工作中去。

五、施工现场采取环保、文明、安全等施工技术措施

为保障工程按质、按量地顺利进行，公司十分注重安全生产、文明方面的管理工作。在总结以往管理经验的基础上，公司针对该绿化工程具体情况，在施工进程中制定以下制度，并严格遵照执行：

1、公司按照工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受建设指挥部或行业安全检查人员的监督检查。

2、具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书，所有参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。施工现场如出现特种作业无证操作现象时，项目经理必须承担管理责任。

3、坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员、必须熟悉和遵守本条款的各项规定，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

4、建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人（包括临时雇请的民工）的安全生产管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的1%～3%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治

安保卫工作及预防事故的发生。安全机构人员，有权按有关规定发布指令，并采取保护性措施防止事故发生。

5、公司对在施工场地的作业人员进行安全教育，并对其安全负责。公司要求每位职员遵纪守法。配备安全员、专职安全员和内保人员，预防任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为发生。并维护安定和维护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。

6、公司为职员安排食宿，并提供各种必要的生活设施。采取合理的卫生防护措施和安全措施，以保护其健康和安全。

7、季节性安全施工措施：

1)夏季施工安全措施：夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作；

2)雨季施工安全措施：雨季进行作业，主要做好防触电、防雷、防脚手架、井字架（龙门架）倒塌及槽、坑、沟边坡坍塌工作；

3)冬季施工安全措施：

因为合同工期已临近秋末冬初季节，所以要把冬期施工工程的安全、环境、职业健康列为首要工作来抓，严格执行安全操作规程和各项安全措施。

组织一次冬季施工准备工作检查，重点检查在用的垂直运输机具设备的启动、控制限位装置，越冬脚手架，现场的主要运输道路，动力照明线路的架设，“五口防护”，消防器材的准备，职工食堂、工棚、宿舍的防寒保暖等，发现问题，及时解决。利用不同形式，广泛宣传冬期施工“五防”、“五禁止”。“五防”即：防冻、防滑、防毒、防火、防电。“五禁止”即：高空作业禁止穿棉大衣，硬底鞋，暴风雪时禁止高空作业，工作时间禁止饮酒御寒，施工现场禁止随意生火，宿舍、办公室禁止用电炉、大灯泡取暖。发动群众，互相监督，确保安全生产。

主要通道、脚手架和作业区遇有积雪、冰霜，应先清除后才进行操作，夜间施工应有足够照明，室内作业用行灯照明时应采用36伏低压照明，生产所需明火保暧应设专人看管，夜间应派两人值班，采取人护人的办法。

8、对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外，还应配备有足够的消防设施，所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法；不得将任何种类的爆炸物给予易货或以其他方式转让给任何其他人，或允许、容忍上述同样行为。

施工组织设计方案及进度计划

施工组织设计方案及进度计划 一、主要工序的施工方法、技术措施 （一）供水管网施工方案 1 施工工艺流程 定位放线→沟槽开挖→沟槽支撑→室外埋地管道基础→室外管道安装→管道下管与配管→管道支墩→管道检验与试压→沟槽的回填土→验收 2 施工方法及要点 1）定位放线 按照设计施工图的坐标位置确定管道中心线位置，用龙门板在地面固定，并且分别测出各龙门板中心点的标高，作为开槽、配管的依据，龙门板要妥善保护，间隔距离一般不超过10米。同时管线中心桩和水准点均应用平移法设置与管线施工范围外的便于观察和使用的部位。 2）沟槽开挖 a.当管道的测量定位线经复核无误后，即可进行沟槽开挖。沟槽开挖采用机械，局部较小的部位可采用人力。 b.沟槽开挖后，应分段分别挖好集水坑，用污水泵排除沟槽内集水。 c.开挖管沟沟底最小宽度 注：1.表中d为管外径。2.当沟槽设有支撑时，沟深在2米以内，沟底宽度增加0.1米；深度在3米内，沟底宽度增加0.2米； 3.用机械开挖沟槽时，其沟槽宽度按挖土机械的切削尺寸而定，但不小于本表规定数值。 3）沟槽的支撑 当沟槽开挖较深、土质不好或受场地限制开梯形槽有困难而开直槽时，加支撑是保证施工安全的必要措施。支撑形式根据土质、地下水、沟深等条件确定常分为横板一般支撑、立板支撑和打桩支撑等形式，其适用条件可参见下表：

注意事项: ①撑板与沟壁必须贴紧,立木垂直,撑杠要平直.立木要排列整齐,便于拆撑. ②木撑杠部要用扒钉钉牢，金属撑杠下部要钉托木，两端同时旋紧，上下杠松紧一致。在土质良好时一般可随填随拆，如有塌方危险地段可先回土，再起出支撑。 4）室外埋地管道基础 a.天然地基：土壤耐压强度较高，地下水位较低，（如干燥黏土、砂质黏土等。）将天然地基整平，管道敷设在未经扰动的原土上。 b.混凝土基础；管基为回填土时，设混凝土基础。 c.给水铸铁管、镀锌钢管在一般情况下,可不做基础,将天然地基整平,管道铺设在未经扰动的原土上。 c.加筋UPVC塑料排水管，宜设置混凝土条形基础。加筋UPVC 塑料排水管道在闭水实验合格后，还应用混凝土捂帮保护。 d.总体埋地管道基础施工前，必须检验沟槽开挖的深度、宽度和坡度应满足给排水管道的设计坡度要求，验槽合格后，尽快浇注混凝土，同时严格控制平基面的高度，基础偏差应满足规范要求。 5）埋地管道支墩 a.管道管径DN≤300mm的管道，且埋设在原土层中，可不设支墩。 b.管道管径DN>300mm的管道，在管道的弯头、三通及管道端部应设置支墩，支墩一般用100号混凝土浇注，并且保证支墩与土体紧密接触。 6）埋地管道的下管与配管 a.总体埋地管道的下管，采用人工方式或机械方式。 b.采用人工方法下管，沿沟槽分散下管，以减少沟槽内管道的运营。 c.总体埋地给水管道的配管，应确保管道的每节管段按照设计中心位置和高程稳定在基础和坐标上。 d.排水管道配管时，在管道内放置一块带有中心刻度水平尺，当管道坐标中心线上下垂的中心吊线与水平尺的中心刻度重合时，为合格。 7）检查井与阀门井的砌筑

公路施工组织设计 施工进度计划和进度保证措施

（三）施工进度计划和进度保证措施 1、工期目标及计划 响应项目招标文件对本标段总施工工期的要求，确保按时完成项目施工。具体开工日期，以招标人确定的开工日期为准。各工序时间节点安排见进度网络图。 2、进度实施方案 （1）编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。 认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。 （2）在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。 （3）努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。 （4）广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。 （5）采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。 （6）组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。 （7）实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。 （8）选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。 （9）做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要

确保工程进度计划及技术组织措施

确保工程进度计划及技术组织措施 一、确保工程进度的措施 1、层层签订责任书： 项目经理、施工队伍及作业组之间分别签订责任书、任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施、质量要求等内容，施工班组必须按计划时间完成规定的任务。 2、编制作业计划，并全面交底，发动群众实施计划： 施工计划实施是全体人员的共同行为，为实施进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，在施工开始前，在编制作业计划过程中不断进行调整，使施工计划更具体，更切合实际和可行，并且要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，发挥群众的干劲和创造精神，提高劳动生产率。 3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表： 在计划任务完成过程中，由专人跟踪做好施工记录，记载计划中的各项工作开始日期，工作进度和完成日期，为进度计划分析提供信息。 4、做好施工中的调度工作： 施工中的调度是组织施工中各阶段、环节互相配合，是进度协调的指挥核心，是施工进度计划实施顺利进行的重要手段，通过对计划实施情况的掌握，对人、财、物及其它外部条件的了解，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。 5、雨季施工措施 结合工程的地形情况，绿化段内按设计要求的坡比放坡，在栽植区周围道路两侧挖掘临时排水沟，保证排水通畅，储备足量的防水油布以备覆之用，具体措施如下： ①加强与气象台联系，及时了解近期天气情况，做到有备无患。 ②做好雨季施工的安全教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。 二、确保工程进度计划及技术组织措施 （一）、施工进度表（附后） （二）、确保工期进度计划及技术组织措施 2.1、保证措施 （1）该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，对工程进行全面管理。制定以项目

施工组织设计44777

施工组织设计 （1）施工方案及技术措施； （2）质量保证措施和创优计划； （3）施工总进度计划及保证措施（包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等）； （4）施工安全措施计划； （5）文明施工措施计划； （6）施工场地治安保卫管理计划； （7）施工环保措施计划； （8）雨季施工方案； （9）施工现场总平面布置 （10）项目组织管理机构 （11）承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划；（12）成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺； （13）任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施； （14）对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案；（15）与发包人、监理及设计人的配合； 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

六、施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 根据ISO9001：2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况，为保证工程质量和进度有效、顺利实施，编制本施工组织设计。 1.1 前言 本施工组织设计以业主提供图纸、国家规范及相关规定为依据，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，优质快速完成本工程的施工任务。 施工组织设计的主要内容围绕工程施工组织管理展开，突出工程的施工特点、难点、重点，解决工程施工中的组织、协调和技术问题；做好各方面协调管理及配合；在质量、进度、安全、环保、文明施工等方面均提出具体的方案，从管理机构配备、机具准备、材料供应以及劳动力组织等多方面确保各项目标的实现。 1.2 编制说明 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准、业主提供的图纸及相关文件编制而成，主要依据有： 序 号 分类名称内容 1 工程建设标准国家及地方颁发的有关景观、绿化工程施工各类规范、规定与标准。 2 企业有关文件、 标准 企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理 体系文件和企业管理制度及技术标准 3 项目名称吉林省养老服务示范中心景观绿化工程 4 建设地点吉林市永吉县万昌镇韩家村，302国道北处 5 招标人吉林省民政厅 6 工程结算方式固定单价 7 计划工期工期：200日历天养护期：730日历天

最新施工进度计划及工期保证措施

施工进度计划及工期保证措施 一、施工总进度计划 ........................................................................... - 1 - 1、施工总工期安排 ............................................................................. - 1 - 2、施工总进度计划说明 ..................................................................... - 2 - 3、施工进度总计划 ........................................................................... - 2 - 二、工期保证措施................................................................................ - 2 - 1、组织保证措施.................................................................................. - 2 - 2、技术保证措施.................................................................................. - 6 - 3、资源配备措施.................................................................................. - 8 - 4、经济保证措施.................................................................................. - 9 - 5、合同管理措施................................................................................ - 10 -

第讲-施工组织设计及进度控制(一)

2B321010 公路工程施工组织设计 2B2101l掌握公路工程施工组织设计的编制 一、施工组织设计的作用 1、项目全体人员进行施工生产活动的行动纲领 2、项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据 3、劳动力、材料和机械设备进退场和调配依据（人、材、机依据） 4、编制工程预算的依据 二、施工组织设计的分类 （一）按工程项目阶段分类 分为设计阶段施工组织设计、招投标阶段施工组织设计、施工阶段施工组织设计。 （二）按编制对象范围分类 分为标段工程、单位工程、分部分项工程施工组织设计 （三）标后施工组织设计和实施性施工组织设计 标后施工组织设计是相对于中标前的投标施工组织设计的俗称。 将施工阶段施工组织设计称作实施性的施工组织设计。 三、施工组织设计的主要内容和编制方法 （一）编制说明 （二）编制依据 1、相关文件：包括招标文件、投标书、设计文件和设计图纸、施工合同文件。 2、现场调查资料或报告 3、各种定额及概预算资料 4、政策规定、环保条例、上级部门对施工的有关规定和工期要求。 5、所涉及的国家和行业标准、规范和规程的名称。 （三）工程概况 1、工程项目的主要情况 2、施工条件 3、工程施工的特点和难点分析 4、合同特殊要求 （四）施工总体部署 （五）主要工程项目的施工方案 （六）施工进度计划 （七）各项资源需求计划 1、劳动力需求计划（人） 2、材料需求计划（材） 3、施工机械设备需求计划（机） 4、资金需求计划（资金） （八）施工总平面图设计 施工总平面图是对施工过程所需各种临时设施、动力供应、原材料堆放、场内运输、半成品生产场地等做出规划布置，正确处理平面和空间的关系。总平面图是针对整体工程进行规划设计的。 (九)大型临时工程 (十)主要分项工程施工工艺 （十一）季节性施工技术措施 （十二）质量管理与质量控制的保证措施 （十三）安全管理与安全保证措施

施工组织设计规范要求

总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则，结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者（承包商）详细阐明购买意图的一系列文件，也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案 working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法，机械设备利用，劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系 quality management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系 environment management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分，包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标，依据企业自身积累的施工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图 program bar chart 将一项工程分解成若干项工序（或工作），每项工序（或工作）用一横线表

建筑施工进度计划方案

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村 扶贫易地搬迁安置工程 施工计划书 施工单位：涞水县恒瑞建筑工程有限公司 审批： 审核： 编制： 编制日期：2016 年12 月28日

本工程由涞水县城乡建设投资有限公司投资建设，河北华艺建筑设计有限公司设计，河北飞鸿地质勘察，北京中外建管理有限公司监理，大元建业集团组织施工；由杨保成担任项目经理，伊学水担任技术负责人。 （2）赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程总建筑面积28207.29㎡，地上面积21773.05地下面积4032.5㎡，基地面积3689.45㎡，建筑层数地上6层地下1层，建筑高度19.19米-19.25米，其中办公楼建筑面积2401.68㎡，结构形式：砖混，使用功能：住宅、办公，建筑规模小型，抗震设计烈度：7度，抗震设防类别：丙类，建筑设计使用年限50年，屋面防水等级2级，建筑耐火等级为2类。建筑施工图纸的标高，地面、楼面以及楼梯踏步、楼梯平台均为完成面，其余均指结构面。 （3）住宅楼地下室外墙为框架剪力墙结构，内墙用水泥沙砖砌筑， 1-6层为砌筑水泥沙砖，屋面为闷顶坡屋面挂瓦。 第二节编制依据 编制依据：赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地搬迁安置工程设计图纸，河北省建筑安装工程施工技术操作规程，河北省建筑工程施工质量验收标准。国家现行法律、法规、规范、规定。及对现场建工程现场勘察情况。

2017年赵各庄镇政府办公楼及上安北、下安北村扶贫易地安置工程项目计划工期为：从2017年2月12日算起，2017年5月31日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），办公楼、2#-3#楼工期109日，其余工程安正常施工工期，为满足施工要求，本项目管理者将会增派人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本项目的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第四节施工安排 根据工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，本工程安排五个施工队同步施工，具体安排如下： 1、第一施工队 完成办公楼的装修工程、水电暖安装调试 2、第二施工队 完成1#-5#住宅楼主体、装修、水电暖安装调试。 3、第三施工队 完成，2#-4#住宅楼主体及2楼装修工程、水电暖安装调试 4、第四施工队 完成3#住宅楼装修工程水电暖安装调试

工程施工组织设计方案_工程进度管理体系与措施方案

工程进度管理体系与措施 3.1总进度计划 根据招标文件要求，本工程投标工期为150天，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准。我公司承诺，如果我方中标，将提前工期在150天内完成全部施工工程，如有延误，将接受业主的处罚。 3.2施工进度计划表 施工进度计划表（见施工组织设计附页） 3.3保证工程进度的技术措施 （1）现场施工人员的配置和安排 项目经理部：由项目经理牵头成立现场项目经理部，配备足够数量的管理、技术人员，其中包括施工项目经理、副经理、质检员、材料员、安全员、计划员。同时各专业施工队伍的专业管理人员，在项目经理部的统一指挥调度下安排各自的施工人员按照总进度计划的安排进行施工作业。 施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整，以 保证现场施工人数合理，人员不窝工，不怠工。 我公司还准备了一支15人的预备队伍，在万一现场工作量增加时可以随时安排进场，以确保工期和质量。 （2）施工进度技术保障措施 本次工程，业主计划工期为150日历天，我公司在全面考察了现场和研究招标文件和具体工作量之后，确定我公司目标工期为150日历天， 为了确保在预定工期内能完成全部工作量并力争工期提前，必须从以下几方面做好工期的保障工作。 1）施工前做好充分的准备工作，包括认真审图、组织人员、材料等后勤工作，并做现

场勘察，安排好运输线路和施工通道。提前架设施工临时设施，如临时电等，并安排好施工材料仓库、办公区、加工区等。 2)以合同规定的承包范围内工程的质量、工期、安全、文明施工等要求为原贝项目 部编制详细、完善的施工组织设计，经甲方审核之后实施。 3)以合同规定的总工期的要求，现场项目部根据现场实际情况编制用于实际施工的总 进度计划表，以此有效的对工程进度进行总控制，以确保如期完工。 4)针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，结合图纸不同别墅的工程同时进 行，如施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材；合理调整工种配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段，使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开，以确保工期要求。 5)对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，如墙地砖、玻璃、地板等要安排 材料部门提前介入，按照图纸及甲方的要求，及时安排选样定货和加工，并根据现场施工进度，提前三天组织材料进场，以保证现场施工的需要。 6)现场管理人员对施工中可能发生的问题，如设计方案的变更、材料供应断档等要提 前做好准备，并采取相应措施，对于需要与甲方协商解决的及时汇报并商定解决方案。 7)为保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程 需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。 8)每周一次召开现场管理会，汇报各工种进度，解决问题，督促进度计划的实施。(3)保证工程进度的组织措施 工期保证手段循环图

施工总进度计划及保证措施45087

三、施工总进度计划及保证措施 一、1、本工程施工进度计划的安排遵循以下原则： 以业主方对施工工期的要求为基础，结合我公司实力，确保施工总工期。 根据本工程“工期紧、任务重、质量要求高”的特点，结合为确保工程施工总进度工程特点、工程量以及工期要求，将整个工程合理化分，达到整个工地能够协调工作，使工程能够按时完成。 为达到提高工作效率，各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的，根据本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况，确定本工程的施工总体程序为：实施平面分段、立体分层、同步流水，循环推进的施工方法，以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各工种、各工序的立体交叉作业，对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。 2、本合同段按计划总体分五阶段进行施工 第一阶段为施工准备阶段。主要完成施工便道、供水、供电、生产生活用房、交接桩和本合同段线路复测及控制测量、复核技术资料、进行技术交底工作；进行砂浆、混凝土配合比及进场材料的试验工作；清除填挖地段草皮根类、解决临时设施的建设，组织机械设备、人员、材料进场等。 第二阶段主要为路基工程施工阶段。主要完成路基及场地土石方开挖、填筑、软基处理、排水管道。 第三阶段娘子关村排水工程内的安装工程、新建排水井工程、新建砖砌排水井、新建调节池工程、新建一体化泵站及集水坑、路面工程。 第四阶段主要为路面基层及路缘石工程、水泥混凝土面层及沥青混凝土施工阶段。主要完成砼路缘石支砌、路面级配碎石底基层、水泥稳定碎石基

层、水泥混凝土路面修复、场地混凝土面层、沥青混凝土等工程施工。 第五阶段为工程收尾阶段。主要完成现场清理、场地恢复、竣工资料编制及交验等工作。 3、施工进度计划控制目标 本工程施工进度控制的总目标是： 计划开工日期：2018年6月5日 计划竣工日期:2018年12月1日 工期总日历天数180天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的以工期总日天数为准。 4、进度计划图（进度计划详见附表四）。 二、工期保证措施 1、保证体系 2、组织措施 （1）按我公司重点工程组织施工，实施全体参与，全面保证，全力以赴，确保指挥管理系统的全面优化。 （2）我公司与项目经理部、项目经理部与班组作业层，层层签订确保工期合同，实行重奖重罚。 （3）组织专业作业队伍，由项目经理部统一指挥协调，采取分期分区流水作业，组织各安装专业队伍进行立体交叉施工作业，确保工期目标的实现。 （4）工程施工实行连续作业，节假日不休息，确保工程的连续进行。 (5) 重合同守信誉，把按期和提前完成任务作为项目管理的主要目标，把保证工程进度与质量作为一切工作的出发点。 (6) 现场设立施工调度室，全面负责施工的统筹、协调和控制工作。抓

施工组织设计主要内容86015

施工组织设计主要内容 一、施工组织设计编制应遵循的原则 1、贯彻国家工程建设的法律、法规、方针、政策、技术规范和规程。 2、贯彻执行工程建设程序，采用合理的施工程序和施工工艺。 3、运用现代建筑管理原理，积极采用信息化管理技术、流水施工方法和网络计划技术等，做到有节奏、均衡和连续地施工。 4、优先采用先进施工技术和管理方法，推广行之有效的科技成果，科学确定施工方案，提高管理水平，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低成本，注意环境保护。 5、充分利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 6、提高建筑工业化程度，科学安排冬、雨期等季节性施工，确保全年均衡性、连续性施工。 7、坚持企业的质量方针、安全方针、环境方针等等“追求质量卓越，信守合同承诺，保持过程受控，交付满意工程”；“安全第一，预防为主”；“建筑与绿色共生，发展和生态谐调”，做好生态环境和历史文物保护，防止建筑振动、噪声、粉尘和垃圾污染。 8、尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，减少施工设施建造量；科学规划施工平面，减少施工用地。 9、优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗。 10、编制内容力求：?重点突出，表述准确，取值有据，图文并貌。 二、施工组织设计编制基本内容 1 编制依据 2 工程概况 3 施工部署 4 主要分部分项工程的施工方案 5 施工准备工作计划 6 施工平面布置 7 施工资源计划 8 施工进度计划及保证措施 9 施工成本及计划保证措施 10 施工质量计划及保证措施 11 职业健康安全管理策划及保证措施（可选） 12 环境管理策划及保证措施 13 节能降耗管理策划及保证措施（可选） 三、施工组织设计编制要求 1 编制依据 1）施工组织总设计。 建设项目施工组织总设计编制单位、编制日期、审批情况和审批日期。 2）单项（位）工程工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网。 说明工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网的名称/、报告编号、报告日期。 3）承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

施工组织设计之工程进度计划与措施

施工组织设计之工程进度计划与措施 8.1、工期控制节点： 本工程总工期635日历天，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。 8.2、编制计划与落实 8.1.1编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。 8.2.2利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。 8.3.3制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 8.4.4落实计划流程如下： 日作业计划的实施检查优化资源配置 日作业计划的实施日作业计划日资源需用计划 月、周作业计划月、周资源需用计划 施工总进度计划 日作业卡8.3、合理调配机械、材料、劳动力 8.3.1、加大资源投入，实施分段施工 1.公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。

2.加大机械化设备的投入量。施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。 3.分阶段做好材料和成品、半成品的购买和进场，确保该阶段计划工期的实现。 4.充分利用本工程施工现场较宽大的特点，及时组织进场后续工程所需材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理平衡施工，为及早插入安装及装饰工程创造条件，确保总体工期的实现。 5.做好现场停水、停电应急措施。现场配备几台150kw的柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能持续施工，顺利进行。 6.主体关键部位施工如混凝土浇筑等，采用三班制作业，24小时持续施工。 7.为避免停水影响施工，在现场修建蓄水池若干座，以备不时之需。 8.3.2、加强劳务工人的配备管理 1.挑选配备高技能的、精致的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。 2.劳务工人与管理人员一样，待遇上同等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。 3.加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。 4.发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。 5.实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。 8.4、设计、建设、施工、监理的协调配合措施

(建筑工程管理)施工组织设计(含进度计划表)精编

（建筑工程管理）施工组织设计(含进度计划表)

淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程 施工组织设计 目录 壹、工程概况 (2) 二、施工准备 (2) （壹）技术准备 (2) （二）物资准备 (3) （三）劳动组织准备 (3) （四）施工现场准备 (3) 三、单位工程主要施工方法 (3) （壹）施工测量 (3) （二）基础施工 (4) （三）主体结构工程 (5) （四）装饰、装修工程 (8) （五）屋面工程 (9) （六）安装工程注意事项 (11) （七）雨季施工 (11) （八）建筑工地防火措施 (12) （九）保修期施工 (12) 四、劳动力需要量计划 (12) 五、施工、机械需用计划 (13) 六、保证工程质量的技术组织措施 (13)

七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14) 八、施工进度计划表 (17) 九、施工总平面布置 (18) 淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程 施工组织设计 壹、工程概况 本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后，座北向南，平面呈壹字形。每户三间，东西长10500MM，南北长9800MM，共24户，二层每套建筑面积208m2，建设二层、壹层不同。本工程采用砖混结构，首层层高3.6M，二层层高3.3MM。护梯房层高2.7M，主房二层顶女儿墙高1.1M，总高9.5MM。室内外高差0.450米。 本工程为移民新村建设工程住宿房屋，合理使用年限50年，耐火等级二级，地震设防为小于六度。耐火等级为二级。 本工程基底埋深1.30M，中粗砂垫层300MM厚,；C15砼垫层：在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM.每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM.在砼垫层上砌条形砖基础,壹层在四角设240MM*240MM构造柱五个。构造柱生根于室外地坪以下500MM.基础和壹层、二层、护梯房均设钢筋砼QL.壹层屋面采用YKB空心板。二层及护梯房屋顶采用现浇结构，水泥砂浆抹面；内墙采用混合砂浆墙面，仿瓷涂料面层，外墙采用水泥砂浆墙面，白水泥面层。踢脚采用水泥砂浆面层，木制构件采用调和漆，颜色以建设单位现场确定。铁构件防锈采用防锈调和

施工组织设计(含进度计划表)

施工组织设计 目录 一、工程概况 (2) 二、施工准备 (2) （一）技术准备 (2) （二）物资准备 (3) （三）劳动组织准备 (3) （四）施工现场准备 (3) 三、单位工程主要施工方法 (3) （一）施工测量 (3) （二）基础施工 (4) （三）主体结构工程 (5) （四）装饰、装修工程 (8) （五）屋面工程 (9) （六）安装工程注意事项 (11) （七）雨季施工 (11) （八）建筑工地防火措施 (12) （九）保修期施工 (12) 四、劳动力需要量计划 (12) 五、施工、机械需用计划 (13) 六、保证工程质量的技术组织措施 (13) 七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14) 八、施工进度计划表 (17) 九、施工总平面布置 (18)

施工组织设计 一、工程概况 本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后，座北向南，平面呈一字形。每户三间，东西长10500，南北长9800，共24户，二层每套建筑面积208m2，建设二层、一层不同。本工程采用砖混结构，首层层高3.6M，二层层高3.3。护梯房层高2.7M，主房二层顶女儿墙高1.1M，总高9.5。室内外高差0.45 0米。 本工程为移民新村建设工程住宿房屋，合理使用年限50年，耐火等级二级，地震设防为小于六度。耐火等级为二级。 本工程基底埋深1.30M，中粗砂垫层300厚,；C15砼垫层：在独立柱处厚100,在条形基础处300. 每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300*400. 在砼垫层上砌条形砖基础, 一层在四角设240*240构造柱五个。构造柱生根于室外地坪以下500 . 基础和一层、二层、护梯房均设钢筋砼. 一层屋面采用空心板。二层及护梯房屋顶采用现浇结构，水泥砂浆抹面；内墙采用混合砂浆墙面，仿瓷涂料面层，外墙采用水泥砂浆墙面，白水泥面层。踢脚采用水泥砂浆面层，木制构件采用调和漆，颜色以建设单位现场确定。铁构件防锈采用防锈调和漆。 砌体：±0.000以下采用15混凝土实心砖；±0.000以上采用15页岩烧结砖。砂浆：±0.000以下采用M7.5水泥砂浆，±0.000以上采用M7.5混合砂浆。混凝土: 除垫层为C15外, 其余为C20. 钢筋: 均为普通钢筋, 一级钢筋235，二级钢筋为335。 二、施工准备 开工前应该做好充分的施工准备。 （一）技术准备 1、熟悉、审查施工图纸和有关的资料，了解设计图纸的内容。 2、做好图纸自审、会审和现场签证工作。 3、掌握施工现场的自然条件和技术经济条件。 4、对建设单位交付的测量网点进行复测和验收。在施工现场引入自己的高程和坐标基准点。 5、编制施工图预算和施工预算。 6、编制单位工程施工组织设计或施工方案及分部分项工程施工方案，组织各级技术交底。 7、编制项目质量计划和关键工序作业指导书。

工程施工进度计划的实施

工程施工进度计划的实施-----------------------作者：

-----------------------日期： 目录 第一章工程概况 第二章施工组织和施工管理方法 第三章施工方案 第四章施工进度计划 第五章主要资源供应及临时设施计划 第六章质量保证计划 第七章施工安全保证措施 第八章消防、保安及文明施工措施

第一章工程概况 一、工程概况 邯郸市华丽酒店休闲中心位于邯郸市市纺织路12号，楼高首至六层，总建筑面积约为6500平方米。大楼为钢筋混凝土结构。 华丽酒店是一栋功能齐全的现代化文娱建筑，首层为水池、泵房、空调机房、高低压变配电房等设备用房；二层为中餐厅，三至五层为各项文娱设施（包括：棋牌室、卡拉ok包房、美容室、网吧等），六层为管理办公室用房。 建设单位：邯郸市华丽房地产开发有限公司 设计单位：邯郸市水电设备设计所 施工单位：山东腾翔集团设备安装公司 二、工程性质 给水、排水、照明、通风、空调等系统的机电配套设施安装。 三、工程内容 （a）生活给水系统管道、设备的安装; （b）生活排水系统管道、设备的安装; （c）照明线路系统、设备的安装； （d）动力线路系统、设备的安装； （e）通风系统风管设备的安装; （f）空调系统的风管、水管及设备的安装; （g）接地系统设备的安装；

四、工程造价 工程造价参见投标报价书。 第二章施工组织和施工管理方法 第一节施工组织 一、管理目标 为确保顾客的需求和期望得到确定，并转化为公司的产品和服务要求，实现顾客满意的目标，特制定本公司的质量方针： “质量为本、规范施工、用户至上、持续改进” 本工程将按照质量管理体系并保持正常运行；确保实现“保优质、创样板”的质量目标。 安全生产目标：杜绝死亡事故及重伤事故。 文明生产目标：邯郸市文明施工现场。 2.工程工期目标： 我司对施工图作详尽分析后，拟定机电项目工期为150个日历天。 3.工期的保修期 工程保修期由全工程竣工验收签字之日起为两年。 二、施工管理模式 本工程由公司委派项目经理组成(华丽酒店休闲中心工程项目)经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理代表公司直接处理施工中各方面的问题,包含生产、技术、质量、安全和行政管理，以及职

施工组织设计(含进度计划表)最佳版本

淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程 施工组织设计 目录 一、工程概况 (2) 二、施工准备 (2) （一）技术准备 (2) （二）物资准备 (3) （三）劳动组织准备 (3) （四）施工现场准备 (3) 三、单位工程主要施工方法 (3) （一）施工测量 (3) （二）基础施工 (4) （三）主体结构工程 (5) （四）装饰、装修工程 (8) （五）屋面工程 (9) （六）安装工程注意事项 (11) （七）雨季施工 (11) （八）建筑工地防火措施 (12) （九）保修期施工 (12) 四、劳动力需要量计划 (12) 五、施工、机械需用计划 (13) 六、保证工程质量的技术组织措施 (13) 七、保证工程施工安全的技术组织措施 (14) 八、施工进度计划表 (17) 九、施工总平面布置 (18) 淅川县香花镇大渠北移民新村住宅工程

施工组织设计 一、工程概况 本工程位于香花镇丹江大道北侧吴田村部后，座北向南，平面呈一字形。每户三间，东西长10500MM，南北长9800MM，共24户，二层每套建筑面积208m2，建设二层、一层不同。本工程采用砖混结构，首层层高3.6M，二层层高3.3MM。护梯房层高2.7M，主房二层顶女儿墙高1.1M，总高9.5MM。室内外高差0.45 0米。 本工程为移民新村建设工程住宿房屋，合理使用年限50年，耐火等级二级，地震设防为小于六度。耐火等级为二级。 本工程基底埋深1.30M，中粗砂垫层300MM厚,；C15砼垫层：在独立柱处厚100MM,在条形基础处300MM. 每套设混凝土钢筋独立柱2个,断面为300MM*400MM. 在砼垫层上砌条形砖基础, 一层在四角设240MM*240MM构造柱五个。构造柱生根于室外地坪以下500MM . 基础和一层、二层、护梯房均设钢筋砼QL. 一层屋面采用YKB空心板。二层及护梯房屋顶采用现浇结构，水泥砂浆抹面；内墙采用混合砂浆墙面，仿瓷涂料面层，外墙采用水泥砂浆墙面，白水泥面层。踢脚采用水泥砂浆面层，木制构件采用调和漆，颜色以建设单位现场确定。铁构件防锈采用防锈调和漆。 砌体：±0.000以下采用MU15混凝土实心砖；±0.000以上采用MU15页岩烧结砖。砂浆：±0.000以下采用M7.5水泥砂浆，±0.000以上采用M7.5混合砂浆。混凝土: 除垫层为C15外, 其余为C20. 钢筋: 均为普通钢筋, 一级钢筋HPB235，二级钢筋为HRB335。 二、施工准备 开工前应该做好充分的施工准备。 （一）技术准备 1、熟悉、审查施工图纸和有关的资料，了解设计图纸的内容。 2、做好图纸自审、会审和现场签证工作。 3、掌握施工现场的自然条件和技术经济条件。 4、对建设单位交付的测量网点进行复测和验收。在施工现场引入自己的高程和坐标基准点。 5、编制施工图预算和施工预算。 6、编制单位工程施工组织设计或施工方案及分部分项工程施工方案，组织各级技术交底。 7、编制项目质量计划和关键工序作业指导书。 8、及时计算制定好劳动力、机械设备、钢模、架料等周转材料及各种机具进场计划，由公司统一调配逐一落实到位。 9、组织安装施工人员做好岗前培训，使施工人员熟悉设计要求，规范规定、验收标准。

施工组织设计范本

五、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施） （一）应答人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本工程的主要施工设备情况、拟配备本工程的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 （二）项目施工组织设计大纲 １．施工设计 1.1工程概况及特点 1.1.1 工程概况 工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地貌状况、交通情况等。 1.1.2 工程特点 工程特点、自然环境等。 1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构 介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）及主要劳动力组织计划。 1.2.2 施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。 1.2.3 施工工序总体安排（按施工的先后顺序） 1.2.4 主要工序和特殊工序的施工方法。 1.2.5 劳动力计划 1.3施工现场总平面布置图 1.3.1 施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、办公区、施工水源、电源等。平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 1.4工期及施工进度计划 1.4.1 工期规划及要求 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 1.4.2 施工进度计划网络图 用P3E/C编制施工网络图，施工网络图应明确工程开工、竣工日期，工程施工的关键路线，并针对关键工序，提出确保工期拟采取的措施。 1.4.3 主要安装设备及材料供应计划 1.4.4 施工进度保障措施

项目实施进度计划

项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始，至本项目实施结束中进行的以下节点工 作的总体计划：包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货，以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排，项目实施总体划分为三个阶段： （1）施工准备阶段 主要工作内容有：签订施工合同；组建项目经理部，建立施工临时基地；组织施工现场调查，施工场地准备；提报设计联络建议计划，召开设计联络会议；组织图纸会审，参加设计交底 会，进行技术准备；根据施工图纸，编制物资采购计划，签订物资采购合同；编制实施性施工组织设计及施工进度计划；报送工程开工报告，到项目经理部门备案；与其他相关专业协调和配合；按照施工总体方案，组织施工队伍进场。 （2 ）施工阶段 进行的主要工作内容：依据施工组织设计及各阶段进度计划要求，进行本项目施工；按照工 程进展情况；制订培训计划并开展培训工作；按系统调试要求进行调试，保证系统达到质量 要求；进行系统性能检验，确保系统达到使用功能；按照要求进行工程的验收（实体和竣工资料）；进行工程交接。 （3）后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有： 制订保修维护计划，进行照管期的维护工作；按照承包合同，与业主进行工程费用结算；质量保证期积极响应报修召唤，保障系统正常运营；制订工程回访计划，并按计划回访；质量 保证期若系统或系统任一部分出现缺陷，免费负责修复；质量保证期后的技术支持及其他相 关服务。 二、项目实施进度总计划表 项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上，施工部部依照合同计划全过程、全方 位规划、组织本项目实施和系统管理。 项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表