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浅谈如何加强乡镇领导班子建设

浅谈如何加强乡镇领导班子建设
浅谈如何加强乡镇领导班子建设

浅谈如何加强乡镇领导班子建设

党的十六届四中全会通过的《关于加强党的执政能力建设的决定》指出?加强党的基层组织建设,使党的基层组织真正成为贯彻‘三个代表’重要思想的组织者、推动者、实践者?,?农村基层党组织建设,要以创建‘五个好’村党支部、‘五个好’乡镇党委和农村基层组织建设先进县(市)活动为载体,建立干部经常受教育,农民长期得实惠的有效机制。?下面,就加强乡镇领导班子建设问题,谈几点体会:

一、要充分认识乡镇工作的重要地位

乡镇工作非常重要,做好乡镇工作无比光荣。这既是乡镇政权在社会治理结构中的位臵所决定的,也是我们当前面临的新形势、新任务所决定的。乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点、稳定的关键,不管在什么时候,乡镇政权、乡镇组织、乡镇工作只能加强,不能削弱。

1、巩固党的执政基础,必须不断强化乡镇政权。

现代社会系统和领导系统是以基层为支撑的。作为系统的基础层次,基层对整个系统的运作具有根本的和决定的意义。政权的得失,事业的兴衰,都同基层密切相关,我们党夺取政权的斗争,无论是?支部建在连上?,还是?农村包围城市?,都是从基层抓起的。新中国成立五十多年来,我们党一刻也没有放松对基层的关注和领导。这是中国革命、建设和改革开放事业不断取得胜利的重要保证。现在,我们党已经创造了83年的辉煌历史、55年的红色江山、23年的太平盛世,如何适应新的形势,巩固执政地位,是摆在全党面前的一个重大历史课题。乡镇组织作为我们党的执政基础,和人民群众联系最直接、最紧密。在很大程度上,人民群众就是通过乡镇干部的形象来认识我们党的形象,通过乡镇组织的作为来判断我们党的作为。乡镇组织和乡镇干部的战斗力、凝聚力如何,直接影响到民心的向背、事业的兴衰。我们要巩固党的执政地位,就必须从基层凝聚人心、凝聚力量;而敌对势力要动摇我们的执政根基,也总是想方设法从基层去同我们争夺群众、争夺阵地。这就是?基础不牢、地动山摇?的道理。乡镇组织作为人民政权的基石,乡镇干部作为稳固农村政权的骨干,担负

着直接宣传群众、组织群众、团结群众的重任。因此,作为乡镇干部一定要认清形势,牢记使命,让自己的作为经得起历史评说,对得起人民重托。

2、克服当前困难,必须认真做好乡镇工作。

在目前社会转型时期,各级都面临着一些困难,但困难最突出、矛盾最集中的还是乡镇这一级。乡镇工作的困难和矛盾归纳起来,主要是?五难?,即农民增收难、债务偿还难、税费收取难、财政平衡难、干部稳定难。可以说,乡镇工作已经到了改革开放以来比较艰难的时期。但我们要看到,发展与困难是一对孪生兄弟,要发展必然会遇到困难,发展的过程就是克服困难、解决矛盾的过程。克服了困难,解决了矛盾,也就获得了新的发展。解决目前农村工作中存在的困难和矛盾,当然需要上级党政组织从政策、体制上给予关心和支持,但更需要广大乡镇干部扎实工作、开拓创新。只要广大乡镇干部团结一心、善抓发展,就没有克服不了的困难。今年我镇曾经两度受到南大沙河洪水的威胁,在险情和困难面前,镇党委政府一班人没有退缩没有犹豫,而是勇敢面对,迎难而上,团结带领群众抗洪排涝,经过全镇上下的不懈努力,取得了抗洪排涝的阶段性胜利。面对税费改革这一攻坚任务,由于我们把握政策,严格程序,规范操作,积极稳妥,圆满完成了改革任务。经过两年以来运转,各项工作都步入正轨,达到了预期的目的。这就充分说明,困难往往是对我们干部勇气、智慧和能力的一种考验。越是困难的时候,越能锻炼乡镇干部的本领;越是困难的时候,乡镇工作越能有所作为。

3、完成繁重任务,必须紧紧依靠乡镇干部。

当前,全国上下正在深入学习宣传党的十六届四中全会精神,全面提高和加强党的执政能力建设,改革发展稳定的任务十分繁重。从农村这一块来看,农村税费改革已深入进行,经济发展的任务更加繁重,社会稳定工作更加突出,乡镇工作任务比以往任何时期都要艰巨。完成这些任务,各级都有责任,但主要责任还是在乡镇干部身上,主要担子还是压在乡镇党委书记肩上。离开了乡镇干部的努力,落实这些任务就是一句空话。乡镇干部的精神状态、应对能力、业务素质如何,直接关系到当前农村各项工作的开展,关系到富民强镇目标的实现,关系到全区改革开放和现代化建设事业的兴衰。广大乡镇干部长期战

斗在农村工作第一线,风里来、雨里去,为落实党的路线方针政策付出了辛勤的劳动,为团结群众、服务群众洒下了辛勤的汗水。对此,应当予以肯定。但我们也要看到,在新的形势、新的任务面前,有些乡镇干部正视困难的勇气不大,驾驭复杂局面的水平不高,开拓奋进的信心不足。有的认为农村工作克难无术,前景渺茫;有的埋怨上级只给任务、不给手段,埋怨群众只讲权利、不讲义务;有的不想办法,不思进取,总希望天上掉下馅饼来。这都是精神不振作的表现,是党性觉悟衰退的表现,是缺乏事业心和责任感的表现。我们都是马克思主义者,马克思主义既强调物质决定意识,也强调意识对物质的能动作用;既强调改造客观世界,也强调改造主观世界。如果对工作没有一种热情,对事业没有一种激情,对追求的目标没有一种痴情,人就缺少活力,干事情就没有动力。很多活生生的现实告诉我们,哪个地方干部的精神状态好,哪个地方的工作就生机勃勃、富有成效;哪个地方干部的精神状态差,哪个地方的工作就暮气沉沉、没有起色。

二、要切实转变工作作风

农村工作?难做?,这是事实,那么克服困难的力量来自哪里呢?一句话,来自好的作风。因为好的作风能够产生无穷的创造力,能够形成巨大的凝聚力,能够造就无坚不摧的战斗力。自从去年区委开展?解放思想,超常规跨越式建设新长清?活动以来,特别是开展?创一流成绩,建文明机关?活动以来,广大乡镇干部的作风有了明显改进。干部思想观念更加解放,廉洁自律进一步加强,工作作风更加扎实,农村工作出现了好的势头。但是我们也要看到,作风建设在一些单位和地方发展还很不平衡,存在的问题依然不少。主要表现:一是政令不畅通。比如在减轻农民负担上,中央和省委、市、区委都有明确规定,每次开会我们都不厌其烦、苦口婆心地宣传政策,提出要求;但有些单位就是有令不行、有禁不止。二是工作不扎实。有的对招商引资浅尝辄止,结构调整进展缓慢;有的干部工作漂浮,住村不办事,联系企业只挂名。三是管理不严格。有的村财务不公开,搞暗箱操作;有的村我行我素,没有将财务纳入镇集中管理;有的村级班子战斗力不强,干群关系紧张。因此,乡镇干部的作风建设还要不断加强、不断升温、不断深入。作风建设抓什么、看什么??抓?就是抓落实,?看?就是看实效。根据当前实际,转变乡镇干部作风要在以下四个方面下功夫。

1、转变干部作风,要落实在执行党的路线方针政策上。

执行党的路线方针政策,是各级干部必须遵守的基本政治纪律和组织纪律。当前,在落实党的路线方针政策上,乡镇党委要抓住四个重点:一是认真执行税费改革减轻农民负担的政策。官不扰民民自安,官不扰民民自富。今年我们坚决落实区委区政府农业税征收减免一半的政策,把农民过重的负担坚决减下来。仅农业税一项镇财政减少收入234万元。同时,针对今年部分村庄发生内涝,群众减收的实际,镇里又对受灾村庄减免20%的农业税。此外,严格遵守?八个禁止?、?七个严禁?的规定,坚决杜绝了涉农恶性案件的发生。二是努力消化乡镇债务。为了减少镇财政运转成本,我们在保证财政正常运转的前提下,每年都挤出一块资金还账,从而消化一块债务。特别是基金会欠款由四年前的1100万余元,消化到目前的本息400余万元;三是认真执行村务公开的政策。在过去实行的农村财务"双代管"的基础上,今年我们又在全镇各村实行会计集中核算制度,将全镇106个村的帐目、资金全部纳入镇会计中心管理,堵塞了村级财务管理的漏洞,同时大力推行民主理财制度,将村级财务公开到项目、到事由,还群众一个明白,让干部保持清白。四是认真执行计划生育政策。主要是坚决杜绝超生、瞒报现象,同时注意把思想工作和服务工作做到位。

2、转变干部作风,要落实在为群众办实事上。

桃李不言,下自成蹊。群众评价干部,不是看你说得怎么样,而是看你做得怎么样。我们都是人民的公仆,食着人民的?俸禄?,对群众要有一点?欠帐感?、?愧疚感?。?欠帐?就会寝食不安,?愧疚?就会去主动办实事。办一件实事,就暖一片人心,多一份力量。为此,我们牢固树立正确的政绩观,扑下身子办实事,创没有水分的政绩,创群众满意的政绩,创不留后遗症的政绩。从三个方面为群众办实事:一是暖民心的事。如为农民提供一条信息,帮助农民牵线搭桥找一项技术,农民家里遇上天灾人祸送去一点心意等,这些事在我们干部看来是举手之劳的小事,但对一家一户的农民来讲却是大事。只要把这些小事办好了,群众就会信赖我们、亲近我们。二是办一家一户难办之事。如兴修水利,进行结构调整等,既可为国家分忧,也能为老百姓解难,我们都用心去办,下功夫办好。坦山办事处位于我

镇南部山区,辖有11个行政村。解放前,素有"坦山吃水年半"的说法,当地群众长期以来生产和生活只能靠天吃饭。解放后,先后修建了10座水库塘坝和引黄万米石渠,新打十几眼水井,在一定程度上缓解了旱情,但是没有从根本上解决人畜吃水问题。2002年遇到了历史上罕见的旱情,春天干旱无雨,雨季严重缺水,人畜吃水相当困难。党委政府非常关心山区人民的疾苦,下决心解决群众吃水问题。2001年10月,经地质专家勘测定位,新打深井3眼。依靠现有水源,我们又实施了联片供水工程。工程总投资175万元,其中争取上级扶持资金50万元,镇财政投资46万元,群众集资集劳79万元。2002年春天动工建设,同年10月底全部竣工,解决了坦山10个村、7500口人的吃水问题,村村户户吃上了自来水。借助联片供水工程,各村大搞农业结构调整,实行退耕还果。2002年冬,开挖树穴15万株,修盘山路5000多米,修蓄水窑60个。2003年春,栽植核桃、冬枣等干鲜果品近3000亩,形成了一处观光、生态、农业科技示范园。三是办群众长远受益的事。今年我镇紧紧抓住今年国家对乡村道路建设的优惠政策,牢固树立?争?的意识、?抢?的思想、?拼?的精神,提出了在全区率先实现村村通公路的目标。围绕这一目标,集中人力物力财力,聚全镇之力建设村村通公路工程,取得了明显的成绩。截至目前,全镇已完成路面面层56公里,超额完成了区委区政府下达的任务。累计共投资1000多万元,建设了50余条乡村道路,新增通车里程近百公里,极大地改变了我镇的城乡面貌3、转变干部作风,要落实在维护社会稳定上。社会稳定问题,说到底也是一个干部作风问题。当一任?镇官?,就要保一镇平安。作为乡镇干部特别是领导干部,怎样以良好的作风促进社会稳定呢?一是自身要过硬。党风、民风是紧紧联系在一起的。要想改善社会风气,必先改进干部作风。乡镇干部身处群众之中,直接面对群众,一定要保持艰苦朴素的好传统,坚守共产党人的精神家园。我们严格遵守区委制定的关于领导干部廉洁从政的若干规定,以此理顺群众情绪,促进大局稳定。二是工作要过细。对于安全生产的各项要求、社会治安综合治理的各项措施,党委政府都一项一项地抓落实,确保不留隐患;对于各种热点难点问题的化解、人民来信来访的处理、群众纠纷的调解,我们都把工作做在前面,做得非常细致。三是要切实维护群众利益。利益问题是关系社会稳定的根本问题。作为人民的公仆,我们都要以百姓之心为心,以百姓之利为利,始终站在群众的立场上想问题,不打群众的主意,不加重群众的负担,

不搞让老百姓伤心流泪的?政绩工程?,坚决维护人民群众的政治权利和经济利益。今年,针对南水北调工程涉及的土地补偿问题,我们通过慎重操作,特别是充分发挥村民代表议事会和党员代表议事会作用,广泛征求群众意见,在不违反上级政策的前提下,妥善处理占地款分配问题,维护了群众合法利益,受到了群众的普遍好评。

三、要全力谋划好乡镇经济发展

近年来,我镇党委、政府从实践?三个代表?、为民办实事、办好事出发,采取了一系列加快改革开放,发展城乡经济,致富当地群众,改善人民生活的重要举措。提出?工业强镇,调整富民,建好载体,整体推进?的总体思路,精心谋划乡镇的经济发展。跳出了传统的思维定势,用市场经济的眼光和手段,思考发展农村经济的新方法,寻求经济增长的新突破。

1、激活地方经济要在盘活资源资产上寻求突破。

盘活资源就是创造优势,创造优势就是抢抓机遇。归德镇是一个人口大镇、农业大镇,也是一个资源大镇,如石材、丰产林、无公害蔬菜及多年积累形成的集体资产等,都是我们参与市场竞争的资本。开动脑筋,将没有利用的资源资产利用起来,将低效利用的资源资产高效利用起来,这是?靠山吃山、靠水吃水?观念的一种提升,也是发挥经济比较优势的一种体现。着力盘活闲臵资源,怎样盘活资源资产呢?一是着眼规模经营。以农村土地为例,就必须通过土地流转促进规模经营。针对今年国家紧缩土地政策,我们千方百计盘活闲臵资产,使之发挥最大效益。目前,闲臵多年的原福信锅炉厂老厂址、泉都东厂的三个车间全部盘活,国庄小学校舍也安臵了项目。二是实行深度开发。就是要对土地、水面进行高效种养,对初级产品进行加工转化。重点在资源的深度开发和利用上做文章,走高效种养和深度加工资源的路子。近年来我们大力推进农业结构调整,拓宽了农民致富渠道。建设了薛庄和万庄两处奶牛饲养小区。奶牛饲养量已达540多头,全部完善后,养牛规模可达到1000头;养鸡小区一处,存栏量10万只;养猪小区三处,存栏量5000头;肉牛小区一处,存栏量300头。上述养殖小区总投资1600万元。通过发展养殖小区建设,增加了农民收入,群众发展养殖业的积极性空前高涨。其中仅奶牛小区日产鲜奶3000余公斤,收入4800余元,年收入170余万元。三是借助外力推动。

即大力吸纳外来资本、工商资本、民间资本投入资源开发。近年来,我镇千方百计开展招商引资,累计引进、续建工业项目41个,总投资1.14亿元,其中已投产的企业20家、在建企业11家、续建企业10家。今年7月我区第一家台商企业--济南晟馥生物科技有限公司暨台湾科技工业园入驻我镇工业园。台湾科技工业园落户后,近期通过晟馥公司联系,到我镇洽谈投资事宜的台商已有3家。与此同时,针对韩国卢氏家族祖籍归德这一渊源,通过区招商局牵线我们主动出击,7月份到青岛拜访了山东卢氏协会会长,他们也有意到归德投资兴业,为祖籍做贡献。通过抓招商引资,促进了全镇工业经济的良性健康发展,增强了全镇综合经济实力和发展后劲。

2、培植优势产业要在发展经济大户上寻求突破。

农村经济大户代表了当前农村先进生产力的水平,代表了今后农村经济社会发展的方向。发展经济大户,对于农村经济繁荣、农村社会稳定都具有十分重大的意义。从经济发展的角度看,农村大户是培植优势产业的生力军。俗话说:?一人有门路,带动七八户。?发展一个大户,往往就能带动一大片,甚至形成一大产业。从社会稳定的角度看,农村大户是维护社会秩序的?稳定器?。发展农村大户,就是要促进农村?中产阶层?的形成,为农村社会长治久安和长远发展提供保证。发展农村经济,就是要促进各种生产要素进一步向大户聚集,逐步形成以大户为主导的社会化分工格局。现在我镇已经涌现出了一大批种养、加工、营销大户,但数量还不多,规模还不大,层次还不高,今后党委政府将进一步加大引导、服务、保护力度,在培育大户中培育优势产业,在发展大户中发展地方经济。

3、发展市场农业要在培育中介组织上寻求突破。

发展市场农业面临的最大困难,就是千家万户的小生产与千变万化的大市场的矛盾。如何把农户与市场有效地连接起来?从发达国家和沿海发达地区的实践看,就是大力发展农村中介组织。我镇的农村中介组织虽然刚刚起步,但有些已经发挥出了很好的作用。为此,我们借鉴外地经验,因地制宜,大力发展蔬菜、食用菌、养殖等专业协会,坚持?民办、民营、民管?的原则,由镇村干部牵头,七站八所跟上,引导农村大户参与,实现农村大户和农民自主运作,走?自我组织、自我管理、自我服务、自我发展?的路子,逐步把一些农村基层组织

难以统起来的事、业务技术部门难以包起来的事、农民单家独户难以做起来的事交由中介组织去办。

4、改变农村面貌要在优化经济环境上寻求突破。

要建设一个美好的家园,必先营造一个美好的环境。一是把经济发展放在重于一切、高于一切的位臵,以思想的大解放推动经济的大发展。二是营造顺应市场的软硬环境。对于乡镇政府来说,就是要转变职能,搞好服务。既要大胆地抓项目、引资金,又要减少对经济活动的直接干预;既要抓一批对乡镇经济发展有影响的骨干企业,又要注重从政策、环境上为各种经济主体提供公平竞争的条件。近年来我们投资300多万元,完善了工业园区水、电、路、讯等基础设施,建设了一流的乡镇工业园区,为招商引资提供了良好载体。三是营造融洽安定的建设环境。国家的重点工程、省、市的重点项目落脚到哪里,对哪里的经济发展就是一个拉动,对当地的群众增收就是一个促进。因此,我们坚持树立全局观念、长远观念,竭尽全力为重点工程、重点项目建设保驾护航。去年以来国家南水北调、西气东输两项重点工程和济荷高速公路等省重点工程相继在我镇开工建设,为了确保重点工程的顺利实施,我们对每项工程都安排专门班子负责协调配合,对工程涉及的占地补偿和拆迁等问题,妥善予以解决,确保了工程的顺利施工。

加强领导班子能力建设

加强领导班子能力建设 加强领导班子能力建设,是加强和改进地方组织党建工作的重要内容。新形势下,打造一个具有战斗力、吸引力、凝聚力和亲和力的领导班子,建设一支能征善战的干部队伍,是实现县域科学发展、和谐发展、可持续发展的坚强保证。 增强学以致用的能力。 各级党政领导班子和领导干部要把政治理论学习作为 掌握知识,提升素质的重要手段,作为加强修养,陶冶情操的重要途径,作为一种政治责任,一种精神追求,一种思想境界。要健全完善《中心组理论学习制度》、《学习培训考核制度》等一系列强化、增强领导班子和领导干部学习动力的制度和办法。 主要领导要带头学、按需所学、学以致用,通过学习、交流、研讨等途径,提高班子和领导干部的工作能力和水平,为解决不同时期,不同阶段的改革发展难题打下良好基础。 根据要求,提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,增强发展意识,明确发展方向,提高发展本领。要紧密围绕党政确定的工作思路和各项经营奋斗目标,着力解决当前领导班子中存在的思想不够解放、思路缺乏创新、工作缺乏激情等不符合科学发展的思想观念问题。

增强创新的能力。 创新能力是班子领导力的重要体现,要使企业又好又快发展,就需要进一步解放思想,改革创新。要着眼于企业科学发展、加快发展、领先发展、努力创新发展观念、转变发展模式、破解发展难题。要解放思想,坚持在创新中发展,在发展中创新,只要是有利于企业发展的,就要大胆地闯、大胆地试、大胆地干。 要进一步规范市场化运作,企业化管理运行机制;要强化收费考核和管理,严格实行资金审批制度、大额资金运作必须坚持集体决策,实行责任追究。要制定政策,完善机制,盘活资产,最大限度地发挥闲置资产、废旧场地的增收创效能力。 领导班子要建立健全责任机制和协同机制,班子成员既要充分发挥个人的负责精神和主动性、又要充分发挥集体的智慧和力量,增强班子的整体创造力、战斗力。要建立总结反思机制,不断总结经验、吸取教训、弥补不足、完善标准、规范程序。 增强团结协作的能力。 增强领导班子团结协作的能力,是提高班子领导力的有效途径。通过完善各种机制,收到好的效果,完善重大事项决策机制,认真贯彻落实党的民主集中制原则,进一步健全

领导班子建设面临的突出问题和对策

推进领导班子和干部队伍建设问题 对策和建议 我们党历来十分重视干部队伍建设,尤其重视各级领导班子建设。江泽民同志指出:“我们党要做到‘三个代表’,关键在于建设一支能够适应新形势、新任务要求的高素质领导干部队伍,特别是要培养和选拔好跨世纪担当重任的一批接班人。”胡锦涛总书记也强调,要把加强领导班子建设,提高领导干部素质作为一件关键性的大事来抓,努力为推进中央各项重大决策的落实提供有力的组织保证。这些重要论断,极其深刻地阐明了加强领导班子建设在党的事业发展中的战略地位。 当前,各级领导班子的主流是好的,他们中的大多数在群众中有较高的威信,为改革开放与持续发展做出了重要贡献。但是,我们也应该看到,随着改革开放的不断深入和扩大,在领导班子的建设上也还存在一些不容忽视的问题。主要表现在:一是思想政治素质不高。有的领导干部忽视理论学习,马克思主义理论功底较浅,习惯于高度计划经济体制下形成的思维方式;党性修养不高,在用人、处事和交友中不讲原则,把庸俗作风、市侩习气带进了党内;有的脱离群众,滋长官僚主义、形式主义和个人主义;他们玩风盛、官气足、私心重,群众观念不强。二是一些年轻干部在领导和执政水平上存在一些不足。主要表现为“四个不够”,即市场经济的知识、经验和技巧不够,运用民主集中制原则处理和消化班子自身矛盾的艺术和能力不够,领导

工作和组织程度不够,领导实践经验不够。在工作中,要么思想不够解放,缺乏开拓进取精神和创业意识,安于现状、守摊子;要么工作方法简单粗暴,不能以人为本,片面追求政绩。震惊全国的嘉禾事件就是一个典型。 三是不能正确理解和坚持民主集中制。一些领导干部在如何对待民主集中制这个问题上出现偏差,对民主集中制的涵义认识不清,对民主集中制的原则理解不透,以至于产生民主集中制“过时论”、“取消论”的错误观点;有些领导班子成员不能够辩证地认识和正确处理多数和少数的关系,正确意见和错误意见的关系,有的不按民主集中制原则办事,班子不团结,甚至争“我高你低”,闹内耗。 四是勤政廉政不够。有的大手大脚比阔气、讲排场,挥霍浪费;有的甚至以权谋私,贪赃枉法,腐化堕落,走向犯罪。据统计,目前在领导干部违法犯罪的案件中,涉及党政一把手的案件约占总数的三分之一,甚至更高。 五是在宣传和工作要求上存在偏差和误导。什么工作都强调一把手亲自抓,集体领导下的分工负责制丢在了一边,一把手忙不过来,其他人不敢忙。 当前,在全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,深化改革,加快建立社会主义市场经济体制的新形势下,大力加强各级领导班子建设,为加快我国全面建设小康社会进程提供强有力的组织保证,是我们面临的一项十分紧迫的任务。以上问题

东平县关于乡镇领导班子建设情况的报告

东平县关于乡镇领导班子建设情况的调研报告接市委组织部通知后,我县高度重视,召开专题会议研究部署,成立了由组织部牵头,县人大、纪委、政协等部门单位共同参与、协同配合的工作机构,制定了详细的调研工作方案。根据省委组织部、市委组织部有关要求,结合我县实际,成立了4个调研工作组,于2012年1月5日-7日,采取乡镇自查、召开座谈会、实地查看、问卷调查、个别访谈、案例分析等方式,对全县11个乡镇领导班子建设情况进行了为期3天的集中调研。根据调研结果,现将我县乡镇领导班子建设情况报告如下。 一、乡镇领导班子基本情况 目前,我县共辖3个街道和11个乡镇。换届结束后,乡镇党政领导班子总人数为102人,其中,女性干部有15人,占总人数的14.7%,乡镇党委班子女性成员任职比例为100%;12名选调生进入乡镇党政领导班子,占总人数的11.8%;1名大学生村官进入乡镇党委班子。全县乡镇党政领导班子成员平均年龄为36.1岁,其中,30岁及以下的有14人,占总人数的13.7%,31-35岁的有27人,占总人数的26.5%,36岁-50岁的有61人,占总人数的59.8%;研究生及以上学历的有5人,占总人数的4.9%,本科学历的有80人,占总人数的78.4%,专科学历的有17人,占总人数的16.7%;文科专业有75人,占总人数的73.5%,理科专业有27人,占总人数的26.5%。

二、乡镇领导班子建设的主要做法 (一)县级主要做法 近年来,我县充分认识乡镇领导班子在农村基层工作中的核心作用,始终把加强乡镇领导班子建设作为县委中心工作的重中之重,坚持县委书记亲自抓,县人大、县纪委、县政协、县委组织部等部门单位具体抓,主要从以下几个方面积极探索了新形势下加强乡镇领导班子建设的有效举措。 1、加强“主题化”创建,推进“重点”升级。围绕乡镇领导班子推进发展和为民服务两大中心任务,先后开展了“干部作风建设年”、“干部能力建设年”和“干部责任落实年”主题创建活动,分别制定出台了《实施意见》,坚持长抓不懈。实行乡镇领导干部直接联系服务群众制度,健全班子成员目标承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制和追究问责制五项工作制度,切实转变了干部作风。要求各乡镇领导班子进一步明确分工,清晰界定各自工作职责,班子成员对本职工作量化年度工作目标,县委牵头考核,大大增强了乡镇领导班子成员的危机感和紧迫感,提升了工作主动性。采取邀请专家授课、委托高等院校培训、到南方发达地区挂职锻炼、争取省、市级学习机会等方式,着力提升了乡镇领导班子成员的思想境界、发展意识和能力素质。 2、加强“载体化”建设,推进“难点”突破。以科学发展观“大家学、大家谈、大家干、大家评”四大主题活动为载体,引导

关于进一步加强和改进乡镇领导班子建设的实施意见

中共徽县委员会 关于进一步加强和改进乡镇领导班子建设的 实施意见 (讨论稿) 2011年1月21日 为深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神,进一步激发乡镇领导班子推进农村改革发展的内在活力,推动农村经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展,现就进一步加强和改进乡镇领导班子建设提出如下意见。 一、充分认识新形势下加强和改进乡镇领导班子建设的重要性和紧迫性,准确把握乡镇领导班子建设的目标要求 (一)加强和改进乡镇领导班子建设的重大意义。加强和改进乡镇领导班子建设,是关系全县经济社会建设和改革发展稳定的重大问题。党的十七届四中全会明确指出,党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒,必须坚持围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能,进一步巩固和加强党的基层组织。乡镇党委、政府是农村各项工作的直接领导者,肩负着统筹城乡发展、开创农村改革发展新局面的重

任。全面落实中央、省、市委的决策部署,很大程度上取决于农村改革发展,取决于乡镇党委、政府的执政能力和执政水平。当前,全县乡镇领导班子运行总体上是健康的,乡镇干部队伍是有战斗力的。但从推动农村改革发展的新要求来看,一些乡镇还存在干部工作内在动力不强、党组织活力不足、机制不健全、运行不顺畅等问题。这些问题如果不认真解决,将会影响乡镇党委的创造力、凝聚力、战斗力,影响全县农村改革发展和稳定。加强和改进乡镇领导班子建设,构建更加开放、更加民主、更加和谐、更加科学的乡镇领导班子运行机制,对于建设朝气蓬勃、奋发有为的乡镇领导班子和干部队伍,组织带领广大党员干部和群众奋力抓好“三农”工作、全面建设社会主义新农村,都具有十分重要的意义。 (二)加强和改进乡镇领导班子建设的目标要求。乡镇领导班子建设要深入贯彻十七届三中、四中全会精神和市、县委有关具体要求,以科学发展观为指导,紧紧围绕改革发展稳定大局,以领导班子和干部队伍建设为重点,以健全农村党组织为保证,以改进工作方式和完善工作机制为核心,着力实现乡镇党委“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”目标,把乡镇领导班子建设成为带头推动农村经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展的坚强领导核心。 二、坚持正确导向,进一步优化乡镇领导班子和干部队伍结构 (一)优化结构、选好配强乡镇领导班子。根据新形势新任务对乡镇领导班子的要求,从现在起,经过2至3年的努力,使乡镇

公司领导班子建设的做法和经验

公司领导班子建设的做法和经验 目录 第一篇:公司领导班子建设的做法和经验 第二篇:公司领导班子建设的做法和经验 第三篇:新县国税局加强领导班子建设经验做法 第四篇:公司领导班子建设经验材料 第五篇:领导班子建设主要做法 更多相关范文 正文 第一篇:公司领导班子建设的做法和经验 **集团的前身是扬州农药厂,始建于1958年,现为国家大型一类企业,是扬州市直国有重点企业。去年,**集团实现销售收入30亿元,利税2.9亿元,该公司现已成为全国大型农药生产骨干企业,中国石油和化工规模与效益双百强企业、技术创新示范企业、江苏省百强高新技术企业、扬州市税收贡献十强企业等,集团公司党委被授予扬州市先进基层党组织荣誉称号。总结**集团稳步发展特别是近几年快速发展的经验,最主要的做法是坚持不懈地加强领导班子的思想建设、能力建设、制度建设、作风建设,领导成员带头践行?团结、勤奋、求实、创新?的企业精神和?重义守信、创新求精?的经营理念。 加强思想政治建设,打造?学习型?领导班子

一是坚持领导成员学习制度。面对业内激烈的市场竞争形势与环境的变化,班子成员清醒地看到现任领导集体在科学决策、领导艺术、内部管理等诸多方面,还存在与企业快速发展不相适应的一些问题和薄弱环节,首先需要领导班子不断地更新思想观念,树立现代企业制度下科学的管理理念,用先进的管理方式解决发展中的实际问题。他们常年坚持每周中高层干部集中学习日制度,并与业余时间自学相结合,认真学习时事政治、市场经济理论、现代企业经营管理知识和经验以及相关法律法规等内容,以此提升政策理论水平和思想觉悟水平。 二是引领**全体员工建设?学习型企业?。党委书记、总经理程晓曦针对企业管理、生产中的细节问题,要求领导成员认真阅读《细节决定成败》一书,同时将此书推荐给全公司员工学习,并写出学习心得,以促进各自的工作得到持续改进。围绕能力的提升,该公司制定了系统的全员培训制度,采取多种形式充分体现?工作学习化,学习工作化?的指导思想,工作过程中,随时随地随人随事开展培训。班子成员再忙都要在事前安排好工作参加培训。该企业的系统培训制度与培训形式已成为企业文化的特色之一。 三是学以致用,富有成效。这主要表现在以科学发展观为统领的意识更加深刻。班子成员在思想上更加注重创新发展,促进企业做大做强;更加注重跨越发展,促进**?二次创业?;更加注重集约发展,促进资源节约和环境保护。

对公司领导班子的整体评价

对公司领导班子的整体评价 公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。 对领导班子成员的意见 韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。 谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮助他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,积极协调解决。 扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。 拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和责任感强。 结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议 基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵,我们要以加强基层建设和基础工作为重点,强化创新,注重执行。加强“三基”工作,推进西藏销售公司科学发展,首先,要加强基层建设,即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层

的意识,转变思想观念,改进工作作风,把工作的着力点放在基层,各项政策措施的制定与执行要符合基层实际,各项工作安排要切实方便基层,不断提高为基层服务的水平。其次,要加强基础工作建设,即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理,以规范化、标准化为目标,针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题,有计划地逐步加以解决,确保“三基”工作扎实开展,促进公司科学发展。再次,要加强基本素质建设,即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设,坚持以人为本,着力提高员工基本素质,全体员工必须统一思想,提高认识,全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵,把“三基”工作的新内涵,把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质,为推动公司科学发展奠定坚实基础。 在加强“一个载体、两项工程”工作,推进公司各项工作科学发展等方面的意见和建议 加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议 总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高能力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。 关心员工,加强民生建设方面的意见和建设

加强领导班子自身建设的意见

关于加强领导班子自身建设的意见 为进一步提高政治思想水平和执政能力,建设政治坚定,思想解放,干事创业,廉洁勤政的领导班子,团结带领全区人口计生系统的干部职工,不断开创工作新局面,现就加强局党组自身建设提出以下意见: 一、加强学习,提高素质。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,学习和实践科学发展观,学习党的路线方针政策,不断提升自身的思想政治素养,提高驾驭全局、处理问题的能力。同时,要刻苦钻研业务知识,加强对人口理论和计划生育法律法规的学习,发扬理论联系实际的学风,坚持学以致用,不断提高业务素质和工作能力。要进一步完善学习制度,在抓好自学的基础上,坚持好集中学习和定期培训制度,真正形成认真学习、积极探索的风气,增强学习教育的针对性和实效性。 二、创新发展,勤政为民。要坚持把科学和谐发展作为人口计生工作的第一要务,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,带领党员干部职工大胆改革、敢于创新,努力破解出生人口性别比控制、城市流动人口管理、薄弱村帮促、民营企业法人责任制落实等制约我区人口计生工作发展的重点难点问题,以思想的解放、观念的更新,促进人口和计划生育整体工作的发展。要增强争先意识,正确面对新的发展形势和发展任务,始终保持清醒的头脑、良好的精神状态和开拓进取的锐气,带领党员干部职工勇

于争当工作先锋,努力做到“单项工作争第一、全面工作创一流”,在全局形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,继续保持我区人口计生工作在全市的领先位次。 三、转变作风,求真务实。要把抓落实作为推动人口计生工作的重要环节,切实改进工作作风。要强化法制意识,坚持依法行政,提高办事效率。要不断增强服务意识,坚持办实事、求实效,求真务实,真抓实干,注意研究解决工作中的新情况、新问题,使人口计生工作更好地适应新形势新任务的要求。领导班子成员要把工作的着眼点和落脚点放到基层,重心下移,工作前移,结合各自分工,带头到基层了解掌握实际情况,为基层解决工作中的热点难点问题。 四、团结协作,凝心聚力。建立完善党组会议制度和局领导办公会制度,健全党组议事、决策和执行程序。凡属重大问题,都要经党组集体讨论决定。要坚持集体领导与个人分工负责相结合,每个班子成员既要关心全局工作,积极参与和维护集体领导,又要认真贯彻集体决定,全力做好分工负责的工作。要正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。要增强全局观念,带头坚持民主集中制原则,讲党性,讲大局,讲团结,形成整体合力,切实将局班子建设成为富有战斗力、向心力、凝聚力的战斗堡垒。 五、廉洁做事,树立形象。要牢固树立正确的权力观、地位观和利益观,做到坚持原则,办事公道,勤奋工作,恪尽职守。

加强领导班子建设的调研报告(完整版)

报告编号:YT-FS-7428-67 加强领导班子建设的调研 报告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

加强领导班子建设的调研报告(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 全面建设小康社会,是我们党在新世纪、新阶段作出的重大战略部署。建设一支高素质的领导班子和干部队伍是加强党的建设的重中之重,是顺利推进各项改革,全面建设小康社会的根本保证。最近,我们就加强领导班子和干部队伍建设进行了深入调研。 近年来,特别是今年以来,##把加强各级领导班子和干部队伍建设放在突出位置,狠抓思想、组织、作风和制度建设,努力提高各级干部的领导能力和执政水平,各级领导班子和干部队伍的思想政治素质不断提高,为加快发展、富民强市提供了坚强的组织保障。就全市干部队伍状况来讲,总体上是好的,是坚强团结的、有凝聚力、战斗力的。

主要表现在以下几个方面:一是具有较高的思想政治觉悟。近年来,#市以“三个代表”重要思想为指导,狠抓干部队伍的思想政治建设,逐步建立健全了党委中心组学习制度和政治理论学习制度,全市干部队伍学习理论的风气日趋浓厚。特别是通过开展“三个代表”重要思想和“树讲求”等学习教育活动,广大干部的思想政治素质不断提高,党性意识、大局意识得到加强,能够在思想上与市委保持高度一致。二是具有严明的组织纪律。各级干部严格遵守党的组织纪律,有较强的组织观念,自觉做到“四个服从”。特别是通过前一阶段的民主集中制教育活动,全市各级领导班子的民主集中制意识进一步增强,能够认真执行有关制度和规定,自觉维护班子团结,形成整体合力。 三是具有扎实的工作作风。各级干部特别是领导干部基本能够做到深入实际、深入基层、深入群众,查实情、摸实底、谋实招、办实事、求实效。市委、市政府年初确定了二十件大事实事,大部分乡镇和部

乡镇领导班子建设教程文件

一、以提高执政能力为目标,加强各级领导班子建设 去年县、乡、村都进行了领导班子换届,今年我们要把领导班子建设的重点转移到思想政治建设上来,重点打造忠诚型、创新型、能力型、团结型、务实型、廉洁型“六型领导班子”。以“六型班子”建设为载体,不断提高领导班子成员科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力,使各项工作更好地适应经济社会发展的需要。 1、在“一把手”建设上下功夫,打造忠诚型领导班子。通过完善党委(党组)抓党建工作责任制度,进一步强化党建工作责任人的责任。一是加强各级领导班子,尤其是班子“一把手”的马克思主义世界观、人生观教育,坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装各级领导班子成员的头脑,牢固树立科学发展观。让领导班子成员要自觉加强党性修养锻炼,经得起各种风浪的考验。二是把好“一把手”的选拔任用工作,我们要探索通过县委全委会对乡镇、县直单位的党政“一把手”进行投票,差额进行票决,没有通过全委会选举投票的不能担任党政“一把手”。三是开展乡镇党委书记谈心活动,每年县委书记都要根据各乡镇党建设工作情况找乡镇党委书记进行谈心,以增强乡镇党委书记抓党建工作的责任心。四是赋予党政“一把手”更多的话语权,凡是要提拔和调整的干部,必须征求单位“一把手”的意见,

“一把手”不同意的均不得提拔和重用。 2、在强化执行力上下功夫,打造务实型领导班子。强化各级领导干部执行理念,建立健全目标管理制度、督查督办和问责制度,增强领导干部责任意识、大局意识和表率意识。一是要建立健全目标责任制。要将责任落实到人,根据每名干部的性格特点落实好相应责任,实现权责统一、职责分明,根据岗位职责,分解目标任务,做到在岗人人有事干、目标个个不落空。二是要建立健全督导检查制。要强化工作督查考核制,创新督查方式,并通过定期公示、督查通报、跟踪督办等形式予以亮相,强化督查效果。三是着力建立健全激励约束制。要完善干部评价奖惩机制,明确评价好与差、能力强与弱的标准是实绩,要加强绩效考核结果运用,坚持把考核结果作为班子评优、干部评先、立功受奖、选拔晋升的重要依据,使各种积极因素得到有效发挥。 3、在解放思想上下功夫,打造创新型领导班子。要深入开展以解放思想比境界、组织实施比干劲、破解难题比招数、抢抓机遇比速度、各项工作比绩效活动,以思想解放带动创造力释放,引导各级领导班子打破传统思维定式,不断推进思路创新、管理创新。要引导各级领导班子创造性地开展工作,灵活处理遇到的问题,要注重选树勇于创新、善于创新的先进典型,充分发挥示范作用,领导班子成员要勤于学习和调查研究,不断提高分析问题和解决问题的能力,通

建设五型基层领导班子

建设“五型”基层领导班子(干部说干事) 邓伟 《人民日报》(2012年04月13日07 版) 基层领导班子处在基层工作第一线,加强基层领导班子建设对于加强基层党员干部队伍建设、促进地方经济社会科学发展具有重要意义。在县乡领导班子集中换届后,江西省宜丰县委以建设“学习型、务实型、创新型、廉洁型、和谐型”县乡领导班子为抓手,努力把县乡领导班子建设成为开拓进取、勤政为民、与时俱进、廉洁正派、团结民主的坚强领导集体,为实现经济社会科学发展提供坚强的组织保证。 建设学习型领导班子,树立开拓进取的形象。学习是提高素质能力的重要途径,注重学习、善于学习对于领导班子尤为重要。宜丰县注重建设学习型领导班子,不断创新学习方法,在县乡两级领导班子中建立健全以引导自学、灵活讲学、实践跟学、测试考学为主的“四学”长效机制。要求县乡两级领导班子成员联系实际进行学习,既博览群书又突出重点,既学习知识又加强修养,既钻研本职业务又提高实际能力,既掌握领导艺术又改进工作作风。 建设务实型领导班子,树立勤政为民的形象。坚持求真务实是领导班子做好各项工作的重要基础。宜丰县注重建设务实型领导班子,要求领导班子少开会、开短会,说实话、办实事,深入基层、深入群众,真抓实干、破解难题。通过建立目标考核制度,把求真务实的要求落实到工作的各个环节;通过开展“五同五心”活动(与农民群众同吃、同住、同劳动、同学习、同进步,虚心受教育、倾心听意见、真心办实事、热心解民忧、诚心交朋友)和“五联五帮”活动(联系各界委员、帮助提高素质,联系困难群众、帮助扶贫济困献爱心,联系基层组织、帮助指导活动,联系企业项目、帮助服务发展,联系信访对象、帮助化解矛盾),提高领导班子成员求真务实的能力和水平。 建设创新型领导班子,树立与时俱进的形象。创新是领导班子永葆生机活力的源泉。宜丰县注重建设创新型领导班子,努力提高各级领导干部的创新能力,培养造就能够引领事业发展的创新型领导干部队伍。坚持每年召开两次以上乡镇党委书记创新能力建设研讨会,要求乡镇党委书记结合工作实际、围绕研讨主题发表看法、阐述观点,在切磋交流中开阔视野、增长见识,在取长补短中创新发展理念、完善工作思路。 建设廉洁型领导班子,树立廉洁正派的形象。清正廉洁是领导班子必须坚持的重要原则。宜丰县注重建设廉洁型领导班子,通过加强思想教育和制度建设,保障领导班子和领导干部自觉抵制腐败行为、做到廉洁从政。大力开展廉政教育、党纪条规和法律法规教育等,引导领导班子成员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,筑牢防腐拒变的思想防线;按照“精简高效、运转协调、行为规范”的要求,建立健全重大事项社会公示、听证、质询制度等,完善权力运行机制,同时加大惩处力度、严格执行纪律,努力减少腐败行为的发生。 建设和谐型领导班子,树立团结民主的形象。领导班子成员之间的和谐具有示范作用,能促进干部之间、干群之间的和谐。宜丰县注重建设和谐型领导班子,要求县乡“一把手”带头做到统揽不包揽、善断不武断、信任不放任、大度不失度,要求班子其他成员做到服从不盲从、到位不越位、补台不拆台、分工不分家,努力在领导班子中构建融洽和谐的人际关系、营造舒畅舒心的工作氛围。同时,引导各级领导班子成员积极开展批评与自我批评,虚心听取别人的意见和建议,不断提升自己、促进工作。 (作者为中共江西省宜丰县委书记)

最新加强领导班子建设讲话3篇

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档加强领导班子建设讲话x篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 加强领导班子建设讲话x篇 领导班子建设是干部队伍建设的重点。在新形势下如何进一步加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设,努力把卫生事业单位领导班子建设成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好班子,是保证党的事业健康发展的重大课题。本文是我为各位整理的加强领导班子建设的讲话,未经作者授权或者同意,请不要作他用。 加强领导班子建设讲话篇一: 当前,我们的中心工作是保持共党员先进性教育活动,在这个活动中,我们要以此为契机,提高干部素质,构建和谐班子,增强执政水平。接下来,我结合自己近二十年的工作经历,就领导干部如何提高素质,如何处理与上级和同级的关系,如何构建和谐班子,如何增强执政能力谈几点不成熟的意见。 一、领导干部不断增加自己的“长、宽、高”是构建和谐班子,增强执政水平的前提。 x、领导的素质可用三维空间的“长、宽、高”来衡量。所

周知,要计算一个长方体的体积,必须先量出他的长、宽、高,然后三要素相乘得出乘积。社会科学与自然科学的道理是一脉相承的,领导者素质的高低,同样可以用“长、宽、高”立体三要素来衡量。要当一个好的领导,就要在“长、宽、高”这三个方面增加其度量。 x、领导者的“长”是指领导者应学有所长。当官要”当”有水平,升官更要“升”出水平。“长”和“短”是相对而言的,用哲学术语来说是辩证的,在一定条件下可以相互转化:此一时此一地是“长”,在彼一时彼一地就可能是“短”,在低一个层次为官时可能是“长”,但到高一层次就可能变为“短”。随着社会主义市场经济体制的建立,许多新知识、新技术、新经验层出不穷,我们不熟悉、不懂得的东西越来越多。面对当今知识浪潮强大的冲击,如何化短为长?学习是最好的出路,要承认自己的不足,实实在在的学习,努力学习新知识,不断掌握新本领,学识水平才可能高。领导干部除了要熟悉本职工作之外,还要加强理论知识和市场经济知识的学习,并尽可能地多学一些现代管理的技能、领导科学知识,只有学习并掌握更多的技能,作决策时才能从战略的高度进行思维,想问题时才能胸有成竹,面对复杂局面才能运筹帷幄,处理突发事件才能从容不迫。 x、领导者的“宽”是指领导者胸怀要宽广。当”官”要有

加强乡镇领导班子建设情况

一、有效做法 (一)重能力,促发展 推动经济社会发展是领导班子最重要的职责,我们总是把提高班子成员科学发展意识和能力摆在首要位置,不断推动我镇经济社会发展。深入开展学习贯彻科学发展观的教育,深入调研,了解镇情民意,找准发展的优势和劣势,增强科学发展的信心和决心。确立科学发展的工作思路,落实科学发展的举措,积极破解发展难题,加快推进发展方式转变。 (二)讲团结,顾大局 视团结为生命,始终突出搞好党政一把手的团结,当好表率,并切实加强主要领导与班子成员之间的团结和协调,致力营造一种互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的和谐环境与干事氛围,形成工作同心、行动同步、共谋发展的良好局面。 换届后的领导班子是新组成的集体,班子成员在工作中要经历一个“磨合”过程,因此,新领导班子从一开始就要高度重视团结、自觉维护团结。一是坚持和完善民主集中制。县(市)党委要指导乡镇领导班子坚持和完善民主集中制原则,完善集体决策程序,自觉维护班子团结,最大限度地把各方面的力量团结起来,把各方面的积极性调动起来,形成班子团结干事的整体合力。二是做到分工与协作统一。指导新一届乡镇领导班子发挥集体智慧和领导班子的整体功能,实行分工协作,及时明确班子成员的分工,明确工作职责,形成分工明确、密切协作、相互支持的良好工作氛围。三是开展交流谈心活动。换届

后一些乡镇领导干部中产生的一些诸如思想上的波动、工作上的松懈、班子成员间磨合等问题,影响着干部队伍的稳定,影响着换届成果的巩固与扩大,影响着地方的科学发展。要及时与乡镇领导班子成员进行交流谈心,引导干部正确对待进退留转,进一步强化班子团队意识和整体意识,心齐气顺干事创业 (三)定机制,有纪律 加强行政机关绩效管理,是提升党政领导干部工作能力、提高行政执行力的重要手段。乡镇领导新班子成员到任后,县(市)党委要结合“工作落实年”、“绩效提升年”活动的各项要求,突出加强绩效管理,制定领导班子和领导干部绩效管理与考核办法,科学合理设置考评体系,加大督查力度,对乡镇领导干部推进各项工作目标任务的落实进行绩效跟踪考评,以绩效管理上新水平促进各项工作再创新佳绩。北流市在市镇两级新领导班子到位之后,在全市组织开展“项目工作年”、“园区建设年”、“城市建设年”、“绩效提升年”、“社会管理创新年”“五个年”活动,以此作为提升绩效、推动工作落实的新载体,进一步建立健全内部指标落实考核机制,把工作任务分解到各镇各部门,具体到项目、落实到岗位、量化到个人,各项工作开展提速增效。 (四)练内功,树形象 提高廉洁执政能力是新时期加强领导班子建设的重要内容。乡镇领导班子换届后,县(市)党委要及时开展党风廉政教育,强化领导干部监督,给乡镇新班子成员打好防腐拒变的“预防针”,提高提高

关于进一步加强领导班子建设的意见

关于进一步加强领导班子建设的意见 五虎庙小学

关于进一步加强领导班子建设的意见 一、指导思想: 为了认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,不断改进干部工作,进一步加强校级领导班子建设,努力建设作风正、业务精、管理水平高、创新能力强、自觉实践“三个代表”重要思想的高素质的校级领导班子,以确保党的教育方针的全面贯彻落实和我县教育事业的健康快速发展,特制定本意见。 二、进一步完善校长负责制 1、校长负责学校的教学及其他行政管理,党组织发挥政治核心和监督保证作用,教职工参与学校民主管理和民主监督。 2、校长作为学校的法人代表,对外代表学校,对内拥有学校决策指挥权、干部任免权、用人权、奖惩权、财经权及国家和政府主管部门授予的其它有关权力。对学校的教育教学及其它各项工作实行统一指导,全面负责。校长的权力受到法律的保护并承担相应的法律责任。校长对政府主管部门承担学校管理的全面责任,在保证正常教育教学秩序的前提下,按照素质教育的要求,组织开展各类有益于师生身心健康的活动,积极创建学校特色教育,争创特色学校。 3、学校党组织应保证党的基本路线和教育方针在学校认真贯彻执行的前提下,加强自身的思想、组织和作风建设;切实做好教职工思想政治工作;对于学校涉及方向、政策、全局的重大事项,要进行认真研究,参与决策;加强对学校干部的教育、管理和监督;对学校工、青、妇等组织实行政治、思想、组织领导。

4、教代会要在党组织的领导下,团结教职工完成学校各项工作任务;审议并讨论通过学校重大工作、改革措施和规章制度;对学校工作实行民主监督。 三、建立学校重大事项议事、决策制度 1、建立行政会议制度。学校办学目标、事业改革和发展规划、年度工作计划、重要规章制度、干部聘任、人事调动、内部机构调整、招生工作、教职工奖惩、职称评聘、学校内部分配方案、年度经费预决算、重大经费开支、大宗物品采购、重大基建项目、重要会议和重大活动等都必须经行政会议集体讨论作出决定,并按上级有关文件规定程序进行操作。 2、建立党政领导事前沟通制度。在事关学校改革发展重大政策方案及涉及人、财、物等重大事项提交行政会议讨论前,党政主要领导应预先进行沟通,对未达成一致意见的事项应暂缓提交讨论,待达成一致意见后再提交行政会议讨论。学校党政领导应团结协作,紧密配合,党组织要积极支持行政工作,同时也要充分发挥监督保证作用,对违反原则违背政策的事项党组织有权提出否决意见。 四、健全校务公开制度 1、结合实际,紧密围绕学校中心工作,抓住重点、热点、难点问题,突出办事权限公开、办事依据公开、办事纪律公开、办事程序公开、办事标准公开、办事结果公开等关键环节,制订校务公开方案,建立校务公开的年度报告制度。 2 、下列项目必须实行校务公开:学校改革和发展的重要规划

好领导班子建设专项行动方案

“四好”领导班子建设专项行动方案 一、编制依据 根据公司六届一次职代会暨2011年工作会议精神,结合创建“四好”领导班子活动安排和公司《2011年专项行动工作方案》具体要求,制定2011年“四好”领导班子建设专项行动实施方案。 二、行动目标 紧紧围绕公司2011年工作目标和任务,全面加强系统各级领导班子和机关队伍建设,大力培育协同共享、合作创新的组织运营氛围,不断提升企业的综合素质和核心竞争力。 1.打造团结和谐、开拓创新、业绩突出、员工拥护的各级领导班子。深入推进“四好”领导班子创建活动,优化干部资源配置,健全完善干部管控体系和班子运行机制,提升领导和推动企业科学发展的能力,全面建设学习型、创新型、自律型、和合型管理团队。 2.打造协作沟通好、运转效率高、服务意识强、执行力强的省、市、县机关队伍。强化机关领导力、调控力、影响力建设,提升政治意识、大局意识、责任意识,履行好综合协调、指导督导、服务决策的职责。 三、组织机构 为确保“四好”领导班子建设专项行动顺利实施并取得实效,公司成立专项行动项目组和子任务项目组,具体如下: (一)项目组:负责“四好”领导班子建设专项行动实施方案的审核,组织和协调专项行动的工作目标、时间节点、进度计划和重点任务。 组长: 副组长: 牵头部门:人事部 协同部门:人资部、财务部、农电部、监察部、政工部、工会、培训中心 (二)子任务项目组:具体负责专项行动实施计划、方案、措施,经审核后按进度执行。分阶段对专项行动情况开展督查指导,并不断完善相关制度、标准和流程。 1.健全完善干部管理制度体系项目组 项目组长: 副组长:人事部副主任 项目成员:人事部工作人员

乡镇领导班子个人述职报告

乡镇领导班子个人述职报告 乡镇领导班子个人述职报告 上级领导: 大家好! 在的领导工作当中,我领导班子认真学习党的十七大精神,认真贯彻执行党的路线、方针和政策,工作中积极维护班子团结,以工作大局为重,坚持原则,深入基层,生活上廉洁自律,作风正派,努力完成上级交给自己的各项任务,三年来所做的工作主要有: 一、务实工作,圆满完成各项工作任务。在镇任职期间,主要工作情况如下:1.春季绿化工作。 制定全镇林业生态建设和规划细则,并积极开展工作,成立了领导小组,严把种树质量关,同时出台管理细则,定期

召开护林员会议,从而保证了春季绿化的质量,使春季绿化工作成效显着。圆满已完成上级下达各项林业生态建设中的村庄绿化、农田林网工程、廊道绿化等各项任务,在高崖种植杨树片林500亩、赵寨种植杨树片林50余亩,成活率达90%以上。 2.农民负担的监督管理工作。 高度重视减轻农民负担工作,按照上级要求,每年统一发放《农民负担明白卡》9000余份,并对发放情况进行了自查和督查,根据暗访结果见到了所有农户全部收到了明白卡,不存在群众不知情的情况现象。同时,对违规现象进行了及时的处理,使农民的负担真正的减了下去。 3.公路管理及养护工作。 镇乡道的日常养护,由镇公路管理养护站负责组织实施,并制定各项管理制度,组建乡村公路养护队伍,在月初下达当月养护计划,加强管理,月底进行检查,工资发放与检查成绩直接挂钩。严格落

实各项管理制度,确保实现乡村公路的全面养护,科学养护和常年养护。 4.沼气建设和维护工作。 注重沼气建设的宣传、技术指导和维护工作,并且填写沼气档案,完善镇和8个村级沼气服务站的建设,并注重平时对村级沼气服务站的技术指导。与广大沼气用户签订了余份的户用沼气服务协议,使广大群众的利益得到了保障。5.大力发展畜牧业,强势农业化经营。以“突出特色,发展优势,培育龙头,强化带动”为思路,大力发展畜牧业,发展农业经济、产业化经营,收到了明显的效果。新建成大屯奶牛养殖小区以及肉牛养殖基地,充分发挥了龙头带动效应。在镇任职期间,主要做了几下几方面的工作: 一是严格按照“三级审批两公示制度”,对我镇农村低保人员重新进行了评议,共办理农村低保对象3629人,五保户159人,其中集中供养72人,并建立、健全农村低保、五保个人档案。

领导班子“三力”建设实施方案

领导班子“三力”建设实施方案为认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神,积极探索和创新领导班子效能建设的有效措施,努力把我局领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策,善于领导科学发展,锐意进取、奋发有为的坚强领导集体。根据《中共××县委关于进一步加强领导班子“三力”建设的实施意见》(泸发〔XX〕6号),结合我局实际,现就进一步加强领导班子以提高“执行力、创新力、凝聚力”为重点的“三力”建设工作制定了如下实施方案: 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学的发展观、正确的政绩观和马克思主义的群众观,以突出领导班子效能建设和先进性建设为核心,以深入开展学习实践科学发展观活动为载体,以强化领导班子思想政治建设为目的,着力发现和解决领导班子及领导干部中存在的突出问题,着力提升领导班子的执行力、创新力、凝聚力,推进班子建设目标化、队伍建设标准化,为全县经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。 二、主要内容 “三力”的主要内容是: 执行力:落实工作的力度、尺度、速度以及效果,主要包括:依法办事的情况,贯彻落实上级决定决议的情况,完

成上级党委、政府下达目标任务的情况,本单位工作目标的推进情况,对群众迫切需要解决问题的解决情况。以工作目标任务完成情况为主要评估标准。 创新力:开展工作的创意和成效,主要包括:对常规工作的改良和改进,管理的改进及成效,结合实际开展的独创性工作及成效,新工作领域的拓展及成效。以县域内领先(首创)或系统内领先(首创)为主要评估标准。 凝聚力:领导班子内部的和谐统一,主要包括:共同目标的确立和认可,领导干部尤其是主要领导的人格魅力,干部职工的精神面貌,规章制度建立和遵守情况,工作环境和文化氛围。以干部职工和服务对象认可为主要评估标准。 三、建设目标 通过深入开展“三力”建设,积极探索“三力”建设的抓手和载体,着力解决领导班子和领导干部中的“四个问题”,即:政令不畅、抓落实不力;思想不够解放,创新意识不强;干部宗旨观念淡薄,服务意识差;班子内部不和谐,团队作用发挥不够好。正确处理好“四个关系”,即:辩证处理好想干事、敢干事、会干事、干成事之间的关系。达到“五个明显”,即:干部作风有明显转变,班子活力有明显增强,发展环境有明显改善,各项工作有明显进步,职工群众对机关的满意度有明显提高。努力把领导班子建设成为朝气蓬勃、奋发有为、带头实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。

(领导管理技能)强化新形势下基层领导班子建设的思考

强化新形势下基层领导班子建设的思考 基层领导班子建设是整个队伍建设的“核心”,只有一流的班子,才能带出一流的队伍,创出一流的业绩。基层承担着依法确认各类经营者的主体资格,监督管理或参与监督管理各类市场主体,依法规范市场交易行为、竞争、退出行为,取缔非法经营,查处各类扰乱社会主义市场经济秩序的违法犯罪活动,保护消费者合法权益,维护良好的市场经济秩序等重要职责。其市场监管职责履行的效果,既关系到“市场监管主力军”和“先锋队”的地位作用, 又关系到地方经济公平快速有序的发展,其职责使命光荣、责任重大。面对新的形势与任务、新的机遇与挑战、新的困难与问题,我们只有抓住强化工基层领导班子建设这个核心,努力建设一个团结务实、奋发有为、清正廉洁、坚强有力的领导班子,才能带出一支政治坚定、业务优良、作风过硬、纪律严明的.干部队伍,进而有力促进事业实现新跨越发展。 一、强化基层领导班子建设的意义 强化基层领导班子建设,是事业持续发展的关键,基层领导班子思想道德素质和科学文化素质的高低如何,直接关系到监管事业的强弱兴衰,树立正确的、以人为本的科学发展观,建立一个素质超群的基层领导班子、培养一批高素质的.队伍,就为事业创新发展、健康和谐发展、永续发展夯实了坚实的基础。

基层领导班子建设是干部队伍建设的核心和重点,是开创工作新局面的重要保证,2011年是实施“十二五”规划的开局之年,基层.系统要紧紧围绕科学发展的主旋律,按照“五个更加”的要求,紧扣”“巩固提升创新年”的目标,按照“团结、务实、创新、廉洁”的目标,不断强化基层领导班子效能建设,增强基层领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,努力把领导班子建设成为政治坚定、求真务实、勤俭节约、廉洁从政的领导集体,并以强化基层领导班子建设为重点,着力提高全系统干部职工队伍的整体素质、增强干部职工队伍的活力、优化干部职工队伍结构,切实履行好职能,全力打造一支政治过硬、业务精通、作风优良、干事创业、风正心齐、纪律严明的干部职工队伍,为推动.各项事业又好又快发展实现新跨越提供坚强有力的组织和思想保证,才能为全力推进.事业新发展。 二、强化理论学习,全面提高班子及成员理论修养和政治素质 加强理论学习,不断提高理论修养和政治素质,.系统基层领导班子和领导干部不断适应新情况,解决新问题的需要,是做好各项工作的前提,班子成员要把学习当作一种责任、一种追求、一种时尚,不断提高自身整体素质。 (一)强化理论学习,夯实政治理论功底。要坚持健全完善中心组集中学习制度,重点学习党的基础理论,更加深

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