咨询工程师2020实务必考重点知识点汇总

咨询实务重点汇总

目录

考点1综合分析法（工程咨询常用方法） (2)

考点2常用规划咨询方法 (3)

考点3市场分析 (4)

考点4建设投资简单估算法 (8)

考点5融资分析 (10)

考点6财务分析 (11)

考点7资源环境承载力分析 (13)

考点7现代咨询公式汇总 (13)

其他 (19)

常用的现代工程咨询方法包括综合分析、规划咨询、市场分析、项目评价、项目管理等五大类，每一大类中又包括若干具体方法。

考点1综合分析法（工程咨询常用方法）

（1）逻辑框架法逻辑框架矩阵从下到上，分为投入、产出、具体目标和宏观目标四层；从左到右则分别为各层次目标文字叙述、定量化指标、指标的验证方法和实现该目标的必要假设及外部条件。掌握：逻辑框架的基本模式（表）及应用

（2）层次分析法可以将无法量化的因素、行动、方案、项目指标等排出大小顺序，将其区别开来。

小总结：层次分析法做题步骤：（1）准则层和方案层的确定。（顶多三个）（2）针对准则层进行两两比较标度，形成判断矩阵；（3 阶）（3）计算判断矩阵的权重向量（和法，根法）；（4）计算矩阵的最大特征值。

（3）SWOT 分析法

（4）PEST 分析法

1.工程咨询信息采集途径（暗地卷烟）文案调查法、实地调查法、问卷调查法、实验调查法考点2常用规划咨询方法

划咨询的方法分为调查方法（文献、访谈、实地调查、问卷）、综合平衡方法、宏观分析方法（宏观分析方法可以分为定性分析和定量分析两种基本类型）、模拟预测方法四种基本类型。

规划咨询作为全过程工程咨询的一部分，常用方法除第一章中介绍的逻辑框架法、层次分析法、SWOT 分析法、PEST 分析法之外，还有区位熵、偏离－份额分析法、城市规模等级模型、德尔菲法、波特钻石模型和利益相关者分析（定性）。

1区位熵

又称专门化率，用于衡量某一区域要素的空间分布情况，反映某一产业部门的专业化程度，以及某一区域在全国的地位和作用等情况。

评价标准：区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。局限性：（1）区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；（2）方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别。（3）没有考虑企业规模因素的影响。

2.偏离－份额分析法

是分析区域经济和产业结构的常用方法。它将区域经济的变化看作一个动态的过程，以研究区域的上级区域或整个国家的经济发展为参照系，将区域自身经济总量在特定时间段的变动分解为份额分量。

3.波特钻石模型

钻石模型的中心思想即一个国家或地区行业的竞争力主要是由四个基本要素（资源要素、需求条件、相关及支持产业、企业战略），以及两个辅助要素（政府和机会）共同决定的，六项要素组合形成一个类似钻石的形状，因而被称为钻石模型。

4.德尔菲法

6.利益相关者分析

规划咨询领域利益相关者类型划分：根据影响力－利益矩阵可以将利益相关者分为4 种类型：①高影晌力、高利益性的利益相关者，也被称为关键利益相关者；②高影响力、低利益性的利益相关者；③低影响力、高利益性的利益相关者；④低影响力、低利益性的利益相关者。

考点3市场分析

（1）

职能战略是研究企业的营销、财务、人力资源与生产等不同职能部门如何组织，为企业总体战略服务的问题，包括研发战略、投资战略、营销战略、生产战略、财务战略、人力资源战略等，是实现企业目标的途径与方法。

（2）产品生命周期理论

（3）德尔菲法

德尔菲法的程序：①建立预测工作组②选择专家③设计调查表④组织调查实施⑤汇总处理调查结果

（4）因果分析法（定量分析）

1.一元线性回归分析

相关检验（方差分析、相关系数检验、t 检验）重点

2.弹性系数法

基本公式：弹性系数＝A 变量变化率/B 变量变化率A，B 变量变化率＝[本年的数值－上一年的数值]/上一年的数值

（1）收入弹性＝购买量的变化率/收入变化率；（2）价格弹性＝购买量的变化率/价格变化率；

3.消费系数法

4.购买力估算法

（4）延伸预测法（移动平均、指数平滑）

（1）a简单移动平均法原理是对过去若干历史数据求算术平均数，并把算术平均数作为以后时期的预测值。b加权移动平均法

2.指数平滑法

对时间序列x1、x2、x3……，x t，一次平滑指数公式为：F t＝αx t＋（1－α）F t－1

式中：α是平滑系数，0<α<1；观测值呈较稳定的水平发展，α值取0.1—0.3 之间；观测值波动较大时，α值取0.3—0.5 之间；观测值呈波动很大时，α值取0.5—0.8 之间。预测模型：X t+1＝F t＝αx t＋（1－α）F t－1

（5）竞争能力分析

五因素分析模型（“五力分析”）。横向因素：行业新进入者的威胁、替代品的威胁、现有企业的竞争。纵向因素：供应商讨价还价的能力、客户讨价还价的能力。行业新进入者的威胁大小取决于行业的进入障碍和可能遭遇的现有企业的反击策略。替代品的威胁主要包括：替代品在价格上的竞争力、替代品质量和性能的满意度、客户转向替代品的难易程度。现有企业的竞争：五因素中最重要的竞争力量。

（6）投资组合分析（波士顿矩阵）

考点4建设投资简单估算法

单位生产能力估算法估算简便迅速，但精确度较差。一般仅用于投资机会研究阶段。生产能力指数法要求类似项目的资料可靠，条件

基本相同，否则误差很大。

比例估算法

系数估算法

估算（扩大）指标法初步可行性研究阶段。建筑安装

工程费以及公用和辅助工程等配

套工程。

基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费率

考点5融资分析

一、资金成本分析资金成本＝资金占用费＋资金筹集费

优先股资金成本＝优先股股息/（优先股发行价格－发行成本）

普通股资金成本：1）资本资产定价模型法2）税前债务成本加风险溢价法3）股利增长模

型法

债务资金成本分析：（1）所得税前的债务资金成本分析；1）借款资金成本计算；2）债券资金成本计算（了解）；3）融资租赁资金成本计算（2）所得税后的债务资金成本分析；1）借款、债券等融资所得税后资金成本简化计算公式为：所得税后资金成本＝税前资金成本×（1－所得税税率）；2）考虑利息和本金的不同抵税作用后的资金成本计算利息：所得税前支付，具有抵税作用。本金：所得税税后支付，不具有抵税作用。3）考虑免征所得税年份的影响后的税后资金成本计算

（4）加权平均资金成本项目的融资方案有多种资金来源，可以用加权平均资金成本来计算方案的总体资金成本。

考点6财务分析

（1）财务分析应采用预测价格；（2）现金流量分析原则上应采用实价体系（相对价格变动）；（3）偿债能力分析和财务生存能力分析原则上应采用时价体系（考虑通胀）

经营成本＝外购原材料费＋外购燃料及动力费＋工资或薪酬＋修理费＋其他费用

总成本费用＝经营成本＋折旧费＋摊销费＋利息支出

考试重点提示：折旧费（固定资产原值）、摊销费、利息支出要会算。折旧方法重点是：年限平均法、双倍余额递减法。

固定资产原值＝工程费用＋固定资产其他费用＋预备费＋建设期利息－可抵扣的固定资产进项税固定资产原值=建设投资+建设期利息－（无形资产费用+其他资产（原称递延资产）费用）－可抵扣的固定资产进项税

经营成本＝总成本费用－折旧费－摊销费－利息支出（总成本费用＝经营成本＋折旧费＋摊销费＋利息支出）

内含考点一：建设投资借款利息（必考）建设投资借款在还款起始年年初（通常也是运营期初）的余额（含未支付的建设期利息）应在运营期支付的利息。两种通行的计算方法：i）等额还本付息方式（重点）ii）等额还本、利息照付方式（重点）

应纳增值税=（产出）销项税额-（运营投入）进项税额-可抵扣固定资产进项税额

第一层次是项目投资现金流量分析（融资前）第二层次是项目资本金现金流量分析（融资后）第三层次是投资各方现金流量分析（融资后）

项目投资现金流量分析是在不考虑债务融资条件下进行的融资前分析，是从项目投资总获利能力的角度，考察项目方案设计的合理性。项目投资现金流量分析可以排除融资方案的影响、可以从所得税前和（或）所得税后两个角度进行考察。

考点7资源环境承载力分析

生态环境承载力综合评价法将评价体系分成三级，即区域生态系统潜在承载力评价（生态系统弹性度）、资源－环境承载力评价、承载压力度评价三级。一级评价结果主要反映生态系统的自我抵抗能力和生态系统受干扰后的自我恢复与更新能力，分值越高，表示生态系统的承载稳定性越高；二级评价结果主要反映资源与环境的承载能力，代表了现实承载力的高低，分值越大，表示现实承载力越高；三级评价结果主要反映生态系统的压力大小，分值越高，表示系统所受压力越大。

考点7现代咨询公式汇总

一、市场分析及专业咨询

1.弹性系数法（价格弹性、能源需求弹性）

收入（价格）弹性=购买量变化率/收入（价格）变化率

2.移动平均法（简单移动平均法、加权移动平均法）

3.指数平滑法

F0=（x1+x2+x3）/n

F t=αx t+（1-α）F t-1

4.一元线性回归

5.区位熵

（i=1，2，…，n）

式中 L i为某区域i产业在全国的区位熵；

e i为区域中i产业的总量指标（通常用增加值、产值、产量、就业人数等）；

e t为区域所有产业对应的总量指标；

E i是全国i产业的总量指标；

E t为全国所有产业对应的总量指标。

6.偏离-份额分析

G ij=b ij，t-b ij，0

=b ij，0×r ij

=R×b ij，0+（R j-R）×b ij，0+（r ij-R j）×b ij，0

=N ij+P ij+D ij

7.城市规模等级模型

（1）位序-规模法则：

Df<1，表示该区域的城镇体系等级规模结构比较松散，人口分布差异程度较大，首位城市垄断性较强；

Df=1，表示该区域首位城市与最小城市的人口规模之比恰好为区域内整个城镇体系的城镇数目；

Df>1，表示该区域城镇规模分布比辑集中，人口分布比较均衡，中间位序的城镇数目较多；

Df趋向于0，表示该区域内只有一城市；

Df趋于无穷大，表示该区域内所有城市一样大，人口规模分布无差别。

（2）城市首位度

两城市指数计算方法：S2=P1/P2

四城市指数：S4= P1/（P2+P3+P4）

十一城市指数：S11=2P1/（P2+P3+……+P11）

P代表GDP

二、总投资

1.工程建设其他费用=工程建设费用×费用比例

2.基本预备费＝（工程费用＋工程建设其他费用）×基本预备费费率

3.涨价预备费

4.建设期利息

借款额在建设期各年年初发生时建设期利息的估算

借款额在建设期各年年内均衡发生时建设期利息的估算

三、技术经济评价指标

1.静态投资回收期（Pt）=累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量绝对值/当年净现金流量

2.动态投资回收期（Pt’）=累计净现金流量折现值开始出现正值的年份数-1+上年累计净现金流量折现值绝对值/当年净现金流量折现值

3.净现值（NPV）

4.净年值（NAV）

5.内部收益率（IRR）:

6.净现值率（NPVR）=NPV/项目全部投资现值

7.利息备付率=息税前利润/应付利息

8.偿债备付率=（息税折旧摊销前利润-所得税）/应还本付息额

9.资产负债率=负债总额/资产总额

10.流动比率=流动资产/流动负债

11.速动比率=（流动资产-存货）/流动负债

12.效果费用比=效果/费用

费用效果比=费用/效果

四、资金成本

1.资金成本率I

2.优先股资金成本＝优先股股利/（优先股发行价格－发行成本）

3.普通股资金成本

（1）资本资产定价模型法K s＝R f＋

（2）税前债务成本加风险溢价法K s＝K b＋RP c

（3）股利增长模型法K s＝D1/P0＋G

（四）扣除所得税影响的债务资金成本（教材P231例8－7、8－8）

所得税后资金成本＝税前资金成本×（1－所得税税率）

（五）扣除通货膨胀影响的资金成本（教材P232例8－10）

（六）加权平均资金成本

（七）企业公允价值估计

（1）持续经营：

年金法：

式中—企业前n年预期收益折现值之和；

—复利现值系数之和（年净现值系数）；

分段法：

（2）有限持续经营：

五、财务分析

1.营业收入：

设计生产能力×运营负荷

实际生产数量×产品预计价格营业收入估算

2.成本与费用

利润总额＝营业收入－总成本费用－税金及附加

总成本费用＝经营成本＋折旧费＋摊销费＋利息支出法

3.固定资产原值、折旧（必须熟练掌握）

投资现金流量表：固定资产原值＝工程费用＋形成固定资产的其他费用－可抵扣的固定资产进项税＋预备费

资本金现金流量表：固定资产原值＝工程费用＋形成固定资产的其他费用－可抵扣的固

定资产进项税＋预备费＋建设期利息：

折旧方法：

（1）年限（工作量）平均法：年折旧率＝（原值－残值）/年限×100%

（2）双倍余额递减法：年折旧率＝2/年限×100%

年折旧额＝年初固定资产净值×年折旧率

年初固定资产净值＝固定资产原值－以前各年累计折旧

在折旧年限的最后两年，将固定资产净值扣除残值后的净额平均摊销。

（3）年数总和法：

4.无形资产和其他资产摊销（无残值）

年限（工作量）平均法：年摊销额＝无形资产和其他资产原值/年限

5.利息支出（必须熟练掌握）

（1）等额还本付息方式A＝I C（A/P,I,n）

每年支付利息＝年初借款余额×年利率

每年偿还本金＝A－每年支付利息

年初借款余额＝I c－本年以前各年偿还的本金累计金

（2）等额还本、利息照付方式

每年支付利息＝年初借款余额×年利率

每年偿还本金＝I C/n

六、经济分析

1.可外贸货物影子价格：

直接进口投入物影子价格＝到岸价×影子汇率＋进口费用

直接出口投入物影子价格＝离岸价×影子汇率－出口费用

2.市场定价非外贸货物影子价格：

投入物＝市场价格＋国内运杂费

产出物＝市场价格－国内运杂费

七、总图技术经济指标（评价）

1.投资强度＝项目固定资产总投资÷项目总用地面积

注：项目固定资产总投资包括厂房、设备和地价款、相关税费

2.建筑系数＝（建筑物占地面积＋构筑物占地面积＋堆场用地面积）÷项目总用地面积×100%

注：一般工业项目建筑系数应不低于30% 。

3.场地利用系数＝建筑系数＋[（道路、广场及人行道占地面积＋铁路占地面积＋管线及管廊占地面积）÷项目总用地面积×100%]

4.容积率＝总建筑面积÷总用地面积

注：当建筑物层高超过8米，该层建筑面积加倍计算。

5.行政办公及生活服务设施用地所占比重

＝行政办公、生活服务设施占用土地面积÷项目总用地面积×100%

注：工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%。

八、进口设备购置费估算

进口设备购置费＝进口设备货价＋进口从属费用＋国内运杂费

（1）进口设备的货价：离岸价（FOB）与到岸价（CIF）

（2）进口从属费用＝国外运费＋运输保险费＋进口关税＋进口环节消费税＋进口环节增值税＋外贸手续费＋银行财务费

①国外运费＝离岸价（FOB价）×运费率或＝单位运价×运量

②国外运输保险费＝（离岸价＋国外运费）×国外运输保险费率

③进口关税＝到岸价×外汇牌价×进口关税税率

④进口环节消费税＝（到岸价×外汇牌价＋进口关税）/（1－消费税率）×消费税率

⑤进口环节增值税＝（到岸价×外汇牌价＋进口关税＋消费税）×增值税率

⑥外贸手续费＝到岸价×外贸手续费费率×外汇牌价

⑦银行财务费＝进口设备货价（离岸价）×银行财务费率

（3）国内运杂费＝离岸价×外汇牌价×国内运杂费费率

九、赢得值法

费用偏差＝已完工作预算费用－已完工作实际费用

进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用

费用绩效指数＝已完工作预算费用/已完工作实际费用

进度绩效指数＝已完工作预算费用/计划工作预算费用

十、不确定性分析

（一）敏感性分析

1.敏感度系数：E＝（△A/A ）/（△F/F）＝A指标相对变化率/ F指标相对变化率。

2.临界点：当NPV＝0时，IRR＝I C。项目可行转变为不可行。

（二）盈亏平衡分析

1.盈亏平衡点：销售收入－销售税金及附加－固定成本－可变成本＝0

2.计算方法

1）BEP（生产能力利用率）＝年总固定成本/（年收入－年可变成本－年销售税金及附加）

2）BEP（产量）＝年总固定成本/（单位价格－单位可变成本－单位销售税金及附加）＝ BEP（生产能力利用率）×设计生产能力

3）BEP（产品售价）＝（年总固定成本/设计生产能力）＋单位产品可变成本＋单位产品销售税金及附加

其他

建设方案

一般工业项目的建设方案主要包括下列内容：（1）建设规模和产品方案；（2）工艺技术及设备方案；（3）场（厂）址、线路方案；（4）原材料与能源供应方案；（5）总图运输方案；（6）建筑安装工程方案；（7）公用、辅助及厂外配套工程方案；（8）节能、节水、节材方案；（9）环境生态保护方案；（10）安全、职业卫生与消防方案；（11）组织机构与人力资源配置方案；（12）项目进度计划方案等。

确定建设规模考虑的主要因素：（1）合理的经济规模；（2）市场容量与竞争力；（3）环境容量和自然资源供应量；（4）技术经济社会条件和现代化建设要求。

产品方案选择考虑的主要因素：（1）国家产业政策和技术政策；（2）市场需求和专业化协作；（3）资源综合利用、循环经济和低碳经济要求；（4）环境条件和生产供应条件；（5）技术水平和运输装备存储条件。

项目总图运输方案时，应考虑以下几个方面的内容：（1）总体布置；（2）厂区总平面布置；（3）厂区竖向布置；（4）厂区道路布置；（5）厂外、厂内运输；（6）绿化。

建筑系数＝（建筑物占地面积＋构筑物占地面积＋堆场用地面积）/项目总用地面积×100%，般工业项目建筑系数应不低于 30%；绿地率＝规划建设用地范围内的绿地面积÷项目总用地面积×100%，厂区的绿地率不得超过 20%；严禁在工业项目用地范围内建造成套住宅、专家楼、宾馆、招待所、培训中心等非生产性配套设施；行政办公及生活服务设施用地所占比重＝行政办公、生活服务设施占用土地面积÷项目总用地面积×100%，工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的 7%。

厂址应考虑的因素如下：（1）自然因素，即自然资源条件和自然条件；（2）交通运输因素，即交通运输及能力；（3）市场因素，即产品销售市场、原材料市场、动力供应市场；（4）劳动力因素，即劳动力市场与分布、劳动力资源、劳动力费用等；（5）社会和政策因素；（6）人文条件因素；（7）集聚因素。

场（厂）址及线路方案比选包括：（1）建设条件比较；（2）投资费用比较；（3）运营费用比较；（4）环境保护条件比较；（5）场（厂）址的安全条件。

地质灾害危险性评估的主要内容包括：（1）工程建设可能诱发、加剧地质灾害的可能性；（2）工程建设本身可能遭受地质灾害的危险性；（3）拟采取的防治措施。

生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求。装备方案应考虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。

原材料供应方案选择考虑的主要因素有：（1）原材料的品种、质量、性能；（2）原材料需求量；（3）原材料供应必须进行多种方案比较；（4）对于稀缺的原料还应分析原料来源的风险和安全性；（5）涉及原料进口的项目，若存在进口配额、贸易权限等法律规定，应当予以说明和分析。原材料和燃料供应方案比选应包括：（1）采购的可靠性、稳定性、安全性；（2）价格的经济性及可能的风险；（3）经过比选，提出推荐方案。

社会评价

利益相关者分析一般按照下列步骤进行：①识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；

③分析利益相关者的影响力；④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。

在项目层面上，项目社会评价的目的主要包括：（1）制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式；（2）保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配；（3）预测

2012-2019年咨询工程师《现代咨询方法与实务》历年真题空白卷

2019年咨询工程师《方法与实务》考试真题及答案解析 案例一（20分） 背景材料： 某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。 该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。 问题： 1.该企业产品属于产品生命周期哪个阶段？企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择？ 2.在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容？ 3.咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？ 4.是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目的特征。

案例二（20分） 背景材料： 西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关从产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一家咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市各筛选出两位区县G、H和K、M，在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2。 表2-1 A B C D E F GDP（亿元）8241132611431032927918 人口（万人）1443349308276263289 表2-2 市区县生态弹性度指数环境承载力指数承载压力度指数 A G52.332.468.2 H41.522.475.4 B K61.782.523.8 M38.267.983.4 问题： 1.计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。 2.结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市集聚状况。 3.基于区域协调发展要求，应选择哪个市布局产业集聚发展区，说明理由。 4.基于资源环境承载力分析，应选择哪个县布局产业集聚发展区，说明理由。 -2-

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 、（20 分） 解答： 1. 技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本 项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素, 劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模？不是，Qa 为利润为零，确定建设规模需考虑的主要 因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量， 技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、（20 分） 为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十 字路口，修建一座立交桥。路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门 承担。 为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意 图（图2-1 ）。 问题: 益差额各为多少（用图中字符表示）？ 指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答： 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出 的项目。 2、 主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民 时间及减少的交通事故。 3、 在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。 在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、 能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。 识别该项目的主要费用和主要效。 在图2-1的Tn 时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

2019年咨询工程师考试模拟题23页word文档

2013年咨询工程师考试复习题 一、某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地宏观经济政策与社会发展规划。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2O11年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资182亿元，利息8.6 亿元，租金21. 6亿元，利润94亿元，折旧21.7亿元，间接税76.5亿元。咨询工程师根据“十二五”时期我国经济社会发展的主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化，具体包括：森林覆盖率（％)、城镇登记失业率（％)、国内生产总值（万亿元）、耕地保有量（亿公顷）、主要污染物排放总量减少（％)、服务业就业比重（％)等指标。 1、该咨询工程师对人口资源环境类指标量化有哪些不妥之处？ 答：该咨询工程师对人口资源环境类指标量化不妥之处有： (1)城镇登记失业率(%)，该指标应属于人民生活类指标； (2)国内生产总值(万亿元），该指标应属于经济发展类指标； (3)服务业就业比重(％)，该指标应属于经济发展类指标。 二、为了分析甲地区的宏观经济运行周期情况，咨询专家收集了甲地区2006—2011年的GDP 数据，并在参考该地区相关金融和就业数据后，调整计算出了这6年的潜在GDP数据，见

表2 - 1 - 2 1、根据表2-1-2数据，分析甲地区近年来的宏观经济发展趋势处于什么样的周期状态中？答：从表2-1-2的数据可以看出，2006—2011年甲地区潜在GDP一直处于上升状态，但2006 — 2007年实际GDP略有下降，且低于潜在GDP水平，2007年以后实际GDP增长较快，明显高于潜在GDP,说明2006—2007年该地区经济处于衰退周期末期，2008—2011年该地区经济进入高涨期。 2、简述经济周期的定义。 答：经济周期是指经济活动水平的交替增长和下降，持续时间通常为2 ～10年，它以大多数经济部门的扩张或收缩为标志。 3、试分析周期性波动的原因。 答：（1)经济周期性波动来自于总需求或总供给的变动冲击，通常是由总需求的变动引起。 当消费者、企业及政府改变总支出水平时，波动就会发生。总需求大幅下降会导致衰退或萧条，经济活动的大幅上升将会导致通货膨胀。

2019年咨询工程师《现代咨询方法和实务》真题和解析

咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析 答案解析仅供参考 一、（20分） 解答： 1.技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本 项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。 2.项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素， 劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素 3.场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较 4.Qa是最佳经济规模？不是，Qa为利润为零，确定建设规模需考虑的主 要因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量，技术经济社会条件和社会现代化建设。 二、（20分） 为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口，修建一座立交桥。路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门承担。 为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图（图2-1）。

问题： 1、能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。 2、识别该项目的主要费用和主要效。 3、在图2-1的Tn时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效益差额各为多少（用图中字符表示）？ 4、指出有无对比和前后对比这两种方法区别。 解答： 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。 2、主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民 时间及减少的交通事故。 3、在图2-1的Tn时点有无对比的年净效益差额=Bn有-Bn无。 在图2-1的Tn时点前后对比的年净效益差额= Bn有-Bo无。 4、区别前后对比就是比较同一事物不同时点的状态差异和变化。有无对比 是对比上项目的投入产出与不上项目的投入产出。它们的比较时点不同。三（25分） 某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。

咨询工程师方法及实务20例

1.A 公司在某市投标承建某教学楼，主体是砖混结构，建筑面积为2200m 2，工期为2000年1月到2001年5月，在投标之前，公司将对该项目进行施工成本的预测和分析，A 公司总结的近期砖混工程的成本资料如下表。由于成本水平主要受到材料价格的影响，A 公司测算的1998年10%。 解1)将各年度的工程成本换算到预测期的成本水平，结果见下表： 2)建立回归预测模型：y ＝ a ＋ bx 式中：y --施工项目总成本；x --施工项目建筑面积。 3)参数计算 采用最小二乘法，计算相关参数 ()() 0.0275=--=∑∑∑∑i i i i i x x x y x y x b 2/ 2.52=-=x b y a 4)成本预测 根据已知条件拟投标项目的建筑面积为2200m 2，则其成本点预测为： y ＝ 2.52 ＋ 0.0275×2200 ＝ 63.02(万元) 某商业集团公司2001年1月～8月的小五金销售额（万元）如下表所示。 问题： 1)建立简单移动平均预测模型，并预测2001年第4季度销售额(n ＝ 3)。

2)设α＝ 0.3建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。 2001年9月的销售额 ) (18.431万元== Q 2001年10月的销售额 ) (16.4318.433.498.32万元=++=Q 2001年11月的销售额 ) (22.4316.418.433.43万元=++=Q 2001年12月的销售额 ) (19.4322.416.418.44万元=++=Q 因此2001年第4季度的销售额预测为： )(57.1219.422.416.4432万元=++=++=Q Q Q Q 2) 首先计算初始平滑值： ()())(95.33/43.491.252.43/3210万元=++=++=x x x F 按照指数平滑法计算公式： 1 7.03.0-+=t t t F x F ★考点： 1．基本公式 如果预测对象与主要影响因素之间存在线性关系，将预测对象作为因变量y ，将主要影响因素作为自变量x ，即引起因变量y 变化的变量，则它们之间的关系可以用一元回归模型表示为： y ＝ax ＋bx ＋e 其中：a 和b 是提示x 和y 之间关系，a 为回归常数，b 为回归系数；e 是误差项或称回归余项。

2021年注册咨询工程师重点难点考点汇总

与《招标与投标考题》有关知识点串讲 考试要点：(1)依照评标办法，计算综合得分，选取中标单位;(2)结合招标投标过程各事项，分析各事项合法性;(3)前两者结合。 《招标与投标》大题重要涉及：工程征询招标与投标(《工程征询概论》)、施工招标与投标(《工程项目组织与管理》)。 难点：本题目重要考查考生掌握《中华人民共和国招标投标法》及有关配套法规、政策限度，涉及面较广，难度相对较大。 与《招标与投标考题》有关知识点如下： 一、工程征询服务招标(页码：《工程征询概论》191～198) 1.招标程序 2.招标文献 (1)招标公示 (2)投标人须知 (3)委托服务范畴 (4)合同条件 3.资格预审与形成短名单 4.开标、评标与定标 (1)开标 (2)评标

(3)定标 (4)评标、定标过程保密与延长 5.评标原则与办法 (1)质量成本评估法 (2)质量评估法 (3)固定预算评估法 (4)经评审最低评标价法 6.合同谈判与签约 二、工程征询服务投标(页码：《工程征询概论》198～202) 1.投标文献 (1)技术建议书 (2)财务建议书 3.合同谈判 三、工程项目招标投标管理(页码：《工程项目组织与管理》130～168) (一)基本状况(页码：《工程项目组织与管理》130-133) 1.招投标管理基本原则

(1)公开原则; (2)公平原则; (3)公正原则; (4)诚实信用原则。 2.招标投标管理法律根据 (1)《招标投标法》立法目。 (2)《招标投标法》合用范畴 (二)工程项目招标范畴和程序(页码：《工程项目组织与管理》133-140) 1.工程项目招标范畴、规模和条件 (1)必要进行招标项目和规模原则： 《招标投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目涉及项目勘察、设计、施工、监理以及与工程建设关于重要设备、材料等采购，必要进行招标： ·范畴(《招标投标法》规定)： ①大型基本设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全项目; ②所有或者某些使用国有资金投资或者国家融资项目;③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金项目。 ·规模(《工程建设项目招标范畴和规模原则规定》)：

2019年咨询工程师--项目决策分析与评价

前言 教材结构简介 补充资料（课外部分）★（2018年考试1单选1多选，共3分） 考试分值分配： 单选60题（60分），多选35题（70分），总分130分。 及格分数：78分 开课前三问： 复习本课程的第一步，你做了什么？ 是否进行了SWOT分析？

第一章绪论 【本章教材结构】 第一节项目目标与项目决策 第二节项目决策分析与评价的任务和基本要求 第三节项目前期咨询成果 预测分值：9-12分 第一节项目目标与项目决策 一、项目的含义和目标 本书所称的项目，是指投资于工程建设的项目，也称投资项目或工程项目。 项目目标有两个层次：宏观目标和具体目标。 （一）项目的宏观目标★ 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 （二）项目的具体目标★★★ 项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。 不同性质项目的具体目标也是不同的。具体目标主要有： 1.效益目标 效益目标指项目要实现的经济效益、社会效益、环境效益、生态效益的目标值。 项目类型效益目标举例 经营性项目投资收益的具体目标值财务内部收益率达到10% 公共基础设施项目满足客观需要的程度或提供 服务的范围 满足城东区所有单位及30万居民的供水 需求 环境治理项目环境治理的效果城市污水处理率从36%提高到70% 2.规模目标 规模目标指对项目建设规模确定的目标值。 如某城市轨道交通1号线项目确定其建设规模为全长18.7公里，设车站17座和一个车辆基地等。 3.功能目标 功能目标指对项目功能的定位。（非量化） 企业投资项目可供选择的功能目标主要有： （1）扩大生产规模，降低单位产品成本。 （2）向前延伸，生产所需原材料，降低产品成本和经营风险。

2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理

2019年咨询工程师考试真题及答案：组织与管理 一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意) 15.为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是() A、收集市场需求 B、了解贷款银行的要求 C、了解总包商的需求 D、收集业主需求 参考答案：D 16、通过现场实地了解拟建工程项目的相关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。 A、访谈法 B、多标准决策分析法 C、观察法 D、原型法 参考答案：C 17、采用工作分解结构方法最主要的目的是() A、清晰划分标段 B、估算项目费用 C、界定工作范围

D、合理配置资源 参考答案：C 18、属于项目准备阶段可交付成果的是() A、项目建设规划 B、初步设计文件 C、项目核准申请评估报告 D、项目建议书 参考答案：B 19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是() A团队发展的规范阶段，是团队状态的时期 B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础 C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次 D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作 参考答案：A 20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是() A有利于公司项目的发展与管理的连续性 B有利于项目专业技术问题的解决 C有利于提升资源利用率 D有利于项目团队内部沟通 参考答案：D

21、采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是() A矩阵型 B文本型 C层级型 D网络型 参考答案：C 22、下列关于组织结构的说法，错误的是() A工程项目必须建立正式的详细组织关系图 B通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包 C组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系 C组织分解结构图是一种特殊的组织关系图 参考答案：A 23准确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的() A分析思维 B信息收集 C商业认知 D项目决策 参考答案：C 24下列关于项目经理的说法，错误的是() A项目经理是项目的直接领导和组织者

注册咨询工程师重点难点考点汇总

与《招标与投标考题》相关得知识点串讲 考试要点：(1)根据评标方法，计算综合得分，选择中标单位;(2)结合招标投标过程各事项，分析各事项得合法性;(3)前两者得结合。 《招标与投标》大题主要涉及：工程咨询招标与投标(《工程咨询概论》)、施工招标与投标(《工程项目组织与管理》)。 难点：本题目主要考查考生掌握《中华人民共与国招标投标法》及相关配套法规、政策得程度，涉及面较广，难度相对较大。 与《招标与投标考题》相关得知识点如下： 一、工程咨询服务招标(页码：《工程咨询概论》191～198) 1、招标程序 2、招标文件 (1)招标公告 (2)投标人须知 (3)委托服务范围 (4)合同条件 3、资格预审与形成短名单 4、开标、评标与定标 (1)开标 (2)评标

(3)定标 (4)评标、定标过程保密与延长 5、评标标准与方法 (1)质量成本评估法 (2)质量评估法 (3)固定预算评估法 (4)经评审得最低评标价法 6、合同谈判与签约 二、工程咨询服务投标(页码：《工程咨询概论》198～202) 1、投标文件 (1)技术建议书 (2)财务建议书 3、合同谈判 三、工程项目招标投标管理(页码：《工程项目组织与管理》130～168) (一)基本情况(页码：《工程项目组织与管理》130-133) 1、招投标管理得基本原则

(1)公开原则; (2)公平原则; (3)公正原则; (4)诚实信用原则。 2、招标投标管理得法律依据 (1)《招标投标法》得立法目得。 (2)《招标投标法》得适用范围 (二)工程项目招标范围与程序(页码：《工程项目组织与管理》133-140) 1、工程项目招标范围、规模与条件 (1)必须进行招标得项目与规模标准： 《招标投标法》第三条规定：在中华人民共与国境内进行下列工程建设项目包括项目得勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关得重要设备、材料等得采购，必须进行招标： ·范围(《招标投标法》规定)： ①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全得项目;②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资得项目;③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金得项目。 ·规模(《工程建设项目招标范围与规模标准规定》)：

2019年注册咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案

2019年咨询工程师考试《项目决策分析与评价》真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意） 1.项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为（B）。 A.编制项目建议书阶段 B.投资机会研究阶段 C.初步可行性研究阶段 D.可行性研究阶段 点评：机会研究的主要目的是对政治经济环境进行分析，寻找投资机会，鉴别投资方向，选定项目，确定初步可行性范围，确定辅助研究的关键方面。编制项目建议书阶段，也耢：初步可行陛研究阶段，是在机会研究的基础上，对项目方案的技术、经济条件进一步论证，对项目是否可行进行初步判断。研究的目的是判断项目的构想是否有生命力；评价是否应当开始进行详细的可行性研究和辅助研究。可行性研究是在初步可行性研究的基础上，通过与项目有关的资料、数据的调查研究，对项目的技术、经济、工程、环境等进行最终论证和分析预测，从而提出项目是否值得投资和如何进行建设的可行性意见，为项目决策审定提供金预的依据。详觅教材P2。 2.项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综的数量概念，通过（C）的分析、比较确定取舍。 A.成本和利润 B.资产和负债 C.效益和费用 D.投资和风险 点评：建设项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给f 确、综合的数量概念，通过效益和费用的分析、比较确定取舍。详见教材P4. 3.项目可行性研究价格预测中可以采用比价法，其原理是在市场经济条件下根据<原则，利用各种商品之间的比价关系进行预测。C A.效益比较 B.成本比较 C.利益均衡 D.有无对比 点评：价格预测中可以采用比价法，其原理是在市场经济条件下，根据利益均衡原产成品价格与原材料价格、半成品价格之间，以及不同产品之间往往存在一定比价关测。详见教材Pl6. 4.在市场抽样调查方法中，（D）是群体抽样与分层抽样之折衷法，具两者之优点。 A.系统抽样法 B.简单随机抽样法 C.雪球抽样法 D.分段抽样法 点评：市场抽样调查方法中，分段抽样为群体与分层抽样之折衷法，具两者之优点。详见教材Pl2.

注册咨询工程师方法实务试题及答案

2011年注册咨询工程师方法实务试题及答案 试题一 具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。 通过竞标，A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点： (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。 问题 1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容? 2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容? 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。 4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。 答案： 1、根据甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容： (1)经济社会发展情况和面临的形势判断。 (2)规划期的指导思想和发展目标。 (3)规划期的主要任务。 (4)规划期的保障措施。 2、根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容： (1)对本项目的理解。 (2)对委托服务范围的理解与建议。 (3)完成任务的方法和途径。 (4)需要客户提供的协助。 3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。 理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。 进行逻辑框架分析的步骤： (1)利益群体分析。 (2)问题分析(反映实际情况)。 (3)目标分析(提出未来改善的情形)。 (4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议 对于一个拥有从事投资项目经济评价工作并担任可行性研究报告编制负责人近20年工作经验的人来说，2004年参加注册咨询工程师考试的成绩我并不感到十分理想。总的感觉考试的题目并不难，都是一些基本的概念和基本的方法。与一般考生相比，我的年龄大一些，工作也比较忙，难以抽出更多的时间进行系统复习，但我还是利用业余时间将考试用书完整的看了两遍，期间我还给参加考试的考生讲了两次课，这两点使我受益匪浅。 我有三点体会供今后参加考试的考生参考：一是书一定要全面完整的看，首先要保证信息量，在此基础上，再根据大纲抓重点。二是基本概念一定要搞清楚，我不提倡死记硬背，概念性东西只要理解了很好掌握。三是对照习题进行复习是一个好方法，这是带着问题找解决办法，印象会更深。 对考试的组织者和管理者我也有三点建议：一是需要进一步完善教材，几本教材相互之间的协调性有待加强，有必要进一步统稿。二是考试的门槛应该适当提高，不能重复工程造价、监理工程师等资格考试的老路。三考题可考虑出一些开放性的题目，重点考察解决实际工作的能力。 在工作实践中，无论是从事投资总额上千万元的变电所设计工作，还是从事投资总额上亿元的市政基础设施项目管理，我都感觉到自己的知识面偏重于技术方面，对项目建设的经济合理性缺乏足够的重视，从而在工作中造成了一系列问题，例如，项目的目标系统不明确、不协调，对前期项目决策阶段缺乏足够的重视，工作方案比选和优化流于形式，设计突破投资限额，诸如此类。从而感到作为一名工程技术人员，除了要以技术手段创造和提供工程产品和技术服务之外，还要具备强烈的经济意识，掌握经济理论和方案分析评价的知识。只有克服了工程技术人员不懂经济而导致的技术、经济两张皮现象，才能实现技术先进和经济合理的和谐统一。除此之外，坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，还要求工程技术人员必须关注环境和资源，具备可持续发展的意识。 国家从2001年开始酝酿实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。这项制度的实施，投资决策的科学化、民主化的需要，也是广大工程咨询人员期盼已久的好消息，为从事工程咨询的专业技术人员提供了自我提高的途径，也提供了社会承认、求职、任职的学识、技术和能力依据。 作为工程技术人员，我一直渴望有机会提高自己，完善自己的知识结构。当我了解到注册咨询工程师（投资）执业资格考试消息后，就跃跃欲试，但是由于种种原因，我错过了2003年的第一次报名机会，后来由于考试推迟，我幸运地赶上了年底的第二次报名机会。2003年12月下旬，我在从事一个工程项目的前期筹建时，开始了4个月的复习备考。 在2004年的首次考试中，我取得了比较理想的成绩，我的体会无非是“勤学苦练+注意方法”。以下是我在备考过程中的一些具体体会。 一、树立信心、计划先行

咨询工程师基本知识

咨询工程师简介 考试介绍 凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的咨询工程师(投资);具体办法由国家发展计划委员会另行规定;国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行资格，纳入全国专业技术人员职业水平制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的资格;本资格全国范围内有效。 考试时间 2016年考试时间为4月16、17日，且考试科目调整为4科【取消：工程咨询概论】，考 考试科目、题型 2016年考试科目调整为4科，既：《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》，【工程咨询概论科目取消】;考生应考时，应携带钢笔或签字笔(黑色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声、无编辑储存功能)。草稿纸由各地人事考试中心配发，用后收回。 《现代咨询方法与实务》科目考试题型为主观题，采用网络阅卷，在专用的答题卡上作答。 注意事项： 1、答题前要仔细阅读答题注意事项(答题卡首页); 2、严格按照指导语要求，根据题号标明的位置，在有效区域内作答; 3、为保证扫描质量，须使用钢笔或签字笔(黑色)作答;

4、该科目阅卷工作由全国统一组织实施，具体事宜另行通知; 考试大纲 报名时间 (一)2016年咨询工程师(投资)考试报名请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件。 (二)符合条件的报考人员，可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息，并按有关规定办理资格审查及缴费手续，考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。(具体报名安排详见各省的报考文件)

2021年注册咨询工程师《工程咨询概论》重点考点总结归纳

2021年 注册咨询工程师《工程咨询概论》重点考点总结归纳

第一章概述考试要求 1.了解工程咨询业的起源、国内和国际现状、发展和趋势。 2.掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。 3.熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。第一节工程咨询的概念 一、工程咨询的含义、性质 工程咨询是受客户委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识，为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务。因此，工程咨询业也是智力服务性行业，属第三产业。 二、工程咨询业的原则和特点 （一）工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业，运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法，遵循独立、科学、公正的原则，为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务，以提高宏观和微观的经济效益。 工程咨询者既不是投资者、决策者，也不是项目法人、业主，更不是工程建设实施者，而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位。 （二）工程咨询的原则 1.独立原则独立是工程咨询的第一属性，即咨询专家独立于客户而

展开工作。 2.科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案。经验是实现工程咨询科学性的重要保障。知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素。 3.公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益，要有宏观意识，坚持可持续发展的原则。 （三）工程咨询业的特点10个 （1）工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务。 （2）咨询任务弹性很大，可以全过程咨询，也可以只就某一项工作进行咨询。 （3）每一项咨询任务都是一次性、单独的任务，不可能象物质产品那样批量生产。 （4）咨询的时效性很重要，时间是构成质量要求的一部分。 （5）咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心。 （6）咨询工作牵涉面比较广。 （7）建设项目受有关条件的约束性较大。 （8）许多咨询成果是预测性的，要经受历史的考验。因此，咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外，2还要接受顾客的验收评价，3项目实施过程中的跟踪评价，4项目投产后的后评价。 （9）咨询工作的程序，有的可以固定操作程序，有的不固定操作程序，允许有一定工作弹性。 （10）咨询产品没有批发环节，产销直接见面，适应客户的个性化要

注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案

2007年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案 一、（20分） X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。 为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y 咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。 表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表 为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％； ②法律体系日益健全和完善； ③生产技术不断更新； ④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率； ⑤高等教育进人大众化阶段； ⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强； ⑧《专利保护法》颁布实施； ⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。 同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。 问题： 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？ 2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？ 二、（20分） W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1. 同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。 问题： 1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？ 2．采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量（平滑系数取0.3，初始值取前3

2020注册咨询工程师必考重点-概论

精选 -可编辑修改- （一）CNAEC 的组织结构： 1.会员代表大会（最高机构，四年一届，延期换届最长不超1年）2.理事会（执行机构，闭会期间领导协会开展日常工作， 对会员代表大会 负责）3.常务理事会（每年召开一次，闭会期间的工作执行机构，由会长、副会长、秘书长、常务理事组成） （二）中咨业的自律性管理：职业道德、质量、合同和会员FIDIC （国际咨询工程师联合会）组织结构：1成员协会代表大会（每年一次） 2执 行委员会3专业委员会、工作组和论坛4秘书处5地区组织：亚洲太平洋分会和非 洲分会 FIDIC 成员：有投票资格的成员协会、 没有投票资格的附属会员、 支持会员和通讯员 FIDIC 职业道德准则：1对社会和咨询业的责任:承担咨社会责任，寻求解决方案， 维护咨尊、地、荣 2能力：保持是水平，服务运用知识技能，只承担能够胜任任务 3 廉洁4.公正5对他人公正 6.反腐败 FIDIC 合同条件：通用、专用，国际性、通用性、公正性、严密性FIDIC 年会内容：成员协会代表大会、各委员会会议、各工作委员会报告会、大会主 题演讲 国际融资机构和联合国各开发组织专题报告会、FIDIC 论坛、各圆桌会议、成员协会 会会议、陪同人员专项活动、庆祝晚宴（ 05北京可持续工程咨询业 -全球领导作用） 新版FIDIC 合同条件《施工合同条件》适用有雇主或其代表（设计师）项目《生产设备和设计-施工合同条件》适用电气和机械设备供货和建筑 …《设计采购施工》适 用交钥匙方式动力设备、基础设施和其他开发《简明合同格式》适用投资金额较小的建筑或工程 项目的性质5个（1）相对性（2）临时性。（3）目标性。（4）约束性（5）周期性。方法体系：哲学、逻辑、专业。方法按领域：通用（专家判断、对比分析、系统分析）专业（波士顿矩阵和通用矩阵用于投资组合分析、蒙特卡洛用于项目风险分析、赢值法用于项目费用控制、控制图法和因果分析图法用于项目质量控制）对数学模型应用（定性、定量、定性定量结合） 逻辑框架法目标四层次：目标、目的、产出、投入和活动。分析分四步：利益群体、问题、目标、对策 保险是一种契约行为，保险合同签订和执行必须遵守一定的原则：①最大诚信原则；②可保利益原则；③近因原则；④损失补偿原则；⑤代位求偿原则。

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案 某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元，设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年，年限平均法，不计残值，所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。改 造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元，更新改造投资6500万元，不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年，年限平均法，不计残值)，则该项目改造后第三年的税后增量项 目投资净现金流量为多少万元? <1>、 【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资 产出售带来的纳税效应。 出售旧资产可能涉及3中纳税情形： ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元 设备出售带来的增量现金流入为： 旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵税收益450万元，合计1200+450=1650万元 <2>、 【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化 改造后折旧费=6500/5=1300万元 改造前折旧费=3000/5=600万元 改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应 应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元 增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量 增量收入(成本费用节省)：2500万元 增量现金流出(增加的所得税)：450万元 增量净现金流量：2500-450=2050万元 某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入

XXXX注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》讲义

模块一（科目4的财务分析、经济分析） 第六章投资估算 一、项目总投资构成 二、投资估算方法 三、分类估算法（重点）步骤 ①分别估算建筑工程费、设备购置费和安装工程费 ②汇总得到分装置的工程费用，然后加总得出项目建设所需的工程费用 ③在工程费用的基础上估算工程建设其他费用

④以工程费用和工程建设其他费用为基础估算基本预备费 ⑤在确定工程费用分年投资计划的基础上估算涨价预备费 ⑥加总求得建设投资 四、进口设备购置费估算（P198例6-7） 进口设备购置费＝进口设备货价+进口从属费用+国内运杂费 （1）进口设备的货价：离岸价（FOB）与到岸价（CIF） （2）进口从属费用＝国外运费+运输保险费+进口关税+进口环节消费税+进口环节增值税+外贸手续费+银行财务费 ①国外运费＝离岸价（FOB价）×运费率或＝单位运价×运量 ②国外运输保险费＝（离岸价＋国外运费）×国外运输保险费率 ③进口关税＝到岸价×外汇牌价×进口关税税率 ④进口环节消费税=(到岸价×外汇牌价+进口关税)/(1-消费税率)*消费税率 ⑤进口环节增值税＝（到岸价×外汇牌价＋进口关税＋消费税）×增值税率 ⑥外贸手续费＝到岸价×外贸手续费费率×外汇牌价 ⑦银行财务费＝进口设备货价（离岸价）×银行财务费率 （3）国内运杂费＝离岸价×外汇牌价×国内运杂费费率 【例6-7】某公司拟从国外进口一套机电设备，重量1500吨，离岸价为400万美元。其他有关费用参数为：国外运费率为4%；海上运输保险费率为0.1%；银行财务费费率为0.15%；外贸手续费率为1%；关税税率为10%；进口环节增值税的税率为17%；美元的银行牌价为 6.5元人民币，设备的国内运杂费 率为2.1%。对该套设备进行估价。 【解答】进口设备离岸价＝400×6.5＝2600万元 国外运费＝400×6.5×4%＝104万元 国外运输保险费＝（2600+104)×0.1%＝2.70万元 进口关税＝（2600+104+2.70）×10%＝270.67万元 进口环节增值税＝（2600+104+2.70+270.67）×17%＝506.15万元 银行财务费＝2600×0.15%＝3.9万元 外贸手续费＝（2600+104+2.70）×1%＝27.07万元

咨询工程师《现代咨询方法与实务》精讲班课件第1讲讲义

涉及《工程咨询概论》的考试要点 重点：投资建设各阶段工程咨询服务内容；咨询方法；工程咨询服务招标。 主要讲解： 一、我国工程咨询业未来发展规划(页码：《工程咨询概论》P35-36) (1)加快工程咨询理论方法和技术创新。包括：树立符合科学发展观要求的新咨询理念、加快开展工程咨询理论方法和技术创新研究、推动创新研究成果的应用。 (2)促进工程咨询全面协调发展。包括：加快推进工程项目全过程管理、大力加强投资决策咨询工作、切实注重后评价工作、积极开发新领域业务。 二、工程咨询单位业务的市场开发(页码：《工程咨询概论》53?55工程咨询单位市场开发) 1.工程咨询市场 (1)国内工程咨询市场格局 工程咨询已受到政府部门、企业、事业等单位的普遍重视，工程项目咨询任务量越来越大，对工程咨询单位的技术水平和咨询服务的质量要求越来越高。 中国加入世贸组织过渡期结束后，一个全面开放的工程咨询市场正在逐步形成。 (2)国际工程咨询市场特点 ①国际工程咨询签约各方通常属于不同的国家，受多国不同法律的制约，不同的法律、税务、会计法规等, 涉及不同的经济发展水平，不同的社会文化环境和地理气候条件等。这些因素远比国内市场环境复杂得多。 ②国际工程咨询项目往往受工程所在国政治、经济等各种风险的影响，风险性对较大。 ③在合同管理方面，虽然国际工程项目应严格地按照国际通用合同条件和国际惯例进行管理，但项目参与各方往往来自不同的国家，对合同条款的理解易于产生歧义，当岀现争端时，处理起来往往较为复杂和困难。 ④国际工程咨询通常采用国际被广泛接受的发达国家的标准、规范和规程，但也涉及工程所在国使用的标准、规范和规程。 2.市场调查与营销环境分析 市场调查的内容包括： ①政治法律环境调查；②经济环境调查；③社会人文环境调查；④技术应用环境调查；⑤市场容量调查。 咨询营销环境分析是指依据市场调查资料，分析咨询单位自身所面临的市场环境，识别将会给咨询单位带来市场机会和威胁的主要因素。 3.目标市场选择与市场定位 (1)市场细分。按区域、专业领域、技术类型细分。 (2)目标市场选择。 外部环境因素包括：工程所在国家政局稳定性、经济发展状况与货币稳定性、投资需求与资金来源、自然条件、工程市场秩序与竞争状况等。 自身条件包括：经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等。 (3)市场定位。 (4)主要营销手段。 ①建立网页 ②争取客户举荐 ③广告宣传 ④树立品牌形象 ⑤专业岀版物 ⑥保持良好的公共关系 4.项目的分析与选择

咨询工程师重点

第六章投资估算 1. 进口设备费用：1）国外运费=进口设备离岸价X国外运费费率；运输保险费：（进口设备离岸价+国外运费）X国外运费保险费费率；2）进口关税=进口设备到岸价X人民币外汇牌价X进口关税税率；3） =（进口设备到岸价X人民币外汇牌价+进口关税）X消费税税率/（1-消费税税率）；4）进口环节增值税=（进口设备到岸价X人民币外汇牌价+进口关税+消费税）X增值税税率；5）外贸手续费=进口设备到岸价X人民币外汇牌价x外贸手续费费率；6）银行财务费=进口设备货价X人民币外汇牌价x银行财务费费率7）国内运杂费=进口设备离岸价X 人民币外汇牌价X国内运杂费费率,2 .1）。基本预备费=（工程费用+工程建设其他费用）X基本预备费费率；2)涨价预备费:以分年的工程费用为计算基数,公式:PC=∑It［(1+f)t-1］其中PC——涨价预备费；It——第t年的工程费用；f-建设期价格上涨指数；n-建设期；t-年份 3 .建设期利息估算 1）贷款在年初发生，利息计算公式：Q=(t=1,n) ∑［(Pt-1+At)xi］其中Q为建设期利息；Pt-1---按单利计息，为建设期第t-1年末贷款累计；按复利计息，为建设期第t-1年末本息累计；i---贷款年利率；t---年份; 2）贷款在建设期各年内均衡发生，公式为：Q=(t=1,n) ∑［(Pt-1+At/2)x i］ 4 .流动资金估算 1.扩大指标估算法：流动资金=年营业收入额 x 营业收入资金率；年经营成本x经营成本资金率；年产量x单位产量占用流动资金数额； 2. 分项详细估算法：流动资金=流动资产（应收账款+预付账款+存货+现金）－流动负债（应付账款+预收账款）；3. 流动资金本年增加额=本年流动资金－上年流动资金；4. 年周转次数=360天/最低周转天数 第七章融资方案研究 一.资金成本率=资金占用费/【筹集资金总额x（1－筹资费用率）】 x100% 二．权益资金成本分析 1.优先股资金成本=优先股股息/(优先股发行价格－发行成本) x100% ；2.普通股资金成本可采用资本资产定价模型、税前债务成本加风险溢价法和股利增长模型法等进行估算。1）资本资产定价模型法。计算公式：Ks=Rf+β（Rm－Rf） Ks普通股资金成本, Rf社会无风险投资收益率，β项目的投资风险系数，Rm市场投资组合预期收益率；2）税前债务成本加风险溢价法。计算公式：Ks=Kb+RPc Kb税前债务资金成本，RPc 投资者比债权人承担更大风险所要求的风险溢价；3）股利增长模型法Ks=D1/P0+G D1---预期年股利额，P0普通股市价，G普通股利期望年增长率 三．所得税前的债务资金成本分析:公式：P0（1－F）=∑nt=1(Pt+It)/(1+i)t 或P0（1－F）－∑nt=1(Pt+It)/(1+i)t=0， P0长期借款金额或债券发行额，即债务现值，F债务资金筹资费用率，Pt约定的第t期末偿还债务本金；It----约定的第t期末支付的债务利息；i----债务资金成本