公司奖励旅游方案

目录

(1)

一、 ............................................................................................................... 前言

3

二、 ........................................................................................................ 活动简介

4

三、 ........................................................................................................ 背景分析

4

四、奖励的目的和实质。 (11)

五、员工心理需求分析 (13)

六、奖励旅游细致规划 (14)

七、行程具体安排 (15)

八、奖励旅游个性化安排 (20)

四次元团队：

队长：梁钰 队员：曾洛华、翁健婷、黄

一、前言

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，是一种特殊的会展旅游形式，是一项高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特殊旅游活动。

奖励旅游作为现代管理的手段，在当代社会越来越备受现代企业采用。它的目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励。奖励旅游可以提高企业业绩，增强员工的荣誉感和向心力，加强团队建设，塑造企业文化，相比常见的物质奖励，奖励旅游更加凸显了以人为本的管理模式。世界奖励旅游协会对奖励旅游概念的界定是：“一种现代化的管理工具，目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对于达到该目标的参与人员给予一个非同寻常的旅游假期作为奖励；同时也是为各大公司安排以旅游为诱因、以开发市场为最终目的的客户邀请团。”

因此奖励旅游不仅仅只是员工的一种福利，更是一种“管理工具”。它以“鼓励”为核心，对员工以往工作成绩给予一种肯定，同时也是对员工未来工作的一种激励。管理心理学家威廉.詹姆斯指出：按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%~30%，但如果收到充分激励的员工其能力可以发挥到70%~80%。这就说明同一个人在激励后所发挥的能力相当于激励前的3~4倍。由此可见，在企业管理中激励的重要性。

奖励旅游一般包含了会议、旅游、培训、主题晚宴或晚会等部分。企业主要

领导会出面参与，和受奖者共商企业发展大计，这对于受奖者来说无疑是一种殊荣。其活动安排也经过精心策划，别出心裁的主题宴会往往是整个行程中的重头戏，从宴会场地的选择及布置，到晚会节目的设计，以及餐饮的安排，每一个细节都要令员工难忘。融人企业文化的主题晚会具有增强员工荣誉感与凝聚力，加强企业团队建设的作用。一个企业如能常年连续进行奖励旅游，会使员工产生强烈的期待感，有利于刺激业绩成长并形成良性循环。

一个好的奖励旅游，不但能达到激励员工的作用，而且对一个公司发展有战略意义。本次策划将从万科集团的发展现状和万科的发展战略向出发，结合万科的公司文化，策划一次既能给员工带来深刻印象，又能达到营销效果的旅行。

二、活动简介

本次策划是为万科集团全国各子公司销售经营部的销售精英和营销策划精英策划的一场集浪漫、挑战一身的奖励旅行，为期六天五夜。本次旅行以“追梦晨曦”为主题，以热气球为交通工具，追寻海南每天的日出，激发公司员工的活力；进行攀岩、漂流、海上酒会等活动，加强万科各子公司的交流、激发员工的挑战精神、提升员工的合作能力、增加万科员工的自豪感；利用海南得天独厚的旅游资源、顺应海南的国际旅游岛计划、结合万科企业勇于挑战、追求梦想的文化和公司的国际化发展战略，同时利用“海南岛狂欢节”，策划一场公关活动，提高万科在海南的知名度。

三、背景分析

1、企业背景分析

1.1万科简介

万科企业股份有限公司，万科地产，房地产十大品牌，国内十大最受关注股票企业，始于1984年，上市公司，中国最大的专业住宅开发企业之一，专注于房地产开发及物业服务的高新技术企业。

1.2企业文化

从2000年开始，万科进入了一个新的发展期，年销售额以30%左右的速度增长。现今万科面临的是“顺境中求突破”。

自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。

万科对员工的身体要求“第一你的身体要好”，进行乐跑、自行车、赛艇、足球等活动。

挑战自我，总裁王石带领万科一路走来就是不断挑战自我表现。他自己也非常喜欢挑战，长跑、攀岩、赛艇，甚至在仁川亚运会期间在参选亚洲赛艇联合会主席。

总经理郁亮也说“万科要成为一家众筹公司”，开创了职业经理人制度的万科，或许再次把中国企业的管理水平推上一个新的高度—这次是鼓励员工辞职，

搞内部创业。

追求梦想，现在万科已经处于国内房地产的老大地位，但是他的目标不仅仅局限于此，他有自己的梦“要做世界的老大”。

1.3公司架构

其中：万科的销售经营部门是万科最重视的部门，它直接关系到万科的经营情况，特别是到了公司战略转型期，营销工作显得特别重要。

1.4企业理念

建筑为了生命

建筑延拓生命

建筑充满生命

建筑有爱

生活有爱

服务有爱

三好住宅：

绿色建筑：

万科认为：好的产品承载了家庭的梦想。万科在追求活力，在追求给人们一个富有生命力的居住环境，这是万科的梦。

1.5重要战略事件：

(1)万科换标志

5月1日，2015米兰世博会万科馆举行揭幕仪式，造型酷似“盘龙”的展馆在世人面前正式亮相，稍后万科集团在此发布了新一代企业标识（LOGO），对原有标识系统做了大幅更新，顺应向城市配套服务商的转型。万科此次的新标与国际主流设计接轨，体现了公司国际化、充分利用全球资源的发展方向。万科选择在米兰世博会这一场合发布新标，是公司国际化最好的注脚

(2)万科集团米兰建馆

米兰世博会万科馆举行揭幕仪式，造型酷似“盘龙”的这座展馆在世人面前正式亮相，这是中国企业首次在海外以独立建馆形式参展世博会。万科馆的呈现，是万科放眼望世界，欢迎世界看万科的一种积极的挑战，一个能禁得起时代考验、不畏惧企业转型创新的企业，才会走得更长远、发展的更美好，才会勇于走出国门，迎接来自世界的挑战、迎接多元化的发展。

1.6海南万科发展情况：

海南公司成立于2009年8月3日。2010年5海南公司正式从海口搬迁至三亚，并以大三亚为战略重心，面向全岛谋求发展。

2014中国房地产开发企业海南20强榜单：

No1、海南雅居乐房地产开发有限公司

No2、海航地产控股（集团）有限公司

No3、三亚鹿回头旅游区开发有限公司

No4、海口投源实业开发有限公司

No5、海南三亚湾新城开发有限公司

No6、海南万科房地产开发有限公司

No7、海南福安集团

……

由于万科进入海南市场较晚，万科在海南的地位仍需提高。

2、房地产行业分析

2.1.房地产销售是房地产公司最基本的业务也是最重要的业务之一。房地产行业一直是中国竞争最激烈的行业之一，从事房地产行业的工作人员虽然可以获得较高的利润空间，但是压力大，竞争激烈。房地产的营销策划也非常重要，每个城市的营销策划都会不同，万科就是因为营销做得成功才在一开始脱颖而出的。

2.2.万达集团董事长王健林曾表示，中国房地产的长期趋势可以对照欧洲工业史来预判，等工业化、城镇化进程基本完成后，房地产行业就将面临萎缩，所以地产行业里面没有百年企业，也没有500强企业，因为它不是一个可持续的行业。

不过，就目前来看，中国的房地产行业已经不是传统意义的地产业，而是善于整合资源的跨界高手。比如万达，左手电商，右手广场，借此向生活服务公司转型；比如万科，住宅之上又试水商业、产业地产，向城市配套服务商拓展。

3、旅游目的地分析

3.1海南旅游资源

(1)、海岸带景观：当今国际旅游者喜爱的阳光、海水、沙滩、绿色、空气这5个要素，海南环岛沿岸均兼而有之。在东海岸线上，还有一种特殊的热带海

岸森林景观----红树林和一种热带特有的海岸地貌景观----珊瑚礁，均具有较高的观赏价值。

(2)、山岳、热带原始森林：海南岛有海拔1000米以上的山峰81座，绵

延起伏，山形奇特，气势雄伟。颇负盛名有的山顶部成锯齿状、形如五指的五指山，气势磅礴的鹦歌岭，奇石叠峰的东山岭，瀑布飞泻的太平山，以及七仙岭、类锋岭、吊罗山、霸王岭等，均是登山旅游和避暑胜地。海南的山岳最具有特色的是密布着热带原始森林，最著名的有乐东县尖峰岭、昌江县霸王岭、陵水县吊罗山和琼中县五指山等4个热带原始森林区，其中以尖峰岭最为典型。

(3)、珍禽异兽：为了保护物种，海南已建立若干个野生动物自然保护区和驯养场，其中有昌江县霸王岭黑冠长臂猿保护区、东方县大田坡鹿保护区、万宁市大洲岛（金丝燕）保护区、陵水县南湾半岛猕猴保护区等。

(4)、大河、瀑布、水库风光：南渡江、昌化江、万泉河等河流，滩潭相间，蜿蜒有致，河水清澈，是旅游观景的好地方。大山深处的小河或山间小溪，洄于深山密林之中，中间大石迭置，瀑布众多，尤其通什市的太平山瀑布、琼中县的百花岭瀑布、五指山瀑布等久负盛名。海南岛上还有不少水库，特别是松涛、南扶、长茅、石碌等水库具湖光山色之美，不是湖泊胜似湖泊。

(5)、火山、溶洞、温泉：历史上的火山喷发，在海南岛留下了许多死火山口千姿百态的喀斯特溶洞也有不少，著名的有三亚市的落笔洞、保亭县的千龙洞、昌江县的皇帝洞等。岛上温泉分布广泛，多数温泉矿化度低、温度高、水量大、水质佳，大多属于治疗性温泉，且温泉所在区域景色宜人。

3.2最佳旅游时间：

海南东海岸气候属热带海洋和热带季风混合型气候，长夏无冬，终年湿润，无明显季节之分。一年四季适合旅游。相对而言，每年11月至次年四月是海南

旅游的黄金时节。

3.3海南发展方向：

2010年1月4日，国务院发布《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》。至此，海南国际旅游岛建设正式步入正轨。作为国家的重大战略部署，我国将在2020年将海南初步建成世界一流海岛休闲度假旅游胜地，使之成为开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。

3.4节庆活动

每年农历三月初三是黎族青年男女追求爱情和幸福的传统佳节。海南黎族、苗族都有欢度“三月三“的习俗。

每年3月下旬或4月上旬（农历“三月三“期间）均举行海南国际椰子节，它是融旅游、文化、民俗、体育、经贸于一体的大型旅游文化节庆活动。

每年中秋为儋州民间歌节。歌节的主要活动内容是儋州山歌、调声对歌比赛和“赏月“等项目。

每年十一月下旬举办的“海南岛欢乐节”。

另外海南的节日还有：文昌公期、万宁文灯节、南山长寿文化节、海南热带雨林节、三亚国际啤酒节、三亚国际广告电视艺术节、天涯海角国际婚庆节、保亭七仙温泉嬉水节等。

四、奖励的目的和实质。

4.1对于员工：

(1)激励员工。在紧张的房地产竞争中，员工会遇到各种各样的困难，有吸

引力的奖励能激发员工内心的动力，打败挫折。奖励旅游可以提高企业业绩，增强员工的荣誉感和向心力，加强团队建设，塑造企业文化，相比常见的物质奖励，奖励旅游更加凸显了以人为本的管理模式。

(2)放松心情。自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡。奖励旅游作为一种旅行，可以放松员工的心情。

(3)提升员工能力，在奖励旅游中，还常常伴随着培训，各种活动也能提升员工的能力。

(4)创建团队精神。奖励旅游往往是团队的旅行，在途中，团队之间要互相交流、互相合作、互相学习。

(5)延长奖励旅游的时效性，对比物质奖励，奖励旅游对员工的影响更大，产生的积极作用更为长久。

4.2对于企业：

(1) 是一种现代管理手段。奖励旅游可以提高企业业绩，增强员工的荣誉感和向心力，加强团队建设，塑造企业文化，相比常见的物质奖励，奖励旅游更加凸显了以人为本的管理模式

(2)企业人力资源管理的法宝。它以“鼓励”为核心，对员工以往工作成绩给予一种肯定，同时也是对员工未来工作的一种激励。管理心理学家威廉.詹姆斯指出：按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%~30%，但如果收到充分激励的员工其能力可以发挥到70%~80%。这就说明同一个人在激励后所发挥的能力相当于激励前的3~4倍。由此可见，在企业管理中激励的重要性。

(3)到企业管理目标的重要手段。奖励旅游一般包含了会议、旅游、培训、主题晚宴或晚会等部分。企业主要领导会出面参与，和受奖者共商企业发展大计，这对于受奖者来说无疑是一种殊荣。其活动安排也经过精心策划，别出心裁的主题宴会往往是整个行程中的重头戏，从宴会场地的选择及布置，到晚会节目的设

计，以及餐饮的安排，每一个细节都要令员工难忘。融人企业文化的主题晚会具有增强员工荣誉感与凝聚力，加强企业团队建设的作用。一个企业如能常年连续进行奖励旅游，会使员工产生强烈的期待感，有利于刺激业绩成长并形成良性循环。

(4)有利于企业的营销管理。本次活动公司的战略出发、顺应的海南的大型活动，能达到宣传企业形象的目的。并能推动公司战略的发展。

(5)有利于企业的资金管理。

(6)有利于企业文化的宣传。

五、员工心理需求分析

万科是一家房地产集团公司，对业绩优秀的员工进行奖励，已经成为企业的需求，基于激励性质的奖励旅游，能带来个人效益和组织效益。

万科员工工资压力大，房地产市场竞争强，为此他们迫切需要一次奖励旅游来激励他们更好的实现组织目标。如今物质激励的效果越来越差，人们更注重精神的需要，即马斯洛的需求层次理论的高层次。

根据员工反映的情况，由于工作，组织压力大，他们希望公司可以开展一次奖励旅游，来奖励他们，同时也能有一次能跟同事沟通交流的机会，也能更近一步了解这个公司，不是只为了完成工作而工作，他们需要同公司建立一种更加和谐的关系。

开展这次奖励旅游活动，能比较好地满足员工的这些需求。开展BBQ和酒会可以增加公司员工之间的同事关系，乘坐热气球能让员工在快节奏的生活中增加一种情调，充分放松，远离城市喧嚣。而在攀岩活动中，能考验员工的意志力，也能让员工的身体得到锻炼，同时在活动中也让员工以不一样的方式去了解万科这个集团公司。增强他们对企业的归属感

行业的竞争激烈的特殊性，现在万科发展的特殊时期，使得万科员工必须拥有挑战精神，去创造更大的业绩。

上这些奖励旅游活动能更好地满足员工的需求，从而使员工能更加有效地完成业绩目标。

六、奖励旅游细致规划

6.1奖励旅游活动名称

奖励旅游活动名称：追梦晨曦

6.2旅游主题

奖励旅游主题：浪漫、挑战、活力。

6.3旅游目的地设置

旅游目的地：中国·海南

6.4活动时间

活动时间：2015年11月14日——11月18日

6.5责任单位

负责单位：万科企业股份有限公司

6.6参与者

参与者：万科企业股份有限公司优秀员工（通过企业内部奖励机制挑选而来）

人数预计：180名

6.7旅游线路：海口-安定县-七仙岭-蜈支洲岛-三亚凤凰国际机场

旅行路线

七、行程具体安排

“追梦晨曦”奖励旅游计划，将仔细参考海南各大旅行社酌情增减旅游项目。所有行程线路的安排，在时间和空间上都要确保其体验的优化和合理性。

7.1第一天

【全国→海口】

万科所有员工到达海南美兰国际机场后，自行乘20分钟的穿梭巴士前往海口鲁能希尔顿酒店，抵达后到大厅专门为万科开设的柜台登记入住。

希尔顿酒店：位于黄金地段的东岸海滨，靠近市区、海口美兰国际机场和海口东环高铁站，453间享有美丽景观的精致客房，户外婚礼场地和32个多功能会议活动场地，其中包括一个1600平方米的大宴会厅，3个游泳池，包括一个人造沙滩泳池，6间餐厅和酒吧，提供品种丰富的美食佳饮。

晚上六点为员工举行欢迎宴会，王科总裁王石到现场为员工致辞，表彰所有的优秀员工和事迹。主持人大概说一下本次旅行的线路和注意事项。

宴会选址：酒店内泰山大宴会厅，美轮美奂的泰山宴会厅面积约为1, 600平方米，层高8.35米，可容千人以上欢聚一堂，并可根据需求，将大厅分割为多个区域，每个区域均可容纳300多人。

会场布置：把所有的桌布、椅子布换成公司的logo色-红色。每个座位上都有公司员工名字的留座牌。

7.2 第二天

【定安县-参加“海南岛欢乐节”】

概况：常年平均风速12.24km/h,日出时间6：40，酒店到定安县文笔峰60公里。定安县位于海南岛的中部偏东北，东临文昌市，西接澄迈县，东南与琼海市毗邻，西南与屯昌县接壤，北隔南渡江与海口市琼山区相望，是琼剧的发源地，名伶辈出，素有“无定安不成剧团”的民间流传，被誉为海南“琼剧之乡”，2011年11月文化部授予定安“中国民间文化（琼剧）艺术之乡”称号。定安旅游可以概括为“定安八景”，即：①定安古城；②文笔峰；③南丽湖；④久温塘火山冷泉；⑤海南热带飞禽世界及见龙塔；⑥母瑞山革命纪念园；⑦母瑞山革命老区“百里百村”文明生态村；⑧名人故里。

6：00从酒店出发，东岸海滨沙滩乘坐热气球，届时90个印有万科logo 的热气球从定安县中心略过，成为当时一道靓丽的风景。伴着日出、伴着晨曦、大概5小时后到达定安县文笔峰，文笔峰屹立于海南岛中北部定安平原上，地域宽阔适合降落，并且文笔峰是定安八景之一，降落后可在当地游览。

180位穿着有万科logo红色衣服的员工下午参加“海南岛欢乐节”，与当地

的万科游行队伍一起游行。游行完进行“寻找万科”活动。把180人分成18组，10人一组。在定安县公放置有18组“万”、“科”、“追”、“梦”、“晨”、“曦”、字样的布条。在1个小时内凑齐6个字样的便有奖励，时间越快的组合获得奖励越高。

海南岛欢乐节，由海南省政府和国家旅游局主办的全省性旅游节庆，每年11月举行。该节的特点是“旅游搭台，唱旅游戏”，强调欢乐性和参与性。活动融合当地民族文化风情汇聚海南各方美食，让游客尽情体现当地风俗人情和品尝特色美食，为国内外游客提供了宽松欢快的旅游度假环境。

傍晚到久温塘村泡冷泉并入住当地民宿。久温塘火山冷泉位于定安县龙门镇久温塘村，该冷泉是中国继台湾岛苏澳冷泉、黑龙江五大连池冷泉之后的第三大冷泉，也是屹今为止发现的中国最大的热带富硒冷泉。日自涌量达4万立方米，无色、无味、清澈透明，常年水温23～25℃，夏凉冬暖，富含硒和锗等多种抗肿瘤防癌元素，清甘可口，符合饮用天然矿泉水最佳标准。环境优雅，古榕连片，满目青葱，卵石遍野，是清暑纳爽、休闲养生的好去处。

7.3第三天

【七仙岭攀岩】

早上7点坐3小时车程到达七仙岭君澜度假酒店。

下午游玩保亭县七仙岭国家森林公园。七仙岭国家森林公园位于保亭黎族苗族自治县的东北边，是海南省有名的旅游风景区。它是我国少有的既有热带原始森林景观又有优质温泉的旅游胜地。该公园旅游资源十分丰富，地貌景观壮观生动，水文、植物、气候旅游资源俱全，还有众多的社会人文旅游资源等，是一块集奇峰、温泉、风情、田园、气候、森林为一体的大型生态旅游吸引地。

傍晚七仙岭攀岩，七仙岭位于保亭黎族苗族自治县的东北边，又名七指岭，属海南岛的名山之一，以七个状似手指的山峰而得名，七峰险峻，天然绝壁，是攀岩的好去处。前峰高大，海拔1107米，后六峰相依而小。当晨雾浮盖时，远

眺中的七仙岭，酷似七位姐妹披着薄纱直立，端庄窈窕；时近中午，云雾消散，此时的七仙岭又像七把利剑直指云天，气势十分雄伟。

分成18对进行比赛，每队10人：收集藏在岩石里面的彩蛋，在限定时间内收集的彩蛋最多为胜。当有抽到公司员工名字时，公司会给予他特殊的奖励，并在颁奖仪式中读出他的事迹，谁也不知道谁会抽到自己名字。说明：彩蛋里面藏有公司的大事记、个人荣誉以及一些小奖励。每砸一次彩蛋都是惊心动魄的。

7.4 第四天

【惬意蜈支洲岛】

早上从森林公园的高尔夫球场乘坐热气球出发，继续追逐晨曦，伴随着阳光与晨风大概五小时抵达蜈支洲岛。入住蜈支洲岛珊瑚酒店。自行游玩。

清澈的海水、细软的沙滩、热情的阳光、绵延的群山、宁静的港湾...这就是被誉为“中国的马尔代夫”的蜈支岛。蜈支洲岛位于海南三亚，因为形状类似“蜈支”———罕见的海洋硬壳类爬行动物，故此得名“蜈支洲岛”。海水的能见度达到了27米，海底满是五彩斑斓的珊瑚礁和五颜六色的珊瑚礁鱼，小岛上甚至连恐龙年代的龙血树都能看到,蜈支洲岛是海南岛周围为数不多的有淡水资源和丰富植被的小岛：一弯沙滩，沙质细白，环岛海域水清见底，盛产夜光螺、海参、龙虾、马鲛鱼、鲳鱼及五颜六色的热带鱼，站在没膝的海水中就可以很容易地看到一些艳丽的热带鱼在你腿边游弋。从山上看蜈支洲，壮阔美丽，满眼莽莽苍苍的雨林植被，当中依稀可见珍稀植物龙血树、海南大风子以及从恐龙时代流传下来的桫椤。海滩上，美丽的珊瑚石和好看的贝壳随手可得。海边椰林中有别致的啤酒屋，圆形的草顶竹屋四面通透，可以让游人围着珊瑚石垒起的圆形吧台品茗观景，慢慢地品味这片椰风海韵。

动感之岛、动感十足的蜈支洲岛可谓是“运动之岛”，距离度假村大堂和码头几百米远就是海上娱乐世界，提供环岛快艇游、空中拖伞、摩托艇、香蕉船、岸潜、浮潜、船潜、精品潜水、夜潜、岸钓、船钓、沙滩排球、足球等游乐服务。

开心之岛、蜈支洲岛上的钓鱼环境目前是三亚最大最好的，在东面海域，聚集着大量的鱼群，如海鲤、金鳞鱼、笛鲷、雀鲷、石斑鱼等等。钓回的鱼还可以请人烧烤，也可以自己动手加工，在那里品尝海鲜才能让你真正明白什么叫“鲜”。

纯静的夜晚，安坐在海盗吧，从海上吹来清爽的风，美美地喝上一杯椰清酒(蜈支洲独创之啤酒新饮法：用椰子树上刚接下来的椰子破壳倒出椰清配合冰冻的啤酒)，怎能不让人沉醉……

晚上举行篝火晚会。音乐、美食、海风。露天唱k、烧烤、啤酒，在惬意中度过一天。

7.5 第五天

【欢乐之旅】

早上乘公司专门游轮从蜈支洲岛的冬季码头抵达三亚度假中心码头，再转乘汽车到达三亚凤凰机场，行程结束

在途中，在游艇举行欢乐的酒会，简短地给员工颁奖，伴着音乐、美酒。旅行在欢乐中结束。

八、奖励旅游个性化安排

主题晚宴或晚会及赠送赋予有含义的礼物

公司的首脑人物出面作陪，和受奖者共聚舞台

通过豪华、高挡和大规模来体现奖励旅游者的身价

通过制造惊喜，使参加者产生终身难忘的美好回忆

通过各种精心设计的活动增加员工的交流合作与了解

若是天有员工生日，公司送出特殊的生日礼物。

公司奖励旅游策划书

公司奖励旅游策划书 [模版仅供参考，切勿通篇使用] 公司奖励旅游策划书（一） 根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。 一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。 2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为（让我代理你的移动）比较合适。 3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。 4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。 5.提供周到而丰富的系列服务。 6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。 二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。 1、在旅行社成立休闲旅游业务组。 2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。 3、根据不同的业务特点，采取不面的营销活动。力争做一

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公司奖励旅游方案 公司奖励旅游方案 课程名称:《会展与节事策划》结课报告 报告题目:索尼中国有限公司 “18周年庆·寻根之旅”奖励旅游策划书 索尼中国有限公司 “18周年庆·寻根之旅”奖励旅游策划书 一、奖励旅游实质目的分析 奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。从此意义上说，奖励旅游可成为激励员，协助企业达到业绩，提高市场占有率的动因。另一方面，许多大企业奖励旅游作为培训和教育其员工的机会，帮助他们探究达到业绩的途径，相互交流经验，不仅提高了员工的工作热情和工作能力，对企业的发展无疑起着推动作用。 索尼，一直在不断自我改进中，在“实业人的使命”的企业理念的指导下，索尼立志成为一家真正优秀的公司，一家在全世界范围内广受信任和尊重的公司。拥有索尼的产品，保证用户能更简单更安全地享受到更便捷、更快乐的生活。此外，用户通过选择索尼，也支持着公司在环境保护方面所作的努力。日复一日，索尼不断追求创新，努力让明天更加美好。

索尼中国有限公司成立至今18余载，经历风风雨雨的索尼集团在中国取得了优秀的成绩。这当中少不了公司中优秀勤劳的员工的付出与努力。这些员工在为索尼集团的发展与壮大起着不可估量的作用。上至经理下至员工，每一个岗位都有着本身不可忽略的地位，只有公司上下齐心一致，不分你我，为公司出谋划策，为企业努力工作，才换来现在的美好局面。对这些优秀员工以及特殊人才的肯定与奖励，有着积极的意义。精心设计的“非比寻常”的旅游活动，用旅游这一形式作为对这些员工的奖励，会进一步调动员工的积极性，培养员工团结互助，增强企业的凝聚力，让他们了解公司的人性化管理，鼓励他们为企业的发展继续奋斗及对他们所取得的业绩的奖励。 二、企业特性与背景分析 —索尼在华积极开展CSR活动 企业介绍 索尼(中国)有限公司由索尼公司于1996年10月在北京设立，旨在统一管理和协调Sony在中国国内的业务活动的全资子公司。作为在中国的地区总部，它在中国国内从事电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对Sony在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动Sony在中国市场业务的不断发展。 索尼CSR方针 索尼对社会应尽的核心责任即是通过创新和完善的商业运作提升企业价值。索尼认识到其经营活动会直接或间接地对其业务运营所处的社会产生影响。因此，完善的商业运作要求在经营决策时充分考

公司奖励旅游策划书(1)

公司奖励旅游策划书 公司奖励旅游策划书（一） 根据旅行社目前的经营现状，我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。 一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一 个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，代办旅游保险，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。 2.制定一句旅游业务的宣传口号，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为（让我代理你的移动）比较合适。 3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。 4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。 5.提供周到而丰富的系列服务。 6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。 二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组

企业旅游奖励策划书

伊水缘酒店优秀员工欧洲七日游奖励策划活动活动背景： 伊水缘酒店式A市成立一年之久的一家三星级酒店，在全体员工的努力下公司在头一年就实现了盈利。这个艰巨任务的实现是众多员工共同努力的结果，这是个所有员工值得骄傲的事。临近年底，为了奖励一年来酒店员工的辛勤努力和奉献，体现酒店集团对旗下员工的关怀，公关部决定对以优秀员工为主体全体员工的奖励回馈活动。 公司是个大家庭，伊水缘酒店虽然只是个企业，但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水缘酒店”的，更重要的是组成这个家庭的员工。但是在大多数员工来说工作的地方只是一个路过的地方，企业不希望在员工看来这个集体只是个无所谓的地方，现在企业讲的是自己的品牌价值和理念，而每个员工就是这些品牌与价值的传承和载体。一个把自己深入企业理念的员工才是合格的员工，这样的企业才是有血有肉的企业，当企业的价值与理念深入到员工身上时，对企业的经营也是十分有利的。这样可以增加员工对企业的忠诚度，也有利于企业经营的稳定。 组织活动: 主办单位：伊水缘酒店 承办单位：中国青年旅行社 策划单位：伊水缘酒店公关部 参加人员：伊水缘全体员工 举行时间：2月22日（农历正月十三） 主题：你们就是伊水缘的主人 目的：通过这次内部公关使每个员工深深体会到自己就是这个企业的主人，自己在这里做的一切不只是工作而是在实现着自己。使“家就在这里，你们就是主人”的观念神人心，是他们明白这个理念不是规定的，员工自己创造出来的。 这个活动也对外宣传，使外界更了解伊水缘企业的文化，树立良好的社会形象。 活动规则： 因为是面对全体员工的，是对全体员工一年来辛勤的慰藉，所以每个人都会

得到回报和荣誉。为了体现对那些表现优秀员工的奖励，要对他们进行更多的奖励，这样既可以相对的公平也可以激励其他员工。 1对优秀员工的奖励旅游 奖品：公司提供免费的欧洲七日游 附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）可以有两个名额且自己的名额不可赠与他人，非特殊情况不可取消。 若因特殊情况取消公司将以现金5000元抵消。 公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。 针对这个奖励公司会在旅游前后为优秀的员工举行全体员工参加的祝贺会。 行程由公司和合作旅游公司决定。 2针对其他所有员工的奖励旅游 奖品：公司免费提供国内任意景点七日游 附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）可以有两个名额且自己的名额不可增与他人，非特殊情况不可取消。 若因特殊情况取消公司将以现金1000元抵消。 公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。 活动日期安排情况为：从3月起开始执行，以10~15人为批次去旅游，回来后第三天下一批再去，每批次的人员由抽签决定，可以自行调换，也可推迟。 旅游可参加公司制定报团，也可参加合作公司制定的其他旅游。 3在活动结束后的15天，举行员工旅行优秀摄影展。 一组作品的水平由本市摄影协会鉴定，另一组由员工投票决定。好的作品会在酒店内展出。 伊水缘公关部

公司奖励旅游策划书

公司奖励旅游策划书 最近发表了一篇名为《公司奖励旅游策划书》的文章，感觉很有用处，重新了一下发到，为了方便大家的阅读。 根据目前的经营现状，我社如想在有限的份额面前占有一席之地，就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路，以创新取胜，以优质取胜，以价廉取胜，以服务取胜，以快速取胜，以促销取胜等等。所以，我社明年在加强自身建设的同时，必须加大营销工作的力度，以促进我社的发展，在集团公司的领导下，把旅行社做大做强。 一、在***旅行社目前规模较小，且经营能力有限。所以，选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。据调查，整个南昌市，甚至江西省的旅游市场上，还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的，所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位，正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言：定位的精义在于牺牲，只有舍弃若干要点才能重点突出。从而使自己区别于众多的竞争对手，避开市场竞争形成的经营压力。利用集团公司所能带给我们的优势条件，迅速占领市场，成为这一市场的主导型的旅行社。争取在明年承办10个以上的会议团，可采取以下营销计划：

1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据，代客联系参观游览项目，最全面的范文参考写作网站代办旅游，导游服务和交通集散地的接送服务等，为会议主办方排忧解难，做好后勤保障工作，为与会代表提供丰富而周到的服务。 2.制定一句旅游业务的宣传，可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。我认为（让我代理你的移动）比较合适。 3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。 4.主动出击，承办其商务会议及旅游业务。 5.提供周到而丰富的系列服务。 6.加强与主办方的联系，形成稳定的回头客。 二、除了做好公务旅游这一市场外，旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做，并且要稳步发展，力争明年达到组团和地接人数2000人次的预期目标。

奖励旅游策划书知识讲解

奖励旅游策划书 奖励旅游策划书（一） 一、参赛作品要求 参赛选手的作品需参照大赛规定的技术参数，包含大赛规定的必需内容，满足奖励旅游产品线路的基本特征，提交完整的旅游行程安排。行程策划选择的旅游要素必须在大杭州（上城区、下城区、滨江区、拱墅区、西湖区、萧山区、余杭区、江干区、富阳市、临安市、建德市、桐庐县、淳安县）的地域范围内，行程安排的时间段落实到小时分钟，作品要包含必要的文字描述和视觉表达。 参赛作品框架： 1、根据奖励旅游一般特性设定作品四大要素 （1）确定客户行业类别：银行、保险、医药、汽车、直销、IT或其他类。 （2）确定行程时间：四天三夜或五天四夜。 （3）确定团队规模：40-80人、80-240人、240-400人或401人以上。 （4）确定客源地：界定作品所针对的客源国籍。 2、作品概述 3、详细行程单 4、对奖励旅游产品重点环节组织实施方案的阐述： （1）欢迎仪式

（2）团队建设 （3）主题晚宴 （4）交通方案 （5）其他认为应说明的细节 5、财务预算 二、作品评分标准 作品分数包含两个方面：策划文本分数和现场表现及答辩分数。参赛选手作品总分为100分，其中书面策划方案100分—按60%的比例取分，现场表现及答辩100分—按40%的比例取分。 （一）文本策划评分依据 1、创意的新颖性。 2、内容的针对性。 3、杭州的表现性。 4、操作的可行性。 （二）现场表现及答辩评分依据 1、阐述产品方式的创新性 2、表达的丰富性 3、表达的完整性 4、答辩的针对性 5、团队的一致性 首届杭州奖励旅游产品创意策划大赛组委会 奖励旅游策划书（二）

为奖励全体员工的辛勤工作，中心将安排员工在五一后出游放松心情。具体方案如下： 2、出游时间：20**年5月1日—5月30日中任意时间段。 3、出游形式：员工自由出行，不限时间、地点。员工出游回来后，凭旅行社发票报销。工龄10年以上员工需使用至少5天年休假期，工龄1年至10年的员工需使用至少3天年休假期。如果年休假期已使用过，则需要交同等时间的调休单。如果年休加调休时间均不满足要求，则需扣除不足时间的事假工资。工龄1年以下员工（含实习、见习生）如需请假则扣除相应时间的事假工资。 4、报销金额： 1）在集散中心工作满3年以上员工，可一次性报销5000元。 2）在集散中心工作满1年不满3年的员工，可一次性报销4000元。 3）在集散中心工作不满1年的员工，含见习生、实习生，可一次性报销3000元。 4）以上工作年限均以首次签订劳动、劳务合同日期至20**年4月30日的时间为准。 5、发票要求：需由正规旅行社开具的机打发票（上海市服务业、娱乐业、文化体育业统一发票，非手工开具的发票），发票单位写上海旅游集散站，发票内容为旅游费。 6、报销流程：20**年6月30日之前，员工本人或委托他人持有效发票至人力资源部，初步审核休假时间及金额，做好相应登记工作，分两个月汇总交主任审核批准，计财部报销相应的旅游费用。

奖励旅游计划方案书

奖励旅游计划方案书 奖励旅游计划方案书（一） 、参赛作品要求 参赛选手的作品需参照大赛手册的技术参数，包含大赛手册的必需内容，满足奖励旅游产品线路的基本特征，提交完整的旅游行程安排。行程计划方案选择的旅游要素必须在大杭州（上城区、下城区、滨江区、拱墅区、西湖区、萧山区、余杭区、江干区、富阳市、临安市、建德市、桐庐县、淳安县）的地域范围内，行程安排的时间段落实到小时分钟，作品要包含须要的文字描述和视觉表达。 参赛作品框架： ⑴根据奖励旅游一般特性设定作品四大要素 （1）确定客户行业类别：银行、保险、医药、汽车、直销、I T或其他类。 确定行程时间：四天三夜或五天四夜。 确定团队规模：40⑻0人、80⑵40人、240⑷00人或401 人以上。 确定客源地：界定作品所针对的客源国籍。 ⑵作品概述 ⑶详细行程单 ⑷对奖励旅游产品重点环节组织施行方案的阐述： 1 ）欢迎仪式 团队建设主习题晚宴交通方案其他认为应说明的细节 ⑸财务预算

二、作品评分规范 作品分数包含两个方面：计划方案文本分数和现场表现及答辩分数。参赛选手作品总分为100 分，其中书面计划方案方案100 分—按 60%的比例取分，现场表现及答辩100 分—按40%的比例取分。 一）文本计划方案评分依据 ⑴创意的新颖性。 ⑵内容的针对性。 ⑶杭州的表现性。 ⑷操作的可行性。 二）现场表现及答辩评分依据 ⑴阐述产品方式的创新性 ⑵表达的丰富性 ⑶表达的完整性 ⑷答辩的针对性 ⑸团队的一致性 首届杭州奖励旅游产品创意计划方案大赛组委会 奖励旅游计划方案书（二）

为奖励全体员工的辛勤工作，中心将安排员工在五一后出游放松 心情。详细方案如下： ⑵出游时间：20**年5月1 日—5月30日中任意时间段。 ⑶出游形式：员工自由出行, 不限时间、地点。员工出游回来后， 凭旅行社发票报销。工龄10年以上员工需使用至少5 天年休假期， 工龄1 年至10年的员工需使用至少3 天年休假期。假如年休假期已 使用过，则需要交同等时间的调休单。假如年休加调休时间均不满足 要求，则需扣除不足时间的事假工资。工龄1 年以下员工（含实习、 见习生）如需请假则扣除相应时间的事假工资。 ⑷报销金额： 1）在集散中心工作满3 年以上员工，可一次性报销5000 元。 2）在集散中心工作满1 年不满3年的员工，可一次性报销4000 元。 3）在集散中心工作不满1 年的员工，含见习生、实习生，可一 次性报销3000 元。 4）以上工作年限均以首次签订劳动、劳务合同日期至20**年4 月30 日的时间为准。 ⑸发票要求：需由正规旅行社开具的机打发票（上海市服务业、娱乐业、文化体育业统一发票，非手工开具的发票），发票单位写上海旅游集散站，发票内容为旅游费。 ⑹报销流程规范：20**年6月30日之前，员工本人或委托别人 持有效发票至人力资源部，初步审核休假时间及金额，做好相应登记 工作，分两个月归纳交主任审核批准，计财部报销相应的旅游费用。

公司奖励旅游策划方案

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佳目录 一、前言

奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，是一种特殊的会展旅游形式，是一项高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特殊旅游活动。 奖励旅游作为现代管理的手段，在当代社会越来越备受现代企业采用。它的目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励。奖励旅游可以提高企业业绩，增强员工的荣誉感和向心力，加强团队建设，塑造企业文化，相比常见的物质奖励，奖励旅游更加凸显了以人为本的管理模式。世界奖励旅游协会对奖励旅游概念的界定是：“一种现代化的管理工具，目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对于达到该目标的参与人员给予一个非同寻常的旅游假期作为奖励；同时也是为各大公司安排以旅游为诱因、以开发市场为最终目的的客户邀请团。” 因此奖励旅游不仅仅只是员工的一种福利，更是一种“管理工具”。它以“鼓励”为核心，对员工以往工作成绩给予一种肯定，同时也是对员工未来工作的一种激励。管理心理学家威廉.詹姆斯指出：按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%~30%，但如果收到充分激励的员工其能力可以发挥到70%~80%。这就说明同一个人在激励后所发挥的能力相当于激励前的3~4倍。由此可见，在企业管理中激励的重要性。 奖励旅游一般包含了会议、旅游、培训、主题晚宴或晚会等部分。企业主要领导会出面参与，和受奖者共商企业发展大计，这对于受奖者来说无疑是一种殊荣。其活动安排也经过精心策划，别出心裁的主题宴会往往是整个行程中的重头戏，从宴会场地的选择及布置，到晚会节目的设计，以及餐饮的安排，每一个细节都要令员工难忘。融人企业文化的主题晚会具有增强员工荣誉感与凝聚力，加强企业团队建设的作用。一个企业如能常年连续进行奖励旅游，会使员工产生强烈的期待感，有利于刺激业绩成长并形成良性循环。 一个好的奖励旅游，不但能达到激励员工的作用，而且对一个公司发展有战略意义。本次策划将从万科集团的发展现状和万科的发展战略向出发，结合万科的公司文化，策划一次既能给员工带来深刻印象，又能达到营销效果的旅行。

公司奖励旅游策划方案

公司奖励旅游策划方案 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

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用。一个企业如能常年连续进行奖励旅游，会使员工产生强烈的期待感，有利于刺激业绩成长并形成良性循环。 一个好的奖励旅游，不但能达到激励员工的作用，而且对一个公司发展有战略意义。本次策划将从万科集团的发展现状和万科的发展战略向出发，结合万科的公司文化，策划一次既能给员工带来深刻印象，又能达到营销效果的旅行。 二、活动简介 本次策划是为万科集团全国各子公司销售经营部的销售精英和营销策划精英策划的一场集浪漫、挑战一身的奖励旅行，为期六天五夜。本次旅行以“追梦晨曦”为主题，以热气球为交通工具，追寻海南每天的日出，激发公司员工的活力；进行攀岩、漂流、海上酒会等活动，加强万科各子公司的交流、激发员工的挑战精神、提升员工的合作能力、增加万科员工的自豪感；利用海南得天独厚的旅游资源、顺应海南的国际旅游岛计划、结合万科企业勇于挑战、追求梦想的文化和公司的国际化发展战略，同时利用“海南岛狂欢节”，策划一场公关活动，提高万科在海南的知名度。 三、背景分析 1、企业背景分析 1.1万科简介 万科企业股份有限公司，万科地产，房地产十大品牌，国内十大最受关注股票企业，始于1984年，上市公司，中国最大的专业住宅开发企业之一，专注于房地产开发及物业服务的高新技术企业。 1.2企业文化

从2000年开始，万科进入了一个新的发展期，年销售额以30%左右的速度增长。现今万科面临的是“顺境中求突破”。 自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。 万科对员工的身体要求“第一你的身体要好”，进行乐跑、自行车、赛艇、足球等活动。 挑战自我，总裁王石带领万科一路走来就是不断挑战自我表现。他自己也非常喜欢挑战，长跑、攀岩、赛艇，甚至在仁川亚运会期间在参选亚洲赛艇联合会主席。 总经理郁亮也说“万科要成为一家众筹公司”，开创了职业经理人制度的万科，或许再次把中国企业的管理水平推上一个新的高度—这次是鼓励员工辞职，搞内部创业。 追求梦想，现在万科已经处于国内房地产的老大地位，但是他的目标不仅仅局限于此，他有自己的梦“要做世界的老大”。 1.3公司架构 其中：万科的销售经营部门是万科最重视的部门，它直接关系到万科的经营情况，特别是到了公司战略转型期，营销工作显得特别重要。 1.4企业理念 建筑为了生命 建筑延拓生命 建筑充满生命 建筑有爱 生活有爱 服务有爱 三好住宅： 绿色建筑： 万科认为：好的产品承载了家庭的梦想。万科在追求活力，在追求给人们一个富有生命力的居住环境，这是万科的梦。

X公司奖励旅游项目策划

项目管理实践报告 题目：X公司奖励旅游暨商务考察项目策划学院：旅游与经济管理学院 专业：会计学 组长：朱恩洪201410812429 组员：甜甜201410812428 淼201410812426 石红铃201410812406 涛201410812319 指导教师：高菊兰

2016年11月

X公司奖励旅游暨商务考察项目策划 一、项目背景 X公司是一家火锅连锁企业，该公司在川渝地区经营良好，发展成熟，故打算开拓南方沿海市场。企业的发展离不开员工，正是有了大家的努力与合作，才有企业的发展，因此X公司打算组织一次奖励旅游暨商务考察项目。对优秀人才做出奖励，并在旅游过程中考察南方沿海市场。希望通过此次活动，鼓励员工再接再励，增强员工荣誉感，促进公司市场开拓，使企业的经济效益更上一层楼。 二、项目工作围 在广西壮族自治州市涠洲岛进行员工奖励旅游暨商务考察活动，活动项目包括：10名优秀员工在市、涠洲岛进行观光旅游，在市区进行商务考察完成市场调研，从项目策划到活动结束，最后向委托人汇报。 三、项目目标 1.成果目标： （1）通过问卷调查X公司参加奖励旅游暨商务考察的10名员工对此次奖励旅游活动的满意度达到80%以上； （2）X公司参加奖励旅游暨商务考察的10名员工提交一份详细的关于广西壮族自治州市市场调研报告书和一份可执行性达60%以上的市场开发策划书。 2.时间目标： 2016年11月1日开始策划，2016年11月15日活动结束，2016年11月20日提交成果。 3.费用目标：100000元人民币

四、项目组织结构 采用职能式的组织结构 由于该项目规模较小，通过按职能划分部门，可以强化高层管理人员对此次项目的控制，各部门的活动较易协调。由于符合工作专业化的原则，各管理人员只需熟悉相对较窄的技术技能，较易监管指导。 五、项目重大里程碑 根据该公司的特点、时间安排及其可交付成果，确定该项目重大里程碑事件包括： 前期策划完成：2016年11月7号 旅游及商务考察完成：2016年11月15日 旅游满意度调查结果及考察报告完成：2016年11月20日 六、项目结构分解（WBS）

奖励旅游策划书(严叶依1206080149)

负责单位：广州广之旅国际旅行社 参加单位：广州辉瑞制药有限公司 策划人：严叶依 策划日期：二零一四年三月 活动策划 畅游台湾 爱要“邮”你才完美 之奖励旅游

目录content 一、活动目的 (1) 二、活动对象 (1) 三、活动主题 (1) 四、活动方式 (2) 4.1邀请时间 (2) 4.2主要行程及活动 (2) 4.3个性化安排 (8) 4.4活动签证须知 (8) 4.5重要条款 (9) （一）预订条款 (9) （二）注意事项 (10) （三）参团须知 (10) 五、活动时间和地点 (11) 5.1时间 (11) 5.2地点 (11) 六、促销方式 (12) 6.1邀请实地考察 (12) 6.2广告 (12) 6.3人员销售 (12) 七、前期准备 (13) 7.1人员安排 (13)

7.3试验方案 (14) 八、中期操作 (14) 九、后期延续 (14) 十、费用预算 (15) 10.1费用预算表 (15) 十一、意外防范 (16) 11.1处理原则 (16) 11.2应急措施 (16)

十二、效果预估 (17) 十三、附表 (18) 13.1时间安排表 (18)

一、活动目的 今天，企业经营者面对市场激烈的竞争，必须不断构思新的激励方案，以提升公司的生产力。已在欧美盛行多年的?奖励旅游?，作为奖励达到营业目标、对公司有功人员的一种激励方式，近年来在中国日渐受到企业的重视。奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。奖励旅游是一种企业的现代化管理手段。作为一种管理手段，奖励旅游包括8个方面的附加值：1)凝聚员工的向心力;2)强化公司的企业文化;3)持续鼓励员工提升工作绩效;4)激励员工协助企业达到业绩目标，提高市场占有率;5)促进员工、厂商的感情交流;6)舒解紧张的工作压力;7)加强对公司的认同与向心力;8)建立经销商的忠诚度。 因此，对于旅行社来讲，策划出令企业满意的奖励旅游方案将会是一个提升自己的好机会。既可以增加旅行社的营业率，也可提升旅行社在本行业的品牌知名度。 二、活动对象 1.广州辉瑞制药有限公司的100名销售精英（看销售业绩选拔）； 2.100名销售精英的家属。 三、活动主题 畅游台湾，爱要?邮?你才完美 本次活动主要是邀请销售人员在邮轮上度过他们的欢乐时光，同时我们也邀请了他们的家属。销售人员和他们的家属可以在这个海上

公司奖励旅游策划书3篇

公司奖励旅游策划书3篇 活动背景： 伊水缘酒店式A市成立一年之久的一家三星级酒店，在全体员工的努力下公司在头一年就实现了盈利。这个艰巨任务的实现是众多员工共同努力的结果，这是个所有员工值得骄傲的事。临近年底，为了奖励一年来酒店员工的辛勤努力和奉献，体现酒店集团对旗下员工的关怀，公关部决定对以优秀员工为主体全体员工的奖励回馈活动。 公司是个大家庭，伊水缘酒店虽然只是个企业，但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水缘酒店”的，更重要的是组成这个家庭的员工。但是在大多数员工来说工作的地方只是一个路过的地方，企业不希望在员工看来这个集体只是个无所谓的地方，现在企业讲的是自己的品牌价值和理念，而每个员工就是这些品牌与价值的传承和载体。一个把自己深入企业理念的员工才是合格的员工，这样的企业才是有血有肉的企业，当企业的价值与理念深入到员工身上时，对企业的经营也是十分有利的。这样可以增加员工对企业的忠诚度，也有利于企业经营的稳定。 组织活动: 主办单位：伊水缘酒店 承办单位：中国青年旅行社 策划单位：伊水缘酒店公关部

参加人员：伊水缘全体员工 举行时间：2月22日（农历正月十三） 主题：你们就是伊水缘的主人 目的：通过这次内部公关使每个员工深深体会到自己就是这个企业的主人，自己在这里做的一切不只是工作而是在实现着自己。使“家就在这里，你们就是主人”的观念神人心，是他们明白这个理念不是规定的，员工自己创造出来的。 这个活动也对外宣传，使外界更了解伊水缘企业的文化，树立良好的社会形象。 活动规则： 因为是面对全体员工的，是对全体员工一年来辛勤的慰藉，所以每个人都会得到回报和荣誉。为了体现对那些表现优秀员工的奖励，要对他们进行更多的奖励，这样既可以相对的公平也可以激励其他员工。 1、对优秀员工的奖励旅游 奖品：公司提供免费的欧洲七日游 附注：不算入公司规定假期消耗，带薪，一人（包括自己在内）可以有两个名额且自己的名额不可赠与他人，非特殊情况不可取消。 若因特殊情况取消公司将以现金5000元抵消。 公司承担全程的路费和住宿费，其他费用自理。 针对这个奖励公司会在旅游前后为优秀的员工举行全

公司奖励旅游方案图文稿

公司奖励旅游方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

四次元团队： 目录 队长：梁钰队员：曾洛华、翁健

一、前言 奖励旅游是会展旅游的重要组成部分，是一种特殊的会展旅游形式，是一项高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特殊旅游活动。 奖励旅游作为现代管理的手段，在当代社会越来越备受现代企业采用。它的目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励。奖励旅游可以提高企业业绩，增强员工的荣誉感和向心力，加强团队建设，塑造企业文化，相比常见的物质奖励，奖励旅游更加凸显了以人为本的管理模式。世界奖励旅游协会对奖励旅游概念的界定是：“一种现代化的管理工具，目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对于达到该目标的参与人员给予一个非同寻常的旅游假期作为奖励；同时也是为各大公司安排以旅游为诱因、以开发市场为最终目的的客户邀请团。” 因此奖励旅游不仅仅只是员工的一种福利，更是一种“管理工具”。它以“鼓励”为核心，对员工以往工作成绩给予一种肯定，同时也是对员工未来工作的一种激励。管理心理学家威廉.詹姆斯指出：按时计酬的职工仅能发挥其能力的20%~30%，但如果收到充分激励的员工其能力可以发挥到70%~80%。这就说明同一个人在激励后所发挥的能力相当于激励前的3~4倍。由此可见，在企业管理中激励的重要性。 奖励旅游一般包含了会议、旅游、培训、主题晚宴或晚会等部分。企业主要领导会出面参与，和受奖者共商企业发展大计，这对于受奖者

来说无疑是一种殊荣。其活动安排也经过精心策划，别出心裁的主题宴会往往是整个行程中的重头戏，从宴会场地的选择及布置，到晚会节目的设计，以及餐饮的安排，每一个细节都要令员工难忘。融人企业文化的主题晚会具有增强员工荣誉感与凝聚力，加强企业团队建设的作用。一个企业如能常年连续进行奖励旅游，会使员工产生强烈的期待感，有利于刺激业绩成长并形成良性循环。 一个好的奖励旅游，不但能达到激励员工的作用，而且对一个公司发展有战略意义。本次策划将从万科集团的发展现状和万科的发展战略向出发，结合万科的公司文化，策划一次既能给员工带来深刻印象，又能达到营销效果的旅行。 二、活动简介 本次策划是为万科集团全国各子公司销售经营部的销售精英和营销策划精英策划的一场集浪漫、挑战一身的奖励旅行，为期六天五夜。本次旅行以“追梦晨曦”为主题，以热气球为交通工具，追寻海南每天的日出，激发公司员工的活力；进行攀岩、漂流、海上酒会等活动，加强万科各子公司的交流、激发员工的挑战精神、提升员工的合作能力、增加万科员工的自豪感；利用海南得天独厚的旅游资源、顺应海南的国际旅游岛计划、结合万科企业勇于挑战、追求梦想的文化和公司的国际化

奖励旅游策划书

会展旅游策划与管理期末实训报告奖励旅游方案设计 小组成员： 成员分工：

一、奖励旅游实质目的分析 奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。从此意义上说，奖励旅游可成为激励员，协助企业达到业绩，提高市场占有率的动因。另一方面，许多大企业奖励旅游作为培训和教育其员工的机会，帮助他们探究达到业绩的途径，相互交流经验，不仅提高了员工的工作热情和工作能力，对企业的发展无疑起着推动作用。 二、企业特性与背景分析 大众汽车（德语：Volkswagen），是大众集团的核心企业，世界十大汽车公司之一，创建于1938年德国的沃尔斯堡，创始人是著名汽车设计大师费迪南德.波尔舍。大众集团由世界著名汽车设计大师波尔舍于1937年创立的，是德国最大的汽车生产集团，汽车产量居世界排名第五位。1984 年，上海大众汽车开始它辉煌的历史篇章，1990 年又在长春签署了一汽大众成立合资企业的协议。 2003 年1月，大众汽车上海变速器合资企业建立投产，2004 年又建立了一家生产零部件的合资企业，并正在组建两家生产最先进发动机的合资企业。 2004年5月，大众汽车已着重致力于大众汽车集团（中国）的建立发展，并且由六人组成的董事会来领导，其任务是建立和开展大众汽车集团在中国的所有企业的各项业务。2002年初，随着POLO的投产，大众汽车在中国又建立了一座里程碑：作为第一家汽车制造商，上海大众汽车同时向中国市场推出了其全球首发的一款新车型，也以此引领着中国汽车工业向着具有全球竞争能力的方向迈进了一步。近几年，大众汽车加大了在中国的发展步伐，并在华投资了3亿欧元。我们拥有经过多年培训的研发人员，使我们能够迅速加大在中国的开发速度。而上海大众的设计开发中心已经着手设计生产符合中国人口味的全新车型。 2005年11月，最新的帕萨特领驭也已投放市场。大众汽车在中国所遵循的服务质量高标准是与全球大众汽车服务标准相同。因此，大众汽车不仅在欧洲的售后服务市场中居于领先地位，也继续在中国扮演领先角色。 上海大众在1985年开展其业务活动的同时，也开始在全国范围内着手建立服务网络。到1986年底，上海大众已经在中国所有的省份建立了维修网点。 在90年代中，随着一汽大众业务活动的开始，该服务网络也进一步承担起大众品牌和奥迪品牌车型的维修服务。 自2002年起，为大众进口车提供销售和维修服务而建立的大众进口汽车销售有限公司以及经过严格挑选的几家独家代理商使大众汽车销售网络进一步得以扩充。2005年，大众汽车共拥有大约1000家经销和维修服务合作伙伴。因此，在中国的销售网点最为密集，也最直接地为客户提供多方面的服务。 1984年，大众汽车在中国建立了首个合资企业上海大众。 三、奖励旅游细致规划 3.1奖励旅游活动名称：大众汽车公司奖励旅游

奖励旅游策划案

“无限极行、文化古都” 西安奖励旅游策划书 策划人：袁文波

目录 1 奖励旅游实质目的分析 (2) 2 项目可行性分析 (2) 3企业特性背景分析 (2) 4 奖励旅游项目具体规划 (3) 4.1奖励旅游活动名称： (3) 4.2奖励旅游主题： (3) 4.3旅游目的地： (3) 4.4活动时间： (3) 4.5负责单位： (3) 4.6参与人员： (3) 4.7行程具体安排 (4) 4.8奖励旅游个性化安排 (6) 4.9线路评价与分析 (6) 4.10活动预算 (7) 4.11突发事件处理 (8) 4.12注意事项 (8) 5重点环节组织实施方案 (8) 附录1： (8) 附录2：“重阳登塔”活动 (9) 附录3： (9)

1 奖励旅游实质目的分析 奖励旅游是通过旅游的形式进行的，具有一定目的性的活动。目的在于增强员工或经销商的荣誉感和对企业的归属感、激励员工提升工作效率、宣扬公司的企业形象及文化。奖励旅游是一种现代化的管理工具，是企业管理多样化的一种体现。其在提高受奖者荣誉感和归属感的同时，也是对企业自身的的形象树立、理念宣扬、目标达成的一种促进。在旅途中，又为受奖者之间提供了一个极好的经验交流平台。 无限极（中国）有限公司成立十余年，靠其独到的直销体系飞速发展，其中，直销人员的的努力与付出对企业的壮大起到了关键作用。所以设计两套个性十足的奖励旅游方案，来通过这一现代化管理手段对经销商进行奖励。进一步提高经销商的积极性，鼓励他们为企业做出更大的贡献。 2 项目可行性分析 杭州和西安都是中国闻名中外的旅游城市，都是文化底蕴十足的现代化城市。与公司文化十分贴合。而且两个地区的交通便利、景色别致、基础设施完善，都很好的为本次奖励旅游活动的开展提供了支持。 公司有很好的奖励旅游传统，无限极(中国)有限公司拥有五档奖励旅游方案——希望之旅、激扬之旅、风光之旅、华彩之旅、亲情之旅。别具特色，经费十分充足。 3企业特性背景分析 该公司是李锦记健康产品的子集团，自1992年成立以来，围绕“无限极”核心品牌，不断创新中草药健康产品开发、生产和销售，至今发展成为大型港资企业，总部设在广州。整个生产基地的年生产能力超过100亿元人民币。 公司不断加大自主研发力度，并与国内外多家权威科研机构、知名学府紧密合作，创造多项自主科研技术及核心自主知识产权。该公司秉承百年李锦记“思

农夫山泉股份有限公司优秀员工奖励旅游方案

农夫山泉股份有限公司优秀员工 奖励旅游方案

前言 农夫山泉股份有限公司是中国饮料20强之一，专注于研发、推广饮用天然水、果蔬汁饮料、特殊用途饮料和茶饮料等各类软饮料。农夫山泉股份有限公司通过建设在八大优质水源地进行规模化生产，通过遍布全国的营销网络，将各产品分销至全国各地。农夫山泉股份有限公司坚持"天然、健康"的产品理念，从不使用城市自来水生产瓶装饮用水，也从不在饮用水中添加任何人工矿物质。坚持水源地建厂、水源地灌装，确保所有生产过程都在水源地完成，确保所有农夫山泉都是天然的弱碱性水。 主题 饮水思源 主题创意说明 饮水思源的意思是：喝水的时候想起水是从哪儿来的。 本次奖励旅游活动主要是想让员工实地考察水源地状况，并且更加深入的了解水源地的生产情况和水质状况等。 参加人数：30人 旅游线路 昆明——吉林市（松花湖-松江中路）——雾凇岛——敦化市（六鼎山文化旅游区）——长白山景区——镜泊湖冰瀑——雪乡（大秃顶子山-羊草山）——亚布力滑雪旅游度假区——哈尔滨——昆明 发团时间：2016年1月10日

已包含导游费；包含早餐、午餐、晚餐各7次；包含入住酒店7晚；包含车费。 旅行行程安排： 【第一天】 1月10日,昆明→长春→吉林市 【住宿】吉林曹洛比童话酒店 【详情】 07:00-13:00昆明坐飞机到达长春。 15:00到达北国江城——吉林市，入住酒店，自由活动。 16:00前往松花湖。松花湖湖形为狭长的一串，周围有南楼山、老爷岭等群山环抱，风致极佳。松花湖风景区主要景点有金龟岛、骆驼峰、北天山、五虎岛、卧龙潭、凤舞池、石龙壁、醉石坡等，湖内物产丰富，有湖鲤、银鲫、鳌花、松花白鱼等，除鱼类外，湖区周围还盛产多种动植物和中草药（游玩2小时）。 21：00前往松江中路。松江中路被誉为吉林市的"外滩"，是吉林市一条主要景观道路，沿江长达2.6公里，可以领略到吉林的风貌，又可以观赏松花江两岸的雾凇奇观，这里的雾凇绝不逊色于雾凇岛的雾凇。 【第二天】 1月11日，吉林市→雾凇岛 【住宿】敦化泰格酒店 【详情】

奖励旅游策划案

奖励旅游策划方案 “玉溪卷烟厂优秀调烟师奖励旅游”活动策划方案 策划人：北京神舟国旅雍和宫门市蒋经理 一.成功策划本次奖励旅游的前期准备 1.此次奖励旅游的实质目的分析 调烟师是现代烟草集团新产品研发的高级骨干技术人员，专门从事对卷烟新产品的开发，在保留烟草的香味的同时，对尼古丁、焦油等有害人体健康的物质进行严格调控，尽量减少对烟民的身体损害。根据了解，在挑选合格的调烟师时，要求十分苛刻，尤其是身体素质和技术水平高低上，因此，普通的调烟师年薪一般达到30万元以上。 北京神舟国旅雍和宫门市此次受红塔集团玉溪卷烟厂厂部的委托，对本年度被评为优秀调烟师的10名员工以及一名优秀女主管策划一次奖励旅游活动。其中男性6名，女性5名，男女比例基本上维持在1：1。这样的比例有利于本次奖励旅游线路及特殊行程的安排策划。 根据玉溪卷烟厂厂部领导的委托，本次奖励旅游主要是为了对这10位优秀员工在开发红 塔新产品“人为峰”、“新势力”这两种品牌烟上，做出的突出贡献。并适当的起到增强员工荣誉感，加强团队协作精神，放松身心的作用，期间旅游娱乐费用全由厂部报销。 2.客户的企业特性与背景分析 玉溪卷烟厂为全国卷烟行业唯一的国家一级企业，中国乃至亚洲最大的现代卷烟生产基地，以卷烟的优质高产闻名遐迩，享誉海内外。玉溪人以“天下有玉烟，天外还有天”作为企业精神，它生动形象地体现了广大玉烟人的共同信念和必胜信心的精神风貌。要做到这一点，就必须练就一流的技术，创造一流的产品，提供一流的服务；就必须树立一流的厂风，培养一流的素质，造就一流的人才队伍。因此，培养和留住企业优秀技术人才至关重要。 调烟师作为该企业的特殊人才，在开发奖励旅游时，我们应着重重视他们对个人隐私和希望受到团体注目等特点，再根据不同性别类型的客户进行不同的规划。这些人员作为一个团体，应推出具有团体协作性，又注重个人享受的旅游产品。 3.行程的特殊要求分析 调烟师为高级技术人才，长期处于较为压抑的环境下工作，渴望得到放松，有多数为年青

奖励旅游策划-完美

完美（中国）有限公司 “携手同行，共创未来”会奖旅游策划书 系别：地理科学系 专业方向：资环旅游规划与管理 学生姓名：林昊 学号：120080503330 指导教师姓名：吴锡磷 完成日期 2011 年 5 月 10日

目录 一、奖励旅游实质目的分析 二、企业特性与背景分析 三、奖励旅游细致规划 3.1、奖励旅游活动名称. 3.2、奖励旅游主题 3.3、旅游目的地设置 3.4、活动时间 3.5、负责单位 3.6、参与者 3.7、旅游线路 四、行程具体安排 4.1、第一天3月6日 4.2、第二天3月7日 4.3、第三天3月8日 4.4、第四天3月9日 4.5、第五天3月10日 4.6、第六天3月11日 五、奖励旅游个性化安排 六、线路评价与分析 七、活动预算 八、突发事件处理 九、注意事项

一、奖励旅游实质目的分析 奖励旅游是奖励企业在销售和工作中有突出成就的企业员工，员工视其为一种荣誉和交流的机会，因此争取努力工作，增加销量成为他们的努力方向。从此意义上说，奖励旅游可成为激励员，协助企业达到业绩，提高市场占有率的动因。另一方面，许多大企业奖励旅游作为培训和教育其员工的机会，帮助他们探究达到业绩的途径，相互交流经验，不仅提高了员工的工作热情和工作能力，对企业的发展无疑起着推动作用。 完美，一直在不断自我改进中，在“共生”的企业理念的指导下，完美立志成为一家集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型企业，一家在全世界范围内广受信任和尊重的公司。拥有完美的产品，保证用户能更简单更安全地享受到更健康、更快乐的生活。此外，用户通过选择完美，也支持着公司在环境保护方面所作的努力。日复一日，完美不断追求创新，努力让明天更加美好。 完美（中国）有限公司是由马来西亚完美资源有限公司投资设立，集科研、开发、生产、销售、服务于一体的现代化大型企业，以生产健康食品、个人护理品、家居日用品和美容护肤品等大众消费日用品而著称。她正式成立于1994年3月，1998年8月被国家对外贸易经济合作部、国家工商行政管理局、国家国内贸易局三个部门核准为采用店铺式经营，并雇佣推销人员的合法转型企业，且成为首批仅有的十家转型企业之一。截止目前，完美国际机构达5家，在全国设立了39家分支机构，同时，开设了4800多家完美专卖店，产品市场在香港地区及泰国、印尼、马来西亚、新加坡等国家不断拓展完美（中国）有限公司成立至今二十余载，这当中少不了公司中优秀勤劳的员工的付出与努力。这些员工在为佳能集团的发展与壮大起着不可估量的作用。上至经理下至员工，每一个岗位都有着本身不可忽略的地位，只有公司上下齐心一致，不分你我，为公司出谋划策，为企业努力工作，才换来现在的美好局面。对这些优秀员工以及特殊人才的肯定与奖励，有着积极的意义。精心设计的“非比寻常”的旅游活动，用旅游这一形式作为对这些员工的奖励，会进一步调动员工的积极性，培养员工团结互助，增强企业的凝聚力，让他们了解公司的人性化管理，鼓励他们为企业的发展继续奋斗及对他们所取得的业绩的奖励。