汽车用品营销方案
营销方案与工作纲领
非常高兴能够有这么一个好机会，能够跟克特思的王总在此探讨关于汽车后市场方面的一些工作；前几天我将关于一些当前汽车用品企业、行业、市场和品牌建设推广情况做了粗略和肤浅的阐述；其中谈到了：行业现状分析、行业竞争分析、品牌推广策略、品牌及市场定位、价格定位、质量定位、服务定位等。那
么今天借此机会，我着重谈谈自己对营销模式定位和部门管理方面的想法和看
法，讲的不对的地方，请领导多多指教！
一、当前产品与市场情况
产品情况-------------------------------------------------多克特思以前和当前的产品主要是布艺精品类，目前市场上比较知名的品牌
有：爱车屋、八发、淇淇、GIGI、安程、车世界等等，还有很多知名和不知名的
广州和内地的品牌，可以这么说这个项目是用品行业里面比较没技术含量和起步
非常低的项目；所以从业的人员非常的多，市场竞争非常大，基本上是白日化了！外观和布料上重复跟风模仿，拼的就是个价格和所谓的个人感情销售（熟人、面子、铺货等等）！
竞争情况--------------------------------------------------变目前的市场情况也比较微妙，换句话说，想当年大家都坐在永福路店里就大把生意做了,而且销量都挺大的；根本就不愁没客户，卖不了货！再想前几年若
出差去客户那里拜访的话，基本上碰不上几个厂家的推销员，客户看到厂家的推销员来了，好像面子上有无限的荣光，很有面子的事，开口闭口厂家来人，广州
来人！把推销员当上帝来看待，好吃好喝供着！现在，只要到一客户那，只要坐
上十分钟你可能可以碰上十几个甚至更多的同行推销员。客户说你们厂家的人真多，我们时间不够用！这就说明，现在的市场已经从坐商变为行商再变成供大于
求的情况了！可能会说现在车辆的保有量高了，但从业的厂家也多了，客户的选择性也大了！这就要我们这些厂家怎样拿出能够在这么多竞争对手中脱颖而出。
市场情况--------------------------------------------------难本行业在传统渠道的销售模式基本上如下两种：生产企业→代理（经销）商→零售商→车主消费者；再者是：生产企业→自营店（加盟）→车主消费者！
现在选择第一种的是比较大多数的，因为第二种情况有很多限制和因素，如产品因素，管理因素，成本因素，市场推广因素等等！那么大家都在选择第一种
合作模式的情况下，新的问题又出现了，以前一个独家代理或经销商只卖你一家或一个品牌的产品，最多只是两个类似品牌产品，而已代理商自己都会有意识的将所代理的产品的特性或外形给予区分开；那么现在有些代理商一家就有五六个或更同类产品在卖，而且以前的代理商所经销的单品和项目比较少，基本上能做到专人专卖，推广和服务跟的上。现在的代理商所代理的单品和项目非常的多，
而且现在的人员流动性非常的大，有些代理商进了货基本上是放在仓库里面，没有拿出来推广的！这不能怪代理商不想挣钱，而是他可能也是心有余而力不足！
因为现在的老板都是只负责进货，不再负责销售了！而且因为竞争太大的原因，
他们都基本上把大部份精力放在快销的有利润的或比较主要的大项目上，对一些辅助产品项目进了货就不再关注了！到最后一看仓库还有大把货，给厂家的反馈就是产品不好，市场不接受，要退货，不再做你家产品了！这种情况现在比比皆是，你说厂家冤不冤！
二、营销模式定位
自从08年金融危机过后，人们的钱袋子有所收紧，购物已变的比较理性，
所以汽车用品行业的暴利年代已过去了；随着微利时代的来临，汽车用品行业产品的同步性也越来越强，竟争也非常的利害，价格战比比皆是！怎样才能让自己的产品和品牌站稳市场呢？
（1）双赢互动模式（老板出钱进货，市场厂家来做）
做好相应的产品定位和价格定位，尽量降低不必要的重复浪费和运营成本，
让利客户和让利市场；必须从传统的销售模式进行转变，不能只单纯的进行产品的买卖，应该要整合打包做服务；对代理或经销商进行全面的支持，从产品配货，形象宣传，产品陈设，销售培训，市场调查，市场扶植，客服培训，订货会支持，后期跟进；形成一整套的品牌营销模式。
具体操作方法是：开发的代理商按合同要求订货，要求客户给予一个明显陈设位置，按我公司要求进行装修和陈设（费用或展架按公司制定的方案）。再要
求其指派一名其公司员工全权负责本项目；公司派遣一名销售培训人员，区域经理可以担当此任；带动其公司所有人员和调动资源，帮助客户一定的时间段，帮助客户培训营业、业务、跟单人员和开拓样板客户（时间为一至二个月，视客户
工作开展情况而定）！我方委派培训人员的食宿、业务交通等，都由客户方负责。公司再给予对方人员和我方人员相应的补助。区域经理根据客户企业和市场情
况，有针对性的制定一套行之有效的销售、价格和促销方案给客户方；可以进行早会指导，晚会总结式的传帮带活动！等客户方的老板和员工都清楚这公司不是
单纯来挣我的钱而来的，而是真正是给我送钱来的！可以这么说，布艺精品这个项目对于行业来说它只是个辅助商品，怎样才能让这个辅助商品得到重试和认
可，就需要厂家想的更多！我们要做到产品没有技术含量，我们要用有非常高技术含量的销售手段去推广它！真正做到别人没有的销售方式和别人没有的服务，
让我们的业务员形成这样的口头禅：老板你出钱进货就行，其他都交给克特思来做！
（2）自负盈亏模式
公司还可以加盟直营的模式进行市场运作——这里的直营不是直接针对终
端用户，而是绕开批发商，由公司有资源的区域经理直接做到终端店；可整合为公司+员工（区域经理）双赢自负盈亏驻点营销模式。即公司为区域经理提供产
品平台、价格政策和销售区域，由各区域经理以自负盈亏的方式建立公司的办事处。货、款由公司统一调配，这样可以调动业务人员的业务积极性，自主做老板了；又可以转嫁费用成本。
三、项目销售部结构
1、区域划分：五大区——
A、东北大区：辽宁、吉林、黑龙江、天津、河北、北京；
B、西北大区：陕西、宁夏、甘肃、青海、新疆、内蒙古；
C、华东大区：安徽、江苏、浙江、福建、江西、上海；
D、西南大区：四川、重庆、贵州、云南、广西、西藏；
E、华中大区：山西、河南、山东、湖北、湖南、广东、海南；
2、销售部人员结构：
销售总监：1名
区域经理：5名（视具体情况而定）
销售助理：2-3名（视业务量而定）
四、工作行动纲领
1、销售部人员应将每月的工作安排以“月度工作计划书”的形式提交部门总监核准（每月最后一日18：00前交到部门总监处）；总监月度计划呈报总经理。
2、每周提交“周报表”呈报部门总监（每周六上午10：00前交部门总监处）。
3、每日提交“日报表”呈报销售助理归档考核。（每日18：00前交销售助理处）
4、销售助理应将每周拜访过（电话、上门）的客户情况填入“客户拜访登记表”，成交的客户信息录入公司“客户数据库”；以便公司了解客户情况和跟进。
5、销售人员应对每周销售计划进行有效的执行落实，并进行表格陈述、分析、
总结。
6、销售人员需将该月内已成交客户的信息及成交数额以书面形式呈报部门总监，
以便公司做好售后安排工作。
7、销售人员在每月5号前制好“上月份客户回款表”，呈报部门总监核实，作为
绩效评核及提成发放的凭据。
注：可以用书面、邮件、传真和短信的方式提交，未准时交报表者每次罚款50元，不准参予评优，情况恶劣者给予辞退。
五、例会制度
1、日早会
主持：销售总监
参会人员：销售部员工（值班、出差除外）
记录：销售助理
地点：
1、每日上午9：10由销售部自行召开。
2、总结昨天工作，计划今天行程及工作安排。
3、需要协调解决的问题。
2、周例会
主持：销售总监
参会人员：销售部员工（值班、出差除外）
记录：销售助理
地点：会议室
1、每周六下午16：00由销售部自行召开；
2、总结本周部门、区域的销售和工作等情况；
3、统计本周销售任务、产品、投诉等问题；
4、计划下一周工作；
5、需要公司解决的事情。
3、月度例会
主持：总经理
参会人员：销售部员工（值班除外）、厂长、设计部、物控部、品质部、财
务部
记录：销售助理
地点：会议室
1、每月1号（周日提前）下午15：00召开；
2、当月营销工作的全面总结、分析；
3、计划下月营销策略，制定工作计划和细化方案。
4、申报公司各部门需要协调事项。
六、岗位职责
销售部总监职责
直接上级：总经理；
直接下级：区域经理、销售助理、跟单客服
本职工作：完成销售目标和回款目标，协助总经理做好对市场营销的管理工作，做好销售团队的建设、管理、培训等日常工作。
直接责任：
（1）分析市场供应、需求、成交量等竞争状况，正确作出市场销售预测报批；（2）拟定年度销售计划，品牌战略，分解目标，报批并督导实施；
（3）根据发展规划合理进行人员预编、配备；
（4）汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；
（5）把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；
（6）关注所辖人员心态变化，及时沟通处理；
（7）编审销售预算，并对预算做过程控制，降低销售费用；
（8）组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作。
领导责任：
（1）对销售部工作目标的完成负责；
（2）对销售机构设置、人员结构合理性负责；
（3）对公司商誉负责；
（4）对销售指标的制订和分解的合理性负责；
（5）对销售部给企业造成的影响负责；
（6）对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责；
（7）对销售部预算开支的合理分配负责；
（8）对销售部工作流程的设计、正确执行负责；
（9）对销售部负责监督的制度的执行情况负责；
销售助理岗位职责
直接上级：销售部总监
本职工作：
（1）配合销售部总监协调销售部日常管理工作与销售业务工作的后勤服务。
（2）统计销售并做好日报表、周报表和月报表及相关的报表。
（3）与销售部工作有关的来人、来电、来函的接待与处理。
（4）负责与销售部相关文件的收存及发放工作。
（5）协调部门总监下达的各项工作并监督有效执行和运作。
（6）协调部门的会议组织和召开。
（7）客户的初期阶段的接洽（电话/来访）。
（8）客户资料的编制和协助管理（建立健全的客户数据库）。
（9）客户的有效跟踪和资料汇总呈报。
（10）负责销售部人员的考勤工作。
（11）负责销售部门的行政事务。
（12）与各部门沟通协调相关工作。
（13）依据统计整理的数据资料，向主管人员提交参考建议与方案，用于改善经营活动；
（14）整理公司订单，合同的执行并归档管理；
（15）协助公司做好售后服务工作；
（16）内部收支、往来账核对等账目处理；
（17）接待来访客户及综合协调日常行政事务。
区域经理岗位职责
直接上司：销售部总监
岗位职责：
（1）参与公司市场营销策略的制定；
（2）执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划；
（3）制定本区域营销计划、分解销售目标；
（4）提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息；
（5）落实本区域货款的回收；
（6）营销总部的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行；
（7）控制区域销售费用开支和成本控制；
（8）主持本区域的业务谈判及成交；
（9）处理客户投诉；
（10）协助本区客户配货、展厅陈设、销售培训、市场扶持等工作。
（11）及时提交各种工作报表，协助部门总监做好各项力所能及的事情。
汽车用品活动策划方案
汽车用品活动策划方案 篇一：汽车用品营销方案 营销方案与工作纲领 非常高兴能够有这么一个好机会，能够跟克特思的王总在此探讨关于汽车后市场方面的一些工作；前几天我将关于一些当前汽车用品企业、行业、市场和品牌建设推广情况做了粗略和肤浅的阐述；其中谈到了：行业现状分析、行业竞争分析、品牌推广策略、品牌及市场定位、价格定位、质量定位、服务定位等。那么今天借此机会，我着重谈谈自己对营销模式定位和部门管理方面的想法和看法，讲的不对的地方，请领导多多指教！ 一、当前产品与市场情况 产品情况-------------------------------------------------多 克特思以前和当前的产品主要是布艺精品类，目前市场上比较知名的品牌有：爱车屋、八发、淇淇、GiGi、安程、车世界等等，还有很多知名和不知名的广州和内地的品牌，可以这么说这个项目是用品行业里面比较没技术含量和起步非常低的项目；所以从业的人员非常的多，市场竞争非常大，基本上是白日化了！外观和布料上重复跟风模仿，拼的就是个价格和所谓的个人感情销售（熟人、面子、铺货等等）！竞争情况--------------------------------------------------变 目前的市场情况也比较微妙，换句话说，想当年大家都坐在永福路店
里就大把生意做了,而且销量都挺大的；根本就不愁没客户，卖不了货！再想前几年若出差去客户那里拜访的话，基本上碰不上几个厂家的推销员，客户看到厂家的推销员来了，好像面子上有无限的荣光，很有面子的事，开口闭口厂家来人，广州来人！把推销员当上帝来看待，好吃好喝供着！现在，只要到一客户那，只要坐上十分钟你可能可以碰上十几个甚至更多的同行推销员。客户说你们厂家的人真多，我们时间不够用！这就说明，现在的市场已经从坐商变为行商再变成供大于求的情况了！可能会说现在车辆的保有量高了，但从业的厂家也多了，客户的选择性也大了！这就要我们这些厂家怎样拿出能够在这么多竞争对手中脱颖而出。市场情况--------------------------------------------------难 本行业在传统渠道的销售模式基本上如下两种：生产企业→代理（经销）商→零售商→车主消费者；再者是：生产企业→自营店（加盟）→车主消费者！ 现在选择第一种的是比较大多数的，因为第二种情况有很多限制和因素，如产品因素，管理因素，成本因素，市场推广因素等等！那么大家都在选择第一种合作模式的情况下，新的问题又出现了，以前一个独家代理或经销商只卖你一家或一个品牌的产品，最多只是两个类似品牌产品，而已代理商自己都会有意识的将所代理的产品的特性或外形给予区分开；那么现在有些代理商一家就有五六个或更同类产品在卖，而且以前的代理商所经销的单品和项目比较少，基本上能做到专人专卖，推广和服务跟的上。现在的代理商所代理的单品和项目非常
汽车美容店的经营管理运营解决方案
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一、洗车店的设备规划 采用不同的洗车方式，所涉及的设备投入也有所不同，在此进行资金预算。 洗车方式主要设备及用品中等规模洗车店设备投入 无水洗车快捷手喷蜡套装、吸尘器、车掸及毛巾等5000元左右微水洗车微水洗车机、吸尘器、车掸及毛巾等10000元左右 循环水洗车电脑洗车机、吸尘器及打蜡设备等5～20万元 非循环水洗车高压水枪、吸尘器、麂皮1000元以内 二、开设洗车店的可行性分析 建店之初应合理选址，并进行客源分析和投资回报分析，为了考察投资能否顺利回收，并对利润进行分析，需要对基本客源进行测算，分析投资回收的时间，考察可能的利润状况。 例如分析方圆5km内有4000辆的稳定车流，加上不固定的过路车3000辆，锁定总车量的10％约700辆，按常规约3天清洗一次，则每日可能的洗车数量约为230辆。完整地清洗一辆车需5～10min完成，成本按1~3元/辆计算，收费20~35元/辆（根据车辆的不同档次和清洗难度而定），根据上述数据，对投资状况进行简要的分析，为开店提供必要的依据。
三、筹建洗车店的基本要求 一般中等规模的洗车店需要租用15～20m2的门面房，进行简单装修，做好醒目的洗车招牌，门前最好能有同时停放3~4辆车的空间。用水要方便，人员3~4人。准备麂皮、毛巾若干条，备好洗车机准备开业。 四、根据服务环节的需要配置必要工具 洗车虽然很简单，但是如果一些细节工作做得不好，则很容易丢失客户。洗车店应在让客户关心的细节问题上多下功夫，比如配置吸尘器、脚垫清洗机、洗衣机（清洗毛巾等）以及喷枪（清洁细缝）等。对车内所有位置及车辆相关附件都彻底进行清洗，以争取更多固定的客户。 五、洗车店的增值服务项目 汽车用品之家社区（）建议为了确保洗车店能够赢利，除了洗车，也可以增加一些服务项目，更多地争取利润。洗车店可以视场地许可和经济实力，配齐全车美容、电脑检测、快修保养、四轮定位、补胎平衡、划痕修补、钣金喷漆、空调加氟以及无尘贴膜等服务项目，既方便了客户，又获得额外利润。洗车店还可以从事精品配套。发展批发、销售或代销精品配件、真皮座椅、中空防盗、CD音响等全套服务，提高效益和档次。
汽车用品销售合同协议新范本正式版
YOUR LOGO 汽车用品销售合同协议新范本正 式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
汽车用品销售合同协议新范本正式 版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 甲方：_________ 乙方：_________ 甲乙双方本着利益共享，风险共担的原则，经友好协商就乙方试销_________产品达成如下协议。 一、试销地区及期限： 甲方同意乙方在_________地区对_________产品进行试销推广，试销期限为本协议签定之日起_________个月。 二、试销价格： 试销期内甲方以_________元／套的价格供货给乙方，此价格不含安装费及税率，如需开普通税票另加_________％的税金。 三、试销的基础条件： （1）乙方注重产品质量，认同甲方产品卖点及经营理念； （2）乙方提供不少于_________面积的货柜用于甲方产品的集中展示； （3）乙方组织不少于_________人的专职人员（含营业员，业务员，技术员）负责甲方产品的推广工作，首批进货不
低于_________套。 四、甲方的义务： （1）试销期间甲方向乙方免费提供产品知识，安装技术的培训支持； （2）免费向乙方提供必要的产品宣传资料，宣传喷画； （3）根据乙方的进货量，合理安排产品颜色。 五、甲方的权利： （1）要求乙方按甲方的规定集中展示产品； （2）规定乙方所售甲方产品的市场最低限价权； （3）要求乙方按甲方规定的最低进货量订购产品。 六、乙方的义务： （1）按甲方规定的最低进货量订购产品； （2）自本协议签定之日起按协议的价格支付货款； （3）按甲方的规定面积集中展示甲方产品； （4）不在甲方产品集中展示区展示与甲方产品相类似的非甲方产品及宣传物品； （5）指定专职人员负责甲方产品的推广； （6）配合甲方开展各项促销活动。 七、乙方的权利： （1）试销期后优先获得甲方代理权； （2）在不违反最低销售价的前提下自主定价； （3）获得甲方对其业务员，施工技术员的各项培训；
4s店活动策划方案
展会背景：*市有着47万人口的这座小型城市，汽车消费刚刚起步。曾有某品牌汽车销售人员说，像这样的三线城市，汽车企业历来都不重视在品牌宣传的投入，虽然三线城市的市场潜力比较大，但仍然被汽车企业遗忘。 然而让我市民苦恼的是，一个拥有47万人口的县级市，竟然难以找到汽车企业的一级代理商，而在二级代理商的销售处，消费者认为可选择的车型并不多，所以干脆去省会买车。 很多合资汽车企业甚至内资企业对三线城市的品牌宣传一直不够重视，一些品牌宣传的策划案在一、二线城市可以得到厂家的大力协助，而在三线城市却几乎被企业全盘否定，厂家认为在三线城市没有必要投入资金搞类似的活动。 另外随着人们生活水平的日趋提高，人们对生活质量的要求也越来越高，*市民对车的消费需求也越来越庞大，新的时尚消费理念正悄然地推动汽车市场发生新的变化。 可行性分析：**市是一个矿区城市，市区周围有很多矿区，个体经营矿主，以及市区一些做生意、买卖的老板群越来越庞大，然而汽车已经成为一个人的身份和象征，随之买车族越来越多，可是沙河市市一个三线城市，一些大型的汽车企业很少在三线城市进行大规模的宣传和策划购买的优惠促销活动，然而随着信息检索时代的到来，市民能够了解到的汽车最新资讯也越来越快，这明显是一个巨大的缺口，所以进行汽车团购活动必定会有潜在的一个巨大市场。 第一部分： 主题：车展以“汽车走进生活，为所有车友省钱”为主题，充分展示**广播电视报为更好的服务广大消费者，更大程度的做到为居民省钱，提高沙河市民的消费品质，拉动沙河内需，连手打造一个团购消费的新模式。 活动：汽车车展
策划人：广告资讯， 策划时间：*年4月3日 第二部分： 活动地点：汽车配件市场 活动时间： 活动意义：在当今社会，汽车对居民来说，已不仅是一种简单的代步工具，更是一种文化的象征，时尚的载体，祥云广告资讯和邢台广播电视报特举办本次车展，给予大众正确的购车导向，能够近距离地品味汽车文化，体验动感生活，并且在后续的汽车团购服务中形成产业链式一条龙化服务，为广大的车友省钱。在活动现场，预计要买车的人能够以市场最低的团购价格购得自己喜爱的车型，暂时不买车的人也会在现场能了解到一些汽车行业的最新资讯和一些汽车保养维修方面的知识。把展会办成集汽车购买、汽车知识、汽车保养、参与性、互动性、知识性、娱乐性于一体的“汽车嘉年华”。 主办单位：**广播电视报、 协办单位：**开发区管委会 媒体：**广播电视报电视台、燕赵都市报、燕赵晚报、牛城晚报 冠名单位**市开发区管委会 DM广告、宣传单、彩虹门和条幅的方式 第三部分： 现场布置： 一．会场布置 整个休闲广场周边插上彩旗，彩旗上写着车展的主题，每句主题字体的颜色不同。观众席上挂上横幅，上面写上主题“汽车走进生活，为所有车友省钱”。两只氢气球，每只球下都挂着横幅写着主题。夹在氢气球中间的是用气囊横幅组成的“彩虹门”，上面写上车展活动名“…………汽车车展”。 二．展台布置 展台上的布置可以按各个公司的要求或能体现该车的性能特色来规划摆放三．舞台布置
汽车用品销售管理方案
汽车用品销售管理方案 第一篇：汽车用品零部件战略营销趋势 近些年来，汽车配件业的竞争日益激烈，汽车配件市场困难重重的局面很难一时改变，特别是2013年，中国经济下滑，销售力量薄弱的厂家商家更加雪上加霜。但关键是汽车配件企业要认清发展趋势，树立营销新理念，以理念来开启思路，正是不怕没出路，就怕断思路。要积极建立市场营销体制，通过进一步整合汽车配件市场的供应链资源，增加客户价值，提高客户的满意度和忠诚度，赢得在汽车配件市场竞争中的主动地位。本人认为应从以下几个方面入手开发市场增加销售业绩： 一、逐渐地从实物型产品营销走向无形的服务营销特别是汽车的常用件领域，经过大量厂家多年的研发、生产到日复一日的批量生产，产品基本进入了同质化比较严重的时期，价格成为当前市场拼杀的重中之重。事实上，规避价格战风险，最终体现差异、体现优势的是服务，这种服务包括保证及时供货、退货有序规范、为经销商的经营管理提供切实有效的指导、及时向经销商传递最新的市场信息、协助经销商培训终端客户等。这是一种根本的趋势，是商家从服务入手进行突破和提升、塑造新的强有力的竞争力的必然选择。当然，由于每个客户的现状不同，对服务的内容要求也不同，这就要求服务要精确化，要适合不同客户的差异化的需求，甚至要以十倍于追求情人的热情，精确、全面地了解客户的经营情况、当地市场主要竞争对手的情况、适合代理自己什么样的产品来打开市场、会有什么样的利润空间等等，把客户的利益策划在先，使对方能够心悦诚服地来配合自己共同征占市场、取得双赢的效果。 二、逐渐从战术营销走向战略营销当前乃至今后，厂家或商家之间的竞争不再仅仅是通过某些技巧，如不计成本的低价位，或者说有一些灵活机动的办法和一种短期的促销轰动效应就取得成功，而是要有长远战略，如进行公司化结构的改造、进行供应链重新组合下的资源的合理配置、组建自己强有力的营销团队等。真正做到能够使企业实现不断地、扎实地走向成功。特别是针对汽车配件产品选样一个有技术含量的行业，无论是推荐品牌还是搭建销售网络，都有一个布局谋篇，渐进性推进、逐步在客户和用户中培养知名度、美誉度、信任度的过程。 现在，汽车配件市场需求正处在由规模化向多样化转型、各家市场份额不易有大突破的时期。作为汽车配件商家是攻、是守，是专业于经营、还是横向发展，是主推品牌战略、还是向技术营销型方向过度，是向产业链的延伸产业发展、还是干脆跨行业投资，都是要根据自己现有的资源优势做出战略性选择的时候。但不管这样选择，我们都应该清醒地认识到，任何方式的战略转变，都要把握住最主要的方向，也就是说，方向比速度重要，战略是发展的前提。
汽车用品供货合同
汽车用品供货合同 篇一：汽车用品供货合同 西安昌德汽车装潢用品配件供货合同甲方： 乙方：西安万隆汽车 根据《中华人民共和国经济合同法》的有关规定，甲乙双方本着平等互利，共同发展的原则经甲乙双方的协商达成如下协议。 一、购销方式： 1. 甲方根据需求，采用电话、传真或派人等方式向乙方提出配件采购计划；甲方向乙方发出采购计划时，应准确提供所需配件车型、年款及零部件主要属性；如：名称、规格、编号、数量、颜色、方向、位置等。乙方在接到采购计划后，应及时准确的报出市场优惠价格，鉴于市场价格的波动，乙方提供的配件价格必须保证10天有效。 2. 所需采购的配件需乙方订货时，甲方必须将订单以传真或书面形式转给乙方，乙方应按甲方的订单要求及时供货。如需外购订货，到货时间须向甲方说明，并征得甲方认可。出现超期供货现象，甲方有权拒收货物，由此所造成的一切后果。乙方自负。 3. 甲方在接到乙方配件时，应根据乙方销货清单，对配件的包装、外观、名称、规格、数量、单价、金额逐一验收，并在清单上签字，作为乙方向甲方结算货款的依据。如在验收时发现问题、当面解决。如过后有差错，由甲方承担。 二、配件退货及质量的问题处理方式： 1. 甲方所购乙方配件验收无误后，如有下列情况之一均不能退货，甲方不得因此而拖欠或拒付货款。 a. 甲方收到货之日起超过7天； b. 电器部分零件. c. 包装破损及零部件已安装过（零部件本身质量除外）。 d. 乙方为甲方特殊订购的零件。 2. 甲方在安装使用时，发现配件有问题应及时通知乙方，质量问题最终结果以质量鉴定报告为准。如是甲方保管安装、使用不当等原因引起的质量问题，则由甲方负责承担责任；如不属于上述原因则由乙方承担责任。 3. 甲方通过订单或订货电话向乙方表达所需配件的质量要求，包括：型号生产厂商 品牌
汽车饰品经销协议合同范本
汽车饰品经销协议合同范本 甲方：_________ 地址：_________ 电话：_________ 传真：_________ 邮编：_________ 帐号：_________ 乙方：_________ 地址：_________ 电话：_________ 传真：_________ 邮编：_________ 帐号：_________ 甲方推出的汽车饰品经销制，在保证_________、代理商及消费者利益的前提下，甲、乙 双方本着平等互利，真诚合作的原则，在公平、诚实、信用的基础上共同开拓市场促进双 方合作。签订代理协议如下： 一、资格认定 1．1 乙方须具有良好的商业信誉。 1．2 乙方须为具有独立财务核算资格的企业或经销处。 1．3 乙方经营范围必须包含甲方提供产品，以保证其合作之合法性。 1．4 乙方须具有一定市场推广经验（具有专职业务人员）。 二、乙方需提供之相关资料 2．1 营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印。 2．2 法人（或代理人）身份证复印件。 2．3 法人授权委托书。 三、授权销售代理 3．1 甲方授权乙方www._________网站上所展示的系列产品为_________经销商，销售范围以国家行政区域界定为准。 3．2 乙方有权设下级分销机构销售甲方上述产品，其销售范围和下级分销机构 销售范围只能在甲方授权乙方经销区域内进行。乙方对其下级分销机构的销售政策与甲方 的同级分销政策发生矛盾时，原则上以甲方的政策为准。 3．3 乙方承诺当年向甲方采购金额在人民币_________元以上，首批进货量需 _________元以上的货物。 四、价格、供货方式及市场管理 4．1 产品的供货价格见附件。 4．2 乙方应遵守甲方之产品的市场批发及零售价格，以保证良好的市场秩序。 如采取促销活动，必须先通知甲方同意后执行。 4．3 甲方按照每月为单位考核乙方的特约销售商资格，若乙方每月不能完成
汽车营销教学大纲
《汽车营销》教学大纲 课程性质:专业课先修课程:汽车构造、市场营销学 总学时数:48+2周(其中讲课:40学时,案例:8学时,课程设计:2周) 适合层次:本科学分:4、5 适合专业:工商管理(汽车营销)、车辆工程、交通运输、汽车服务工程专业 一、课程的目的与任务 本课程就是工商管理专业汽车营销方向的核心专业课,也就是汽车运用工程、车辆工程、汽车服务工程等本科专业的必修课。本课程旨在既熟悉汽车产品,又掌握汽车营销理论,能综合运用专业知识解决实际问题,具有创新能力与实践能力的应用型高级汽车营销管理人才。 本课程的教学目的在于将市场营销学的基本原理应用于汽车市场的研究。通过这门课程的学习,使学生树立以客户为中心、以市场为导向的汽车营销理念,了解国际汽车市场的变化趋势,了解国内外主要汽车营销模式,熟练掌握汽车产品知识,深刻理解汽车营销理论与方法,熟悉汽车营销战略及策略的制定,掌握汽车市场调研与分析的方法,同时把握国内外汽车营销发展的前沿问题,通过案例教学、情景教学、现场教学等多种教学方法与手段,并通过实践教学环节,培养学生对汽车市场的综合分析能力与解决汽车产品营销实际问题的能力,增强学生的学习自主性,为学生今后的工作打下良好基础。 二、教学内容 (一)理论教学内容(40H)(包括重点△、难点★) 1、汽车营销概述(3H) 了解汽车产品的社会经济价值,了解我国汽车市场;了解汽车市场营销的功能、特征与营销管理的内容;了解汽车市场营销环境的构成、特征,汽车市场营销的宏观与微观环境的构成内容及其对汽车市场的影响;能够运用市场营销环境的分析方法,对汽车营销环境的变化因素及其对特定企业的影响进行分析,并提出该企业营销对策。 2、汽车市场竞争(4H)难点★ 了解汽车市场的竞争态势,了解不同竞争地位的汽车企业的特点,掌握汽车市场竞争策略的制定及选择;并能够运用竞争战略管理模型,对特定汽车企业的竞争战略进行分析并提供竞争方案。 3、汽车购买行为分析(4H)难点★重点△ 了解汽车购买者的分类,熟悉影响汽车购买者购买行为的基本因素,掌握各类汽车消费市场与汽车业务市场的购买行为特征;能够通过对汽车购买者行为的研究,提出对汽车产品设计、价格、促销与销售渠道等策略提供支持。 4、汽车市场调研与预测(3H) 掌握汽车市场调研的内容与方法,掌握汽车市场预测的主要方法;能够根据市场调查与预测的方法,对特定的汽车市场进行调查研究。 5、汽车目标市场(4H)难点★ 理解汽车市场细分、汽车目标市场、汽车市场定位的概念,掌握汽车市场细分的方法,掌握汽车目标市场的选择与汽车市场定位的方法。 6、汽车产品策略(4H)重点△ 理解汽车产品整体概念的内涵,能够通过对产品整体概念的应用,理解汽车产品三个层次的构成,对汽车产品技术设计、外观设计与品牌战略的设计提供决策支持;掌握汽车产品组合策略,能够通过对产品组合概念的应用,对汽车企业的新产品开发方向、汽车产品更新换代与
汽车产品销售合同范本
编号： 汽车产品销售合同 甲方：____________________________________________ （销售商）联系人：_____________________ 地址：邮编：电话： 乙方：_____________________________________ （单位名称）联系人：______________ 身份证号：_____________________ 或（个人用户姓名）身份证号：__________ 联系人：地址：邮编：电话： 乙方就订购所需车辆（以下简称［合同车辆］）事宜，与甲方达成一致意见，双方于______________ 年_月_日签订［本合同］ 一、［合同车辆］规格及价款 合同车辆主要配置：____________________________________________________________________________________________________ 二、［合同车辆］的交付： 1、交付方式按以下第（）项进行： （1）乙方至交付地点自提自运； （2）甲方将［合同车辆］运至乙方指定的地点，运费为______________ ，由_________ 支付。 2、交付地点：____________________________________________________________________________________________ 3、交付时间：___________________________________________________________________________________________ 4、逾期交付责任：因甲方责任造成逾期未能交付的，则甲方应按每逾期一天应付乙方已预付款项的千分之三计算，向乙方支付逾期交车的违约金。 三、付款 1、付款方式：乙方付款将按照以下第（）项进行 （1）一次性付款 在［本合同］签订之时向甲方一次性付清［合同总价款］。 （2）分期付款 在［本合同］签订之日起 ______ 日内向甲方支付本［合同总价款］的 __________ %即人民币______________ 元作为预付款，并在______ 日内向甲方支付［合同总价款］的余下部分。如果乙方欲解除［本合同］，则预付款作为乙方的 违约金归甲方所有。 （3）贷款付款 乙方要求以担保方式贷款付款的，则可以自行申请办理汽车消费贷款，或向甲方推荐的金融机构申请汽车消费贷款。乙方在签订［本合同］后_日内，向甲方支付首付款，即人民币_________________________ 元。甲方在收到金融机构发岀的《批准贷款通知书》后［本合同］方正式生效。 2、支付日期以甲方账户显示收到全部合同总价款为准。 四、验收
2020版汽车用品销售合同范本
2020 版汽车用品销售合同范本 The agreement between parties A and B after friendly negotiation stipulates the obligations and rights that must be performed between each other ( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期： 精品合同 / Word 文档 / 文字可改
2020 版汽车用品销售合同范本 租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购销合同|离婚协议书 甲方： 乙方： 甲乙双方本着利益共享，风险共担的原则，经友好协商就乙方试销产品达成如下协议。 甲方同意乙方在地区对产品进行试销推广，试销期限为本协议签定之日起个月。 试销期内甲方以元／套的价格供货给乙方，此价格不含安装费及税率，如需开普通税票另加％的税金。 （1）乙方注重产品质量，认同甲方产品卖点及经营理念；
（2）乙方提供不少于面积的货柜用于甲方产品的集中展示； （3）乙方组织不少于人的专职人员（含营业员，业务员，技术员）负责甲方产品的推广工作，首批进货不低于套。（1）试销期间甲方向乙方免费提供产品知识，安装技术的培训支持；（2）免费向乙方提供必要的产品宣传资料，宣传喷画； （3）根据乙方的进货量，合理安排产品颜色。 （1）要求乙方按甲方的规定集中展示产品； （2）规定乙方所售甲方产品的市场最低限价权； （3）要求乙方按甲方规定的最低进货量订购产品。 （1）按甲方规定的最低进货量订购产品； （2）自本协议签定之日起按协议的价格支付货款； （3）按甲方的规定面积集中展示甲方产品； （4）不在甲方产品集中展示区展示与甲方产品相类似的非甲方产品及宣传物品； （5）指定专职人员负责甲方产品的推广；
汽车用品商业计划书
汽车用品商业计划书 篇一：汽车用品全年度电商营销计划书 汽 车 用 品 全 年 营 销 商 业 计 划 书 前言............................................................... (3)
一、项目介绍............................................................... . (4) 二、市场分析............................................................... . (5) B2C市场分析............................................................... (5) 汽车用品市场分析 (7) 三、行业分析............................................................... . (8) 中外汽车用品B2C市场的基本概况及发展趋势 (9) 汽车用品B2C市场的竞争对手分析以及自身的竞争优势 ............................................................. .. (11) 汽车用品B2C市场竞争分
析： (12) 四、网站定位与总体目标：............................................................. 14 五、受众群体分析：........................................................... (15) 六、商业运作............................................................... .. (15) 汽车用品B2C的营运模式 (15) B2C电子商务模式 (16) 汽车用品B2C的盈利模式 (17) 售后模式............................................................... (18) 汽车用品B2C商业运作发展所面临的难题 (19) 七、财务管
汽车用品销售合同模板
编号： XS-20216978 甲 方：______________________________ 乙 方：______________________________ 日 期：_________年________月_______日 汽车用品销售合同模板 Party A and B have reached an agreement through friendly consultation to conclude the following contract.
[标签: titlecontent] 甲方：_________ 乙方：_________ 甲乙双方本着利益共享，风险共担的原则，经友好协商就乙方试销_________产品达成如下协议。 一、试销地区及期限：甲方同意乙方在_________地区对_________产品进行试销推广，试销期限为本协议签定之日起_________个月。 二、试销价格：试销期内甲方以_________元/套的价格供货给乙方，此价格不含安装费及税率，如需开普通税票另加_________的税金。 三、试销的基础条件：1乙方注重产品质量，认同甲方产品卖点及经营理念2乙方提供不少于_________面积的货柜用于甲方产品的集中展示3乙方组织不少于_________人的专职人员含营业员，业务员，技术员负责甲方产品的推广工作，首批进货不低于_________套。 四、甲方的义务：1试销期间甲方向乙方免费提供产品知识，安装技术的培训支持2免费向乙方提供必要的产品宣传资料，宣传喷画3根据乙方的进货量，合理安排产品颜色。 五、甲方的权利：1要求乙方按甲方的规定集中展示产品2 规定
汽车用品销售合同范本(2021新版)
YOUR LOGO 汽车用品销售合同范本(2021新 版) The purpose of signing a contract refers to what the parties to the contract ultimately expect to obtain or achieve through the conclusion and performance of the contract.
专业合同书系列，下载即可用 汽车用品销售合同范本(2021新版) 备注：签订合同的目的是指合同双方（即甲乙双方）通过合同的订立和履行最终所期望得到的东西或者达到的状态。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。 租房合同|劳动合同|租赁合同|劳务合同|用工合同|购销合同| 离婚协议书 甲方：_________ 乙方：_________ 甲乙双方本着利益共享，风险共担的原则，经友好协商就乙方试销_________产品达成如下协议。 甲方同意乙方在_________地区对_________产品进行试销推广，试销期限为本协议签定之日起_________个月。 试销期内甲方以_________元／套的价格供货给乙方，此价格不含安装费及税率，如需开普通税票另加_________％的税金。（1）乙方注重产品质量，认同甲方产品卖点及经营理念；（2）乙方提供不少于_________面积的货柜用于甲方产品的集中展示； （3）乙方组织不少于_________人的专职人员（含营业员，业务员，技术员）负责甲方产品的推广工作，首批进货不低于 _________套。 （1）试销期间甲方向乙方免费提供产品知识，安装技术的培训
汽车用品4S店营销方案
汽车用品4S店营销方案 了解客户：如何进入4S店？ 1、 4S店选择产品的原则和顾虑 汽车用品要想进入4S店，必须首先弄清4S店选择汽车用品的原则和顾虑。汽车厂家为了保护自己的汽车品牌，是严格限制自己的品牌经销商从外部采购一些非厂家提供的零部件和用品的。因为汽车生产厂家，怕因为更换或加装一些非厂家提供的、质量没有保证的汽车用品影响自己汽车的整车性能和质量，如果出现质量问题，必将影响品牌声誉，造成恶劣影响。 所以汽车用品经销商，要想使自己的产品进入4S店销售，首先必须保证一点，那就是提供的产品质量，性能稳定，经久耐用（最好能有相关的各种质量认证和检验报告）。 企业都是追求利润最大化，汽车4S店也是如此。 汽车4S店选择汽车用品经销时，考虑的另外一点就是：汽车用品生产经销商提供的产品是否给其预留了足够大的利润空间，市场价格是否透明，售后服务是否多。如果在别的渠道或市场上到处都是，市场价格非常透明，汽车4S店一般是不会选择。 特别是那些汽车用品经销商提供的产品还要涉及到具体安装或车辆改装的，需要售后服务和承担产品本身与车辆本身质量风险，向上述那种情况，汽车4S店就更不会选择经销。 汽车4S店选择汽车用品还有一条重要的原则就是：汽车用品经销商提供的产品，在其4S店里销售，究竟能有多大的量。一般每个4S店的客户保有量都是比较稳定的，虽然会随着新车的售出而成缓慢的增长，但其一部分老客户同时也在流失。因此，如何在现有客户的基础上，挖掘出他们的最大价值，这是汽车4S店选择汽车用品时要考虑的一个问题。那些销量大，利润高，质量有保证，售后服务少的消耗性汽车用品，当然就成为他们的首选了。当然那些销量一般，但利润很高，质量有保证，售后服务又不太多的汽车耐用品，他们也会非常乐意选择。 另外汽车4S店选择经销汽车用品还有一条原则是：要求汽车用品经销商，必须是铺货才能合作，并且还要提供增值税票。这完全可以理解。一是因为汽车4S店每人是各司其责，现款进货涉及环节多，程序复杂，手续比较麻烦，不如铺货合作省事简便易操作。二是因为其出于自己利益的考虑（不压自己的现金与库存）和自己所处的强势地位。 2、其次要弄清4S店内部的组织结构 汽车用品经销商要想进入4S店，还有一点就是必须弄清4S店内部的组织结构。只有弄清了里面的组织结构，我们才能找对相关的主管人员，我们的产品才有可能进入，进入以后我们的产品才能销售的好。 由于每个4S店的情况各不相同，在实际当中，有的4S店有可能在职务设置结构和职务名称不一定相同，但这并不重要。关键一点就是，汽车用品经销商要知道从售后这一块，来寻找出： 装饰部经理(服务经理)这样具有产品能否进入4S店的决策权与谈判权的主管人员； 客户主管（前台维修接待）、技术主管（维修工）这种产品进入4S店后具体负责销售的人员； 配件主管（库管）、财务经理等这种与进货、结款等后续工作密切相关的人员。并且在日后的工作过程中，能够很好地理顺以上各种复杂的关系，以实现产品销量的最大化，这才是最重要的。 3、与4S店主管人员
汽车用品(坐垫)市场运营方案大纲
汽车用品（坐垫）市场运营方案（大纲） 策划人：时齐 一、行业背景分析 （一）行业发展背景 据有关资料统计，我国汽车工业已经得到了很大程度的发展，中国车市以超过2000万辆的销售业绩稳居全球第一大市场的宝座，汽车大国的名称已经坐响。与此同时，汽车后面的相关行业也相应的成为了目前发展最快、前景最好的行业。尤其是对于进入门槛低，利润空间大的汽车坐垫行业，更是成为各大中小型企业竞争的“蛋糕”。据《2014中国汽车用品市场趋势观察研究预测报告》预测， 2014 年我国的汽车用品行业市场总量将达到 5000 亿。 （二）河南汽车用品市场发展概况 据河南省统计局数据显示，截至2013年年底，全省民用汽车拥有量已达1870万辆，河南省汽车年销量在以平均每年30%的速度递增，其中乘用车作为车市销售的主力车型，最高增幅近50%。目前，河南汽车保有量位居全国第7位，私车保有量位居全国第8位。数字的背后，揭示了河南省汽车行业有着良好的发展趋势。 据了解，“一辆新车从购入到汽车报废的全部花销中，购车费用只占到 35％左右，而后期维修保养、用品支出占到 45％左右，并以每年 10％以上的速度递增。汽车用品市场前景大作为汽车后市场的三大板块之一,汽车用品市场目前算是发展最快、前景最好的行业。 据交管部门统计，目前郑州机动车保有量约为 243万台，并且还在以每年34万台左右的速度递增。新增加的车中，私人所购轿车比例大概占到 89.9%。郑州是中西部经济发展最活跃、市场潜力最大的现代化城市。目前，郑州市场已经成为各大品牌竞争的战略要地，并进一步细分为几大汽车商圈和交易市场。郑州汽车座垫行业充满机会，同时也满是竞争;真正的发展大舞台已经拉开帷幕，但走到舞台中央成为主角，需要我们以专业品质为依托、以创新设计为导向,运筹帷幄布局市场，才能成为汽车用品行业的领航者。 （三）汽车坐垫的发展趋势 汽车坐垫行业发展前景良好，但整个行业处于庞杂和混乱的阶段，由于汽车坐垫行业的技术含量不高，坐垫市场的竞争主体非常多，价格战争非常惨烈，低质量和低价格
汽车用品销售合同协议(协议示范文本)
( 协议范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 汽车用品销售合同协议(协议示 范文本) What the parties to the agreement ultimately expect or achieve through the conclusion and performance of the agreement
汽车用品销售合同协议(协议示范文本) 甲方：_________ 乙方：_________ 甲乙双方本着利益共享，风险共担的原则，经友好协商就乙方试销_________产品达成如下协议。 一、试销地区及期限： 甲方同意乙方在_________地区对_________产品进行试销推广，试销期限为本协议签定之日起_________个月。 二、试销价格： 试销期内甲方以_________元／套的价格供货给乙方，此价格不含安装费及税率，如需开普通税票另加_________％的税金。 三、试销的基础条件： （1）乙方注重产品质量，认同甲方产品卖点及经营理念； （2）乙方提供不少于_________面积的货柜用于甲方产品的集中展
示； （3）乙方组织不少于_________人的专职人员（含营业员，业务员，技术员）负责甲方产品的推广工作，首批进货不低于_________套。 四、甲方的义务： （1）试销期间甲方向乙方免费提供产品知识，安装技术的培训支持；（2）免费向乙方提供必要的产品宣传资料，宣传喷画； （3）根据乙方的进货量，合理安排产品颜色。 五、甲方的权利： （1）要求乙方按甲方的规定集中展示产品； （2）规定乙方所售甲方产品的市场最低限价权； （3）要求乙方按甲方规定的最低进货量订购产品。 六、乙方的义务： （1）按甲方规定的最低进货量订购产品； （2）自本协议签定之日起按协议的价格支付货款； （3）按甲方的规定面积集中展示甲方产品； （4）不在甲方产品集中展示区展示与甲方产品相类似的非甲方产品
2020年汽车产品营销策划方案范文
篇一 一、目的： 以xx汽车为主体，整合公司多顶业务内容，协调公司下属各单位，采用灵活有趣、富有创意的多种宣传方式，达到增加销售量、扩大xx 汽车影响力及知名度、提高明晨商贸品牌价值的最终目的。 二、活动主题： 首付xx元分期付款低价格大空间xx汽车贷回家 三、活动时间： 20xx年（具体选定） 四、活动标语： 大空间低油耗首付xxxx汽车贷回家 五、宣传方式及活动内容： 1、26个乡镇醒目位置悬挂活动主题26条横幅双面或张贴活动海报100cm-75cm喷绘52张（交广告公司处理） 预算：条幅约3600元喷绘约600元 2、县城各醒目地点张贴活动海报100cm-75cm喷绘约100-300张（交广告公司处理） 预算：约1500元--4000元 3、活动宣传单发约3-6万份 预算：约4500元 所需人员：约2人 4、汽车游街，以本店其中新车或租借（2-4辆）与修理厂皮卡车（2辆）组成，新车居中，皮卡做为广告车一前一后。（如图展示）（1）用KT板及广告写真纸制作xx汽车标志，置于第一辆皮卡广告车上，车身周围张贴广告主题内容，后厢敲锣打鼓。 （2）用KT板及广告写真纸制作1比2xx汽车模型一辆，以人抬的方式置与后*卡广告车 所需人员：司机6名，敲锣打鼓2-3人。 预算：皮卡车身广告约300-800元汽车模型约300-400元 敲锣打鼓约150元/天皮卡租金约180元/天 5、县城中心广场活动： （1）xx汽车展示，邀请美女车模，汽车宣传单发放。 （2）租借2-3辆xx汽车，举行汽车障碍挑战赛、慢行挑战赛，参与即有奖品。 所需人员：车模2-4人，汽车比赛裁判1-2人，宣传台、销售、礼品发放2人 预算：活动展台美女车模
汽车用品采购合同
汽车用品买卖合同 甲方（甲方）： 乙方（乙方）： 根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就汽车用品买卖事宜协商订立本合同，汽车用品买卖合同。 第一条：产品： 第二条质量标准：可依据国家标准、行业标准或企业标准 第三条交（提）货时间： 交（提）货方式、地点：福州市晋安区前横路与福新东路交叉口众泰汽车4S店 第四条甲方对质量负责的条件及期限； 双方对汽车用品是否存在质量问题有争议的，通过直观观察等日常生活经验能够直接确认的事实，可以作为判定依据；需要进行鉴定的，以具有法定汽车用品检验机构出据的鉴定意见为准；鉴定费由主张方垫付，由责任方承担；鉴定无法明确责任的，费用由双方分担。 第五条付款方式 甲方货物交予乙方，乙方验收合格后，甲方开具等额发票，甲方一次性付清货款 第六条违约责任： 1、甲方未按时交付汽车用品的，自延期之日起至实际交付日止，按乙方已付款总额（依据银行当时利率迟延付款的规定）向乙方支付违约金。延期交付用品超过15日的，乙方有权解除合同。合同解除后，甲方应如数退还乙方支付的汽车用品款项，乙方还可继续追究甲方按已交付用品款的1%支付违约或适用定金条款。
2、甲方明知用品严重存在瑕疵而未告知乙方的，或以欺诈方式销售汽车用品的，乙方有权要求更换或退货，并要求甲方赔偿由此造成的经济损失。 3、乙方未按约定支付用品货款的，自延期之日起至实际支付日止，按乙方应付款总额（依据银行当时利率迟延付款的规定）向甲方支付违约金。延期付款超过15日的，甲方有权解除合同。合同解除后，乙方应如数将汽车用品退回甲方，甲方还可继续追究乙方按已交付用品款的1%支付违约金或适用定金条款。 第十四条合同争议的解决方式：本合同在履得过程中发生争议的，由双方当事人协商解决；也可由当事人双方申请履行地工商行政管理部门调解；协商或调解不成的，按下列第种方式解决： （一）向仲裁委员会申请仲裁； （二）向人民法院起诉。 第七条本合同一式两份，双方各执一份，签字盖章后立即生效。 第八条其他需要约定的事项可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。 甲方（签章）：乙方（盖章）： 法定代表人：法定代表人： 电话：电话： 日期：日期：
汽车营销策划方案怎么写
汽车营销策划方案怎么写 汽车营销策划方案怎么写 国庆期间不但就是车好卖，汽车用品也不为之过。为了更好的在国庆期间让答谢销广大客户，桓泽汽车用品让利进行中，我们公司 特地拿出福克斯网格栅这一产品配合国庆期间促销方案：提高销售 更好的业绩， 福克斯中网格栅上300，福克斯中网下400国庆促销凡订购福克 斯中网不含税700买5送1，含税价800买5送1.国庆节我司放假 5天赶快订购。 1、新车上市 很多厂商，都会在国庆节期间推出自己的新品车型，以此来扩大产品线，提高争竞力度。举办此列促销活动，需要前奏的大力宣传，不然，难以让人们对新品产生信任感。另外，在价格上要有必须的 优惠。 新车上市的国庆促销活动存在的弊端：价格上没有一个比较，大多数人认为新车上市未必就是最优惠的，更优惠的就应在后面。 2、降价促销 由于同质化竞争的严峻性，“降”字就成了促销的主打招式。降价促销就是国庆促销活动中最常见的一种活动方案。活动期间，根 据不同的车型，在原先价格的基础上让利千元，最高优惠到万元。 降价促销有个前提：忌在国庆前加价售车，趁机在国庆再降价促销。这种先加价再降价的手段在大多数顾客眼中就是不够真诚的表现。 3、国庆购车送大礼包
为了吸引消费者的选购，买车送礼也就是经销商常用的方式。能够送的礼包包括：加油卡，车贴膜、送车损险、商业第三者险、盗 抢险、车上人员职责险、不计免赔险。 这就是车商使用最多的一种方式，即向购车客户赠送价值必须金额的礼品，最近送GPS的也逐渐多了起来。如果车商打出的广告中 有“超值大礼包”这样的字眼，那么基本上就属于此类了。当然， 还有4S店就是送股票的。 4、重奖老客户 5、包牌销售 包牌销售即销售前就上好牌照。杭州发放“88”号牌时，天津一汽经销商打出了包牌销售的促销手段，由于车牌号就是“88”打头的，这批车辆很受欢迎，经销商仅有的8辆包牌车一抢而空。 6、无息按揭购车 购车人支付50%的车款后，余款需在两年内还清。一辆20万左 右的汽车，以无息按揭的方式购买的话，至少能够省下1万元利息。 节日促销活动方案的中心点务必就是“实在给到顾客优惠”，这也就是促销的前提。透过举办活动来吸引更多的消费者及相关人士，汽车促销活动越来越丰富，范围也越来越广，逐渐构成一种群体活动，此外，针对国庆的优惠活动，还能够开展了秋季免费检测活动，包括21项检测资料。国庆汽车促销活动，不仅仅就是起到宣传的作用，更就是为下半年的业务助力，鼓舞士气。