桥面观摩会汇报材料
桥面系观摩会汇报材料
欢迎各位领导各位同仁在百忙之中来我项目检查指导工作，我项目目前重点施工就是桥面系施工，下面就我项目如何控制桥面系质量相关的工艺工法向大家简单介绍一下：
一、首先介绍的防撞护栏：我项目在防撞护栏施工期间主要是从模板制作，底座处理、模板安装、混凝土浇筑、压光收面、拆模时间控制、伸缩缝切割及混凝土养生八个方面来控制质量的。
第一：模板制作：模板严格按照图纸尺寸加工，并进行模板进场验收，对不合格的坚决不使用，模板设计加工时，为了不影响混凝土的外观，在保证固定拉力的情况下尽量减少固定模板拉杆的数量，并合理的设置拉杆的位置，使防撞护栏的整体外观一致，没有缺陷修补。
底部设置拉杆精心打磨第二：底座处理：首先用人工凿除水泥浆等杂物，再用清水冲洗干净，同时将预埋钢筋调直，以便于和护栏钢筋连接。
钢筋调整及清理杂物
第三：模板安装：模板安装时严格控制高程和线性，我们在30米接头位置始终留一块接头模板，防止了二次接头不密切造成漏浆夹层和错台现象，内侧模板采用拉丝杆和顶杆固定，外侧模板采用拉杆固定，能起到和好调整线性的作用，模板立完模后，采用砂浆堵缝，防止了漏浆现象。
拉丝杆和顶杆调整线性接头模板预留第四：混凝土浇筑:混凝土浇筑采用2台50振捣棒前后同时振捣，前面振捣棒加强倒角处振捣，以便气泡能够上升排出，后面振捣棒主要加强倒角上部位振捣，达到了斜向水平分层一次性浇筑完毕，混凝土塌落度严格控制在7-9CM之间，采取这种施工工艺很好的减少了接缝和倒角处气泡多
现象。
两台50振捣棒振捣
第五：压光收面：混凝土上表面外露混凝土采用钢模根据混凝土凝固程度采用四次压光达到光平的效果。
四次压光收面
第六：拆模时间控制：拆模时间根据温度来控制，一般冬天在24小时后拆模，夏天在12小时后拆模，很好的解决了不同时期施工的混凝土色差和光洁度不好的现象。
第七：伸缩缝切割：通过前几段的试验，最终采取5米一道，从上至下竖向切割，缝隙宽3毫米，深1厘米，很好的减少了护栏表面混凝土伸缩裂纹的产生。
切割伸缩缝
第八：养生：养护采用土工布覆盖洒水养生，并加工U筋卡住土工布，防止风吹掉落，始终保持整体墙身湿润状态。
覆盖养生
二、波形护栏的施工工艺工法基本类同防止护栏，只有模板加固方面存在差异，波形护栏采用的是双幅同时施工，外侧采用顶丝拉杆固定，内侧靠自身拉杆固定，在标高和线性控制方面起到了同时调整和相对称的效果，另外波形护栏的预埋件表较多，所以在预埋件预埋位置上加强了控制，再一方面就是加强上表面混凝土压光工作，因为上表面的平整直接影响到整个护栏的外表美。
四次压光收面 模板加固
三、桥面铺装
桥面铺装我们从桥面清洗，网片铺设，标准带浇筑，整平拉毛，混凝
土养生五个方面控制
第一：桥面清洗，先将桥面浮浆和杂物凿除，再用空压机吹去杂物，最
后用高压水枪冲洗，此方法起到了很好清理效果，确保了桥面铺装和梁板
的的连接牢固。
凿除水泥浆等杂物 空压机吹去浮尘
高压水枪冲洗
第二：网片采用厂家直接定制成品网片，很好的满足了网格的均匀性和牢固性，铺设中严格保证网片的搭接长度，网片铺完后，将网片和预埋U 型筋全部用扎丝绑紧，利用U型的高度控制网片的高度，很好的保证了网片保护层的厚度，浇筑混凝土时，预留罐车轨道不铺网片，确保了网片不受罐车碾压，既保证质量又节约了部分成本。
成品网片
第三：标准带浇筑，通过用直径12CM钢筋作为轨道支点，每50CM一个，在满足支点的刚度情况下，上表面放置圆钢来控制标准带高程，从而通过标准带的高程控制整个桥面铺装的高程。
标准带高程控制高程复测
第四：整平拉毛：我项目采用的是三辊抽振动整平机铺设桥面铺装，从使用的效果来看，起到了很好的大面整平作用，再用木模局部抹平，最后用钢模压光，当压光一段时间后采用排刷进行两次拉毛，达到了桥面铺装拉毛深度和美观的要求。
三滚抽振捣整平机用木模局部磨平
用排刷二次拉毛
第五：混凝土养生，采用土工布覆盖洒水养生，安排专门的人员负责养生，确保混凝土面始终保持湿润状态。
桥面铺装养生
四、湿接缝、中横梁、横隔板
严格按照图纸中要求的同一联施工步骤施工，主要通过加强模板和老混凝土的接触，减小缝隙，减少漏浆，另外在施工中主要注意的是新老混凝土连接部位振捣及混凝土表面拉毛工作。
各位领导各位同仁，我的介绍完毕，有不足的地方请大家给予指正。
施工现场汇报材料
竭诚为您提供优质文档/双击可除 施工现场汇报材料 篇一：工程施工单位汇报材料 汇报材料 尊敬的各位领导： 您们好！ 现将我标段7月份的施工总结及工程进展情况和8月份的工作安排，作如下简要汇报： 一、7月份工程进展情况 1、7月份左洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xxm，二衬xxm；右洞完成开挖及初支xxm，仰拱及填充xx,二衬xx。详见下表1：主要工程数量表。 表1主要工程数量表 2、本月完成施工产值 7月份完成产值万元，完成7月份计划产值万元的%；累计完成万 元，占合同总价的%。二、未完成施工计划的主要原因 1、7月份网电不稳定，不定时停电，累计停电4天时间，
影响施工进度。2、7月9日至7月12日暴雨、山体滑坡，造成国道及高速公路断裂，主材水泥运输不到工地，造成洞内二衬及仰拱停工10天。 3、隧道地质围岩为千枚岩，自稳能力比较差，有股状出水，围岩易滑塌掉块，设计地质与实际不符，进行围岩变更。三、8月份施工计划及工作安排： 1、8月份施工计划： 2、8月份计划完成施工产值：万元。四、完成计划条件 1、施工用电稳定：目前施工用的农网电，电容量不足，且不定时有停电情 况。 2、计量款能够及时到位：项目目前资金紧张，材料供应因资金问题存在供应不及时的情况。 3、围岩地质条件：目前左右线围岩较差，裂隙水发育。隧道开挖必须保证每循环开挖2榀拱架间距，每循环开挖支护控制在12小时以内，每天完成2.4米。五、安全质量的控制情况 1、加强员工安全质量教育培训，确保各项安全生产管理制度的落实坚持进场三级培训教育，办公室组织对每位新进员工进行入场三级教育、岗前等系列培训，经考试合格后方可上岗，逐步提高他们的综合安全素质，逐步提高安全生产知识和操作技能。严格要求特种作业人员持证上岗，杜绝
年终总结大会发言稿集锦六篇
年终总结大会发言稿集锦六篇 年终总结大会发言稿篇1尊敬的公司领导，各位嘉宾，合作伙伴们：大家下午好! 非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加年终OTL 优秀经销商联谊会议。谢谢大家。 一、对OTL照明的认识 在过去的几年里，OTL在四川攻克了一个又一个难关，创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同，年销量不但增长，市场占有率不断提高。当然，一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出，更离不开各位经销商伙伴的努力协作，让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业，更是一个优秀的合作伙伴，是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命，可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商，我们没有过多的考虑盈利，而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心，让我们的客户用着安心的优质产品。 二、四川运营中心新的组织结构(君联照明) 关于四川营运中心新的组织结构，向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象，对公司政策的落
实与贯彻执行，为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务，我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此，我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出，让OTL在四川有了非常坚实的基础，让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以，我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。 二、完善的服务于未来的方向 我们君联照明在人员上做出了一定的调整，我们有一支具 备良好专业素质和超强服务意识的团队，同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出，在货物打包上尽量为客户考虑运费成本，并会按照客户给我们的指定货运部及时发出，并在第二天给予短信通知。(当然，除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记，马上给你对接清楚，可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部，方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。 我们在库存上也加大了投入，由原来的100—130万增加到现在的150—180万，备货要更充足一些，这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货，我们也会在最快的时间内给予协调解决。 我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品，优质的服务，更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路，和经
现场观摩会发言稿
现场观摩会发言稿(总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
尊敬的各位领导、同行,大家好! 首先请允许我代表本工程的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎及衷心的感谢。下面将本工程的概况及过程向各位领导及同行做简要汇报,请给予指正。 一、工程概况 渭南豪庭佳苑二期工程，位于渭南市临渭区新洲豪庭佳苑西北50米，由渭南荣基房地产有限公司开发，陕西宇航建设有限公司承建，总建筑面积90402.64㎡，共分为1#楼、2#楼、A座、E座公寓和地下车库，1#楼、2#楼建筑面积为26494.78㎡，地下两层，地上三十二层，建筑高度为97.2m，A座建筑面积为28203.93㎡地下两层地上二十六层，其中地下二层为人防，总建筑高度为88.7m。设计使用年限均为50年。豪庭嘉园二期项目部自成立以来，紧紧围绕公司工程建设主线，在公司的正确领导下，工作积极主动，做事认真踏实，紧跟公司管理步伐，本部门员工对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践，有些思考不成熟、不系统，在以后的工作中将不断的对其进行相对系统的整理及磨合。 一、进度管理 （1）制定项目施工月度计划、周计划、日计划；按日计划进行管控，努力做到：日清日结。（2）建立例会制度。项目部每周都会组织管理人员及班组长召开内部会议，提出施工生产过程中产生的问题并讨论解决的办法，强调各班组长在施工过程中要严抓质量。 （4）工作跟踪制度（YCYA表），将每日会议内容及总做内容列入此表进行有效的跟踪，每周进行研讨，加强执行力。
第一次工地例会汇报材料终稿
翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程 汇报材料 （第一次工地例会） 中国交通建设 中交一公局厦门工程有限公司 翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程项目经理部 二0一四年四月十九日 第一次工地例会汇报材料 我公司于2014年2月10日开始组织施工人员进场，在百城公司翔安项目部和总监办各级领导的关心、指导和协调下，项目部各项前期准备工作进展较为顺利，目前所有施工前期准备工作已经基本完成，现将前期工作情况进行如下汇报。 一、工程概况 本合同段为翔安大道沿线互通、跨线桥完善工程，主要含以下内容的施工：(1)完善新店互通新店路主线桥右幅及B、C、D、E、F匣道及相应的市政配套、安全设施；(2)完善内垵互通A、B、C、D、E匝道及相应的市政配套、安全设施； (3)新建西岩路、区府路跨翔安大道跨线桥及相应的市政配套、安全设施；(4)实施其他完善工程，包括：①封闭翔安大道三处中分带开口掉头区；②完善沿线3处地下通道无障碍或梯坡道；③新增1座海翔互通D匝道人行通道；(5)沿线的绿化景观工程等。
本工程总投资万元，根据合同工期要求，2015年9月30日完成施工任务，本合同段工期为18个月。 二、前期工作准备情况 主要施工人员进场情况 我项目部各部室、钢筋加工场及工地办公室等人员共计100人已全部到位，具体为：项目负责人1人、技术负责人1人、生产负责人2人，其他管理人员25人，工人72人；项目部主要管理人员如下表所示： 项目主要管理人员进场一览表表1 施工总体部署 本项目按照要求，紧密结合工程特点和现场状况，按“先下部、后上部、先主体、后附属”的原则组织施工。在确保安全、高效、高质量的前提下，实施平行交叉流水作业。我部分6个施工作业工区，第一施工区为西岩路跨线桥桥梁工程施工工区，第二施工区为新店互通桥梁工程施工工区，第三施工区为内垵互通桥梁工程施工工区，第四施工区为区府跨线桥施工工区，第五施工区为全线路基工区，第六施工工区为全线路面、交通安全，绿化工区。 根据目前征地拆迁情况，西岩路东侧和新店互通西侧先行开工。 工程材料、机械、仪器和设备的进场情况 工程材料的进场情况 钢筋已部分进入现场，其他材料后续进入现场。 工程机械的进场情况 目前进场的机械设备主要是路基、桥梁施工机械，以及测量、试验仪器；路面、交通安全设施、绿化的机械设备，随着工程进度后续进场。（见附表1、
桥墩混凝土外观质量观摩会汇报资料(二项目部)
桥墩混凝土外观质量观摩会汇报资料(二项目部).txt25爱是一盏灯，黑暗中照亮前行的远方；爱是一首诗，冰冷中温暖渴求的心房；爱是夏日的风，是冬日的阳，是春日的雨，是秋日的果。本文由yangtig贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 桥墩混凝土外观质量交流会桥墩混凝土外观质量交流会混凝土外观质量交流汇 一、工程概况 中铁二局龙厦铁路LX－Ⅲ标工程指挥部第二项目部，承担龙厦铁路14座大中桥梁的施工，其中龙岩特大桥、下东山特大桥为全线重点控制工程。1、龙岩特大桥工程概况龙岩特大桥位于龙岩市城区，起点里程DK4+039.205，终点里程DK5+823.31，分别跨越漳龙铁路、北环路、东兴路、龙津河、登高东路、龙岩东车站咽喉区、南环路等既有铁路、河流及城市道路。全桥长1784.1m，桩基础为506根，共45个墩台，0#、45#台采用矩形实心台，其余全部为圆端形实心墩，墩高4.9~34米。梁部：全桥孔跨布置为1×24m +2×32m+1×24m+4×32+(32+48+32)m连续梁+6×32m+（48+4×80+48）m连续梁 +1×24m+(32+48+32)m连续梁+2×24m+6×32m+(60+100+60)m连续梁+6×32m。2、下东山特大桥工程概况下东山特大桥起讫里程为DK9+421.28～DK11+645.78，中心里程DK10+533.53。全长L=2224.5m。全桥共有桩基础789根，68个墩台； 0#、67#台为矩形空心台，桥墩为圆端形实体桥墩和圆端形空心桥墩，空心墩49个，墩高31～39m，实心墩16个，墩高9.5～36米。梁部主要为预制简支梁及三联预应力砼连续梁，全桥孔跨布置为： (32+48+32)m+1×24m+(32+48+32)m+40×32m+ (32+48+32)m+ 15×32m+2×24m。 报资料 二、桥梁施工进展情况 1、龙岩特大桥截止目前为止，共完成桩基306根，承台12个，墩台身148米，施工了墩身的桥墩为7#、19#、24#、27#、28#、29#、38#墩。 2、下东
现场观摩会上的讲话-(施工单位)
施工单位观摩会发言稿 尊敬的各位领导、各位同行、大家好！ 今天非常感谢区交建局的领导给我们提供一个相互交流与学习的机会，在此，请允许我代表本项目的所有施工人员对大家的到来表示热烈的欢迎！并向长期以来关心和支持我们的各级单位表示衷心的感谢！ 本次观摩现场会定在竹屿湖大桥项目施工现场，体现了各位领导对该项目的重视与肯定，我们深感荣幸。他既是竹屿湖大桥项目形象的展示，也是同各位同行的经验交流，我们希望通过此次观摩，使大家进一步加深对竹屿湖大桥项目的了解，我们也希望各位同行在观摩活动中，能多提宝贵意见，我们将虚心听取并认真改进。 下面，我就本工程的概况及在项目安全、质量管理上的一些做法作简短的介绍。 本工程起点为K3+740，终点为K4+238.727，桥梁全长约269m，道路等级为城市次干路，红线宽度50m，采用双向六车道，设计车速为50公里/小时。其中桥梁采用V型墩-先简支后连续预制箱梁桥，分左右幅桥设置；桥梁上部主梁采用208片等高预应力高强度混凝土小箱梁，，桥墩承台均为左右分离式结构，桥墩为顺桥向V型，横桥向上宽下窄的实体桥墩，墩顶设系杆，每幅桥横向布置4个桥墩，桥墩、承台固结，承台下设桩基，桥台采用重力式桥台、群桩基础型式，全桥共设240根直径1.2m钻孔灌注。施工内容主要包括：桥梁工程、道路交通工程、岩土工程、给排水工程、电气工程、绿化工程等。合同工期为18个月。
合同额为10556.7036万元（含暂列金）。 竹屿湖大桥项目是平潭综合实验区的重点工程，也是平潭综合实验区的民心工程，我们突出“优质、快速、安全、文明”的理念，以创建省标准化优良项目为目标，力求为政府和百姓交上一份满意的答卷；该项目自2017年10月开工以来在思想上、行动上、工作上与建设单位保持高度一致，早开局、早部署，明确工作重点，协调施工力量，有序有度抓紧展开施工准备。紧紧围绕项目的总体部署和目标任务，做到统筹安排，狠抓落实，迎接新的挑战。 在施工过程坚持高标准管理、高质量施工，确保做到安全达标、质量可靠、绿色环保的优质工程，确立了“三创一化”的施工理念，即“创新、创优、创绿和信息化”现场管理指导方针。 1、加强工程质量管理：我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念，强化质量管理，提高工程质量管理水平，在质量管理过程中，严格按照设计要求及各种规范要求组织施工，实行工程质量终生责任制。做好施工前的技术交底工作，明确质量标准和要求；做好质量通病预防工作，制定预防管理措施；做好每道工序质量的控制，要求质量技术人员必须做好质量自检工作，项目技术负责人做好施工全过程的监督检查工作，在自检合格后报监理单位进行检验，不断提高工程质量。 2、强化工程安全管理：施工现场统一布置、统一划分为生活区、施工区、办公区等，车辆冲洗台、降水防尘喷淋措施配备齐全。提高了施工现场的窗口形象，将文明施工提升到了一个新的层次。贯彻执行安全施工管理，落实工程安全技术措施，建立健全安全施工管理机制，坚持管现场必须管安全的原则；安全与施工矛盾时，必须先消除安全隐患
月份监理工地例会汇报材料
新建宁启铁路南通至启东段先期开工段工程 工地例会汇报材料 （（44月月份份）） 中铁十局宁启铁路通启段工程项目部 二O 一六年四月
工地例会汇报材料 一、人员及机械设备进场情况 1、进场人员：管理人员183人，架子队作业人员966人。 2、进场机械：吊车8台，平地机3台，装载机10台，挖掘机22台，混凝土运输车21台，推土机7台，压路机6台，钻孔桩钻机2台，水泥搅拌桩钻机6台，高压旋喷桩钻机4台，改良土场拌设备3套，其它设备28台/套，合计110台/套。 机械较3月份减少29台套，架子队作业人员减少106人，主要为部分水泥搅拌桩、桥梁钻孔桩完工退场，桥涵下部施工即将收尾。 二、施工计划完成情况 截止2016年4月25日，月累完成万元，完成月计划8601万元的9 3%；开累完成万元，完成合同产值165400万元的52%。 月完成主要形象进度： 桥梁钻孔桩：设计2735棵,受征拆影响已暂停，开累完成2713棵，完成率99%； 承台：设计537个，月完成71个，开累完成452个，完成率84%； 墩台：设计537个，月完成68个，开累完成351个，完成率65%； 水泥搅拌桩：设计381万延米，月完成万延米，开累完成万延米，完成率99%； 路基土方：设计375万方，因土源尚未解决，主体填筑尚未开展； 圆管涵：设计88座，月完成5座，开累完成84座，完成率95%； 框架涵：设计105座，月完成14座，开累完成82座，完成率78%。 三、本月迎检情况 1、3月31日，上海质监站检查本标段志圩线特大桥连续刚构，针
对施工支架提出2点整改要求，已按时整改完毕并回复。 2、4月7日，路局建设处工程科、建指物资部及工程部检查本标段工程进展情况，听取了项目部在取土问题的详细汇报，要求项目部在做好剩余工程推进的同时继续加强路基土方的协调。 3、4月9日，建指物资部牵头，工程部、安质部相关人员参加，针对线上料备料、拌合站管理、原材进场把关进行了专项检查。 4、4月21日-22日，建指安质部、工程部对宁启二期在建项目进行检查，重点检查了新三和港特大桥1-80m钢桁梁、包临线特大桥1-64 m钢桁梁等主要施工项目。 5、4月26日，江苏省铁办、南通市铁办、安监部门联合对宁启二期在建项目进行了安全大检查，检查了包临线特大桥1-64m钢桁梁及蒿枝港特大桥1-80m钢桁梁施工现场，对标段安全管控工作给予肯定，要求加强与地方安监部门的管理互动，继续做好安全管理工作。 6、4月27日，长江水利委员会水保局、江苏省水利厅、南通市水保监测站以及启东市水利局等单位对本标段水土保持工作开展及落实情况进行了专项督查，对我单位的水土保持工作给予肯定，同时也提出了部分宝贵的建议。 四、月度主要工作进展 1、内业方面 4月初已将本标段7座钢桁梁及跨通启高速1-（48+80+48）m连续梁专项施工方案报建设指挥部审批，现已审批完成；同时根据建指安质部检查要求完成了二分部路基试验段的试验方案编制与报审，待试验段完成后，完善后续总结；4月下旬重点组织落实高压旋喷桩的工艺试验总结，现在一分部正在进行高压旋喷桩的第三方检测，由于天气影响，静载试验预计至月底结束，“劳动节”后完成相应工艺试验总结工作。 2、外业方面
年终总结讲话稿
篇一：经典的年终总结大会发言稿 年终总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户 下午好！ 首先感谢支持我惠通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！ 在匆匆而过的2010年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000台比去年同期上涨近一倍。在iso9001和2008质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，勇创历史新台阶。 我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！ 我们工厂里优秀敬业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的成绩，西门子厂家6-7十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新高打下坚实的基础。 查明原因、承担责任的十六字方针。 我们在不断摸索着前行的过程中，本着追求完美，创造精品的理念不断地推出现产品，红酒机要求高，难度大，可是我们还是一批又一批的做下去了，这说明什么，说明客户对我们是认可的，说明我们有能力做好，月牙弯的产出又是我厂的一大优势展现。在同行订单不足的情况下，我们的订单却供不应求，现在我可以明确的告诉各位我们的销售订单可以排到5月份了。销售量节节升高，产品的不断更新，新设备激光切割机的引进大大提高了生产效率，为来年的产值翻番目标都打下了坚实的基础。各部门严格管理尽心尽力使我们厂展现出团结一心，积极向上高效务实的良好工作氛围，在我们惠通金属箱柜厂的发展史上写下浓重的一笔。 新的一年里，我们将面对新的困难与风险，当然也是
最新农业产业现场观摩会汇报材料
春风送暖，万物复苏。3月6日，江口县2018脱贫攻坚“春风行动”农业产业发展现场观摩会举行，此次观摩点为德旺乡净河村猕猴桃种植基地、闵孝镇双屯村茶叶基地、凯德街道小龙塘冷水鱼基地。旨在进一步认真贯彻落实全省扶贫开发工作会议暨脱贫攻坚“春风行动”启动会议精神，进一步找准差距，补齐短板，推动农业产业蓬勃发展。 江口县委书记杨华祥、县委副书记、县长杨云、县人大主任涂晓华、县政协党组书记罗时跃等县四家班子在家领导及县农牧科技局、科技局、牧产办、茶叶局和各乡镇(街道)党镇主要负责人到达德旺乡净河村猕猴桃基地。 净河村位于德旺乡东北部，地处国家级自然保护区梵净山西南麓，全村国土面积28.55平方公里，耕地面积334.9公顷，土地资源、水资源丰富，森林覆盖率为72%。净河村现有17个村民组609户2521人，其中建档立卡贫困户173户614人。 沿着净河村环寨柏油公路前行，只见一幢幢崭新的房屋错落有致、黑瓦白檐、家家庭院干净整洁，潺潺地溪流声不绝于耳，俨然走进陶渊明笔下的世外桃源一般。 净河村红心猕猴桃种植基地基地占地800亩，投资1000万元。基地建成后，江口县梵净山珍农业发展投资有限公司在收回投资后将所持85%股份的70%让渡给净河村扶贫专业合作社、15%让渡给贵州梵净山丰源生态旅游发展有限公司。该基地采取“县平台公司+龙头企业+村集体经济合作社”合作模式，可实现300个农户就近务工，带动该村贫困户173户614人增收。 平整土地、栽植猕猴桃……在净河村猕猴桃基地移栽现场，近100名农民工忙得不亦乐乎。观摩组人员一边参观，一边听取相关情况介绍，纷纷表示将结合该村实际，迅速掀起“春风行动”农业产业发展热潮。 随后，观摩组又驱车前往闵孝镇双屯村茶叶基地，漫步在双屯村茶叶坳产业路上，大家一边观摩，一边点赞。通过现场观摩，观摩组一行纷纷作了点评，对闵孝镇在脱贫攻坚春风行动产业发展中的做法表示赞同，认为值得学习借鉴。 念好山字经，做好水文章。为合理利用土地资源，双屯村未雨绸缪，去年，该村成立村级合作社，并收购了村7家合作社，真正让全村产业呈规模化发展。 闵孝镇双屯村小沟组茶叶坳茶叶种植基地总规划建设面积3000亩，主要栽植茶叶品种为“梅占”和“凤凰水仙”，基地按照茶产业全产业链发展要求，突出“全产业链投资、全利益链联结、全要素链组合、全流程链优化、全责任链压实”，以贵茶集团为龙头，采取“龙头企业+基地+合作社+农户”的模式联结农户，确保企业、合作社、农户三方共赢。目前，已经建成茶叶基地600亩。
施工现场安全生产观摩会上的讲话
施工现场安全生产观摩会上的讲话 各位领导、各位来宾、同志们：大家好！ 今天，在我们江苏江中集团泓福一号项目部施工现场召开徐州市贾汪区施工现场安全生产观摩大会，我感到很高兴。首先，请允许我代表江苏江中集团洪福壹号一标段（职工人数）名员工，向光临今天会议的市安监局、市建设局、市安监站领导及贾汪区建设局、安监局等、有关领导及各兄弟单位的友好同仁，表示热烈的欢迎！同时，借此机会，向坚守在施工第一线的广大员工、农民工兄弟，表示亲切的问候！我们江苏江中集团全面展开以“综合治理、保障平安”为主题、以“安全第一、预防为主”为指导思想的一系列活动，今天的活动就是其中很重要的一部分。我们也要以此为契机获得各位领导、各位同仁的大力支持和多方位指导，全面推动和进一步提升江苏江中集团的安全生产管理水平。 下面我就有关我们在安全生产管理方面的一些认识和做法，在此谨向各位领导做一简要汇报，并愿与各位同仁交流与沟通： 一、统一思想，提高认识，全面做好安全管理工作安全工作是构建和谐社会的重要工作。重视安全就是讲政治，抓好安全就是讲管理，管好安全就是讲效益，落实安全就是讲稳定，实现安全就是讲发展。在“一把手”成为安全生产第一责任人之后，往往导致高层重视、基层轻视的不良局面，有碍安全管理工作的全面加强。我们始终坚持每月8号的安全生产调度会议，公司中层以上领导干部全部参加，通报生产情况、查找安全隐患，统一思想，提高认识，充分调动各部门、各阶层管理人员的安全生产积极性， 真正实现集团公司全面、全员、全过程管理，全力以赴构建有序、可控的安
全生产预防体系。 二、从头”抓起，带着感情抓安全 从头”抓起，首先就是从头脑”抓起，抓安全意识、抓思想认识水平。集团公司、分公司通过安全例会；项目部、作业班组通过班前会，提出问题、分析问题、查找问题、解决问题，减少事故，预防为主。 从头”抓起，就是从头领”抓起，抓一把手”、抓各级管理干部。集团公司制定了明确具体的奖罚管理措施，对各级领导干部、尤其是单位一把手，从严要求、从严惩处，以干部影响职工、以干部带动全局。 要求各级安全管理干部，要带着感情抓安全，把一线作业人员，不管是自有职工还是农民工，都要看成是自己的兄弟姐妹。一人工伤，牵动一个家庭、甚至一个家族。生命可贵，安全为天。 以上两点，只是我们的一些粗浅的认识和几项不成熟的做法。我们觉得，要使一个企业又好又快地发展，离不开各位的支持和帮助，离不开一个团结向上、用心谋事、用力做事的务实的企业团队。 （安全生产事关国家、事关人民、事关你我他。让我们大家携起手来，共同努力，抓好安全、搞好安全，为构建和谐企业、构建和谐社会、构建和谐贾汪，作出我们应有的贡献！）
年终总结动员大会发言稿五篇
年终总结动员大会发言稿五篇 【年终总结动员大会发言稿】一 同志们： 一年一度的年终总结又要开始了。这既是我们公司的惯例，也是公司的光荣传统，目的在于通过回顾一年的工作，肯定成绩，找准问题和不足，总结经验和教训，更好地做好今后的工作，不断开创工作的新局面。过去我曾讲过，我们党是一个非常善于总结的党，每次重大转折时期和历次党的代表大会，都要认真分析和总结过去的是非成败，从中吸取经验教训，以此为基础制定今后一个时期的路线方针政策。可以说我们党由弱到强、兴旺发达的历史，其实是一部善于总结谋划的历史。离开了总结，我们国家不可能吸取十年动乱的历史教训，将党的工作重心从以阶级斗争为纲的错误路线，转移到以经济建设为中心的正确轨道上来，我们国家就不可能走上有中国特色的社会主义发展道路，更不可能在短短30年的时间里迅速崛起，成为世界上有影响的大国。无数事实证明，不但一个政党需要总结，一个国家需要总结，而且我们每个人也同样需要经常总结。因此，我希望大家要正确对待总结，积极参加总结，认真搞好总结，切忌消极应付和走过场;一定要座下来认真回顾和反思自己一年来的工作和为人处事，看看自己取得了哪些成绩和进步，还存在哪些问题和不足，今后应该向哪个方向继续努力。总之，要通
过总结，使自己有实实在在的收获和提高。 说到总结，就不能不说一说评奖的问题。评奖从根本上说，是为了表彰先进、鞭策后进、激励斗志、推动建设。从最近几年的情况看，我们公司的总结评比工作做得是很好的。我说很好的依据主要有两点：一是我们做到了程序公正。所有先进个人都是通过群众评议，支部推荐，党委集体研究确定的，杜绝了个人决断和暗箱操作的情况发生。二是结果公平。所有受到奖励的同志都是做出了较大成绩的同志，都是得到大多数群众认可的同志，没有出现奖励和贡献不符，显失公平公正的现象。这既说明我们各级组织坚持按原则按程序办事的做法是正确的，也说明大家的思想作风是过硬的，素质是很高的。最近，我就应该如何对待荣誉的问题，找部分同志谈了话，这些同志都有很强的上进心，都盼望自己能够早日受奖，但在荣誉问题上，他们都表示要尊重评比结果，尊重组织决定，绝不会闹情绪，这种表态我是很满意、很高兴的，说明这些同志能够正确对待荣誉，正确对待得失，思想觉悟和思想境界都是很高的。我相信，以这样的态度工作和生活，受到奖励对他们来说是迟早的事情，他们的脚步一定会迈得很坚实，他们的人生一定会很圆满。 在评比问题上，绝大多数同志的认识是端正的，但是，也有少数同志不能够正确对待。具体表现如下：一是不能够正确对待组织。总认为自己没有受奖是组织处事不公道，是自己和领导关系没处好，是领导给自己穿了小鞋，等等。丝毫不查一查自己平时表现怎样，工作努力得够不够，关键时
工作汇报之现场观摩会汇报材料
现场观摩会汇报材料 【篇一：现场交流会汇报材料】 管理标准化施工规范化 高绩效完成各项施工任务 ——三明市普通公路现场交流会汇报材料 中铁十五局集团第一工程有限公司 省道304线沙县官庄至金沙园公路工程c标项目部 二0一一年月日 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 自开工以来，各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助，在此我谨代表中铁十五局省道304c标项目部全体参建员工表示衷心的感谢！向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！ c标段全长3.241公里，其中隧道1.5座计2135m。施工过程中，我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作，以优化施组为龙头，以安全质量为核心，以标准管理为抓手，建立健全质量、安全自控体系，完善作业标准，强化过程控制管理，隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日，折合完成710成洞米，占设计数量的33.3%，现将情况汇报如下： 一、细心准备创造有利施工条件 上场伊始，项目部及时组织相关人员现场查勘，认真分析了该项目特点，项目要求，地形地貌，施工环境，施工条件，综合了质量、
安全、工期、成本的协调统一，合理确定施工组织模式，资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑，项目部及施工现场驻地建设，拌和站、钢筋加工场建设等。 现场驻地：修建标准活动板房640平方，内安空调及配热水器，为作业人员提供舒适、安心的工作环境。 “工厂化、集约化、专业化”要求，本标段设拌和楼一座，配臵二台强制式sl750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机，生产能力达 50m3/h，整个标段砼数量约6.5方，满足施工要求。拌和站（含材料 堆放场）占地面积约4000平方，均进行片碎石垫层及15cm c15混凝土硬化处理。不同规格的砂、碎石分仓堆放，设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，外侧设臵排水沟，在进厂道路采用水泥混凝土硬化，保证了场地的整洁、干净。 钢筋加工场：钢筋采用集中制作，配送至现场安装，二个加工棚面积约640平方，顶棚及架构采用钢结构搭设。场内用5cm厚c15混凝土进行硬化，有车辆行驶区域硬化厚度为12－15cm。 施工便道：施工便道为项目工程的运输动脉，在很大程度影响着施工进度。本着“可靠、安全、永久性、节约资源”的原则，便道尽量依山体边坡开挖而成，便道总长度约2500米，面层铺筑厚30－ 50cm片块石，并用石屑砂砾嵌缝，以保证雨季施工便道畅通。 通过前期的统筹规划，细心准备，为全面、有序、高效的施工运转提供了强有力的保障。 二、健全自控体系，夯实工程基础 我部始终坚持“抓质量，保安全，促生产”的理念，以“有章可循，规范化、标准化施工”为出发点。项目组建之初，即着手研究分析本项目的安全质量方针、目标，分析论证安全质量自控要点，制定安全
2020年观摩会领导讲话稿
2020年观摩会领导讲话稿 20xx年观摩会领导讲话稿篇1 尊敬的各位领导、各位来宾：大家下午好! 现在请允许我代表重庆新鲁班工程监理有限责任公司驻怡置北郡黄桷水库项目监理部，向尊敬的各位领导、来宾简要介绍本项目住宅工程质量常见问题治理监理工作情况：本项目业主定位高，为达到监理合同的要求，项目监理部将治理住宅工程常见问题作为监理部重要工作之一，根据住建部《住宅工程质量常见问题专项治理工作方案》、《重庆市建设工程十项施工质量通病防治要点》、《住宅工程质量通病预防措施》等相关文件的要求，进行了一系列的事前、事中、事后监理管理： 一、监理事前管理控制工作： (一)、组织参建各方学习相关文件精神，根据小业主投诉率的高低，确定住宅工程质量常见问题项，并根据各问题项的特性，采取相对应的控制措施。 本工程我们事前确定的问题项有：现浇楼板裂缝、现浇混凝土的串号、抹灰空鼓开裂、房间的方正性、渗漏等。 工程安全监理控制目标：重大伤亡事故为零，一般伤亡事故不超过1.5; (二)、完善监理事前管理与技术要求交底工作： 对重要的分部、分项工程，在施工单位实施前，监理部均会对施工单位项目管理部进行事前监理管理与技术要求
交底。 在监理的管理与技术交底中，均将预防住宅工程质量常见问题作为核心内容。 交底均是采用PPT格式，图文结合、通俗易懂。 在监理对施工单位项目部进行技术交底后，监理人员要求施工单位项目部对班组及每个操作工人进行事前技术要求交底，监理人员旁听，从而确保了技术交底交贯到每一位操作人员。 (三)、完善住宅工程质量常见问题治理指导性文件： 监理部在编制监理实施细则时，将预防建筑工程质量通病作为了重要内容。 要求施工单位编制了《预防建筑工程施工质量通病防治专项施工方案》，监理人员对方案进行了认真审核，并在全施工过程中，监督施工单位按己审核通过的方案实施施工作业。 (四)、严格实施样板带路管理制度： 本项目住宅工程质量常见问题专项治理工作的核心控制手段，就是我们坚持了样板带路管理制度。 我们的样板分为：工法样板、工序样板、交房样板三种类型。 在主体工程施工前，我们督促施工单位完成工法样板，在工法样板中必须将治理住宅工程质量常见问题的相关节点全面体现，以达到指导、控制本工程质量高标准、严要求的目的。
年终总结会议发言稿6篇
年终总结会议发言稿6篇 亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档年终总结会议发言稿6篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 年终总结会议发言稿篇1 在这里，我首先要感谢物业保洁科的全体人员，你们是公司的美化师，美容师。20xx年的环境卫生工作，比起20xx年来说，有进步。尤其是保洁科今年被评选为公司优秀团队，可喜可贺！ 这件我相信有些人已经听到这个消息了，在这个会议上我可以给大家说，是真的。可以说，公司在不断的变化着，我们的生活也在不断地变化着，而且都是越来越好。保洁科的人员大多说35岁以上的人员，都是有家有口的人，这一点与安管科的人员有很大差别，因此，按理说，我们这些人应该更好责任心，更能把公司的点点滴滴放在心上。董事长能看到大家的辛苦，我们就要体会到董事长的用心。明年我们这些保洁人员陆陆续续都成为正式工，享受的是正式工所有的待遇，尤其是年底福利。 我大致看了看，去年你们的福利大多人在20xx元左右，在公司工作时间长的人，可以想想，你们的年底福利是不是一年比一年多？从去年的福利情况来看，保洁人员的稳定性要比安管那
些小孩的要高，但，这并不是代表保洁队伍素质有多明显的提高，仍存在很多很不乐观的问题： 比如： 先说说班长的工作：班长是做什么的？从主管与员工之间桥梁。 1、保洁班长不担当的情况仍然存在，有便宜光想往自己身上贴，有问题就向主管这推，赖话一度不说还好，有时候还在中间不起到好的作用。 2、我曾听见下面的人，本来可以半天干完的活，在班长带领下，就可以一天甚至一天玩不成，下面的人做得太快，就会得到：干那么快做什么？试想，这样的班长我要你做什么？ 再说下面的员工： 1、有些员工没有自己的注意，光爱听风，犹如墙上草，什么是墙上草你们知道吗？就是那边风大，往那边倒，从来不用自己的脑子想想。这些看好成了那些爱吹风人的工具。我记得我以前给大家说过，别人在说什么，只要不是对着你的面说，就不要信。不要成为惹事人的年终总结会议发言稿篇2 局党组，各位同事： 来到发改这个大家庭三年多了，全局年终工作总结大会这是第一次，这段时间对办公室的工作怎么汇报，从3月底到现在，
第一次工地例会汇报材料范文
怀太公路（X020）太湖段改造公路 第 一 次 工 地 例 会 议 程 和 内 容 池州市交通建设工程监理有限责任公司 怀太公路（X020）太湖段改造公路驻地监理组二零一二年十二月三日
第一次工地会议包括以下议程和内容： 1、会议由监理工程师主持 2、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员以及分工；（施工单位项目经理，实际到场的安全、质量、技术负责人名单以及联系方式） 3、建设单位介绍工程开工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况以及图纸审查情况和导线点、水准点、原地表复测成果； 5、建设单位和监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目监理工程师签发。
驻地监理组汇报内容： 一、监理公司情况介绍：我公司是一家专业从事公路工程建设监理工作业务的公司，并有着多年丰富的从业服务经验。在众多的项目工程实施过程中都得到了业主的一致好评和肯定。 二、驻地监理组前期准备工作情况: 1．驻地建设已完成、规章制度已上墙、监理工作规划和（质量、安全）监理实施细则都已编制完成； 2.监理人员已经按要求进场； 3.熟悉图纸和招投标文件； 三、对施工单位进场情况审查情况： 1．项目部驻地建设已完成，规章制度已上墙； 2. 施工人员善未按要求进场（试验人员和专职安全员未进场）； 3. 进场的施工机械只满足目前施工需要； 4. 工地实验室未建立； 5. 图纸审查和测量复测成果善未上报； 6. 施工组织设计内容不完善、附件不齐。 四、驻地监理组承诺： 根据工程的实际需要，可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验，以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。 旁站项目主要包括：路基处理、路基填筑、基础回填、浇筑砼等
实用的年终总结大会发言稿3篇
实用的年终总结大会发言稿3篇 年终总结大会发言稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们： 晚上好！ 虎跃前程去，兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会，我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢所有同事对我的信任与支持！ 俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！依然记得，从报到的第一天起，公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作，让我们在了解了公司经营管理理念之余，更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应具备的修养。从此，我们进入新的角色，适应新的岗位，在旗滨这个精彩的舞台开启新征程，放飞新梦想！ 为了避免新员工走弯路，尽快融入集体，公司特意安排了资深的领导，无私、耐心的传授给我们丰富经验，让我们在较短的时间里，熟悉岗位的工作流程，适应新的工作环境。在领导的带教下，现在的我们，不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题，而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭，沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风，学习着诚实谦逊的处事之道，感受着“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中，我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来，开始以主人翁的心态，定位自我目标，发挥个人才能。
作为旗滨人，我们对未来充满信心！今后，除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新，我们还需要继续努力学习专业知识，提高个人综合素质，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！ 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，展业的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有全体员工同心同德、扎实工作，我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸！ 最后，我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里：工作顺利，身体健康，合家幸福！ 谢谢！ 年终总结大会发言稿篇2 各位领导，各位同仁： 大家好！ 踏着时代的步伐，伴着春的旋律，我们共同迎来了喜气洋洋，福气多多的金鼠年，值此辞旧迎新之际，我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个早年。 我是会议服务部一名普通的外训，我叫王郡，想必大家对我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我们外训部门6名员工，每月都将尽有28天工作在外，最长时连续80多天出差在外没回过一次家，长年累月奔波在外，辗转于各个城市之间，经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外，就是面对形形色色的酒店和各行
观摩会汇报材料
学校基本情况汇报材料 校长：肉赛 尊敬的各位领导，大家好！ 首先请允许我代表玛沁县藏文中学全体师生员工向莅临我校检查指导工作的各位领导同志一行表示热烈的欢迎和衷心地感谢！ 近年来，在州、县级各级领导的关心支持下，通过学校全体教职员工的不懈努力，学校在建立健全寄宿制中学管理框架和制度体系，寄宿制安全管理工作责任到人，政教处和后勤工作，文明校园建设，教学常规工作等方面形成了自身的办学特色，并取得了一定的成绩。 下面，就我校的基本情况向各位领导作简要汇报，如有不妥之处尽请批评指正。 一、基本情况 我校创建于1981年9月，总占地面积53602.6平方米，其中操场面积17867.5平方米；实际建筑面积6131.88平方米。拥有图书阅览室、网络教室、化学实验室、物理实验室、计算机教室等专用教室5个。 学校共设初中、小学两个教学部，小学6个年级11个教学班，初中3个年级5个教学班。现有在校生864人，其中小学部602人，初中部262人。根据上级政府和教育部门号召，全面开展以藏语文教学为主，加授汉语文、英语的“三语”教学模式。几年来，在钻研和探索中培养了一批州、县级优秀的“双语”教学能手以及成绩突出的优秀教师，成为学校的主要办学特色之一。
我校现有教师53名，其中专任教师40名，安臵教师6名，见习教师7名。专任教师中高级职称3名，中级23名，初级14名。学历层次为：本科学历14名，大专学历26名，专任教师学历合格率为100%。学校后勤职工28名，其中正式工人9人，聘请临时工人19人。全体教职员工勤奋工作、锐意进取、充满活力，在学校各项建设工作中发挥着重要作用。 建校29年来，学校办学质量和办学效益不断提高，在全县普及九年义务教育，发展民族教育事业进程中发挥了积极作用，截止到2010年，学校共培养了完成9年义务教育的毕业生1265名，他们成为满足牧区建设需要的各行业人才和有素质的劳动者，为地区经济和社会发展做出了突出贡献。 学校先后被评为“全国民族团结进步先进集体”，“全国信息技术实验学校”，“全国五四红旗团委创建单位”，全省未成年人思想道德建设工作“先进单位”、“中学生作文阵地”、省级计算机培训基地，果洛州办学水平评估“一类中学”，果洛州“五四”红旗团支部，开展深入学习实践科学发展观活动“先进集体”，玛沁县社会综合治理“先进单位”，2006年至今连续3年被玛沁县评为“平安校园”、 2010年3月被州、县文明委评为“文明校园”等荣誉称号。我校制作的校园电视节目《我的奥运梦想》荣获青海省第一届中小学校园电视节目评选活动专题类一等奖，全国金奖。 二、教育教学 近年来，我校逐步完善各项教学常规管理制度，在县教研室指导下开展了多种教研活动，在教学研究制度创建上做出了努力。学校藏文、信息技术等学科在全县教学研究和教学比赛活动中发挥了作用。学校还建立了学困生帮扶制度，建立健全了实验室、图书室、计算机教室、实验室等专用教室，管理制度装框上
现场观摩会发言稿
现场观摩会发言稿 【篇一：现场观摩会领导讲话稿】 同志们： 今天我们利用一下午的时间，对今年全县9个乡镇的新建项目进行 了现场观摩。今天观摩的项目，都是各乡镇精挑细选的，代表了今 年以来各乡镇乃至全县项目建设的最高水平。其中河北万钢汽车配 件项目，是近年来我县引进的投资规模最大、科技水平最高的部件 生产项目；再有瑞强五金管束项目，是一家外资合作项目，它的引 进建设，确保了上半年我县利用外资任务的如期完成。可以说，今 年以来，各乡镇在项目建设和招商引资上，确实下了不少功夫，也 取得了一定的工作效果。但总体上看，仍然有三个问题比较突出： 一是新上超亿元大项目少。今天观摩的这11个重点项目，绝大多数 是投资几千万元的，真正投资超亿元的项目只有3个，更别说5亿、10亿的大项目了。从全市今年以来的项目建设情况看，一些县市在 大项目建设上势头十分强劲。特别是最近一个时期，一些县市先后 举行了重点项目集中开工仪式，像青县集中开工13个重点项目，其 中投资超5亿元的4个；东光开工10个项目，其中2个项目投资超 过20亿元；黄骅开工20个项目，其中3个项目投资超过10亿元， 最大的一个投资高达40亿元。而我们4月份集中开工的的15个重 点项目，投资最大的不过3.6亿元，相比之下，差距十分明显。二是外联招商工作力度小。周边一些县市之所以接二连三地新上大项目，关键还是外联招商力度大。今天我们观摩的11个项目中，只有万钢 汽车配件、瑞强五金管束两个外引项目，其余都是县内技改扩规项目，这说明我们两个并重的项目建设思路没有真正落到实处。本篇 文章来自资料管理下载。反过来，看看献县、东光、盐山等发展基 础和我们差不多的县，近几年却接连引进投资几个亿甚至十几亿的 大项目，尤其是献县今年又引进了投资18亿元的奥联玻璃项目，而 且是世界500强企业投资的。这说明什么？说明我们在对外招商上 办法不跟人家多，力度不如人家大，有的领导干部打心眼里不愿意 甚至不想出去跑项目。三是项目建设进度慢。这一点，从固定资产 投资就可以看得出来。截至4月底，全县固定资产投资完成13.4亿元，同比增长35.8%，比去年同期下降了15.2个百分点，在全市的 位次，也由去年同期的第5下滑到今年的第11。为什么出现这样的 结果？就是因为我们新上项目少、投资规模小、建设进度慢。当前5