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最新工程项目管理模拟试题及参考答案复习进程

《工程项目管理》模拟题一

一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）

1. 项目最主要的特征是（ B ）。

A. 特定性

B. 单件性

C. 系统性

D. 多样性

2. 项目管理的核心任务是（C ）。

A. 环境管理

B. 信息管理

C. 目标控制

D. 组织协调

3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。

A. 10

B. 8

C. 6

D. 3

4. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。

A. 影响工程总工期

B. 变为关键工作

C. 影响其紧后工作的最早开始时间

D. 不影响其后续工作的计划安排

5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。

A. 不可以作为索赔证据

B. 可以作为索赔证据

C. 只能作为索赔参考

D. 是索赔的物证

6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。

A. 项目执行

B. 筹划立项

C. 可行性研究

D. 投资机会研究

7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。

A. 发包人

B. 承包人

C. 咨询工程师

D. 建筑师

8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。

A. 监理单位不是建筑市场的主体

B. 监理服务属于工程咨询服务

C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务

D. 工程监理单位不需承担任何责任

9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。

A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包

B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包

C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位

D. 业主平行委托多个施工单位进行施工

10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

A. 3个

B. 4个

C. 5个

D. 6个

11. 建筑工程管理（CM）方法的特点是（ B ）。

A. 待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用

B. 使设计与施工能够充分地搭接，实现分期分批交付使用

C. 分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用

D. 使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用

12. 我国目前的工程设计采用二阶段设计是指（B ）。

A. 初步设计阶段和建筑设计阶段

B. 初步设计阶段和施工图设计阶段

C. 技术设计阶段和施工图设计阶段

D. 建设计筑设计阶段和技术设计阶段

13. 衡量风险的潜在损失的最重要的方法是确定风险的（ C ）。

A. 形式

B. 规模

C. 概率分布

D. 几何分布

14. 施工阶段投资控制的任务是（A ）。

A. 通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资

B. 了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划

C. 根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求

D. 根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料

15. 工程质量控制是指为满足工程项目的（ B ）而采取的作业技术和活动。

A. 进度需求

B. 质量需求

C. 标准

D. 重点

16. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（D ）。

A. 新建项目

B. 重建项目

C. 扩建项目

D. 改建项目

17. （A ）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。

A. 产品生产工艺设计

B. 土木建筑设计

C. 建筑施工设计

D. 施工图设计

18. 对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动总称是指（ D ）。

A. 工程项目施工

B. 工程项目设计

C. 工程项目设计与施工

D. 工程项目计划与管理

19. 在国际上，设计、采购和施工任务综合的承包被简称为（A ）。

A. EPC承包

B. 联合体承包

C. D＋B承包

D. CM总承包

20. 业主将工程的设计和施工任务一并委托一个承建单位进行实施的模式是（ C ）。

A. 平行发包模式

B. 设计/施工总承包模式

C. 项目总承包模式

D. 承包联营模式

21. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ D ）。

A. 投资控制

B. 质量控制

C. 合同管理

D. 目标控制

22. 信息是以口头、书面或电子等方式传递的（D ）、新闻、情报。

A. 数据

B. 数字

C. 文字

D. 知识

23. 平行发包又称为（B ）。

A. 施工总承包

B. 分别发包

C. 施工总承包管理

D. BOT

24. 能够表达施工过程中质量波动状态并及时提供质量偏离信息的一种图形被称为（ D ）。

A. 排列图法

B. 因果分析图

C. 直方图

D. 管理图

25. 投资控制的纠偏的组织措施不包括（A ）。

A. 调整投资控制的方法和手段

B. 调整项目组织结构

C. 调整管理职能分工

D. 调整项目的管理班子人员

26. 工程变更指示的发出（B ）。

A. 只有口头形式

B. 有书面和口头两种形式

C. 采取口头形式但需书面确认

D. 只有书面形式

27. 下列叙述不正确的是（ B ）。

A. 业主方和项目各参与方都有各自的项目管理的任务

B. 业主方和项目各参与方的管理职能分工表相同

C. 业主方和项目各参与方都有各自的管理职能分工

D. 检查是项目管理的一个环节

28. 承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件，供招标单位选择以获得承包权的活动是指（ B ）。

A. 招标

B. 投标

C. 中标

D. 开标

29. 在施工进度控制目标体系中，用来明确各单位工程的开工和交工动用日期，以确保施工总进度目标实现的子目标是按（A ）分解的。

A. 项目组成

B. 计划期

C. 承包单位

D. 施工阶段

30. 我国《施工合同示范文本》规定，在索赔通知书发出后的28天内，承包人向（B）提交索赔报告。

A. 业主

B. 工程师

C. 分包人

D. 设计人

二、多项选择题（下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多选、少选、错选、不选均不得分。本题共20个小题，每小题2分，共40分）

31. 建设项目常用的组织结构模式包括（ABD ）。

A. 职能组织结构

B. 线性组织结构

C. 项目组织结构

D. 矩阵组织结构

32. 招标投标的活动的阶段划分一般为（ABD ）。

A. 招标准备阶段

B. 投标准备阶段

C. 中标议标阶段

D. 决标签约阶段

33. 信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（ACD ）。

A. 信息处理和变换的程序化

B. 信息流的垂直化

C. 信息获取便捷

D. 信息处理和变换的程序化

34. 工程建设的不同阶段，对工程项目质量的形成的作用和影响具体表现在（ACD ）。

A. 项目可行性研究直接影响项目的决策质量

B. 项目决策阶段是影响工程质量的决定性环节

C. 工程施工阶段直接影响工程的最终质量

D. 工程设计阶段决定着工程项目建成后的使用价值和功能

35. 下列选择中一般不少于合同金额的10％的是（CD ）。

A. 投标保函

B. 维修保证金

C. 银行履约保函

D. 预付款保函

36. 下列情况中属于废标的有（BD ）。

A. 某分项工程未填报价的

B. 未按招标文件要求密封的

C. 投标截止时间前投标人递交了对原投标文件的修改文件的

D. 未按招标文件要求提交投标保证金的

37. 在各种计划方法中，（BD ）的工作进度线与时间坐标相对应。

A. 形象进度计划

B. 横道图计划

C. 双代号网络计划

D. 双代号时标网络计划

38. 为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据（CD），编制设计作业进度计划。

A. 设计准备工作进度计划

B. 初步设计（技术设计）工作进度计划

C. 施工图设计工作进度计划

D. 单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数

39. 下列选项属于工程项目决策阶段质量控制任务的是（AD ）。

A. 审查可行性研究报告是否具有可靠的基础资料和数据

B. 审查承包商和分包商的技术资质

C. 审查设计方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案

D. 审查可行性研究报告是否符合工程项目建议书或业主的要求

40. 下列属于施工企业项目经理的主要任务的是（BC ）。

A. 推广应用新技术

B. 施工成本控制

C. 施工进度控制

D. 工程投资控制

41. 根据工程项目计划控制的需要，综合进度计划一般包括（AB ）。

A. 总进度计划

B. 设备供应进度计划

C. 经济计划

D. 单位工程进度计划

42. 为满足要求工期，在对工程网络计划进行工期优化时应（BD ）。

A. 在多条关键线路中选择直接费用率最小的一项关键工作缩短其持续时间

B. 按经济合理的原则将所有的关键线路的总持续时间同时缩短

C. 在满足资源限量的前提条件下，寻求工期最短的计划安排方案

D. 在缩短工期的同时，尽可能地选择对质量和安全影响小，并使所需增加费用最少的工作

43. 建设工程项目决策阶段的主要任务是（BD ）。

A. 确定项目总投资

B. 编制项目建议书

C. 编制设计任务书

D. 编制可行性研究报告

44. 下列施工过程中成本控制的偏差公式表示正确的是（BD ）。

A. 实际偏差=实际成本-计划成本

B. 计划偏差=预算成本-计划成本

C. 目标偏差=实际成本-预算成本

D. 目标偏差=实际偏差+计划偏差

45. 定金的作用有（BCD ）。

A. 定金是支付金

B. 定金是合同的证明

C. 定金是一种担保形式

D. 定金是一种预先给付

46. 工程项目管理与企业管理的区别包括（ABCD ）。

A. 对象不同

B. 目标不同

C. 运行规律不同

D. 实施主体不同

47. 施工项目索赔理由包括（AB ）。

A. 因工程变更造成的时间、费用损失

B. 发包人延误支付造成承包人损失

C. 一般气候条件造成承包人损失

D. 承包人因自身原因施工质量不合格返工造成损失

48. 根据项目评估的需要，项目评估分为（ABCD ）。

A. 项目主管部门评估

B. 银行评估

C. 环保部门评估

D. 劳动部分评估

49. 招标人和中标人应按照（AB ）订立书面合同。

A. 招标文件

B. 投标文件

C. 开标后递交的优惠条件

D. 合同谈判时提出优惠

50. 在项目实施过程中，各项作业的逻辑关系可以分为（ACD ）。

A. 平行

B. 直线

C. 顺序

D. 搭接

三、判断题（正确的填“√”；错误的填“×”。本题共10小题，每小题1分，共10分）

51. 四川某化工厂建设项目尚未建成投产便遭遇地震严重受损，灾后重新建设，该项目属于重建项目。（×）

52. 网络图中严禁出现从一个节点出发，沿箭线方向又回到原出发点的循环回路。（√）

53. 产生锯齿型直方图的主要原因一般是分组不当或组距确定不当。（√）

54. 采用平行承发包模式，合同的乙方数量较多，业主一般不会得到较有竞争力的投标报价，合同价会比较高。（×）

55. 书面检验就是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行检查然后给出书面检查结论的检验方式。（×）

56. 项目评估是对可行性研究报告的真实性. 可靠性进行的评价，是项目决策的最后依据。（√）

57. 竣工决算的作用之一是为竣工结算提供基础资料。（×）

58. 竣工决算是由施工单位的预算（财务）部门进行编制的，反映的是施工单位在本工程项目中所完成的产值。（×）

59. 事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。（√）

60. 开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。（√）

四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）

61. 项目评估与可行性研究的区别。

62. 简述开标前的投标技巧。

63. 简述确定承包方式合同类型应考虑的问题。

64. 简述信息管理中信息的特征。

《工程项目管理》模拟题二

一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）

1. 工程项目（ A ）是建设程序的最后一个阶段。工程项目经过竣工验收，由承包单位交付建设单位使用，并办理各项工程移交手续，标志着这个工程项目的结束，也就是建设资金转化为使用价值。

A. 竣工验收

B. 绘制竣工图

C. 施工建设

D. 资金增值

2. 投标人现场勘察的费用由（C ）负责。

A. 投资者

B. 招标人

C. 投标人

D. 主管单位

3. 在某建设工程过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理

工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商（D ）。

A. 应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费

B. 不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费

C. 不仅要承担赶工费，还应向业主支付误期损失赔偿费

D. 既不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费

4. 机会研究是相当粗略的，它所使用的技术经济数据主要靠（ C ）。

A. 详细估算

B. 精确计算

C. 笼统估计

D. 分项精算

5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于（B ）的招标人应当重新招标。

A. 2个

B. 3个

C. 4个

D. 5个

6. 为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（C ）。

A. 首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标

B. 首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标

C. 将施工进度总目标从不同角度层层分解

D. 将施工进度总目标直接按计划期分解

7. 在网络计划中，若某项工作的（D ）最小，则该工作必为关键工作。

A. 自由时差

B. 持续时间

C. 时间间隔

D. 总时差

8. 按索赔的目的分类，索赔可分为（C）。

A. 合同内索赔、合同外索赔和道义索赔

B. 单项索赔和总索赔

C. 工期索赔和费用索赔

D. 业主的索赔和承包商的索赔

9. 项目进度纠偏的组织措施不包括（A ）。

A. 强化合同管理

B. 调整项目组织结构

C. 调整任务分工

D. 调整管理职能分工

10. 投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（D ）。

A. 80万元

B. 60万元

C. 70万元

D. 50万元

11. 建设工程质量是指工程满足业主需要的，符合法律、法规、技术规范标准、（B ）的特性综合。

A. 必须履行

B. 设计文件及合同规定

C. 通常隐含

D. 满足明示

12. 在施工过程中对施工成本目标进行动态控制，第一步工作应该是（A ）。

A. 施工成本目标的逐层分解

B. 按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值

C. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

D. 通过计划值和实际值比较，如发现偏差，采取措施进行纠偏

13. 编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（C）。

A. 对成本控制管理任务进行详细分解

B. 对进度控制管理任务进行详细分解

C. 确定项目经理的工作任务

D. 对信息管理任务进行详细分解

14. 招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或售出招标文件或资格预审文件后（C ）。

A. 不得修改文件内容

B. 不得终止招标

C. 不得擅自终止招标

D. 不得补充文件内容

15. 招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（B ）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。

A. 7

B. 15

C. 30

D. 60

16. 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B ）。

A. 1个

B. 2个

C. 3个

D. 4个

17. 时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。

A. 能进行时间参数的计算

B. 能确定关键线路

C. 能计算时差

D. 能增加网络的直观性

18. 对于投标联合体如果由同一专业的单位组成，则应（A ）的单位确定资质等级。

A. 按照资质较低

B. 按照资质较高

C. 按照资质居中

D. 由招标人认可

19. 人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应由（C ）。

A. 发包人、承包人共同承担

B. 承包人承担

C. 承保的保险公司承担

D. 发包人承担

20. 下列选项中，（ D ）不属于施工准备控制（事前控制）的内容。

A. 图纸会审和设计交底

B. 施工组织设计的审查

C. 施工生产要素配置质量审查

D. 作业技术交底

21. 工程（B ）阶段是决定工程质量的关键环节。

A. 勘察

B. 设计

C. 施工

D. 竣工

22. 在双代号时标网络计划中，可以直接识别工作的（A ）。

A. 开始时间

B. 搭接时间

C. 时间间隔

D. 总时差

23. 投资建设期是项目决策后（ C ）。

A. 从投资意向形成到项目评估决策这一时期

B. 从项目选址到项目后评价这一时期

C. 从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期

D. 从投资意向形成到项目试生产这一时期

24. 在工程实践中，尤其是在国际工程承包中，（ C ）是实现不同投标人优势互补，跨越地区和国家市场屏蔽的有效方式

A. 邀请招标

B. 协商投标

C. 联合投标

D.共同投标

25. （A）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A. 施工联合体

B. 施工合作体

C. 施工工作队

D. 联合工作队

26. 风险管理工作流程的第一步是（D）。

A. 风险转移

B. 风险控制

C. 风险分析

D. 风险识别

27. 有些活动之间只存在先后顺序关系，其中间并没有实质性的活动，在逻辑关系图中称为（D ）。

A. 实际活动

B. 工艺流程

C. 组织关系

D. 虚活动

28. 在时标网络计划中“波折线”表示（C ）。

A. 工作持续时间

B. 虚工作

C. 前后工作的时间间隔

D. 总时差

29. 工程竣工验收合格即办理移交，下列描述不正确的是（C ）。

A. 表示工程所有权的转移

B. 表明承包人工程施工任务的完成

C. 解除了承包人的所有责任

D. 意味着保修责任的开始

30. 下列选项中不属于合同文件的是（D ）。

A. 图纸

B. 工程量清单

C. 投标书及其附件

D. 施工日志

31. 项目管理的三大目标是（BCD ）。

A. 利润大

B. 质量好

C. 工期短

D. 投资少

32. 生产运行期的主要工作包括：（ABD ）。

A. 项目的后评价

B. 实现生产经营目标

C. 施工准备与施工

D. 资金回收与增值

33. 设计阶段投资控制的方法主要有（AD ）。

A. 应用价值工程原理和方法协调设计的目标关系

B. 计算内部收益率等指标完成财务评价

C. 编制与审核招标文件，与总承包单位签订发包合同

D. 运用技术手段和方法进行优化设计

34. 投标文件一般包括下列内容：（ABC ）。

A. 投标函和投标报价

B. 施工组织设计

C. 商务和技术偏差表

D. 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间后，补充修改的内容

35. 材料质量的检验方法包括（AB ）。

A. 书面检验

B. 外观检验

C. 抽检

D. 破损检验

36. 工艺设计一般包括的内容有（ABC ）。

A. 确定产品方案

B. 确定生产工艺流程

C. 组织管理系统设计

D. 土木建筑设计

37. 关于时标网络计划的说法正确的是（ABC ）。

A. 水平实箭线的投影长度表示工作的持续时间

B. 水平波形线的投影长度表示工作的自由时差

C. 垂直虚箭线表示虚工作

D. 时标网络图只能在工作最早时间绘制

38. 对投标人资格预审的程序主要有（ABD ）几个步骤

A. 发布资格预审通告

B. 发售资格预审文件

C. 搜集资格预审资料

D. 发出资格预审合格通知书

39. 根据招标人是否具有招标资质，可以将组织招标分为（BC ）两种情况。

A. 代理招标

B. 自行招标

C. 委托招标

D. 邀请招标

40. 在施工阶段进度控制中，根据工程项目进度总目标，可以按（ABC）对控制目标进行分解。

A. 项目组成

B. 承包单位

C. 施工阶段

D. 施工难度

41. 工业项目的试生产分为（AD ）。

A. 试运行（试车）

B. 试预算

C. 试车

D. 试生产考核

42. 运用偏差控制法的程序为（ABD ）。

A. 找出偏差

B. 分析偏差的原因

C. 解释偏差

D. 纠正偏差

43. 把项目作为系统，则协调的范围可分为（AB ）。

A. 系统内部协调

B. 系统外部协调

C. 系统组织协调

D.外部环境协调

44. 反索赔的主要内容有（BD ）。

A. 发现索赔机会

B. 防止对方提出索赔

C. 提出索赔要求

D. 反击或反驳对方的索赔要求

45. 关于工程项目合同的索赔的说法正确的有（AC ）。

A. 索赔是因非自身原因导致的

B. 合同的规定是索赔的唯一依据

C. 索赔是一种未经对方确认的单方行为

D. 索赔通常不存在时限要求

46. 我国建设工程施工合同示范文本由（ABC ）组成。

A. 协议书

B. 通用条款

C. 专用条款

D. 中标通知书

47. 有关投标人的法律禁止性规定有（ABD ）。

A. 禁止串通招标投标

B. 投标人与招标人之间串通投标

C. 招标人不得以行贿的手段谋取中标

D. 投标人不得以非法手段骗取中标

48. 工程建设监理的程序包括（ABCD ）。

A. 签订委托监理合同的程序

B. 招标投标阶段的监理程序

C. 项目施工阶段的监理程序

D. 工程保修阶段的监理程序

49. 风险管理的主要内容有（ABCD ）。

A. 风险识别

B. 风险分析和评价

C. 风险处理

D. 风险监督

50. 建设工程总承包合同中，发包人一般应承担的义务有（ACD ）。

A. 协助承包人申请有关许可、执照和批准

B. 负责工程的协调与恰当实施

C. 向承包人提供现场

D. 如果发包人单方要求终止合同后，没有承包人的同意，在一定时期内不得重新开始实施该工程

三、判断题（正确的填“√”；错误的填“×”。本题共10小题，每小题1分，共10分）

51. 由承包商自身的原因造成工期的延长成为工程延期。（×）

52. 费用优化时，当只有一条关键线路时，将直接费率最小的一项工作压缩至最短持续时间，并找出关键线路。（√）

53. 评标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。（×）

54. 建设单位应于正式竣工验收之前，向施工单位发出《竣工验收通知书》。（×）

55.施工成本控制的目的是尽量减少目标偏差。（√）

56. 时标网络计划中，波形线水平投影长度就是该工作的自由时差。（√）

57. 数据不需要加工就可成为信息。（×）

58. 既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险叫纯粹风险。（×）

59. 矩阵式项目组织兼有部门控制式和混合工作队式两种组织的优点，适用于大型、复杂的工程项目。（√）

60. 定金是缔结合同的一方不履行合同时必须给付对方一定金额的货币。（×）

四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）

61. 简述竣工结算的作用。

62. 实施CM承包模式在在工程造价目标控制方面的价值是什么？

63. 工程项目风险的特点。

64. 工程项目管理现代化的内容。

《工程项目管理》模拟题三

一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。本题共30个小题，每小题1分，共30分）

1. 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至（A ）止，最短不得少于20日。

A. 投标人提交投标文件截止之日

B. 评标委员会确定中标候选人之日

C. 招标人确定中标人之日

D. 合同签订之日

2. 建设工程项目策划的最终目的是为了（D ）。

A. 分析和论证项目的投资目标

B. 选择项目的融资方式

C. 确定项目管理的组织形式

D. 使项目建设的决策和实施增值

3. 投标人在（ B ）前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。

A. 投递投标文件前

B. 提交投标文件截止时间前

C. 评标前

D. 中标前

4. 风险可定义为：在给定的情况下和特定的时间内，哪些可能发生的结果间的差异，若两种的比例为（B ）％，则风险最大。

A. 0，100

B. 50，50

C. 30，70

D. 40，60

5. 建设工程质量监督档案应经（ D ）签字后归档。

A. 建设单位负责人

B. 施工单位负责人

C. 设计单位负责人

D. 监督机构负责人

6. 在建设工程常用网络计划表示方法中，（ A ）是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。

A. 双代号网络图

B. 单代号网络图

C. 事件节点网络图

D. 单代号搭接网络图

7. 风险管理的工作流程包括：①风险分析；②风险辨识；③风险转移；④风险控制，正确的顺序是（D ）。

A. ①②③④

B. ②①③④

C. ②③①④

D. ②①④③

8. 下列设计的不同阶段中，排列顺序由前往后应是（A ）。

A. 方案设计、初步设计、施工图设计

B. 方案设计、施工图设计、初步设计

C. 初步设计、方案设计、施工图设计

D. 初步设计、施工图设计、方案设计

9. 工程建设的（B ）阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。

A. 可行性研究

B. 项目决策

C. 勘察设计

D. 工程施工

10. 投资机会研究又称为（A ），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。

A. 投资机会鉴别

B. 项目评估

C. 可行性研究

D. 投资决策

11. （C ）的优点在于，一般气氛比较友好，而且双方谈判的灵活性比较大，给双方留下较大的余地。

A. 调解解决

B. 仲裁解决

C. 协商解决

D. 诉讼解决

12. 可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（C）。

A. 因果分析

B. 调查表法

C. 排列图法

D. 直方图法

13. 下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（C）。

A. 调整工作流程

B. 调整或修改设计

C. 制定节约投资奖励措施

D. 采用价值工程方法

14. 项目的设计前准备阶段的主要工作是（ D ）。

A. 编制项目建议书

B. 编制项目可行性报告

C. 编制项目总成本计划

D. 编制设计任务书

15. 投产准备是指项目在（D ）为竣工后能及时投产所做的各项准备工作。

A. 项目评估时

B. 竣工验收后

C. 交付使用时

D. 建设期间

16. 当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（A ）以内向工程师正式提出索赔意向通知。

A. 28天

B. 14天

C. 21天

D. 7天

17. 自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，可以利用的机动时间。

A. 紧后工作的最早开始时间

B. 紧前工作的最晚开始时间

C. 紧后工作的最晚开始时间

D. 紧前工作的最早开始时间

18. 某项工作根据网络计划检查结果总时差为-3天，则该工作（C ）。

A. 影响工作间逻辑关系

B. 不影响工期

C. 影响工期3天

D. 不影响资源供应

19. 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（C ）决定。

A. 政府主管部门

B. 业主

C. 企业

D. 监理工程师

20. 用于整理质量特性统计数据. 观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是（D ）。

A. 分层法

B. 排列图法

C. 控制图法

D. 直方图法

21. 投标书的澄清修正的方式是（C ）。

A. 口头

B. 电子邮件

C. 书面

D. 任意方式

22. 审查质量事故处理方案，并对处理效果进行检查，属于（B ）的内容。

A. 事前控制

B. 事中控制

C. 事后控制

D. 前馈控制

23. 关于CM承包模式的特点说法错误的是（ D ）。

A. 采用快速路径法施工

B. CM合同一般采用成本加酬金方式

C. 对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

D. 非代理型单位不负责工程分包的发包

24. 投标保证金的数额一般为投标价的（B ）。

A. 1％

B. 2％

C. 3％

D. 4％

25. 评标委员会推荐的中标候选人（B ）。

A. 应当限定在1－3人，不排列顺序

B. 应当限定在1－3人，并标明排列顺序

C. 应当不少于2人，不排列顺序

D. 应当不少于2人，并标明排列顺序

26. 工程项目合同是指在项目建设过程中的（B ）订立的经济合同。

A. 上下级之间

B. 各个主体之间

C. 政府各部门之间

D. 联合体之间

27. 在工程保证担保中，（A ）是最重要的形式，也是工程保证金额最大的一项担保。

A. 履约保证担保

B. 预付款保证担保

C. 投标保证担保

D. 付款保证担保

28. 《招标投标法》规定的招标方式包括（ D ）。

A. 公开招标、议标和谈判招标

B. 公开招标和议标

C. 公开招标、邀请招标和议标

D. 公开招标和邀请招标

29. ERP系统是指（C ）。

A. 事务处理系统

B. 信息管理系统

C. 企业资源计划系统

D. 决策支持系统

30. 信息管理指的是（ B ）。

A. 信息的存档和处理

B. 信息传输的合理组织和控制

C. 信息的处理和交流

D. 信息的收集和存贮

31. 政府质量监督机构竣工阶段质量监督工作包括（AC ）。

A. 编制单位工程质量监督报告

B. 主持竣工验收会议

C. 对不符合验收要求的责令改正

D. 审查施工组织设计

32 工程项目协调技术主要包括（ABC ）。

A. 激励与交际

B. 批评

C. 会议与会谈

D. 质量、进度与投资管理

33. 投标保证金的形式通常包括（ACD ）。

A. 交付现金

B. 口头保证

C. 银行保函

D. 支票

34. 时标网络计划的坐标体系有（ABD ）。

A. 计算坐标体系

B. 工作日坐标体系

C. 计划坐标体系

D. 日历坐标体系

35. 政府建设监督的职能有（AB ）。

A. 对建设行为实施的监督

B. 对社会监理单位实行的监督管理

C. 对施工过程实施的监督

D. 对设计过程实施的监督

36. 总价合同又分为（ACD ）。

A. 固定总价合同

B. 变动总价合同

C. 调值总价合同

D. 固定工程量总合同

37. 工程项目质量控制的原则有（CD ）。

A. 安全第一原则

B. 及时处理原则

C. 用数据说话原则

D. 为用户服务原则

38. 竣工验收的内容有（ABCD）。

A. 工程技术资料验收

B. 工程综合资料验收

C. 工程财务资料验收

D. 建筑工程验收

39. 网络计划的优化有（BCD ）。

A. 效益优化

B. 工期优化

C. 费用优化

D. 资源优化

40. 按风险的后果分为（AD ）。

A. 投机风险

B. 自然风险

C. 人为风险

D. 纯粹风险

41. 下列选项属于承包商索赔的一般内容的有（ABC ）。

A. 工程地质条件变化索赔

B. 工程变更索赔

C. 拖延支付工程款的索赔

D. 工程建设失误索赔

42. 从承包商提出索赔要求开始到索赔事件的最终处理，可分为哪几个阶段（ABCD ）。

A. 承包商提出索赔要求

B. 建设单位审核承包商的索赔申请

C. 建设单位审批索赔报告

D. 承包商是否接受最终的索赔决定

43. 项目合同的谈判一般可以分为哪几个阶段（BCD ）。

A. 相互了解阶段

B. 初步洽谈阶段

C. 实质性谈判阶段

D. 签约阶段

44. 资格预审时，招标人不得（ABCD ）。

A. 以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或投标人

B. 对潜在投标人或投标人实行歧视待遇

C. 限制外系统潜在投标人或投标人

D. 限制外地区潜在投标人或投标人

45. 监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映，监理业绩主要表现在（BD ）。

A. 监理的专业技能

B. 监理成效

C. 监理的水平

D. 监理的工程项目的数量及规模

46. 工程项目招投标的基本特征有（BCD ）。

A. 封闭性

B. 平等性

C. 竞争性

D. 开放性

47. 建设工程与其他一般合同的标的相比较所具有的特点是（ABC ）。

A. 建造地点空间上的固定性

B. 建设工程生产的单件性

C. 建设工程生产的露天性

D. 建设工程生产的程序简单

48. 工程设计主要包括（AD ）。

A. 产品生产工艺设计

B. 施工图设计

C. 建筑结构设计

D. 土木建筑设计

49. 在工程中，如果要追究不履行合同行为，要具备的条件有（ABC ）。

A. 要有不履行合同的行为

B. 要有不履行合同的过错

C. 要有不履行合同造成损失的事实

D. 要有不履行合同的意图

50. 相关图的形式有（ABCD ）。

A. 正相关

B. 负相关

C. 非线性相关

D. 无相关

三、判断题（正确的填“√”；错误的填“×”。本题共10小题，每小题1分，共10分）

51. 根据竣工验收程序，工程结算手续一旦办理完毕，甲乙双方的经济关系和法律责任即予解除。（×）

52. 单项工程是指具有独立的技术文件，可独立组织施工但建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工作。（×）

53. 当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。（√）

54. 组织联动试车属于施工阶段质量控制中的事中控制。（×）

55. 审核设计变更和图纸修改属于事前控制。（×）

56. 为使工程项目建成投产后能正常运转并达到设计水平，必须在竣工验收之后做好各项生产准备工作。（×）

57. 招标人发出中标通知书属于要约。（×）

58. 一般情况下自然灾害造成安装工程一切险的保险标的损失的可能性比造成建筑工程一切险的保险标的损失的可能性大。（×）

59. 施工联合体是一个为承建一项工程而进行联合各个企业具有企业资本金的注册的企业实体。（×）

60. 投标联合体各方就中标项目对外向招标人承担连带责任。（√）

四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）

61. 简述实行工程建设监理的意义。

62. 简述工程项目质量的特点。

63. 简述工程项目计划管理的主要作用。

64. 从风险的角度分析工程保证担保与保险的区别。

参考答案

模拟题一

四、简答题（本题共4小题，每小题5分，共20分）

61. 项目评估与可行性研究的区别。

答案：它们的区别是：首先，编制单位不同。其次，时间不同。第三，立足点不同。第四，研究的侧重点不同。第五，作用不同。

62. 简述开标前的投标技巧。

答案：1、不平衡报价。2、零星用工（计日工）。3、多方案报价法。4、突然袭击法。5、低投标价夺标法。6、联保法

63. 简述确定承包方式合同类型应考虑的问题。

答案：1. 工程项目的工艺技术水平。2. 国家的整体利益。3. 建筑企业组织结构。4. 工程项

工程项目管理模拟试题

一、单项选择１、招标投标活动的分开原则首先要求－-—-—--—分开。A A、动的信息 B、评标委员会成员名单 C、工程设计文件 D、评标的标准 2、依法必须进行招标的项目的－—--—---必须通过国家制定的报刊等媒介发布。A A、招标公告 B、评标标准 C、资格预公告 D、投标邀请书 3、应当招标的工程项目,根据招标人是否具有—－——-———可以将组织招标分为自行招标和委托招标。Ｄ A、招标资质 B、招标评标Ｃ、评标专家 D、招标的条件与能力 4、下列不属于招标文件的内容是--－——－—-。C A、合同主要条款 B、设计图纸Ｃ、财务报表D、投标邀请书 5、合同法规定,依法成立的合同，一般从－—－—----时生效。C A、承诺 B、双方签字盖章Ｃ、成立 D、双约定 6、合同的成立意味着－—－—--—-。B A、合同具有法律效力 B、当事人对合同的内容达成一致 C、合同符合法律规定 D、合同受到法律保护 7、合同变更是指当事人依法经过协商，对合同的－－—－--—-进行修改.Ｂ A、主体Ｂ、内容 C、客体 D、对象 8、合同权利义务的终止即合同的终止，又称-—--—－－—。Ｃ A、合同的报销Ｂ、合同的消灭C、合同的解除 D、合同的终止 9、和解是指施工合同发声纠纷后-－－-————在自愿友好的基础上，相互谅解、依照法律规定进行协商解决的方式。A A、合同当事人 B、发包人与监理单位 C、承包人与监理工程师 D、仲裁委员会与合同当事人 10、调节是指建设工程当事人对法律规定和权利义务发声争议，—-———--—通过表明事实,依据法律效应,促使双方在互谅的基础上，自愿达成协议，从而解决争议的方式。Ｄ A、业主 B、承包商 C、双方当事人 D、在第三方的参加与主持 1１、仲裁是指合同当事人双方达成仲裁协议，自愿将争议交给第三方,对合同双方—-—－-－--作出裁决的一种解决争议的方式。B A、权利 B、合同争议Ｃ、一般责任

操作系统实验报告--实验一--进程管理

实验一进程管理一、目的进程调度是处理机管理的核心内容。本实验要求编写和调试一个简单的进程调度程序。通过本实验加深理解有关进程控制块、进程队列的概念，并体会和了解进程调度算法的具体实施办法。二、实验内容及要求 1、设计进程控制块PCB的结构（PCB结构通常包括以下信息：进程名（进程ID）、进程优先数、轮转时间片、进程所占用的CPU时间、进程的状态、当前队列指针等。可根据实验的不同，PCB结构的内容可以作适当的增删）。为了便于处理，程序中的某进程运行时间以时间片为单位计算。各进程的轮转时间数以及进程需运行的时间片数的初始值均由用户给定。 2、系统资源(r1…r w),共有w类，每类数目为r1…r w。随机产生n进程P i(id,s(j,k)，t),0<=i<=n,0<=j<=m,0<=k<=dt为总运行时间，在运行过程中，会随机申请新的资源。 3、每个进程可有三个状态（即就绪状态W、运行状态R、等待或阻塞状态B），并假设初始状态为就绪状态。建立进程就绪队列。 4、编制进程调度算法：时间片轮转调度算法本程序用该算法对n个进程进行调度，进程每执行一次，CPU时间片数加1，进程还需要的时间片数减1。在调度算法中，采用固定时间片（即：每执行一次进程，该进程的执行时间片数为已执行了1个单位），这时，CPU时间片数加1，进程还需要的时间片数减1，并排列到就绪队列的尾上。三、实验环境操作系统环境：Windows系统。编程语言：C#。四、实验思路和设计 1、程序流程图

2、主要程序代码 //PCB结构体 struct pcb { public int id; //进程ID public int ra; //所需资源A的数量 public int rb; //所需资源B的数量 public int rc; //所需资源C的数量 public int ntime; //所需的时间片个数 public int rtime; //已经运行的时间片个数 public char state; //进程状态，W（等待）、R（运行）、B（阻塞） //public int next; } ArrayList hready = new ArrayList(); ArrayList hblock = new ArrayList(); Random random = new Random(); //ArrayList p = new ArrayList(); int m, n, r, a,a1, b,b1, c,c1, h = 0, i = 1, time1Inteval;//m为要模拟的进程个数，n为初始化进程个数 //r为可随机产生的进程数（r=m-n） //a，b，c分别为A，B，C三类资源的总量 //i为进城计数，i=1…n //h为运行的时间片次数，time1Inteval为时间片大小（毫秒） //对进程进行初始化，建立就绪数组、阻塞数组。 public void input()//对进程进行初始化，建立就绪队列、阻塞队列 { m = int.Parse(textBox4.Text); n = int.Parse(textBox5.Text); a = int.Parse(textBox6.Text); b = int.Parse(textBox7.Text); c = int.Parse(textBox8.Text); a1 = a; b1 = b; c1 = c; r = m - n; time1Inteval = int.Parse(textBox9.Text); timer1.Interval = time1Inteval; for (i = 1; i <= n; i++) { pcb jincheng = new pcb(); jincheng.id = i; jincheng.ra = (random.Next(a) + 1); jincheng.rb = (random.Next(b) + 1); jincheng.rc = (random.Next(c) + 1); jincheng.ntime = (random.Next(1, 5)); jincheng.rtime = 0;

建设工程项目管理作业

建设工程项目管理简答题： 1.简述项目和项目管理的含义。答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称 2.国家规定哪些工程必须实行监理？答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。 3.施工项目管理组织机构设置的原则。答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则；精简高效原则 4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别？答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。

5.简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。 6.简述建筑工程合同订立的原则和程序。答：①合同自由原则（意思自治原则）； ②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用），以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务； ③合法原则； ④平等、公平原则； ⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德； 7.建筑安装工程费由哪些费用组成？答：直接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。 8.如何确定工程变价款。答：《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 9.索赔费用如何组成？（1）人工费（2）设备费（3）材料费。（4）管理费。（5）利润。（6）迟延付款利息。 10.职能式组织结构有什么优缺点？答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由

工程项目管理考试模拟试题01

一单项选择题 1.项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ A ），这是项目管理最基本的方法论。 A动态控制 B主动控制 C反馈控制 D系统控制 2.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（B）。 A收集项目目标的实际值 B确定目标控制的计划值 C将实际值与计划值比较 D进行项目实施偏差分析 .在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（A）。A收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整 D将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值 .项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于

目标控制的（C）。 A偏差值 B调整值 C计划值 D实际值 .确定项目里程碑事件进度目标的是（ B ）。 A总进度计划 B总进度规划 C详细进度规划 D作业进度计划 6.属于进度纠偏的组织措施的是（ B ）。 A改变施工管理 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理 7.属于进度纠偏的管理措施的是（ A ）。 A调整进度管理方法 B调整项目组织结构 C改变施工方法 D及时解决工程款支付 8.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，（ B ）是投资的计划值。

A合同价 B工程概算 C工程决算 D施工预算 9.属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。 A调整进度管理方法 B调整工作流程组织 C改变施工方法 D强化合同管理下列纠偏措施中，属于投资控制纠偏的管理措施是（ D ）。 A优化施工方法 B调整或修改设计 C．调整项目组织结构 D调整投资控制手段 11.团队建设的任务之一是（ A ）。 A形成合适的团队机制 B明确每个团队成员的职责和权限 C通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D选择合适的获取人员的政策和方法 12.建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ D ）。 A项目设计文件 B项目可行性研究报告

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共10道试题，共60分。） V 1.（）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划满分：6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一满分：6分 3.（）是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书满分：6分 4.BOT融资方式中的“O”代表（）。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交满分：6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段满分：6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式满分：6分 7.（）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式满分：6分 8.工程项目的（），即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式满分：6分 9.工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

工程项目管理模拟试题一

2011年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一本模拟题以新书内容为依据。一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、建设工程项目管理的棱心任务是项目的( )。 A．目标规划 B．目标比选 C．目标论证 D．目标控制 2、项目管理目标能否实现的决定性因素是( )，由此可见其在项目管理中的重要性。 A．项目管理的组织 B．项目经理的能力 C．项目目标的分解 D．项目合同关系 3、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的( )关系。 A.上下级 B．指令 C．互补 D．对立 4、建设工程项目结构图描述的是( )。 A．工作对象之间的关系 B . 组织系统中各部门的职责分工 C．项目各参与方之间的关系 D．组织系统中各子系统之间的关系 5、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是( )组织结构。 A．线性 B．职能 C．矩阵 D．事业部 6、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。 A．明确各项管理工作的工作流程 B．落实各工作部门的具体人员 C．对项目管理任务进行详细分解 D．对各项管理工作的执行情况进行检查 7、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。 A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划 8、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义如何组织项目建设 B．定义项目开发或建设的任务和意义 C．定义如何组织项目开发 D．定义项目开发的程序和内容 9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多采用( )的方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．项目性质描述 D．项目管理描述 10、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法正确的是( )。 A．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 B．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 11、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 12、施工组织总设计的工作内容包括计算：①主要工种工程的工程量；②拟定施工方案； ③编制施工总进度计划；④编制资源需求量计划。它们的正确次序是( )。 A.①②③④ B.②①③④ C.②①④③ D.①③②④ 13、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

操作系统进程管理系统设计实验报告

实验报告说明书设计名称：操作系统课程设计实验：进程调度设计学生姓名：专业：网络工程班级： 08级一班学号：指导教师：雷晓平王东黄营杨跃武日期： 2011年 6月 19日

课程设计任务书网络工程专业 08 年级 1 班一、具体要求本课程设计共2周，采取集中方式。㈠主要设计内容 1、进程调度 2、存储管理 3、文件管理㈡操作系统分项设计 1、设计一：进程管理系统设计目的与要求：本设计的目的是加深对进程概念及进程管理各部分内容的理解；熟悉进程管理中主要数据结构的设计及进程调度算法、进程控制机构、同步机构及通讯机构的实施。要求设计一个允许n个进程并发运行的进程管理模拟系统。该系统包括有简单的进程控制、同步与通讯机构，其进程调度算法可任意选择。每个进程用一个PCB表示，其内容根据具体情况设置。各进程之间有一定的同步关系（可选）。系统在运行过程中应能显示或打印各进程的状态及有关参数的变化情况，以便观察诸进程的运行过程及系统的管理过程。具体详见：设计任务书1--进程调度算法.doc 2、设计二：存贮器管理系统设计目的与要求：本设计的目的是使学生熟悉存贮器管理系统的设计方法；加深对所学各种存贮器管理方案的了解；要求采用一些常用的存贮器分配算法，设计一个存贮器管理模拟系统并调试运行。模拟环境应尽量接近真实。具体详见：设计任务书2--内存分区管理模拟.doc 3、设计三：虚拟存储器管理系统设计本设计的目的是通过设计一个简单的虚拟存储器管理系统来模拟实际的页面调度算法与过程，以掌握这种有用的技术。要求将其输入/输出处理程序编成一个独立的进程模块并与其它请求输入/输出的进程并发运行。并要求加入设备管理子模块。具体分析为：页面调度算法主要有FIFO、最近最少使用调度算法（LRU）、最近最不常用调度算法（LFU）、最佳算法（OPT）等。题目要求： ①实现三种算法：1、先进先出；2、OPT；3、LRU ②页面序列从指定的文本文件（TXT文件）中取出 ③输出：第一行：每次淘汰的页面号，第二行：显示缺页的总次数 4、设计四：文件管理系统设计目的与要求：本设计的目的是通过设计和调试一个简单的外部文件系统，主要是模拟文件操作，，使学生对主要文件操作命令的实质和执行过程有比较深入的了解，掌握它们的基本实施方法。基本要求如下：实现三种算法：先来先服务、最短寻道优先、电梯算法磁道服务顺序从指定的文本文件（TXT文件）中取出输出：第一行：磁道的服务顺序；第二行：显示移动总道数

建设工程项目管理作业答案

《建设工程项目管理》作业1 说明：本次作业对应教材第一、二的内容，请于四周之前完成。、单项选择题(每小题 2 分，共20 分) 1. 以下说法正确的是()。C A ?项目管理的对象就是建设工程 B. 建设工程一定要有明确的目标 C. 没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D. 无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2. 投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A .政府B.承包商C.业主D. 工程师 3. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A .设计 B .设计前准备C.施工D .动用前准备 4. 项目管理的三大目标是( )。B A?范围、费用、进度B?费用、进度、质量 C. 投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 5. 开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A .政府 B .承包商C.业主 D .工程师 6. 施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A ?设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段 C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D ?设计阶段至保修期 7. ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 8. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。A A ?职能 B ?线性C.矩阵 D ?事业部 9. 建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A .项目经理 B .设计方 C .施工方D.总承包方 10. 施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( ) 小时，

应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A . 24 B . 36 C. 48 D . 12

《工程项目管理》(本)模拟试题

《工程项目管理》课程模拟试题模拟试题一、填空题（每空1分，共30分） 1．工程项目内容的系统由单项工程、单位工程、_分部工程_和_分项工程等了系统构成。 2．工程项目管理的任务总的说来，就是在科学决策的基础上对工程项目实施_全方位、全过程_的管理活动，使其在一定约束条件下，达到___进度_、__质量_和__成本__的最佳实现。 3．在可行性研究中就遵循科学性_原则、__客观性原则和公正性__原则。 4．一般规定是从开始到确定中标单位间隔时间不超过____30天_ _天。 5．项目合同的签订需要一定的程序，它通常包括__邀请_、要约__、___还约_和__承诺__四个阶段。 6．对工程项目质量影响的主要因素就是___人、机、材、法和环等五个方面。 7．政府工程质量监督具有_强制性 _和_ _执法性 _，而工程建设监理是一种____委托性_ 的服务活动。 8．一般而言，有三种控制风险的方法：__风险控制 _、风险自留_ 和__风险转移 _。 9．政府和项目法人的关系是___领导与 _被领导的关系。二、名词解释（每小题5分，共20分） 1．工程项目周期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产收回投资达到预期投资目标的整个过程。 2．工程设计的三大目标是指业主对项目所要求的安全可靠性、适用性和经济性。 3．项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表。 4．投标是指承包商向招标单位提出承包该工程项目价格和条件供招标单位选择以获得承包权的活动。三、问答题（每题15分，共30分） 1．何谓工程项目保险？书中介绍了哪几个险种？ 1．工程项目保险是指通过保险公司以收取保险费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失可人身伤亡时，即用保险金给以外补偿的一种制度。书中介绍的险种有：（1）建筑工程一切险（包括第三者责任险）（2）安装工程一切险（3）雇员责任险（4）人身意外伤害险（5）货物运输险 2．什么是数据？什么叫信息？两者间的关系怎样？ 2．数据是原材料，是一组表示数量、行动和目标的非随机的可鉴别的信号。信息是经过加工后的数据它对接收者有用，它对决策或行为有现实或潜在的价值。对数据按着某种需求进一系列的加工和处理所得到的对决策或行动价值的结果才是信息。四、计算题（20分）已知网络计划的有关资料如下表，计算网络计划的工作时间参数及确定关键线路并绘全表示。模拟试题二一、填空题（每空1分，共30分） 1．所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划_、组织与指挥_、_控制与协调____、___教育与激励___等一系列工作的总称。 2．项目建议书经批准，称为____立项______。立项仅说明一个项目有投资的____必要性______，但不明确尚需进一步开展研究工作。 3．产品生产工艺设计是工业项目设计的___核心_______和_______关键___。 4．工程项目招标的基本特征是__平等性________、____竞争性______和_____开放性_____。

(完整word版)工程项目管理作业

第一次作业 1、简述项目的定义及其基本特征。 2、简述工程项目的特点。 3、作图并说明工程项目的生命期。 4、作图并说明工程项目相关者在工程项目中的角色（简述）。什么是项目的相关者？工程项目相关者一般有哪几个方面？在工程项目管理中，他们分别扮演什么角色 5、业主方的工程项目管理受哪些环境因素的影响。 6、什么是项目的目标系统、对象系统、行为系统、组织系统，它们之间有什么联系？（作出工程项目总的系统模型图，并作简要说明。）第二次作业 1、常见的项目对象可以分为那几个方面？分别举例说明。 2、为什么项目说具有一次性？项目的一次性对项目管理的影响？ 3、工程项目在策划阶段一般受那些环境系统因素影响？工程项目在实施阶段一般受那些环境系统因素影响？ 4、什么是项目管理的三大目标？这三者在项目实施过程中有什么特征？ 5、在现代工程项目中，业主不再承担具体的项目管理任务，那么他应该承担项目管理的那些工作？具体的项目管理任务一般由谁来承担？第三次作业 1、政府对工程项目的管理具有那些性质？包括哪些内容？ 2、解释并说明工程项目计划过程？ 3、说明工程项目中计划的协调。 4、作出工程项目的计划内容和工作流程图。（并解释） 5、业主的工程项目实施计划一般有哪些内容？对工程项目的实施产生什么影响？ 6、简述工程项目实施控制的对象和控制点设置。 7、作出工程项目实施控制过程图。 8、如何进行控制期的设定？第四次作业 1、在工程项目实施控制中，管理和监督项目实施有何意义？包括哪些内容？ 2、什么是跟踪项目实施过程？在工程项目实施控制中跟踪项目实施过程必须注意什么？ 3、工程项目实施过程可能会出现那些变更？为什么会出现变更？变更的主要起因是什么？ 4、工程项目的变更会造成什么影响？ 5、如何进行变更管理？工程项目实施中导致进度拖延的原因可能有哪些？简述范围管理的概念、范围管理及其目的。第五次作业 1、工程项目的目标因素的来源于哪些方面？常见的目标因素有哪些？举例说明。 2、工程项目的定义包括哪些内容？ 3、民用工程项目的总体策划的内容有哪些。（思考题） 4、作出工程项目目标设计及定义过程图。 5、简述范围管理的概念、范围管理及其目的。 6按工程项目的实施过程进行工程项目结构分解的思路是什么？（简述工程项目结构分解过程）

工程项目管理模拟题2014

《工程项目管理》模拟题一. （共75题,共150分） 1. 工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？（2分） A.相互依赖 B.相互对立 C.相互排斥 D.对立统一 ★检查答案标准答案：D 2. 在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）（2分） A.监理大纲 B.监理规划 C.监理细则 D.监理方案 ★检查答案标准答案：C 3. 对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。（2分） A.直线式 B.部门控制式 C.矩阵式 D.事业部式 ★检查答案标准答案：C 4. 不是项目的特征为（）？（2分） A.一次性 B.系统性 C.有生命周期 D.独特性 ★检查答案标准答案：B 5. 项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。（2分） A.计划成本与预算成本的差额； B.计划成本与实际成本的差额； C.预算成本与实际成本的差额； D.预算成本与结算价的差额。 ★检查答案标准答案：B 6. 就建造师而言，以下正确的是（）。（2分）

A.建造师就是建设项目上的技术负责人 B.建造师就是项目经理 C.建造师是一类专业人员的统称 D.2008年以后，项目经理就是建造师 ★检查答案标准答案：C 7. 作为企业建立质量体系的目的是为了（）。（2分） A.认证 B.更好地满足顾客的要求 C.提高信誉 D.提高产品质量 ★检查答案标准答案：B 8. 在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( )。（2分） A.明确的需要 B.隐含的需要 C.明确和隐含的需要 D.必须履行的需要 ★检查答案标准答案：A 9. 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。（2分） A.CM模式 B.分阶段分专业平行分包方式 C.总包模式 D.BOT模式 ★检查答案标准答案：A 10. 采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。（2分） A.一般材料 B.主要材料 C.次要材料 D.都不是 ★检查答案标准答案：C 11. 线性组织结构的特点是（）（2分） A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高，就听谁的指令

工程项目管理作业(必做第一次)

《工程项目管理》第一次必做作业（答题卷）（第一~四章）一、填空题第一章工程项目管理概论 1.项目管理是一种管理技术，它考虑了项目的多种界面和复杂环境，强调了项目的总体规划、矩阵组织和动态控制。 2.工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联活动所组成的特定过程。 3.工程项目的生命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用，直到项目报废所经历的全部时间，通常包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 1. 4.工程项目实施阶段可进一步细分为设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段，其主要任务是完成建设任务，并使项目的建设目标尽可能好地实现。 2. 5.建设工程保修期限是指从竣工验收合格之日起，对出现的质量缺陷承担保修和赔偿责任的年限。第二章工程项目策划与决策 1.项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括合同结构策划、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于管理界面设计和提出行动方案。 2. 项目目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施、控制的依据，最后作为项目后评估的标准。 3. 目标体系结构是工程项目的工作任务分解结构的基础。 4.按照目标的影响范围进行分类，可以分为项目内部目标和项目外部目标。 5.项目定位是指在项目构思的基础上，确定项目的性质、影响力和地位。第三章工程项目管理体制 1.政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和建设市场两个方面。第四章工程项目组织 1.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工以及工作流程组织。 2. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 3.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。 4.矩阵式组织结构把智能原则和对象原则结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。 5.一般项目团队有四个发展阶段：组建、磨合、规范、进入正轨。

建筑工程项目管理作业1答案

1．以下说法正确的是( )。C A．项目管理的对象就是建设工程 B．建设工程一定要有明确的目标 C．没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D．无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象 2．投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。C A．政府B．承包商 C．业主 D．工程师 3．供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。C A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 4．项目管理的三大目标是( )。B A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量 C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量 5．开发方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。 A．政府B．承包商C．业主D．工程师 6．施工方的项目管理工作涉及( )全过程。A A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期 7．( )组织机构每一个部门只有一个指令源。B A．职能B．线性C．矩阵D．事业部 8．每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A )组织机构。A．职能B．线性C．矩阵D．事业部9．建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。A A．项目经理B．设计方C．施工方D．总承包方 10．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A A．24 B．36 C．48 D．12 1．施工方项目管理的目标包括( )。ABC A施工的成本目标B施工的进度目标C施工的质量目标 D项目的投资目标E项目的质量目标 2．以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是(ABDE)。 A．建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C．过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E．项目经理对工程项目施工过程全面负责3．供货方项目管理的目标包括( )。ABC A供货的成本目标B供货的进度目标C供货的质量目标 D项目的投资目标E项目的质量目标 4．下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是(ABDE)。A．实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B．工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C．工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监

进程管理器的模拟实现

衡阳师范学院《操作系统》课程设计题目：进程管理器的模拟实现系别：计算机科学系专业：物联网工程班级：1206班学生姓名：郑晓娟学号：12450218 指导老师：王玉奇完成日期：2014年12月28日

目录一、需求分析 (3) 二、概要设计 (3) 三、详细设计 (4) 1.进程PCB结构体的定义 (4) 2.创建模块 (4) 3.查看模块 (5) 4.换出模块 (6) 5.杀死模块 (8) 四、程序调试 (10) 五、总结分析 (14)

一、需求分析有时候我们需要去了解我们电脑的运行情况，掌握和管理它的进程，并对其异常情况给予操作和控制。进程管理器就像我们了解和控制自己电脑运作的一个窗口，通过这个窗口我们可以查看到所有进程的运行情况，并对运行的进程加以管理和控制。在本课程设计中，进入模拟进程系统后，可以根据请求选择“创建进程”创建新的进程。还可以选择“查看进程“来查看当前正在运行的进程，以及该进程的相关的信息，其中包括进程的pid，进程优先级，进程大小和进程的内容，我们可以通过这些来了解计算机中每个进程的使用状况。选择“换出进程”，可以挂起某个正在运行的进程。选择“撤销进程”，可以停止某个正在运行的程序，并且释放其占用的资源。选择“退出进程”，可以退出进程模拟系统。二、概要设计程序流程：

三、详细设计（1）进程PCB结构体的定义 struct jincheng_type{ //定义表示进程信息的结构体int pid; //进程ID int youxian; //优先级 int daxiao; //大小 int zhuangtai; //进程的状态，这里用0表示没有建立或被杀死，1表示执行，2表示换出 int neirong; //内容 }; （2）创建模块 void create() //函数--创建一个新进程 { if(shumu>=20) printf("\n内存已满，请先换出或杀死进程\n") //判断内存空间是否已满 else{ for(int i=0;i<20;i++) if(neicun[i].zhuangtai==0) break; //选出空着的内存单元给新进程使用 printf("\n请输入新进程pid\n"); //输入新进程ID存至选出的内存单元 scanf("%d",&(neicun[i].pid));

《建设工程项目管理》模拟试题(印刷版)

级建造师执业资格《建设工程项目管理》模拟试卷一、单项选择题（每题1分，计70分）1 建设工程项目管理的核心单位是（ A、设计单位 B、施工单位 C、建设单位 D、监理单位 2、建设工程项目管理最重要的任务是（） A、质量管理 B、安全管理 C、进度管理 D、合同管理 3、建设工程项目管理学的非常重要的基础理论学科是（ A、系统论 B、控制论 C、组织论C、信息论 4、指导建设工程项目管理的纲领性文件是（） A、建设工程项目管理计划 B、建设工程项目管理策划 C、建设工程项目管理筹划 D、建设工程项目管理规划 5、业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委派方应是（ A、业主方 B、咨询方 C、总承包方 D、哪方均可 6、项目管理的最基本的方法论是（ A、系统论 C、组织论 I ） B、动态控制 D、全面管理 7、项目经理是（） A、执业资格C、法定代表人 B、工作岗位名称D、专业人士名称 8、实施注册建造师以后，取消的是（ A、项目经理 C、项目经理的资质核准） B、项目经理的岗位D、项目经理责任制 9、建设工程总承包的基本出发点是（ A、实现建设生产过程的组织集成化C、组建建设集团） B、形成联合体或合作体D、实现一条龙生产 10、旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（

11、DM、PM、FM三者的最后发展趋势是（） A、联合化 B、集成化 C、信息化 D、统一化 12、风险量指（C） A、风险发生的概率C、损失量发生的概率 B、损失的不确定性 C、发生的损失量 C、责令施工企业立即整改 D、报告总监理工程师采取措施 13、由于工程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（ A、按合同的综合单价确定 C、由承包人确定） B、按合同中类似工程的综合单价确定 D、由承包人提出、发包人确认 14、容易被各方接受的工程变更的单价是（ A、协商单价C、合同中的单价 B、合同中类似于变更工程的单价D、按FIDIC条件确定的单价 15、以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（ A、同工程款的计价内容相同 C、按国际惯例） B、同工程款的计价内容相似 D、与工程款的计价内容不同 16、以下不可以索赔的材料费是（） A、由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费C、仓库漏水使水泥受损 B、客观原因材料大幅度上涨 D、工程师指令停工期间材料价格上涨和超期储存费用 17、以下不可以索赔利润的是（ A、工程暂停 C、文件有缺陷或技术性的错误）引起的索赔 B、工程范围变更D、业主未能提供场地 18、可以计算窝工费的索赔的是租赁设备的台班费自有设备的台班费）租赁设备的台班折旧费自有设备的台班折旧费 19、工程索赔中最常用的一种方法是（） A、总费用法 B、修正总费用法 C、实际费用法 D、测算法 20、发包人预付工程款的时间应不迟于（） A、开工前7天 B、开工之日当天 C、开工后7天 D、开工后14天 21、承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（ A、7天内 B、14天内

进程管理模拟实验指导书09

进程管理模拟系统实验指导书2 一、实验目的学习进程管理的设计与实现，学习和运用操作系统原理，设计一个操作系统子系统的模拟系统。通过该系统的设计调试可增加对操作系统实现的感知性。同时可发挥团队协作精神和个人创造能力。使同学们对操作系统学习有一个实现的尝试和创新的思维。二、实验规则 1．每组设计一个模拟系统（共100分） 2．每人设计系统中的一部分（满分60分） 3．集体调试创意（满分40分）三、实验要求 1．进程管理功能以进程调度为主要功能。以进程控制为辅助功能。 2．体现操作系统原理中进程调度算法和进程控制算法。按照操作系统原理设计。 3．结构化设计。设计时构建出模块结构图并存于文件中。模块化实现，对每一功能，每一操作使用模块、函数、子程序设计方法实现。 4．进程以PCB为代表。队列、指针用图示。每一步功能在桌面上能显示出来。 5．系统应具有排错功能，对可能出现的错误应具有排查功能和纠错能力。 6．界面自行设计，语言自行选择。（可用VC/C++/C/C#语言，也可用你会的其他语言，甚至还可用PPT） 7．每人的设计功能都能表现或说明出来。 8．进程以队列法组织，对不同进程调度算法： FIFO队列或PRI队列或rotate（轮转队列）用同一个进程序列组织，对阻塞队列可设置一个，也可设多个。 9．因为是模拟系统，所以要显示每个功能和操作结果。显示应力求清晰、易读和一目了然（一屏），最好能用汉字，否则可用英语或汉语拼音。 10．操作方便，使用便捷。可视化程度高。 11．设计出系统后，还需要写出（介绍系统采用的语言、支撑平台、小组成员及分工。如何安装、如何启动、如何操作） 12．每组需写一份课程设计报告，内容包括：课程设计内容，课程设计设计思路，课程设计结构图，及分工内容、介绍。 13. 实验结果演示验收后，将可在任何环境下运行的可执行文件和系统说明书一起存盘并交盘。（可合组一张盘），上标：班级、组号、姓名。 14. 实验结束后从中选出优秀作品，介绍给大家。四、系统功能 1．创建进程：主要创建PCB，并在创建后显示PCB及所在RL队列。内容包括①标识数（按产生顺序产生），②进程名（字母序列），③优先数（随机产生），④进程状态，⑤队列指针（可用数字或图表示），⑥其它（可自定义：如运行时间、家族等）。创建进程的个数可人工设定，或可自动设定，也可两者兼有。 2．撤销进程：撤销进程主要显示PCB的消失和队列的变化。 3．进程队列的组织：进程队列可对创建的所有进程变化队形：可组织成FIFO队列，也可组织成PRI队列；或rotate队列，对队列有插入、移出的功能，也有在队列中某位置插入删除功能。 4．显示功能：模拟系统在整个演示过程中都需要可视化，因此显示功能非常重要，要求对队列、PCB每次操作前后予以显示，以表示操作功能的实施效果。

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