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职场博弈论的诡计_第一章 走进职场走进博弈

职场博弈论的诡计_第一章 走进职场走进博弈
职场博弈论的诡计_第一章 走进职场走进博弈

敬业才能立大业

一个年纪很大的木匠就要退休了,他告诉他的老板:他想要离开建筑业,然后跟妻子及家人享受一下天伦之乐的生活。虽然他也会惦记在这里还算不错的薪水,不过他还是觉得需要退休了,生活上没有这笔钱也是过得去的。老板实在有点舍不得这样好的木匠离去,所以希望他能在离开前,再盖一栋具有他个人风格的房子。木匠虽然答应了,不过可以发现这一次他并没有很用心地盖房子。他草草地用了劣质的材料,就把这栋房子盖好了。其实,用这种方式来结束他的职业生涯,实在有点不妥。房子落成时,老板来了,顺便也检查了一下房子,然后把大门的钥匙交给这个木匠说:“这就是你的房子了。这是我送给你的一个礼物!”木匠实在是太惊讶了,也觉得有点丢脸。因为如果他知道这栋房子是给他自己的,他一定会用最好的建材,用最精致的技术来把它盖好。然而,现在他却因为自私,造成了一个无法弥补的遗憾。

工作是为老板,更是为自己。敬业是立业的前提和基础。敬业是公司的需求,同时也是对自己的厚爱。因为敬业才能立业。

相反,任何一名员工,如果缺乏敬业精神,那么他丢掉工作也是迟早的事,而他也很难成就自己的事业。

小丁是一个很有才华的年轻人,但他对待工作总是显得漫不经心。他对工作的看法如同我们经常听到的那样:“我只不过是在为老板打工,又不是我自己的公司。如果我有了自己的公司,我一定能夜以继日地努力工作,甚至比他做得更好。”

半年后,小丁离开了原来的公司,自己独立创办了一家公司。“我会很用心地努力工作,因为它是我自己的。”小丁创业之初对朋友们说这番话的时候神情非常激昂。然而,仅过了半年,小丁的公司便倒闭了,他又重新去为别人工作了,因为他认为自己开公司太麻烦、太复杂,根本不适合他的个性。这种结果根本就在大家的意料之中。一个人在做员工时缺乏忠诚和敬业态度,这种习气必将影响到他的今后,无论他从事何种行业,即使是自己做老板,这种态度也绝不会轻易地改变。

在竞争越演越烈的现代职场,敬业更是成就大事不可或缺的重要条件。它是强者之所以成为强者的一个重要原因,也是一个弱者变为一个强者应该具备的职业品行。

有一个集团公司的行政总监,在他成为行政总监之前,不过是公司行政部的一名普通职员。从他进入公司那一天起,他就非常努力、敬业、主动承担责任。很多工作虽然不是他分内的事,但他还是主动做得尽善尽美。他每天第一个到办公室,最后一个离开。虽然没有人承诺给他加班费,他还是经常加班,为的是不让工作拖到第二天。他总能提前完成主管交办的工作,并且做得很好。他这样做的时候,自然也有同事嘲讽他。但他没有在乎这些人的嘲讽,依然坚持自己的工作态度和做事原则。因为他做得越多,对公司了解的层面也越多,掌握的技能也越多,公司也就越需要他。

他的表现,部门经理看在眼里,总经理也看在眼里。总经理在交了一两件事给他办之后对他产生了信任,之后便交给他更多的任务让他去完成,并有意地让他参与公司的一些重要会议。有同事对他说:“总经理增加你的工作,你应该要求加薪。”但他没有要求加薪。他知道自己已经得到很多——他在很多方面其实已经超过同部门的老员工,这种收获绝对不是薪水所

能换来的。

总经理给他增加任务实际上是在考察和培养他。总经理早对原来的行政经理不满,那个行政经理年龄虽不大却一副老气横秋的样子,自负傲慢又不肯承担责任,出了问题总为自己找一大堆借口。在经过一段时间的考察和培养后,总经理作出决定——解聘原来的行政经理,让这个普通的职员取而代之。人事任命一公布,整个集团为之哗然。人们开始议论纷纷,这时总经理说出自己的看法:“这个年轻人身上有一种最宝贵的东西,这也是我们公司所需要的,而且是很多员工所缺少的,那就是勤奋、敬业和忠诚。我承认他的管理能力和经验都还欠缺,文凭也不高,但只要有勤奋、敬业和忠诚就什么都学得到,我相信他一定能够胜任行政经理的工作。”

敬业对老板有好处,但仅仅对老板有好处吗?你敬业,老板看重你,必然把更多的发展机会交给你,你不是也得到好处了吗?把工作视为等价交换,拿一分钱干一分钱的活,甚至还想方设法偷懒,固然可以给老板造成损失,固然可以让你自己捞点便宜,但是,老板所损失的,仅仅是某个员工的工资而已,你损失的呢?却是你自己的前途,你可能永远也得不到老板的重用和赏识了。所以说,从表面上看,一个人的工作,是有益于公司、有益于老板的,但其实最大的受益者还是自己。

一个人要想在职场上取得成功,就必须改变自己对工作的态度,无论做什么事情,都务必竭尽全力。因为一件事情的意义绝不只是事情本身,它往往能决定你日后更大事业的成败。一个人一旦领悟了全力以赴地工作能消除工作辛劳这一秘诀,他就掌握了打开成功之门的钥匙了。

接受不公平的现实

等你慢慢熟悉上司的行事风格后,对一些不公平现象,也就能见怪不怪了。

在职场中,是否有完全的公平呢?不可能!因为公平总是相对的。而且公平的标准是掌握在上司手里的。素质高的上司会严格要求自己,尽量做到对下属公平公正,可是真正要做到百分之百公平,不是那么容易的。有些素质低的上司,在处理事情时,往往感情用事,更不能公正地对待下属。

霍小姐刚被提拔为公司宣传部主管的时候,除增加了工资,就没享受过其他待遇。一个偶然的机会,她得知财务部主管李小姐的手机费竟实报实销。这让她很不服气!李小姐天天坐在公司里,从没听她用手机联系过工作,凭什么就能报通信费?她认为,该争取的就得争取。一次,她借汇报工作之机向老板提出申请,老板听了很惊讶,说:“除了销售部人员不是通信费都不能报销吗?”

“可是小李就有呀!她的费用实报实销,据说还不低呢。”

老板听了沉吟道:“是吗?我了解一下。”

这一了解就是两个月,按说老板不回复也就算了,而且霍小姐每月才100多块钱的话费,争来争去也没啥意思。可是她偏偏就和李小姐较上劲了,见老板没动静,又气又恼,终于忍不住向同事抱怨,却被人家一语道破天机:“你是真不知道还是假不知道啊,小李报销的手机

博弈论复习题及答案(DOC)

囚徒困境说明个人的理性选择不一定是集体的理性选择。(√) 子博弈精炼纳什均衡不是一个纳什均衡。(×) 若一个博弈出现了皆大欢喜的结局,说明该博弈是一个合作的正和博弈。()博弈中知道越多的一方越有利。(×) 纳什均衡一定是上策均衡。(×) 上策均衡一定是纳什均衡。(√) 在一个博弈中只可能存在一个纳什均衡。(×) 在一个博弈中博弈方可以有很多个。(√) 在一个博弈中如果存在多个纳什均衡则不存在上策均衡。(√) 在博弈中纳什均衡是博弈双方能获得的最好结果。(×) ~ 在博弈中如果某博弈方改变策略后得益增加则另一博弈方得益减少。(×)上策均衡是帕累托最优的均衡。(×) 因为零和博弈中博弈方之间关系都是竞争性的、对立的,因此零和博弈就是非合作博弈。 (×) 在动态博弈中,因为后行动的博弈方可以先观察对方行为后再选择行为,因此总是有利的。(×) 在博弈中存在着先动优势和后动优势,所以后行动的人不一定总有利,例如:在斯塔克伯格模型中,企业就可能具有先动优势。 囚徒的困境博弈中两个囚徒之所以会处于困境,无法得到较理想的结果,是因为两囚徒都不在乎坐牢时间长短本身,只在乎不能比对方坐牢的时间更长。 (×) 纳什均衡即任一博弈方单独改变策略都只能得到更小利益的策略组合。(√)不存在纯战略纳什均衡和存在惟一的纯战略纳什均衡,作为原博弈构成的有限次重复博弈,共同特点是重复博弈本质上不过是原博弈的简单重复,重复博弈的子博弈完美纳什均衡就是每次重复采用原博弈的纳什均衡。(√) — 多个纯战略纳什均衡博弈的有限次重复博弈子博弈完美纳什均衡路径:两阶段都采用原博弈同一个纯战略纳什均衡,或者轮流采用不同纯战略纳什均衡,或者两次都采用混合战略纳什均衡,或者混合战略和纯战略轮流采用。(√) 如果阶段博弈G={A1, A2,…,An; u1, u2,…,un)具有多重Nash均衡,那么可能(但不必)存在重复博弈G(T)的子博弈完美均衡结局,其中对于任意的t

商务谈判与礼仪-教学大纲

《商务谈判与礼仪》教学大纲课程编号:061152B 课程类型:□通识教育必修课□通识教育选修课 □专业必修课□√专业选修课 □学科基础课 总学时:32 讲课学时:32 实验(上机)学时: 学分:2 适用对象:汉语国际教育专业 先修课程:演讲与口才 一、教学目标 本课程是对外汉语专业的专业选修课,是一门兼具理论性与实用性的学科。课程以具有代表性的商务谈判为重点,阐明商务谈判的基础理论、基本知识以及基本技能。贯彻理论联系实际的原则,通过大量案例的分析与模拟实践,帮助学生系统地深入理解和把握商务谈判的有关理论、原则和方法,学习和掌握商务谈判的有关经验、策略与技巧。使学生对商务谈判的发生原理、商务谈判的原则和程序、商务谈判的准备工作、商务谈判计划的制定、谈判策略与技巧的使用、商务谈判的内容等有一个较全面的了解,并通过案例教学和实际训练,使学生具备一定的谈判能力。 二、教学内容及其与毕业要求的对应关系 学完本课程应达到以下基本要求: 1.掌握商务谈判基本理论和知识。 2.培养学生实务运作及商务谈判的艺术技巧。 3.掌握商务谈判领域的中英文专业术语。 三、各教学环节学时分配:

四、教学内容 第一章商务谈判概述 教学目的和要求: 本章主要阐述了商务谈判的概念和含义,商务谈判的特点、作用以及商务谈判的基本原则。通过学习使学生们对商务谈判有一个基本的了解,为他们掌握商务谈判理论奠定基础。 教学重点:商务谈判的特点与原则。 教学难点:影响商务谈判的要素。 教学方法:课堂讲解,辅助多媒体教学课件。 本章教学的具体内容: 第一节:谈判与商务谈判 一谈判的概念 二商务谈判的含义及要素 第二节:商务谈判的特点和作用 一商务谈判的特点 二商务谈判的作用 第三节:商务谈判的基本原则 一合作原则 二互惠互利原则 三立场服从利益原则 四坚持使用客观标准原则 五遵守法律原则

博弈论的诡计

《博弈论平话》读后感 金融1006班 1302100319 张晓敏 闲来无事,在一个寂静的下午,耐着性子看完了博弈论平话。感触还是很多的,果然大师的文笔就是不一样。下面,进入正题。 19世纪英国首相帕麦斯顿说:“没有永远的朋友,也没有不变的敌人,只有利益是永恒的!”然而《博弈论平话》告诉我们,没有不变的朋友和敌人,也没有永恒的利益,只有永恒的策略。要获得真正的成功,必须用博弈论的竞争思维代替斗争思维。 那什么是博弈论呢?博弈论是研究如何用最小的代价获得最大的收益的一种策略。时间上它就是一个“选择与放弃”的过程。在数千年的历史中,每一次博弈都是一次智慧的较量,为后人留下了宝贵的财富。通过研究它们,我们可以掌握人生中的生存法则,选择最佳的成功之道。在博弈中拥有选择的余地,保持主动权才能确保自身的利益,成为胜利的一方。正如“田忌赛马”一般,通过巧妙的策略选择,马没有变,赛马的主人也没有变,但最终的结果却变了。这是一种提高获胜机率的策略选择。 本书中,“价格大战”这一经济现象使我印象深刻。对于我们消费者来说,最希望商家降价,因为从中我们可以获利很多。但也并不表示降价对商家不好,在征服竞争对手,扩大市场占有率上,降价是一个很好的选择。但,

这也是极其危险的事情,一旦迟迟不能打倒对方,自己将会受到更巨大的压力。降价与不降价,不能单看自身,更应该考虑竞争对手,考虑社会经济状况,从中选择最优的策略。策略要应时而变,没有最好的策略,因为环境一直在变。要在商场上立于不败之地,就要不断提升自己的实力,同时,也要知己知彼,方能百战不殆。这也是博弈论的核心思想,做任何事时,不能光想自己,同时也要考虑一下其他人。 为了避免竞争,双方应尽量采取合作的态度,那如何提高合作性呢?(1)要建立持久的关系。即使是爱情,也需要建立婚姻契约以维持双方的合作。 (2)要增强识别对方行动的能力。如果不清楚对方是合作还是不合作。就没法回报他了。(3)要维持声誉。说要报复就一定要做到,人家才知道你是不好欺负的,才不敢不与你合作。(4)能够分步完成的对局不要一次完成.以维持长久关系。比如,贸易、谈判都要分步进行,以促使对方采取合作态度。(5)不要嫉妒人家的成功。一报还一报正是这样的典范。(6)不要首先背叛,以免担上罪魁祸首的道德压力。(7)不仅对背叛要回报,对合作也要做出回报。(8)不要耍小聪明,占人家便宜。 友善、有原则、宽容、简单、不妒忌朋友的成功,其实这些信条本来就是我们生活中应有的为人处世之道,只是很少人会用博弈论模型的科学结论作指导。将这些信条连接起来作为一种策略组合行事,这样才能更好地实现合作双赢。 人生无处不博弈。博弈是一种“诡计”,人人都梦想有朝一日能过获得成功,但许多人都是苦于没有方法,或者说缺少计谋,博弈论的出现正是给了这种人选择的机会。学会了博弈,学会了如何在博弈中实现自己利益

博弈论基础作业及答案【最新资料】

博弈论基础作业 一、名词解释 纳什均衡占优战略均衡纯战略混合战略子博弈精炼纳什均衡 贝叶斯纳什均衡精炼贝叶斯纳什均衡共同知识 见PPT 二、问答题 1.举出囚徒困境和智猪博弈的现实例子并进行分析。 囚徒困境的例子:军备竞赛;中小学生减负;几个大企业之间的争相杀价等等; 以中小学生减负为例:在当前的高考制度下,给定其他学校对学生进行减负,一个学校最好不减负,因为这样做,可以带来比其他学校更高的升学率。给定其他学校不减负,这个学校的最佳应对也是不减负。否则自己的升学率就比其他学校低。因此,不论其他学校如何选择,这个学校的最佳选择都是不减负。每个学校都这样想,所以每个学校的最佳选择都是不减负,因此学生的负担越来越重。 请用同样的方法分析其他例子。 智猪博弈的例子:大企业开发新产品;小企业模仿;股市中,大户搜集分析信息,散户跟随大户的操作策略 以股市为例:给定散户搜集资料进行分析,大户的最佳选择是跟随。而给定散户跟随,大户的最佳选择是自己搜集资料进行分析。但是不论大户是选择分析还是跟随,散户的最佳选择都是跟随。因此如果大户和散户是聪明的,并且大户知道散户也是聪明的,那么大户就会预见到散户会跟随,而给定散户跟随,大户只有自己分析。 请用同样的方法分析其他例子。 2.请用博弈论来说明“破釜沉舟”和“穷寇勿追”的道理。 破釜沉舟是一个承诺行动。目的是要断绝自己的退路,让自己无路可退,让自己决一死战变得可以置信。也就是说与敌人对决时,只有决一死战,这样才可以取得胜利。否则,如果不破釜沉舟,那么遇到困难时,就很有可能退却,也就无法取得胜利。穷寇勿追就是要给对方一个退路,由于有退路,对方就不会殊死抵抗。否则,对方退无可退,只有坚决抵抗一条路,因而必然决一死战。自己也会付出更大的代价。

博弈论

博弈论 博弈论又被称为对策论(Game Theory)既是现代数学的一个新分支,也是运筹学的一个重要学科。 博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。博弈论考虑游戏中的个体的预测行为和实际行为,并研究它们的优化策略。生物学家使用博弈理论来理解和预测进化论的某些结果。 博弈论已经成为经济学的标准分析工具之一。在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。 基本概念中包括局中人、行动、信息、策略、收益、均衡和结果等。其中局中人、策略和收益是最基本要素。局中人、行动和结果被统称为博弈规则。 概念: 博弈论定义:我们把动物利用大自然移动的瘾魂,在决策人期待的空间里,形成相对均衡的语文学理论,称为博弈论。(摘自《博弈圣经》中《人类未知的蓝色 档案》一文)。 博弈论(Game Theory)又被称为对策论(Game Theory),它是现代数学的一个新分支,也是运筹学的一个重要组成内容。博弈论又被称为对策论 (Game·Theory),它是现代数学的一个新分支,也是运筹学的一个重要组成内容。 在《博弈圣经》中写到:博弈论是二人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自 己的对抗策略,达到取胜的意义。 博弈论就是研究互动决策的理论,所谓互动决策,即各行动方(即局中人[player])的决策是相互影响的,每个人在决策的时候必须将他人的决策纳入自己 的决策考虑之中,当然也需要把别人对于自己的考虑也要纳入考虑之中……在如此 迭代考虑情形进行决策,选择最有利于自己的战略(strategy)。 博弈论的应用领域十分广泛,在经济学、政治科学(国内的以及国际的)、军事战略问题、进化生物学以及当代的计算机科学等领域都已成为重要的研究和分析 工具。此外,它还与会计学、统计学、数学基础、社会心理学以及诸如认识论与伦 理学等哲学分支有重要联系。

博弈论各章节课后习题答案 (4)

第四章谈判与协调 1.帕累托占优均衡和纳什均衡的关系是什么? 纳什均衡的基本思想是:每一个局中人选择一个策略,由所有局中人的策略构成了一个策略组合;在其它局中人选定策略不变的情况下,若某一个局中人单独地违背自己已选的策略,那么他的收益只会下降(或收益不会增加)。这样的策略组合构成一个均衡局势,并命名为纳什均衡。纳什均衡有纯策略的纳什均衡和混合策略的纳什均衡。一个博弈中有不止一个纳什均衡时,就构成一个多重纳什均衡问题。在多重纳什均衡下给出一些选择标准就得到一些特定的纳什均衡。其中帕累托占有纳什均衡是根据这样的选择标准选择的均衡。在博弈 中,若均为G 的其纳什均衡,若满足[,{},{}]i i G N S P =12,,,m s s s ????0 i s ?,0()()i i i j P s P s ?? >1,2,,,1,2,,i n j m ==??则称为博弈G 的帕累托占优纳什均衡。可见帕累托占有纳什均衡是纳什均衡中收益最大 0i s ? 的一种均衡。 2.分别找出具有下列性质的2人博弈的例子。 (1)不存在纯策略纳什均衡; (2)至少有两个纳什均衡,并且其中之一是帕累托占优均衡。 (1 )不存在纯策略的纳什均衡:该博弈不存在纯策略的纳什均衡 (2) 该博弈有三个纳什均衡:(战争,战争)、(和平,和平)和一个混合策略纳什均 衡。很显然,(和平,和平)是一个帕累托占优纳什均衡。 2525((,),(,77773.假设在某一产品市场上有两个寡头垄断企业,它们的成本函数分别为: TC 1=0.1q +20q 1+100000TC 2=0.4q +32q 2+20000 2122这两个企业生产一同质产品,其市场需求函数为:Q=4000-10p 。试分别基于古诺模型和纳什谈判模型求解两企业的利润。 解:由和400010Q p =?12 Q q q =+得124000.1() p q q =?+战争 和平国 家 1战争-5,-58,-10和平-10,810,10

职场博弈论的诡计_第九章 太聪明你将成为众矢之的

留一手就是露一手 小吴和小徐刚刚从同一所名牌大学毕业,又同时被同一家计算机公司高薪聘用,可谓春风得意。 “我到了公司,”小吴摩拳擦掌地说,“非要露一手不可。” 人人都知道,在大学的时候,小吴就是整个班上的“大侠”级人物——无论硬件、软件,有问题到他那里,多半会手到病除,妙手回春。 “我看啊,”小徐却说,“我们对公司业务还不太了解,IT行业是风云变幻、深不可测,还是留一手为好。” 小徐在上学的时候就言语不多,也不是人人瞩目的焦点。不过,熟悉他的人都知道,小徐是个有想法的人,他不仅喜欢琢磨问题,而且常常语不惊人死不休。 刚上班第一个月,机会就悄然而至了。 该公司最近接手了一个新项目,要为一家外资企业设计和安装企业内部的局域网。 “大显身手的时候到了。”小吴跃跃欲试。 在大学三年级时,他就和几位同学设计了计算机系的校园网;在大学四年级时,他还利用假期时间在一家小公司打工,不仅挣够了一年的学费,还为自己的毕业设计增色不少。 “经理,”小吴找到部门经理,“我想和你谈谈有关客户公司局域网的事。” 接下来,他简要地谈了一下自己在这方面的经验和心得,以及自己的初步构想。 “听起来不错,”经理也为小吴的积极性所感染,“三天后客户希望我们拿出一个初步的设计方案。如果你真的感兴趣,能不能后天写好交给我?” “没问题,经理。”小吴拍胸脯保证。 在接下来的两天里,他夜以继日,终于完成了初步的设计方案。 经理略微翻了一下,发现方案设计合理,设备和施工费用也没有超出客户公司的报价范围,于是就答应下来。 “这样吧,”经理对小吴说,“就由你来负责这个项目。” “谢谢经理。”小吴大喜过望。 “要知道,”经理似乎是在鼓励,似乎是在预警,“公司以前从来没有把这么大的项目交给新人负责,这可是头一次,一定要好好把握啊!”

张维迎《博弈论与信息经济学》部分答案

张维迎《博弈论与信息经济学》部分习题答案 如果图片不显示,用打印预览就可以了。 P127 第一题:领悟精神就可以了,而且每本书上都有这些例题,不找了。 第二题: UMD 为参与人1的战略,LMR 为参与人2的战略。前面的数字代表参与人1的得益,后面的代表参与人2的得益。 参与人2的R 战略严格优于M 战略,剔除参与人2的M 战略,参与人1的U 战略优于M 战略,剔除参与人1的M 战略,参与人1的U 战略优于D 战略,剔除参与人1的D 战略,参与人2的L 战略优于R 战略,剔除参与人2的R 战略。最后均衡为U ,L (4,3)。这样可能看不清,按照步骤一步步画出图就好多了。 第三题:恩爱型 厌恶型 用划线法解出,恩爱的都活着或者都死,厌恶的或者受罪,死了对方另一个人开心的不得了。 第四题:没有人会选择比原来少的钱,战略空间为{原来的钱,比原来多的钱}。支付为{0,原来的钱,比原来多的钱}。纳什均衡为选择原来的钱。要画图自己画画。 第五题:n 个企业,其中的一个方程:π1=q 1(a -(q 1+q 2+q 3……q n )-c ),其他的类似就可以了,然后求导数,结果为每个值都相等,q 1= q 2=……q n =(a-c)/(n+1)。或者先求出2个企业的然后3个企业的推一下就好了。

第六题:在静态的情况下,没有一个企业愿意冒险将定价高于自己的单位成本C ,最终P=C ,利润为0。因为每个参与人都能预测到万一自己的定价高于C ,其他人定价为C 那么自己的利益就是负的(考虑到生产的成本无法回收)。就算两个企业之间有交流也是不可信的,最终将趋于P=C 。现实情况下一般寡头不会进入价格竞争,一定会取得一个P 1=P 2=P 均衡。此时利润不为零,双方将不在进行价格竞争。 第七题:设企业的成本相同为C ,企业1的价格为P 1,企业2的价格为P 2。 π1=(P 1-C)(a-P 1+P 2),π2=(P 2-C)(a-P 2+P 1)。一阶最优:a-2P 1+C+P 2=0,a-2P 2+C+P 1=0。 解得:P 1=P 2=a+C ,π1=π2=a 2。 第八题:不会! 到纳什均衡为(A,A,A),(A,B,A),(B,B,B),(A,C,C),(C,C,C)。 第十题: 无纯战略纳什均衡,设参与人1为P 1~P 4,参与人2为Q 1~Q 4。 得到:-Q 2+Q 4=Q 1-Q 3=Q 2-Q 4=-Q 1+Q 3,推出:Q 1=Q 2=Q 3=Q 4=1/4。同理P 1=P 2=P 3=P 4=1/4。以上述的概率在杆子,老虎,鸡,虫子中选择一个。

职场心理学论文题目选题参考

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https://www.wendangku.net/doc/a63698072.html, 20、职场女性必知的心理学 二、职场心理学论文题目大全 1、让你职场无阻的心理学 2、职场超人气对话心理学 3、笑傲职场必知的88个心理学定律 4、浅析红黄橙色心理学在职场中的运用 5、每天学一点职场趣味心理学 6、职场潜伏心理学 7、职场潜伏心理学职场心理掌控术职场博弈心计学大全集 8、职场心理魔法书:让你纵横职场的60个心理学设计 9、女性职场潜伏心理学 10、职场中的心理学 11、职场中的心理学 12、解析职场中的犬儒主义:基于心理学的视角 13、拿来就用的职场升迁心理学 14、职场潜伏心理学2:全世界最有用的8大心理学定律 15、职场性骚扰现象的心理学分析 16、职场必懂的100个心理学诡计 17、隐藏在职场中的神奇心理学 18、积极心理学视角下的"职场抑郁" 19、年轻人要知道的职场生存术·潜伏心理学大全集 20、社会职场实用心理调节法: 运用积极心理学提高我们的幸福指数

博弈论课后习题

第一章导论 1、什么是博弈?博弈论的主要研究内容是什么? 2、设定一个博弈模型必须确定哪几个方面? 3、举出烟草、餐饮、股市、房地产、广告、电视等行业的竞争中策略相互依存的例子。 4、“囚徒的困境”的内在根源是什么?举出现实中囚徒的困境的具体例子。 5、博弈有哪些分类方法,有哪些主要的类型? 6、你正在考虑是否投资100万元开设一家饭店。假设情况是这样的:你决定开,则的概率你讲收益300万元(包括投资),而的概率你将全部亏损;如果你不开,则你能保住本钱但也不会有利润,请你(a)用得益矩阵和扩展形式表示该博弈;(b)如果你是风险中性的,你会怎样选择?(c)如果你是风险规避的,且期望得益的折扣系数为,你的策略选择是什么?(d)如果你是风险偏好的,期望得益折算系数为,你的选择又是什么? 7、一逃犯从关押他的监狱中逃走,一看守奉命追捕。如果逃犯逃跑有两条可选择的路线,看守只要追捕方向正确就一定能抓住逃犯。逃犯逃脱可以少坐10年牢,但一旦被抓住则要加刑10年;看守抓住逃犯能得到1000元奖金。请分别用得益矩阵和扩展形式表示该博弈,并作简单分析。 第二章完全信息静态博弈 1、上策均衡、严格下策反复消去法和纳什均衡相互之间的关系是什么? 2、为什么说纳什均衡是博弈分析中最重要的概念? 3、找出现实经济或生活中可以用帕累托上策均衡、风险上策均衡分析的例子。 4、多重纳什均衡是否会影响纳什均衡的一致预测性质,对博弈分析有什么不利影响? 5、下面的得益矩阵表示两博弈方之间的一个静态博弈。该博弈有没有纯策略纳什均衡?博弈的结果是什么? 6、求出下图中得益矩阵所表示的博弈中的混合策略纳什均衡。 7、博弈方1和2就如何分10 000元进行讨价还价。假设确定了以下规则:双方同时提出自己要求的数额S1和S2,0≤s1,s2≤10 000,如果s1+s2≤10 000,则两博弈方的要求都得到满足,即分别得到s1和s2,但如果是s1+s2>10 000,则该笔钱就被没收。问该博弈的纯策略纳什均衡是什么?如果你是其中一个博弈方,你会要求什么数额,为什么? 8、设古诺模型中有n家厂商、qi 为厂商i的产量,Q=q1+…+qn 为市场总产量、P为市场出清价格,且已知P=P(Q)=a-Q(当Q<a时,否则P=0)。假设厂商i生产qi产量的总成本为Ci=Ci(qi)=cqi,也就是说没有固定成本且各厂商的边际成本都相同,为常数c(c<a).假设各厂商同时选择产量,该模型的纳什均衡是什么?当n趋向于无穷大时博弈分析是否仍然有效? 9、两寡头古诺模型,P(Q)=a-Q等与上题相同,但量厂商的边际成本不同,分别为c1和c2。如果0<ci <a/2,问纳什均衡产量各为多少?如果c1<c2<a,但2c2>a+c1,则纳什均衡产量又为多少? 10、甲乙两公司分属两个国家,在开发某种新产品方面有下面得益矩阵表示的博弈关系(单位:百万美元)。该博弈的纳什均衡有哪些?如果乙公司所在国政府想保护本国公司利益,有什么好的办法? 11、设一个地区选民的观点标准分布于【0,1】上,竞选一个公职的每个候选人同时宣布他们的竞选立场,即选择0到1之间的一个点。选民将观察候选人们的立场,然后将选票投给立场与自己的观点最接近的候选人。例如有两个候选人,宣布的立场分别为x1=和x2=,那么观点在x=左边的所有选民都会投候选人1的票,而观点在x=右边的选民都会投候选人2的票,候选人1将以60%的选票获胜。再设如果又候选人的立场相同,那么立场相同的候选人将平分该立场所获得的选票,得票领先的候选人票数相同时则用抛硬币决定哪个候选人当选。我们假设候选人唯一关心的知识当选(即不考虑自己对观点的真正偏好),如果又两个候选人,问纯策略纳什均衡是什么?如果又三个候选人,也请作出一个纳什均衡。 12、运用本章的均衡概念和思想讨论下列得益矩阵表示的静态博弈。

企业用人中的“劣币驱除良币”现象及对策

企业用人中的“劣币驱除良币”现象及对策 “劣币驱逐良币”是经济学中的一个著名现象。最初是在贵金属铸币时代,那些低于法定重量或者成色的金属铸币--“劣币”进入流通领域之后,人们就倾向于将那些足值货币--“良币”收藏起来,把“劣币”花出去。最后,良币将被驱逐,退出的流通,市场上活跃流通的就只剩下劣币了。 后来,从这种现象中,人们引申出了不同的社会意义,那就是:田里面稗子压倒稻子;办公室里小人得意,优秀人才纷纷离去…… “二十一世纪缺什么?” “人才”!葛优在《天下无贼》里如是说。 现代企业里,企业领导者都知道人才的重要性,也都在各种场合,口头或书面上重视人才,倡导人才的优胜劣汰,但是真正落实在日常管理中的时候,却往往因为没有合理的管理方法或是不能容忍人才的某些缺点,而致使“劣币驱逐良币”的现象屡见不鲜。 第一种情况:片面强调人性化,低离职率,忽视人才的优胜劣汰。真正的人才不屑于混迹于庸人之中,而退出企业,剩下的都是些业绩平平,没有什么发展潜力,甚至德行能力都较差的人。曾经有这样一个企业,领导者一直太过人性化,对员工在日常工作中的各种毛病总是网开一面,宽容处之。时间一长,大家都觉得犯了错也没什么关系,甚至故意做出一些错误的东西,反正公司也不会严肃处理。造成办事拖拉,消极协作,不讲效果,得过且过的工作氛围,被人私下里称为“国有企业”。当然这个并不是贬低国有企业,而是说这个企业的日常运作过程中像个别不好的国有企业一样,官僚十足,效率低下,人浮于事。在这个企业里容不下有追求,有理想,有专业,不甘于平庸的优秀人才,而这些人也不愿意停留在这样的企业中浪费职业青春。经过一定的时期以后,企业里面的员工主体就会主要由这类凡事不求更好,差不多能混过去就行的人组成。企业要想有更大的发展,就是一句空话,根本没有承载发展要素的人才满足企业的需求。 要改变这种企业的用人现状,企业一定要硬起手腕,对不思进取,不能获得进步的员工进行优胜劣汰,人为地促进人员流动,吸收新鲜血液,形成一个良性循环的机制,像一个健康的肌体一样,不断进行新陈代谢,保持旺盛的活力。决不能把创建人性化的环境当作姑息迁就。 第二种情况:没有良好的激励机制,分配时实行平均主义。曾经有这样一个企业,由于投资及内外大环境的良性影响,效益比较不错,并能保持一定的增长率。内部的绩效考核纯属走过场,各部门评定出来的绩效结果也都是差不多,优秀员工和一般员工的评分差距有时候会缩小到仅仅零点几分,很多人的差距都不到一分。发放奖金的时候,基本上是人人有份,即使受过处分也同样享受这种奖金。有一个人因为恶劣的行为受到了严重的处分,但是奖金还是照发,加薪也同样不少。这样一种管理机制,明确地传达出一种讯息,就是干好干坏一个样。在这样的环境里,做得好的员工

职场博弈论的诡计_第十章 与其对抗还不如真诚合作

得饶人处且饶人 “不叫的狗,咬人最凶。”超负荷的逼迫,往往是使人产生反常举动的导火索。 在职场的博弈之中,人们往往是相互拼尽全力地争胜负,哪怕是头破血流也浑不在意。为了什么?不可否认,在很多情况下,人并不是纯理性的,有时人们会为了面子的问题而与对手殊死相搏。姑且不讨论是否值得的问题,作为一个博弈高手,你应该能够做到在对手落入下风的时候展现出你的风度,给对手留下一条活路,防止兔子急了咬人的局面发生。 给人留下回旋的余地,不要把人逼到绝处,即使是对手也要给他留点面子,不要赶尽杀绝,否则他一急眼,豁出自己也把你拉去垫背,就太不值得了。 孙子有一句名言,叫“穷寇勿追”。在打仗时,孙子强调对于陷入绝境的敌人,不要去逼迫他。他认为,陷于绝境的敌人,已无所顾忌,一副视死如归的气派,如果这时给予打击,敌人将会与你拼命。“狗急跳墙,兔子逼急了也会咬人。”一旦遭受这种孤注一掷式的抵御,就算你不会失败,也会损伤元气,从而付出不必要的代价。对付奸佞小人,道理也是一样的。如果操之过急,他便有可能狗急跳墙,乱咬一通,这对你自己也不见得有什么好处。正所谓“投鼠忌器”。 有位朋友讲过这么一个真实的故事:朋友所在单位有人搬迁,单位决定把一套即将空出的单元房分配给这个朋友住。在移交过程中,原房主因为买下房子后曾进行过装修,就提出让朋友从经济上作一些补偿:按原物价照价支付。朋友爽快答应了。可临到交钥匙的时候,原房主又要求朋友交付他在空闲期间购房款的利息。 朋友说:“太过分了。他那些旧东西现在市场上半价就可以买新的,我宁愿吃点儿亏成全他。自从他提出退房,我交纳了我的购房款,也就是说从他提出退房到真正搬了出去的一年半时间里,是我出钱他住房。他竟然还要我支付利息!” 一气之下,这位朋友撬锁砸门,先入住再说。他对原房主说:“我不是收破烂儿的,请把你的东西统统搬出去!”那房主理屈,只好强饮下他自己酿造的苦酒。 生活中确有这一类人,平常默默无闻,与人为善,处处小心,甘愿吃亏;如果发起怒来,他可能让所有认识他的人瞠目结舌。 著名作家尤凤伟的一部获奖小说《泱泱水》中讲述了这样一个故事: 主人公是一个处于两大对立面夹缝中的人物。他所在的村子两姓家族的争强斗胜由来已久,而主人公又不愿受制于家族的束缚,他桀骜不驯,不满意于族长为他设计好的道路,因而招致族内外势力的巨大打击。两姓和解不成,自由恋爱不成,他还被捆绑看押,即将受到族规更严厉的惩罚。他忍无可忍,挣脱绳索,扒开堤坝,让泱泱大水灌进村庄,顿时一片汪洋汹涌。 主人公的行为也许惨无人道,其家族的做法也许与国法格格不入。但是,我们不难看出主人公的行为是出于一种报复心理,而这种心理的来源,却是世俗势力的逼迫。

博弈论第4章答案

R R M 4.1.a 标准式 1↖2 L ’ R ’ 4,1 0,0 3,0 0,1 2,2 2,2 纯战略纳什均衡:( L, L ’ ) ( R, R ’ ) 子博弈精炼纳什均衡:( L, L ’ ) ( R, R ’ ) 精炼贝叶斯纳什均衡:( L, L ’ ) 4.1.b 标准式 1↖2 L ’ M ’ R ’ 1, 3 1, 2 4, 0 4, 0 0, 2 3, 3 2, 4 2, 4 2, 4 纯战略纳什均衡:( R, M ’ ) 子博弈精炼纳什均衡:( R, M ’ ) 精炼贝叶斯均衡: 没有 4.2 标准式 1↖2 L ’ R ’ 2,2 2,2 3,0 0,1 0,1 3,0 六种纯战略组合,每种组合中都至少有一方存在偏离的动机,因此不存在纯战略纳什均衡,因此也就不存在纯战略精炼贝叶斯均衡。 求混合战略精炼贝叶斯均衡: 设参与者1选择L 、M 、R 的概率分别为1,2,12(1)p p p p ?? 参与者2选择L ’和R ’的概率分别为,(1)q q ? 在给定参与者1的战略下,参与者2选择L ’和R ’的收益无差异,则: 1212 120*1*1*0*p p p p p p +=+?= 给定参与者2的战略,参与者1选择L 、M 、R 的收益无差异,则: 121212 12[3*0*(1)][0*3*(1)]2*(1) 41:**,*112 p q q p q q p p p p p p q +?=+?=??=== =又 联立得 所以 L L M L L M L R L

4.3答案(见4.5) 4.4 表示方法 第一个括号,逗号左边为type 1发送者信号,逗号右边为type 1发送者信号; 第二个括号,逗号左边为接收到L 信号的反应,逗号右边为接收到R 信号的反应; P 为信号接收者对type 1发送L 的推断,q 为信号接收者对type 1发送R 的推断 (a ) [(,),(,),1/2] [(,),(,),1/2] [(,),((1),),1/2][(,),(,),1,0] R R u u p R R d u p R R d u u p L R u d p q αα><+?=== (b ) [(,),(,),1/2,2/3] [(,),(,),1,0][(,),(,),0,1] L L u u p q L R d u p q R L u d p q =<==== 中文版习题4.5答案 (a ) [(,),(,),1/3,1/2]R R u d p q >= (b ) 12121212[(,,),(,),1/3,1/2] [(,,),(,),1/2,0] L L L u u p p q q L L R u d p p q q ==+<==+=

博弈论课后习题

博弈论课后习题 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

第一章导论 1、什么是博弈博弈论的主要研究内容是什么 2、设定一个博弈模型必须确定哪几个方面 3、举出烟草、餐饮、股市、房地产、广告、电视等行业的竞争中策略相互依存的例子。 4、“囚徒的困境”的内在根源是什么举出现实中囚徒的困境的具体例子。 5、博弈有哪些分类方法,有哪些主要的类型 6、你正在考虑是否投资100万元开设一家饭店。假设情况是这样的:你决定开,则的概率你讲收益300万元(包括投资),而的概率你将全部亏损;如果你不开,则你能保住本钱但也不会有利润,请你(a)用得益矩阵和扩展形式表示该博弈;(b)如果你是风险中性的,你会怎样选择(c)如果你是风险规避的,且期望得益的折扣系数为,你的策略选择是什么(d)如果你是风险偏好的,期望得益折算系数为,你的选择又是什么 7、一逃犯从关押他的监狱中逃走,一看守奉命追捕。如果逃犯逃跑有两条可选择的路线,看守只要追捕方向正确就一定能抓住逃犯。逃犯逃脱可以少坐10年牢,但一旦被抓住则要加刑10年;看守抓住逃犯能得到1000元奖金。请分别用得益矩阵和扩展形式表示该博弈,并作简单分析。 第二章完全信息静态博弈 1、上策均衡、严格下策反复消去法和纳什均衡相互之间的关系是什么

2、为什么说纳什均衡是博弈分析中最重要的概念 3、找出现实经济或生活中可以用帕累托上策均衡、风险上策均衡分析的例子。 4、多重纳什均衡是否会影响纳什均衡的一致预测性质,对博弈分析有什么不利影响 5、下面的得益矩阵表示两博弈方之间的一个静态博弈。该博弈有没有纯策略纳什均衡博弈的结果是什么 6、求出下图中得益矩阵所表示的博弈中的混合策略纳什均衡。 7、博弈方1和2就如何分10 000元进行讨价还价。假设确定了以下规则:双方同时提出自己要求的数额S1和S2,0≤s1,s2≤10000,如果 s1+s2≤10 000,则两博弈方的要求都得到满足,即分别得到s1和s2,但如果是s1+s2>10 000,则该笔钱就被没收。问该博弈的纯策略纳什均衡是什么如果你是其中一个博弈方,你会要求什么数额,为什么 8、设古诺模型中有n家厂商、qi 为厂商i的产量,Q=q1+…+qn 为市场总产量、P为市场出清价格,且已知P=P(Q)=a-Q(当Q<a时,否则 P=0)。假设厂商i生产qi产量的总成本为Ci=Ci(qi)=cqi,也就是说没有固定成本且各厂商的边际成本都相同,为常数c(c<a).假设各厂商同时选择产量,该模型的纳什均衡是什么当n趋向于无穷大时博弈分析是否仍然有效 9、两寡头古诺模型,P(Q)=a-Q等与上题相同,但量厂商的边际成本不同,分别为c1和c2。如果0<ci<a/2,问纳什均衡产量各为多少如果c1<c2<a,但2c2>a+c1,则纳什均衡产量又为多少

职场博弈论的诡计_第七章 天上永远不会掉下馅饼来

办公室竞争正在进行 战场上,为了寻求生存,人什么手段都使得出来。职场上的竞争没有那么残酷,却一样充满心机。 小李与小杜在同一家公司上班。小李总是表现得对工作很没有热情,上班时一副磨洋工的样子。某日快下班时,小杜让小李帮忙做个营销策划文案,小李说:“都下班了还做什么呀,老板又不会给加班费。我还赶着去和女朋友约会呢!”而小杜一人呆在办公室中,继续写他的营销文案,次日交给经理,得到经理一番好评。 不久传来一个主管职位空缺的消息,小李与小杜都有机会升任。小杜认为自己踏实肯干,贡献大,主管之位非自己莫属了。但人事命令下来后,大出小杜意料:竟是小李获得了这个职位。原来,一向在小杜面前懒惰的小李从来就没有懒惰过,他充分利用业余时间去参加在职培训,不断充电;跟上司的联系也从来没有停止过,上司一直看好他;至于他怠慢工作,那只是演给小杜看的一场戏而已。 故事里小李所耍的这种手段,在我国古代兵法里称为“暗渡陈仓”。 秦朝末年,政治腐败,群雄并起,纷纷反秦。刘邦的部队首先进入关中,攻进咸阳。势力强大的项羽进入关中后,逼迫刘邦退军。鸿门宴上,刘邦险些丧命。刘邦此次脱险后,只得率部退驻汉中。为了麻痹项羽,刘邦退走时,将汉中通往关中的栈道全部烧毁,表示不再返回关中。其实刘邦一天也没有忘记一定要击败项羽,争夺天下。公元前206年,已逐步强大起来的刘邦派大将军韩信出兵东征。出征之前,韩信派了许多士兵去修复已被烧毁的栈道,摆出要从原路杀回的架势。关中守军闻讯,密切注视修复栈道的进展情况,并派主力部队在这条路线各个关口要塞加紧防范,阻拦汉军进攻。 韩信“明修栈道”的行动,果然奏效,由于吸引了敌军注意力,把敌军的主力引诱到了栈道一线,韩信立即派大军绕道到陈仓(今陕西宝鸡县东)发动突然袭击,一举打败章邯,平定三秦,为刘邦统一中原迈出了决定性的一步。 当你把这两个故事联系到一起的时候,你就更明白了什么叫“办公室如战场”了。 战场上,胜负代表生死,为了寻求生存,人什么手段都使得出来,兵法成为人类智慧的精华。职场上的竞争没有那么残酷,却一样充满心机。要知道,每个人都有着不同的源动力,这使他尽力去进取。 也许你会发现你身边有着一些生活懒散的人,每天都在“做一天和尚撞一天钟”,得过且过。如果你认为他们是胸无大志、即将被淘汰的一群,那么,我要告诉你的是,十有八九你错了。他们之所以表现得懒散,并不是因为他们没有志气,而是因为他们认为时机还没有成熟,还不宜轻举妄动而已。正如5000米的长跑,不到最后一圈,是没有谁发力冲刺的。又或者,他如同上面故事里的小李一样,背地里暗自努力,要趁你不备超越你呢。 无论你看到什么,你都要意识到一点:竞争正在进行。 把握办公室的竞争规则

“博弈论”习题及参考答案

《博弈论》习题 一、单项选择题 1.博弈论中,局中人从一个博弈中得到的结果常被称为()。 A. 效用 B. 支付 C. 决策 D. 利润 2.博弈中通常包括下面的内容,除了()。 A.局中人 B.占优战略均衡 C.策略 D.支付 3.在具有占优战略均衡的囚徒困境博弈中()。 A.只有一个囚徒会坦白 B.两个囚徒都没有坦白 C.两个囚徒都会坦白 D.任何坦白都被法庭否决了 4.在多次重复的双头博弈中,每一个博弈者努力()。 A.使行业的总利润达到最大 B.使另一个博弈者的利润最小 C.使其市场份额最大 D.使其利润最大 5.一个博弈中,直接决定局中人支付的因素是()。 A. 策略组合 B. 策略 C. 信息 D. 行动 6.对博弈中的每一个博弈者而言,无论对手作何选择,其总是拥有惟一最佳行为,此时 的博弈具有()。 A.囚徒困境式的均衡 B.一报还一报的均衡 C.占优策略均衡 D.激发战略均衡 7.如果另一个博弈者在前一期合作,博弈者就在现期合作;但如果另一个博弈者在前一期违约,博弈者在现期也违约的策略称为()。 A.一报还一报的策略 B.激发策略 C.双头策略 D.主导企业策略 8.在囚徒困境的博弈中,合作策略会导致()。 A.博弈双方都获胜 B.博弈双方都失败

C.使得先采取行动者获胜 D.使得后采取行动者获胜 9.在什么时候,囚徒困境式博弈均衡最可能实现()。 A. 当一个垄断竞争行业是由一个主导企业控制时 B.当一个寡头行业面对的是重复博弈时 C.当一个垄断行业被迫重复地与一个寡头行业博弈时 D. 当一个寡头行业进行一次博弈时 10.一个企业采取的行为与另一个企业在前一阶段采取的行为一致,这种策略是一种()。 A.主导策略 B.激发策略 C.一报还一报策略 D.主导策略 11.关于策略式博弈,正确的说法是()。 A. 策略式博弈无法刻划动态博弈 B. 策略式博弈无法表明行动顺序 C. 策略式博弈更容易求解 D. 策略式博弈就是一个支付矩阵 12.下列关于策略的叙述哪个是错误的(): A. 策略是局中人选择的一套行动计划; B. 参与博弈的每一个局中人都有若干个策略; C. 一个局中人在原博弈中的策略和在子博弈中的策略是相同的; D. 策略与行动是两个不同的概念,策略是行动的规则,而不是行动本身。 13. 囚徒困境说明(): A. 双方都独立依照自己的利益行事,则双方不能得到最好的结果; B. 如果没有某种约束,局中人也可在(抵赖,抵赖)的基础上达到均衡; C. 双方都依照自己的利益行事,结果一方赢,一方输; D、每个局中人在做决策时,不需考虑对手的反应 14. 一个博弈中,直接决定局中人损益的因素是(): A. 策略组合 B. 策略 C. 信息 D. 行动 15. 动态博弈参与者在关于博弈过程的信息方面是() A 不对称的 B 对称的 C 不确定的 D 无序的

博弈论复习题及答案

博弈论 判断题(每小题1分,共15分) 囚徒困境说明个人的理性选择不一定是集体的理性选择。(√) 子博弈精炼纳什均衡不是一个纳什均衡。(×) 若一个博弈出现了皆大欢喜的结局,说明该博弈是一个合作的正和博弈。()博弈中知道越多的一方越有利。(×) 纳什均衡一定是上策均衡。(×) 上策均衡一定是纳什均衡。(√) 在一个博弈中只可能存在一个纳什均衡。(×) 在一个博弈中博弈方可以有很多个。(√) 在一个博弈中如果存在多个纳什均衡则不存在上策均衡。(√) 在博弈中纳什均衡是博弈双方能获得的最好结果。(×) 在博弈中如果某博弈方改变策略后得益增加则另一博弈方得益减少。(×)上策均衡是帕累托最优的均衡。(×) 因为零和博弈中博弈方之间关系都是竞争性的、对立的,因此零和博弈就是非合作博弈。 (×) 在动态博弈中,因为后行动的博弈方可以先观察对方行为后再选择行为,因此总是有利的。(×) 在博弈中存在着先动优势和后动优势,所以后行动的人不一定总有利,例如:在斯塔克伯格模型中,企业就可能具有先动优势。 囚徒的困境博弈中两个囚徒之所以会处于困境,无法得到较理想的结果,是因为两囚徒都不在乎坐牢时间长短本身,只在乎不能比对方坐牢的时间更长。 (×) 纳什均衡即任一博弈方单独改变策略都只能得到更小利益的策略组合。(√)不存在纯战略纳什均衡和存在惟一的纯战略纳什均衡,作为原博弈构成的有限次重复博弈,共同特点是重复博弈本质上不过是原博弈的简单重复,重复博弈的子博弈完美纳什均衡就是每次重复采用原博弈的纳什均衡。(√) 多个纯战略纳什均衡博弈的有限次重复博弈子博弈完美纳什均衡路径:两阶段都采用原博弈同一个纯战略纳什均衡,或者轮流采用不同纯战略纳什均衡,或者两次都采用混合战略纳什均衡,或者混合战略和纯战略轮流采用。(√) 如果阶段博弈G={A1, A2,…,An; u1, u2,…,un)具有多重Nash均衡,那么可能(但不必)存在重复博弈G(T)的子博弈完美均衡结局,其中对于任意的t

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作者:浅唱已被分享1次评论(0)复制链接 货币金融学-------------------米什金第七版(人大) 金融学----------------------(PDF)-兹维?博迪、罗伯特?默顿(机械工业出版社)(主要讲的是财务管理方面的内容,很实用,推荐!)人大黄达 经济学----------------------萨缪尔森、曼昆、斯蒂格雷茨(人大)、平犹克投资学---------------------兹维?博迪、威廉?夏普(人民大学出版社,是上下两册)(清华大学出版社)(不过个人认为博迪的投资学理论性更强一些,而夏普的更加注重实践性和操作性,而且案例编排和剖析非常经典。两相结合可能大有益处。个人观点) 公司理财--------------------史蒂芬?罗斯(第6版) 管理学----------------------斯蒂芬.P.罗宾斯(人大),哈罗德〃孔茨韦里克 管理学----------------------周三多(高教) 管理经济学------------------James R. McGuigan等著(机械工业出版社)组织行为学------------------斯蒂芬.P.罗宾斯人大第N版 博弈论与信息经济学----------张维迎 博弈论与经济行为------------冯诺伊曼〃摩根斯顿 金融学----------------------黄达(人大) 财政学-----------------------哈维.S.罗森人大出版社(2000) 、人大陈共的统计学-----------------------推荐用中国统计出版社的<统计学原理>(九五国家重点教材,统计学界的元勋黄良文主编).其它就不推荐了,因为国内应该没有比这更好的统计学基础教材了 漫步华尔街------------------伯顿?马尔基尔 华尔街45年-----------------威廉?戴尔伯特?江恩 投资艺术--------------------查尔斯?艾里斯 股票作手回忆录--------------爱德温?李费佛 Z理论----------------------威廉?大内 十年一梦-------------------青泽 2小时品牌素养------------------邓德隆 财务报表分析:理论框架方法与案例-----------黄世忠 金字塔原理:思考写作和解决问题的逻辑------ 芭芭拉?明托 财务报表分析与证券定价(第2版)------------斯蒂芬佩斯曼刘力、陆正飞译 账务报表分析--------------------张新民 谈判是什么----------------------肯尼迪 自慢:从员工到总经理的成长笔记-------------- 何飞鹏 博弈论的诡计-------------------王春永 货币战争-----------------------宋鸿兵 弗里德曼的生活经济学---------- 弗里德曼

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