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七度空间少女系列卫生巾广告策划书

七度空间少女系列卫生巾广告策划书
七度空间少女系列卫生巾广告策划书

七度空间少女系列卫生巾广告策划书

一.内容提要

恒安集团创立于 1985 年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产 40 多亿元,销售和分销售网络覆盖全国。恒安集团有限公司于 1998 年在香港成功上市。恒安集团以中国驰名商标“安尔乐”和“心相印”,以及“安儿乐”、“安而康”等品牌为依托,恒安的目标是建设中国顶级的妇女卫生用品、纸尿裤和家庭卫生用品的生产企业。“七度空间少女系列卫生巾”是恒安集团有限公司于 2001 年推出的产品,为塑造七度空间“玩美主义”的消费态度,特进行本次广告策划,本次策划将为“七度空间”卫生巾塑造为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象,让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。本次策划书的文本结构如下:市场环境分析—1.企业经营情况分析; 2.产品分析:自身产品特点、对手产品特点; 3.市场分析; 4.消费者研究;企业营销策略—企业目标与市场策略;企业广告策划—广告目标、广告创意设计提案;媒介投放提案;广告费用预算。二.市场环境分析 1 、企业经营情况分析恒安集团是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,拥有固定资产20 多亿元,在全国拥有20 余家附属公司,主导产品安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印,高级市场占有率多年位居全国第一。恒安把“以追求人类的健康与快乐为天职、生产卫生、舒适、优质的生活用品”作为质量方针、建立、健全了一套全面质量管理体系。恒安于 1996 年 4 月率先在全国同行业首家通过了IS09002 质量体系和产品质量认证。恒安集团高举民族工业大旗,立足于创建中国及国际名牌,走“科技兴企”之路。恒安于1993 年投资近亿元人名币,从国外引进先进设备,开发生产“安尔乐”高档蝶形护翼卫生巾,使中国的卫生巾生产技术一跃跻身于世界前列,并改写了中国卫生巾不能出口的历史。 1996 年,生产出“安儿乐”系列婴儿纸尿裤、纸尿片,目前,市场占有率为17%,位居全国第一。 1997 年,开发生产出高品位的“安尔乐”卫生护垫,填补国内市场空白。 1999 年,推出“安而康”成人纸尿裤,为残疾人、失禁病人带来了福音。 2000 年,研制出抗菌系列卫生巾。 2003 年,“心相印”系类产品荣获国家质量技术检验疫总局“国家免检产品”称号。 2005 年12 月,“心相印”被评为中国驰名商标。 2007 年 12 月,安儿乐纸尿裤、安尔康成人纸尿片双双荣获国家免检产品荣誉。 2、产品分析(1)品牌类型:恒安生产的有安乐、安尔乐卫生巾、安儿乐婴儿纸尿裤、心相印等,这里我将着重介绍七度空间少女系列为生巾。七度空间,一个充满青春活力与现代女性魅力的品牌,用她独具个性的轻薄与温柔,带给你自由如风的感觉。七度空间,她的青春洋溢为生活萦绕出一种内在隽永而聪慧的气息,给人以安逸尊贵的感觉。七度空间,她营造的那一种立体感觉的美感,代表了尊贵与平凡之间,可以自然的选择适合你的最佳比例,用之表达你之余生活的全部态度,喜欢与众不同的你,选择与众不同的七度空间。产品优点:七度空间少女系列绢爽日用超薄卫生巾(a)使用绢爽丝绸网面:利用仿生技术研制的绢爽网层,如丝绸般柔滑体贴,空间分布的大小网孔迅速疏导液体均匀渗入内芯,时刻确保巾身表面干爽洁净。(b) BYE—BYE 潮湿:率先应用先进的zno 科技,能迅速吸收内部潮湿,加速水汽的分解,不结水滴,对少女肌肤有呵护作用。(c)洁柔两翼:巾身两只“翅膀”,采用绵柔织物覆盖,柔软舒适,两侧肌肤摩擦问题不见了。(d)超透

气呼吸膜:底部采用凹点超透气呼吸膜,轻松透出闷气,让你心情飞扬。七度空间少女系列的外包装洋溢青春活力,非常时尚,色彩鲜明,而粉红色系又很适合少女,从视觉上就能吸引消费者。近期,我对身边同年龄段的女性朋友做了一项调查,80%的人认为七度空间少女系列卫生巾包装很漂亮,广告做的不错;吸水性好、透气、柔软、卫生方便、质量好,非常适合女孩用,安全又放心,课堂装的设计很人性化,长度和厚度都很适宜,也不刺激皮肤,定位于少女系列无可厚非。同时产品也有存在不足的地方,价格太贵,少女系列的大多购买者是学生人群,所以希望价格可以便宜些,另外可以再柔软些。(2)主要目标:a 塑造七度空间为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象。 b 让更多消费者产生七度空间“我的舒服我来定” 的联想。 c 塑造七度空间“玩美主义”的消费态度。(3)口号:我的舒服我来定 3、竞争对手调查目前,国内有许多卫生巾品牌,其中有相当一部分有着雄厚的实力。因此,市场竞争力是很激烈的。我过市场的同类产品主要有以下几种牌子:品牌简介苏菲广告语:告别侧漏,想动就动!不侧漏的立体护围、全新网面、干爽up,合体设计的丝薄巾身,碗状护围状,安全不易侧漏。但是厚度不是很合适,夏天使用会闷闷的。触感柔软不粘腻,周边轻盈无感。经计算,吸水倍率为10.84. 护舒宝广告语“4 向防漏,“月”玩“月”安心。前后左右 4 个方位阻挡液体流向边缘,全方位阻止渗漏。整个蓝色的外包装设计时尚感很重,独立内包装的浅粉色很受少女的宠爱。护舒宝瞬洁丝薄在同类干爽网面中式最薄的,最方便携带。独有的天然松树纤维材料,清爽舒适,肌肤舒适度大大提升。吸水倍率为 8.24。洁婷独创侧吸区,“L”型超柔软护围,更有效阻挡侧漏;贴体中凸强吸区,紧密贴合身体,强力吸收;全新羽感表层,羽绒般轻柔,倍护最敏感部位,立体螺旋型网孔。防反渗,更减少肌肤与残留液体的触面,感觉超清爽。好舒爽纯棉和 PE 网状材质,受压不回渗。由福建恒利集团生产,远销全国各地。其他品牌:娇爽、柔柔、ABC、益母等等。 4、市场分析随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,那么我们青春期少女的生理健康也是非常重要的,少女的肌肤是很娇嫩的,也是很敏感的,一片好的卫生巾不仅要舒适、柔软、透气,更讲究的是它在生理期对少女身体的保护,这是高于产品本身的价值的。卫生巾市场自1985 年以来,经过 20 多年的发展,市场渗透率已经超过60%,在大中城市则已饱和,市场已进入成熟区,。20 世纪 90 年代是卫生巾市场快速发展的时期,曾以 2 位数的年增长率发展, 1998 年以后,虽然市场容量还在继续增加,但增长速度明显逐步放缓。近几年的消费量年增长率徘徊在 4%左右。市场进入成熟期还表现在新进入该领域的有实力的大企业很少。 2005 年中国卫生巾的消费量399 亿片,比上年增长3.9%,市场渗透率61.4%。1990 年—2005 年期间,中国妇女生巾的消费量从28 亿片增长至399 亿片,2005 年消费量是1990 年的14.2 倍。卫生巾市场渗透率也从1990 年的5%增长到2005 年的61.4%。卫生护垫在中国自1992 年开始生产,1998 年以来,市场消费量迅速增加。2005 年的卫生护垫的总消费量约 178 亿片,比上年增长 7.8%,市场渗透率 6.17%。由于消费习惯和对因不洁而造成细菌感染的畏惧,止血塞在中国的使用量很少,估计市场占有率为0.3%。(文中数据来自中国卫生巾行业市场调研报告)。中国目前的妇女卫生用品市场仍由多个制造商组成,集中度较低。但全国性品牌的制造商并不多。2005 年全国综合排名前10 位的妇女卫生巾制造商的销售量合计约为全国妇女卫生巾总销售量的 30%;卫生巾全国性品牌主要有:安尔乐、护舒宝、苏菲、

舒而美、娇爽、乐而雅、好舒爽、ABC、益母、洁婷等。由于经济的发展和人民生活水平的提高,卫生巾市场在今后十几年内仍将持续繁荣,总量稳步增长,并逐渐成小康型消费特征。消费层次出现多样化且向高档过度,消费领域不断扩展,国内市场竞争更加激烈。 5、消费者分析目前,卫生巾用品正朝两个趋势发展:(1)外用护理品仍占据消费者主流市场,但产品更新将趋于提高其舒适度(2)突破以吸收经血为主的传统用途,而被赋予更多与女性相关的特殊功能。比如,彩色卫生巾,调节经期情绪的个性化卫生巾。我国现有 3.4 亿妇女在需要使用卫生巾的年龄段。七度空间少女系列卫生巾以16—24 岁青年女性为主体,这个群体的特征表现在:没有个人收入或者个人收入月均在 1000—2000 元之间;职业则以公务员,在校大学生为主,购物计划性很弱,很容易受同伴鼓励和促销手段的影响。具体表现为精力旺盛,兴趣广泛,热情努力,积极向上,富有朝气和理想;但是感情易于冲动,好胜心强;认识能力迅速提高,突出表现为逻辑思维能力大大提高,尤其是创造性思维。但由于只是、社会经验较缺乏,看问题易带片面性,情绪躁动和起伏,甚至有些偏执。就生理而言,处在青春期,少女体内的生长激素开始协调和发挥它的作用。由于生理周期的到来,身体上的某些部位已经发生了明显的变化,从而产生心理的变化。消费心理:青春时尚是她们的特征,也是她们购买产品的标准和追求的目标。这个年龄段的女性不受任何拘束,大多都很爱玩。但是在生理期内玩乐就非常的不方便,时常担心会侧漏,不舒服等问题,缺乏安全感。通常她们都会选择加长、加厚的卫生巾来解决这样的烦恼。但是,据调查73%的女性会在经期感到局部皮肤的瘙痒,这多是卫生巾不透气的原因,希望可以改进。众多消费者在购买卫生巾的时候注重价格、广告、朋友的介绍和长期使用的感觉。年轻女性对新品牌较为敏感,受广告影响大,抱着好奇心使用,有时也会被产品的包装吸引,因此品牌忠诚度不高,每个消费者消费习惯不同,有些对使用了很久的产品,老品牌根深蒂固,很难接受新事物。

三、营销策略提案 1、企业目标策划通过电视广告、报纸等各种媒体进行对“七度空间少女系列卫生巾“的宣传和报道,以及各种活动的开展,以达到(1)塑造七度空间为中国“最时尚少女卫生巾”的品牌形象。(2)让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想。(3)塑造七度空间“玩美主义”的消费态度这三个目的。 2、市场策略(1)产品定位让消费者体会到我的舒服我来定并不缺时尚的感受。七度空间少女系列卫生巾无论日用还是夜用都是超薄的,夜用超长33.8cm,安全系数5 颗星,不用瞻前顾后,可以放心睡大觉;表面材质有纯棉表层和绢爽网面两种,如丝绸般柔滑体贴,对少女肌肤有呵护作用;洁柔两翼和超真扇尾杜绝外漏,解决两侧肌肤摩擦问题,超薄透气呼吸膜,让你心情飞扬。诉求对象:年轻女性。(2)把产品价位更加清晰化产品价格是人们购买时的最先考虑的问题,实施整体价格战略,即管理者在制定价格时不仅要考虑满足机构的总目标,同时要考虑市场和竞争对手对价格的限制。七度空间少女系列的受用者大多是高中生和大学生,她们属于无资产人群,在调查中发现,大多年轻女性消费者很青睐此产品,质量很不错,但是价格偏高有时会影响她们购买产品,所以,对于不同的消费层次应该用不同的价位让其选择,让产品的价位更加适合她的受众人群,以增加销量。 3、保持良好的品牌形象七度空间少女系列卫生巾在消费者心目中的印象是很不错的。时尚的外包装设计和良好的质量都是消费者重视的,无论是直接以青年女性为主体的产品,还是以中年女性为主要购买决策或购买执行者的产品,都要高度重视美观大方这一要求,使之美而不艳,奇而不特。(建议企业在保持良好的品牌的形象的同时,把成本压缩,降低

价格,增加竞争力度。) 4、因地制宜的采取营销策略年轻女性对新品牌较为敏感,受广告影响大,人数众多,购买率巨大,是一个不容忽视的消费群体,不过年轻人兴趣转移快,品牌忠诚度不强,针对这部分女性,广告必须有新意才能引起她们的兴趣,博取她们的好感,使她们中的大部分人成为忠诚的购买者。合理的运用广播、电视等社会媒体,把有关的信息提前告诉消费者,这样才能对她们的购买行为起到较大的影响作用。作为卫生巾这种快速流转的消费品,终端的宣传广告起着很大的作用,如POP、展示牌。厂家可以根据自己的实力,选择不同的营销方式,比如学校售点和各种促销方式,包括情感促销、试用、让利促销等。

四、创意设计提案 1、展示设计在超市卫生巾售卖区,在天花板上吊挂一块较大的展板,节省空间资源,粉红色的底,时尚少女的卡通形象,突出体现少女身材的线条美,吸引年轻女性的注意力,在展牌的正下方布置七度空间少女系列的特卖区,双休日是购物高峰期,在双休日进行打折或买一送一的促销活动,增加销售量。在三八妇女节和教师节这一天,在七度空间各销售点可以进行超低价特卖,体现企业,七度空间这一品牌对女性的呵护与关爱。 2、户外广告在公交车身和公交站台投放广告,大多学生都以公交车为代步工具,所以在等车和乘车的同时,可以吸引她们的目光,达到宣传效果。 3、公益活动企业可以回收废弃的广告幕布制作成时尚少女系列的环保购物袋,进入大学校园免费发放,同时进行产品的销售,可以先免费试用,若觉得产品不错,可以以优惠价购买,以此在学生人群中赢得良好的口碑。 4、人性化设计在包装内添加健康小贴士,帮助青春期少女解决生理期疑问。 5、电视广告(脚本)广告主题:七度空间—插画包装引领个性时尚广告时间30 秒镜头一:艺术类考试考场上,某教室,老师要求学生进行快图表现,画出自己心中的理想的卡通形象。(教室里很安静10 秒)镜头二:大家绞尽脑汁,苦苦思索,一个女生打破了沉寂,她举手报告说要上厕所,便怀揣着七度空间少女系列走进了厕所。(10 秒)镜头三:女孩面带笑容,心情舒畅的出来了,走进教室,在同学们羡慕的眼神中,自信满满的交了试卷,镜头随着女孩的步伐往前,最后落在试卷上,七度空间时尚少女的卡通形象。(旁白:年轻就要个性,时尚,并伴有字幕,产品形象和七度空间标志。)6、在大学里发放问卷调查,完成问卷调查者,可获赠七度空间少女系列卫生巾一包,问卷调查表具体如下:七度空间市场调查表(1)您是否经常购买不同品牌的卫生巾? A 是 B 否(2)您是否听说过“七度空间”这个品牌? A 是B 否(3)您是否观赏过“七度空间”的广告? A 是 B 否(4)您对“七度空间”的了解有多少? A 很少 B 一般 C 很多(5)您对“七度空间”的印象如何? A 不好 B 一般 C 好(6)您是否购买过“七度空间”少女系列的产品?

A 没有

B 偶尔

C 经常(7)您对“七度空间”产品的质量是否感到满意? A 不满意 B 一般 C 满意(8)您对“七度空间”的价位有什么看法? A 便宜 B 一般 C 太贵(9)您的职业为: A 学生 B 白领 C 其他(10)谈谈您对“七度空间”的产品的看法,使用后的感觉如何,并指出它需要改进的地方?谢谢大家的合作,凭此问卷,可到“七度空间”产品的任一销售点免费领取一包“七度空间少女系列”卫生巾。 7、改变七度空间现有的标志,以玩美主义为主题,口号:我的自由我决定。文案自由是一种信念心比天高从不接受命运的安排自由的快感胜过平静与喧闹一生追求那种非常态下的自由是我们的梦想Anywhere is my stage. 五、媒介投放提案杂志:《妇女之友》《读者》理由:上述杂志属权威性,年轻女性、青少年阅读广泛,可以起到很好的宣传效果。电视台:中央一套、中央六套、安徽卫视、湖南卫视。理由:收视率高,覆盖

面广,年轻人爱看电影、偶像剧、娱乐节目;电视广告主要安排在央视新闻联播之前;央视六套电影播放中途插播广告;安徽卫视、湖南卫视偶像剧或娱乐节目中插播,安徽卫视收视率为 23%,其中电视剧的收视率最高,湖南卫视的收视率为 41%,其中娱乐节目的收视率最高,在省级电视台收视率的排行中湖南卫视位居第一,安徽卫视位居第三。地方电视台既可以覆盖本站又可以接触全国消费者,可以作为中央台的补充,与中央台交叉覆盖,让消费者无处可逃,不管换到哪个频道,都会见到七度空间的广告。六、广告费用预算项目制作与媒介金额(元)总策划广告整体策划报告广告制作电视30s 胶片 350 000 元杂志彩色插页《妇女之友》 18 000 元《读者》 220 000 元广告发布费用电视中央一套30 天×1 天 1 次×97200 元 =2910 000 元中央六套 30 天×1 天 1 次×8500 元=255 000 元安徽卫视 30 天×1 天 1 次×93600 元= 280 000 元湖南卫视 4 天×137500=416 000 元营销活动 800 000 机动费用 100 000 总计 5 319 000

七度空间广告策划

一:广告策略 (一)STP分析 1:Segmenting market:从七度空间本身分析发现七度产品种类齐全、舒适,贴合目标消费者的功能诉求。现在的这种产品齐全的情况下,消费者就需要更高层次的需求,追求自身的美丽,愉悦,而“七度空间彩虹系列”作为新产品出现,补充市场空白,完善生活需要。 2:Targeting market:“七度空间彩虹系列”选择市场目标,为年轻的大学生,白领。通过分析七度空间消费者得知七度空间消费者本身具有的特质很容易接受“七度空间彩虹系列”,需要的是对她们进行理论上的升华,发展成为意见领袖,影响次要消费者和潜在消费者的生活习惯,从而开拓更多的市场。 3:Positionting:“七度空间彩虹系列”以彩虹梦幻般的颜色为主打色为年轻女性打造一个童话般的梦境。在进入人们的视线中需要一个合理的产品定位,自信、美丽、自我,立足七度空间彩虹系列的定位,在延续这一良好形象的基础上,添加“最美丽的迷人卫生巾”,做比女人更了解女人贴心产品,让女人无处不再愉悦。 (二)目标消费者分析: 1:目标消费者定位:重度消费者:15—30岁年轻女性 轻度消费者:28—35岁年轻男性 潜在消费者:没有用过七度空间的消费者 2:目标消费这特性 ●青春期冲动型 以15-23岁的青年为主体,她们的特征是: 没有个人收入或个人月均收入在以1000-2000元之间;职业则以公务员、在校大学生为主,购物计划性很弱,很容易受同伴鼓动和促销手段的影响。 具体表现为精力旺盛,兴趣广泛,热情努力,积极向上,富有朝气和理想;但感情易冲动,神经易兴奋,好赌气、争斗;认识能力迅速提高,突出表现为逻辑思维能力大大提高,尤其是创造性思维。但由于知识、经验较缺乏,看问题易

七度空间少女系列公关策划书

七度空间少女系列公关策划书整部策划的公关活动主要采用线上+线下的体验式营销手段:一、网络游戏体验游戏名称:《2012大逃亡之寻找七度空间》开发:由国内著名的游戏代理制作公司上海烛龙公司制作并在全国范围内发售,取名于近期影响颇大的电影《2012》,借此电影为游戏做无形的宣传,降低游戏宣传成本。游戏类型:单机游戏(可通过对战平台联网协同合作)及网络游戏。游戏主题:灾难和逃生游戏情景:传说中的2012世界末日即将爆发,大地颤动、岩浆喷发、洪水泛滥……天地间充满着死亡般的气息,这时候,几个年轻人,为了摆脱这份上帝给的束缚,而踏上寻找传说中的“七度空间”的征程……游戏模式:游戏中会定期的出现强制剧情,而这些剧情中,会充分体现“束缚感”,为了闯关,只有打破这些束缚才能前进。此间,还会有很多选择,不同的选择,注定了不一样的结局。只有放弃束缚,做出正确选择的人,才能最终找到传说中的“七度空间”。场景选择:采用现在主流制作模式,以2012电影的背景为游戏背景,游戏中如出现商店的部分,可以植入“七度空间”品牌。体验目的:(1)可以作为部分人消磨时间的工具;(2)其间用于摆脱束缚才能过的关卡,更形象的让消费者产生“七度空间”、“不要束缚”的品牌联想;而冲破束缚之后给人带来的喜悦和幸福感,让人们感觉,这就是“我要的幸福”。(3)其游戏的性质,可以让其成为病毒式营销的模式,形成更广泛的品牌认知度。(4)是线下主要活动的缩影,可以吸引更多的人参加到线下活动,扩大活动的影响,从而达到品牌宣传的效果。二、实地体验所有的活动在暑期进行,既是一种体验形式,亦可当作人生的一种生活经历或度假。2010年7月10号~2010年8月1号,总共三周时间,分为三段进行,每段时间为一个活动期,由蝴蝶破茧的三个时期的虚拟形象构成:而每期活动都会离开淘汰一些人,这样,留到最后的就是实地体验找到“七度空间”的胜利者……(一)成长篇活动主题:隐形的翅膀――野外生存能力大考察活动时间:2011年7月11号~2011年7月17号主题阐述:蝴蝶之所以会飞翔,是因为一双美丽的翅膀。在茧里的日子,它们用尽所有的力量,来充实自己的翅膀,只为了破茧后自由的飞翔。女孩子也希望自己有天使般的翅膀,那或许只是梦想,但是,我们可以通过学习更多的知识,来成就那双隐形的翅膀,成就我要的飞翔,“我要的幸福”。活动目的:让品牌显得更有内涵,提高品牌的

七度空间营销策划书

目录 摘要 (2) 市场环境分析 (2) 核心策略 (3) 营销活动 (3) 创意设计 (5) 媒介投放 (7) 广告预算 (7) 附录 (8)

摘要 本案以七度空间少女系列为基础推出迷你型卫生巾形成从小到大的体系,给予消费者更全方位的呵护,帮助少女缓解经期因“老朋友”的突然到访引起的不安,尴尬等问题。通过建立迷你娃娃一个从小到大陪伴在你身边的真心朋友形象,来达到对品牌的依赖与信任。给予七度空间“朋友”这一形象,通过塑造这样一个象征真心朋友的卡通娃娃形象,使消费者在使用本产品的同时感受到从小到大的陪伴、呵护的品牌体验。 市场环境分析 SWOT分析 S优势:率先开辟卫生巾少女市场,有一定印象优势。 产品质量优在同类品牌中有很强竞争力。 迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。 W劣势:由于质量优而决定的成本高,导致价格骗贵,是对七度空间最大的不利。 并不是所有人都会为好奇新鲜买单,人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾 市场的最大劣势。 O机会:迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场,七度空间借其品牌知名优势,树立迷你进市场龙头形象,机会并不渺茫。 T威胁:其他品牌陆续进攻少女市场,给该市场中的消费者带来更多选择,对七度空间造成威胁。 消费者分析: 消费者年龄:14~35岁年轻女性,尤以15~28岁为核心消费者,其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段,22~28岁年轻白领阶段。消费者职业:职业以职场新手和在校学生为主 消费者特质:青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑造和展示自我。 本案针对重点:本案结合迷你巾的特性,针对大部分人并没有购买迷你巾习惯这一问题,决定将宣传重点放在已对七度空间这一品牌形成一定忠诚度的年轻女性,通过 品牌兼新品宣传促使其购买,由此提出“从小到大的呵护”这一主题。 竞争者分析 苏菲 有其独特的立体护围技术,多采用深受少女喜爱的女星代言,品牌形象青春有活力。 护舒宝 宝洁旗下产品,品牌知名度高,价格相对不便宜,促销活动多。 娇爽 强生旗下产品,主打清爽舒适的产品特性,价格相对七度空间低。 瞬吸蓝 进军少女市场,外观可爱大方,并有明星代言,是七度空间少女市场的潜在强大对手。 ABC 主打安全卫生,注重品牌质量,外包装简洁正式。 迷你型产品竞争者

广告策划方案

广告策划方案 七度空间广告策划方案 专业: 导师: 时间:年月日

广告策划方案 广告策划提案: 广告产品分析: 广告媒界提案: 广告创意与设计: 广告市场环境分析与整体文案执笔:

目录 一、市场分析…………………………………………………………………… (一)SWOT分析………………………………………·················· (二)现有市场竞争格局发展…………………………………………… (三)消费者分析………………………………………………………… (四)市场发展趋势分析……………………………………………… (五)未来产品发展趋势……………………………………………… 二、产品分析…………………………………………………………………… (一)“七度空间——时尚”卫生巾分析………………………………………… (二)竞争对手卫生巾分析…………………………………………………… 三、销售与广告分析……………………………………………………………… (一)恒安集团销售与广告现状…………………………………………… (二)恒安集团的市场销售现状…………………………………………… 四、主要品牌定位策略分析…………………………………………………… (一)护舒宝……………………………………………………………… (二)苏菲……………………………………………………………… (三)娇爽……………………………………………………………… 五、企业广告营销战略……………………………………………………………… (一)营销目标………………………………………………………… (二)市场策略………………………………………………………… (三)广告创意·············································· 六、广告表现……………………………………………………………… (一)非媒介………………………………………………………… (二)媒介…………………………………………………………… 七、公关营销策略………………………………………………………… (一)目的………………………………………………………… (二)活动策划…………………………………………………… 八、效果预测、评估…………………………………………………… 附:电视广告脚本、消费者市场调查问卷、广告策划书、"七度空间"卫生巾广告策划案

七度空间广告策划书

七度空间广告策划书

创作团队:北上广 时间:2012.12 七度空间广告策划书 目录 第一部分:行销环境分析 (3) 一、市场分析 (3) 二、竞争者分析 (4) 三、SWOT分析 (5) 四、目标消费群体 (6) 第二部分:品牌提升与推广策略 (7) 一、七度空间的品牌形象定位分析 (7) 二、营销策略分析 (7) 三、公关营销方案 (9) 第三部分:广告策略 (13) 一、广告策略 (13) 二、广告创意提案 (14) 第六部分:广告效果评估 (17)

第一部分:行销环境分析 一、市场分析 1、目前我国卫生巾行业的现状 我国1980年代引进了第一条卫生巾生产线,现在已有300多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化的,在国内一些消费能力较强的城市,国内品牌和国际品牌几乎平分天下,但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾占了绝大部分市场。 2、七度空间背景分析 →恒安集团 创立于1989年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,秉承“追求健康,你我一起成长”的经营理念,致力塑造企业负责任的社会形象,在推进和谐社会的建设进程积极履行社会责任,广泛参与社会各类工艺和慈善事业。 →七度空间 七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高级护理产品。在“七度空间迷你卫生巾”的产品定位上,跳出了产品功能层面,打造中国“最时尚的少女系列卫生巾”品牌,塑造“小身材,大自在”的消费态度,提倡“我的舒服我来定”,提倡青春洋溢,魅力时尚的生活方式。 3、消费者分析

消费者年龄:以15—26岁青春大学生年轻白领为核心消费者 消费者职业:职业以在校学生为主和职场新手为主 消费者特质:青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、 希望塑造和展示自我。 二、竞争者分析 竞争品牌 苏菲 有其独特的立体护围技术,多采用深受少女喜爱的女星代言,品牌形象青春有活力。 护舒宝 宝洁旗下产品,品牌知名度高,价格相对不便宜,促销活动多。 娇爽 强生旗下产品,主打清爽舒适的产品特性,价格相对七度空间低。 瞬吸蓝 进军少女市场,外观可爱大方,并有明星代言,是七度空间少女市场的潜在强大对手。 ABC 主打安全卫生,注重品牌质量,外包装简洁正式。迷你型产品竞争者

品牌卫生巾七度空间校园推广营销活动策划书

“来什么,都不怕!!!”——七度空间校园系列营销 策 划 书

一、市场环境分析 (一)品牌销售模式 我国目前有1000多家卫生巾生产企业,其中直条卫生巾产品生产线约800条,护翼型卫生巾产品生产线近1000多条,卫生护垫生产线近300条0卫生巾年生产能力约800亿片,护垫年生产能力约150亿片0产品’日勺档次也由早期’日勺低档直条型发展到如今多种品种、多种类型’日勺中、高档型0 七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主’日勺品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展0以族群营销、网络互动为重要手段,建立品牌舒适、潮流、个性’日勺价值认知,并大力开拓一线市场,成为国内个性鲜明’日勺高端卫生巾品牌0 恒安集团在渠道上有着完整’日勺流程和制度,在对经销商’日勺供货管理时,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品’日勺流通速度、市场部加强对经销商广告,促销’日勺支持,减少商品流通阻力;提高商品’日勺销售力,促进销售:提高资金利用率0使之成为经销商’日勺重要利润源0恒安集团本着对经销商负责,在保证供应’日勺基础上,对经销商提供产品服务支持0妥善处理销售过程中出现’日勺问题0 七度空间少女卫生巾’日勺品牌销售模式昰结合了族群营销和网络营销两种销售模式0在恒安集团强大’日勺营销渠道和终端配合下,无论昰在大中型超市还昰仓储市场,无论昰在商场还昰在街角小店,又或昰在网上购物,都可以看到七度空间’日勺身影0

(二)营销渠道 七度空间坚持产品质量,以消费者为导向,打出“我’日勺舒服我来定”‘日勺口号,突出七度空间’日勺品牌理念,构成七度空间’日勺优势,并把七度空间’日勺创新表现’日勺淋漓尽致0 当消费者提到七度空间,很多人会兴高采烈’日勺讨论起广告中那个穿着粉红色短裙’日勺女孩,自由不羁,个性十足0“想动就动,坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详0在七度空间’日勺法杖中,有一句话起着不可估量’日勺作用,这就昰七度空间少女系列’日勺广告语“我’日勺舒服我来定”,这句广告语点出了七度空间’日勺品牌战略观点,也给消费者一种情感归属,释放自我,自由自在,从而成为七度空间少女系列’日勺形象代言0 七度空间少女卫生巾主要针对少女,而且也在卫生巾市场属于中高档产品,所以大中城市将成为七度空间’日勺主要市场0大中城市’日勺市场需求量以及目标消费群体’日勺数量也会大于小城市0 (三)营销策略 自1985年发展以来,恒安集团卫生巾品类主导安尔乐,安尔乐产品在市场上表现一路走俏,来自本土’日勺企业占据着广大中国妇女消费者’日勺心0随着社会’日勺不断发展,市场需求日益饱和,跨国企业争相涌进中国市场’日勺时候,恒安集团也开始思考着如何更好地满足消费者’日勺需求0 经过不断’日勺调研和总结,2001年恒安集团在安尔乐’日勺品牌基础上推出高档产品“七度空间”0而超长夜用338cm产品颠覆了消费者’日勺传统观念0超长夜用产品吸收成设计扩张到扇形尾部,使尾部也能真正吸收液体,有效防止侧漏后漏0

七度空间策划案

七度空间商务策划 小组成员:徐特特、范晶晶、沈佳倩、竺露丹

概要 卫生巾作为女性生活的必需品,具有很广阔的市场前景。恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌,旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。其旗下面向年轻女孩的七度空间卫生巾,更是兼具强大的后盾与广阔的市场。在卫生巾市场,恒安集团的七度空间能在激烈的竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌,除得益于自身独特的营销策略和营销能力外,其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。尽管如此,市场上还是有些很强劲的我竞争对手,目前大学校园广阔的卫生巾市场还未打开,卫生巾的推销对象几乎全部是女性,男性也会是另一个较大的潜在消费群体。我们要通过一系列的活动挖掘男性消费市场,提高七度空间的我市场占有率。

一、产品介绍 1.1公司简介 恒安国际集团有限公司于1998年在香 港成功上市,是最早进入中国卫生巾市场的 企业之一,是国内最大的妇女卫生巾和婴儿 纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用 品和生活用纸,在全国14个省、市拥有30 余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全 国。公司生产的“安乐”、“安尔乐”卫生巾,“安儿乐”婴儿纸尿裤(片),“心相印”生活用纸三大系列产品市场占有率连续多年居全国同行首位。 1.2七度空间品牌简介 “七度空间”是老牌生活用纸企业恒安集团 推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌,主 要有245mm、275mm、338mm三种不同长度,又分 纯棉表层和绢爽网面两种类型。而少女空间.天使飞翔少女系列卫生巾,透气,专为少女一族设计! 1.3七度空间产品分类 少女系列—面向年轻女孩 优雅系列—专为办公室职业女性设计 公主系列—高端系列卫生巾,卫生巾中的贵族 二、方案背景 卫生巾作为女性生活的必需品,具有非常广阔的市场前景。而随着社会的开放和进步,女性们甚至男性都不再羞于在大众面前提及女性生理期、卫生巾等字眼。卫生巾不再是只有女性去购买,有些男性朋友也愿意去购买卫生巾,这体现了社会对女性的关爱。 三、方案目的 1.卫生巾是女性必不可少的生理用品,所以要继续扩大在女性群体中的 影响力与知名率。

七度空间广告策划

七度空间广告策划 篇一:七度空间广告策划书 七度空间广告策划书 目录 一市场分析?????????????????????????? (一)卫生巾中国品牌市场发展历程??????????????? (二)现有市场竞争格局发展????????????????? (三)消费者分析?????????????????????? (四)市场发展趋势分析?????????????????? (五)未来产品发展趋势?????????????????? 二产品分析?????????????????????????? (一)“七度空间——时尚”卫生巾分析???????????????? (二)竞争对手卫生巾分析???????????????????? 三销售与广告分析???????????????????????? (一)恒安集团销售与广告现状????????????????? (二)恒安集团的市场销售现状????????????????? 四主要品牌定位策略分析???????????????????? (一)护舒宝???????????????????????? (二)苏菲???????????????????????? (三)娇爽????????????????????????

五企业营销战略???????????????????????? (一)营销目标?????????????????????? (二)市场策略?????????????????????? 六广告表现???????????????????????? (一)非媒介?????????????????????? (二)媒介??????????????????????? 七公关营销策略?????????????????????? (一)目的?????????????????????? (二)活动策划???????????????????? 八效果预测、评估???????????????????? 附:电视广告脚本 消费者市场调查问卷 广告策划书 “七度空间”卫生巾广告策划案 前言 恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一。是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产40多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。集团拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌,旨在为消费者优质健康的个人护理产品。七度空间是恒安集团引进国际顶尖

七度空间策划

“轻松伴侣” 七度空间营销策划案 广告1201 岳雨瑶 1211420087

目录 第一章市场环境分析 (1) 第二章营销策略提案 (4) 第三章媒介投放提案 (7) 第四章创意设计提案 (8) 第五章活动预算 (12) 第六章附录 (12)

第一章 市场环境分析 公司简介: “七度空间”是著名生活用纸企业恒安集团推出的面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌。恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产40多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾,安儿乐婴儿纸尿裤,心相印纸品市场占有率连续多年位居全国第一。 品牌现状: 七度空间是恒安集团旗下的高档护理产品,该集团还有安乐、安尔乐、等知名卫生巾品牌,旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。目前,恒安集团的卫生巾市场占有率全国第一,但现卫生巾品牌众多,所以七度空间在销售过程中仍面临很大的压力。 目标消费者分析 根据七度空间“少女卫生巾”的市场定位,目标消费群体是14—28岁女生,其中包括白领女性和在校女生,但我们把核心目标消费群体定为九零后女生。 九零后是一个特殊的群体,九零后女生很自我、有个性、张扬、开放、大胆、情绪化、夸张、有时乖巧有时叛逆、乐于接受新的事物、九零后很极端,但是缺

少坚持和毅力、早熟、内心孤独、渴望自由、有时会忧伤。 这类人群中职业则以初入社会工作者和在校学生为主,社会环境竞争日益激烈,生活、学习、就业压力大,每个月生理期都会或多或少的出现身体不适现象,在此期间情绪易波动,有事脾气会很暴躁渴望有人关怀。 “4 P”理论 产品·Product 七度空间是一款面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌,主要有245mm、275mm、338mm、三种不同长度,又分纯棉表层和绢爽网面两种类型。 七度空间打造中国“最时尚少女卫生巾系列”,外观给人以青春阳光、个性时尚、欢乐有活力的印象,塑造“玩美主义”的消费态度,提倡“我的舒服我来定”的消费理念,宣扬一种青春、时尚、与众不同的生活方式。 价格·Price 价格与其他品牌卫生巾相比较高。 渠道·Place 各超市、便利点均有销售,渠道建设比较完善,基本覆盖目标市场。 促销·Promotion 多数人对七度空间还不够了解,这时候应该以促销促尝试促了解,多做促销活动来稳定、维系顺意公众,提高顺意公众的数量;拉拢边远公众,使他们进一步了解产品,促使他们逐步向顺意公众转换。

广告策划方案

营造七色花之梦、做多姿七色女生 ——七度空间少女系列卫生巾广告策划 第一部分:内容提要 本次广告策划的目的是提高“七度空间少女系列卫生巾”在目标群体中的好感度,提升满意度。让消费者对产品有更深刻的理解,产生购买欲与品牌忠诚度,成为名副其实的“少女卫生巾”专家。 在策划过程中,我们通过前期充分的市场调研确定了广告目标为使产品价值与价位获得消费者认同,并获取更多的潜在消费者。我们要让目前的消费者及潜在消费者了解七度空间是采用顶级生产线来打造少女系列,是绝对值得少女拥有的一朵实现经期生理和心理被双重呵护愿望的七色花。 其中最重要的部分是广告策划创意部分,我们分析“七度空间”区别于其他卫生巾走情感诉求型路线是比较好的方法,并且效果也比较明显。但由于对该情感的定义不明确,让消费者没有产生共鸣。只是留下了印象。因此我们继续使用情感诉求的手法。

但我们要引导消费者相信,我们的产品不仅能让经期的女性感觉身体像梦境般舒适,也拥有一个难得拥有的梦境般的心情。 第二部分:市场分析 一、营销环境与行业分析: 中国卫生巾市场自成立以来经过多年发展市场渗透率已从1995年的5%到现在超过了60%,市场已经基本进入成熟期,在一二级城市已经进入了市场饱和阶段,这主要表现在市场增长速度渐缓,98年后的消费量年增长率在4%左右,且目前实力派的企业很少进入该市场。 中国目前的卫生用品由多个制造商组成,集中度较低。全国性品牌只在少数,恒安集团作为国内最大的妇女卫生巾生产的龙头企业虽然在以后会在卫生巾市场上横扫千军,但也不应抱着吃老本的心态,走平价路线,因为随着经济的不断发展和人民消费能力和消费水平的提高,卫生巾市场的消费层次将不可避免的向上升趋势发展并逐渐层次分明,呈现个性化、享受型消费特征,面对这块蛋糕,其他类似宝洁,强生,金伯利等大型企业不可能

七度空间少女卫生巾策划案

安徽财经大学商学院 营销与广告策划论文论文题目:七度空间少女卫生巾策划案

恒安集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌,旨在为消费者提供优质健康的个人护理产品。七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高档护理产品。七度空间少女系列采用纯棉和绢爽两种面料制作,纯棉是采用100%纯棉无纺布做表层,柔软天然的肌肤触感,区别于普通的化纤无纺布做的棉柔表层,媲美纯棉内裤的使用感受;绢爽网层利用仿生技术研制,如丝绸般的透气干爽,细心呵护少女娇嫩的肌肤不受摩擦。在卫生巾市场,恒安集团的七度空间却在此竞争背景下迅速崛起成为与外资品牌平分秋色的中高端品牌,除得益于自身独特的营销策略和营销能力外,其勇于创新的传播沟通手段亦功不可没。尽管如此,市场上还是有些很强劲的竞争对手。我们要通过一系列的活动让消费者充分了解七度空间少女系列卫生巾,提高七度空间的市场占有率。

一、市场环境分析 (1) (一)品牌销售模式 (1) (二)营销渠道 (1) (三)营销策略 (2) (四)产品的优缺点 (3) (五)竞争者分析 (3) (六)目标消费群体 (4) (七)产品定位 (5) 二、营销策略提案 (5) 第一阶段:上市推广活动 (6) 第二阶段:试销计划 (6) 三、创意设计提案 (7) 四、媒介投放提案 (8) (一)媒体投放 (8) (二)效果预测 (9) 五、广告预算 (9) 六、效果监测 (9)

一、市场环境分析 (一)品牌销售模式 我国目前有1000多家卫生巾生产企业,其中直条型卫生巾产品生产线约800条,护翼型卫生巾产品生产线1000多条,卫生护垫生产线近300条。卫生巾年生产能力约800亿片,护垫年生产能力约为150亿片。产品的档次也由早期的低档直条型发展到如今多种品种、多种类型的中、高档型。 七度空间通过新品上市、产品升级实现从少女为主的品牌向职业女性和潮流先锋型女性拓展。以族群营销、网络互动为重要手段,建立品牌舒适、潮流、个性的价值认知,并大力开拓一线市场,成为国内个性鲜明的高端卫生巾品牌。 恒安集团在渠道上有着完整的流程和制度,在对经销商的供货管理时,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。市场部加强对经销商广告,促销的支持,减少商品流通阻力:提高商品的销售力,促进销售:提高资金利用率。使之成为经销商的重要利润源。恒安集团本着对经销商负责,在保证供应的基础上,对经销商提供产品服务支持。妥善处理销售过程中出现的各种问题。 七度空间少女卫生巾的品牌销售模式是结合了族群营销和网络营销这两种销售模式。在恒安集团强大的营销渠道和终端配合下,无论是在大中型超市还是仓储市场,无论是商场还是街角小店,又或者是网上购物,都可以看到七度空间的身影。 (二)营销渠道 七度空间坚持产品质量,以消费者为导向,打出“我的舒服我来定”的口号,突出七度空间的品牌理念,构成七度空间的优势,并把七度空间的创新表现的淋漓尽致。 当消费者提到七度空间,很多人会兴高采烈的讨论起广告中那个穿着粉红色短裙的女孩,自由不羁,个性十足。“想动就动,坐没坐相”等广告语依旧耳熟能详。在七度空间的法杖中,有一句话起着不可估量的作用,这就是七度空间少女系列的广告语“我的舒服我来定”,这句广告语点出了七度空间的品牌战略观点,也给消费者一种情感归属,释放自我,自由自在,从而成为七度空间少女系列的形象代言。

七度空间策划书

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 七度空间策划书 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

七度空间策划书 目录: 前言 (2) 正文 (2) 市场分析 (2) 营销环境分析 (2) 产品分析 (11) 企业和竞争对手的竞争状况分析 (15) 企业与竞争对手的广告分析 (20) 广告策略 (22) 广告的目标 (22) 目标市场策略 (23) 产品定位策略 (27) 广告诉求策略 (28) 广告表现策略 (29) 广告计划 (29) 广告目标、时间、目标市场、诉求 (30) 平面设计 (30) 电视广告分镜头脚本 (31) 广告发布计划 (31) 其他活动计划 (33) 广告费用预算 (33) 广告活动的效果预测和监控 (35) 广告效果的预测 (35) 广告效果的监控 (36) 附录: (37) 市场调查问卷 (38)

前言: 这是我第一次做广告策划书,是为了加强对恒安集团旗下的七度空间少女系列卫生巾宣传,使其能迅速进入目的市场。扩大或维持产品目前的市场占有率。加强企业或产品的知名度,以配合人员推销活动。加强广告商品的厂牌、商标的印象。在销售现场起提示性作用,促进消费者直接购买行为。增加消费者对企业的好感,建树企业形象。帮助消费者确认其购买决策是正确的和有利的。纠正对企业或产品的错误印象和不确切的传闻,以排除障碍。延长产品的使用季节或提高对产品变化使用和一物多用的认识。劝诱潜在消费者到销售现场,提高其对广告产品的认识,增强购买信心。 在做这份策划书,开始时是在老师那了解,策划书所需要知道的一些事情。然后通过网络,了解关于恒安集团、七度空间的各个有用的信息。通过整理、分析、了解这些信息,最后制作出这份策划书。 在这份策划书前有着目录,大家可以通过这份目录,更加快速的了解策划书的主要内容以及选择您所需要知道的信息。 正文: 第一部分:市场分析 这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 卫生巾是1985年进入中国市场,经过二十多年的发展,市场渗透率已经超过60%。消费量年增长率徘徊在4%左右,市场已进入成熟期。 我国发展到现在已有300多家企业,1000多条生产线,年产量2600万箱,也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。在形状上,也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等,这些从方方面面来满足妇女的不同需求。目前,卫生用品正朝两个趋势发展:1、外用护理品仍占据消费者主流市场,但产品更新将趋于提高其舒适度。2、将突破以吸收经血为主的传统用途,而被赋予更多与女性相关的特殊功能。 卫生巾是每个女人的必需品,我国目前有3.4亿的女性处在需要使用卫生巾

卫生巾策划书

卫生巾策划书 前言 兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的卫生护理行业中,卫生巾要想卖得好,前期的策划就必须做到位。卫生护理用品策划是一种相对群体的特殊投资活动,它的展示受到很多条件的约束,它的品质要求却很高,只有做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,才能实现理想的营销目标。 我们从各个方面搜集整理资料,分析了整个市场、竞争对手和目标消费群体,依托数据和理论,以及借鉴的数十种营销经验,经过多次的会议讨论和思考试总结制定了一套具有针对性的整合营销方案。主要从电视、平面、活动等方面进行整合传播,在下面的正文中,将对各个部分进行详细阐述和分析,做到步步为营,以最小的花费,创造出最有实效的传播效果,争取在短期内迅速提升销量,在长期内,塑造良好的企业形象。 在一个崇尚体贴细心的行业,需要从心理和生理上同时呵护,需要一种非常真诚开朗的营销态度。但值得我们注意的是,我们是在一边卖产品,一边担任少女的贴心顾问,提倡一种全新的消费态度——完美主义! 下面就让我们一起走入丰富多彩的七度空间! 基础篇(市场环境分析)——知己知彼,百战不殆。 一、营销环境分析 (一)宏观经济环境分析 机遇﹥挑战 (二)微观市场环境分析卫生巾是妇女们生命中的必需品,同时又是快速消费品的一个分支。使用的数量多和频率快。 ? 我国卫生巾发展现状 1.我国1980年代引进第一条卫生巾生产线,现已有300多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化的发展满足妇女的不同需求。 2.在国内一些消费能力较强的城市,如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌几乎平分天下。但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾产品占了绝大部分市场。国际品牌以品牌打市场,参与划分市场的主要是:宝洁的护舒宝、尤尼佳的苏菲、强生的娇爽、花王的乐而雅等。 3.从全国范围总体销量来看,目前国内品牌销量较国际品牌领先。但国产卫生巾产品品 牌杂、散,成千上百的厂家聚集其中,生产规模大小不一。一些中小企业已被挤出市场,几大品牌竞争日趋激烈。而福建恒安集团公司的安尔乐牌卫生巾却是排在前头的。 ? 行业发展趋势 1.有关专家预计, 2010年妇女卫生巾产量将达到80万吨左右,妇女卫生巾进口量也将持续增长。 2. 产品的差异化、功能化将是竞争的唯一出路和市场。 二、产品分析 ? 关键词1:首创 ? 关键词2:科技 将各种功能素材进行有机的科学组合,使吸收达到“快且强”的完美境界;层与层之间的无间隙缝合,使巾身舒薄柔软,不变形,更加贴身自然。特有的深型漏斗状网孔设计和透气底层,让肌肤倍感清新透气。 三、竞争者剖析 1.恒安集团在竞争中的地位 2.恒安集团主要的竞争对手。

七度空间工系列卫生巾市场调查报告

七度空间公主系列卫生巾调查报告 前言:本次我们调查小组以广告公司的身份进行市场调查。调查的企业是七度空间公主系列卫生巾。通过一天的市场调查,基本上呈现出七度空间健身俱乐部在广大消费者心中的认知度、美育度以及七度空间健身俱乐部存在的一些问题。本次调查得到了七度空间健身俱乐部方经理的大力支持,使我们小组的调查工作做的更具体更细致。 调查时间:2014年3月18日 调查地点:山东女子学院女生宿舍 调查小组:点赞小组 调查目的:通过对七度空间公主系列的市场调查,了解到七度空间卫生巾在销售中存在的问题,从而增强七度空间的市场竞争力。 调查背景:在经济不断发展的时代,卫生巾市场也发生了变化,竞争态势越来越严峻,七度空间针对年轻女性经期的需要,推出公主系列的卫生巾,通过增加新产品系列, 来提供给消费者更多的选择,并通过消费者认可提高企业竞争力。 调查方法:问卷调查 调查人群:山东女子学院在校女大学生 调查内容:在科技不断发展进步的今天,人类文明正在日趋进步,更多的消费者在物质需求得到满足后,对精神需求的要求也在逐步提高。人们对健康的认识正在逐渐增强。 于是,我们对消费者从健康到健身的看法展开了细致的调查。 (1)消费者在使用卫生巾方面的消费习惯。 (2)消费者对卫生巾功能的需要。 (3)消费者对七度空间产品价格的期望。 (4)消费者对七度空间卫生巾产品的看法。 (5)消费者对七度空间广告的看法。 (6)消费者对七度空间发展的期望及建议。 调查过程:1、从网上查找资料,了解恒安集团公司情况,查找恒安集团对七度空间产品的态度。 2、调查小组购买七度空间卫生巾,亲身试验。 3、制作调查问卷。 4、进行市场调查。 5、做数据分析。 6、做出调查报告。 数据分析及调查分析: 一.消费者在选购卫生巾时考虑品牌的数据分析:

七度空间广告策划书

七度空间广告策划 书

创作团队:北上广 时间:2012.12 七度空间广告策划书 目录 第一部分:行销环境分析 (3) 一、市场分析 (3) 二、竞争者分析 (4) 三、SWOT分析 (5) 四、目标消费群体 (6) 第二部分:品牌提升与推广策略 (7) 一、七度空间的品牌形象定位分析 (7) 二、营销策略分析 (7) 三、公关营销方案 (9)

第三部分:广告策略 (13) 一、广告策略 (13) 二、广告创意提案 (14) 第六部分:广告效果评估 (17) 第一部分:行销环境分析 一、市场分析 1、目前我国卫生巾行业的现状 我国1980年代引进了第一条卫生巾生产线,现在已有300多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化的,在国内一些消费能力较强的城市,国内品牌和国际品牌几乎平分天下,但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾占了绝大部分市场。 2、七度空间背景分析 →恒安集团 创立于1989年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,秉承“追求健康,你我一起成长”的经营理念,致力塑造企业负责任的社会形象,在推进和谐社会的建设进程积极履行社会责任,广泛参与社会各类工艺和慈善事业。 →七度空间 七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高级护理产品。在“七度空间迷你卫生

巾”的产品定位上,跳出了产品功能层面,打造中国“最时尚的少女系列卫生巾”品牌,塑造“小身材,大自在”的消费态度,提倡“我的舒服我来定”,提倡青春洋溢,魅力时尚的生活方式。 3、消费者分析 消费者年龄:以15—26岁青春大学生年轻白领为核心消费者 消费者职业:职业以在校学生为主和职场新手为主 消费者特质:青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、 希望塑造和展示自我。 二、竞争者分析 竞争品牌 苏菲 有其独特的立体护围技术,多采用深受少女喜爱的女星代言,品牌形象青春有活力。 护舒宝 宝洁旗下产品,品牌知名度高,价格相对不便宜,促销活动多。 娇爽 强生旗下产品,主打清爽舒适的产品特性,价格相对七度空间低。 瞬吸蓝

七度空间营销策划

营销策划方案

目录 一、容提要 二、市场环境分析 (一)SWOT分析: (二)消费者分析: (三)产业环境分析: (四)运营环境分析: (五)恒安集团的市场销售现状三、营销策略提案 (一)产品分析 (二)企业营销战略 (三)公关营销策略 (四)营销活动 四、广告表现策略 (一)非媒介 (二)媒介 五、媒介投放提案 六、广告费用预算 七、附录

一、容提要 恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一。是目前国最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产40多亿元,员工一万余人,在全国14个省、市拥有40余家独立法人公司,销售和分销网络覆盖全国。集团拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌,旨在为消费者优质健康的个人护理产品。 七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高档护理产品,为将塑造七度空间为“最时尚少女卫生巾”的品牌形象,特进行此次策划,并希望让更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想,塑造七度空间“玩美主义”的消费态度。 二、市场环境分析 (一)SWOT分析: S优势:率先开辟卫生巾少女市场,有一定印象优势。产品质量优在同类品牌中有很强竞争力。迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。 W劣势:由于质量优而决定的成本高,导致价格骗贵,是对七度空间最大的不利。并不是所有人都会为好奇新鲜买单,人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾市场的最大劣势。 O机会:迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场,七度空间借其品牌知名优势,树立迷你进市场龙头形象,机会并不渺茫。 T威胁:其他品牌陆续进攻少女市场,给该市场中的消费者带来更多选择,对七度空间造成威胁。 (二)消费者分析: 消费者年龄:10~22岁年轻女性,尤以15~28岁为核心消费者,其中又可进一步细分为15~18岁少女高中生阶段、18~22岁青春大学生阶段。消费者职业:职业以职场新手和在校学生为主 消费者特质:青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并不随波逐流、希望塑

恒安集团七度空间蘑菇贴广告策划书..

七度空间蘑菇贴策划书目录 前言 市场分析 营销环境分析· 消费者分析· 产品分析· 企业和竞争对手分析· 企业和竞争对手广告分析· 广告策略 广告的目标市场策略· 产品定位策略· 广告诉求策略· 广告表现策略· 广告媒体策略· 广告实施计划 广告目标· 广告表现· 广告媒体计划· 广告费用预算·

广告的效果评测和监控监控的目标· 监控的方法· 监控的实施计划· 前言

市场分析 营销环境分析 微观环境营销环境分析 1.企业背景:恒安集团创立于1985年,是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸尿裤生产企业,销售和分销网络覆盖全国。 2.企业科研开发创新能力:在核心原材料仍依赖进口的行业现状下,恒安重视科技创新,不断加强产品的研究与开发,与国内外研究机构和专业院校合作,以技术和新工艺提高产品的市场竞争力。 3.七度空间发展前景:恒安集团是国内外知名企业,拥有雄厚实力和品牌忠诚度,为七度空间开拓更多的市场。七度空间在目前市场上占据着一定的优势地位,但是近年来优势地位不断地受到以苏菲、护舒宝为首的竞争对手的挑战,七度空间产品线相对较为简单,尤其是夜用产品市场表现较为薄弱。 宏观市场营销环境分析

1.发展空间:由于经济的发展和人民生活水平的提高,消费者消费档次随之提高,卫生巾市场在今后几十年内仍处于成长期,中高档卫生巾市场潜力巨大,农村市场发展空间大。 2.行情分析:从整个行业看,国家提高行业管理力度,质量管理加强,卫生巾品牌化成为趋势,且其市场规模大,发展前景好,但优胜劣汰的现象更明显。国内卫生巾品牌虽生产厂家众多,但大小不一且散杂,竞争力较弱,外资品牌占据高端市场。 3.竞争环境:由于价格定位和使用情况的差别,国内和国际品牌被分为成两大阵营。在一些消费能力较为强的城市里,例如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌的销售量几乎相对持平。但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾占绝大部分市场。 消费者分析 目标人群,以学生消费者为主,年龄段比较低 1、青春活力、可爱、爱幻想、比较以自我为中心,喜欢自由、不愿意被约束,不愿意承受 太大的压力,年轻就是资本 2、容易受周围人、广告的影响,比较喜欢流行、时尚、可爱的东西 3、忠诚消费者在自我认同、社会认同、个性化和童真、小资倾向上的得分均高于普通消费 者。这些消费者看重自己的感受和需求,但也希望在社会评价中得到他人的认可;童真倾向高,喜欢青春、活泼、可爱的东西,好幻想。 4、消费者偏向抵御低年龄段的高中生群体,家庭收入中等 5、七度空间卫生巾的消费者具体较强的个性化需求,渴望有自己的特点和风格,同时夹杂 着小资和童真的色彩,追求时尚和生活的情调,也渴望孩子般的单纯和无忧无虑。 人群构成:22岁以下的消费者为主 1、22岁以下的年轻消费者:年轻,充满青春活力、可爱、爱幻想、比较以自我为中心,喜欢自由,不愿意被约束。 2、23岁以上的年长消费者:认为自己还年轻,追求浪漫与自由,向往舒适,轻松的生活,可以展现自己不同的侧面。 基本特点:带有典型的孩子心态,有自己的风格和特色,希望自己有所不同或者展现出自己不同侧面的风采,追求流行、时尚以及可爱的东西。 购买动机:重要动机“包装漂亮、独特、使用上安全、舒适”其次是柔软舒适,包装好看以及产品适合自己,定位于少女,注重产品消费与自身年龄的匹配度

七度空间消费者研究

七度空间消费者研究 一、研究目的 分析品牌的核心竞争优势,以找出目前购买和使用七度空间产品的核心消费者,挖掘他们品牌购买和依恋的深层次原因。 二、研究内容 通过定性和定量研究,深入探究消费者的特点及其购买七度空间的深层次原因。 主要从以下几个方面入手: (一)购买动机 消费者购买和使用的动机;不同系列消费者的购买动机。 (二)品牌形象 (三)消费者特征研究 消费者特征及生活形态研究;消费者的细分研究。 三、研究设计:定量研究 (一)研究方法:发放问卷 (二)研究地区:全国各高校 (三)样本量:200样本(所有参与调查的消费者均为七度空间的消费者)(四)定量样本结构 四、七度空间消费者 (一)基本特点 1、七度空间卫生巾的消费者追求时尚,对学业和生活有着很高的追求和目标,且有着很鲜明的个性。 2、她们对产品很挑剔,从包装到使用感受; 3、她们懂得享受生活,愿意为喜欢的东西付出金钱; 4、她们向往好的生活较高的物质享受。 (二)心理/价值倾向 将七度空间消费者具有的心理需求/价值特点进行总结提炼(因素分析的方法),可以分为5个方面。其中,七度空间消费者在个性倾向、小资倾向上特点突出。

图表1:不同倾向消费者均值对比 心理/价值取向例句 个性型我希望有自己的风格和特色,与别人不同; 人生最大的乐趣是做自己,不受人羁绊; 我讨厌没主见的人,每个人都应该有自己的特色; 我喜欢和朋友一起出去玩,不喜欢呆在家里; 小资型我追求生活品味,喜欢精致的生活; 我注重生活情调和生活体验; 我认为小资是女人的天性; 单纯型我向往无忧无虑、孩子般的生活; 我希望有一颗单纯的心; 我觉得童话的世界特别美好; 恋家型拥有一个幸福的家庭对我来说是最重要的; 我希望和家人幸福、快乐地生活在一起; 我认为家庭比事业重要得多; 事业型我喜欢效率,讨厌拖泥带水; 一份受人尊敬与肯定的工作是我所追求的。 (三)不同系列的差异 在七度空间系列卫生巾的消费者当中,少女系列的消费者、优雅系列的消费者以及使用两种系列的消费者,在生活态度和价值观上存在一定的差异。

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