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某某小学教师帮扶“青蓝工程”实施方案 3篇精选(最新)

某某小学教师帮扶“青蓝工程”实施方案 3篇精选(最新)
某某小学教师帮扶“青蓝工程”实施方案 3篇精选(最新)

为深入推进殿市中心小学大练兵工程,充分发挥优秀骨干教师的引领作用,帮助新教师尽快适应教育教学工作,掌握先进的教育思想、教学方法,促进青年教师尽快成长,达到教师队伍“师徒结对、以老带新、以新促老、共同提高”的目标,进一步提升我教师教师队伍的整体素质,经研究,特制定我校“青蓝工程”实施方案。

一、指导思想

充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进青年教师快速、健康成长,建立一支思想稳定、结构合理、业务过硬的青年教师队伍。

二、师徒对象

校级教坛新秀、教学能手、骨干教师和学科带头人承担培训任务。

徒弟(青方):近三年参加工作的新聘教师、特岗教师和人才振兴计划教师以及需要在教学业务能力上进一步提高的其他教师。

三、培养目标

总体培养目标:一年适应,两年胜任。通过两年的培养教育、严格管理和教育教学实践,在师德修养和业务能力上都达到胜任教书育人、为人师表的教师岗位要求。

1、签订“青蓝合同”第一年的青年教师,要在较短的时间内了解学校教育教学的基本情况,钻研教材,精心备案、课堂教学过程合理、科学,恰当运用电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。

2、签订“青蓝合同”两年的青年教师,要在教育教学等各方面基本成型,能熟练掌握基本的教育教学方法,能运用多媒体等现代教育技术手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但能备好教材,还能备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好。

四、师徒职责

(一)师傅(蓝方)基本职责

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德风范、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟熟悉教学常规。

3、指导徒弟钻研教材,熟悉教材,做好备课工作;每学期帮助审核教案8

篇以上,提出修改意见;每学期指导徒弟至少在校内上一次公开汇报课。

4、指导徒弟如何上课、如何小结、如何改进提高;每两周为徒弟上1节示范课,同时,每学期至少听10节徒弟的课,并对每一节课都要有详细的评点。

5、指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、教学总结撰写等。

6、指导徒弟积极参加教育教学科研活动,参加课题研究、各项业务竞赛和交流活动;指导徒弟撰写教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、认真指导徒弟分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,对徒弟在结对期间的表现及时作出工作记录和书面鉴定等。

(二)徒弟(青方)基本职责

1、认真遵守师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,熟悉教材、考试要求,认真执行教学常规,主动争取师傅的帮助和指导,虚心学习,有疑必问。

3、主动邀请师傅审核自己的教案,以及听自己的课(每学期10节以上);每学期至少在校内上一次公开汇报课。

4、有计划地听师傅的常态课(示范课),每周至少听1节课,并写好“听课心得”。每听一节课、上一节课都要有小结、反思。同时提倡多听其他老师的课,特别是同学科的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己的风格。

5、认真做好学生作业的布置、批改和讲评以及科学命题、试卷质量分析等工作。

6、积极参加教育教学科研活动。积极参加课题研究以及各项竞赛、研讨活动;认真撰写好教学小结和教学反思以及期末教学总结。

7、主动请师傅协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

8、每学期按照合同和相关管理要求,认真做好平时工作记录,写好拜师学习的心得体会、工作学习汇报总结等。

五、工作要求

1、充分认识“青蓝工程”的重要性。年轻教师在课堂调控、应急事件处理、教师语言、教态等方面都可以在老教师的指导下短时间内得到规范。新老教师在日常的教育教学工作中经常进行观念的碰撞、实践的切磋,形成良性竞争的内驱力,并转化为教师的行为,师徒共同进步,达到了双赢的目的,促进教师的专业成长。充分利用学校现成资源,节约教师培训成本.教学工作中真正实现以老带新,以新促老,相互探讨,相互切磋,形成“比、学、赶、帮、超”的教师共同成长局面。

2、加强领导。学校校长任领导小组组长,工会、教务、德育、教研等部门领导为成员,要落实责任人,具体负责“青蓝工程”的制度建设、过程管理、考核验收等工作。把“青蓝工程”列入学校工作和相关的管理考核工作之中。无特殊理由而拒绝参加青蓝工程的老师,不得评先评优、晋升职称、提拔任用。每所学校参与青蓝工程教师数量不少于专任教师总数的40%。

3、强化措施。一是要按照“青蓝工程”青年教师的培养目标要求,指导青年教师制订自我发展规划。二是分析自身素质和专业特长,确定发展方向;制订措施,明确发展具体途径;熟悉学校教育教学情况,熟悉学生心理发展特点和班级管理规律,充分利用现有教学条件,借鉴他人,成就自己。三是学校在新学年开始,组织师徒结对活动。师徒结对原则上由学校确定,并征得师傅(蓝方)和青年教师(青方)的双向同意后签订“青蓝合同”,指导期为两年。

六、考核管理

1、“青蓝工程”工作领导小组。

老师像什么?老师像红烛,照亮了知识的路程。

老师像什么?老师像春雨,把点点滴滴的知识撒在我们的心里。

老师像什么?老师像一把金钥匙,把无知的我们领进知识的宝库。

老师像什么?老师向我们的妈妈,无私地关爱我们成长。

我曾记得你那沾满粉末的双手,我曾记得您那慈祥的淳谆教导。

因为有您,世界才会如此文明,老师您是明灯,为迷失方向的孩子找回回家的路。

九月十日——教师节,如期而至、世界如此灿烂,我们歌唱九月,因为这正是您永恒的节日。

在一片真诚的祝福中,我们高举甘醇的美酒,请你干杯。

九月的乐章已经奏响……请接收我们九月的献礼吧。谨以此文献给所有拼搏在教育战线的老师们。

像风一样地,翩然而至,您伫立讲台。我痴迷仰望的,是您帅呆了的脸庞。不敢久视,低下头在书页里寻找我的梦想。偶尔偷偷瞟一眼,花开在我的心房。

像雨一样地,泠泠作响。您的桃唇翕张,那大珠小珠落玉盘的天籁,侃天南地北,聊古今中外。我随您徒步大漠,看长河落日的壮美;我随您攀越蜀道,守峥嵘崔嵬剑阁。我随您徜徉康桥,寻林徽因的倩影;我随您信步边城,觅翠翠的守望。我随您憩莱茵河畔,等睡美人醒来莞尔一笑;我随您游维洛那城,吊罗密欧朱丽叶千古悲情……得意时,您的天籁是冰雨;失意时,您的天籁是春雨;踟蹰时,您的天籁是茫茫瀚海边的明灯。

像雾一样地,神秘离奇。会听到离开的师哥师姐一次次问您的身体,我的记忆里您是从不会生病的铜墙铁壁!早起晚睡中午抗战,夜巡时迅捷地拈走我的手机,我的记忆里您是从不会疲惫的超人战神!网吧里,台球室,机警的我,总逃不出您如来佛的神掌!撒个谎,谈个恋爱,聪明的我,总避不了您的火眼金睛!

……

三年,一千多个日日夜夜,我是您的喜怒哀乐,我是您长长久久的守望!

三年,您对我像雾像雨又像风,只是来来去去都不是空,您让我的梦想扬帆,您把我的心填满。

遇上了您,生命里满是奇迹!就让我在佛前苦苦地求五百年,求佛让我们来世再结一段尘缘:让我做您的老师,还您今世情缘!

我的好老师!

青蓝工程师徒结对记录文本

“青蓝工程”徒弟学习计划 ----迈着坚定地脚步,跟随师父前进…… 作为年轻的新教师,我有理想有激情有闯劲,但我缺乏经验,还存在很多不足。比如,我的教学理念还有待更新、业务水平还有待提高,教学经验有待丰富、业务知识有待拓宽……总之,与老教师相比,我们还有很大的差距。我迫切需要老教师的指导和帮助,希望在老教师的指导和帮助下尽快成长。学校“师徒结对”活动的适时举行,犹如雪中送炭给了我希望和信心,为我开启了一扇通往成功的大门。 为了使这次的结对有成效,我制定如下计划: 一、学习目标: 1、学习师傅先进的攀登英语教育教学理念。 2、学习师傅思考攀登英语教育教学问题,有效地提高教学效率。 3、学习师傅如何积累案例、论文素材。 二、学习内容: 1、多学习教学方面的优秀攀登简讯、名家专著、教育信息,以先进的理念武装自己,揣摩教学技巧,深化思想。 2、每个星期邀请师傅来听一节我的课。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中暴露出的不足,写下反思,梳理以完善自己的攀登英语教育教学理念和教学技巧,及时在以后的教学实践中改善。 3、每个星期观摩师傅的一节课。课前研究师傅所教课的那一课,自己思考该如何安排教学,本着谦虚学习的心态,聆听师傅的课堂。课后和师傅交流自己的思考,多多提问,才能进步。 4、邀请师傅指点备课,每学期开设一节校内公开课。 5、经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。 6、同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材。 7、在撰写案例和论文方面,也应经常向师傅请教,请师傅指点。 8、平日里遇到什么教育教学当中的问题无法解决,主动和师傅交流。 在此次学习期间有如下的自我期望:

青蓝工程实施方案

青蓝工程实施方案 篇一:青蓝工程实施方案 一、指导思想: 为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥青蓝工程的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向进展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素养的教师队伍。 二、组织机构 组长:杨博 副组长:谢寒、王升旗 成员:周七零、李品优、姜小平、程强、付志华、各教研组长、备课组长、指导老师 三、工作重点 1.以历练师品、提高师艺、提升师德为主导,引导青年教师关注自身的专业进展、关注学校的进展。 2.引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。 3.引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。 四、工作要求 (一)青年教师方: 1.认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。尊重导师、主动积极。 2.每学期听课非常多于20节,要紧听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。 3.试用期的青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师批阅,经签写意见后上课,提高每堂课的教学效果。 4.期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。

5.积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或竞赛,活动成绩作为对青年教师的要紧考核依据。重视教育活动,保证认真阅读几本教育理论专著,并认真做好笔记,认真完成校长室规定的寒暑假学习任务。 (二)指导教师方: 1.带头执行师德规范,用高尚的师德为青年教师作出示范。 2.依照被指导者的工作经验,教育、教学治理能力,指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。 3.关心新教师审核教案,指导命题出卷。要经常随堂听课,每学期至少听3节徒弟课、并及时给予指导。 4.指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。 5.积极支持和鼓舞青年教师参加学校组织的各项业务练兵活动,并给予业务指导,及时写好评课意见。督促青年教师完成学校布置的各项差不多功作业,鼓舞青年教师经常运用教学现代化设备。 6.经常关怀青年教师的教学质量,关心分析总结。发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。 五、工作安排 1、20XX年3月31前各教研组完成35岁以下青年教师摸底、确定师徒结对名单(青年教师自己在本学科教师中选导师) 2、20XX年4月初凉快师徒结对聘书(在全校莲池论坛活动会发聘书) 3、20XX年 4、 5、6月份青年教师主动邀请导师听一节课,之前教案送导师批阅 4、20XX年5月份青年教师邀请指导老师指导论文写作;结合期中考试成绩指导老师与结对青年教师谈一次话,做好谈话记录,上交教研室存档 5、20XX年6月青年教师汇报课竞赛(教研室统一安排、阶梯教室凉快);青年教师向指导老师上交一篇学期教学反思及专业论文,同时上交一份教研室存档;教研室组织青年教师教案、听课、反思、汇报课评比 六、表彰 1、各指导老师与结对的青年教师听课、谈话、交流请把书面材料上交教研室,材料作为评

青蓝工程计划

精品文档,放心下载,放心阅读 小协镇初级中学 2014学年度青蓝工程计划 一、指导思想 实施青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和精品文档,超值下载 教育管理能力的同步提高,做一名合格的中学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。 二、青蓝工程参与对象 工作五年以内(含五年)的青年教师。 三、培训目标: 1、良好的职业道德修养。包括巩固的专业思想、吃苦耐劳的精神和求真务实的治学态度,团结、民主、平等的思想,创新意识和改革热情。 2、过硬的班级管理能力。具有一定的组织能力、协调能力和管理能力,会做学生思想工作,根据德育纲要和《中学生守则》对学生进行规范化教育与管理,营造一个健康向上,充满活力的文明班集体。 3、扎实的业务基本功 (1)新教师的四项基本要求:钢笔字、粉笔字书写端正;上课使用普通话并做到语音基本准确,语言形象,富有感染力;会使用多媒体教学手段;能指导一项学生课外活动。

(2)基本的学科教学要求:较为完整的学科专业知识体系,掌握学科教材教法,撰写出规范的教案,基本具备驾驭和调控课堂教学的能力。 (3)强烈的教育教学研究能力。能够以教材分析和教法讨论的形式积极参与教学研究活动,能够从教学实践中提出有针对性的研究专题,能够在一定范围内提出体现教改意识的教学研究课,能够写出反映教学经验的文章或专题研究报告。 (4)细致的基本学法指导方法。要求新教师的教学,要以学生发展为本,激发学生学习兴趣,主动学习为宗旨,与学情相结合,从多角度指导学生。 四、青蓝工程的要求 1、青蓝工程以师徒结对子为基本形式,结合专家的指导与帮助,形式力求多样,特别注重实效。 2、学校选派师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师从班级管理、备课、上课、培优辅差、批改作业及学校的各项管理制度严格执行等方面进行细致的指导,充分发挥每个被帮扶教师的特长优势,并与教导处协调、帮助解决困难。 3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,本学年重点对教学常规进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。 4、学校努力为青年教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

学校青蓝工程实施方案

学校青蓝工程实施 方案

南宽坪镇中心学校青蓝工程实施方案 一、指导思想 “百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍,才能不断的提升我校办学的品牌地位。 为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,教科室将时刻关注她们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造她们向骨干、名师型教师方向发展。 二、工作重点 1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。 2.引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。 3.引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。 三、前期准备 1、每年9月10日教师节举行拜师活动。

2、大力营造帮扶学艺的氛围,最大限度地提供“师傅施展才能、传授绝招,徒弟专心致学、自我磨练”的机会,利用听课、评课、观摩课、实验课题、教学论文、教案设计、教学故事等一系列活动,为双方帮教活动的开展搭建平台。 3、排忧解难,热情关怀。学校尽力帮助师徒双方解除工作、生活上的后顾之忧,为青蓝工程的实施铺平道路。 4、学校定于每月的10日定期召开由学校领导主持的青蓝工程师徒会议。 5、依据“青蓝工程”评估标准,“青蓝工程”采取相应的奖惩激励措施,优秀的老师学校继续聘用,不合格的老师将给予待岗或解聘;对学校指定的帮扶老教师,在完成对所帮扶的徒弟听课、点评、指导,且能按时参加每月10日的师徒会议,期末及时上缴帮扶资料,所帮扶的徒弟经民主评议合格的,每月奖40元。(听课缺一节扣10元,点评资料缺一次扣10元,会议迟到一次5元、缺席一次20元,期末所带徒弟不合格的不奖,若徒弟被评为学校优秀班主任、教学、教科研能手的加奖100元。) 四、工作措施 (一)对新教师的要求: 1、对刚进入我校工作的老师进行观察,按照同轨学科教师工作起来方便的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导老师的指导,纳入“青蓝工程”管理。

教师帮扶青蓝工程教学工作实施方案

教师帮扶青蓝工程教学工作实施方案 根据《区教育局打造名师工程实施方案》的要求,加强教师对教育职业的喜爱度,加快教师成长步伐,优化师资结构,提高师资思想、业务素质,树立严谨扎实创新的作风,我校教师与校内外有经验的教育专家学者实行结对拜师的青蓝工程。为确保青蓝工程取得实效,特制定本实施方案。 一、参与对象“青方”:校外知名专家、领导、学科带头人、骨干教师、教坛新星等以及校内具有热心教科研工作的教师。“蓝方”:全体教育工作者,思想积极要求进步的我校教职员工。 二、帮扶教师职责: 1.导思想。热情关心被帮扶教师的思想进步,勉励他们热爱教育事业,热爱学校,热爱学生。帮扶教师应在思想作风、师德风范上作出表率。 2.带业务。帮扶教师应主动热情无私地传授教育、教学经验,对课内外教育、教学活动的组织经常给予具体指导,对教学业务上的疑难问题积极与学徒开展讨论,并善于挖掘被帮扶教师的长处,鼓励他们在工作中改革、创新。

3.传作风。要言传身教。引导他们严于执教、勤于学习、勤于工作,做到工作实、作风实、教学效果实,逐步使学徒确立“严谨、扎实、灵活、创新”的教风。 三、考核办法: 1.每学期考核一次,进行过程性的跟踪记录,放假前举行帮扶述职报告。 2.考核优秀良好合格的师徒,学校按积分评徒弟,奖师傅。 四、考核细则 1、指导教师根据区教育局文件精神对帮扶教师进行“读、写、作、说、教、评”教学技能的培养。 (1)每周指导被指导者备课,并审阅备课笔记,有签名。 (2)每周听被指导者上课,并及时交流有记录。 (3)每学期应指导被帮扶教师制定教学计划,进行质量分析,撰写教学专题小结,充实教学资料。 (4)每学期举行一次蓝方基本功大赛,(备课、赛课)。 (5)根据学科特点,帮扶教师应对被帮扶教师开展学生课余活动进行指导,每学期不少于两次。 (6)指导被帮扶教师每学期至少要与年级学科组出一份有质量的考试试卷,并经教导处、学科分管领导审阅认可。

学校青蓝工程实施方案

学校青蓝工程实施方案 一、工作宗旨 为了加强对青年教师的培养,指导和帮助青年教师尽快成长,努力提高青年教师的教育教学水平和科研能力,学校特选聘骨干指导教师,落实师徒结对,充分发挥其示范作用和传、帮、带作用,实施“青蓝工程”,以加快建设一支“数量足够,素质优良,结构合理”的高质量师资队伍的步伐,使每一位教师都成为“师德高尚、境界高远、能力高强、学识高深、言行高雅”的教师,特制定本方案: 二、工作重点 1、引导青年教师了解我校骨干教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱三中、热爱学生的思想,确立为教育事业奋斗终身的远大志向。 2、引导青年教师学习校纪校规,培养遵章守纪的良好意识和习惯。 3、引导青年教师继续加强教育理论和业务学习,加强理论和实践的学习,不断提高教育教学能力。 4、指导青年教师上好汇报课、公开课,指导青年教师参加各类教学竞赛。 5、引导青年教师苦练基本功,讲普通话,写规范字。 三、师徒结对的内容: 1、骨干教师要在思想上、业务上帮助青年教师,使青年教师提高教学水平;青年教师要虚心向骨干教师学习,力争在短期内提高自身的政治素质和业务水平。

2、骨干教师每周定期与青年教师一起备课,帮助青年教师分析教材,确定教学目的,找教学中的重点和难点,选择恰当的教学方法,安排教学中的各个环节,提高青年教师分析教材和备好课的能力。 3、青年教师要按骨干教师的要求完成各项教学任务,要经常听骨干教师的课,认真学习骨干教师宝贵的教学经验;骨干教师也要经常听青年教师的课,帮助青年教师找教学中存在的问题,并及时给予帮助解决。 4、青年教师要定期向骨干教师汇报自己的教学体会;骨干教师要肯定青年教师教学中的成绩,并指出努力方向。 5、结对师徒双方每学期要对“青蓝工程”执行情况向教研室交一份工作总结。 四、具体要求 (一)对青年教师的要求: 1、树立热爱教育事业,热爱学生,热爱三中的思想,确立为教育事业奋斗终身的远大志向。 2、经常主动请教指导教师。 3、认真钻研业务,研究课程标准;认真阅读教育教学书籍,每学期做10000 字业务笔记,手写两篇读后感;勤于动笔写教学反思、提倡写教学日记和教育叙事,记录身边的教育故事,积累自己的教学感受。 4、熟知本学科课程标准,要钻研教材,跟随业务导师的指导初步确定自己的教学研究方向,第一学期可以在业务导师的指导下,对此有初步的了解(和业务导师共同参与课题研究)。第二学期能有自己的独到之处(能开展校级课题研究)。 5、努力上好每堂课,并请指导教师听课、评课,一学期至少上好一堂公开课,认真听业务指导教师的示范课。对比差距,寻找适合

小学教师青蓝工程实施方案

小学教师青蓝工程实施 方案 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

凯里市四小红洲路校区教师青蓝工程实施方案 为促进青年教师快速、健康成长,推进学校教育教学质量的进一步提高,发挥骨干老教师传、帮、带的积极作用,在新学期又一次启动了以“以老带新、以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”。通过启动新老教师结对子活动,促进新教师的快速成长,打造一支学者型、专家型的师资梯队,为学校的可持续发展奠定基础。开展校本培训,实施“青蓝工程”,是学校内涵建设和长远规划的需要。 一、明确目标 根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄10年以内、还没有获得中级职称的青年教师均为培养对象。 1.引导新教师做好角色的转换,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。 2.狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。 3.实行师徒结对,我们对每位新教师配备1位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。 4.建立学校考核制度,通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格以上水平。 二、师徒的义务职责

1.师傅职责: 做到“三带”: 带师德──敬业爱岗,无私奉献。 带师能──教育教学与教育科研的基本技能 带特长——结合自己的教学特色,起好帮带作用 2.徒弟职责: 做到“三学”: 学为人──教书育人,为人师表。 学理念──学习教育教学理论,树立先进的教育理念 学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功 三、职责分工 总要求:传师魂、树师德、练师能 (一)、关于导师 1、导师的资格条件:师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,校级以上学科带头人、骨干教师。 2、导师的产生由教导处推荐,“青蓝工程”领导小组研究确定。 3、导师职责 (1)指导帮扶对象尽快进入教师角色,尽快熟悉和掌握教育教学规律及学校常规工作,定期听评帮扶对象的课,全学期不少于3节,期末将听评课笔记交到教导处检查。

2020明德中心学校青蓝工程实施方案《师徒牵手 共话成长》

2020明德中心学校青蓝工程实施方案 师徒牵手共话成长 学校的中心工作是教学,教学质量的高低关键在教师,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校。因此,建设一支高素质的教师队伍是教育发展的客观要求。 为了充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用与老教师的传、帮、带作用,进一步加大对青年教师的培养力度,帮助青年教师不断提高教育教学水平和科研能力,促使更多的青年教师成为学校教育教学的骨干力量。 同时,通过同伴互助,实现骨干教师、老教

师自身的不断提高,整体优化学校的教师队伍建设,打造一支结构层次化、专业化发展可持续化的教师队伍,特制定“青蓝工程”实施方案。 一、目的意义 1.青年教师是学校的未来和希望,青年教师的思想、政治、业务素质如何,将决定学校的发展前途和命运。为了顺利实现学校未来发展规划,我们要切实抓好“青蓝工程”的落实,加大对青年教师培养、培训的力度。 2.把对青年教师的培养,作为学校工作的重点,寄托着学校对青年教师“青出于蓝而胜于蓝”的股切期待。

3.“青蓝工程”的目标以三年为一个阶段,力争达到一年入轨,两年入门,三年称职的目标,逐段考核,以引导青年教师逐级而上,不断进取,尽快成材。最终建设一支政治可靠、素质精良、业务过硬、作风扎实、纪律严明、结构合理、相对稳定的高质量教师队伍,以实现学校教育教学质量的可持续发展 二、组织机构: 学校成立学校“青蓝工程”领导组,负责对“青蓝工程”实施的督导与考核。 组长:XX

成员:XXX XXX XXX 三、实施方法 1.结对对象: 新入职教师与教学经验丰富的教师进行结对。骨干教师、中老年教师要积极承担指导教师的职责。 2.指导内容: 指导教师通过听课、评课、指导等途径,关心结对教师的师德、学习、工作等情况,了解、分析、研究结对教师的教学特长和不足,推荐、指导他们阅读有关教育理论书籍及教学参考书,有针对性地指导开展教育教学实践、教育教学研究,上好研究课、常态课和公开课,帮助他们尽快成为师德优良、

青蓝工程徒弟结队帮扶计划

青蓝工程徒弟结队帮扶计划 作为年轻的新教师,我们有理想有激情有闯劲,但我们缺乏经验,还存在很多不足。比如,我们的教学理念还有待更新、业务水平还有待提高,教学经验有待丰富、业务知识有待拓宽……总之,与老教师相比,我们还有很大的差距。我们迫切需要老教师的指导和帮助,希望在老教师的指导和帮助下尽快成长。学校“师徒结对”活动的适时举行,犹如雪中送炭给了我们希望和信心,为我们开启了一扇通往成功的大门。 为了使这次的结对有成效,我制定如下计划: (一)学习目标: 1.学习师傅先进的教育教学理念。 2.学习师傅如何解决教育教学问题,有效地提高教学效率。 3.学习师傅如何积累案例、论文素材。 (二)学习内容: 1.多学习教学方面的优秀攀登简讯、名家专著、教育信息,以先进的理念武装自己,揣摩教学技巧,深化思想。 2. 每2个星期邀请师傅来听一节我的课。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中暴露出的不足,写下反思,梳理以完善自己的攀登英语教育教学理念和教学技巧,及时在以后的教学实践中改善。 3.每2个星期观摩师傅的一节课。课前研究师傅所教课的那一课,自己思考该如何安排教学,本着谦虚学习的心态,聆听师傅的课堂。课后和师傅交流自己的思考,多多提问,才能进步。 4.邀请师傅指点备课,每学期开设一节校内公开课。 5.经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。

6.同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材。 7.在撰写案例和论文方面,也应经常向师傅请教,请师傅指点。 8.平日里遇到什么教育教学当中的问题无法解决,主动和师傅交流。 在此次学习期间有如下的自我期望: 1、通过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,不断增强教书育人的能力。 2、通过师徒结对活动,切实提高职业道德修养、教育教学理论素质、教育教学组织能力和教育教学研究水平; 3、积极参与教育教学实践研究,力争期间写一篇论文或案例,并积极投稿; 4、积极参加各类比赛,并力争获奖; 很多优秀教师经常说到反思是教育教学过程中很重要的因素,它可以使教育教学有很大的收获,可以使我在教育教学中进步的更快。因此,本学期积极参与每一次的研讨活动,多和同事进行讨论评价,从而获得广泛而深入的评价反思信息,找出改进教学效果的方法和提高教学技能的对策。 总之,在以后的工作中要不断地耐心细致的向有经验的教师学习,加强自己的师德修养,要努力钻研业务,敬业爱生,为人师表,争取做一位优秀的教师。 珠兰示范学校教研处 2018年9月

学校青蓝工程实施方案

学校“青蓝工程”实施方案 为促进青年教师迅速成长,为青年教师在教育、教学工作岗位上脱颖而出创造条件,为学校可持续发展奠定人才基础,以人才促发展,进一步提高学校教育教学质量。特制定我校“青蓝工程”实施方案。 一、指导思想 通过“青蓝工程”方案的实施,充分发挥其育人功能,给学校的教师搭建互帮互学的平台,促进青年教师迅速成长起来,勇挑重担,独当一面,逐渐使他们向骨干型教师发展,促进我校全体教师队伍整体素质的提升,进一步提高我校的教育教学质量。 二、组织机构 领导小组: 组长: 副组长: 组员: 考评小组: 组长: 副组长: 组员: 职责:

1.定期召开青年教师培养工作会议,研究分析青年教师发展状况,加强对“青蓝工程”实施的组织、管理、指导。 2.选配好指导老师,督促落实师徒结对。 3.组织落实方案,加强对活动的全程、全面、全员管理。 4.负责对青蓝工程工作进行考核评定和先进表彰。 三、参与对象及组合形式 聘请一批师德高尚、经验丰富、教育教学成就突出的优秀骨干教师担当我校3年教龄以下青年教师的“导师", 并釆取师徒“一对一"的结对子方式。学校举行隆重的“拜师会"。师徒双方当场签订协议书,明确双方的职责。 1.“青方”:原则上是师德良好、工作踏实、好学上进的教龄为3年以下的青年教师。 2.“蓝方”:原则上必须是师德高尚、爱岗敬业、具有丰富的教育教学经验,教学效果突出,教龄在5年以上的教研组长、教研员或骨干教师。 3.指导教师由各学部教务处推荐,学校“青蓝工程" 领导小组研究确定。“青蓝工程”中的师徒结对原则上釆取同学科组合,实行学校安排、双向选择和自愿组合的办法。 四、指导教师职责 1.教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

青蓝工程师徒结对记录文本

本文档如对你有帮助,请帮忙下载支持! “青蓝工程”徒弟学习计划 迈着坚定地脚步,跟随师父前进 作为年轻的新教师,我有理想有激情有闯劲,但我缺乏经验,还存在很多不足。比如,我的教学理念还有待更新、业务水平还有待提高,教学经验有待丰富、业务知识有待拓宽……总之,与老教师相比,我们还有很大的差距。我迫切需要老教师的指导和帮助,希望在老教师的指导和帮助下尽快成长。学校“师徒结对”活动的适时举行,犹如雪中送炭给了我希望和信心,为我开启了一扇通往成功的大门。 为了使这次的结对有成效,我制定如下计划: 、学习目标: 1学习师傅先进的攀登英语教育教学理念。 2学习师傅思考攀登英语教育教学问题,有效地提高教学效率。 3、学习师傅如何积累案例、论文素材。 二、学习内容: 1多学习教学方面的优秀攀登简讯、名家专著、教育信息,以先进的理念武装自己,揣摩教学技巧,深化思想。 2每个星期邀请师傅来听一节我的课。课后主动找师傅交流,请师傅指出课堂中暴露出的不 足,写下反思,梳理以完善自己的攀登英语教育教学理念和教学技巧,及时在以后的教学实践中改善。 3、每个星期观摩师傅的一节课。课前研究师傅所教课的那一课,自己思考该如何安排教学, 本着谦虚学习的心态,聆听师傅的课堂。课后和师傅交流自己的思考,多多提问,才能进步。 4、邀请师傅指点备课,每学期开设一节校内公开课。 5、经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。 6、同步进行教育教学中某方面的方法探究,积累案例、论文素材。 7、在撰写案例和论文方面,也应经常向师傅请教,请师傅指点。 8平日里遇到什么教育教学当中的问题无法解决,主动和师傅交流。 在此次学习期间有如下的自我期望:

“青蓝工程师徒结对”工作方案

“青蓝工程师徒结对”工作方案 一、指导思想 启动青蓝工程,旨在充分发挥开发区学校初中部骨干教师的传 帮带作用,促使学校的青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本 要求,让学校的部分教师实现师德、教学艺术和教育管理能力的同 步提高,做一名合格的教师,进而为争取成为好教师、名教师创造 条件。同时也是对青州经济开发区学校初中部教师提高自身教学水 平起到了促进作用。 二、青蓝工程参与对象 学校今年分配来一名美术教师,我校选一名骨干美术教师做师傅,新分配来教师为徒弟。 三、青蓝工程结业年限 青蓝工程结对周期为一年。 四、青蓝工程的要求 1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。 2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举 的办法。 3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,每学期突出一个重点进行强化训练,努力提高青年教师的师德水准、教学基本功和 班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台, 每学期开展教学汇报展示活动。 五、青蓝双方的职责 (一)青方职责 1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师 表。 2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、要积极创造条件听师傅的课。此外积极参加两校的教研活动和备课活动;积极参加各部门组织的各项竞赛和研讨活动。 4、每学期按学校规定或自行研读教育理论专著,并认真做好 读书笔记,写好读后感。 5.主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。 6、学年结束时作师徒结对的汇报总结。 (二)蓝方职责 1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。 2、每学期初指导青方订出学期教学计划,帮助审核教案10篇 以上;每周至少听取徒弟方的课不少于一节,课后及时评析,共同 研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,每学期 指导青方上汇报课1节。 3、每学期指导青方学习一本教育教学理论书籍,并指导青方 结合实践写一篇教育教学论文。 4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。 5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。 6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。 六、对青蓝工程的过程管理 1、学校教科部门每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此 进行敬业爱岗和为人师表教育。 2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。 3、每学期督促青年教师完成“师徒结对”成长档案,结合平时 抽查进行考核。 七、青蓝工程领导小组职责 1、学校成立领导小组,由校长担任组长,各部门负责人共同参与。同时成立青蓝工程考核小组。 附领导小组名单:

青蓝工程师傅计划

青蓝工程师傅计划 本学年我校继续实行“青蓝工程”,我担任xx老师的师傅。对新教师的帮扶目标是: 1、引导有待提高的教师学习具有丰富的教育教学经验的教师,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业奋斗终身的远大志向。 2、引导有待提高的教师学习校纪校规,培养遵章守纪的良好意识和习惯。 3、引导有待提高的教师继续加强教育理论和业务学习,加强理论和实践的学习,不断提高教育教学能力。 4、引导有待提高的教师在学习学校优良的教育经验的同时,能够不断创新。展现自己的风采搭建一个平台,提升师德、师品、师艺。 每个人都有自己所擅长的方面,又都有自己需要提高的方面。xx学习过食品科学方面的知识,而在教学方面还需从基础开始学起。为了让xx老师能够胜任教学工作,我制订出本学期我们的师徒结对计划如下: 1、指导徒弟认真学习“新课标”,熟悉教材、考试要求,对学科教学任务有较全面的认识,指导徒弟掌握教学常规要求。 2、指导徒弟学习教育教学理论,我主动推荐教学理论书籍给徒弟,

要求她每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊,并撰写读书笔记。 3、指导徒弟进行业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、同伴互助等模式开展学习型教研,针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。 4、教学实践方面。指导徒弟制定教研计划、教学进度表、导学案、教案、考前复习计划等。会进行晚自习辅导、学会使用多媒体。指导徒弟认真做好学生作业的布置、批改和讲评工作以及试卷命题、质量分析、写好教学总结等。指导徒弟学会听评课。每月师徒间互相听课至少1节,要有听课记录、评课意见。要求xx老师在校内举行一次汇报课。并及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见,协助他们寻找良好的解决方法,不断提高教学教育水平。 5、教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的问题,并与组内教师进行集体备课。 6、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思、经验总结与教育教学论文等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型教师的转型。 新教师应该做到以下几点:

xxx学校青蓝工程实施方案

xx小学校 关于开展20xx—20xx学年“青蓝工程”的 实施方案 为进一步加强我校教师队伍专业化建设,促进广大青年教师早日成才,全面提升教师队伍素质,充分发挥各类优秀教师的作用,打造一支政治合格、业务精湛、素质过硬的教师队伍,不断提升我校教育教学的品牌地位,根据《xx“青蓝工程”的通知》()文件精神,决定实施各类优秀教师结对帮扶其他教师提高师德、教育教学技能的“青蓝工程”。 一、领导小组 组长:xx 副组长:xx 成员: xx 二、工程目标 1.总体目标。充分发挥“青蓝工程”的育人功能,给各教师搭建互帮互学的空间,时刻关注、跟踪青年教师的成长,促使广大青年教师成为肩挑重担、独挡一面的合格教师,并逐渐使他们向骨干型、名师型教师方向发展,促进全校教师队伍整体素质的提升,全面提高育人质量。 2.具体目标:提升师德。引导青年教师以历练师品为先导,使他们树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,立志为教育事业终身奋斗终身,以身作则,为人师表,爱岗敬业,进取奉献。 提升师能。引导青年教师全面贯彻党的教育方针,领悟教育新理念,了解教学、课改新现状,树立新的教育观、质量观、人才观,遵行教育政策与法规,规范教育教学行为。引导青年教师加强教育教学理论和业务知识的学习,关注学校及全区教育的发展。在理论和实践的结合中通过各种方式与手段,不断提高教育教学技能,提升综合育人素养。 三、工程对象 1.青方(帮扶教师)。教龄0—5年的教师,未取得中级职称的教师,新调入的教师及其他教师。 2.蓝方(指导教师)。具有师德高尚、业务精湛、观念超前、科研先导、现代教育技术强等素养的优秀教师。 3.学授时间。xx年9月至xx年7月。

“青蓝工程”结对帮扶工作计划

“青蓝工程”结对帮扶工作计划 榆中县甘草店镇三墩营小学 一、教师在专业化发展中存在的问题 年轻教师在工作态度方面存在的问题及制约因素:教学理念,教学方法和对待学生的态度较落后。年轻教师仍旧抱着让学生绝对服从的工作态度,不容许顶撞老师,或者为了讨好学生,一切服从学生。 年轻教师在业绩方面存在的问题及制约因素:年轻教师的学历水平较高。但是,这仍难以满足人民群众对优质教育日益增长的需求,大多数年轻教师缺乏必要的在职进修与培训,缺乏必要的专业再教育。 年轻教师在自我发展方面存在的问题及制约因素:忽视年轻专业自主发展的现象尤为普遍。人们过分强调了教师的义务,却忽视了教师在专业领域应享有的权利。 二、结对名单 三、总体帮扶目标和学习目标

被帮扶老师的教育教学理论水平有大幅的提升,使得被帮扶教师国家热爱教育、热爱学校、热爱学生,进一步确立为教育事业奋斗终身的远大志向。 向帮扶老师学习遵章守纪的良好意识和习惯,向帮扶老师学习教育理论和教学业务,并进行教学实践,不断提高自身的教育教学能力,在学习学校教育经验的同时,能够不断创新,展现自己的风采,提升师德、师品、师艺。 四、帮扶措施 1.拟定帮扶计划,明确帮扶目的,端正帮扶态度,尊重帮扶老师,虚心听取帮扶老师的意见,不定期向帮扶老师汇报学习情况、工作体会和教学感悟。 2.认真学习业务知识,认真阅读教育、教学杂志和文章,并做必要的读书笔记或读后感。勤于动笔写教学反思、记录身边的故事,积累自己的教学感受。 3.努力上好每堂课,并请帮扶老师听课、评课,认真听业务帮扶教师的示范课。对比差距,寻找适合自己的教学途径,尽快提高教学工作能力,并逐步形成自己的教学风格。6、熟知本学科课程标准,钻研教材,跟随业务帮扶老师的指导初步确定 4.在业务帮扶老师的指导下,虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。

青蓝工程对徒弟的培养方法

在学校领导的信任和安排下,在学校青蓝工程师徒结对共同提高的活动中,我与从文登营中学新调入我校的马绍福老师结成了对子。马老师是一位有多年教学经验的初中英语老师,曾担任文登营中学的教导副主任,他为人正直真诚,工作积极认真,其实我成为她的师傅既是荣幸又深感惭愧。由于他新调入我校不太了解我校开展的“目标评价一致性”课堂教学改革模式,再加从这学期我们英语换了新的教材等诸多原因我对马老师的培养制定了以下计划: 一.以身作则:作为师父老师我会严格要求自己,遵守学校的各项规章制度,认真做好自己份内的工作,主动关心帮助他人做自己力所能及的份外工作,为创建和谐英语组尽自己所能。认真备课,做好导学案,备好学生,让马老师听我的课时能有所收获,使他通过听课尽快掌握小学的英语课堂教学。 二.履行职责 1.向马老师介绍教学经验,提供教学信息,把自己的导学案设计给他做参考。 2.每周至少要听2节课,听课时认真记录,课后有针对性的点评,评议优缺点,真诚耐心的指导,做好评课记录并指导他在校内讲一节汇报课。 3.精心指导徒弟备好课。指导准备导学案,互相取长补短。 4、带着教学实际中需要解决的问题,或根据自己专业发展的需要或就自己面临的业务问题,有选择地与马老师进行交流; 5、指导写教学随笔,记录教学心得、体会,经常听取徒弟的教学反思,定期进行教学工作分析。 6、指导徒弟积极参加学科课例研讨活动,认真撰写教学小结和教学论文,参与小专题的研究。 7、每学期对培养对象的情况进行一次小结和评价,培养周期结束时进行较为全面的总结和评价。 通过以上的活动,我想锻炼自己,把经验传授给马老师,让他从中吸取许多自己教学有用的知识,交流心得,互相切磋,达到师徒共同发展的目的,共同努力为提高我校的教育教学质量尽自己一份力量。 青蓝工程师傅培养计划二:“青蓝工程”师傅培养计划(992字)

第二学期青蓝工程工作计划

第二学期青蓝工程工作计划 每一天的时间都非常珍贵,我们又有了新的工作,为此需要好好地写一份工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是帮大家的第二学期青蓝工程工作计划,欢迎大家分享。 一、教学计划 1、备课 1)全面了解、分析学情,做到备课面向全体学生。 2)深入钻研课程标准、教材和教师用书,坚持单元整体备课,在整体把握知识结构和逻辑体系的基础上,定位每课书的重点、难点,灵活选择教法。 3)在广泛阅读相关材料的基础上,结合实际教学需要及客观学情,适当进行教学拓展。 4)根据教材及教师用书等相关书籍的研读成果,设计切实可行的'教案。增强计划性,避免盲目性、随意性,保证将课程标准要求落到实处,达到既给学生传授知识,又开发学生思维能力的目的。

2、上课 1)紧扣教学目标,准确把握教材,灵活运用多种教法调动学生的学习兴趣和积极性,同时,抓住关键,突出重点,讲究教法,渗透学法,全面培养学生在语文基础知识、阅读、写作等方面的能力。 2)充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,注意分层教学,关注学生的个体差异及课堂信息反馈。 3)规范学生的学习习惯,帮助学生养成课前预习、课上思考、课后巩固、提高的良好学习习惯。 4)严密组织教学,确保时间分配得当,将适当的课内时间交给学生支配,使其有思考交流问题的余地。 5)在调动学生积极性的基础上,注重启发式教学的应用,充分发挥学生的主体性,重视学生个人思考的记过,注意培养学生的创新意识。 6)结合重、难点及学生实际情况布置作业。 3、课后辅导

1)及时批改、讲解作业,客观、合理地评价学生的作业质量,重点讲解学生在作业中反映出的普遍问题。 4、教学反思 按时完成教学反思,记下教学中的成功点和失败点及改进方法。 二、自身发展 1、业务素质方面 1)加强教育理论与学科专业知识的学习,做到思想上、业务上与时俱进。继续深入学习《初级中学语文课程标准》,并结合教学实际进一步认识语文课程的性质和所承担的任务,用正确的思想指导语文教学。 2)通过听课、参加教学研究等方式与各位老师广泛交流,不断对教法进行探索和研究,并结合实际改进教学中的不足,提高教学质量。 2、思想素质方面

“青蓝工程”结对帮扶计划

盐池四小“青蓝工程”结对帮扶计划 (2014—2015学年度第一学期) 为优化我校师资队伍,打造教师交流平台,促进教师互相学习氛围的形成,帮助特岗教师熟悉业务,能尽快胜任教学工作,我校实行新老教师互帮互学的方法,确定以熟带生、以优促新、互学共进的“一对一”帮扶活动。 一、指导思想 以科学发展观理论为指导,以促进教育和谐、均衡发展为目标,为特岗教师专业发展搭建有效平台,使他们成为师德高尚,专业水平扎实,教学基本功过硬,具有开拓精神和创新意识的合格教师。 二、任务目标 本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,安排我校的市、县骨干教师与特岗教师进行结对帮扶活动,师徒对子至少保持一年以上,通过师徒间听课、评课、备课等教学活动,发挥骨干教师作用,提高特岗教师专业素质,促进我校教育教学整体水平的提高。 三、具体活动措施 (一)成立学校教师结对帮扶活动领导小组。 组长:杜连彪 副组长:黄占辛 组员:石秀娅张灵玲高明 (二)要求指导教师做到: 1、制定有针对性的培养方案和特岗教师帮扶制度,对帮扶教师提出

明确具体的要求,指导帮扶教师制定为期一年的成长提高计划。 2、指导老师要本着对学校发展负责、对帮扶教师的成长负责的高度的责任感和态度,根据学校对帮扶教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导备课、上课、课后反思、每月检查教案等)。 3、每周至少帮扶特岗教师备课一次,检查被帮扶老师教案,并提出修改意见,帮助被帮扶教师提高分析教材处理教材的能力。 4、每月至少听结对帮扶教师两节课,并给予详尽的导评,帮助其提高课堂教学能力。 5、每学期指导结对帮扶教师上校内汇报课一节,在大型教学活动中帮助其设计方案,指导其完成上课任务。 6、注意搜集、整理、保存计划、听课记录、导评记录等过程性文字、图片、影像资料,供检查用。 7、心胸坦荡,支持被帮扶教师发扬个性优点并博采众家之长。 (三)要求被帮扶教师做到: 1、制定出为期一年的成长提高计划。 2、主动与指导教师谈心,学习指导教师忠诚党的教育事业的思想,严谨的治学态度和认真刻苦的敬业精神,不断提高自己的职业道德水准和业务能力。 3、每周定时向指导教师提供教案,并请指导教师指导备课方法,提高备课能力。 4、勤听、勤看、勤问、虚心学习,积极探索、积极参加各种教学活动,促进个人素质的不断提高。

(完整版)学校教师青蓝工程计划

问城中学“青蓝工程”工作计划 一、指导思想 为进一步加强我校师资队伍建设,提高教师队伍整体水平,建立有利于薄弱教师快速成长的培养机制,使我校“青蓝工程”活动正规化、具体化,努力实现“青出于蓝而胜于蓝”的远期目标,在我校营造一种“团结,和谐,协作,奉献”的良好学习、工作氛围,根据相关要求,结合我校实际情况,本学期特制定如下培训计划。 二、培养目标 通过以老带新、“精准帮扶”的帮教方式,使薄弱教师教师树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,合理的知识结构,能胜任本职工作及业务要求的教育教学水平和科研能力,适应新课改的需要。学校对青年教师的总体培养目标是:一年基本规范,二年站稳讲台,三年形成特色,四年以后步入我校骨干教师行列。 学校对青年教师的具体培养目标是: 1、第一年来我校参加工作的青年教师,要求明确教师职业特点、职业道德;强化教师基本功,强化教育教学技能,需用较短的时间了解学校教育教学的基本情况和要求,尽快熟悉所教年级学科教学内容,掌握备课、书写教案和二次备课详案、知识传授、选择恰当教学方法、培养学生综合能力的方法,以及如何培优辅差等。担任班主任的青年教师,在指导老师的帮助下,掌握管理好班级的工作方法。 2、青年教师在工作第二年,要在教学各方面基本成型,达到合格的标准,熟练地把握教材,善于选择恰当的教学方法进行教学;较好地把握课堂、控制课堂;能承担本学科的各种教学任务。能独立担任班主任工作,管理好班级,积累一定的教学经验。

3、在我校工作满三年的青年教师,具备本学科教学的知识体系,胜任学科教学工作,能根据课堂教学进程及学生的学习反应及时调整自己的教学设计和控制自己的教学活动,积累较丰富的教学经验。具备初级教学研究的能力,能参与教学课题的研究活动。 4、第四年:初步形成自己的教学风格、教学策略、教育观点和教育思想,成为教学骨干。 三、培养具体措施及主要活动 1、实行“师徒结对”的帮扶培训方式:由有经验、资历深的老教师、骨干教师担任“蓝方”导师,在教学上对“青方”教师作具体的“传帮带”的指导。 2、举办专题讲座 每月安排一到两次有关教学专题讲座,主要由学科带头人、教学能手、新秀等骨干教师承担培训工作。青年教师每次听完讲座后都要座谈讨论或写学习心得。 3、利用教研组的教研活动进行培训及交流 每个教研组设立固定的研讨时间,每次有固定的主持人、发言人、记录人,开展有计划、有内容的同伴交流活动。 4、举办新教师学艺竞赛活动 通过举办新教师学艺竞赛活动,来检验新教师的培训成果,本学期将举行三项学艺竞赛活动。3月份举办新教师课堂教学竞赛活动,4月份举办新教师的“教学设计”竞赛活动。5月份举办新教师的教师基本功(三笔字)竞赛活动。 5、工作领导小组 组长:段福亨副组长:杜斌文杜红军

小学教师青蓝工程实施方案

小学教师青蓝工程实施方案 (总4页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

凯里市四小红洲路校区教师青蓝工程实施方案 为促进青年教师快速、健康成长,推进学校教育教学质量的进一步提高,发挥骨干老教师传、帮、带的积极作用,在新学期又一次启动了以“以老带新、以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”。通过启动新老教师结对子活动,促进新教师的快速成长,打造一支学者型、专家型的师资梯队,为学校的可持续发展奠定基础。开展校本培训,实施“青蓝工程”,是学校内涵建设和长远规划的需要。 一、明确目标 根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄10年以内、还没有获得中级职称的青年教师均为培养对象。 1.引导新教师做好角色的转换,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。 2.狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。 3.实行师徒结对,我们对每位新教师配备1位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。 4.建立学校考核制度,通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格以上水平。 二、师徒的义务职责

1.师傅职责: 做到“三带”: 带师德──敬业爱岗,无私奉献。 带师能──教育教学与教育科研的基本技能 带特长——结合自己的教学特色,起好帮带作用 2.徒弟职责: 做到“三学”: 学为人──教书育人,为人师表。 学理念──学习教育教学理论,树立先进的教育理念 学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功 三、职责分工 总要求:传师魂、树师德、练师能 (一)、关于导师 1、导师的资格条件:师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,校级以上学科带头人、骨干教师。 2、导师的产生由教导处推荐,“青蓝工程”领导小组研究确定。 3、导师职责 (1)指导帮扶对象尽快进入教师角色,尽快熟悉和掌握教育教学规律及学校常规工作,定期听评帮扶对象的课,全学期不少于3节,期末将听评课笔记交到教导处检查。

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