早教中心市场推广方案
3、 早教中心市场推广方案
市场拓展部分
市场拓展主要指早教中心名单的获取、 合作渠道的开发、 宣传推广的方法等为中心课程 销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括：
walk in 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式
每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页
或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本
较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到
宣传的目的。
4）、异业渠道名单的获取
通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过
名单互换、 客户资源共享、 店面互相摆放展架 / 海报/ 单页/代金券 /优惠卡等方式， 搜集 异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。
5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取
通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小
年龄段宝宝家庭的名单信息。
中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起
关系。
宣传推广的方法
1）、单页 / 海报的宣传
平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。
2） 、异业渠道的宣传
积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页
海报 /优惠卡 /展架等宣传品。 也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放1、 基础名单的搜集
1）、 call in 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式
2）、 3）、 单页 / 报纸派发
2、 合作渠道的开发
宣传广告（此方法成本较高，效果不直接） 。
3） 、媒体渠道的广告投放
A 电视广告
成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频
道或收视率较高的时段选择性投放， 也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方
式投放软性广告，成本相对会低一些。对于公交移动传媒发达的城市，可以选择投放公
交电视广告。
B 楼宇广告
择性投放。
C 纸媒广告
D 网络广告
成本较低，一般可以选择在当地妈妈聚集的育儿类网站投放广告，因为准客户集中
性较好，对于中心的品牌认知和推广会有较大帮助。
中心活动部分
中心组织的活动可以遵循每月组织 2 场活动的原则， 一场为固定类型的活动， 一场为每
月随机内容的活动。 固定类型的活动可以每个单月组织一次生日会，
活动。随机内容的活动可以根据节日主题 +专家讲座 +亲子运动会的形式来穿插组织。
通过频繁的活动，可以迅速让当地适龄宝宝的家长了解中心的品牌， 妈是非常希望带着宝宝参加集体活动的， 也会非常关注哪里在举行这样的活动。 品牌的迅速 推广对于中长期的市场销售会有很大的帮助。 通过活动还可以最大程度的吸引家长返店， 在 活动当中， 家长可以参观中心的设施和场地， 体验老师的教学水平和授课方式， 迅速消除家 长和我们之间的陌生感， 为后面的课程销售创造更加有利的机会， 通过活动也可以为老会员 转介绍客户提供便利条件。
固定类型活动
1、 单月生日会
1）、活动目的：在 1、 3、 5、 7、 9、 11 月组织宝宝生日会，邀请中心最近两个月过生日会的成本相对较低，但宣传面比较窄， 对于周边有大量写字楼和高档社区的中心可以选
成本较高，中心可在有大型讲座 / 活动的前期宣传阶段选择性投放。也可以选择和
本地区发行量大的报纸合作相关板块， 比如报纸的教育版、母婴版等，投放软性广告。
每个双月组织一次会员 3 岁以下孩子的妈
宝宝参加，同时通过宣传渠道和前期邀约客户名单中有意向的准客户参加，采用会员 员的方式， 通过生日会这样一个主题活动， 即让老会员感受到了中心的会员服务， 也让准客 户通过生日会了解了中心的环境和氛围，活动结束后，可以跟进课程销售环节。
下午 3： 00—— 4:00 或 4:00 —— 5：00
主持老师宣布活动开始，欢迎所有的生日宝宝
迅速集中大家的注意力，带动活动气氛。
括：宝宝姓名、年龄、最喜欢吃的食物或最喜欢做的事情等。这是老师迅速
掌握宝宝信息的机会，同时可以消除家长之间的陌生感。
尽兴非常重要。可以安排类似：爬行比赛、宝岛圈地、蚂蚁搬豆、小球快跑
等适合小年龄段孩子参与的游戏， 可以设置优胜奖项， 奖励水果或者小礼物。
我爱你。”等类似的游戏环节，增加家庭成员整体的参与性，推动现场气氛。
宝宝一起分享生日蛋糕， 宝宝的生日也是妈妈的受难日， 在品尝蛋糕的同时，
学会感恩与分享。
课程顾问和老师对有意向的家长单独跟进，详细沟通
1、）活动目的：在
2、4、6、8、10、12 月组织会员活动，邀请中心所有的会员参加（对于 会员人数较多的中心可以分年龄段邀请会员） ，同时鼓励会员带有适龄宝宝的同事、朋友、 亲属来参加，采用会员 +非会员的方式，通过会员活动，推动会员转介绍客户，在为会员提
供更多服务的同时，提高销售业绩。
+非会 2）、 活动时间： 可以定在每个单月第三周的周六 / 周日（根据每月节日变化略作调整）
3）、 活动道具： 气球、蛋糕、生日帽、小奖品（水果或者礼物均可）
4）、 活动流程：
A 、 签到——贴名帖——组织家长参观，在游戏区停留等待
B 、 活动开场： 所有家长在老师带领下进入教室，按顺序坐好，为宝宝戴生日帽
C 、
热场环节： 安排一个课堂里经常使用的亲子互动游戏，如膝上童谣、宝宝操、彩虹伞等， D 、
自我介绍： 让所有宝宝在家长的带领下，轮流到主持老师的身边，做一次自我介绍，包 E 、 游戏环节： 活动中必须要有游戏环节，尤其注意游戏中家长的参与性，家长玩的开心和
F 、 感恩环节： 可以在生日会中安排，爸爸感谢妈妈，对妈妈大声说出：
老婆，你辛苦了，
G 、
吃蛋糕： 由可爱的人偶或者老师送上一个大大的生日蛋糕，每个家庭分一块，妈妈和
H 、 结束部分： 为所有过生日的小宝宝派发生日礼物，合影留念
2、 双月会员活动
2）、活动时间：可以定在每个单月第三周的周六/ 周日（根据每月节日变化略作调整）
下午3：00——4:00 或4:00 ——5：00
3）、报名环节：可在中心张贴会员活动海报，同时老师提前通知的方式通知会员参加。
想参加活动的会员一定要提前要求签字报名，以便统计活动人数。
4）、活动形式：会员活动可以和当月节日结合在一起，也可以单独策划组织亲子游戏、户外活动等类型的活动。
5）、具体活动流程需根据具体活动主题来策划
随机内容的活动
1、活动目的：每月市场部需根据下个月或下个季度的销售任务策划随机内容的活动，在中
心员工数量的不变的情况下，如何有效的提升销售业绩，就需要根据销售淡旺季的变化，据每个季
度销售任务的变化，策划相关的活动，以活动来大幅提高进店参观咨询的人数，升试听预约的人
数，进而增加成交的人数，提升销售业绩。
2、活动时间：根据具体的节日和活动主题确定活动时间。
3、活动形式和流程：根据具体的活动主题来确定。
早教营销策划方案
篇一：早教行业的营销策划方案 格林baby早教中心营销策划书 目录 一、前言 （一）本次企划的目的 （二）整体计划概念 二、市场环境分析 （一）竞争环境分析 （二）内部环境分析 （三）外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划： （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度 （二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生 （三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度 （五）个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 前言一： 世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 （一）企划的目的 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性，也是对格林baby早教中心的宣传，让更多的父母知道格林baby，认可格林baby，并让他们的孩子体验格林baby。 （二）整体计划概念 该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家
早教中心市场推广项目策划书(异业合作)
早教中心市场推广项目策划书（异业合作） 合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。 谈判流程 一、联系合作方的主要负责人 1、明确合作对象，例如：儿童影楼、母婴用品店、奶粉厂商、儿童用品厂商、妇幼保健院、儿童游乐场等 2、通过市场调查，掌握合作单位的地址、联系电话、主要负责人。 3、通过电话或登门拜访的方式找到主要负责人，初步达成合作意向。 二、面谈合作 （一）约定面谈的时间、地点，按时赴约。 1、需要的谈判资料： （1）名片、名片夹 （2）证明公司实力的资料：博思乐期刊、宣传彩页、中心环境照片、活动视频资料、合作意向书等（合作意向书范本，可以修改） 2、拜访的礼仪： （1）谈判着装要求大方、得体、职业化。 （2）出发前再与拜访对象确认一次，算好时间出发，不要迟到 （3 ）接过对方的名片后放入名片夹中，不要随意放在桌上或拿在手中玩弄。 （4 ）谈判结束后，从容不迫的整理好资料，离去时，把做过的椅子放回原位，带走喝过的茶杯 （二）向合作方介绍公司品牌和本中心情况 品牌介绍话术： ****** 是一所针对0—12岁儿童实施相关早期教育的专业早教机构 （三）向合作方了解他们的具体情况，了解他们拥有的资源 根据合作单位性质不同，需要了解的内容有不同，但大体上有以下几种: 1、了解合作方的成立时间，经营的产品范围 2、了解产品销售的渠道。 3、了解产品针对的人群以及产品销售的区域范围 4、了解现有会员人数
5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。 （四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。 1、明确对方拥有的资源哪些是本中心需要的 2、进一步了解对方市场推广的需求。 3、提出合作意向，共同讨论。记录达成共识的条款。 三、根据谈判打成的共识拟定合作意向书 合作意向书一般分五部分： 1、品牌及本中心简介 2、本中心的优势及课程特点 3、我中心的资源 4、我中心希望共享合作方的资源 5、联系人、联系电话、邮箱等信息 四、签订合作协议书 1、把拟定的合作意向书通过邮件的方式发给合作方，待对方确认，没有异议后，签订合作协议书。 2、如果对方有异议，有必要时需要再次面谈，调整合作意向。 3、合作协议书签订后，按照约定的条款逐一执行，并督促合作方履行协议条款。 五、跟进了解合作带来的市场推广效果，为下一次的合作提供参考，随时跟进。 1、统计对方提供的名单中，有效名单的比例、成交客户的比例。 2、了解宣博思乐传单、博思乐期刊在合作方场地发放的效果如何，及时补充宣传单和相关资料。 3、合作方提供的礼品质量如何，家长是否喜欢 4、我中心会员在合作方消费，是否真正享受到更优惠的服务，家长反映如何。 与各个机构的共赢合作方式（参考） 1、博思乐社区行 2、博思乐与母婴用品店的合作 3、博思乐跟儿童摄影机构的合作 4、博思乐幼儿园发单计划 5、博思乐与麦当劳肯德基的合作 6博思乐跟银行的合作 7、博思乐跟保险公司的合作 8、博思乐跟美容院的合作
早教中心市场推广办法
欢迎阅读 早教中心市场推广方案 市场拓展部分 市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。 1、基础名单的搜集 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括： 1）、2）、3） 4）5） 2 31）、单页/海报的宣传 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。 2)、异业渠道的宣传 积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页/海报/优惠卡/展架等宣传品。也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放宣传广告（此方法成本较高，效果不直接）。 3)、媒体渠道的广告投放
A、电视广告 成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频道或收视率较高的时段选择性投放，也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方式投放软性广告，成本相对会低一些。对于公交移动传媒发达的城市，可以选择投放公交电视广告。 B、楼宇广告 成本相对较低，但宣传面比较窄，对于周边有大量写字楼和高档社区的中心可以选择性投放。 C D 随机内 为 一、 1、单月生日会 1）、活动目的：在1、3、5、7、9、11月组织宝宝生日会，邀请中心最近两个月过生日会的宝宝参加，同时通过宣传渠道和前期邀约客户名单中有意向的准客户参加，采用会员+非会员的方式，通过生日会这样一个主题活动，即让老会员感受到了中心的会员服务，也让准客户通过生日会了解了中心的环境和氛围，活动结束后，可以跟进课程销售环节。 2）、活动时间：可以定在每个单月第三周的周六/周日（根据每月节日变化略作调整） 下午3：00——4:00或4:00——5：00 3）、活动道具：气球、蛋糕、生日帽、小奖品（水果或者礼物均可）
早教市场推广方案
市场宣传推广方案 为了提升新爱婴早教中心的品牌形象，使新爱婴的品牌形象在家长心目中的知名度。认知度、美誉度不断扩大，推动中心课程的整体销售。提出以下市场推广建议： 一、推广渠道 （一）地推 常用的推广形式，成本低，效果差，覆盖围有限，但是形式灵活，可控性强。长期坚持地推，所覆盖围广告到达率高。 （二）户外广告 户外广告的位置、容十分关键，一个好的户外广告可以加强记忆，提升品位，拉升品牌形象。（三）交通广播 交通广播具有覆盖围大，客户精准，配合其他推广形式，易于客户接受。 二、异业渠道 （一）社区渠道： 进入社区，举行社区活动的方式来开展，通过老师展示来吸引家长和小朋友达到宣传的作用，社区行的宣传方式比较集中而且比较有针对性。具体要求 1、在合作社区摆咨询台，进行宣传和留。 2、社区须提前与物业沟通，并选择周末时间为最佳活动时间。 3、周末社区活动时间选择半天为宜，进入社区做活动留下；
备注：社区环境指：社区绿化，绿植，入户大堂，楼宇间距，楼宇外立面等设备设施情况。 5、社区活动的投放按照社区级别进行划分，A类社区重点投放，B类社区主要投放、C类社区布点投放 （二）母婴用品店渠道：（儿童理发店或胎毛制作店等） 1、合作方式： （1）放杂志，宣传页在店。 （2）通过母婴店过来报名的孩子有相应的优惠。 （3）跟他们共同举办活动。 （4）交换。 （5）母婴店提供相应的礼品，在早教中心报名派发给会员，以作宣传及维护会员。 2 （三）婴幼儿奶粉、服饰、玩具等经销商 1、合作方式： （1）交换。 （2）入驻中心做联合经营。 （3）提供活动礼品。 （4）社区联展。
2、婴用品店合作记录表 （四）摄影机构渠道： 1、合作方式： （1）放杂志，宣传页在店。 （2）通过摄影机构过来报名的孩子有相应的优惠。 （3）跟合作方共同举办活动。 （4）交换。 （5）让合作方提供相应的礼品，在中心报名派发给会员。（6）中心的会员宝宝活动时，联合合作方帮助中心会员摄影。（7）优秀宝宝可以作为她们的形象代言人。 2、摄影机构合作记录表 （五） （六）商场渠道： （七）1、合作方式： （1）放杂志，宣传页在商场。 （2）跟合作方共同举办活动。 （3）让合作方提供相应的礼品，在中心报名派发给会员。（4）中心的会员宝宝家长在商场购物时，合作商家给予优惠。（5）商场推荐的顾客成交是有一定优惠。
早教中心市场推广项目策划书异业合作
精心整理早教中心市场推广项目策划书（异业合作） 合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。 1 2 3 1 （1 （2 2 （1 （2 （3 （4 1 2 3 4、了解现有会员人数 5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。 （四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。 1、明确对方拥有的资源哪些是本中心需要的 2、进一步了解对方市场推广的需求。 3、提出合作意向，共同讨论。记录达成共识的条款。 三、根据谈判打成的共识拟定合作意向书 合作意向书一般分五部分： 1、品牌及本中心简介 2、本中心的优势及课程特点 3、我中心的资源
4、我中心希望共享合作方的资源 5、联系人、联系电话、邮箱等信息 四、签订合作协议书 1、把拟定的合作意向书通过邮件的方式发给合作方，待对方确认，没有异议后，签订合作协议书。 2、如果对方有异议，有必要时需要再次面谈，调整合作意向。 3、合作协议书签订后，按照约定的条款逐一执行，并督促合作方履行协议条款。 五、跟进了解合作带来的市场推广效果，为下一次的合作提供参考，随时跟进。 1、统计对方提供的名单中，有效名单的比例、成交客户的比例。 2、了解宣博思乐传单、博思乐期刊在合作方场地发放的效果如何，及时补充宣传单和相关资料。 3、合作方提供的礼品质量如何，家长是否喜欢 4、我中心会员在合作方消费，是否真正享受到更优惠的服务，家长反映如何。 名单。 1、放杂志，宣传页在店内。 2、通过母婴店过来报名的孩子有相应的优惠。 3、跟他们共同举办活动。 4、交换名单。 5、让他们提供相应的礼品，在我们这边报名可以送给会员。在我们这边报名金额达到多少送礼品
连云港阳光金宝贝早教中心营销推广策划方案.doc
连云港阳光金宝贝早教中心营销推广策划 方案- （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度5 （二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生6 （三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额7 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度8 （五）个性化推广9 四、效果预测10 五、费用预算10 六、风险控制11
连云港阳光金宝贝早教中心营销推广策划方案 一、前言 世界已经进入知识的经济时代，只是创新成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助连云港的年轻父母认知早教的重要性，也是对连云港阳光金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道阳光金宝贝，认可阳光金宝贝，并让他们的孩子体验阳光金宝贝。
二、市场分析 （一）竞争环境分析 （1）连云港现已有东方爱婴、新爱婴、莱恩早教、春晖早教等早教机构，且相对价格差别较大，占有一定的市场份额。 （2）随着早教市场的不断成熟，会有其他竞争者进入； （3）阳光金宝贝早教中心落户连云港采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进，加大市场开发成本。 （4）随着消费者可选择的品牌增多，议价实力提高； （二）、SWOT分析 2、信誉：1994成功在美国纳斯达克州上市 3、网络：遍布33个国家600家中心机构
最新早教班招生营销方案
早教班招生营销方案 早教班招生营销方案 1.早教班招生营销方案 2.设置特色课程配合招生广告 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 1.通过微信传播，基本上符合幼儿家长触及的到的媒体. 为了方便朋友把更多的精力放在提升教学质量上，我推荐了容易入门的微信拼团与砍价的功能，大家有兴趣也可以试用下看，小程序搜索：快鲈掌柜
搜索公众号快鲈也可以找到 多说依据，用手机微信做为传播管控入口非常方便，几乎不用学习都可以上手，发布活动和统计报名学员，微信拼团和砍价带有非常好的分裂传播能力，掌握好这个玩法，百试不爽. 2.微信砍价对早教的价值 设置一些试听或者特殊课程，要让家长知道你这个机构的优势.比如开设亲子课程，融合中西方教育精髓，全面培养幼儿智商、情商、逆商、财商、胆商，系统解决中国孩子各种早期教育问题.有的老师可能会问：我做了呀，但是还是没有人知道我们园区有多优秀. 那么问题来了，利用好你的学生家长，让他们发挥更大价值.
你可以设置一个1块钱的试听课程，但是这个资格需要邀请20家长帮你推荐，所以，选择的方案就是快鲈掌柜的砍价功能. 比如原价是200块钱的一堂早教亲子课，现在设置最低价为1元，如果有足够多的人帮这个价值砍价，最终将只需付1 块钱获得听课资格. 朋友最终采取了这个方法，开始做一个手工亲子课程，获得世界为期一个下午，只需支付1块钱， 经过一个星期的传播，原计划20个家庭的班，报名了近400多个家长（有些没有砍到1元），获得效果超乎预期，活动当天不得不加开了4个班，总共80多个家庭进行了手工课. 遇到的问题是，手工材料紧急采购补充,虽略有混乱，但总体效果非常好，这个是400多个家长的资料：） 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 前面说了，一个砍价活动引来了许学生家长，那是因为学校好还是营销好呢. 要记住一点，再好的营销不能转化都是一个笑话. 学校有好有坏，学生家长认知水平也良莠不齐，一定要抓住人性的特点，让他们按照预期变成你的学生家长. 移动互联网，人手一手机，所以要说的是另外一个转化的事情，当场转化学生，招生是这样设置的. 夏季班组团报名，原价暑假班是2000块钱一个人，现在推出三人团 1500，五人团1200,八人团1000元. 通过快鲈掌柜的拼团功能，把活动码打印出来发给家长，组队的事情就靠他们自己商量了. 而且我让朋友做了个巧妙的设计， 居然都在现场，也不要预付了，全款拼团. 那手机支付已经走进家家户户，所以不要太繁杂的报名流程，在先组团并付款，携带二维码过来核对学生资料就可以了. 据统计，原本夏季班准备招120人， 当天就报了200人，超额完成招生. 最后，正经的说招生也许很难，在以前需要很多传单，不仅浪费被随便人，搞不好城管还追着你跑，而现在招生难只能说，你没有找方法，没有及时抓住营销的机会 .
早教营销策划方案
早教营销策划方案 篇一：早教行业的营销策划方案 宜昌美国金宝贝早教中心营销策划书 目录 一、前言 （一）本次企划的目的 （二）整体计划概念 二、市场环境分析 （一）竞争环境分析 （二）内部环境分析 （三）外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划： （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度（二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生
（三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度 （五）个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 一：前言 世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 （一）企划的目的 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性，也是对宜昌市金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道金宝贝，认可金宝贝，并让他们的孩
早教营销策划方案
早教营销策划案 篇一：早教行业的营销策划案 美国金宝贝早教中心营销策划书 目录 一、前言 （一）本次企划的目的 （二）整体计划概念 二、市场环境分析 （一）竞争环境分析 （二）部环境分析 （三）外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划： （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度（二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生
（三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度 （五）个性化推广 七、风险控制 八、费用预算 一：前言 世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 （一）企划的目的 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划案旨在帮助市的年轻父母认知早教的重要性，也是对市金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道金宝贝，认可金宝贝，并让他们的孩子体验金宝贝。
2020幼儿早教中心商业计划书
一、经营目标 根据中心现有的条件和设备，细分市场，寻找适合我中心的目标客户。 1、细分市场 低收入家庭：要求学费低，对课程设置及师资要求不高； 中下收入家庭：要求学费适当，建议以百元为标准，对课程设计及师资有一定程度的要求，但品牌意识低； 中高收入家庭：对早教学费高低不敏感，对课程设置及师资设备要求高，品牌意识强。 2、中心定位 在市场细分的基础上根据我中心的及目标，我建议把市场目标定在0-6岁宝宝的中高收入家庭 二、营销策略 孩子是产品的使用者，家长才是产品的真正购买者，而亲朋好友、邻居、教育专家等作为一件的提供者也对产品的营销有一定的影响，因此我建议策略为“家长知道，孩子体验” 在营销过程中，避开与其他竞争者的价格对比，树立专业、权威的品牌形象，深入挖掘中高端目标市场，激发潜在顾客、边缘顾客的消费愿望。 具体可以通过以下途径实现我们的营销目标 1、通过针对行业客户的后勤部门进行定点营销： 我中心一直以来都是非常注重行业客户的定点营销，在一个行业或者单位里的同事，特别是孩子差不大的常常会交流育儿经验，这也意味着他们会互相之间推荐自己满意的产品，打击不满意的产品，同时还有一个攀比心理，使他们会炫耀自己的成功经验，而这些都可以最大程度的节省销售成本，扩大销售金额，特别是在有部分家长提前体验后，感觉良好，更能做为我中心的宣传员，帮助我们想他们的亲朋好友进行推荐，充分提升中心品牌的美誉度和行业知名度。 2、通过一系列促销和体验活动，提高目标客户对产品的认可度 这一促销建议尝试社区营销。前面提到充分挖掘行业客户是一个面，而社区是另一个面。社区里，邻里之间与同事之间也有类型的行为模式，大家会互相讨论对提升品牌美誉度也是非常有帮助的，另外通过设置摊位推广、赞助募捐或组织各种儿童活动，还可以增强可见度，赢的家长的认可，甚至可以通过这样的活动制造新闻话题，获得不花俏的宣传。同时如果社区档次足够高，规模足够大，还可以利用社区现有的会所等，定期的外派老师组织活动，不
早教中心市场推广方案教学文案
早教中心市场推广方案 市场拓展部分 宣传推广的方法等为中心课程合作渠道的开发、市场拓展主要指早教中心名单的获取、 销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异 业渠道的合作、广告的投放等。 基础名单的搜集、1 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名 单的搜集一般包括： 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式call in 、）1 walk in 、）2 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 报纸派发/、单页）3 每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地 派发中心的宣传单页 或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本 较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最
短时间在周边的小区达到 宣传的目的。 、异业渠道名单的获取）4 通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过 单页/海报/店面互相摆放展架客户资源共享、名单互换、搜集优惠卡等方式，/代金券/ 异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。 、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取）5 通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小 年龄段宝宝家庭的名单信息。 合作渠道的开发、2 中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起 关系。 、3 宣传推广的方法 海报的宣传/、单页）1 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。 、异业渠道的宣传2) /积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠
道摆放中心宣传单页 也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放展架等宣传品。/优惠卡/海报 。宣传广告（此方法成本较高，效果不直接） 、媒体渠道的广告投放3) 、电视广告A 成本太高，对于单个中心不推荐直接投放，连锁经营的早教中心可以选择在少儿频 也可以选择和电视台少儿节目组通过节目合作的方道或收视率较高的时段选择性投放， 式投放软性广告，成本相对会低一些。对于公交移动传媒发达的城市，可以选择投放公 交电视广告。 、楼宇广告B 成本相对较低，但宣传面比较窄，对于周边有大量写字楼和高档社区的中心可以选 择性投放。 C 、纸媒广告 活动的前期宣传阶段选择性投放。也可以选择和/成本较高，中心可在有大型讲座． 本地区发行量大的报纸合作相关板块，比如报纸的教育版、母婴版等，投放软性广告。
早教中心市场推广项目策划书异业合作
早教中心市场推广项目策划书异业合作 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
早教中心市场推广项目策划书（异业合作） 合作谈判的目的 1、建立良好的互惠合作关系 2、借助合作方的力量，开拓市场，把合作方的资源变为自己的资源。 3、资源共享，达到双赢的目的。 4、节省市场宣传的费用。 谈判流程 一、联系合作方的主要负责人 1、明确合作对象，例如：儿童影楼、母婴用品店、奶粉厂商、儿童用品厂商、妇幼保健院、儿童游乐场等 2、通过市场调查，掌握合作单位的地址、联系电话、主要负责人。 3、通过电话或登门拜访的方式找到主要负责人，初步达成合作意向。 二、面谈合作 （一）约定面谈的时间、地点，按时赴约。 1、需要的谈判资料： （1）名片、名片夹 （2）证明公司实力的资料：博思乐期刊、宣传彩页、中心环境照片、活动视频资料、合作意向书等（合作意向书范本，可以修改） 2、拜访的礼仪： （1）谈判着装要求大方、得体、职业化。 （2）出发前再与拜访对象确认一次，算好时间出发，不要迟到 （3）接过对方的名片后放入名片夹中，不要随意放在桌上或拿在手中玩弄。 （4）谈判结束后，从容不迫的整理好资料，离去时，把做过的椅子放回原位，带走喝过的茶杯 （二）向合作方介绍公司品牌和本中心情况 品牌介绍话术： ******是一所针对0—12岁儿童实施相关早期教育的专业早教机构。 （三）向合作方了解他们的具体情况，了解他们拥有的资源 根据合作单位性质不同，需要了解的内容有不同，但大体上有以下几种： 1、了解合作方的成立时间，经营的产品范围 2、了解产品销售的渠道。 3、了解产品针对的人群以及产品销售的区域范围 4、了解现有会员人数 5、了解本阶段、本年度的市场推广计划，以及资金来源、审批手续等。 （四）设想合作方的需求，提出初步的合作意向，满足对方的需求。 1、明确对方拥有的资源哪些是本中心需要的 2、进一步了解对方市场推广的需求。 3、提出合作意向，共同讨论。记录达成共识的条款。 三、根据谈判打成的共识拟定合作意向书 合作意向书一般分五部分：
早教中心市场推广方案
早教中心市场推广方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
早教中心市场推广方案 市场拓展部分 市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。 1、基础名单的搜集 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括： 1）、call in 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 2）、walk in 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 3）、单页/报纸派发 每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到宣传的目的。 4）、异业渠道名单的获取 通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过名单互换、客户资源共享、店面互相摆放展架/海报/单页/代金券/优惠卡等方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。 5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取 通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。 2、合作渠道的开发 中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起关系。 3、宣传推广的方法 1）、单页/海报的宣传 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。
早教市场部管理制度
第四章市场部管理制度 (1) 第一节市场宣传推广管理制度 (1) 一、管理职责 (1) 二、管理范围 (2) 三、信息收集渠道管理 (2) 四、异业渠道开展形式与推广课程 (9) 五、推广活动管理 (9) 六、市场推广活动原则 (11) 七、合作品牌商管理 (11) 八、中心内外灯箱、广告牌管理 (14) 第二节活动执行手册 (15) 一、活动的目标： (15) 二、活动的定义： (15) 三、活动组成： (15) 四、活动的执行： (15) 第三节采集信息管理制度 (19) 一、目的 (19) 二、适用范围 (19) 三、信息类型 (20) 四、信息入库 (20) 五、总体流程 (20) 六、信息反馈与管理 (22) 第五章中心团购活动管理办法 (22) 一、团购活动的组织原则 (23) 二、团购活动现场管理规范 (24) 三、团购车管理制度 (25) 第四章市场部管理制度 第一节市场宣传推广管理制度 为了提升早教中心的品牌形象，使新爱婴的品牌形象在家长心目中的知名度。认知度、美誉度不断扩大，推动中心课程的整体销售。根据?广告法?及广告宣传有关条例，结合早教中心实际情况，制定本管理制度。 一、管理职责 新爱婴早教中心市场部全面负责新爱婴的内外宣传活动工作的开展，及促销活动方案的策划与组织，通过活动的开展，收集定量的客户信息，完成中心儿童之家的招生工作。
（一）社区活动的宣传策划、活动编排、实施与落实宣传计划工作。 （二）室内与室外的物料制作、审核、派发、监管管理。 （三）宣传单页、广告海报等产品费用的核定，申报。 （四）通过与各类合作商的整合营销，为中心收集准确、全面的客户信息。 （五）合作协议管理、宣传费用的管控管理。 （六）努力开拓新的推广活动项目，制定起草推广活动方案。 （七）早教中心形象标识和服务标识的管理。 二、管理范围 （一）新爱婴早教中心所有标识、宣传物料、制作、安装、材料、形式等均由市场部提报、审核，并报上级领导审核。 （二）中心场内、场外活动组织策划方案须市场部审核、实施，以保证符合公司VI的规范要求，并报中心主任审核。 （三）早教中心对外发布的广告样稿、样带均须市场部审核，保证符合中心VI统一形象要求。 （四）管控活动开展的全过程，信息收集结果整理、汇总、提报、分析。 三、信息收集渠道管理 （一）社区渠道： 进入社区，举行社区活动的方式来开展，通过老师展示来吸引家长和小朋友达到宣传的作用，社区行的宣传方式比较集中而且比较有针对性。具体要求 1、在合作社区内摆咨询台，进行宣传和留名单。 2、社区须提前与物业沟通，并选择周末时间为最佳活动时间。 3、周末社区活动时间选择半天为宜，进入社区做活动留下名单； 4、社区活动主要按规模、档次、户主情况等分为A、B、C三个级别。
早教班招生营销方案
近年来，幼教市场竞争愈演愈烈，老园“暴瘦”，新园吃力，招生困难，师资匮乏，民办幼儿园正上演着“生死存亡的一幕”。如何提高幼儿园核心竞争力?如何让幼儿园高收费快招生?如何轻松有序管理、师资稳定、成长迅速……不少园长和投资人都面临这样的问题 以本人朋友经营的私立幼儿园为例，开办幼儿园其实并不难，难的在于招生、收入与支出的平衡。相信很多园长或者早教的老师也遇到这个难题，我的方案是： 1.选择合适传播渠道覆盖更多家长 2.设置特色课程配合招生广告 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 1.通过微信传播，基本上符合幼儿家长触及的到的媒体。 为了方便朋友把更多的精力放在提升教学质量上，我推荐了容易入门的微信拼团与砍价的功能，大家有兴趣也可以试用下看，小程序搜索：快鲈掌柜
搜索公众号快鲈也可以找到 多说依据，用手机微信做为传播管控入口非常方便，几乎不用学习都可以上手，发布活动和统计报名学员，微信拼团和砍价带有非常好的分裂传播能力，掌握好这个玩法，百试不爽。 2.微信砍价对早教的价值 设置一些试听或者特殊课程，要让家长知道你这个机构的优势。比如开设亲子课程，融合中西方教育精髓，全面培养幼儿智商、情商、逆商、财商、胆商，系统解决中国孩子各种早期教育问题。有的老师可能会问：我做了呀，但是还是没有人知道我们园区有多优秀。那么问题来了，利用好你的学生家长，让他们发挥更大价值。
你可以设置一个1块钱的试听课程，但是这个资格需要邀请20家长帮你推荐，所以，选择的方案就是快鲈掌柜的砍价功能。比如原价是200块钱的一堂早教亲子课，现在设置最低价为1元，如果有足够多的人帮这个价值砍价，最终将只需付1 块钱获得听课资格。朋友最终采取了这个方法，开始做一个手工亲子课程，获得世界为期一个下午，只需支付1块钱，经过一个星期的传播，原计划20个家庭的班，报名了近400多个家长（有些没有砍到1元），获得效果超乎预期，活动当天不得不加开了4个班，总共80多个家庭进行了手工课。遇到的问题是，手工材料紧急采购补充,虽略有混乱，但总体效果非常好，这个是400多个家长的资料：） 3.利用移动互联网的属性高效达成闭环 前面说了，一个砍价活动引来了许学生家长，那是因为学校好还是营销好呢。要记住一点，再好的营销不能转化都是一个笑话。学校有好有坏，学生家长认知水平也良莠不齐，一定要抓住人性的特点，让他们按照预期变成你的学生家长。 移动互联网，人手一手机，所以要说的是另外一个转化的事情，当场转化学生，招生是这样设置的。夏季班组团报名，原价暑假班是2000块钱一个人，现在推出三人团 1500，五人团1200,八人团1000元。通过快鲈掌柜的拼团功能，把活动码打印出来发给家长，组队的事情就靠他们自己商量了。而且我让朋友做了个巧妙的设计，居然都在现场，也不要预付了，全款拼团。那手机支付已经走进家家户户，所以不要太繁杂的报名流程，在先组团并付款，携带二维码过来核对学生资料就可以了。据统计，原本夏季班准备招120人，当天就报了200人，超额完成招生。 最后，正经的说招生也许很难，在以前需要很多传单，不仅浪费被随便人，搞不好城管还追着你跑，而现在招生难只能说，你没有找方法，没有及时抓住营销的机会。
早教中心市场推广方案三篇.doc
早教中心市场推广方案三篇 第1条 幼儿教育中心营销计划、幼儿教育中心营销计划、市场拓展计划、部分市场拓展计划主要指收购的幼儿教育中心名单、合作开发渠道、宣传推广方式等。作为中心课程销售服务的外部准备。 主要方法包括收集基本列表、不同渠道的合作、广告等。 1、基本列表的集合适当年龄家庭列表的集合是中心课程销售准备的第一步。名单的收集通常包括1)呼叫的活跃的电话咨询客户，留下家庭信息和联系信息；2)walkin的活跃店铺咨询客户。留下家庭信息和联系信息3)一个页面/报纸分发传单页面或报纸，组织工人和学生或教师去公园或居住区的空地，那里每周都有学龄儿童聚集。通过与父母沟通，留下家庭信息和联系方式。这是一种简单、直接、低成本的宣传方法，应该坚持。效果会非常明显。它可以在最短的时间内达到在周边居民区进行宣传的目的。 4)国外渠道列表通过与其他母婴渠道的合作获得，如母婴店、游泳馆、奶粉制造商、儿童摄影店。通过列表交换、客户资源共享、商店间摆放的货架/海报/单页/优惠券/折扣卡，收集外国渠道客户列表并共享合作伙伴的客户资源。 5)医院、卫生防疫站、获得疾病预防控制中心的客户名单通过扩大中心所在地区主要妇幼医院的渠道、卫生防疫站、疾病预防控制中心，获得大量小年龄婴儿家庭的名单信息。 2、合作渠道发展中心平时应积极接触和拓展不同行业的一
些合作渠道。通过活动中的合作，关系可以逐步建立。 3、宣传推广方法1)单页/海报的宣传是平时在周边社区和公园积极分发单页和张贴海报，成本低，见效快。 2、不同行业渠道的宣传，积极联系母婴店、游泳馆、儿童摄影店等合作渠道，在中心放置宣传单/海报/优惠卡/展架等宣传材料。 您也可以联系母婴店，定期在产品目录上为会员投放宣传广告(这种方法价格昂贵，没有直接效果)。 3、媒体频道广告A、电视广告成本太高。单一中心不推荐直接广告。连锁经营的早期教育中心可以选择在儿童频道或收视率高的时段投放广告，也可以选择通过与电视台儿童节目组的节目合作投放软广告。成本相对较低。 对于公共交通手机媒体发达的城市，可以选择公共交通电视广告。 建筑广告的成本相对较低，但广告覆盖面相对较窄。它可以有选择地放在附近有大量办公楼和高端社区的中心。 C、纸质广告的成本相对较高，中心可以有选择地将其置于大型讲座/活动的宣传前阶段。 您也可以选择与该地区发行量较大的报纸合作，如教育版的报纸、母子版，并投放软广告。 在线广告的成本相对较低。一般来说，你可以选择在当地母亲聚集的育儿网站上投放广告，因为潜在顾客更容易集中注意力，这
早教中心市场推广方法
精心整理 早教中心市场推广方案 市场拓展部分 市场拓展主要指早教中心名单的获取、合作渠道的开发、宣传推广的方法等为中心课程销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。 1、 1）、 2）、 3） 4） 方式，搜集异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。 5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取 通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小年龄段宝宝家庭的名单信息。 2、合作渠道的开发 中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢
建立起关系。 3、宣传推广的方法 1）、单页/海报的宣传 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。 2)、异业渠道的宣传 积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页/ 海报 3) A B C 成本较高，中心可在有大型讲座/活动的前期宣传阶段选择性投放。也可以选择和本地区发行量大的报纸合作相关板块，比如报纸的教育版、母婴版等，投放软性广告。 D、网络广告 成本较低，一般可以选择在当地妈妈聚集的育儿类网站投放广告，因为准客
户集中性较好，对于中心的品牌认知和推广会有较大帮助。 中心活动部分 中心组织的活动可以遵循每月组织2场活动的原则，一场为固定类型的活动，一场为每月随机内容的活动。固定类型的活动可以每个单月组织一次生日会，每个双月组织一次会员活动。随机内容的活动可以根据节日主题+专家讲座+亲子运动会的形式来穿插组织。 一、 1、 1） 跟进课程销售环节。 2）、活动时间：可以定在每个单月第三周的周六/周日（根据每月节日变化略作调整）下午3：00——4:00或4:00——5：00 3）、活动道具：气球、蛋糕、生日帽、小奖品（水果或者礼物均可） 4）、活动流程：
某早教中心市场营销方案
纽约国际儿童俱乐部2014年市场推广方案 吕瑞峰 一、网络推广——百度、谷歌篇 1、百度：以竞价排名为主，重点推广早教项目、健身课、音乐课、艺术课、烹饪课、舞蹈 课、球类运动课、戏剧表演课、等培训项目，设置关键词。对百度标题描述包含更多的项目优势词汇和儿童早教、培训相关热门词。 尽量将关键词排在前3名，或者排在首页，使百度用户在搜索中多接触项目优势。 2、百度关键词搜索后会在页面下部有相关的关键词出现，下一步将百度页面下部关键词带 到相关的软文中，相关软文应出现在纽约国际儿童俱乐部官网中，并且在纽约国际儿童俱乐部官网中多增加相关的关键词。 3、百度搜索软文，在以后的软文中除了宣传项目，还应增加更多的网络早教热门及培训学 习、热门培训关键词。尽量让百度去抓取该软文，从而带动纽约国际儿童俱乐部官网流量。 4、百度知道：去百度知道里面发一些招生信息，或某个项目如何，某个专业的就业情况？ 可以自问自答，注册几个马甲，回答中带上自己项目及网站，并将自己的问题设为最佳答案，做百度知道一定能自圆其说，切忌去发纽约国际儿童俱乐部怎么样啊，谁知道纽约国际儿童俱乐部培训怎么样之类的话题。 5、百度贴吧里面回复帖子，回复帖子时可以带上相应的项目介绍、网站及自己的联系方式。 百度贴吧里发帖子，以美国儿童早期教育专家的名义去发，自己发自己答，也可以去回答别的帖子。百度贴吧里面有儿童早教、儿童培训等贴吧。同样的方式也可以应用到搜搜问问，搜狗问答等相关搜索。 二、网络公关 1、网络软文传播：在网络媒体上发表提升纽约国际儿童俱乐部形象、纽约国际儿童俱乐部项目介绍、招生简章、专业性软文、热点评论等！（软文方向：专业性、项目性、企业形象性） 2、论坛营销：热门论坛或专业论坛中去发布帖子或者回复帖子，无论是回复帖子还是发布帖子的时候都可以设置自己个性签名，比如设置成“您身边的儿童早期教育专家”！（论坛地址：幼教网、爱早教、新浪论坛、搜狐论坛、好太太、妈妈网、等）。 3、博客营销：建立自己的博客，博客中可以放招生简章，早教、培训关键词等。多去访问别人的博客，尤其是儿童教育博客，去留言，互加好友，留言中可以带上项目或自己的联系
早教中心市场推广方案
3、 早教中心市场推广方案 市场拓展部分 市场拓展主要指早教中心名单的获取、 合作渠道的开发、 宣传推广的方法等为中心课程 销售服务的外部准备。主要方式包括：基础名单的搜集、异业渠道的合作、广告的投放等。 适龄家庭的名单搜集是中心课程销售的第一步准备工作，名单的搜集一般包括： walk in 主动进店咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 每周组织工读生或者老师去适龄宝宝集中的公园或小区空地派发中心的宣传单页 或者报纸，通过和家长的沟通，留下家庭的信息和联系方式，这是一种简单直接，成本 较低的宣传手段，应该坚持去做，效果会非常明显，可以用最短时间在周边的小区达到 宣传的目的。 4）、异业渠道名单的获取 通过和其他母婴类渠道的合作，如母婴店、游泳馆、奶粉厂商、儿童摄影店，通过 名单互换、 客户资源共享、 店面互相摆放展架 / 海报/ 单页/代金券 /优惠卡等方式， 搜集 异业渠道客户名单，分享合作方的客户资源。 5）、医院、卫生防疫站、疾病预防控制中心客户名单的获取 通过拓展中心所在地区主要妇婴医院、卫生防疫站、疾控中心的渠道，获取大量小 年龄段宝宝家庭的名单信息。 中心平时应该积极联系拓展一些异业合作渠道，可以通过活动的合作，慢慢建立起 关系。 宣传推广的方法 1）、单页 / 海报的宣传 平时积极在周边小区和公园派发单页，张贴海报，成本小，见效快。 2） 、异业渠道的宣传 积极联系在母婴店、游泳馆、儿童摄影店等有店面的合作渠道摆放中心宣传单页 海报 /优惠卡 /展架等宣传品。 也可以联系在母婴店定期给会员投放的产品目录册上投放1、 基础名单的搜集 1）、 call in 主动电话咨询的客户，留下家庭的信息和联系方式 2）、 3）、 单页 / 报纸派发 2、 合作渠道的开发
早教行业的营销策划方案
宜昌美国金宝贝早教中心营销策划书目录 一、前言 （一）本次企划的目的 （二）整体计划概念 二、市场环境分析 （一）竞争环境分析 （二）内部环境分析 （三）外部环境分析 三、SWOT分析 四、企业营销目标和战略重点 五、营销策略分析 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 六、实施计划： （一）第一阶段：有重点的全面强势宣传，提高知名度 （二）第二阶段：通过促销和体验活动，实现招生 （三）第三阶段：整合营销，扩大市场份额 （四）第四阶段：公关营销，提高美誉度 （五）个性化推广 七、风险控制 八、费用预算
一：前言 世界已经进入知识经济时代，只有创新才是成为推动社会发展的主导力量，未来的竞争将是人才的竞争。“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识，由于现在多是独生子女，现代父母的文化层次越来越高，对孩子的成长也越来越趋于科学和理性，希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。随着家庭收入的不断提高，社会就业压力的不断增大，人才竞争越来越激烈，父母的早教意识普遍强化，都在为孩子的将来着想。“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。 （一）企划的目的 虽然现在竞争者很多，但随着经济大环境的影响，人才竞争的不断加剧，市场潜力会不断被挖掘，需求不断增加，家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择，只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性，也是对宜昌市金宝贝早教中心的宣传，让更多的父母知道金宝贝，认可金宝贝，并让他们的孩子体验金宝贝。 （二）整体计划概念 该计划概念是从我们所知道的，科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端，而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策，也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。为此，世界各国都采取积极措施，发展幼儿教育。此次针对宜昌市美国金宝贝早教中心进行的市场营销推广策略，其意义和目的是使美国金宝贝早教中心可以在宜昌市找到更加适合自己的一套体系，更好的壮大自己的品牌知名度，为该中心提高综合竞争力，完善自己的服务系统。 二：市场环境分析 （一）、竞争环境分析 1、宜昌市现在已经有东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利早教中心等五家早教机构，且相对价格差别较大，占有一定的市场份额。 2、随着早教市场的不断成熟，会有其他竞争者进入； 3、美国金宝贝早教中心落户宜昌市采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进，加大市场开发成本。 4、随着消费者可选择的品牌增多，议价实力提高； （二）、内部环境分析（美国金宝贝早教中心）